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消防2011年上半年工作总结

消防2011年上半年工作总结
消防2011年上半年工作总结

新建县消防大队2011年上半年工作总结

半年以来,新建县消防大队在支队党委的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,加强十七大精神教育学习,贯彻科学发展观和“三句话”总要求,充分调动一切积极因素,培育树立“特色大队、铁军尖兵、专业救援”三大品牌,基本建成专业化尖刀拳头部队,努力打造和谐平安新建消防。为全面查找不足,实现部队灭火救援能力新提高,更加扎实地抓好下半年的工作,现总结如下:

一、以全面推进“三基”工程建设为重点,继续认真贯彻落实新《三年规划》。

在去年“三基”工程示范点建设的基础上,进一步完善了软硬件建设,继续把落实新《三年规划》和基层基础建设作为今年的重点,针对上半年内工作开展情况,以及在新《三年规划》、“三基”工程建设中所出现的一些问题,大队从三个方面入手进行解决:一是严格队伍教育训练,不断提升消防官兵的综合素质。按照“干什么、练什么、缺什么、补什么”的原则,立足本职工作,苦练基本功。二是加强基层队伍纪律建设,建立健全完善的管理制度。不断提高基层消防部队管理工作的强度,更加广泛、有效地接受意见和建议来充实管理制度。三是建立配套完善的保障机制。坚持把解决大队官兵的实际困难和解决大队安全隐患与解决消防基层基础建设中的薄弱环节和突出问题相结合,凝聚警心,

调动广大士兵干事创业的工作热情。

二、加强班子团结,全面提升班子和队伍的凝聚力、战斗力。

大队党委以党组织生活制度为重点,狠抓组织建设和制度建设,以集中警示教育为契机,建立健全了各项规章制度,规范工作程序,增强班子团结,提高决策能力,充分发挥了组织战斗堡垒作用。

(一)加强班子建设和思想作风建设,严格组织制度,强化组织纪律。大队把党委、党支部建设和党员管理作为头等重要大事来抓,一方面强化班子和队伍建设,另一方面狠抓组织发展工作,增强党内生活的原则性、严肃性。对于组织发展,大队坚持支部推荐、群众评议、专人培养和入党前培训制度,做到了有计划、按比例发展党员。同时大队今年还加强了党建带团建工作,通过带动,使团员的先进性和模范性得到了进一步加强。

(二)狠抓思想政治工作,扎实开展专题教育和经常性教育。

1、扎实开展集中警示教育主题活动,组织官兵学习文件的精神,进行了座谈讨论,警示学习并观看了一系列警示教育片,通过教育,使大队全体官兵的思想认识都有了很大的提高。

2、认真开展了纪念中国共产党成立90周年学党史知党恩活动,组织官兵学习中国共产党党史和党章,强化官兵思想意识,并组织观看了《建党伟业》等优秀的电视电影作品。

3、经常性思想教育落实得力,官兵思想稳定。在开展的各项教育中,大队始终坚持“教育要用到实际工作中来”的思想,把

教育与日常生活,行管战训结合起来,教管并举,及时把握每一位战士的思想,有的放矢的开展经常性思想工作,使全体官兵思想进步,思想稳定。

三、以岗位大练兵活动为契机,夯实灭火执勤备战工作。

新建县中队上半年接警出动,执勤灭火,抢险救援的任务相对较多,平时训练任务多在支部一班人的精心谋划下,坚持“按作战方式训练、按训练方式作战”练兵原则开展全员额岗位大练兵活动,同时积极适应新建县功能区划的要求,按照支队“站站都是特勤队,个个都是特勤人”的思路,构建“一专多能、专勤结合”的特色消防队伍,大力提升队伍战斗力水平。大队根据自身特点,着重开展高速公路救援训练与研究,建设一支高速公路抢险救援专业队伍,同时加强农村、森林灭火救灾和抢险救援的训练;其次加大了辖区情况“六熟悉”与实战演练工作力度,组织官兵以班为单位开展了“六熟悉”竞赛活动,进一步提高了官兵对辖区情况的“六熟悉”,为“灭大火,打恶仗”奠定了基础。组织官兵积极开展了公众聚集场所,易燃建筑密集区,易燃易爆场所火灾等课题的演练工作。加大了技术训练与车辆器材装备的操作使用训练力度,使各个岗位,各类人员对所属车辆器材装备做到了熟悉性能,熟练操作使用,会维修保养,从而实现了人与装备的最佳结合。

四、提高后勤规范化管理水平和后勤安全及保障能力。

(一)强化后勤队伍龙头建设,积极稳妥地推进后勤保障规

范化社会化进程。

1、大队从自身实际出发,强化后勤队伍建设,加强政治学习和业务训练,牢固树立了“为群众办实事、在基层干事业”的思想,增强了为兵服务意识,司务长参加支队组织的岗位培训,提高了实际工作技能。大队聘请地方炊事人员加强后勤保障力量,有力提高了工作效率。

2、圆满完成上半年支队干苗培训班的保障工作。今年上半年,支队干苗培训班放在我大队进行。来自全市消防部队30余名干苗学员为期70天的理论学习培训,为使全体干苗学员有个良好的学习生活环境、饮食就餐环境,大队党委精心谋划,竭力为其做好保障工作。一是改善伙食,提高伙食标准,做好饭菜的同时,积极为其备好水果、饮品;二是改善住宿环境,指定专勤休息间,备好空调,确保全体干苗有个良好的学习和住宿环境。

(二)加强经费管理,提高经费的使用效益。

1、坚持抓住“预算管理”这个龙头,正确把握资金的流向和报量,提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫,强化预算管理的首位意识,强化预算的权威性。并积极与地方财政保证联系,最大限度的争取地方财政的支持。

2、把好经费的开支审批关,加强党委集中理财。把一切开支控制在预算总量之内,大项经额坚持党委研究审批,发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统,坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则,有效地避免不合理开支。

3、继续加大经费争取力度,完善大队消防装备建设,力争完成新《三年规划》装备建设任务。上半年,大队加强与县政府、县财政的联系,拓展渠道,争取经费。同时认真实行“目标管理”制度,把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩,谁使用,谁管理,谁负责,增强了人员的责任心,保证了装备器材的完整好用和灭火执勤工作的顺利开展。

五、以“会战2011”为指导方向,大力开展消防安全检查工作。

(一)深化重点单位“四个能力”建设。着力抓好重点单位推行“四个能力”建设“六个一”工作。年初,大队调整了85家二级重点单位,建立了重点单位消防档案;推行“四个能力”建设“六个一”工作,即:一支完好建筑消防设施;一套消防安全制度;一本消防灭火疏散预案;一份消防维护保养合同;一套“四个能力”建设挂牌;一本“四个能力”建设手册。同时进一步加强社会单位“四个能力”建设,抓好物业小区消防工作,抓好“朗晴园”消防工作试点,并召开了物业小区工作会和现场会。制定了达标标准并实施,推行物业小区消防安全“四个能力”建设星级评定。

(二)组织“会战2011”排查整治专项行动暨消防安全“五大”整治活动,大队主动向县委、县政府报告, 提请县政府召开“五大”整治专项行动动员会,同时在全县消防工作会上作了排查整治专项行动工作安排, 以县政府名义下发《新建县“会战2011”排查整治专项行动实施方案》、以县防火委员会、县公安局名义各下发了《新建县消防安全大排查大整治大宣传大培训大练兵工作方

