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浅谈工程索赔的技巧与方法

浅谈工程索赔的技巧与方法
浅谈工程索赔的技巧与方法

浅谈工程索赔的技巧与方法

摘要:工程索赔是指承包商在合同实施过程中,对非自身原因造成的工程延期,费用增加而要求业主给予补偿损失的一种权利要求。工程索赔工作既有科学严谨的一面又有艺术灵活的一面。通过成功的索赔能使工程收入的改善达到工程造价的10% - 20%,是承包商保护自身正当权益、弥补工程损失、提高经济效益的重要和有效手段。影响索赔成功的因素很多,不仅需要令人信服的法律依据、充足的理由和正确的计算方法.同时也要注重索赔的策略、技巧和方法。

关键字:索赔合同技巧经济

索赔工作在工程建设中具有重要作用,铁路工程项目规模大、技术性强、投资大、工期长,易受社会环境、经济环境、技术环境、法律环境的影响,使工程项目施工的成本和工期计划与实际存在差异。因此索赔工作对于铁路工程非常重要。但要做好索赔工作,除了认真编写好索赔文件,使之提出的索赔项目符合实际,内容充实,证据确凿,有说服力,索赔计算准确,并严格按索赔的规定和程序办理外,必须掌握索赔技巧,这对索赔的成功十分重要,同样性质和内容的索赔,如果方法不当,技巧不高,容易给索赔工作增加新的困难,甚至导致事倍功半的下场。反之,如果方法得当,技巧高明,一些看来似乎很难索赔的项目,也能获得比较满意的结果,如静态爆破、高边坡防护变更等项目已有一定见效。因此要做好索赔工作除了做到有理、有据、按时外,掌握好一些索赔的技巧是很重要的。

一、加强合同管理、搜集索赔证据

索赔不仅是一种工程活动,更是法律行为,因此,证据至关重要,

有利的证据是索赔成功的关键。“有理”才能走四方,“有据”才能行得端,“按时”才能不失效。所以,必须在施工全过程中及时做好索赔资料的收集、整理、签证工作。索赔成功的基础在于充分的事实、确凿的证据。而这些事实和证据只能来源于工程承包全过程的各个环节之中。关键在于用心收集、整理好,并辅之以相应的法律法规及合同条款,使之真正成为成功索赔的依据。

施工索赔首先要研究施工合同和招标文件,明确权利和义务,研究追加调整合同价款及索赔的政策、依据和方法,为竣工结算时调整工程造价和索赔提供合同依据和法律保障。掌握合同价款的组成方式,找出哪些是可调项目。如合同条款明确哪些是包干内费用,那些是包干外费用,那些属于Ⅰ类变更,那些属于政策性调整等。目前投标基本上是工程量清单合同单价,其人工费、材料费、机械费组成均有单价分析,要搞清楚其费用组成,以便现场发生变化可以找出索赔项目。在工程开工前应搜集有关资料,包括工程地点的交通条件,三通一平情况,供水、供电是否满足施工需要?水、电价格是否超过预算价?地下水位的高度,土质状况,是否有障碍物等。组织各专业技术人员仔细研究施工图纸,互相交流,找出图纸中疏漏、错误、不明、不详、不符合实际、各专业之间相互冲突等等问题。在设计交底和图纸会审中应认真做好设计交底和施工图会审纪要,因为设计交底和施工图会审纪要是施工合同的重要组成都分,也是索赔的重要依据。

施工中应及时进行预测性分析,发现可能发生索赔事项的分部分项工程,如:遇到灾害性气候、发现地下障碍物、软基础;以及征地

拆迁、施工条件等外部环境影响等。业主要求变更施工项目、施工数量或调整施工材料、更改施工工艺等;因建设单位或监理单位要求延缓施工或造成工程返工、窝工、增加工程量等等。对在施工中发生的一切记录,包括所有的合同标书文件、合约图纸、修改增加图纸、会议记录、有关工程的来往信件、各种施工进度表,施工备忘录、工程照片、气象报告和实际气候情况、在施工中发生影响工期和索赔有关的事项的记录、完整的工程会计资料等都应科学归类和管理,保存入档,形成一个清晰反映整个工程全过程的数据库,为索赔及时提供全面、正确、合法有效的证据, 以上这些事项均是提出索赔的充分理由,都不能轻易放过,要及时办理变更签证手续作为索赔证据。

二、要对索赔高度重视,主动创造索赔机遇

施工之前应充分调查周围环境,充分研究设计、施工工艺及造价,寻找设计及工艺等方面机会争取Ⅰ类变更。如软基处理加固,在试桩前充分考虑地质情况、施工工艺、施工的管理投入情况等,试桩时充分做好记录,考虑一切不利因素,充分收集变更的依据。

在施工过程中,施工单位应坚持监理及业主的书面指令为主,即使在特殊情况下必须执行其口头命令,亦应在事后立即要求其用书面文件确认,或者致函监理及业主确认。同时做好施工日志、技术资料等施工记录。每天应有专人记录,并请现场监理工程人员签字;当造成现场损失时,还应做好现场摄像、录像,以达到资料的完整性,如台风损失,台风来之前,现场机械的防台措施图片、台风之后的现场有关材料等的损失图片;静态爆破,首先应得到业主的口头同意,工

程技术人员及时完善施工方案,并得到监理及业主的批复,现场做好施工时钻眼、眼间距、静爆剂灌注、镐头机二次破碎等图片的收集;对停水、停电、甲供材料的进场时间、数量、质量等等,都应做好详细记录;对设计变更、技术交底、工程量增减等签证手续要齐全,确保资料完整;业主、监理单位或地方政府的临时变更、口头指令、会议研究、往来信函等应及时收集,整理成文字,必要时还可对施工过程进行摄影或录像。又如甲方指定或认可的材料或采用新材料,实际价格高于预算价(或投标价),按合同规定允许按实补差的,应及时办理价格签证手续。凡采用新材料、新工艺、新技术施工,没有相应预算定额计价时,应收集有关造价信息或征询有关造价部门意见,作好结算依据的准备。其次,在施工中需要更改设计或施工方案的也应及时做好修改、补充签证。对人员、设备的闲置、工期的延误以及对工程的损害程度等,都应及时办理签证手续。此外要十分熟悉各种索赔事项的签证时间要求,特别是一些隐蔽工程、挖土工程、拆除工程,都必须及时办理签证手续,如基坑开挖钢板桩支护,施工前施工方案监理审批,施工时现场工程量的签认及现场拍摄图片等,需每个基坑及时签认。否则时过境迁就容易引起扯皮,增加索赔难度。做到不忘、不漏、不缺、不少,眼勤、手勤、口勤、腿勤。不能因为监理的口头承诺而疏忽文字记录,也不能因为大家都知道就放松签证。这些都是工程索赔的原始凭证,应分类保管,以创造索赔的机遇。

