营销倡议书

篇一：给销售部全体同仁的倡议书

给销售部全体同仁的倡议书

销售部全体同仁：

我们自试营业至今已经接近两个月，在这段时间里销售部同仁经过各方面的努力，取得了不错的销售业绩，单从发展这个角度来说我们有很多值得骄傲的地方，至于在销售中出现的销售技巧问题和价格谈判中出现的困难我想大家都有充分的克服困难的思想准备。我想随着团队的成熟，我们会取得越来越辉煌的业绩。

从运营质量管理的角度来看，目前我们店算是我看到的最糟糕的店之一，流程形同虚设，大家都熟视无睹不执行，互相观望推委。力所能及的事情都不去做彻底，大家的日常工作的基本功都没沉下心做透彻，展车清洁展车更换的及时性销售接待的轮班制度车辆交付的细节处理，还远远不及低端品牌。两位主管监管不力，各员工各怀打算，阴奉阳违出现了自团队建设以来最大的挑战！

上述情况直接影响到csi考核和spq考核，这些成绩不仅仅是名誉问题，也代表着大家的服务理念和服务水平。更影响着整个公司的营运。其后果描述如下：

1．成绩低直接影响季度返利和年度返利。

2． spq成绩低，假如在本地区竟品中排名第三，团队从总经

理开始将进行重组。

3． spq低将被把赚钱的热车拿走奖励给做的优秀的经销商，

反而把滞销车交换给我们。

4．根据我们目前流动报告中出现的低分，我和张伟与本周二去bmw东区办公室去参加spq 特别培训，以示警告！

针对以上情况，我已发邮件责令张伟王冠男限期整改，如两位主管自认为：决心不够或者能力不够请主动辞呈！

公司自我以下应“知耻者近乎勇”！望销售部各位同仁：重新审视问题，摆正心态，群策群力，沉下心来打一场硬仗！

销售工作就是无硝烟的战场，训练无素和吓破胆的士兵再多也没用，做业绩就像打仗的节奏——进攻快慢和凶猛程度要根据战机，内务管理就像战场的攻防节奏——进攻时全力以赴，撤退时秩序井然不留一丝隐患。处理不好内务下一场战役必败！

我相信“响鼓不用重棰”宝景必胜！在成功的道路上只有一条路可走那就是——付出！全力的付出！篇二：全员营销倡议书

全员营销倡议书

以销定产，订单生产是现代企业最主要的生产模式。目前，公司产品销售由于国际大环境和行业小气候的影响，销量萎缩、订单减少、库存增加，这严重影响到公司的快速发展和员工的切身利益。为了扭转当前的不利局面，扩大销量、增加订单、减少库存，特向公司全体员工提出如下倡议：

一、充分发挥销售人员的主力军作用

1、全体销售人员要坚持销售工作“三原则”，认真贯彻公司对销售工作提出的“三个一切观”。

2、积极向新老客户推荐公司的拳头产品，争取较多订单，重新打开产销两旺的局面。

3、在保证资金安全的前提下，积极向新老客户推销库存产品。

4、主动出击收集市场信息并及时反馈给研发部门和生产部门。

5、练好内功，积极参加业务培训学习，不断提高自身素质。

二、激发非营销员工的销售热情

1、非营销人员可以利用工余时间从事公司产品的销售工作。

2、利用自身的社交网络，积极向亲朋好友推介和推荐公司产品，为公司引荐新的客户。

3、收集市场信息，供公司营销决策作参考。

4、积极向公司荐举亲朋好友中的销售优秀人才。

5、加强学习，认真工作，提升素质，维护好公司形象。

三、加强各部门的协作、配合和支持力度

1、公司各部门要对营销工作一路开绿灯，一切工作以营销为中心，做到有求必应，有应必果。

2、研发部门要加快新产品的研发进度，跟进和跟踪新板打板的全过程，尽快把新产品交到客户手中。

3、生产部门要精心组织生产，最大限度地降低次布和返修率，以最快的速度生产出优质的产品。

4、行政部门要做好营销的后勤保障工作，特别是在人力资源方面，要想方设法挖掘优秀销售人才，包括社会招聘、吸引同行、联系公司离职销售人员、培训公司现有销售员工、发现和培养非营销系统里有潜质的员工等等。

5、财务部门要做好资金回收的跟踪与相关的业务服务，对销售人员进行财务知识和业务方面的辅导和指导。

各位同事，最近，国务院副总理李克强在博鳌论坛上发表演讲时指出，中国经济基本面是好的，这说明我们将率先走出2008年开始发生的国际金融危机，迎来经济复苏的曙光。当前，我们虽然遇到了一个制约公司发展的瓶颈，相信我们全体员工会齐心协力，共度难关，以主人翁精神迎接我们的美好明天。篇三：销售激励的倡议书

倡议书

亲爱的兄弟姐妹们：

借着公司改革的春风，乘着公司政策的风帆，我们第二事业部适时推出了“努力做产品，年终拿大奖”！的销售激励方案，为此，公司上下各个部门，统一思想，全心全意为市场服务，确保此项活动的顺通流畅，为下一步公司的销售目标上升一个新的台阶，也为我们以后的晋升捞取足够的资本，更是为了感恩我们的父母，通过我们的努力拿到年终大奖送到他们的手中，让他们感到有这样优秀的儿女骄傲和自豪。

在此人力资源部向安徽区全体奋斗在一线的兄弟姐妹们发出倡议：

一、树立目标，坚定信心。我们要认真领会公司的激励方案，融会贯通，入心入脑。要树立销售目标，增添信心，把智慧和力量凝聚到为公司的发展目标上来，凝聚到实现公司确定的各项指标任务上来，为促进公司持续、快速发展，贡献自己的智慧和力量。

二、分解计划，落实责任。任务是艰巨的，目标是坚定的，但我们完成目标的方法是灵活多样的。面对销售任务，我们要将计划详细分解，落实到位，让目标成为我们不断前行的动力，让我们用智慧和力量力争拿到年终大奖。

三、抢前抓早，合理备药。各市场要制定备货计划，充分发挥各自优势，合理储备。要关注市场销售结构和季节原因销售的变化，不断开辟新的销售渠道。发扬“不怕吃苦、乐于奉献”的精神，力争打好年前热销这一仗。

四、争优创佳，再攀高峰。扬帆力排千重浪，迈步更上一层楼。公司的发展为我们广大员工创造自身价值，提供了更加广阔的舞台。我们面临的销售任务，就是战胜困难、跨跃障碍，共同努力把企业的宏伟蓝图化作自己的实际行动，去努力、去拼搏。公司新的管理岗位正在发生变化，更多的管理岗位等待你们来运筹和帷幄。

五、同心同力，团结奋斗。广大员工要与企业同呼吸，共命运，心连心，以积极的姿态，全身投入到各项工作中去。以强烈的紧迫感和责任感，为公司发展努力，共同建设壮大企业。

六、感恩父母，大奖回报。“一平四康”激励方案，是为广大的一线销售员工们提供更合理、切实为员工利益出发的方案。只要你完成所规定的任务，洗衣机、电视、冰箱、空调可统统抱回家，让我们用实际行动回馈父母吧。兄弟姐妹们！当前我们正处在一个十分难得、极其

