企业级门户网站和内容管理系统解决实施方案
企业级门户网站和内容管理系统解决方案
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
安信天元
企业级门户网站和内容管理系统解决方案
北京安信天元科技发展有限公司
https://www.wendangku.net/doc/ac4162636.html, 二〇一〇年七
月
目录
第一章背景和意义 (1)
第二章系统建设目标 (1)
第三章系统总体设计 (2)
3.1 技术框架和规范 (2)
3.2 系统设计原则 (2)
3.2.1 先进性原则 (2)
3.2.2 可行性原则 (2)
3.2.3 适应性原则 (2)
3.2.4 前瞻性原则 (2)
3.2.5 实用性原则 (3)
3.2.6 成熟性原则 (3)
3.2.7 安全性原则 (3)
3.2.8 保密性原则 (3)
3.2.9 稳定性原则 (3)
3.2.10 可靠性原则 (3)
3.2.11 可扩展性原则 (3)
3.2.12 开放性原则 (4)
3.2.13 标准性原则 (4)
3.2.14 易维护性原则 (4)
3.3 系统总体架构设计 (5)
3.3.1 和应用系统集成 (5)
3.3.2 和应用系统数据共享 (5)
3.3.3 信息共享 (6)
3.3.4 信息分析处理 (6)
3.4 系统安全性设计 (6)
第四章系统建设解决方案 (6)
4.1 信息资源电子文档库、信息资源数据交换和共享、统一信息搜索平台错误！未定义
书签。
4.1.1 概述 (6)
4.1.2 建设目标 (6)
4.1.3 实施方案 (8)
4.1.4 系统功能设计 (10)
4.1.5 系统特点 (11)
4.2 互联网信息采集系统 (11)
4.2.1 概述 (11)
4.2.2 系统构成 (12)
4.2.3 系统功能设计 (12)
4.2.4 系统特点 (13)
第五章方案特点和优势 (14)
5.1 方案特点 (14)
5.2 方案优势 (15)
第六章系统软件清单 (16)
第一章背景和意义
党政机关和企业已建立众多的网站、网上办公业务系统、行业业务信息资源库，各自生
成了众多的信息和电子文档。信息系统提供的新闻、信息、业务数据、重要政策文件等内容，
使领导、党政机关工作人员、企业员工、市民、用户能够通过信息系统及时了解各种情况和
学习新知识。
近年来，一方面由于应用建设的推进，需要对外发布各种信息；另一方面，由于信息资源分散到各单位建设，受资金、技术等条件影响，信息门户网站建设应用不尽如人意，同时没有进行信息资源的共享和交换，也逐渐暴露出，信息及时性不强，涉密信息不敢上网，信息无法或不敢共享，信息没有进行深度的分析挖掘，信息含金量底，信息量少，系统功能不全，网站栏目不可定制，技术标准不统一，内容分类模糊，缺少快速的查询，缺乏统一管理等诸多问题。
因此需求在确保信息安全的前提下，建设信息发布和管理平台，，建设展示形象的重要窗口和载体，建设业务沟通交流的信息平台。
第二章系统建设目标
建设目标是为用户提供单一访问点的个性化信息服务门户，用户进入门户后，可以获得与他身份相称的各类服务。提供了集成的内容和应用，以及统一的协作工作环境，同时增加了许多有价值的附加功能，包括系统整合和内容管理、个性化、存取搜索和门户资源管理等功能。将业务系统及不同用户通过协作功能连接起来，形成共同工作的统一的平台。
建设的基础设施环境，主要包括业务系统网络设施、安全设施，以及相关信息资源等。
1.网络设施：包括互联网和局域网。门户网站部署在互联网，内部网站部署在机关内部局域网。
2.安全设施：包括为保障网络安全、信息安全、物理安全、系统安全而建立的技术防护措施和非技术防护措施。安全设施是信息系统安全保障体系的基础。