三、处理好同业主与监理的关系,为索赔创造良好的环境

索赔必须取得监理的认可,索赔的成功与否,监理起着非常重要

作用。索赔直接关系到业主的切身利益,施工单位索赔的成败在很大程度上取决于业主的态度。因此,要正确处理好业主、监理关系,在实际工作中树立良好的信誉。因此,健全企业内部管理体系和质量保证体系,诚信服务,确保工程质量,树立品牌意识,加大管理力度,及时和业主与监理沟通,在业主与监理的心目中赢得良好的信誉。比如,项目经理做到有令即行,有令即止,施工现场次序井然,场容整洁。总之,要搞好相互关系,保持友好合作的气氛,互相信任。对业主或监理的过失,施工单位应表示理解和同情,用真诚换取对方的信任和理解。创造索赔的平和气氛,避免感情上的障碍。

四、索赔的技巧与方法

1、正确把握索赔时机

索赔过早容易遭到业主反驳或在其他方面可能受到压力等等,过晚提出,则太被动,索赔容易遭到拒绝。因此,承包商必须索赔时效范围内适时提出。如果总是担心或害怕影响双方合作关系,有意将索赔拖到工程结束才正式提出,可能会事与愿违,适得其反。

2、注意谈判的方式方法

谈判技巧是索赔谈判成功的重要因素,要使谈判取得成功,必须做到:首先应事先做好谈判准备。认真做好谈判准备乃是促成谈判成功的首要因素,在同业主和监理开展索赔谈判时,应事先研究和统一谈判口径和策略。谈判人员应在统一的原则下,根据实际情况采取应变的灵活策略,以争取主动。在谈判中既掌握原则性,又有灵活性,要随时研究和掌握对方的心理,了解对方的意图;要以理服人,求得

对方的理解;善于利用机遇,因势利导,准备有进有退的策略。在谈判中要有坚持到底的精神,经受得住挫折的思想准备,对分歧意见,应相互考虑对方的观点共同寻求妥协的解决办法等。

3、以退为进,适当让步

在索赔谈判时应根据实际情况作出必要的让步,做到“扔芝麻保西瓜”,有所失才有所得。采取以退为进的策略,在不影响大局的前提下,可以适当放弃一些小项索赔,坚持大项索赔。这样使业主容易作出让步,达到索赔的最终目的。

五、结束语

工程索赔是一门科学,同时也是一门艺术,它涉及到技术、经济、法律、财会、公共关系等等诸多学科知识,是一项复杂的、系统性很强的工作。

工程索赔是利用经济杠杆进行项目管理的有效手段,索赔工作关系着施工项目的经济利益。所有施工管理人员都应重视索赔,知道索赔,善于索赔。必须做到理由充分,证据确凿,按时签证,踏踏实实地做好索赔管理基础工作,要善于研究合同文件、实际工程事件、捕捉索赔机会,善于学习和总结索赔的工作经验,依合同、重证据、讲技巧、树信誉,严格按程序办事,并把索赔工作贯穿于施工的全过程,切实处理好索赔工作,维护企业的合法权益,最大限度的保证企业的经济利益。同时,加强施工管理,提高管理水平,降低成本,为企业创造更大的利润空间。

浅谈施工索赔的一点心得体会

浅谈施工索赔的一些技巧 索赔有非常好的经济效果。根据国外资料,在正常的情况下,工程索赔得到的利润约占工程合同价的3%-10%,而在许多国际工程索赔中,索赔额高达合同价的10%-20%;甚至有些项目工程索赔将超过合同价。在国际承包工程的竞争中,有一句话叫"中标靠低价,赚钱靠索赔"。这充分反映了索赔工作在工程建设中的重要作用。但要做好索赔工作,除了认真编写好索赔文件,使之提出的索赔项目符合实际,内容充实,证据确凿,有说服力,索赔计算准确,并严格按索赔的规定和程序办理外,必须掌握索赔技巧,这对索赔的成功十分重要,同样性质和内容的索赔,如果方法不当,技巧不高,容易给索赔工作增加新的困难,甚至导致事倍功半的下场。反之,如果方法得当,技巧高明,一些看来似乎很难索赔的项目,也能获得比较满意的结果。因此要做好索赔工作除了做到有理、有据、按时外,掌握好一些索赔的技巧是很重要的。 一、做好收集、整理签证工作 "有理"才能走四方,"有据"才能行得端,"按时"才能不失效。所以,必须在施工全过程中及时做好索赔资料的收集、整理、签证工作。索赔直接牵涉到当事人双方的切身经济利益,靠花言巧语不行,靠胡搅蛮缠不行,靠不正当手段更不行。索赔成功的基础在于充分的事实、确凿的证据。而这些事实和证据只能来源于工程承包全过程的各个环节之中。关键在于用心收集、整理好,并辅之以相应的法律法规及合同条款,使之真正成为成功索赔的依据。 1.施工企业中标后,应及时、谨慎地与发包方签订《施工合同》。应尽可能的考

虑周详,措词严谨,权利和义务明确,为索赔提供合同依据和法律保障。 2.在图纸会审中应认真做好施工图会审纪要,因为施工图会审纪要是施工合同 的重要组成都分,也是索赔的重要依据。 3.施工中应及时进行预测性分析,发现可能发生索赔事项的分部分项工程,如: 遇到灾害性气候、发现地下障碍物或文物;以及征地拆迁、施工条件等外部环境影响等。 4.业主要求变更施工项目的局部尺寸及数量或调整施工材料、更改施工工艺等。 5.因建设单位或监理单位要求延缓施工或造成工程返工、窝工、增加工程量等 等。 以上这些事项均是提出索赔的充分理由,都不能轻易放过。 二、主动创造索赔机遇 在施工过程中,承包商应坚持监理及业主的书面指令为主,即使在特殊情况下必须执行其口头命令,亦应在事后立即要求其用书面文件确认,或者致函监理及业主确认。同时做好施工日志、技术资料等施工记录。每天应有专人记录,并请现场监理工程人员签字;当造成现场损失时,还应做好现场摄像、录像,以达到资料的完整性;对停水、停电、甲供材料的进场时间、数量、质量等等,都应做好详细记录;对设计变更、工程量增减等签证手续要齐全,确保资料完整;业主或监理单位的临时变更、口头指令、会议研究、往来信函等应及时收集,整理成文字,必要时还可对施工过程进行摄影或录像。在签证中特别是一些隐蔽工程、挖土工程、拆除工程,都必须及时办理签证手续。否则时过境迁就容易引起扯皮,增加索赔难度。做到不忘、不漏、不缺、不少,眼勤、手勤、口勤、腿勤。不能因为监理的口头承诺而疏