案》、以县公安局、安监局、工商局、文广局名义联合下发了《新建县消防安全大排查大整治大宣传大培训活动实施方案》,同时公安局组织安监、文广、工商、住房和城乡建设、质监、发改委、建管、卫生、消防十部门每月召开消防安全“五大”整治活动暨消防联合执法联动机制会议, 公安局每月组织22个派出所召开消防安全“五大”整治活动暨公安派出所消防执法培训会议。

大队严格按照《新建县消防安全“五大”活动工作方案》七条整治工作措施,对检查发现的消防违法行为和火灾隐患,一律下发法律文书,实施行政处罚或采取行政强制措施。上半年, “会战2011”排查整治专项行动以来,县政府、公安局召开工作部署、推进会就11次、组织县十部门联合执法检查组1个,公安局组织消防、公安派出所联合执法组1个,消防大队执法组3个,共出动检查20次,出动人员200余人,检查单位200多个,现场查封关停2家,处罚19起,处罚金额122450元,发现消防安全隐患160处,当场整改火灾隐患142处,提出防范措施6条。

(三)加强指导公安派出所工作,提高公安派出所消防监督管理水平。大队高度重视指导公安派出所工作,按照《消防法》、《江西省消防条例》、《公安派出所消防监督业务》的要求,明确了公安派出所消防监督职责和监管范围,坚持每季度对派出所开展一次业务检查指导,每年对公安派出所民警进行一次消防业务培训。培训主要围绕《消防法》、《江西省消防条例》、《消防监督检查规定》(公安部令第107号)、《公安派出所日常消防监督检

查》等与监督执法业务工作相关的基础知识、法律法规及技术规范进行授课,进行了详细讲解。

公安局与各公安派出所都签订了《消防工作目标责任书》,把乡镇消防规划、农区防火工作、消防安全检查、重点单位管理、消防行政执法量化到每个派出所,进一步明确公安派出所消防监督工作责任。全县公安派出所实行了“四抓”(即一把手主抓、分管所长具体抓、专兼职民警固定抓、其他干警协助抓的消防监督工作机制),落实了“四项制度”(即每周季一查、每季一会、每季一训、年终一评),并制作了消防监督工作运行图,公开了办事程序和办事制度,确保了消防监督工作规范运行。

同时通过与县公安局签订工作责任状,要求以县公安局名义下发了《关于调整派出所列管三级重点单位名单》的通知,制定下发了《新建县公安派出所消防监督工作指南》、《新建县公安派出所消防监督管理规定》规范性文件,具体细划了公安派出所消防监督工作职能,并把消防工作作为派出所民警重要的一项考核工作来抓,占全年公安工作考评总分值的10%。

(四)全面轮训,打响消防宣传教育战。启动重点单位消防安全责任人、管理人培训。大队制定培训计划,积极采取“请进来,走出去”的方式,迅速掀起“大培训”热潮。一是大队组织辖区的消防安全重点单位举办了社会单位如何提高“四个能力”建设明白人、管理人培训班,重点培训社会单位如何提高“四个能力”,如何提高单位火灾防控水平等;二是邀请重点单位200余员工先后走进消防大队,学习消防法律法规、初期火灾扑救、火场逃生、干

粉灭火器的操作和液化器钢瓶火灾扑救等消防知识和技能。并开展了操作演练。

启动乡(镇) 、村“两委”消防安全负责人培训,大队向县政府汇报,以县防火委员会名义下发了《新建县乡(镇) 、村“两委”负责人消防安全培训工作方案》,大队组成3个培训组联合派出所,全面开展乡(镇) 、村“两委”负责人消防培训,采取播放视频、现场讲解、实地灭火逃生演练、闭卷考试等形式向参训人员讲授社会单位消防安全“四个能力”具体内容及消防安全知识,目前,大队开展乡镇、村培训13次。

六、下步打算:

成绩是属于过去的,在今后的工作中,大队将全力推动打造消防铁军、着力解决装备器材配置的问题、抓好安全教育和“七城会”安保等工作。

“宝剑锋自磨砺出,梅花香自苦寒来”。过去的半年,大队官兵用自己孜孜不倦的拼搏,始终践行总书记“三句话”总要求,在今后的工作中,新建消防将继续在支队党委的正确领导下,为南昌经济的发展,社会的稳定作出更多更好的贡献。

新建县消防大队

二○一一年七月十二日

2011年上半年物流工作总结

2011年上半年物流工作总结

回顾2011上半年物流工作 一、自营业务货物安全零事件,代理业务货物安全有惊无险。 上海卷板部热卷自营:83700T(沙钢11850T 唐钢14600T 唐山不锈钢16450T 市场采购40800T) 上海卷板部热卷代理:115520T(现货15560T 期货交货2690T 未交货97270T ) 上海卷板部螺纹钢代理:10124T(现货代理) 杭联卷材部上海区域冷轧镀锌代理:18300T(现货2330T 期货交货850T 未交货15125T) 二、进一步加强基础工作规范化管理,实现精细化管理之目的。 1.制定“内贸物流二部操作规范” 2.制定“物流委托单” 3.制定“内贸物流部文件存档规范” 4.制定“内贸物流二部人员岗位与职责” 三、专业素养及能力进一步提升 1.制定“南方物流公司协议库/码头一览表”,通过对仓库分级来配对不同业 务模式,以达到风险防范之目的。 2.进一步开发江浙沪三地的仓储市场 3.进一步开发江浙沪三地的码头分布情况 4.进一步开发江浙沪三地的船货代公司 四、配合我司拓展代理业务的需求,研究钢材仓储市场现状及国家宏观政策 对钢贸企业和钢材仓储市场的影响,深入挖掘仓储公司的运营模式,分析代理业务的潜在风险点,探索我司代理业务如何能够“拉着缰绳快跑”。

上海卷板部热卷自营部分常规工作简述 1.唐钢:集港+海运----指定运输。 集港:火车或汽车集京唐港。 火车:运费约50元/吨+短驳3元/吨+港杂28元/吨=81元/吨。 汽车:运费运费约62元/吨+港杂23元/吨=85元/吨。 海运:唐山海港骏驰物流有限公司 流向:江阴黄田港(出库16元/吨) 江阴黄田港—无锡明业志弘仓库(卸船12元/吨+小船短驳14元/吨) 上海港---宝山仓库(上海罗泾码头卸船14元/吨+短驳9元/吨、上海十区码头卸船12元/吨+短驳12元/吨) 上海港---杭州(上海罗泾码头船驳船16元/吨+短驳16元/吨、上海十区码头船驳船14元/吨+短驳16元/吨) 宁波港(出库约12-13元/吨) 2. 唐山不锈钢:集港-唐山古冶钢城车队-指定运输。集京唐港或曹妃甸。运费44元/吨。 海运:唐山海港骏驰物流有限公司/天津海盛船务/天津福隆。 流向:江阴黄田港(出库16元/吨) 江阴黄田港—无锡明业志弘仓库(卸船12元/吨+小船短驳14元/吨) 上海港---宝山仓库(上海罗泾码头卸船14元/吨+短驳