3.信息资源：主要包括各类信息资源（如各市、各部门已有的基础信息库、决策信息库、业务应用数据库、外购信息资源库，以及信息资源分类目录等），结合互联网信息采集系统，是网站的资源基础。
网站和信息资源和电子文档管理系统建设依托于上述基础设施和信息资源，充分发挥上述基础设施和信息资源的作用。
第三章系统总体设计
3.1 技术框架和规范
安信天元门户采用J2EE 技术框架。实现了基于JSR-168 的portlet，系统采用模块化开发思想，降低系统的耦合性。采用S OA 面向服务的X ML 数据交换平台，实现应用集成和数据交换。基于P KI 公钥基础设施实现安全认证。
安信天元门户网站、信息资源库和信息资源共享交换平台遵循主管部门关于业务网络门户网站的建设规范。
系统整体结构
3.2 系统设计原则
3.2.1 先进性原则
系统设计采用成熟先进的网络技术、数据库技术、交换技术、认证技术等信息技术，确保今后较长一段时期内系统先进可用。
3.2.2 可行性原则
系统实现要保证技术上的可行性，适合用户的实际，满足主要功能需求。
3.2.3 适应性原则
系统实现要有满足网络环境变化的适应性。
3.2.4 前瞻性原则
系统要充分考虑系统的可扩展性。
系统设计立足于满足信息共享与交换的需求，以实际工作为出发点，充分利用现有网络资源，根据实际工作需要进行规划设计。
3.2.6 成熟性原则
硬件系统、应用软件系统、业务流程、信息资源管理、开发工具等都相对成熟。
3.2.7 安全性原则
既考虑信息资源的充分共享，更要注意信息的保护和隔离，因此系统应分别针对不同的应用和不同的网络通信环境，采取不同的措施，包括系统安全机制、数据存取的权限控制等。
3.2.8 保密性原则
系统设计按照各项保密要求，严格遵守信息安全的各项规定，结合先进的安全技术和严格的管理办法进行设计和建设，杜绝失泄密事件的发生，切实保障信息安全保密地共享与交换。
3.2.9 稳定性原则
系统有较高的稳定性，当系统出现问题后能在较短的时间内恢复，保证系统的长期稳定。
3.2.10 可靠性原则
系统是可靠的，一般的外部异常事件不会引起系统崩溃。出现故障后也能保证数据的完整。
3.2.11 可扩展性原则
具有兼容性强的接口和方便的二次开发能力，便于系统扩展和完善。
保证与其他应用系统的互通、互联，采用标准的数据交换方式，保证数据共享。
3.2.13 标准性原则
系统建设遵循已有的国家、国际标准和协议。
3.2.14 易维护性原则
使用最简便的维护方法，实现速度的维护和最低的维护成本
3.3 系统总体架构设计
3.3.1 和应用系统集成
通过portlet 把其他业务系统集成到门户中，实现一站式服务。用户通过登录门户就可以访问其他业务应用系统。
3.3.2 和应用系统数据共享
通过数据交换组件，可以和其他业务应用系统实现数据交互。数据交换提供推、拉两种方式。比如：公文系统可以直接把数据推给门户中的领导决策信息系统。领导可以通过门户跟踪公文的处理情况。
3.3.3 信息共享
通过S OA 信息共享交换和统一信息资源库检索平台，实现信息资源共享。
3.3.4 信息分析处理
通过对共享信息汇总，并进行进一步的分析处理，向领导提供各种决策支持信息
3.4 系统安全性设计
系统基于P KI 技术安全措施，保障整个系统的安全。在项目中，通过使用应用密码安全服务平台提供的密码安全服务和统一用户认证授权访问控制系统，保障应用系统的安全，通过使用应用审计系统，实现应用操作的事后审计。
第四章系统建设解决方案
4.1 企业内容管理系统
4.1.1 概述