工程索赔存在的问题及对策

一、索赔的释义 所谓的索赔是指当事人在合同实践过程中,根据法律、合同规定及惯例,对不应由自己承担责任的情况造成的损失,向合同的另一方面当事人提出给予赔偿或补偿要求行为,其实质上是一种正当权利或要求,是合理、合情合法的行为。 二、工程索赔目的分类 案索赔目的分类 1.工期索赔 工期索赔形式上是对权利的要求,以避免在原合同竣工日期不能完工时,被发包人追究拖期违约责任,一旦获得批准合同工期顺延后,承包人不仅免除了承担拖期违约赔偿费的严重风险,而且可能提前工期得到奖励,最终仍反映在经济收益上。 2.费用索赔 费用索赔的目的是要求经济补偿。当施工的客观条件改变导致承包人增加开支,要求对超出计划成本的附加开支给予补偿,以挽回不应由他承担的经济损失。 按索赔事件的性质分类 1.工程延误索赔 因发包人未按合同要求提供施工条件,如未及时交付设计图纸、施工现场、道路等,或因发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的,承包人对此提出索赔。 2.工程变更索赔 由于发包人或监理工程师指令增加或减少工程量或增加附加工程、修改设计、变更工程顺序等,造成工期延长和费用增加,承包人对此提出索赔。 3.合同被迫终止的索赔 由于发包人或承包人违约以及不可抗力事件等原因造成合同非正常终止,无责任的受害方因其蒙受经济损失而向对方提出索赔。 4.工程加速索赔 由于发包人或工程师指令承包人加快施工速度,缩短工期,引起承包人人、财、物的额外开支而提出的索赔。

5.意外风险和不可预见因素索赔 在工程实施过程中,因人力不可抗拒的自然灾害、特殊风险以及一个有经验的承包人通常不能合理预见的不利施工条件或外界障碍,如地下水、地质断层、溶洞、地下障碍物等引起的索赔。 6.其他索赔 如因货币贬值、汇率变化、物价、工资上涨、政策法令变化等原因引起的索赔 三、索赔的原则 合法性原则。按照合同规定,干扰事件的确是由于非承包商自身引起,且承包商的索赔要求必须符合合同规定,并具备合法、全面、充分和有效的证据。 合理性原则。承包商的索赔要求必须合情合理,符合实际情况,真实反应实际损失,采用合理的计算方法和计算基础。 实效性原则。发生干扰事情,并造成损失后,承包商必须按照合同规定程序在一定时限内提出索赔,且监理工程师必须及时地对索赔进行处理,不得无故拖延。 协商处理原则。发生索赔事件后,合同双方都应该本着友好协商的原则进行沟通和互动,承包商尽量通过协商、谈判方式解决,并防止对立情绪产生,因为合作一旦破裂带来的不仅是当事人的损失,还可能影响其他人的权益,除非一方违反合同基本原则恶意欺诈。 四、目前工程索赔存在的问题 承包商不敢进行索赔 目前,我国的建筑市场中承包商数量偏多,“僧多粥少”。工程索赔对他们来说根本就是不敢想更不敢做的事情,施工机械闲置费等一些常见的费用损失不能很好的报销或是由业主承担而只能由承包商自己承担;而仅有一部分工程中施工单位也只能以技术等借口的方式进行变相的工程索赔,却不敢以正式的方式进行索赔,唯恐得罪业主。 承包商不愿意对业主提出索赔,也不敢进行索赔,这是因为施工企业缺乏对建筑行业内索赔的正确认识,片面地认为索赔不利于与建筑单位合作,怕搞坏与建设单位和监理单位的关系,怕影响后续工程承包,从而可能造成更大的损失。而在国际建筑市场里,不会合法索赔的承包商是被业主看不起的,认为其管理能力低下。 相关的法律、法规还不健全 国内有关建筑行业的法律环境还不是很好,人们也不习惯用法律手段和合同措施解决出现的问题。加之施工企业发展历史不是很长,大多受到之前的计划经济体制束缚,不习惯现在市场经济中的竞争意识。不懂得合同管理与索赔的重要性,由于不熟悉相关法律、法规,一旦发生经济纠纷,施工单位就不会或不善于运用法律手段来解决双方之间的纠纷。也分不清依法赔偿和依法惩罚的界线,很难有利地利用科学的合同管理,对自己项目的损失进行工程索赔。

浅谈建设工程索赔中的小技巧

华北电力大学科技学院本科学年论文 题目浅谈建设工程索赔中的小技巧姓名 专业班级 学号 指导教师 日期

摘要 在工程合同履行的过程可能会发生承包方或者是发包人不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害。在这样的情况下受到损害的那方可以通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求,也就是进行工程索赔。索赔是受损方挽回其非自身原因所造成损失的有效工具,可见索赔在建设施工中的重要性。如果能够掌握好一些索赔技巧会让索赔过程有事半功倍的效果,最终获得满意的结果。 关键词:工程项目;合同;违约;工程索赔;索赔技巧

Abstract In the process of engineering contract may occur to the contractor or the employer fails to perform or not properly to perform the contract or due to other non-self factors and economic losses right or damage.In such cases can damage the party through the procedure prescribed by the contract to the other party put forward the economy or the time compensation request,is carries on the engineering claims. Claim is damaged to save its not reason caused by the loss of effective tools,visible in the importance of the construction claim.If you can master some skills will make claim process have twice the result with half the effort,eventually a satisfactory result. Key words:Engineering project;Contract default;Engineering claim;Claim skills

浅谈工程施工索赔的重要性及技巧

浅谈工程施工索赔的重要性及技巧 [摘要] 索赔,是国际上通用的工程术语,在我国通常对索赔这个术语使用不多,所以大家对索赔比较陌生,但在实际工程项目中,属于索赔范畴的工作早在展开。例如工程签证,就是索赔中的一个重要内容。而工程签证则就是工程项目中常规工作的内容。 关键字:工程施工施工索赔工程经济 建设工程索赔管理是工程项目合同管理的重要组成部分,对工程项目建设的成败有着极其重要的影响。建设工程索赔管理是一项体现现代科学技术的多学科交叉的管理工作,涉及包括技术理论、合同法律、工程经验、商务、金融等诸多方面。良好的索赔管理对业主和承包商的利益保护是非常重要的。 索赔有非常好的经济效果。根据国外的资料显示,在正常的情况下,工程承包能得到利润约占工程合同价的3%-10%,甚至有些项目工程索赔将超过合同价。工程施工索赔是施工合同管理知识的集中表现,它涉及工程技术、施工经验、合同知识、法律经济基础以及外语方面的知识,在工程合同管理工作中具有特别重要的意义。 项目管理中的索赔是综合性的、高层次的管理工作。索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和成本。索赔是项目管理综合水平的体现。如何面对索赔进行项目管理,是显现承包商或业主的管理水平问题与实现可持续发展的关键。 一、工程索赔的重要性 工程索赔是承包商减少风险损失的有效途径。 国际工程项目的实施过程中会隐含着各种各样的风险,如政治风险、经济风险、合同风险、自然条件的风险以及施工本身的风险等。工程索赔与风险有着密切的联系,从风险转移的角度来讲,索赔是因承担了本不应由自己承担的风险损失而向对方索要补偿的行为。为了避免由于在工程过程中承担了本不属于自身的风险而造成损失,承包商应利用合同条件,通过工程索赔的途径将损失尽可能多地从业主方补偿回来。因此,工程索赔是承包商减少风险损失、获取经济收益的重要手段和有效途径。如果承包商在施工过程中缺乏索赔意识,对造成索赔的事件反应迟钝,那么他就等于主动放弃了应该得到的利益。 2、工程索赔是承包商维护其合同权益的重要手段。 合同条件是规定业主和承包商双方权益以及应承担义务的关键性文件,它阐明了业主及承包商之间风险的划分。承包商只有提高灵活运用合同条件的能力,通过工程索赔来减少经济上的损失,才能维护其合理的合同权益。因此,工程索赔实际上是承包商维护其合同权益的最基本的管理行为。

