半成品仓库管理流程

半成品仓库管理流程

1. 目的

对本厂半成品的质量与数量及防护状况予以有效的管理,以保障生产顺畅和产品质量。2.范围

适合于本厂半成品仓库进出及贮存的管理.

3.职责

3.1. 仓库负责进\出仓及仓存的管理

3.2. 质检部负责半成品的检验工作及异常补料的监管。

3.3. 生管部负责定额用料计划和下发。

3.4. 生产部负责生产用料的领料。

4. 定义

5. 工作程序

5.1. 半成品报检：生产部对准备入库的生产半成

品填写半成品《检验通知单》通知质检部检验。

5.2. 检验：质检部根据生产部的半成品《检验通

知单》对半成品检验，并填写《半成品检验报告》。

5.3. 入库：生产部对检验合格半成品开具《调拔

单》，仓库根据《半成品检验报告》、《调拔

单》的明细核对半成品，点数入仓和标识分

类存放，并填写《进仓单》做好每日单据输

入电脑工作，具体按《仓库管理制度》执行。

5.4. 出库：

5.4.1.生产部根据生管部发出的《定额用料计划表》填写《领料单》向仓库领料。

5.4.2.仓库根据《定额用料计划表》和《领料单》

向生产车间发料，并填写《出仓单》。

5.5. 补料：生产部在生产过程发现半成品有质量

问题，需要向仓库补料，应先填写好《异常

配料单》经质检验证、生管确认后到仓库补

料。

5.6. 回料：生产部将每批货生产完成后的异常半

成品通知质检部验证、确认后退回半成品

仓，仓库开具《退仓单》，隔离存放和标识

等待处理。

5.7. 盘点：仓库做好每月盘点工作，在每月30

日下午下班前完成，保证帐、物、证相符，填写并依据《半成品盘点表》平衡帐目并报

财务部进行成本核算。

5.8. 异常半成品处理：仓库应每月统计异常半成

品数量，在每月1号制成《异常半成品统计

表》交到物控部经理，组织相关人员评审再作相应处理。

6. 引用文件

6.1.《仓库管理制度》

7. 相关记录

7.1. 《检验通知单》

7.2. 《半成品检验报告》

7.3. 《调拨单》

7.4. 《进仓单》

7.5. 《定额用料计划表》

7.6. 《领料单》

7.7. 《出仓单》

7.8. 《异常配料单》

7.9. 《退仓单》

7.10 《半成品盘点表》

7.11 《异常半成品统计表》