各部门拥有大量的不同格式与不同载体的信息资源，如批示、文件、报告、电传、档案资料、法律法规等，资源分散、信息共享困难、信息资源利用率不高，严重影响了应用的正常开展。因而构建统一的信息资源库与信息服务平台，实现信息资源的全面整合，实现信息资源内容发布，并提供灵活多样的全文检索及个性化服务，整合信息资源是信息系统建设工作的重点之一，信息资源库作为信息存储与应用的基础和核心，通过统一平台，统一标准，最终消除信息孤岛，提供海量信息资源交换、共享与检索，并为构建信息知识库及信息挖掘奠定基础。
4.1.2 建设目标
对业务处理过程中需要和产生的信息资源进行分级分类建设与管理，利用信息资源分类
目录技术构建服务功能完善、信息内容规范、技术结构合理、安全措施可靠的信息资源库系统，提高信息资源整合、共享能力和信息综合利用率，实现数据挖掘和知识发现，为领导决策、业务工作和办公提供支持。
4.1.2.1 决策和领导服务
主要包括领导决策支持，为领导全面、及时、准确掌握各方面信息，进而做出决策提供信息化支撑。促进领导决策科学化，为党总揽全局、协调各方提供支持。
4.1.2.2 办公业务应用
主要包括职能管理、业务办公、机关工作等办公业务的信息化实现，为办公厅内部的日常办公和业务管理提供信息化支撑。充分利用信息汇聚中心的数据，支撑办公业务工作的进一步开展。
4.1.2.3 信息共享与交换
主要包括决策支持辅助信息、突发事件信息、决策督查信息、公文信息、综合保障信息等的跨层级、跨部门信息共享交换，为各单位履行法定职能提供支持。
4.1.2.4 资源深化利用
主要包括信息查询、统计汇总、专题分析等，为各单位充分利用信息汇聚中心的各类数据进行资源深化利用提供信息化支撑，为各单位做好领导服务工作提供支持。
4.1.2.5 统一网站内容管理
为多个门户网站提供通用的内容管理，多个门户网站共享一个信息资源库
4.1.2.6 信息资源共享交换和统一信息检索平台
通过信息资源库管理平台，实现信息的统一搜索和信息资源库的服务查询。
提供S OA 实现信息资源库之间的信息交换。
4.1.3 实施方案
信息资源库需结合网站内容管理和全文检索系统来进行建设，充分考虑信息资源库与网站系统之间的数据共享与整合及与市和横向厅局的信息资源库实现对接。
信息资源库分类目录和及所属信息资源库由各部门根据相关信息资源分类细目和权限负责建立、提供、维护并指定信息资源访问权限。信息资源库投入运行后，可为用户提供信息共享、信息综合查询与利用等服务。
4.1.3.1 资源整合
提供统一格式的转换与规范化的文献转换及编辑工具，采用全文数据库进行非结构化、结构化信息资源的统一分类管理，实现文本、图片、音频、视频等信息内容的关联管理。
4.1.3.2 资源管理与发布
1、信息采集要求
?对于大量以纸介质存在的资源，如文件、批示、文电、督查专报、会议资料、档案资料等，通过数字化加工与处理，批量生成电子化文档，通过人工辅助标
引，形成规范化的电子资源，上载到建成的相关信息资源库。
?对于互联网信息资源，通过智能采集工具进行分类收集与内容自动过滤，批量加载入库。
?对于上报和下发的文件资料，直接标引入库。
2、信息分类要求实现信息资源目录及分类结构的建立、归类和管理，根据信息分类和
访问控制权限提供
信息资源目录检索结构，并可以对所有数据的灵活多样的全文检索方式，满足不同用户查询
各类信息资源库的需要。
3、信息发布要求各类信息资源库的信息内容可以实时动态地发布到指定的网站相关
栏目上，用户可以方
便的编辑和修改发布模板。
4.1.3.3 信息资源安全检索
实现信息分类查询、全文检索和统一信息搜索服务。
1、实现一致的、可控制的分类原则，用户可按照分类原则进行浏览和检索。
2、用户可以进行任意词检索、多字段复合检索、二次检索、历史检索并对检索结果进行统计和排序。
3、检索操作的平均响应时间不超过5秒，并且检全、检准率高。
4、检索根据权限进行，从而避免信息泄密。
5、通过统一信息搜索平台实现对各共享信息资源库的检索