施工索赔的要点及技巧

施工索赔的要点及技巧 要:施工索赔是在施工过程中,承包商根据合同和法律的规定,对并非由于自己的过错所造成的损失,或承担了合同规定之外的工作所付的额外支出,承包商向业主提出在经济或时间上要求补偿的权利。它既是一项复杂的、系统性很强的工作,又是一门重要的经营管理艺术,是签订合同的双方维护自身利益的一种手段。 关键词:施工索赔索赔技巧合同管理 在市场经济条件下,建筑市场中的施工索赔是一种正常的现象。在工程施工中,不少承包商不敢索赔,也不懂如何索赔,工程的风险意识和索赔意识还不强。面对这种情况,在建筑市场中,应当大力增强承包商对工程索赔的认识,加强对索赔理论和方法的研究,认真对待和搞好施工索赔,这对维护企业利益有十分重要的意义,同时有利于保证工程建设按质、按量、按时完成。 一、施工索赔产生的原因 1.合同文件 一般在合同协议书中列出的合同文件,如果发现某几个文件的解释和说明有矛盾,可按合同文件的优先顺序,排在前面的文件的解释说明更具有权威性,尽管这样还有可能有些矛盾不好解决。另外,用词不严谨会导致双方对合同条款的不同理解,从而引起工程索赔。图纸、规范是死的,而工程是千变万化的,人们从不同的角度对它的理解也会有所不同,这个问题的本身就构成了索赔产生的外部原因。 2.施工过程的复杂性和长期性

建筑工程由于工期长,环境复杂等各种条件影响,施工过程中容易出现不可预见的自然灾害,价格调整,政策变化,新工艺、新材料的使用,从而产生索赔。 3.工程变更 索赔事件中,工程变更的比例很大,而且变更的形式较多,对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面作出的改变,都属于变更。主要有设计单位提出的工程变更:设计单位提出的设计变更往往是想对原设计中存在的缺陷或错误进行必要的修改和完善,使建设项目的安全功能更加可靠,使用功能更加合理,与自然环境更加协调;发包方提出的工程变更:发包方对工程提出变更,考虑更多的是一想节约工程投资,二想增加某些使用功能;承包商提出的工程变更:主要是施工的具体情况和招标文件不符。 二、施工索赔的要点及技巧 在复杂的施工过程中,没有变更是不现实的,也是不可能的;索赔也是正常的合同履行过程,想要做好施工索赔必须从思想上真正认识到搞好索赔工作的重要性,建立专门的索赔机构,培养一批精通索赔业务的管理人才。这批人才应该熟悉《经济法》、《合同法》等与索赔管理有关的法律法规,同时又熟悉现场施工,懂得概预算管理,是真正的复合型人才。他们要善于从工程承包全过程的每一个环节中发现问题、提出问题,善于用法律手段来处理这些问题,使企业的索赔工作落到实处,真正承担起熟练运用索赔手段来维护企业合法权益的重任。因人、因客观环境掌握合理使用以下索赔技巧,维护企业的利益。

浅谈工程项目的索赔管理

浅谈工程项目的索赔管理 浅谈工程项目的索赔管理 [摘要]工程建设项目一般规模较大,建设周期长,施工阶段的不确定因素多,在合同履行过程中,建设项目中的工程变更及索赔几乎是不可避免的,一定要加强索赔管理,必须正确理解索赔的概念、性质,了解产生索赔的原因,熟悉索赔的程序和处理方法,以便在以后的工作中做好工程项目索赔,更加合理控制工程造价。 [关键词] 工程索赔;索赔的内容;索赔的程序 1工程索赔的内容 造成索赔事件发生的原因可能是多种多样的。根据不同的原因及产生的后果,按索赔要求可以分为工期索赔和费用索赔等。 1.1 工期索赔 施工单位提出工期限索赔的目的通常有两个:一是免去或推卸自己对已产生的工期限延长的合同责任,使自己不支付或尽可能不支付工期延长的罚款;;二是进行因工期延长而造成的费用损失的索赔。 工期索赔一般采用分析法进行计算。其主要依据合同规定的总工期限计划、进度计划,以及双方共同认可的对工期修改文件,调整计划和受干扰后实际工程进度记录,如施工日记、工程进度表等。施工单位可在每个月底以及在干扰事件发生时,分析对比上述资料,以发现工期拖延以及拖延原因,提出有说服力的索赔要求。 1.2 费用索赔 费用索赔都是以补偿实际损失为原则,实际损失包括直接损失和间接损失两个方面。其中要注意的一点是索赔对建设单位不具有任何惩罚性质。因此,所有干扰事件引起的损失以及这些损失的计算,都应有详细的具体证明,并在索赔报告中出具这些证据。没有证据,索赔要求不能成立。 1.3 索赔费用的计算原则和计算方法 在确定赔偿金额时,应遵循以下述两个原则:所有赔偿金额,都应该是施工单位为履行合同所必须支出的费用;按此金额赔偿后,应

