品管圈第一次圈会会议记录

品管圈第一次圈会会议记录

辅导员：XXX 圈长：黄XX

品管圈会议记录1

会议时间2018 年2 月26 日会议地点护士长办公室主席白艳婷记录人林燕妮 应到人数8 人实到人数8 人出席率100% 出席者签名：任秀君白艳婷林燕妮戴璐毕克楠缺席者：无 于欢李园玉李超然 会本次会议出题：组圈会确定圈员 议 第一次圈会，简单给大家讲解了品管圈的相关知识（事先已对品管内 圈相关知识详细培训），确定圈员名单，圈员必须履行职责，善于发现容 问题，善于思考解决问题。 确定圈员名单 人员名单姓名学历职称资历 圈长白艳婷本科护师 6 圈员林燕妮本科主管护师14 决议事项 戴璐本科护师10 毕克楠本科护师 5 于欢大专护师 5 李园玉大专护士 5 李超然本科护士 2 平均大专以上 6 确定下次圈会时间，下次圈会内容主要是确定品管圈圈名圈徽，希望大家利用业余时间认真思考，查阅资料，各抒已见。 下次会议时间：2018年月日 辅导员意见 下次会议地点：护士办公室 辅导员：任秀君圈长：白艳婷

会议时间2018 年 3 月13 日会议地点护士办公室主席任秀君记录人林燕妮 应到人数8 人实到人数8 人出席率100% 出席者签名：任秀君白艳婷林燕妮戴璐毕克楠缺席者：无 于欢李园玉李超然 会 本次会议出题：圈活动主题选定议 本次圈会就本科室现状，提出本次活动主题，解决护理工作中遇到内 的问题，以保证患者安全。 容 主题评题目护士重 视程度 迫切性可行性圈能力总分顺序选定 如何降低高危压 疮局部受压 23 29 23 27 102 3 降低留置针非计 划性拔管率 27 23 33 31 114 2 降低鼻饲管脱管 率 19 19 33 21 92 5 决如何提高护理人 员手卫生依从性 33 31 35 33 132 1 √ 议事提高住院患者健 康教育知晓率 21 17 29 27 94 4 项分数/ 人 数重要性 重视程 度 迫切性 圈能 力 评价1 次重要次重要次迫切 0～ 50% 说明3 重要重要迫切 51～ 75% 5 极重要极重要极迫切 76～ 100% 注：以评价法进行主题评价，共7 人参与选题过程，票选分数： 5 分最 高、3 分普通、1 分最低，第一顺位为本次活动主题 下次会议时间：2018年月日 辅导员意见 下次会议地点：护士办公室 辅导员：任秀君圈长：白艳婷

品管圈圈会议记录表(修复的)

品管圈圈会议记录表 会议记录（一）主题选定 （一）选题过程 评价说明 注：以评价法进行主题评价，共11人参与选题过程，票选分数：5分最高3分普通1分最低，读一顺位为本期活动主题。 （一）本期活动主题 提高家属集中探视率

二活动计划表 辅导员邱玉华圈长：_____ 金鹏飞

邱玉华 记录人 金鹏飞 □主题选定 □计划拟定 ■现状把握 □目标设定 □问题解析□拟 定对策□对策实施 □效果确认 □标准化 □检讨与改进 邱玉华—郭靖—余晓静—赵晗晓—汤语忌—金鹏飞—赵雅丽 徐 林超祝会军张家宽霍然然 会议记录（一）数据收集分析 收集了四月至五月份家属来院探视一共 95人次 在规定时间内探视人次为 49人次，非规定时间探视次数为 46人次，集中探视率为52%，现将非规定 时间探 视结果分析 时间统计如下图 品管圈名称 曙光圈 圈会次数 2014年5月第2次圈会 会议时间 2014..5.30 会议地点 示教室 主持人 本次进度 参加人签名

原因分析如下 原因分析探视人次百分比累计百分比 时间因素1225%25% 个人因素1022%47% 路途因素920%67% 医院因素817%84% 病人因素510%94%其他46%100% （二）柏拉图分析如下 根据二八定律时间因素个人因素路途因素医院因素累计百分比为80%作为本活动改善的主要重点