4.1.3.4 知识库和信息挖掘
1、利用信息资源库提供强大的知识管理工具和信息挖掘工具，系统可对数据库数据进行整理、抽取和转换，构建起知识库，并利用信息资源库基于内容的查询挖掘技术，综合各个应用领域的需求，建立数据挖掘系统。
2、辅助领导决策支持。通过对信息资源库数据信息进行挖掘、综合分析，协同模型库管理系统，进行人机交互式领导决策支持系统运作，为领导决策提供科学的决策依据。
4.1.3.5 信息资源库信息的共享交换
1、支持关系数据库数据及记录式数据以及文本格式数据等的手工及自动批量导入并转换为信息库标准格式。
2、信息库数据支持按照XML 格式的批量导出能力，基于XML 标准交换协议，保证系统具有良好的兼容性与开放性，便于与其它系统交换信息。
3、通过与标准的关系数据库接口，系统实现对Lotus 和流行的关系数据库系统中非结构化信息内容进行批量迁移与信息同步，实现对其他应用系统中异构数据库的统一查询和访问，最终实现异构数据库之间的平滑接入。
4、通过SOA 数据交换接口，查询信息资源库管理平台，获得共享信息资源库服务信息，向信息资源库发出服务请求，获得信息资源库的信息
4.1.3.6 访问控制与授权
实现独立于操作系统的用户权限管理、用户操作审计、分析与统计等功能，能有效地保证各类信息资源库的安全。
基于CA 身份认证系统，实现访问安全认证；通过用户和授权管理系统实现基于角色的信息资源访问控制，每个工作人员根据自己的职务和权限，访问不同的业务信息系统和电子信息资源；通过安全审计跟踪用户操作。
4.1.4 系统功能设计
经过对需求进行分析，系统功能概括如下：
1. 集成统一用户：实现信息资源库系统集成统一用户管理功能。
2. 集成单点登录：在信息资源库系统上集成单点登录功能。
3. 集成全文检索：上载文件（密文，但要同时上传明文）时调用全文检索的接口创
建索引。进行全文检索时，调用全文检索的接口进行检索查询，返回检索结果。
4. 资源库的创建：按照系统提供的向导，实现用户自定义资源库的创建。包括资源
库的属性以及资源库的结构。
5. 资源库授权：根据资源库的用途和使用权限，对创建的资源库进行授权管理。
6. 页面展示：管理员对资源库的数据维护页面进行定制展示，使之满足资源库的业
务逻辑要求。
7. 目录授权：对资源库中所建各级目录进行授权维护和管理。
8. 元数据维护：根据访问的权限可以对元数据进行维护和管理。
9. 元数据权限：元数据维护过程中要根据人员、处室和角色指定进行授权。
10. 文件格式转换：对上传的带密级的文档转换为标准的P DF 文件格式保存，便于借
阅控制。
11. 借阅权限：通过文档在服务器端的加密实现借阅权限的控制。
12. 全文检索：实现安全的、基于授权访问的全文检索和查看功能。
13. 日志审计：实现包括构建日志、编目日志、元数据管理日志、查询检索日志。
14. 统计分析：实现统计生成报表，并可进行分析。
15. 标准的导入接口：制定了标准的导入权限和导入数据的要求及接口说明。
16. 标准的导出接口：制定了标准的数据访问权限和接口说明以及数据导出接口
标
准。
17. 文本挖掘：提供自动提取关键词，自动建立摘要和自动进行分类，生成统计分析
数据，为领导决策提供支持。
18. 信息推送服务：应用系统的信息和电子文档进行集中统一管理，信息资源库的信
息和电子文档推送到可信任的、需要使用该资源的系统中，如门户网站、各应用
系统。
19. 在统一的信息检索平台，进行共享信息的检索和信息资源库服务的查询，实现异
构信息资源库的信息共享和交换
4.1.5 系统特点
1. 集成能力强：根据标准的数据导入接口，并经信息资源库允许就可以将数据无缝
导入到信息资源库中。
2. 信息共享：由于信息唯一的存储在信息资源库中，在为其他应用系统提供信息服