浅谈工程索赔之要点

浅谈工程索赔之要点 发表时间:2017-11-02T11:26:31.107Z 来源:《基层建设》2017年第21期作者:唐赛[导读] 摘要:工程建设施工过程是一个漫长又复杂的工期,其中涉及到多个参建方,多个利益群体,工程建设施工不可能一帆风顺广东鸿高建设集团有限公司 523000 摘要:工程建设施工过程是一个漫长又复杂的工期,其中涉及到多个参建方,多个利益群体,工程建设施工不可能一帆风顺,各种因素的影响都可能造成施工风险、工程事故等,对此需要做好工程索赔计划,掌握工程索赔要点。本文分析了工程索赔的内涵、范围以及反索赔的注意事项,同时,也从承包商的角度分析了如何科学地获取索赔。 关键词:工程索赔;内容;内涵;范围;反索赔;科学方法工程项目从立项开始到竣工结束,整个施工过程中可能遇到多种干扰性和不确定因素,这些不确定因素都会对工程的顺利开展照成一定的影响,造成一定的损失,而依据前期签订的协议,对因非己方原因造成的损失进行合理索赔,是减少损失,进行风险转移的有效手段。工程索赔最关键是要掌握技巧和方法,达到计划的索赔目标,这样才能维护各方的利益。 一、工程索赔内涵,内容与范围 工程索赔就是在工程建设施工整个过程,出现了工程事故、施工风险等导致施工单位的利益受到损害,但是事故与风险并非由自身所导致,作为工程项目承包方的施工单位参照合同约定、法律规定等向相关责任方提出索赔赔偿的行为。 实际的工程索赔不仅指经济方面的索赔,还包括时间方面的补偿,因为施工单位只有获得经济和时间方面的补偿与索赔,才能为工程施工赢得机会,也才能持续开展施工。 索赔不仅是一种合同管理,也是一种项目管理,通过工程索赔能够最大程度地挽回成本,有效地弥补成本损失,维护施工单位自身利益。 施工索赔不仅要有充足的证据、理由,还要做好沟通与协商,最主要的是工程索赔要把握好前期的各项准备阶段,要争取一切可争取的项目和证据,通过法律条款、合约约定等来约束自身,其中更为关键的是要掌握科学的战略、技巧和动机,只有这样才能更好地获得索赔,维护施工单位的利益。 二、反索赔注意事项 反索赔就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔,不让对方索赔成功或者全部成功。一般认为,索赔是双向的,业主和承包商都可以向对方提出索赔要求,任何一方也都可以对对方提出的索赔要求进行反驳和反击,这种反击和反驳就是反索赔。针对一方的索赔要求,反索赔的一方应以事实为依据,以合同为准绳,反驳和拒绝对方的不合理要求或索赔要求中的不合理部分。 1、把握住对方的弱点、漏洞,针对这些工作漏洞、失误等来提出反索赔要求,尽量削减或抗拒对方提出的索赔金额,从而引发双方之间的争论,达到控制索赔金额的目的,直至最终不支付索赔资金。 2、围绕对方提出的索赔申请,全方位审核、查看、分析,研究其科学性、合理性,并找出合理的证据来对抗索赔的项目申请,以此来明确对方索赔要求不合理,偏离事故真相,违背了合约条款等,在缺少合同条款、证据的情况下,完全可以反击对方的索赔申请,并推卸部分责任,以此达到反索赔的目的,同时,也减少自身的损失。 三、施工方在索赔前后注意事项 施工方作为工程建设施工的承包单位,实际施工建设中必须将索赔事项提前纳入考虑范围,而且要从索赔前、索赔后等诸多环节进行深入思考、分析,这是因为任何一个建筑工程项目都可能出现设计变更等问题,再加上各种内外因素的干扰与制约,也可能带来多种风险和问题,必须做好施工索赔的准备与处理,要善于利用科学的法律法规系统、手段和方法等来维护自身利益。具体可以从以下方面做起: 1、灵活运用投标策略 作为一个先进的工程承包单位,在投标阶段就已经形成了索赔意识,对此则需要深入分析、探讨招标合同、法规内部的相关条款、规定,争取一切有利于自身的条款,而且要深入施工现场进行深入勘察,获得更多的索赔机会,实际报价过程中也要分析索赔需求,而且也要将生产效率列入单价行列,将成本和投资效率相互配合,通过这种方式当施工中论证原因时,则能够通过控制效率来获取索赔依据。 2、签订合约协议 承包单位必然需要同建设单位签署合同合约,此时,承办商则需要重点关注合同条款,要尽量将工程风险、索赔等转移到合同修改意见中,并重点突出修改的条款,可以形成特殊的报告,并形成书面文件,使其成为所签署合约的关键部分。其中需要重点关注建设单位也就是业主单位规避风险的项目,具体指的是:合约中未列入的条款、工程款拨付期限等,一切与索赔相关的项目必须在合约中指明,这样才能为未来的工程索赔做好计划和准备。 3、形成书面证据 为了确保索赔工作的顺利进展,就需要建筑工程的各项索赔都确立书面文字,因为根据以往的经验,部分监理单位常常设立口头约定,由于未能形成书面的材料,当工程施工中遇到风险和索赔时,使得作为承包商的施工单位找不到索赔证据,也就得不到应有的索赔,对此施工单位必须形成积极的自我保护意识,从投标到工程竣工整个过程中的任何一个环节涉及到索赔的项目都应该形成书面材料,作为事后索赔的一项硬性证据,这样才能最大程度地维护自身利益。 4、争取索赔时间,提高充分的证据 通常来说,按照索赔相关法律的规定,索赔问题出现后28内,作为工程承包单位的施工企业需要发放索赔通知,如果超过了这个期限则将失去获得索赔的资格,而且在发出索赔申请书后也要在特定时间内提供相关的索赔证据、资料等,同样需要在28内提供一切关于索赔的计划书、证据、计算等,同时,补交索赔报告书。这就是索赔时间争取需要注意的问题。及时索赔能够最大程度上维护施工单位的利益。 不仅如此,施工单位所提供的索赔证据资料等也是十分关键,所提供的索赔证据必须具有一定的说服力、有某种价值,能够让提供索赔资金的一方信服,这样才能最大程度上获得索赔资金。在提供有力证据的基础上,还要对证据做出合理解释,以此来维护自身合法权益。 5、掌握索赔计算方法

浅谈施工方索赔的问题

浅谈施工方索赔的问题 赋予受损失方的权利。对于我们安装企业来讲是一种保护自己,维护正当权益,避免损失,增加利润的手段。同时索赔也是避免风险损失的重要措施之一。在合同的实施过程中,根据法律、合同规定及惯例,合同一方因对方直接或间接原因而造成损失后,向对方和相关方提出申请补偿的要求。施工方在提出索赔时,只要理由充足,证据确凿,索赔价格和期限合理,按规定的索赔程序,就完全有可能取得补偿,弥补损失。现在中国建筑市场的过度不良竞争,不平等合同条件的问题,给索赔工作造成了许多干扰因素,再加上我们施工单位自我保护意识差,索赔意识淡薄,导致索赔难以进行,受害者往往是我们施工单位。 施工方可能遇到的索赔事项 1、实际施工图纸与招标的工程量清单不一致而引起的索赔 第一种情况是实际施工图纸中的工程量远远大于投标报价工程量清单中的量。这个可以办理工程量签证单,或者按施工图纸中的工程量加现场增加量随工程进度进行索要费用。第二种情况是实际施工图纸中的工程量远远小于投标报价工程量清单中的量。这种情况看是施工单位没有什么损失,其实大家想一想,假如投标报价时我们按十台设备考虑的报价,而实际施工的只有两台设备,我们做的施工准备和投入的各项费用并没有减少,而最后结算时甲方肯定只承认两台设备的取费。这给我们