宝贵的激励机遇期，一个没有士气的军队不可能打胜仗，一个没有士气的营销团队同样难以取得良好的成就。所以让我们携起手来，共同努力，排除一切艰难险阻，那怕只有60%的技能，但只要我们充满自信，在工作中发挥出我们100%以上的能量，就能创造出奇迹般的工作成就，时不我待，机不可失，让我们更加紧密地团结在一起，树立目标，全力以赴。相信你们是最棒的！大奖非你莫属！

安徽华嘉医药有限公司人力资源部2011 年 8 月 1 日

全员营销的活动方案.docx

兰州中天健广场全员营销激励方案 一、活动目的 通过动员、鼓励公司员工介绍新客户到访并认购公司所属开发的产品，进而促进本期货量的快速销售。 二、活动时间 2016.09.17-2017.12.31。 三、活动对象 中天健集团在职员工（策划及销售体系除外）。 四、活动奖励方案及优惠： 给予成功介绍新客户成交的公司员工成交金额1%/套的奖励。 购房人折扣：与普通购房者相应享有同等购房优惠，具体根据实际情况而定。 五、全员营销实施细则 为了充分利用公司员工资源，发挥“全民营销”效应，制定如下全民营销细则（规范）： 1、“全员营销”的界定条件 1) 中天健集团员工（策划及销售系统除外）通过个人资源介绍的新客户资源； 2) 由公司员工带领新客户（客户首次到访无来电、来访记录）至售楼部进行看房，并最终成交； 3) 介绍人与销售人员共同跟进购房者后期相关手续的办理，直至购房人缴纳首期购房款及按时签订购房合同方认定为全民营销客户； 2、“全员营销”的相关规则及说明 1) 公司员工成功介绍客户购房与销售人员业绩无冲突； 2) 新客户必须在销售经理处填写客户转介表，填写完毕后由销售经理指定专人跟进该客户； 3) 介绍人跟进购房者后期相关手续的办理，直至购房人缴纳首期购房款及签订购房合同方认定为全民营销客户。 4) 销售人员佣金说明：

3、全员营销操作流程 鉴于----全员营销计划已通过公司评审，即： ?凡--集团员工介绍客户购买--项目，每成功介绍一套则奖励员工现金已购买房产成交金额1%/套的奖励（销售和策划体系员工除外），于客户签约后次月发放。 为保障公司利益，激励同事参与全员营销，特设定以下执行细则： 1、客户报备： --集团员工如有购买----意向的客户或亲友，首先由员工对其推荐项目，明确其意向后向现场销售经理进行报备，报备须提供意向客户的全名，联系方式等资料（如该客户在报备前已有到销售中心了解过项目则不算员工推荐，界定标准以《现场来访登记表》上的记录为准。）现场销售经理须对员工推荐的客户建立电子档案及保存相关的原始资料（如《入会申请表》等），并于每周一将更新后的《全员营销推荐明细表》的纸质版交项目公司总经理签名后备案存档。 2、成交确认： 项目正式开卖后，已作报备的客户（以领导签字版为准）最终成交的，客户及介绍人须于成交当天签署《内购确认书》，确认书一式两联，一份销售部留存，一份当天交财务部留存。销售部每月须汇总制作《全员营销推荐成交明细表》并将其纸质版交项目公司总经理签名后备案存档。 3、发放奖励 销售部须于每月月末制作《全员营销奖励发放明细表》，汇总本月符合发放奖励条件(推荐成交的客户已签《商品房买卖合同》)的单位，将其纸质版交项目公司总经理签名后由财务部安排下月发放奖励。 备注：各同事请严格自律，如有违规操作一经核实，必严肃处理。

企业管理倡议书

企业管理倡议书 近一段时间以来，在公司领导的正确领导下，全体员工发扬团结协作、艰苦奋斗的精神，在全员营销和企业精神文明建设等方面取得了一定的成绩。但是在近期的检查中发现，有个别员工出现了劳动纪律涣散、不思进取等不良现象，在员工当中造成了不好的影响。 为改变目前这种不良风气，重新树立联通员工的良好形象，我们特提议在6月份开展“文明管理月”活动，并向全体员工发出以下倡议： 一、继续保持“团结创新、追求卓越”的企业精神，发扬“求真务实、雷厉风行”的企业作风，深入开展“学政治、学业务、学先进”三学活动，树立积极向上、精神振奋的精神风貌。 二、遵纪守法，严于律己。严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律，争当一名优秀联通员工。 三、继续发扬精神，放号。 四、营造“勤奋学习、力争上游”的优良学风，通过活动月，让我们的“知识更丰富，行为更规范，形象更美好。” 倡议发起单位综合部 二00四年六月二日 企业管理倡议书 [篇2] 随着我国国民经济的快速发展与建筑产业的不断进步，

建筑施工机械化水平不断提高，建筑施工机械设备的需求也逐年加大。据《中国建筑业年鉴2015》资料，2015年全国建筑企业自有施工机械设备年末总台数为万台，总功率万千瓦，比1995年分别增长了153%和95%。自有施工机械设备年末净值亿元，占自有固定资产净值亿元的49%。全国建筑施工机械化程度也由八十年代的不到80%发展到现在的95%以上，有的施工领域已实现完全机械化施工，这充反映了我国建筑业施工机械整体水平的快速提高。特别是在一些大型基础建设施工领域，许多新技术、新工法的应用都以新设备为依托，机械设备在大型、重点工程中发挥着决定性作用。 建筑施工机械应用水平的大幅度提高，以及建筑机械租赁社会化程度的提高，给建筑施工企业的设备管理工作赋予更新、更多的内容。建筑施工企业设备管理不仅仅承担着企业安全生产和技术保障的重责，而且是整个行业的生产力发展水平、社会公共管理水平和技术进步程度的综合反映。施工企业必须加强设备管理。 然而，近些年来，在一些建筑施工企业中出现机械设备管理工作滑坡的现象：建筑施工机械化程度提高，建筑机械设备管理机构弱化，技术人员严重流失；建筑机械操作人员素质下降；设备管理制度流于形式或根本没有；机械设备疏于维修保养，国有资产以多种形式流失；机械安全事故呈上升趋势，例如，2015年1-6月份，全国起重机械事故共发生