管理部2020年上半年工作总结和下半年工作计划.docx

2020年上半年,XX管理部紧紧围绕年初市中心确定的目标任务,以十九大精神为指导思想,谋划思路,坚持“公积金提升年”工作主线,突出归集扩面,拓宽贷款覆盖面,严控风险防控,夯实财务制度,加强队伍建设,提升窗口服务等重点工作,锐意进取,真抓实干,各项工作取得新进展,基本实现“时间过半,任务过半”的目标,现将上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下: 一、上半年目标任务完成情况: 截止目前全县归集额:15578.89万元,完成任务59.92%,新增归集单位:9家;贷款户数:175户,贷款额:6404.50万元,完成任务的71.16%;提取户数:175户,提取额:10529.61万元,完成任务58.5%;按月划转户数:168户。 二、严格落实制度建设,推进各项业务开展 1、归集业务工作。管理部严格按省、市归集工作要求,扩大公积金的受惠面和覆盖面,通过门户网站、宣传单及走进社区等形式扩大公积金政策宣传,特别对于进城务工人员加大政策宣传力度,力求公积金政策普惠无死角。截止目前新增单位9家,新开灵活就业户人员3人,打破只有公职人员可享受公积金优惠政策的界限,实现公积金政策普惠更多需要人群。完善和规范公积金基础信息,于1-3月开展年审工作,全县共年审单位316家,通过年审进一步完善缴存单位和个人基础信息,达到基本信息准确无误;规范公积金缴存账户,严格落实“控高保低”政策,严把单位超比例超基数和最低标准缴存,切实执行文件规定,维护缴存职工利益,截止目前无一例违规缴存。优化缴存方式,及时清理单位挂账,对于单位无变化账户,可直接转账缴存,对于系统较大单位,主动联系主管单位,统一汇缴,统一提供明细,保障缴存的简便性和及时性。对于挂账单位及时联系相关经办人员,尽早尽快解决入账,实现零挂账。 2、贷款业务工作。严格执行中心下发新调整的贷款相关政策,紧紧围绕“住有所居、住有宜居”目标,遏制开发企业抵制公积金贷款现象,我县受大环境影响房地产市场火爆,由于部分开发企业追求快速回笼资金,抵制公积金贷款,管理部及时了解情况根据文件要求制定应对措施,深入开发企业摆事实,讲道理,宣传政策等一系列的有效手段要求其不得抵制公积金贷款,切实维护缴存职工利益,今年新签约开发企业三家,其中一家规模化企业恒大阳光半岛项目一期涉及大概200户公积金贷款户,同时跟进老楼盘即将封顶项目的准入办理。在鼓励支持公积金贷款的同时又严防公积金贷款炒房现象,明确“房子是用来住的”主导思想,落实市中心拒绝三次公积金贷款和异地缴存异地户口贷款政策。办理按月划转业务168笔,方便贷款户还款和减轻还款压力。配合市住房融资担保中心开展逾期贷款催收工作,扣划逾期贷款10户,逾期金额1万元,保障逾期贷款率为0。 3、提取业务工作。稳步开展缴存职工正常提取业务,加强提取资料的审核和超额提取,预防骗提现象发生,建立两级审核制和内部稽核制度,要求系统扫描件一律不允许复印件出现,联网人民银行征信查询系统进一步加强提取核实,上半年异地购房核实查询征信54户,购房贷款情况均属实,有效的预防骗提现象的发生。简化提取资料复印件,正常提取的一律取消纸质复印件,对于必须复印的由管理部提供复印服务。优化租房提取,积极协调不动产登记部门,持我部出具《房屋登记信息查询》经不动产部门审核无房即可办理租房提取业务。支付手续更加快捷,对手续齐全的办理,采取即时到账。联网异地转移平台,对调入和调出我县的缴存职工及时办理转移业务,减少往返办理手续。 4、完善内部稽核工作。管理部成立内部稽核小组,于每月23-25日对上月的贷款、提取、核算等主要业务开展稽核检查,形成稽核报告和稽核通报会,通过稽核检查发现问题,及时整改纠正,预防此类问题的再发生,同时有效的促进了业务档案装订完整性和及时入库。经过一段时间的运行效果明显,方法得当,加强管理部内部业务管理,推进了各项业务的有序规范开展,降低了风险,预防各类事件的发生。通过稽核交流,查找各自业务不足,找准

(工作总结)高速公路服务区年工作总结及年工作思路

京福路泰安分公司2010年工作总结 及2011年工作思路 2010年,在服务区管理公司的正确领导和大力支持下,泰安分公司深入落实科学发展观,围绕年初工作会议确定的目标任务,以经营为中心,以精细化管理为保障,以标准规范为着力点,奋发进取,锐意创新,积极作为,取得了较好业绩。分公司继续保持山东省省管企业“青年文明号”荣誉称号,荣获“省级消费者满意单位”、“全市重点保护企业”等荣誉称号,实现了经济效益与社会效益的双赢。 2010年,泰安分公司共计实现营业收入19628.49万元,同比去年增加3858.05万元,增长24.46%,利润总额1112.87万元,同比去年增加24万元,增长2.21%,净利润1112.87万元,上缴税金610.56万元。其中泰安服务区实现经营收入13116.70万元,利润889.92万元,加油站经营收入11427.16万元、宾馆餐饮部经营收入1075.88万元、商品部经营收入484.24万元,其它业务收入129.42万元。宁阳服务区实现经营收入6511.79万元,利润222.95万元,加油站经营收入5689.10万元、宾馆餐饮部经营收入528.87万元、商品部经营收入293.82万元,其它业务收入34.15万元。 回顾全年,我们主要抓了以下几个方面的工作: 一、推行精细化管理,提升企业竞争软实力 今年,集团公司集中开展“精细化管理与创新年”活动,是公司改革发展和应对市场竞争的现实需要,也是促进公司科学发

展的重大举措和根本要求。泰安分公司以此为契机,大力提升自身软实力,以“精细化”和“创新”理念统领各项工作,按照“标准高、工作实、行动快、成效好”的要求,认真贯彻活动指导思想和工作目标,结合实际搞好调研,确定了以精细化管理与创新工作为目标,以质量/职业健康管理体系运行为指导,以体系文件和员工手册为规范,以现场管理和优质服务为重点,以管理考评、绩效考核机制为约束的总体思路,统一部署、快速启动、全员参与,取得一定成效。 (一)加强组织,强化措施,形成良好管理格局 为贯彻落实精细化管理工作,分公司从大局出发,以精细化管理为重点,以标准化实施为突破口,紧紧围绕企业管理与服务主题,强化组织领导,细化工作方案,加大检查督导,形成了上下联动、齐抓共管、人人参与的工作格局。 一是加强领导,强化组织。分公司将精细化活动作为一项重要工作来抓,强化组织领导,成立了以经理为组长的活动领导小组,主要负责人作为第一责任人亲自抓、负总责;分管经理为副组长靠上抓,具体负责;选调优秀管理人员设立活动办公室,负责筹划建立管理网络,划分层级权责,为扎实推进活动提供了有力的组织保障。二是结合实际,制定方案。为做好活动开展工作,分公司结合实际,制定了详细的活动实施方案和工作一览表,明确了工作重点、管理责任、完成时限和考核标准,严格按照活动要求,统筹规划,协调推进,突出重点,标本兼治,综合管理水平有了较大提高。三是加强调度,强化落实。分公司以专题会、现场会等形式,及时调度和掌握活动进展情况,总结分析不足,研究改进措施。领导小组深入基层一线调查研究,时刻掌握活动