务的同时，保证信息的唯一性。
3. 个性化服务：信息的属性是唯一存储。但为其他应用系统提供服务时，可根据各
应用系统的情况进行个性化管理并利用。
4. 完善的授权体系：从可以创建资源库到信息发布，所有的环节都进行授权管理和
访问，形成一套完善的、清晰的管理和访问授权体系。
5. 方便、快捷的创建资源库：系统默认必须的结构外，用户可以根据业务的特点，
自行定义该库的结构。
6. 分布式部署：可实现分布式部署的方式，最大可能的实现信息资源的共享。4.2 互联网信息采集系统
4.2.1 概述
互联网信息采集系统需要集成网页搜索、内容智能提取与过滤、自动分类、自动去重等
技术，实现对互联网信息采集、过滤、提取的自动化与一体化，搭建成一个完善的网络信息收集平台：获取大量的互联网上资料，充实资料库；收集与自身业务相关的文献资料，提升办公与决策效率；快速获取行业宏观环境、政策动态。
4.2.2 系统构成
系统总体网络结构如下图所示：
4.2.3 系统功能设计
1. 支持各种标准格式信息资源的采集，如 HTML 页面、文本信息、表格、图片、声
音、视频等。
2. 配置管理可以指定要采集的起点U RL、包含或者不包含的关键字。
3. 能精确描述需要采集的网站范围，可以精确到整个网站、特定栏目、特定页面，
做到定时定点采集。
4. 可以实现对网页与内联图片的统一采集。
，支持U nicode
5. 支持繁体页面（BIG5 码）的采集，并自动转换为标准的简体码（GB 码）
码集。
6. 支持由程序自动生成的页面内容的采集，如由J avaScript 生成的页面。
7. 能方便将抓取网站上后台数据库的内容（JSP，ASP，CGI），和抓取需要通过用户身
份校验的网站内容。
8. 支持单篇网页及网站历史数据的批量下载。
9. 可以将采集下来的网页信息放置到本地机器指定的某个文件夹下，进行利用。
10. 采集和提取的信息内容支持批量上载到信息资源库中，通过信息资源库的管理页
面进行信息采编、审核、发布与全文检索等利用。
11. 经过智能提取的内容，可以上载到 Oracle 等主流的关系型数据库中，可以利用
第三方应用系统对信息进行采编、发布与检索等应用。
4.2.4 系统特点
1.网页采集内容全面适应网站内容格式的多变性，能完整地获取需要采集的页面，遗
漏少，网页采集内容的
完整性在99%以上。
2.内容准确度高能方便地将网页中的信息提取出来，如日期，标题，作者，栏目等内
容；过滤网页中的
无用信息。
3.能够精确定义采集范围精确描述需要采集的网站范围，可以精确到整个网
站、特定栏目、特定页面。
4.使用方便，自动化程度高系统参数设置简单，一次设置多次使
用，修改方便、直观、快捷。
5.信息采集快系统通过多线程处理技术，可以同时启动多个搜索器，快速高效地对目
标站点或栏目进
行信息采集。
第五章方案特点和优势
5.1 方案特点
1．安全特点方案及方案中产品从一开始需求设计、系统设计、系统编码就考虑的系统的安全性。产
品本身与密码安全产品结合解密，不仅能够对关键业务数据进行签名、加密，并考虑了通信通道的安全，客户端数据存储与交换的安全。
?对关键业务数据进行了签名。例如对公文进行了签名。
?应用系统采用了基于 PKI 技术的单点登录身份认证措施，不仅实现了身份的真实性，即保证应用系统的安全，又实现一次登录处处访问。
?应用系统采用基于角色的权限控制模型，通过角色来进行权限控制，基于统一用户管理和授权管理系统实现安全可信的用户身份认证和资源访问控制。
?网关实现应用层的信息授权访问控制
2．业务实现特点安信天元开发的应用系统
具有如下的特点：
?友好性。系统适于大家的使用习惯，并可定制界面。