党员扶贫捐款倡议书

党员扶贫捐款倡议书 乐善好施、扶贫帮困，这是中华民族的传统美德，下面为大伙儿推举的是党员扶贫捐款倡议书，欢迎阅读参考。 党员扶贫捐款倡议书(一) 街道各级党组织、全体党员、企业： 九十五年的历程，九十五年的辉煌，岁月荏苒，我们党迎来了九十五年的华诞。在党的正确领导下，尤其是改革开放后，在党的富民政策的引导下，我们的日子发生了翻天覆地的变化，广阔党员群众尽享改革开放的进展成果，深切感觉着党的温暖和关心。但是，一家富别叫富，在我们广阔同志过上宽裕幸福日子的并且，还有少数党员、群众或因疾病、或遭别测，经济困难，日子艰辛，他们迫切需要精神上的关爱和物质上的帮助。乐善好施、扶贫帮困，这是中华民族的传统美德，一方有难，八方支援，这是共-产主义精神的体现。为此，在纪念建党九十五周年之际，街道党工委再次发出倡议，广阔党员、企业负责人和各级领导干部大方解囊，踊跃捐款，使我街道有志之士都来关怀困难群体，奉献爱心。 党员爱心基金用于救助辖区内党员困难户，群众日子贫困户;救助分散供养的五保户人员，残疾人，因大病或突发事件返贫的家庭;在校品学兼优的家庭困难学生;支持慈悲事业进展的单位或个人;有利于慈悲事业进展的其它支出。街道工委成立特意的党员爱心基金治理小组，规范基金的运作，合理筛选救助对象，设立特意帐户，定期发布基金的收支事情，切实发挥好党员爱心基金应有的作用。2015年度，党员爱心基金在全街道党组织、广阔党员的带动下，企业、个人纷纷大方解囊，共收到捐款260795元，对256户困难家庭、29名困难学生进行了救助，支付爱心基金188350元。用实际行动推动了全街道慈悲事业的进展，对和-谐街道建设产生了积极而深远的妨碍。 为形成长效机制，保证基金稳定运作，确定每年6月18日为党员捐款日，进行集中捐赠。对一次性捐款1000元以上的党员(个人)，除发放活动纪念奖外，还将设立大额捐款爱心救助榜，向全街道予以公开。对一次性捐款10000元以上的企业，街道工委将颁发银制活动纪念奖章，并在活动大会上进行举牌，还将邀请企业负责人现场参加对困难学生进行救助的仪式。 同志们，营造全街道关怀关爱氛围，进一步增强党组织的凝结力，是我们每一具基层党组织，每一名共-产-党员应尽的义务和光荣的使命。一笔捐款，一份爱心，能够体现您对社会关爱工作的理解和支持，也能够让更多困难党员、群众感觉到关心和温暖。让我们大方解囊，人人为党员爱心基金贡献出一份力量，为促进社会和-谐贡献自己的一份力量，共同制造一具和-谐而美好的将军路街道。 捐助热线： 党员扶贫捐款倡议书(二) 最近,总书记和中央领导同志就做好冬令期间困难群众和灾区群众日子安排做出了重要批示,并带头捐款,我们要积极响应党中央的号召,积极行动起来，将各级党组织、工会组织、共青团组织的关心和温暖送到困难职工的心中。 近年来，xx党委高度重视对困难群体的帮困救助，相继完善并建立了包括低保办证、困难补助、互助保险、帮困基金和岗位救助五道帮困救助防线，使困难职工基本日子得到了保证。但是，在我们周围，还有一些职工由于个人和家庭方面的特殊原因，造成家庭负担重，日子困难。我们有责任和义务帮助他们摆脱贫困，走向富裕，建立起美好的日子。中华民族一向有乐善好施的传统美德，xx人更有着团结奋进、互助亲爱的企业精神和优良作风。XX 年春节即今后临，为了帮助xx特困和困难职工摆脱困境，帮助困难职工子女顺利完成学业，使他们过一具欢乐、祥和的春节。我们倡议：xx各级领导干部、共产党员、共青团员积极行动起来，涌跃参加献手脚情、暖职工心帮困救助募捐活动，献出您的爱，温暖众人心。我

劳动竞赛倡议书范文3篇

劳动竞赛倡议书范文3篇 劳动竞赛是基层央行工会履行职能的有效形式,是直接服务于央行中心工作的重要载体,也是新形势下发挥职工积极性、主动性和创造性的重要途径。本文是为大家整理的劳动竞赛的倡议书范文，仅供参考。 劳动竞赛倡议书范文一：项目部各单位干部员工： XXXX年即将过去，XXXX年就要到来，我们以美好的心情，做好了迎接的准备。回首XXXX年，硕果累累，展望XXXX年，充满希望。一年来，我们XX项目部全体干部员工紧紧围绕公司提出一条主线、两个目标、八个着力的工作思路，按照业主、局指的工作要求，高标准、高起点、严要求，积极推行规范化、标准化管理，不断强化项目基础管理，健全和深化项目党建工作，大力弘扬永争第一精神，团结拼搏，奋力进取，各项工作均取得了较好成绩。经营工作稳步上升，施工生产平稳可控，科技创新、信息化管理和标准化建设有序推进，架子队建设初见成效，党建和企业文化建设不断加强，为全面完成全年目标任务奠定了基础。一年来，我们虽然取得了一定的成绩，但离公司的要求和我们的奋斗目标还有一定的差距，我们必须清醒地认识到，开工一年了，生产任务却没有完成多少，明后年的形势极为严峻，任务十分艰巨。各单位要把抓好施工生产和经营管理作为明后年的头等大事，做到思想不动摇、工作不移位、精力不旁顾，

以志在必得的信心和勇气，坚决完成既定目标任务，为公司的发展作出新贡献。为此，项目部党政工团组织向全体干部员工发出如下倡议： 一、明确目标，树立攻坚信心。面对当前的严峻形势和存在的困难，各单位和每一名干部员工，要以贯彻落实公司工程项目标准化管理暨党建达标现场会精神为契机，认真分析本单位的施工生产完成情况，查找存在的差距和问题，坚定信心，明确目标，采取有力措施，发动干部员工打一场攻坚战，坚定不移地完成公司和项目部确定的各项任务目标。各单位管理干部要理清思路，把企业的形势任务和措施要求，向员工讲清楚、讲明白、讲透彻，激发和引导干部员工树立必胜的信心;要坚持高标准，加大执行力，扑下身子抓管理，把各项措施落到实处;要关心职工生活，了解职工思想，解决职工困难，调动职工积极性;要加大工作力度，研究具体对策，细化保证措施，确保各项目标任务兑现落实。 二、抓住关键，强化项目管理。一是要以项目文化为引领，为加强项目建设提供精神动力。项目部结合各项工程特点，有针对性做好项目文化的规划、指导、提炼、总结工作，提炼精神文化，完善制度文化，实现外在形式和文化内涵的统一，以文化力提升战斗力，传承开创亮点，铸造精品的岩山精神;二是要以完善激励机制为手段，调动各方面的生产积极性和工作热情;三是要精心组织，紧盯现场，干好各项工程，确保安全质量和工期;四是要科学管理，周密安排，有序推进，确保工程项目利润最大化;五是要总结成绩，找准差距，强化措施，继续抓好责任成本管理;六是要积极推行架子队管理模

致全体员工的倡议书3篇

致全体员工的倡议书3篇 倡议就是倡导、建议。倡议书是为倡议、发起某项活动而写的号召性的公开建议性的专用书信。*是小编为大家整理的致全体员工的倡议书，仅供参考。 致全体员工的倡议书一： XX公司全体员工： 我们公司已经走过艰苦创业、持续发展、不断成长壮大的9年光辉历程。今年是公司抓住机遇，持续发展，再铸辉煌的攻坚之年，也是我们奋力拼搏，大有作为的建功之年。今天，我们以公司荣获XX奖状为契机，按照公司的工作部署，组织动员全体员工，开展“强基础树品牌促发展”劳动竞赛活动。公司的发展靠大家，只有全公司各单位共同努力，公司的发展目标才能实现。在此，我代表公司向各单位发出劳动竞赛倡议，各部门要紧密结合公司强化管理，树立品牌的工作主线，以各自优异的工作成绩，确保公司20XX年各项工作目标实现。 一、全体员工，要深刻理解和坚决贯彻公司提出的“强基础树品牌促发展”劳动竞赛总体指导思想，严格执行公司提出的各