2011年xxxxx上半年工作总结

2011年xxxxx上半年工作总结 2011年是建党90周年,是“十二五”规划的开局之年,xxxxx在大队党组和街道办事处的正确领导下,以科学发展观为指导,以加强队伍建设为根本,以迎接建党90周年为重心,紧紧围绕百日整治“春风行动”和拆违控违两项中心工作,以实现“精细、高效、优质”的管理与服务为目标,不断增强了管理效果、效率、效能,扎实推进了城管xx执法工作的发展,圆满完成了各项工作任务。 一、量化指标完成情况。 截止6月28日,共计查处各类违法行为600余起,罚款58380元。其中一般案卷60卷,简易案卷518卷。 量化任务查处数罚款数(元) 门前三包132家2480 运输车辆13辆15500 施工工地17起4400 城市节水6起600 燃气管理3起1500 停车场管理1个2000 xx发动群众清除张贴小广告9万余张,查处散发小广告5起,罚款3400元,录入非法小广告停机系统电话号码925条。 二、业务工作上坚持“重点工作求突破,中心工作抓主动,常规工作讲实效”,为迎接建党90周年创造优美环境秩序。 (1) 重点工作求突破。 1、xxxxx紧紧围绕百日整治“春风行动”这个重点而工作,联合各职能部门紧锣密鼓的开展了查处无照经营、非法营运、过街天桥等重点点位、停车场管理专项清理行动、施工现场管理专项治理行动。在此期间,共取缔无照经营行为274起,规范店外经营60家,取缔大排档7起,暂扣各类烧烤用具27套,有效解决影响环境秩序的五大类突出问题,净化街面秩序,提升环境水平。 2、顺利完成上半年拆除违法建设目标任务。上半年,xx本着以人为本,和谐控违的工作方式,采取反复走访、反复讲政策、反复做工作,降低拆违阻力的方法,出动执法人员620人次,巡查279次,拆除帐

公司建设管理部上半年工作总结

公司建设管理部上半年工作总结 公司建设管理部上半年工作总结 上半年建设管理部在公司领导的带领及各部门的积极配合下,统一思想,明确责任,紧扣部门工作职责,克服各种困难,以饱满的精神面貌开展相关工作,现将有关情况汇报如下 一.工作开展情况 (一)紧抓疫情防控.有序复产复工。年初,面对新冠肺炎,建设管理部按照疫情防控要求,制定xx机场公司施工项目防控疫情管理方案,并要求施工单位制定疫情防控方案,每日安排部门专职人员核对登记人员信息,对所有员工每天进行体温测量,施工全程佩戴口罩。综合维修科按照要求对航站楼中央空调风箱.出风口定期进行消毒清洗并更换过滤棉,确保复工和疫情防控工作有序进行。 (二)建章立制,抓队伍建设。“工欲善其事,必先利其器”。3月份,因公司发展需要对部门人员进行了调整,为明确部门职责,做到有章可循,急需形成有效的规章制度。 一是对现有规章制度进行修改完善。部门负责人牵头,先后多次组织人员对部门相关手册进行修订.以保障手册的有效性.适应性。 二是查漏补缺。

根据部门职责,组织人员编制xx机场公司建设管理办法等规章制度,进一步做到建设管理工作规范化.制度化.高效化,目前相关制度初稿已编制完成,计划近期报公司审批后执行。 三是安全教育培训。为提高员工“我要安全”的自觉意识。组织部门全员学习规章制度.安全操作规程和各类事故案例,有效推进“三基”建设,夯实安全运行基础。 (三)建设任务进展情况。今年建设任务重,工期紧,这对建设管理部来说是一种挑战,更是一种机遇。 一是航站楼改扩建工程。航站楼改扩建工程须在今年年底前完工,为此建设管理部高度重视,全员参与,目前该项目已在市行政审批局备案,并采用epc(施工图设计-施工)招标模式在市招标中心发布招标公告。 二是总规修编工作。现总规修编征求意见稿已编制完成,正在意见征求阶段,计划计划6月份报民航华东管理局评审,确保下半年尽早获民航华东局批复。 三是围界安保升级改造工程。年初,机场公司计划实施围界升级改造工程。通过考察周边机场,暂定采用振动电缆和雷达相结合的方式进行改造。后受疫情影响和后期机场三期建设原因,为了避免资源浪费,经申请市政府和华东局同意后暂缓该工程,将其纳入机场三期工程一并实施。 四是处理二期遗留问题事项。为尽快办理二期工程扫尾工作,主动对接施工.代建.监理等单位,共梳理排查包括老货站排

20xx年上半年消防中队政工工作总结

20xx年上半年消防中队政工工作总结 今年以来,我中队严格按照支队年初的工作计划和安排,结合中队的实际,各项工作都在紧张有序地开展着,同时为了部队稳定和正规化建设的顺利进行,我队及时做好经常性的思想教育工作,抓作风、抓养成,确保部队高度稳定。现将上半年工作情况总结如下: 一、深入开展作风纪律教育和职业道德教育,贯彻落实"三个代表"的重要思想和十六大精神,确保部队高度稳定 (一)今年以来,中队将十六大精神教育作为政治教育的重点,同时结合实际,继续开展作风建设教育和消防职业道德教育,充分调动战士的积极性和创新意识,发挥骨干的主观能动性,增强集体荣誉感和责任感。同时我们还要求每天坚持收看新闻联播作为一项制度执行,制定切实可行的教学方案,真正解决官兵在工作中存在的问题,牢固树立"视人民为父母"的思想,和"纪律就是政治,形象重于生命"的观念。真正把十六大精神和"三个代表 "的重要思想贯穿到中队的各项工作中去,增强官兵立足本职建功立业的自觉性。 (二)加强经常性的思想教育工作。一是落实好中队经常性思想工作的基本制度。坚持好思想汇报、思想分析和经常性思想教育制度,广泛开展谈心活动,建立健全战士的思想档案,及时纠正战士思想上的过极。二是要把心理疏导教育引入经常性思想

政治工作中去,切实增强教育的针对性、及时性、有效性。三是开展随机教育,对中队出现的倾向性问题,及时开展教育,引导战士正确认识是非标准和行为准则,处理好个人愿望和部队需要,树立顾全大局,乐于奉献的精神。 二、积极开展民主生活会,加强支部班子建设,增强党的观念,提高政治思想觉悟,开展丰富多彩的组织生活活动,不断提高全队人员的凝聚力 今年以来,结合中队的实际,明确规定了每周星期五下午半天时间为党的活动时间,长期坚持形成了一个制度。积极和外面单位联系打篮球、联欢等,有效地丰富了党的组织生活。通过开展各种活动,不断增强官兵的集体荣誉感,从而调动官兵工作的积极性,体现了"以队为家"的思想,发挥党员骨干的模范带头作用。 为了增强党支部的战斗堡垒作用,积极开展培养先进分子和争当优秀党员活动,确确实实地把思想觉悟高,模范作用强、工作成绩突出的同志吸收到党组织和受到组织的嘉奖,通过评比,增强战士上进的积极性,对一些差的同志,进行批评教育,积极向好的同志学习。今年上半年共发展预备党员*名,转正*名,优秀党员*名。 三、积极开创精神文明建设新举措,开展多种形式警民共建活动,做好宣传报道,树立良好的消防形象为了使精神文明建设在新的一年里有一个新的突破、新的发展,我队开展多种形式搞

乡镇2011年上半年工作总结与下半年工作计划

乡镇2011年上半年工作总结与下半年工作计划 今年上半年,我镇面对困难和挑战,在上级党委、政府的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,认真学习贯彻十七大和十七届四中全会精神,按照统筹城乡发展一体化的思路要求,开展“绩效攻坚年”活动,着力转变发展方式,推进经济持续较快增长,提升统筹城乡一体化建设水平,注重改善民生,促进- 社会和谐,各项工作都取得了新成绩。 全镇上半年主要亮点是:全镇新上16个项目,工业项目投资完成2.08亿元;罗政村和萝村的旅游综合示范作用不断显现;鑫山工业园区项目建设,取得了重大的进展;“三农”工作扎实开展,成效显著;经济与社会发展各方面齐序推进,全镇迈入了发展较快时期,到6月底止,全镇财税收入完成457万元,其中国税完成200万元,地税完成170万元,占任务56.7%,财政完成87万元。自治区、市、市城乡风貌改造示范点——萝村新兴组影响效应突出;萝村成功申报了第13批广西文明村;开工建设镇政务服务中心和镇政府门户网站,等等。现将2011年上半年工作总结如下: 一、结合实际,认真开展“创先争优”主题实践活动。 1、今年以来,为拓展实践科学发展观效果,我镇紧紧围绕市委、市政府的工作安排与部署,在全镇开展“创先争优”主题实践活动中,提升领导干部的干事业的责任感、鼓舞了士气,以化解矛盾、项目建设为抓手,着力解决前进中的问题,引导全镇上