?易用性。在保证满足业务要求及安全的前提下，尽量减少用户的操作复杂度，对已有并能自动填写的数据决不让用户再填写。对一些常用数据采用数据字典的方
式让用户去选择而不是再填写。
?适用性。系统适合业务处理习惯。
?可靠性。保证信息存储、传输和使用的可靠性。同时系统开发时考虑了备份与集群的要求。
?标准性。系统符合国际及国家的相关标准。
3．技术特点
?应用系统采用J2EE 技术，保证了系统结构清晰，系统易扩展、易维护，性能高。
并可部署再多种平台下，不受平台的限制。
?大部分采用B/S 方式，减少部署及维护成本。
?版本升级通过补丁包的方式进行，同时辅以变更说明，对系统的发布进行了高效、规范的管理。
?系统采用组件化，保证系统的可靠性、可扩展性。
?客户端部署的软件通信采用W eb Service 方式进行通信，实现通信方式的标准化，简单化，减少打开的防火墙端口，保证网络安全。
5.2 方案优势
1.多年的众多门户网站、办公业务应用系统和信息安全的设计、实施、运维成功经验
安信天元公司信息系统建设领域扎根多年，对信息化需求有很深入的理解，有许多成功的务应用系统项目实施和运行维护经验，开发完善了一套应用系统。目前安信天元务应用系统和密码安全服务系统客户众多。
2.应用系统与密码安全保障技术的无缝集成安信天元公司作为一个开发安全应用系统
多年的厂商商，在应用系统中集成密码安全技
术有多年的经验。所有产品方案都实现了与密码安全技术的无缝集成，安信天元是中国安全的应用系统建设的领军企业。
3.基础平台和支撑平台与业务系统的分离和集成，建设全网统一的应用和安全支撑平台
安信天元公司经过多年的积累，逐渐形成了成熟的业务平台。这样的目的就是要将技术平台与业务系统进行分离，提高项目的快速部署实施和可维护，提供统一应用和安全支撑平台，确保各业务系统、各部门之间能进行协同，确保应用系统和信息资源的安全可信。
4.业务系统间的无缝集成安信天元形成了平台化业务处理系统，并且各个系统间通过
成熟的、开放的、标准的接
口实现无缝集成，同时也可与其他厂商开发的系统进行集成。
5.提供完整解决方案安信天元公司产品齐全，能提供全线的网站、信息资源管理、办公
系统、业务应用系统
和应用系统密码安全保护产品，有能力向客户提供基于密码安全保障的应用系统完整解决方案
6. 符合信息主管部门的要求规范系统建设方案符合信息主管部门和信息系统
建设相关规范、标准、政策要求。
能源、电力监控系统施工方案 (2)
能源管理系统（EMS）、电力监控系统施工方案 1、适用范围及工程概况 工程概况 本EMS系统项目实施范围为多个区域的多个10kV和变电所。 投标单位必须按照能源管理系统（EMS）的要求和标准进行系统集成。 主要元器件技术要求： 多功能电力参数测量仪 低压回路智能仪表要求采用智能测控多功能装置，要求为白色底光背投式大屏幕液晶显示器，直观界面上具有带自导功能的菜单，可同时测量相电压、线电压、电流、频率、功率因数、有功、无功、视在功率、有功/无功电度、THD I及THD U百分比等全部电气参数；至少具有4路开关量输入、2路继电器输出；能够实现保护，控制，电流、电压、功率、频率、能量等所有电力参数的测量。并且能够实现远程“四遥”功能。 对于低压回路的开关要求盘柜厂足够多的辅助接点（含开关状态和故障状态等），而对于其余的塑壳开关要求盘柜厂配备足够多的辅助接点（含开关状态和故障状态等），二次智能控制设备由监控自动化厂家提供，并由盘柜厂负责其二次接线（即完成所有硬件开孔、接线等，只是预留网络通讯接口接线到端子排），由自动化厂家负责通信等相关技术服务，盘柜厂负责二次接线等技术支持和服务；报价要求：设备价分两部分，即设备价+仪表价=设备总价，整个子系统集成单独报价（包括变压器监控部分的费用）。