项经营举措和工作步骤，以满腔的热情投入到公司的各项生产经营活动中去，通过开展劳动竞赛，争创更好的业绩。去年，公司开展了多岗位的职业技能竞赛，营造了积极向上、岗位成才的企业文化氛围。今年，我们要继续深入开展各项劳动竞赛和知识技能竞赛的活动，以赛促训、以赛促学，以赛促发展，不断提高广大员工的业务素质和能力，更好地完成公司全年的各项工作任务。 二、全面贯彻和实施品牌战略，发扬“全心全意为用户服务”的服务理念，使我们的服务工作再上一个新的台阶。我们要以市场为导向，以服务为宗旨，努力为社会和客户提供优质服务。要根据市场的需求，根据用户的需求，不断丰富服务内容，创新服务，并利用各种新技术不断优化和提高服务质量，把西宁中油燃气的服务建设成为品牌服务。同时，我们，打响“XX公司”这个服务品牌，用一流的服务态度为广大客户服务，为XX的经济社会发展服务。 三、谁英雄，谁好汉，劳动竞赛中比比看。在这次竞赛活动中，共产党员要作表率，共青团员要当先锋，全体员工要争当模范，要继承和发扬我们公司的创业精神、拼搏精神，顾全大局、勇挑重担、自强不息、迎难而上，以高昂的斗志和饱满的热情，敢于面对困难和竞争，勇于接受任务和挑战，在生产经营实践中，

全员营销激励方案

全员营销激励方案 茶楼和餐厅营销激励方案 一. 背景及目的：为充分发挥全体人员的作用，积极开拓客源市场，提高本茶楼和鱼府的竞争力，增加经营业绩，协调好与客户之间的关系，特制定本营销激励办法。 二. 各岗位具体考核方案： 1.营销部员工的营销：设立底薪，根据由其预定的客户消费记提奖励基金。A . 底薪1000：此底薪要求每月客户定座达到60桌客人消费方可享受全额，如未达到按完成比例发放底薪。B . 提成奖金：根据预定客户在本店消费的2%计提销售提成，本提成不设上限和下限。 2. 其他员工营销提成（本类包括除总经理.副总经理及营销人员以外的一切鱼府及茶楼与员工）： A. 预定消费提成：如有客人向服务人员预定前来消费的，根据其消费金额的2.5%计提销售提成。B . 特别推荐菜品提成：餐厅和茶楼定期将滞销产品和特别新推产品经公司批准后作为特别推荐产品，点特别推荐的产品根据规定的数量给予推荐提成。C . 餐厅和茶楼互推奖励：推荐餐厅客人到茶楼消费成功的一次给予奖励5元；推荐茶楼客人到餐厅消费的一次奖励10元。 3. 预存消费提成奖励：如员工能联系到任何单位预存金额来本餐厅消费，根据其预存金额可给予一次性提成

1.5%。 三. 提成的统计及核对： A. 提成的统计：茶楼吧台当值收银负责预定本的管理和登记，所有人员接到预定电话后第一时间到吧台登记，收银员进行登记确认后方可进行提成结算。B . 提成的确认原则：a.预定客人从打电话后15分钟后抵店的客人方可计提，15分钟以内抵店的一律不予计提。b.销售提成只按预定电话确认的计提，如客人预定抵店在餐厅或茶楼消费后再决定再茶楼或餐厅消费的按互推消费计算。C . 附件一：预定登记表日期预定台号客户姓名客户单位联系电话预定人记录人消费金额

全员营销倡议书3篇_倡议书

全员营销倡议书3篇_倡议书 篇一：全员营销倡议书 以销定产，订单生产是现代企业最主要的生产模式。目前，公司产品销售由于国际大环境和行业小气候的影响，销量萎缩、订单减少、库存增加，这严重影响到公司的快速发展和员工的切身利益。为了扭转当前的不利局面，扩大销量、增加订单、减少库存，特向公司全体员工提出如下倡议： 一、充分发挥销售人员的主力军作用 1、全体销售人员要坚持销售工作“三原则”，认真贯彻公司对销售工作提出的“三个一切观”。 2、积极向新老客户推荐公司的拳头产品，争取较多订单，重新打开产销两旺的局面。 3、在保证资金安全的前提下，积极向新老客户推销库存产品。 4、主动出击收集市场信息并及时反馈给研发部门和生产部门。 5、练好内功，积极参加业务培训学习，不断提高自身素质。 二、激发非营销员工的销售热情 1、非营销人员可以利用工余时间从事公司产品的销售工作。 2、利用自身的社交网络，积极向亲朋好友推介和推荐公司产品，为公司引荐新的客户。 3、收集市场信息，供公司营销决策作参考。 4、积极向公司荐举亲朋好友中的销售优秀人才。 5、加强学习，认真工作，提升素质，维护好公司形象。 三、加强各部门的协作、配合和支持力度 1、公司各部门要对营销工作一路开绿灯，一切工作以营销为中心，做到有求必应，有应必果。 2、研发部门要加快新产品的研发进度，跟进和跟踪新板打板的全过程，尽快把新产品交到客户手中。 3、生产部门要精心组织生产，最大限度地降低次布和返修率，以最快的速度生产出优质的产品。 4、行政部门要做好营销的后勤保障工作，特别是在人力资源方面，要想方设法挖掘优秀销售人才，包括社会招聘、吸引同行、联系公司离职销售人员、培训公司现有销售员工、发现和培养非营销系统里有潜质的员工等等。 5、财务部门要做好资金回收的跟踪与相关的业务服务，对销售人员进行财务知识和业务方面的辅导和指导。 各位同事，最近，国务院副总理在博鳌论坛上发表演讲时指出，中国经济基本面是好的，这说明我们将率先走出2008年开始发生的国际金融危机，迎来经济复苏的曙光。当前，我们虽然遇到了一个制约公司发展的瓶颈，相信我们全体员工会齐心协力，共度难关，以主人翁精神迎接我们的美好明天。 篇二：全员营销倡议书 “全员担当”倡议书 各位亲爱的同事们： 当前，国内经济形势尚不明朗，动力煤供给较为宽松，下游企业煤炭库存仍处高位，短期内需求不会明显增加，价格将继续呈小幅下降趋势，随着煤炭市场供大于求局面的持续，