□主题选定 □计划拟定 □现状把握 ■目标设定 ■问题解析 □拟定对策 □对策实施 □效果确认 □标准化 □检讨与改进 邱玉华郭靖余晓静赵晗晓汤语忌金鹏飞赵雅丽 徐 林超祝会军张家宽霍然然 会议记录 目标设定如下 目标设定：87% 设定理由： 目标值=现况值+改善值 品管圈名称 曙光圈 圈会次数 2014年6月第3次圈会 会议时间 2014..6.10 会议地点 示教室 主持人 邱玉华 记录人 金鹏飞 =现况值+ （现况值x 改善重点x 圈能 力） 本次进度 参加人签名

品管圈会议记录1

品管圈会议记录（第1次会议） 会议时间2018年2月26日会议地点护士长办公室主席白艳婷记录人林燕妮 应到人数8人 实到人 数 8人出席率100% 出席者签名：任秀君白艳婷林燕妮戴璐毕克 楠 于欢李园玉李超然 缺席者：无 会议内容 本次会议出题：组圈会确定圈员 第一次圈会，简单给大家讲解了品管圈的相关知识（事先已对品管圈相关知识详细培训），确定圈员名单，圈员必须履行职责，善于发现问题，善于思考解决问题。 决议事项 确定圈员名单 人员名 单 姓名学历职称资历圈长白艳婷本科护师6 圈员林燕妮本科主管护师14 戴璐本科护师10 毕克楠本科护师5 于欢大专护师5 李园玉大专护士5 李超然本科护士2 平均大专以 上 6 确定下次圈会时间，下次圈会内容主要是确定品管圈圈名圈徽，希望大家利用业余时间认真思考，查阅资料，各抒已见。 下次会议时间：2018年月日下次会议地点：护士办公室辅导员意见 辅导员：任秀君圈长：白艳婷

品管圈会议记录（第3次会议）

辅导员：任秀君圈长：白艳婷 品管圈会议记录（第4次会议）

议内容 本次圈会是全体全员共同评估个步骤所需时间、决定活动日程及圈员的工作分配、拟定活动计划书，进行活动进度的管控。制定本次活动计划表，绘制甘特图。品管圈活动依次分为主题选定、计划拟定、现状把握、目标设定、解析、对策拟定、对策实施与检讨、效果确认、标准化、检讨改进及成果发表几大步骤，每个步骤工作分配给予各个圈员负责，希望大家能够团结协作，互相帮助，圆满完成本次品管圈活动。 决 议 事 项 下次会议时间：2018年月日 下次会议地点：护士办公室 辅导员意见辅导员：圈长：

品管圈会议记录范文.doc

活动会议记录一览表（首页） 会议次数会议日期进度内容出席率备注 1 2014-2-28 主题选定100% 2 2014-3-14 选题理由100% 3 2014-3-26 主题选定100% 4 2014-4-11 计划拟定100% 5 2014-4-2 6 现状把握100% 6 2014-5-10 现状把握100% 7 2014-5-24 目标设定100% 8 2014-6-7 解析100% 9 2014-6-20 对策拟定100% 10 2014-7-11 对策实施100% 11 2014-7-17 对策实施100% 12 2014-8-6 对策实施100% 13 2014-8-13 效果确认100% 14 2014-9-11 效果确认100% 15 2014-9-25 讨论与改进90% 16 2014-10-8 讨论90%

圈会会议记录 圈名：救生圈 开会时间2014 年 2 月 28 日 起： 17 时 00 分 止： 19 时 00 分科室：急诊科 开会地点：负一楼办公室圈长： 辅导员： 主席：本次会议为第1次会议 本次会议主要内容： □主题选定√□目标设定□计划拟定□现状把握□解析□拟定对策□对策实施□效果确认□标准化□检讨与改进□其他 缺席人员：无缺席率： 0 上次会议决议事项： 本次会议内容摘要：通过头脑风暴选定活动主题 下次待追踪事项：各圈员根据主题收集文献资料 下次议题：活动主题选定理由下次主席：下次记录人： 预定时间： 2014-3-14辅导员： 预定地点：一楼急诊科办公室 辅导员建议：圈员根据主题查阅相关资料 本次会议详细内容： 1.根据科室现状分析，各圈员通过头脑风暴拟定 6 个主题，分别为降低静脉输 液巡视缺乏率，提高快速提取急救药物药品的准确率，提高患者安全转运率， 提高急诊床单清洁率，降低跌倒坠床发生率 2.通过投票选定主题为：降低静脉输液巡视缺失率 3.分配各圈员任务