下形成一心谋发展、抓发展、促发展的良好局面。 2、宣传思想意识形态工作扎实开展。我镇新闻宣传报道立足于“宣传,拓展形象”,在、等各级报刊、电台有声有色。 同时,加强对共青团、妇联、民兵组织的领导,定期研究讨论群众组织工作中的重大问题,充分发挥他们的作用。 二、做好惠农强基工作,增强农村统筹发展能力。 1、强化市镇两级驻村指导员建设。结合“市万名干部下乡惠农强基春季大行动”活动,组织党员干部群众深入17个村为农户做好春耕犁耙田和抗旱服务,引导群众对科学灌溉的农田,维修了罗政村至水岸村农田水利基础设施。同时,还为困难老党员发放种子、供应肥料、开展农业技术服务等。全镇累计投入36万元资金进行抗旱救灾,抗旱浇灌面积6008亩,解决了5231人、1230头人畜饮水困难的问题。 2、加快城乡一体化步伐,完善农村基础设施,增强发展后劲。我镇加强水库移民后期扶持结余资金项目的建设力度,加快推进人畜饮水工程建设,解决水库移民271人饮水安全问题。集体林改工作完成10.01万亩外业勘界目标,已完成6.5万亩发证任务,该项工作走在市前列。城乡绿化工程初见成效,全镇投入园林绿化资金12.5万元,种下各种乔木10430株、花丛3000丛、种苗20多万袋。新建农村沼气池250个,完成改水改厕500座。上半年,我镇对4527名农村困难群众发放了低保金135.6万元。利用远程教育平台,提高有劳动能力的困难群众的致富能力,帮

运营管理部半年工作总结 修订

运营管理部2015年度上半年工作总结及下半年工作计划 一、上半年工作总结 综述:运营管理部在过去的三个月中, 初步搭建完成部门组织管理架构; 陆续完成了商业运营事业部的管理制度流程梳理;对9家子公司进行调研,针对自有品牌完成商业开发计划书大纲初稿;组织筹备集团“安全生产月”活动及商业运营事业部2015年上半年经营工作会议等。具体工作总结如下: (一)运营管理部团队建设 运营管理部成立之初,在综合管理部的大力协助下,初步搭建完成部门组织管理架构,形成了1名运营总监、1名运营副总监、1名物业经理、1名电子商务主管、1名运营专员的5人管理架构,其余4名运营管理人员编制将在今年下半年陆续招聘到岗。目前,运营管理部各项工作正常开展,部门管理职能逐步显现。 (二)“做调研、摸家底、建制度” 天恒集团自2015年4月成立商业运营事业部后,运营管理部的各项基础性工作同步展开。 1、认真做好企业调研,了解企业真实状况。 4月至7月间,运营管理部与商业运营事业部各部门对在京8家子公司及海南新燕泰大酒店进行实地调研,对管理团队、企业经营业态、经营方式、管理现状、历史发展、品牌风格特点等进行了详细的了解,掌握了各企业基础信息。据此制订今后企业经营发展规划。 2、进行企业综合情况调查,摸清家底,梳理资产。 5月,运营管理部根据原有固定资产信息,对所属子公司的资产进行了初步统计。6月,为完全掌握子公司综合信息,再次对子公司进行了各项台账的收集工作,内容涉及:企业基本信息、固定资产、

股权持有、组织架构、人员编制、合同租赁管理等8项。目前,各项收集工作已完成,下一步将对这些信息进行分类统计、核实确认,并建立企业综合信息档案。 3、规范运营管理,建立健全规章制度 根据天恒集团及商业运营事业部有关“工作权责分判和制度”模版,对运营管理部相关内容进行梳理、补充和完善,为运营管理部后续相关制度的建设奠定基础。 为规范商业物业的物业管理工作,编制完成《商业物业管理体系》文件草稿,管理体系以商业物业大运营为主体,内容涉及:组织体系、管理体系、安全体系、保障体系及服务体系等,目前该体系正在各相关部门进行通论,待进一步完善。 为及时掌握子公司经营管理情况及落实各项工作计划,运营管理部完成了《子公司例会制度》的制订,此制度拟于下半年第三季度执行。 (三)深入企业交流、制订企业自持品牌发展规划。 运营管理部人员多次深入企业一线,根据企业业态,与企业管理人员共同商讨经营发展规划,从专业角度为企业确定发展方向。 1、北平居、成文厚、京工友谊自持品牌发展思路。 通过与上述三家企业的数次沟通,在事业部相关部门的配合下,对北平居确定了规模式连锁发展思路;对成文厚确定了多种销售发展思路;对京工友谊确定了恢复主营业务,发展高端服装私人订制业务思路。完成了北平居\成文厚\京工友谊三家自营品牌的商业开发计划书初稿。 2、成都太古里项目考察 为做好天恒商业项目的运营管理,需汲取业外商业项目运营管理经验。通过对成都太古里商业项目的实地考察,将其成熟的市场定位、品牌定位、客群定位、运营服务等借鉴于天恒商业项目中,使诸如什刹海等项目体现出“现代与传统的融合、业态与文化的融合”,凸显

高速公路服务区2018年半年工作总结

高速公路服务区2018年半年工作总结 本年上半年是**效劳区各项作业都获得效果的半年,是令人欣慰的半年,令人鼓舞的半年,在上级领导的支持下,咱们以“调和展开”为主题,以活跃的、有作为的精力状态,联合带领广阔职工以高度的职责感和上进心,战胜思维上、观念上和作业上的困难,奋身于现代企业竟争中,获得了效劳上和运营上的优秀效果,呈现完事兴人和、继续展开的新局面,局势非常喜人。 一、高标准、严要求,完结人物改变,完善准则建造,加强纪律束缚,加大履行力度,前进职工本质。从办理上本着一级抓一级,逐级负责制的准则,为每个人供给施展才华志才能的途径。 本效劳区各部分负责人都是从具体事务的经办人变成了安排者,人物发生了改变,由曩昔被迫接受使命到现在自动安置作业使命,他们可以赶快进入人物,充分发挥自己的才能或某一方面的利益,带领部分人员依照效劳区的整体运作思路,着眼现在放眼久远,清晰自己的职责,斗胆立异,勇于开辟,较好的完结了各自的本职作业。高标准、严要求,并力求做到更优更好。一马当先,率先垂范,带头恪守效劳区的悉数和作业纪律。依据部分实践,清晰分工,着重了纪律,提出了作业政策和要求,充分发挥办理人员及整体职工在企业生计展开过程中的重要效果,在履行准则上坚持人人