全员营销倡议书

全员营销倡议书 以销定产，订单生产是现代企业最主要的生产模式。目前，公司产品销售由于国际大环境和行业小气候的影响，销量萎缩、订单减少、库存增加，这严重影响到公司的快速发展和员工的切身利益。为了扭转当前的不利局面，扩大销量、增加订单、减少库存，特向公司全体员工提出如下倡议： 一、充分发挥销售人员的主力军作用 1、全体销售人员要坚持销售工作“三原则”，认真贯彻公司对销售工作提出的“三个一切观”。 2、积极向新老客户推荐公司的拳头产品，争取较多订单，重新打开产销两旺的局面。 3、在保证资金安全的前提下，积极向新老客户推销库存产品。 4、主动出击收集市场信息并及时反馈给研发部门和生产部门。 5、练好内功，积极参加业务培训学习，不断提高自身素质。 二、激发非营销员工的销售热情 1、非营销人员可以利用工余时间从事公司产品的销售工作。 2、利用自身的社交网络，积极向亲朋好友推介和推荐公司产品，为公司引荐新的客户。 3、收集市场信息，供公司营销决策作参考。 4、积极向公司荐举亲朋好友中的销售优秀人才。 5、加强学习，认真工作，提升素质，维护好公司形象。 三、加强各部门的协作、配合和支持力度 1、公司各部门要对营销工作一路开绿灯，一切工作以营销为中心，做到有求必应，有应必果。 2、研发部门要加快新产品的研发进度，跟进和跟踪新板打板的全过程，尽快把新产品交到客户手中。 3、生产部门要精心组织生产，最大限度地降低次布和返修率，以最快的速度生产出优质的产品。 4、行政部门要做好营销的后勤保障工作，特别是在人力资源方面，要想方设法挖掘优秀销售人才，包括社会招聘、吸引同行、联系公司离职销售人员、培训公司现有销售员工、发现和培养非营销系统里有潜质的员工等等。 5、财务部门要做好资金回收的跟踪与相关的业务服务，对销售人员进行财务知识和业务方面的辅导和指导。 各位同事，最近，国务院副总理李克强在博鳌论坛上发表演讲时指出，中国经济基本面是好的，这说明我们将率先走出2008年开始发生的国际金融危机，迎来经济复苏的曙光。当前，我们虽然遇到了一个制约公司发展的瓶颈，相信我们全体员工会齐心协力，共度难关，以主人翁精神迎接我们的美好明天。

开展全员营销活动的实施方案

关于开展全员营销活动的实施方案为进一步增强全体员工企业主人翁责任感，牢固树立市场危机意识和市场营销意识，确保在激烈的市场竞争中完成xxx年经营目标任务，经公司研究决定在全体员工中开展“全员营销”活动，号召全体员工“有钱出钱，有力出力”，为公司经营创收贡献力量。具体实施方案如下。 一、活动目的 1、通过活动的开展，让全体员工，特别是非一线营销人员了解市场，熟悉市场，知晓市场竞争激烈的程度，树立危机意识和责任意识。 2、通过活动的开展，让全体员工直接参与市场营销，为公司全年经营创收任务的完成添砖加瓦。 3、通过活动的开展，让公司全体员工成为我们产品的宣传员、推广员，进一步提升公司各类产品的影响力和美誉度。 二、活动内容 （一）“线上营销我知晓” 通过对公司现有线上营销手段的培训，使全体员工对天猫、微信、淘宝等现有线上营销手段的特点有深度的了解，并帮助大家熟练运用这些手段进行宣传和营销。 1、由人力资源部会同用户服务部组织实施，对参与营销活动的全体员工进行若干次培训，重点对线上营销的基本知识及营销技巧进行系统培训。

2、人力资源部制定培训内容、培训对象、培训时间等培训计划并组织实施，通过开展考试、测评、竞赛等多种形式的培训，提高全体员工对线上营销的熟练掌握（培训计划安排另定）。 （二）“网络推广我参与” 年末是集团客户、公共客户集中消费高峰，在现有的100多天时间里，全体员工充分利用电话、微信、短信、QQ群、等各种网络媒体宣传推广公司产品，为公司营销尽力。 1、全体员工共同参与网络推广“灌水”活动，利用各种网络媒体为公司各类产品提供好的口碑，大力宣传公司产品。 2、全体员工积极为公司网络推广提方案，出高招。 （三）“商机项目我来找” 全体员工通过各类社会关系，向公司提供营销线索，由各经营单位分类具体实施，功劳共享。 1、利用各自掌握的社会关系积极营销，向公司提供经营线索。 2、积极寻找各类营销资源，并及时向经营单位提供。 3、充分发掘各种社会关系，向经营单位提供这些关系。 （四）“做点实绩为奉献”

劳动倡议书

热爱劳动的倡议书 六年二班 人生于世，长于世，源于父母。父母给了我们生命，教给我们最基本的生活技能，辛勤 养育之恩，终生难以回报。所以说孝敬父母，尊敬长辈，是做人的本分。在人的一生中，父 母的关心和爱护是最真挚最无私的，父母的养育之恩是永远也诉说不完的。揪着父母的心我 们迈开人生的第一步；在甜甜的儿歌声中我们入睡，在无微不至的关怀中我们成长；灾病使 父母熬过多少个不眠之夜；读书升学花费了父母多少心血；立业成家铺垫着父母多少艰辛。 节约是一种美德，节约是一种智慧，节约亦是一种责任，一种品质，节约更是一种涵养。“一 粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，恒念物力维艰”。我们可曾面对过穷乡僻壤中那些无力上 学的孩子们渴望求知的焦灼眼神；我们可曾想过那些在生存线上挣扎的人们；我们可曾知晓 中国电荒、水荒、能源告急的现状？劳动创造了人类，劳动创造了历史，慢慢人类历史长河 中是劳动创造了一切，劳动者是最光荣最美丽。劳动改造客观世界、改造人生，是通向成功 永恒不变的阶梯。为此，我们向青少年发出倡议，在今后的日子里做一个孝顺父母、关心亲 人、勤俭节约，热爱劳动的“小帮手”：一、爱国就是爱自己，让我们从唱响第一支歌—— 国歌做起，从身边一点一滴的小事做起，坚决抵制一切危害祖国的行为；二、服务人民，从 尊敬老师、孝敬父母、关心亲人做起；三、崇尚科学，从上好每一堂课、打好知识基础做起； 四、热爱劳动，从收拾书包、房间，自己能做的事自己做做起； 五、团结互助，从不吵架、不骂人、关心同学、主动帮助有困难的人做起；六、诚实 守信，从不说谎话、不弄虚作假、欺骗他人做起；七、遵纪守法，从按时上 学、不违犯班规校纪做起；八、艰苦奋斗，从不吃零食、不攀比穿戴做起。 这一切的一切，都需我们从自我做起，从现在做起，从点滴小事做起。号角已经吹响， 未来向我们招手，赶快行努力吧！加入到我们的队伍!让我们在党的阳光哺育下，在美好的学 习生活中，共同去创造真、善、美，去抨击假、恶、丑。让我们真正成为“孝敬父母、关心 亲人、勤俭节约、热爱劳动”小帮手，为建设和谐小康社会奠定基石！篇二：爱劳动倡议书热爱劳动的倡议书 节约是一种美德，节约是一种智慧，节约亦是一种责任，一种品质，节约更是一种涵养。 “一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，恒念物力维艰”。我们可曾面对过穷乡僻壤中那些无 力上学的孩子们渴望求知的焦灼眼神；我们可曾想过那些在生存线上挣扎的人们？劳动创造 了人类，劳动创造了历史，慢慢人类历史长河中是劳动创造了一切，劳动者是最光荣最美丽。 劳动改造世界、改造人生，是通向成功永恒不变的阶梯。为此，我们向同学们发出倡议，在 今后的日子里做一个孝顺父母、关心亲人、勤俭节约，热爱劳动的“小帮手”： 1、爱国就是爱自己，从身边一点一滴的小事做起，坚决抵制一切危害祖国的行为。 2、服务人民，从尊敬老师、孝敬父母、关心亲人做起. 3、崇尚科学，从上好每一堂课、打好知识基础做起； 4、勤奋学习，积极完成老师家长布置的作业。 5、当值日生尽职尽责，认真檫黑板，整理教室和自己的物品，放学后关好门窗。 6、大扫除上听从老师的安排，搞好教室、清洁区的卫生，不偷盗。 7、饭后主动收拾餐桌，洗刷餐具。 8、勤洗头、洗澡、勤换内衣。 9、帮残疾人，孤寡老人做一些劳动。 10、试着自己的衣物自己洗。将干净的衣物叠放整齐。 11、把用过的物品放回原处，随时整理书包、书桌。 12、积极参加社区服务，如：捡拾白色垃圾、擦洗护栏等。 倡议完毕。篇三：美化家园义务劳动倡议书