院长在品管圈大会上讲话

XXX院长在“品管圈”活动启动会上的讲话 同志们： 推动“品管圈”在医院的广泛应用，是医院进一步加强内涵建设的一项重要举措，也是2016年医院“XXX”主题年活动的一项重点工程。刚才XXX宣读了医院“品管圈”活动启动推进工作实施方案，对“品管圈”启动和推进工作进行了比较全面、也比较具体的部署。在这里，我主要从三个方面谈一谈自己的想法。 一、为什么要推广应用“品管圈” “品管圈”是一种源于企业文化、整合多种管理技术于一体的先进管理工具。它自从1962年创立以来，就一直表现出强大的生命力。尤其是近几年被引进到国内以后，“品管圈”在各个领域都得到了广泛的推广应用，成为各个领域品质管理最得力的工具。从我们医院来讲，为什么要把“品管圈”作为今年医院医疗质量建设的一项重点工程来抓，主要基于以下三个层次的考虑：第一个层次的考虑是在当前医改背景下，我们的工作重点应该放在哪里？应该说，在当前这种形势和背景下，医院的建设发展面临着很多不确定性，但无论医院的归属管理怎样、人员构成怎样、运行机制怎样，无论医改对医院的要求怎样、冲击怎样，医院为患者服务的使命不会变，抓内涵质量建设永远是医院建设发展的硬道理。所以，在医改持续深入的背

景下，我们要以不变应万变，把我们的工作重点牢牢锁定在内涵质量建设上。第二层次的考虑是抓内涵质量建设，我们应该如何才能抓深抓细抓实？内涵质量建设是我们一直关心的问题，抓了这么多年下来，也取得了明显成效，为医院赢得了很好的声誉。但客观的讲，我们在内涵质量建设上，还有一些问题始终没有得到根本性的解决，我认为这其中最根本的原因在于没有真正全员动起来，最基层的医务人员的积极性没有调动起来，作用也没有发挥出来。今年我们要把内涵质量建设抓深抓细抓实，最根本的就是要全员动起来，真正形成全院上下齐抓共管的浓厚氛围和良好局面。第三层次的考虑是用什么方法才能让全员参与抓好内涵质量？有让全员参与来抓内涵质量的想法，那么接下来的就是要考虑怎么样才能实现这个想法。如果大家对“品管圈”有所了解的话，就会发现这个管理工具与医院当前抓内涵质量建设的思路不谋而合。“品管圈”的特点就是在科学的引导和激励下，“自下而上”自发形成遍部各个领域、各个环节的品质管理团队，充分调动了基层人员的积极性，挖掘出他们在品质管理方面的潜能。基于以上三个层次的考虑，医院经过研究，决定把推广应用“品管圈”作为医院2016年内涵质量建设的一项重点工程来抓。 二、推广应用品管圈的动力在哪里 一般来理解，“品管圈”是基层医务人员在当前承担

品管圈会议记录1

会议时间2018年2月26日会议地点护士长办公室主席白艳婷记录人林燕妮 应到人数8人实到人数8人出席率100% 出席者签名：任秀君白艳婷林燕妮戴璐毕克楠 于欢李园玉李超然 缺席者：无 会议内容本次会议出题：组圈会确定圈员 第一次圈会，简单给大家讲解了品管圈的相关知识（事先已对品管圈相关知识详细培训），确定圈员名单，圈员必须履行职责，善于发现问题，善于思考解决问题。 决议事项确定圈员名单 人员名单姓名学历职称资历圈长白艳婷本科护师 6 圈员林燕妮本科主管护师14 戴璐本科护师10 毕克楠本科护师 5 于欢大专护师 5 李园玉大专护士 5 李超然本科护士 2 平均大专以上 6 确定下次圈会时间，下次圈会内容主要是确定品管圈圈名圈徽，希望大家利用业余时间认真思考，查阅资料，各抒已见。 下次会议时间：2018年月日 下次会议地点：护士办公室 辅导员意见 辅导员：任秀君圈长：白艳婷