照成很大的浪费,必须向甲方申请索赔。这一点甲方很难理解也很难承认。但是我们一定要让甲方从道义上理解,并留下文字资料在结算时可以作为一个交换的条件来使用。 2、设计院简化设计、保守设计或超常设计造成的实际工程量和费用比工程量清单和图纸的量都大。目前我国建筑安装市场三边工程较多,边设计、边采购、边施工的工程比较普遍。设计单位任务比较饱满,招标时根本没有图纸,施工时来不及对图纸细化,草草出图,最后按厂家图纸进行施工。而厂家图纸并没有考虑整个系统和接口,需要施工企业现场进行二次优化设计的地方比较多,设计单位即省时又省力,又没有设计风险,而将费用增加的风险都转移到施工企业。增加的工作量可以办理工程量签证随工程进度进行索要费用。但施工企业现场进行二次优化设计的费用甲方很难支持。二次优化设计费用补偿在国际上已经通行,相信不久的将来在我国的建筑安装市场上也能实现。 3、设计变更,变更设计或工程委托引起的工程量和费用增加。设计变更是指设计单位自行对施工图纸和有关设计文件所表述的设计状态的改变和修改。变更设计:是指非设计单位(一般是业主或施工单位)对设计单位的施工图纸和相关设计文件提出的且经设计单位认同的对设计状态进行的改变和修改。工程委托:是指现有施工合同中不包括的工作内容或项目。合同一般规定每份设计变更引起建安工程基本直接费用增减在20万及以上的予以调整,但每份设计变更建安工程基本直接费用很少达到20万。变更设计和工程委托可以如实调整。但是设计变更

工程索赔存在的问题及对策

工程索赔存在的问题 及对策

目录 内容摘要和关键词 (1) 一、引言 (2) 二、工程索赔的概念 (2) (一)工程索赔的含义及特点 (2) (二)工程索赔的原因 (2) 三、国际工程索赔重点 (2) (一)组织结构设计 (2) (二)职务设计 (3) (三)组织关系协调 (3) (四)员工的培训 (3) 四、工程索赔存在的问题 (3) (一)承包商不敢进行索赔 (3) (二)承包商不会进行索赔 (4) (三)索赔经验贫乏,索赔意识薄弱 (4) (四)索赔的概念认识模糊甚至错误 (4) (五)理论研究落后,定量研究不足 (4) (六)组织结构设计有缺陷 (4) (七)人员培训 (4) 五、工程索赔的对策 (5) (一)要及早发现索赔机会 (5) (二)商签好合同协议 (5) (三)树立正确的索赔意识 (5) (四)及时发出“索赔通知书” (5) (五)索赔事由论证要充足 (5) (六)职务设计 (6) (七)注意同监理工程师搞好关系 (6) (八)培养索赔专业人才 (6) 六、结束语 (6) 参考文献 (7) 附录 (7) 致谢 (7)

内容摘要 简要介绍了工程索赔的概念、特点、分类及意义,阐述了工程索赔中存在的问题,以及探讨了工程索赔的对策。 关键词: 工程索赔问题对策

工程索赔存在的问题及对策 一、引言 在市场经济条件下,低价中标的工程越来越多,投资者对于工程索赔处理的成功与否将对整个项目的投资产生很大的影响,建设项目中的工程索赔也就日益增多,正确掌握索赔的方法就变得尤为重要了。索赔主要是通过工程设计变更与施工合同两方面来实现的,在工程建设中,要注意和提出变更、施工合同方面的机会,从而获得索赔,如果方法不当,技巧不高,容易给索赔工作增加新的困难,甚至导致事倍功半的结果。反之,如果方法得当,技巧高明,一些看来似乎很难索赔的项目,也能获得比较满意的结果。在工程建设中,这两方面是主要的索赔途径。因此,为了提高经济效益,准确分析索赔的现状和问题并合理运用索赔技巧是非常重要的。 二、工程索赔的概念 (一)工程索赔的含义及特点 1、工程索赔的含义 索赔是在工程承包合同履行中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为。在实际工作中,索赔是双向的,建设单位和施工单位都可能提出索赔要求,但建设单位索赔数量较小,而且处理方便。可以通过冲帐、扣拨工程款、扣保证金等实现对施工单位的索赔;而施工单位对建设单位的索赔则比较困难一些。通常情况下,索赔是指承包商(施工单位)在合同实施过程中,对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求投资商给予补偿损失的一种权利要求。而投资商(建设单位)对于属于施工单位应承担责任造成的,且实际发生了损失, 向施工单位要求赔偿,称为反索赔。索赔的性质属于经济补偿行为,而不是惩罚。索赔在一般情况下都可以通过协商方式友好解决,若双方无法达成妥协时,争议可通过仲裁解决。 2、工程索赔的特点 工程索赔的特点主要表现在: (1)前提:工程索赔的前提是承包人非自身原因而遭受的损失,其可以是发包人的一定行为造成,也可能是不可抗力事件引起。 (2)对象:工程索赔在工程界一般是指承包人向发包人提起的赔偿要求。 (二)工程索赔的原因 在工程建设中索赔是经常发生的,在表现形式上尽管不同,其主要原因大致包括以下几个方面: 1、风险分担不均 2、施工条件变化 3、工程变更 4)工程拖期 5)业主违约 6、合同缺陷 7、国家法令变更 三、国际工程索赔重点 (一)组织结构设计 为了使人们有效地工作以实现既定目标,必须设计和保持一种职务结构。为使索赔机制能高效运作。设计组织结构考虑组织层次与管理跨度等问题,由此而形成了直线制、职能制、直线职能制、事业部制及矩阵制等多种形式。其次,根据索赔工作的特点:一是索赔管理系统是工程项目的一个子系统,在实际工作,索赔管理系统还是施工合同管理系统的一个子系统。二是对某个索赔事项均属于一次性管理。索赔事项千差万别,不可预见性很大,无须派专人去等待处理某个索赔事项,而是一旦索赔