2021年联通公司全员营销方案

联通公司全员营销方案 联通公司全员营销方案 为完成x业务全年放号任务打下坚实的基础，配合区公司进行“全员营销”活动，决定开展一次折价券促销活动，并把促销实绩与每个员工的经济利益直接挂钩。 一、主题： 二、步骤： 1、首先在全市范围内各大自营、特许营业窗口贴出公告，内容如下： 特大喜讯 广大市民：

为回报全市人民 ___联通a市分公司多年来工作的支持、关心与厚爱，从xx年3月1日至xx年3月31日，市民凭中国联通a市分公司的入网优惠券购机入网，可优惠200元。 中国联通a市分公司 二○○三年三月 2、在公司内部、各县市分公司传达具体的操作方案，并强调三点： a、这次活动对外宣传口号一致：“不是降价，是回报社会，回报消费者，感谢广大消费者对我公司的关心、支持与厚爱”。 b、优惠券不对外公开散发，而是按一定数量发放给每个联通内部职工，由职工向社会散发。 c、每张优惠券上打上了一定的数码编号，市公司市场部从入网回收的优惠券数码编号上，就能知道这张优惠券是哪一名职工发送出去的。年底凭回收的优惠券实际装机数与个人的奖金挂钩，即每销售一部手机奖励100元。

三、目的： 1、这次活动发动我公司全体职工参加。这种“全员营销”要以改变职工认为营销是单位的事、“事不关己”的消极态度，每个人都动员起来，通过自己的亲朋好友、 ___去落实放号任务，这当然比只靠销售部门的少数人员搞促销效果要好得多。 2、这次活动要把促销实绩与职工个人的经济利益直接挂钩。每个职工不仅要把优惠券发送出去，而且要落实入网，才能得到应有的奖金，并作为职工年终考核的标准之一，这是活动保证取得实效的一个重要因素。 3、在广告宣传上，给促销活动披上了一层“回报社会、回报消费者”的美丽外衣，不仅促进销售，而且提高企业在公众中的形象，把商业利益和公众利益有机地结合在一起，双方都感到满意。 4、一般的折价券促销活动，通常是在大众传播媒介上做广告，并通过各种方式向消费者大量散发折价券。如派人把折价券挨家挨户送上门；或在商业区人潮集中的地方散发；或是把折价券放在商店“欢迎取用”的告示牌下，任人自取；或是夹在报纸、杂志里发送给消费者；或是把折价券印在商品包装上，或放进商品包装内；或是把折价券邮寄给目标消费者。这种种办法，虽然折价券发

存款倡议书

倡议书尊敬的***行全体员工：大家好！ 时光荏苒，从寒冬到盛夏，我们感受到了季节轮替的匆忙。时光选择在前进，不断在变换着昨日今日和明日。我们的生活和工作也在继续充实和忙碌着。只是在这半年将近，我们忙碌着也疲惫着，我们的工作总是少了些什么，少了热情，少了执着，少了积极性。昨天省分行召开全省***行负责业务工作视频会议，***行长对今年半年存款工作做了重要讲话，全省农行半年存款下降***个亿，今年上半年绩效将重点考核存款任务，截至今天***农行存款下降高达***个亿，而我们***行仅公存款下降***个亿，接近占****一半。会后州分行***行长昨天也召集存款下降县支行行长在**开会，对半年存款没有恢复年初水平、市场占比下降的行无条件实行三个办法：即存款任务完成情况将重点进行考核兑现;向支行所拨费用与存款任务完成情况挂钩;支行贷款规模与存款任务完成情况挂钩。今天上午***马不停蹄赶回行放下手上所有工作，上午支行党委召开紧急会议研究部署存款工作，就当前完成半年工作目标存在的差距和问题进行了专门分析，并提出了具体意见和措施。会议要求各位行领导、部门所有员工积极行动起来大战20天，确保存款工作任务实现，会上还将存款任务分解到每位行领导、风险经理、独立审批人他们将分别到企业、财政等单位组织存款。会议还要求全体员工一定要充分认识当前严峻形势，增强完成任务的紧迫感。充分认识估价当前地震灾害后，对完 成半年目标任务可能出现的一些新情况和新问题，积极采取措施，努力有效应对；二是明确重点，突出抓好薄弱环节。会议要求各部门要优化管理手段，对对公存款、储蓄存款要切实加大工作力度，确保任务赶上进度；三是狠抓落实，确保时间过半任务过半。会议要求部门增强信心，组织领导到位、工作措施到位、人员调集到位、责任落实到位，部门配合，细化奖惩，切实调动全员抓工作的积极性和主动性，加强督导，确保半年目标任务完成。 同志们：二季度经营工作已快结束，我们要把支行二季度各项指标与其他支行逐一进行对比分析，找差距、学经验。从工作中查漏补缺，不断夯实基础，更要寻找存款新增长点和突破口，强化服务，提升工作效能，努力为三季度工作打好基础。为此，希望各位同事们在未来的工作中能做到以下几点： 一、要带着责任做工作。 责任感是一个人的思想素质、精神境界、职业道德的综合反映。责任感虽然无形无状、难触难摸，但是力量巨大，影响深远。一个人有责任感，就有积极主动的态度，深入扎实的作风、认真负责的精神；就有不甘落后的志气、百折不挠的勇气和奋力开拓的锐气；就会有信心、有决心、有恒心；就可以出思路、出办法、出成绩。 二、要带着热情做工作。 热情是工作的动力，没有动力，工作就难以有起色。我们在日常工作中虽然感到很辛苦，但是有辛苦就会有收获。如果大家都能同心同德、尽心尽力，把工作开展得有板有眼、有声有色，让人有目共睹， 有口皆碑，从这一角度看，也许又不仅仅是收获，而是一种成就，是一种幸福。 三、要带着感恩做工作。 每个人保持正确的心态至关重要。正如一位哲人所说，心态决定一切。它能够左右一个人的思想、影响一个人的行为，甚至决定一个人的命运。心态正确就会宁静而安详，感到生活温暖；就会迸发出干劲和活力，感到工作愉悦。我们要不断学会以感激的心态对待工作、对待他人、对待组织。 我们知道一个企业的发展离不开团队的积极参与与合作，茂县农行也是如此，因此，支行党委殷切的期望茂县农行的每一个员工都能够充分发挥出自己的能力与才华，永远充满着积极的工作热情，在努力完成各项工作任务上保持先进性。接下来的日子，希望我们密切合作，团结一致，以百倍的信心和十足的勇气，迎接即将来临的挑战！积极拼搏，克服困难，