平等、奖惩清楚,一起结合“动之以情、晓之以理”的人本办理机制,把情感办理融入办理的全过程,不断前进办理质量,把束缚机制变为职工的自觉举动,一起前进职工本质。使得好人功德层出不穷:XX年1月24日早6点半,天刚微亮,加油站职工帮忙被客车停留的小女子回家;XX年5月10日早上六点半,东餐厅作业人员帮忙离家出走的孙宁波找到家长,并送来了锦旗;XX年5月16日下午5点30分左右,加油工张庆伟发现一辆中型解放卡车在加油站起火并帮忙将火熄灭等等。 二、归纳办理加大力度 针对安排调整、供给状况带来的一些新状况、新问题,咱们以变应变,采用一系列行动,加大运营的精密办理力度。一是施行了量化政策办理,以盯梢查看、定时陈述、月例会剖析讲评、职工月考评等手法,树立健全系统化的效能办理系统。二是运用认证效果,强化运营作业的标准化、程序化、标准化程度,前进了各项作业质量,优化了运营办理质量。三是深化展开劳作竞赛活动,为打造“京福品牌”和“文明窗口”供给了载体。与此一起,在全区强化了微笑效劳、文明效劳、方便效劳、延伸效劳和送温暖效劳,以此来发明顾客的价值,满足顾客的需求。四是对运营安全难点、焦点问题施行了具体方案。其一,针对广场安全问题,经过与公安部分、当地政府的交流和洽谈,联手拟定了防备办法;其二,针对油品供

2017年上半年消防中队政工工作总结

2017年上半年消防中队政工工作总结 公文今年以来,我中队严格按照支队年初的工作计划和安排,结合中队的实际,各项工作都在紧张有序地开展着,同时为了部队稳定和正规化建设的顺利进行,我队及时做好经常性的思想教育工作,抓作风、抓养成,确保部队高度稳定。现将上半年工作情况总结如下: 一、深入开展作风纪律教育和职业道德教育,贯彻落实"三个代表"的重要思想和十六大精神,确保部队高度稳定(一)今年以来,中队将十六大精神教育作为政治教育的重点,同时结合实际,继续开展作风建设教育和消防职业道德教育,充分调动战士的积极性和创新意识,发挥骨干的主观能动性,增强集体荣誉感和责任感。同时我们还要求每天坚持收看新闻联播作为一项制度执行,制定切实可行的教学方案,真正解决官兵在工作中存在的问题,牢固树立"视人民为父母"的思想,和"纪律就是政治,形象重于生命"的观念。真正把十六大精神和"三个代表 "的重要思想贯穿到中队的各项工作中去,增强官兵立足本职建功立业的自觉性。 (二)加强经常性的思想教育工作。一是落实好中队经常性思想工作的基本制度。坚持好思想汇报、思想分析和经常性思

想教育制度,广泛开展谈心活动,建立健全战士的思想档案,及时纠正战士思想上的过极。二是要把心理疏导教育引入经常性思想政治工作中去,切实增强教育的针对性、及时性、有效性。三是开展随机教育,对中队出现的倾向性问题,及时开展教育,引导战士正确认识是非标准和行为准则,处理好个人愿望和部队需要,树立顾全大局,乐于奉献的精神。 二、积极开展民主生活会,加强支部班子建设,增强党的观念,提高政治思想觉悟,开展丰富多彩的组织生活活动,不断提高全队人员的凝聚力 今年以来,结合中队的实际,明确规定了每周星期五下午半天时间为党的活动时间,长期坚持形成了一个制度。积极和外面单位联系打篮球、联欢等,有效地丰富了党的组织生活。通过开展各种活动,不断增强官兵的集体荣誉感,从而调动官兵工作的积极性,体现了"以队为家"的思想,发挥党员骨干的模范带头作用。 为了增强党支部的战斗堡垒作用,积极开展培养本文于网络站先进分子和争当优秀党员活动,确确实实地把思想觉悟高,模范作用强、工作成绩突出的同志吸收到党组织和受到组织的嘉奖,通过评比,增强战士上进的积极性,对一些差的同志,进行批评教育,积极向好的同志学习。今年上半年共发展预备党员3名,转正2名,优秀党员2名。 三、积极开创精神文明建设新举措,开展多种形式警民共

2011年上半年森保站工作总结

森保站2011年上半年工作总结 上半年,森保站在局党委的正确领导和区、市业务部门的支持指导下,坚持“预防为主、科学防控、依法治理、促进健康”的方针,紧紧围绕林业有害生物防治、森林植物检疫、护林防火、林政案件查处、野生动植物及生态湿地保护等重点工作,自觉履行岗位职责,全面完成各项任务,确保了全县森林和林木资源安全。现将上半年的工作总结如下: 一、主要工作 (一)切实做好林业有害生物防治工作 1、认真开展林业有害生物监测预报。结合国家级中心测报点建设,在实地踏查的基础上,绘制了全县主要林业有害生物发生趋势图、虫情监测网点分布图等,在全县设置天牛等蛀干害虫监测点10个,其中固定测报点4个,一般测报点6个。建立测报标准样地10个,代表面积2425亩。为了提高测报准确率,每个测报点都有森保站专业技术人员负责,每人包1-2个乡镇,常年坚持,利用下乡机会随机测报,一月一汇总,采集和积累了大量真实的数据,为发布林业有害生物发生动态、生产性预报、灾情预报和掌握突发灾情提供了科学依据。针对近年发生的苹果蠹蛾疫情,森保站进行重点测报,在全县果树分布区域,以109国道,101、201省道,高速公路、中宝铁路沿线和果汁厂周围为重点,对全县果园疫情进行地毯式普查监测,对监测到成虫的地方加大诱捕器布设密度,今年共布设监测点56个,设置诱捕器280个,做到每3天观测一次结果,20天更换一次粘虫板和诱芯,每周向区、市森防站上报疫情信息,进一步摸清了苹果蠹蛾在我县的发生规律、为害特征、分布范围、灾害程度,为区、市森防站指导

全区苹果蠹蛾疫情防控提供科学依据。同时根据《突发林业有害生物事件报告制度》,向有关乡镇发布紧急防治通知,及早防治,遏制了灾情的发生和蔓延。全县应施监测面积33.8万亩,监测覆盖面积33.8万亩,覆盖率达到100%。预测发生面积9.98万亩,测报准确率达到了89.56%。根据区森防站评价,我县国家级中心测报点运行正常,测报网络体系较为健全,能及时准确发布预报和上报数据,为分析虫情和预防提供了可靠的依据。 2、全力抓好林业有害生物综合防治。 根据全县各乡镇林业有害生物发生危害程度,按不同病虫害分布,将全县防治区划分为天牛防治区、沟眶象防治区、苹果蠹蛾防控区等3个重点区域。对天牛虫害主要采取化学药剂喷雾和人工捕捉成虫、砸挖卵块等措施,根据不同虫态和不同虫种,组织护林员进行防治,对于项目区、黄河防护林、杨树纯林网等虫口高的地段,实行重点防治。同时在新造林中采取增加抗天牛树种比例,对新植树木全部进行涂红刷白,组织进行林木修枝和林带除草,提高树木抗虫性。对于危险性病虫害臭椿沟眶象防治,通过机车喷药、药剂灌根、拌施毒土、捕捉成虫等多种防治措施,千方百计降低虫口密度。5-7月份,采取义务捕捉和资金补助相结合的办法,组织疫区群众和学生人工捕捉沟眶象成虫178万头。对于近两年新发生的苹果蠹蛾疫情,制定了切实可行的防控方案,进一步明确责任,加大投入,要求各乡镇和林业三场、国营农场、果汁厂要高度重视苹果蠹蛾防控工作,按照森保站的技术指导开展综合防治。对于重点区域,由森保站组织车辆、提供药剂,在已经发生疫情的果园和周边地区,分别于5月下旬、6月中旬和7月上旬进行喷药防治3次,目前,共出动统防车460台次,防治面积1.2万亩次。开展信息素防治试验,在县林场、清水河林场