浅谈施工索赔的策略和技巧

浅谈施工索赔的策略和技巧 摘要:随着我国经济体制和工程建设承发包制度的改革,工程索赔得到越来越多的重视。索赔工作贯穿于工程施工全过程。本文重点对施工索赔机会的识别、索赔的策略、和索赔技巧进行了阐述,并通过案例分析对施工索赔的重要性和必要性有了深刻的认识。索赔的成功与否,不但要清楚索赔的含义,更要善于把握索赔机会,熟练掌握索赔策略、谈判技巧是关键。 Abstract: This article described the identification of opportunities for construction claims, claims strategy, and claims techniques, and case studies to have a deep understanding of the importance and necessity of the construction claims. Claim the success, not only to clear the meaning of the claim, but also good at grasping the claimant the opportunity to master claims strategies, negotiation skills are key.Key words: construction claims; claims opportunity; claims skills 中图分类号:TU7 文献标识码: A 文章编号:2095-2104(2012)03-0020-02 施工索赔工作是一门综合性很强、复杂程度高的工作,涉及工程技术、经济、法律、公关等很多学科。施工单位要做好这项工作,就必须培养索赔方面的专门人才,组织一批相对稳定的索赔人员,认真研究索赔理论和技巧,以便在遇到索赔事件时能够顺利地开展工作。 在处理索赔事件时,需要运用一些策略和技巧,以达到索赔的目的。为此,应当注意以下几方面的问题: (一)及时发现索赔事件、识别索赔机会 索赔工作是与项目管理密不可分的,只有加强施工成本核算、研究合同文件等才能及时发现索赔事件,把握索赔机会。必须在施工过程中定期进行施工成本分析、施工进度分析和索赔事态分析 施工过程中出现的意外事件,通过对合同实施的跟踪、分析、诊断来发现索赔机会,则应进行详细的调查和跟踪,以了解事件经过、前因后果、掌握事件详细情况。并分析出索赔事件是由谁引起的,责任应由谁来承担。在实际工作中,损害事件的责任往往是多方面的,必须进行责任分解,划分责任范围,按责任大小,承担损失。事态分析的关键是确定其合同责任。 (二)主动变更

工程索赔的策略技巧分析

工程索赔的策略技巧分析 索赔技巧。索赔工作既有科学严谨的一面,又有艺术灵活的一面。对于一个确定的索赔事件往往没有预定的、确定的解决方法,它往往受制于双方签订的合同文件、各自的工程管理水平和索赔能力以及处理问题的公正性、合理性等因素。因此索赔成功不仅需要令人信服的法律依据、充足的理由和正确的计算方法,索赔的策略、技巧和艺术也相当重要。 1、搭建经验丰富、认真敬业的索赔班子 索赔是一项复杂细致而艰巨的工作,组织一个知识全面,有丰富索赔经验,稳定的索赔小组从事索赔工作是索赔成功的首要条件,索赔小组应由项目经理,建筑工程专业律师、估算师、会计师、施工工程师等组成,由各职能部门提供有关信息资料,由专职人员搜集和整理,索赔人员要有良好的素质,要必得索赔的策略和战略,工作要勤奋、务实,不好大喜功,头脑要清晰,思维要敏捷,有逻辑,善于推理,懂得搞好各方面的公共关系。索赔小组成员要稳定,不仅要各司其职,而且各个成员要积极配合。 2、抓住索赔机会,扎实做好准备工作 要正确把握提出索赔的时机,索赔提出过早,往往容易遭到对方反驳或在其他方面可能施加的挑剔、报复等;过迟提出,则容易留给对方借口,索赔要求遭到拒绝。因此,索赔方必须在索赔时效范围内适时提出。如果老是担心或害怕影响双方合作关系,有意将索赔要求

拖到工程结束时才正式提出,可能会事与愿违,事得其反。对于一个有经验的承包人来说,一般投标开始就可能发现索赔机会、工程建成一半时,就会发现很多索赔的机会,施工建成一半后发现的索赔,往往来不及得到彻底的处理,在工程建成1/4;3/4这阶段应大量地、有效地处理索赔事件,承包人应抓紧时间,把索赔争取在这一时间段内基本解决。索赔忌“一揽子”方式来处理,这样往往是问题复杂、金额大、不易解决。 3、认真签约,为今后索赔打好伏笔 在商签合同过程中,承包人应对明显把重大风险转嫁给承包人的合同条件提出修改的要求,达成修改的协议应以“会议纪要”或“补充协议”的形式落实到文字,作为合同文件的有效组成部分。特别要对业主开脱责任的条款注意,如合同中不列出索赔条件,延期付款无时限,无利息;没有调价公式;业主认为对某部分工程不够满意,即有权决定扣减工程款;业主对不可预见的工程施工条件不承担责任等等。如这些内容都写进合同条款,承包人索赔机会就会大大减少。 4、严格按照程序索赔,确保索赔成功 正常的索赔程序包括:1)整理索赔证据:施工企业不应该放过任何索赔的机会和证据,同时对索赔事件进行详细了解和事态调查;对索赔事件原因进行分析,并判断业主承担责任的可能性;对事件损失进行计算。2)发出索赔通知,根据现行的建筑施工合同文本,施工企业应在索赔事件发生后20天内,向业主发出索赔通知。索赔通知一般包括:索赔报告的主要内容:索赔事件发生的详细过程,干扰事

工程索赔的一些技巧

工程索赔的一些技巧 工程索赔、签证不仅是工程项目管理的重要工作内容之一,也是工程项目管理非常重要的一个环节。项目管理的成功与否,关键在于项目管理人员如何开展工作索赔有非常好的经济效果。在目前建筑市场竞争激烈的情况下,工程承包能得到利润约占工程合同价的5%~10%,在工程索赔中,索赔额高达合同价的10%~20%;甚至有些项目工程索赔将超过合同价。在承包工程的竞争中,有一句话叫“中标靠低价,赚钱靠索赔”。这充分反映了索赔工作在工程建设中的重要作用。但要做好索赔工作,除了认真编写好索赔文件,使之提出的索赔项目符合实际,内容充实,证据确凿,有说服力,索赔计算准确,并严格按索赔的规定和程序办理外,必须掌握索赔技巧,这对索赔的成功十分重要,同样性质和内容的索赔,如果方法不当,技巧不高,容易给索赔工作增加新的困难,甚至导致事倍功半的下场。反之,如果方法得当,技巧高明,一些看来似乎很难索赔的项目,也能获得比较满意的结果。因此要做好索赔工作除了做到有理、有据、按时外,掌握好一些索赔的技巧是很重要的。做好资料收集、整理签证工作“有理”才能走四方,“有据”才能行得端,“按时”才能不失效。所以,必须在施工全过程中及时做好索赔资料的收集、整理、签证工作。索赔直接牵涉到当事人双方的切身经济利益,靠花言巧语不行,靠胡搅蛮缠不行,靠不正当手段更不行。索赔成功的基础在于充分的事实、确凿的证据。而这些事实和证据只能来源于工程承包全过程的各个环节之中。关键在于用心收集、整理好,并辅之以相应的法律法规及合同条款,使之真正成为成功索赔的依据。学习招标文件、合同条款及相关的法律法规尤为重要。项目部每个专业、每个部门都应认真学习。在工程开工前应搜集有关资料,包括工程地点的交通条件,“三通一平”