关于开展全员营销活动的实施方案

关于开展全员营销活动的实施方案 为进一步增强全体员工企业主人翁责任感,牢固树立市场危机意识与市场营销意识,确保在激烈的市场竞争中完成xxx年经营目标任务,经公司研究决定在全体员工中开展“全员营销”活动,号召全体员工“有钱出钱 ,有力出力”,为公司经营创收贡献力量。具体实施方案如下。 一、活动目的 1、通过活动的开展,让全体员工,特别就是非一线营销人员了解市场,熟悉市场,知晓市场竞争激烈的程度,树立危机意识与责任意识。 2、通过活动的开展,让全体员工直接参与市场营销,为公司全年经营创收任务的完成添砖加瓦。 3、通过活动的开展,让公司全体员工成为我们产品的宣传员、推广员,进一步提升公司各类产品的影响力与美誉度。 二、活动内容 (一)“线上营销我知晓” 通过对公司现有线上营销手段的培训,使全体员工对天猫、微信、淘宝等现有线上营销手段的特点有深度的了解,并帮助大家熟练运用这些手段进行宣传与营销。 1、由人力资源部会同用户服务部组织实施,对参与营销

活动的全体员工进行若干次培训,重点对线上营销的基本知识及营销技巧进行系统培训。 2、人力资源部制定培训内容、培训对象、培训时间等培训计划并组织实施,通过开展考试、测评、竞赛等多种形式的培训,提高全体员工对线上营销的熟练掌握(培训计划安排另定)。 (二)“网络推广我参与” 年末就是集团客户、公共客户集中消费高峰,在现有的100多天时间里,全体员工充分利用电话、微信、短信、QQ 群、等各种网络媒体宣传推广公司产品,为公司营销尽力。 1、全体员工共同参与网络推广“灌水”活动,利用各种网络媒体为公司各类产品提供好的口碑,大力宣传公司产品。 2、全体员工积极为公司网络推广提方案,出高招。 (三) “商机项目我来找” 全体员工通过各类社会关系,向公司提供营销线索,由各经营单位分类具体实施,功劳共享。 1、利用各自掌握的社会关系积极营销,向公司提供经营线索。 2、积极寻找各类营销资源,并及时向经营单位提供。 3、充分发掘各种社会关系,向经营单位提供这些关系。 (四)“做点实绩为奉献”

全员营销倡议书

篇一：全员营销倡议书 全员营销倡议书 以销定产，订单生产是现代企业最主要的生产模式。目前，公司产品销售由于国际大环境和行业小气候的影响，销量萎缩、订单减少、库存增加，这严重影响到公司的快速发展和员工的切身利益。为了扭转当前的不利局面，扩大销量、增加订单、减少库存，特向公司全体员工提出如下倡议： 一、充分发挥销售人员的主力军作用 2、积极向新老客户推荐公司的拳头产品，争取较多订单，重新打开产销两旺的局面。 3、在保证资金安全的前提下，积极向新老客户推销库存产品。 4、主动出击收集市场信息并及时反馈给研发部门和生产部门。 5、练好内功，积极参加业务培训学习，不断提高自身素质。 二、激发非营销员工的销售热情 1、非营销人员可以利用工余时间从事公司产品的销售工作。 2、利用自身的社交网络，积极向亲朋好友推介和推荐公司产品，为公司引荐新的客户。 3、收集市场信息，供公司营销决策作参考。 4、积极向公司荐举亲朋好友中的销售优秀人才。 5、加强学习，认真工作，提升素质，维护好公司形象。 三、加强各部门的协作、配合和支持力度 1、公司各部门要对营销工作一路开绿灯，一切工作以营销为中心，做到有求必应，有应必果。 2、研发部门要加快新产品的研发进度，跟进和跟踪新板打板的全过程，尽快把新产品交到客户手中。 3、生产部门要精心组织生产，最大限度地降低次布和返修率，以最快的速度生产出优质的产品。 4、行政部门要做好营销的后勤保障工作，特别是在人力资源方面，要想方设法挖掘优秀销售人才，包括社会招聘、吸引同行、联系公司离职销售人员、培训公司现有销售员工、发现和培养非营销系统里有潜质的员工等等。 5、财务部门要做好资金回收的跟踪与相关的业务服务，对销售人员进行财务知识和业务方面的辅导和指导。 各位同事，最近，国务院副总理李克强在博鳌论坛上发表演讲时指出，中国经济基本面是好的，这说明我们将率先走出2008年开始发生的国际金融危机，迎来经济复苏的曙光。当前，我们虽然遇到了一个制约公司发展的瓶颈，相信我们全体员工会齐心协力，共度难关，以主人翁精神迎接我们的美好明天。篇二：全员促销倡议书 “全员担当”倡议书 各位**同事们： 当前，国内经济形势尚不明朗，动力煤供给较为宽松，下游企业煤炭库存仍处高位，短期内需求不会明显增加，价格将继续呈小幅下降趋势，随着煤炭市场供大于求局面的持续，需求客户的主动性和选择性增加。煤炭企业间的竞争和销售压力也将不断加剧。 为了积极应对当前经济形势和煤炭市场变化带来的严峻挑战，响应***总经理“********”的讲话精神，由***公司牵头成立“**联络平台”，倡议全体员工在做好本岗本职工作之余，关注和参与煤炭销售工作，为平台提供客户、价格、运费等煤炭销售信息，由平台相关人员对所获信息进行整理、分析、可行性调研、跟踪反馈，为领导决策提供参考，为销售部门提供信息，为煤炭销售拓宽渠道。 联络服务平台： （1）群名称：****

房地产全员营销方案

房地产全员营销方案 房地产的常规营销主要为广告营销即通过大面积的广告推广来 发掘潜在客户提高成交量。在目前的市场形势下，全员营销就是在当前市场情况下最好的营销手段。不但能扩大客户面，还能介绍人带来一定的收益，既加强了介绍人的积极性，也提高了项目的成交量。 全员营销方案具体内容如下： 一、执行时间：和老带新政策一块执行，具体时间待定 二、全员营销范围：除代理销售公司内部员工外所有人 三、执行方法：介绍人如有可介绍客户，必须事先通知销售部经理， 并由销售部经理指定置业顾问进行接待 四、提成政策： 经介绍人（销售部员工除外）介绍的客户，介绍人的佣金标准：一套2000元 五、佣金发放形式： 1、介绍人需带新客户来案场，并且报出自己的姓名、联系方式、已

购房号。 2、正确填写全民营销确认单：本确认单于新客户与介绍人来访当日填写并签字确认。 3、本确认单须在本活动时间内填报。 4、介绍人在其推荐的新客户与开发商签订《商品房买卖合同》，并按合同约定付清房款（按揭款到账）后，即可兑现奖励结算。 5、介绍人应在收到开发商发放奖励通知之日起30日内持有效证件领取奖励，逾期未领的视为自行放弃奖励。 六、营销规定： 1、所有人员必须严格遵守全员营销操作流程，如在实际操作过程中发现弄虚作 假现象，一经查实，将给予相关人员及部门通报批评并扣除当月工资。 2、与相关人员串通、投机取巧、走歪门邪道、将业绩倒卖，给公司带来经济损失的，一经查实，除扣除所有提佣外，将给予500-1000元罚款。 3、自此方案执行之日起，所有老客户不计入全员营销范围，必须是开发的新客户。