会议时间2018年 3 月13 日会议地点护士办公室主席任秀君记录人林燕妮 应到人数8人实到人数8人出席率100% 出席者签名：任秀君白艳婷林燕妮戴璐毕克楠 于欢李园玉李超然 缺席者：无 会议内容本次会议出题：圈活动主题选定 本次圈会就本科室现状，提出本次活动主题，解决护理工作中遇到的问题，以保证患者安全。 决议事项 主题评题目 护士重 视程度 迫切性可行性圈能力总分顺序选定如何降低高危压 疮局部受压 23 29 23 27 102 3 降低留置针非计 划性拔管率 27 23 33 31 114 2 降低鼻饲管脱管 率 19 19 33 21 92 5 如何提高护理人 员手卫生依从性 33 31 35 33 132 1 √ 提高住院患者健 康教育知晓率 21 17 29 27 94 4 评 价 说 明 分数/人 数 重要性 重视程 度 迫切性 圈能 力 1 次重要次重要次迫切 0～ 50% 3 重要重要迫切 51～ 75% 5 极重要极重要极迫切 76～ 100% 注：以评价法进行主题评价，共7人参与选题过程，票选分数：5分最高、3分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题 下次会议时间：2018年月日 下次会议地点：护士办公室 辅导员意见 辅导员：任秀君圈长：白艳婷

全面品管圈发言稿.doc

秦：各位老师大家好，我是三号手术室秦倩 高：我是三号手术室高文丽，今天由我们两位给大家作三号手术室第六期品管圈的汇报 秦：先简单的给大家介绍一下我们的圈名及圈徽，我们的圈名叫甜田圈 高：这是我们的圈徽：外圈“OR”，代表着手术室；“3”，代表着我们是第3手术室 秦：“田”字抽象化，爱心的图标，代表着我们护士富有爱心，耐心，细心 高：“手牵手”一方面代表着我们这个团队齐心协力，共同努力，认真完成好我们的工作；另一方面代表着我们和病人心手相连秦：“器械”的图标代表着我们是手术室的护士，通过我们准确迅速地传递这些器械，帮助病人治疗疾患，解除病痛 高：“烛光”代表着我们的祝福，祝福病人早日康复 秦：“甜田圈”的整体寓意：我们是手术室这块土地的辛勤劳作者，虽然忙碌，辛苦，但看到病人手术成功，他们不再受病痛的折磨，我们心里有说不出的甜蜜滋味 高：这是本期主题选定过程，全体圈员打分最后选出降低外来器械使用过程中错误率作为本次活动主题 秦：说明：是对调查期间所有骨科手术外来器械使用过程中的错误率 是

高：外来医疗器械: 是由医疗器械生产厂商、公司租借或免费提供给医院的可重复使用的医疗器械,它是在普通手术器械基础上增加的局部专项操作器械。秦：这是我们使用的外来器械图片。 (四)秦：我们的选题理由 1对医院而言 外来手术器械由于其特殊性，大多是高度危险性医疗器械，存在严重的安全隐患，因此为了防止医院感染发生，保证医疗质量以及医疗安全，必须对外来器械进行严格管理。保证手术顺利进行，减少手术时间，增加社会效益，提高病人满意度。有效保障了外来手术器械的安全性及正确使用性。改善就医体验，树立医院品牌效应。 高：2对团队而言 改进了现有的手术外来器械使用过程中发生的问题,提高了护理人员的协作精神和团队精神,确保护理人员更加积极主动地为患者服务。降低不良事件发生率，提高医生对团队合作满意度。 秦：3对患者而言 减轻病人痛苦，缩短手术时间.提高病人对医院的满意度。