高速公路管理处上半年工作总结范例

高速公路管理处上半年工作总结范例 高速公路管理处上半年工作总结范例 200X年上半年的各项工作通过大家的不懈努力和艰苦工作,已经圆满完成了,今天召开这次会议主要目的是在总结上半年取得的成绩的基础上,查找我处工作中的不足,安排布置下半年的工作任务,使大家对我处的各项工作有一个清醒的认识,确保全面完成今年的各项工作。 一、上半年各项工作完成情况 (一)收费任务完成情况(二)路政两费收缴情况(三)超限工作完成情况 (四)养护工作完成情况(五)通信工作完成情况组织机务员和处机关电工更换收费站监视器、维修燃油炉、返修车道主板、维修光端机等,累计完成工作量7万余元。 (六)安全工作完成情况上半年对处机关及沿线所、站、服务区进行了三次安全检查,并下发了《安全检查通报》。安全月活动中制作条幅24幅,印刷传单1万份,并在拉林河超限检测站和拉林河收费站设置安全生产咨询台。为全处更换灭火器80余具。上半年没有发生一起安全生产责任事故。 二、上半年主要工作 (一)加强政治理论学习(二)完善绩效工资考核方案,完成副科岗位竟聘工作在绩效工资考核方案实施一年多以后,我处先后召开中层以上干部会和全体职工大会,对绩效工资考核方案进行修改和完善,使考核方案更趋合理,也更趋完善,更利于操作,而后我处又组织全体职工重新投票,确定了各岗位的工资系数。今年4月18日,按高管局统一部署,本着公平、公正原则,对报考收费站副站长等9个岗位的17名同志分别进行了民主测评、群众推荐,并请局有关部门出题,对17名同志进行测试,还现场进行演讲,之后在群众中广泛征求意见,从17人中选出9名同志上报高管局。

(三)强化合同管理,确保长余高速公路畅通上半年,养护科在落实合同管理上下工夫,冬季除雪从准备工作开始,就按合同条款要求检查各承包单位车辆、人员、材料落实情况,除雪过程中强调时限性,按合同进行验收、计量,较好地完成了今年除雪工作。在日常养护中,重点抓日常保洁和清扫工出勤,保证了长余高速公路整洁、美化,养护科还在计量上下工夫,按合同严把计量关,保证了管理处的利益。今年初,养护科还及时发现了松花江大桥伸缩缝存在的问题,并及时联系厂家进行更换,在更换过程中,多次到现场检查工程质量和工程进展情况,确保了通行安全。 (四)倡导文明服务,树立窗口单位良好形象 1、提倡亲情服务,一切为了行路人。上半年,我处在全线收费员中开展征集文明用语活动,得到广大收费员的热烈响应,共征集文明用语99条,在进行社会主义荣辱观教育时,各收费站结合自身工作特点提出以文明服务为荣,以生、冷、硬为耻,在各收费站设置便民服务亭,把一切为了行车人,一切为了行路人真正落实到行动中。2、提倡文明执法,热心为司乘人员服务。在路政执法过程中,各路政科要求全体执法人员先敬礼后执法,在处理案件时,态度要和蔼,不许野蛮执法,更不能吃、拿、卡、要。当司乘人员有困难时路政人员总能主动伸出援助之手,路上有些车发生故障,短期可以修复,路政人员便在车辆后方为他们设置锥筒,并主动为肇事车辆联系倒货,联系修车;一些司乘人员夜间滞留在管理处,路政人员联系车辆免费将他们送至德惠市,深受广大司乘人员的好评。在上半年菜园子收费站建设中,施工单位经常改变路上一些设施,还经常性占道施工,为了保证高速公路畅通和施工安全,路政人员对施工单位的安全工作进行规范,并经常性进行检查和现场维护,整个施工过程中没有发生一起安全事故。3、从抓卫生入手,提高服务区的服务水平。处经营科会同两所坚持每月对服务区进行联合检查,重点检查场区、卫生间、餐厅、厨房、商店卫生,要求服务区首先为过往司乘人员提供整洁、优美的环境,同时要求服务区广大从业人员端正态度,热心为行路人服务,在谋求经济利益的同时,创造良好的社会效益,实现物质文明、精神文明双丰收。

人力资源部2011年上半年工作总结

人力资源部2011年上半年工作总结 2011年上半年人力资源部全体同志在公司党政的正确领导和关怀下,在兄弟单位的密切配合下,齐心协力,克服困难,锐意改革,圆满完成公司下达的各项任务和工作目标。现将工作总结如下: 一.试行用工改革,解决公司用人之急。 今年六月份,精化分厂向公司递上军令状,保证三个月达产,否则集体辞职。为给他们提供人员保证,人力资源部克服临近春节民工难找的困难,通过军朝服务公司,给精化分厂解决40多位劳务工。春节过后,紧急通过市兴业劳务公司,给精化分厂提供正规劳务派遣工四十多人,给精艺分厂提供了顶岗实习生40多人,劳务工30多人,其它分厂劳务工共计20多人。劳务派遣工和在岗正式职工基本同岗同酬,劳动合同和劳务派遣合同签订,这种用工形式的采用,完全杜绝了诸如正式员工试用不合格又挂靠公司的现象。劳务工表现不好或完不成工作任务,立即退回劳务公司。目前公司劳务工已经90多人,工作稳定,踏实肯干。尤其是精艺分厂实行计件工资后,劳务工的工作积极性大幅提高。目前我单位有四种用工方式:正式工、劳务派遣、农民工、顶岗实习工,用工形式灵活,人工成本较低。

二.实行工资集体协商,稳定员工队伍。 今年六月份,在市总工会的帮助下,我公司经过精心准备,实行了工资集体协商谈判,在谈判会上,员工代表提出很多好的薪酬建议,经过公司班子研究,决定调高工龄工资,厂龄工资和住房公积金比例。通过这种方式消除员工在薪酬方面的不满情绪,稳定了员工队伍,提高了员工工作热情。上半年共发放员工工资近两千万元。而且发放实行了银行代发,省去财务人员大量提取现金的繁琐过程,消除了发放现金的不安全性。 三.提拔使用高学历青年骨干,为公司培养后备力量。 六月份,由于公司资源占有工作的进一步开展,中层管理人员需要补给力量。经过考核,提拔了年轻大学生7人,他们的平均年龄28岁左右。这项工作的实施,使公司中层管理队伍年轻化、知识化。对他们的加速培养,使公司的发展在人才供给和储备方面得到有力保证。 四.加大员工培训力度,提高员工技能。 今年上半年,精化分厂和精艺分厂产量增加产品定单较多。因而增人频繁。我们在招人的同时,加大人员的培训力度,使他们接受厂规厂纪、安全、技能教育。共培训十几批次劳务工、农民工、顶岗实习工,共二百人左右。六月份开始按集团通知,电工、钳工培训选拔,有40多人参加集训,目前该工作已接近尾声,选拔钳工、电工各3名,参加