以上营销方案望大家积极响应、正确面对、抓住机会、努力争取，最终达成公司和员工的经济效益双丰收。

业绩倡议书.doc

尊敬的公司各位同仁： 我们现在推行绩效考核，我们正致力于方案的研究，什么样的绩效考核方案才是好方案？也许劳方会说，能得到更多实惠的工资方案是好方案;资方会说,能降低人力成本的方案是好方案。其实真是这样吗？如果我们换种思维来看，就不会这么想了。比如，这里有一万元人民币，由甲乙两方进行分配，结果是无论按什么比例分配，都会出现此消彼长的局面。但是由于甲乙通过合作和努力，使这一万元增值的话，那么每个人的最后所得都会增加，达成双赢的结果。如果我们只是以自已眼前的利益得失来断定方案的好坏，而不为对方利益着想，那么世界上永远不会有好的工资方案。所以一个好的绩效考核方案应该是能够引领企业和个人创造更多利润和价值的方案。而我们目前这份方案正是基于这种考虑，重点关注的是客户满意度、质量和成本指标，并且愿为大家提供获取各种奖励的平台，希望全体员工能在伟强这个平台尽力施展您的才能，我们也将以我们的诚信兑现我们的承诺！ 您自己的行为决定您的薪酬。工资不是算出来的，而是干出来的。您的每一个努力都在为您积累价值。在这套方案中我们为每个人员工设置了各种指标，这是您工作的目标，是您应该努力的方向，而不应看作是套在您脖上的绳索。当您跨越它时，您的个人价值就得到了实现，您会体验到一种成功的快乐！但如果您是以消极、观望的态度对待它，被动地等待发工资的那一天，那么您将发现，您会一无所获。 不要怀疑本方案实施的持久性。只要大方向不错，即使在实施过程中会有这样或那样的问题，本方案也将坚定不移地执行下去。所有员工都要以积极的心态善待这套方案。我承认，绩效方案初定，如一个新生的婴儿，必有种种不足之处，但我们正确的态度不是去打击他，怀疑他，而是应该呵护他，培育他，让他健康成长，不断完善。方案实施期间，如果您发现有不足之处，请您认真的记录好，作为今后修正的依据，但不能成为现在不执行的理由。我们的企业现在太需要强有力的执行力了，没有执行力就没竞争力，所以您的选择是要么全力以赴，要么走开！ 现在绩效考核方案就在您的面前，请您认真地阅读和领会，如果您有什么问题可以提出来，并作出解释，合理的意见我们将采纳。否则请在考核表上签下您的名字。这意味着一份绩效合约的形成，意味着一份庄严的承诺。接下来的是我们充满激情地去实现这份承诺！ 如果您是领导，注意多在平时引导、帮助您的部下，让他们达到成功的彼岸，而不是在考核时包庇他们。否则，这样会引导错误的价值取向。对他、对您部门、对整个企业都将是十分有害的。在日常工作中，记录好每一个影响绩效的关键事件，真实准确地统计好每一个支持绩效的数据。当你与你的下属进行绩效沟通时，能使他们心悦诚服。 如果您是下属，请您尽力完成您的任务，您部门和企业目标的实现将依赖您的努力；请您重视和尊重领导对您的绩效评价，因为这是一面镜子，可以让您更好地认识自己。 绩效考核不是目的，我们的目标是希望籍此能搭建一个平台，引导一种价值观，建立完整的绩效管理体系，让全体员工在这个大家庭中有所为，有所得！篇二：全员营销倡议书青大三路项目全员营销 我司成功代理的青大三路的精英项目将于2012年9月份开盘销售。为促成开盘售罄的优秀业绩，彰显我司价值，请公司上下齐心协力，全员营销，打造卓越成绩！ ? 说辞 1.基本情况：此项目位于青大三路与海清路交汇处，将于2012年9月开盘纳贵。项目包括独 栋别墅与五层的平墅，独栋别墅面积约800-1700平米；平墅包括一层一户和一层两户的电梯入户产品，面积约300-400平米。 2.项目优势：青啤地产倾力打造半山豪宅的标杆之作，为“收藏青岛百年历史”的钜制。项目 背山面海，盘踞在浮山“黄金落差”的半山宝地，天然锻造太师椅形山脉，风水极佳。

2019党员倡议书4篇

2019党员倡议书4篇 XX党员参与志愿服务倡议书 全区广大共产党员： 志愿服务是现代社会文明程度的重要标志，是培育和践行社会主义核心价值观的重要载体。为贯彻落实党的十八大精神，巩固和发展党的群众路线教育实践活动成果，推动学雷锋活动常态化、志愿服务活动制度化，充分发挥党员先锋模范作用，值此中国共产党建党93周年来临之际，我们向全区广大党员发出带头参加志愿服务的倡议：让我们行动起来，恪守“全心全意为人民服务”的根本宗旨，发扬党的优良传统，践行党的群众路线，结合在职党员到社区报到为群众服务活动，主动到社区(村)党组织报到，自觉走在志愿服务的前列。通过了解民情、结对帮扶、专业咨询等方式，在志愿服务中做出示范和表率，影响和带动全社会形成“我为人人，人人为我”的良好社会氛围。 让我们行动起来，坚持“为民、务实、清廉”的工作作风，秉承“学习雷锋、奉献他人、提升自己”的志愿理念，端正态度，放下架子，围绕群众实际需求，不计报酬、不求名利、不求回报，发挥岗位优势和个人专长，提供个性化志愿服务。通过持之以恒、久久为功的实践，在群众的参与、评判和监督下，改进作风、修炼品格，树立可亲、可信、可敬的共产党员形象。

让我们行动起来，从我做起，从现在做起，从身边的每一件小事做起，积极投身到“关爱他人、关爱社会、关爱自然”志愿服务活动中，主动参与扶贫济困、扶弱助残、便民利民、应急救援、治安维稳、环境维护、文明创建等志愿服务，扎扎实实为群众做好事、办实事、解难事，邻里守望、互相关爱，以志愿服务的实际行动彰显共产党员的人格力量。 让我们行动起来，争做道德楷模、北京榜样，带头学雷锋，集聚正能量，引领文明新风尚。争做崇尚文明的率先实践者、科学发展的奋力推动者、和谐社会的积极建构者，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，履职尽责创先进，立足岗位争一流，努力在朝阳经济社会发展实践中建功立业，在实现中国梦的征程上展现共产党人的新风采。 赠人玫瑰、手有余香。志愿服务人人可为、时时可为、处处可为，让我们积极行动起来，大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，争做志愿服务的主力军和排头兵，让党旗在服务中飘扬，让党徽在奉献中闪光，为推进朝阳区科学发展、民生幸福做出新贡献! 社区党员志愿者服务行动倡议书 广大党员同志们： 你们好! 社区是我们共同的家。建好社区，让我们的社区环境更优美、彼此更关爱、功能更完备、生活更安康是我们共同的利益和目标。为了实现这个目标，沁心湖社区和望湖社区(简称“两湖”社区)均成立了