毕业设计(论文)-浅谈工程项目中的索赔

目录 摘要..................................................................................................................................................................... I ABSTRACT ......................................................................................................................................................... I I 第一章、工程索赔. (1) 1.1工程索赔的概念 (1) 1.2工程索赔的意义 (1) 1.3工程索赔的分类 (1) 第二章、工程索赔是如何产生的 (3) 第三章、工程索赔处理的原则及方法 (4) 3.1工程索赔处理的原则 (5) 3.2 工程索赔处理的程序 (6) 第四章、施工索赔 (7) 4.1 费用索赔 (7) 4.2 工期索赔 (8) 第五章、索赔时的技巧 (9) 参考文献 (11) 致谢 (12)

浅谈工程项目中的索赔 摘要 工程索赔通常是指在工程履行过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到的经济损失或者权利损害,通过合同规定程序向对方提出经济或者时间补偿要求的行为。 在工程项目管理的过程中,索赔是一种经常发生并随处可见的正常现象。会因为施工现场条件、气候条件的变化,设计方面、施工合同方面的变化,以及意外风险和不可预见的诸多因素的影响,对工程施工的进度造成延误,或是业主和承包商之间的工程合同不能按约履行,从而不可避免地引发出工程索赔,以至于影响到项目的投资计划发生改变。因此如何正确处理工程索赔,就成为建设工程项目管理中的一个重要的课题。 关键词:工程索赔施工

浅谈工程施工索赔的计算方法

浅谈工程施工索赔的计算方法 要】施工索赔是在施工过程中,承包商根据合同和法律的规定,对并非由于自己的过错造成的损失,或承担了合同规定之外的工作所付的额外支出,承包商向业主提出在经济或时间上要求补偿的权利。 关键词】工程施工;施工索赔;计算方法 施工索赔是在施工过程中,承包商根据合同和法律的规定,对并非由于自己的过错造成的损失,或承担了合同规定之外的工作所付的额外支出,承包商向业主提出在经济或时间上要求补偿的权利。 一、工期索赔计算 工期索赔的计算主要有网络图分析和比例计算法两种。 1.网络分析法是利用进度计划的网络图,分析其关键线路。如果延误的工作为关键工作,则延误的时间为索赔的工期;如果延误的工作为非关键工作,当该工作由于延误超过时间限制而成为关键时,可以索赔延误时间与时差的差值;若该工作延误后仍为非关键工作,则不存在工期索赔问题。 可以看出,网络分析要求承包商切实使用网络技术进行进度控制,才能依据网络计划提出工期索赔。按照网络分析得出的工期索赔值是科学合理的,容易得到认可。 2.比例计算法的公式为: 比例计算法简单方便,但有时不符合实际情况,比例计算法不适用于变更施工顺序、加速施工、删减工程量等事件的索赔。

二、经济索赔计算 (一)总费用和修正的总费用法 1.总费用法并不十分科学,但仍被经常采用,原因是对于某些索赔事件,难于精确地确定它们导致的各项费用增加额。总费用法又称总成本法,就是计算出该项工程的总费用,再从这个已实际开支的总费用中减去投标报价时的成本费用,即为要求补偿的索赔费用额。以下情况通长采用总费用法。第一,已开支的实际总费用经过审核,认为是比较合理的;第二,承包商的原始报价是比较合理的;第三,费用的增加是由于对方原因造成的,其中没有承包商管理不善的责任;第四,由于该项索赔事件的性质以及现场记录的不足,难于采用更精确的计算方法。 2.修正总费用法是指对难于用实际总费用进行审核的,可以考虑是否能计算出与索赔事件有关的单项工程的实际总费用和该单项工程的投标报价。若可行,可按其单项工程的实际费用与报价的差值来计算其索赔的金额。 (二)分项法:分项法是将索赔的损失的费用分项进行计算其内容如下: 1.人工费索赔。人工费索赔包括额外雇佣劳务人员、加班工作、工资上涨、人员闲置和劳动生产率降低的费用。对于劳动生产率降低导致的人工费索赔,一般可用如下方法计算:第一,实际成本和预算成本比较法。这种方法是对受干扰影响工作的实际成本与合同中的预算成本进行比较,索赔其差额。这种方法需要有正确合理的估价体系和详细的施工记录。这种索赔,只要预算成本和实际成本计算合理,成本的增加确

浅谈工程索赔

浅谈工程索赔 在市场经济条件下,工程索赔变得越来越频繁,然而受传统模式的影响,施工索赔的理念还不够强硬。如在工程施工中,业主为了控制投资,控制工期等,承包商提出索赔,怕承包商不同意,另一方又怕得罪业主,考虑到一旦业主有了新的工程会不让承包商继续承包。再者,我国从事索赔及索赔管理研究的学者和承包商还不多,索赔经验和索赔实例资料不够丰富,目前索赔理论远远落后于实际工作需要,这就要求承包商如果要从项目中得到更多的收益,工程项目管理者就应更多地加强对工程索赔的认识。综合以上原因,以下就索赔有关要点进行简单浅述。 标签:工程索赔;方法;承包商;合同 1 工程索赔的定义 工程索赔是指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方承担的情况造成实际损失向对方提出经济补偿和时间补偿的要求。赔偿是工程承包中经常发生的正常现象。由于施工现场条件,氣候条件的变化,施工进度,物价的变化以及合同条款,规范,标准文件和施工图纸的变更差异延误等因素的影响,使得工程承包中不可避免地出现赔偿。《中华人民共和国民法通则》第一百一十一条规定,当事人一方不履行合同义务或履行合同义务或履行合同义务不符合约定条件的,另一方有权要求履行或采取补救措施,并有权要求赔偿损失,这即是索赔的法律依据。 工程索赔是合同赋予承包人的权利,也是双方应履行的义务,只要合同有约定,就应当依合同行使权力,履行义务。发生索赔事件,无论是合同的任何一方可依合同约定主张权利,另一方履行义务,因此索赔,不是一方给另一方出难题,找麻烦,如能操作得当会进一步保证合同的全面顺利履行。 2 工程签证索赔的目的 工程签证索赔的目的是使施工单位或者建设单位因对方的过失而造成一方的损失得到补偿或者是最小化,是对自身权益的一种维护措施。 从索赔的定义不难理解索赔的最终有两个方面的目的,一方面索赔的目的就是赔偿,被称为获利说。这种赔偿在国际建筑市场中是一种正常的现象,而国内被看着是业主与承包商的对立,若一方对另一方提出索赔被视为一种非友好的表示,存在忌讳索赔,不敢索赔的问题。另一方面索赔的目的就是减少或避免双方的损失——立足于防范的观点。 承包商追求的是通过索赔使自己的损失得到补偿,获得合理的利益。业主索赔的最终目的就是保证自己最终建设目标的实现。从工程实践来看,业主的损失一经造成,无论是工期拖延还是质量缺陷,依照合同所能得到的索赔全额永远无

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