行政管理部上半年工作总结

行政管理部上半年工作 总结 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

行政管理部上半年工作总结行政管理部是公司的综合管理部门,是总部领导的参谋助手,综合承接上级部门指示和公司各单位的请示、报告,综合协调处理公司行政事务,又是公司政策指令和各种信息的交汇点和集散地;行政管理部又是总部的窗口,负责接待上级领导的视察和兄弟企业的参观访问,接收处理上级部门和兄弟企业的来文来函,处理各种公务往来。行政管理部沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外,其运行情况直接影响着公司整体工作水平和效率。半年来,我们行政管理部全体员工在公司各级领导的关心指导下,在其他部门的热心支持和大力帮助下,团结进取、努力工作,克服困难,较好的完成了08上半年的工作。现将2008年上半年工作总结如下: 一、搞好团结是行政管理部开展一切工作的保证。行政管理部是公司一个对外窗口,每一个人的一举一动,一言一行往往会影响到行政管理部的形象,甚至公司的形象。特别是我们承担的任务都比较繁杂琐碎,在许多事情上不仅需要个人具有独挡一面开展工作的能力,更多的时候要靠集体的力量、集体的智慧共同协作,去完成某一样事情。因此,搞好团结,充分调动大家的积极性是我们着重抓的内容。到目前为止,行政管理部在团结问题上,一直做的比较好,大家不管是在工作上,还是在生活中都能互相信任,互相理解,互相帮助,共同去完成公司交办的每一项任务。当然,在平时的工作中,也免不了有一些嗑磕碰碰,我们主要的工作是如何引导

上下功夫,求大同,存小异。发生矛盾并不可怕,关键是如何正确对待。行政管理部目前已形成一种好的风气,就是在工作中或在互相配合时有什么事情觉得不妥,或者有想法、有意见,大家都能开诚布公,坐下来谈一谈,互相沟通,减少误会。但是我们在团结问题上,也不是在搞一团和气,该坚持的,就坚持,该批评的,就批评,决不手软。同时,我们反复告诫大家:不利于团结的话不说,不利于工作的话不说,不利于办公室的话不说,不利于公司发展的话不说。 二、协调内外关系,落实各项工作。在行政管理部上半年的工作中,对内对外的协调工作占了很大的比重,在对外方面,我们积极与集团、市公安局、属地派出所、证监会等上级单位保持经常沟通,08年是中国“奥运”年,以上各单位对安全稳定数次检查以及完成上级单位下达的各项工作,如向市局报送单位以及单位人员情况材料、向证监会上报维稳情况汇报材料、完成集团下达的各项自检自查工作等等,保证了总部经营的正常运行;在对内工作方面,行政管理部根据集团安全生产月的要求和公司下发的通知组织部门成员学习了各种防灾救灾知识,开展了安全生产知识的问答,并进行了应急预案的演练;在安全生产月中,行政管理部制定了公司总体的安全生产有关制度,同时负责着公司防火、放盗、防爆等安全保卫工作以及应对突发的紧急情况等。 三、办公规范化,工作程序化,圆满完成工作任务。在今年的工作中,我们加强了办公的规范化程序化工作,以及时服务为工作

高速公路公司2018上半年工作总结

高速公路公司2018上半年工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 姓名:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

高速公路公司2018上半年工作总结 XX年是许平南高速公路通车运营的第一年。半年来,在公司领导班子的正确领导下、文秘部落在公司全体员工的共同努力下,公司克服了雨、雪、雾等恶劣天气及阻路等突发事件,紧紧围绕“靠服务占市场,向管理要效益,以改革求发展,用创新争一流”的经营方针,团结一致、开拓创新,较圆满的完成了上半年的工作,为实现XX年全年经营目标奠定了良好的基础。 现将XX年上半年工作总结如下: 一、团结奋进,克服困难,圆满完成XX年度上半年工作任务在公司通车典礼上,董事长向社会各界做出了“加强养护保畅通、规范管理创造一流、资本运作谋发展”三项承诺,按照三个承诺的要求,围绕经营工作总体思路和工作目标,回顾半年来的工作,主要表现在以下几个方面: (一) 通行费征收稳步提高,超额完成上半年征收目标通行费征收是公司赖以生存和发展的根本,通行费征收管理工作也是各项工作的重中之重。XX年,公司通行费的征收目标是2亿元。截止到5月份,公司通行费的实际收入为75486336元,比原计划超额完成2977365元,6月份预计收入16000000元。上半年累计收入91486336元,占全年计划收入的45.74%﹪超出了上半年公司制定的通行费收入计划。 (二)日常养护工作实施,确保路况良好围绕公司经营工作总体思路和工作目标,养护管理工作以“建设是发展,养护也是发 第 2 页共 7 页

消防队官兵个人2020年上半年工作总结

消防队官兵个人2014年上半年工作总结 第一篇:消防队官兵个人2020年上半年工作总结转眼2020年已经过去了半年,这半年工作里在队党支部领导和业 务部门的有力指导下,完成好了队(所)里的各项工作!在这半年里,工作生活中受到了无微不至的关心和帮助,同时也得到领导的指导和点化,我深感荣幸!结合自身工作实际,我从以下几个方便进行总结:-<一>:政治思想-政治思想稳定、在工作中不断加强自身学习,坚持用政治理论知识武装自己,使自己在思想认识和能力素质上有了很大的进步、学习中使我开阔了视野,拓宽了知识、坚定了政治立场、政治思想素质和理论水平有了明显提高,签别是非能力也得到了很大的提高!-<二>:作风纪律-作风纪律严、工作和日常生活中严格要求自己,不做违纪违规事,严格按条令条例办事!作为机关公勤人员,我清楚的知道贯彻条令条例是打牢部队基础的经常性工作,是确保部队正规工作生活秩序安全稳定的根本保证!-< 三>:思想素质-本人思想素质好,首先是尊重领导团结战友,工作中时刻服从命令、听从指挥,保持时刻听召唤、认真完成了上级赋予的各项任务,平时能够摆正自己的位置,时刻保持清醒头脑,做到了不该看的不看、不该听的不听、不该问的不问,不该说的不说,坚决不再背后议论领导、战友!在生活中相互关心、相互帮助,共同健康成长,工作中相互学习、相互鼓励、共同进步!-<四>:工作能力-自从调入机关以来,积极学习本职业务,奋发向上、力求进取,不断提高工作能力,精通本职业务,高标准高质量的完成了上级和本职工作任务,得到了上级的一致好评!-<五>:存在的问题和整改措施-回

顾上半年工作和生活,虽然取得了一点成绩,但、在不同方便、不同角度依然存在许多不足和和差距集中表现在:-(1):理论学习不够经常、主要体现在、侥幸心里、不求甚解!不经常、不细致、不深入、不系统、不全面、不规范,理论学习与实践结合的不够紧密等问题…没有完全达到学以致用,用以指导实践在把理论学习成果转化为工作实际上做的不够、效果不明显,理论素养没有达到一个新的高度!-(2):方法不够科学,主要表现在方法单一,缺少灵活性、原则性与协调性结合的不够,效果不明显、不到位、不恰当,发现和指出问题多,盯着问题和跟踪抓落实还有所欠缺,导致工作不细致、不具体、不深入、不扎实等问题…-(3):素质能力不够过硬,主要表现在对部队建设、机关管理不断出现的新特点、新问题、新规律研究探索的不够,在解决工作中遇到的问题时针对性实效性上有差距,综合素质和工作能力与胜任本职工作还有差距,在实际工作中经常会出现一些这种或那样的问题,没有达到最佳效果。-(4):上述的问题和差距都是现实生活工作中存在的,自己 有决心在今后工作和生活努力纠正和克服,努力倾心于自己所爱的事业,不断加强思想政治建设和理论修养,始终保持昂扬的精神状态,进一步增强事业心、责任感、紧迫感和危机感,扎实工作、求真务实,进一步强化法规和政治意识,廉洁自律,认真履行新使命,努力把下半年工作完成的更好、更出色。- 以上是本人的半年工作总结,不到位的地方请领导给予批评指正。- 第二篇:消防队上半年工作总结保卫科上半年工作总结 光阴似箭,半年时光不觉已过,在xx领导的正确领导与亲切 关怀下,xx消防队取得了良好的成绩,当然也有不足之处。 现将半年来的工作总结如下。

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