按要求提供EMS系统硬件及软件，EMS系统的上位组态软件必须采用具有自有知识产权的成熟稳定的能源管理系统软件，目的是考虑①售后服务的通用性②软件必须有免于买方第三方侵权起诉的完整知识产权和版权。 设计并实施EMS系统综合布线，该布线内容包括能源采集点的全部光纤通讯网络布线、高压柜、低压柜、控制柜等智能设备的通讯网络系统的二次接线设计与施工、通讯柜、端子排布置设计供货及现场接线等。 提供EMS系统中所有智能设备的通讯接口软件，并接入能源监控系统，要求EMS系统完整采集智能设备可提供的有关参数如：电流、电压、功率、功率因数、有功电度、无功电度、及以下可选之扩展功能(事件记录、故障录波、事故报警),等。 提供EMS系统专用通讯柜，尺寸为2200mmX800mmX600mm。 每个柜主要包含有：①EMS系统光纤主干网必须的光纤通信交换机； ②1台通讯管理主控单元，每个主控单元至少包含8个RS485接口和1个RJ45以太网接口。 EMS系统核心部件应为运行成熟、先进可靠、品质优良的原装进口的国际知名产品，系统软件应和条款中监控设备成熟配套使用过。 2、适用标准 系统（设备）的技术标准除应符合本招标书技术规范要求外，还应符合有关IEC或GB或DL行业标准。系统（设备）的设计、制造应严格遵循的相关标准 3、技术规范
项目管理平台建设方案
项目管理平台建设方案
目录： 1 项目简介 (3) 1.1 项目背景 (3) 1.2 项目目标 (3) 1.3 本期项目范围 (4) 2 项目管理系统设计 (5) 2.1 建设目标 (5) 2.2 平台架构 (5) 2.3 业务流程 (6) 2.4 功能规划 (6) 2.4.1 项目动态 (6) 2.4.2 项目启动与结项 (6) 2.4.3 项目计划管理 (7) 2.4.4 项目执行与监控管理 (7) 2.4.5 报表管理 (8) 2.4.6 知识库管理 (8) 2.4.7 用户管理 (9) 2.4.8 角色管理 (9) 2.4.9 权限管理 (9) 2.4.10 日志管理 (9) 2.4.11 数据字典管理 (9)
1项目简介 1.1项目背景 项目开发、交付、运维、交易业务开展，处于粗放管理状态。目前通过邮件、会议、报告等形式对项目信息、进度、任务进行管理。人员沟通任务工作量大，不利于信息资料传递准确性、一致性。另外，项目信息保存在不同的员工和部门中，不能对项目整体进度、计划执行情况有全面、直观的了解。另外项目信息不能及时有效的在不同部门间共享，相互之间不了解，不能形成有效的合力推动业务的进展。以至于不能及时发现问题，甚至影响决策。 1.2项目目标 1、解决多项目实时监控的难题 横向监控：可以实现对多项目的监控。及时发现项目的问题，并且可以将一些隐蔽在下面的问题通过类似项目之间对比等方式发现，而无需等到问题暴露出来才进行处理。 纵向监控：通过对项目深度的监控，掌握项目各个可能发生问题的环节，将问题挖掘出来，而不是停留在事务的表面，简单的进行了解，这样实现了对项目的全面监控，从而确保了项目的有效执行。 2、改善工作流程，固化优秀的管理模式，实现“管理复制” 任何类型的项目，企业在管理上都应该逐渐形成一套成熟的管理流程和模式;在承接一个具体项目时，再根据具体情况进行相应调整。通过本系统，可优化企业的工作流程，固化优秀的管理模式，实现管理复制的连锁效应。 3、提高企业的知识管理能力和辅助决策能力 集中沉淀项目实施过程的大量数据，通过知识管理功能有效的管理这些资源，为企业领导的战略提供定量的、有力可靠的参考依据，同时，提升企业的知识管理能力和学习能力。 4、提高项目计划和进度的控制能力
能源管理方案计划平台方案计划
智能化系统-云计算能源管理平台方案 目录 一、引言 (2) 二、项目概述 (3) 三、云计算能源管理平台建设的目标 (3) 四、云计算能源管控平台的特点 (3) 五、设计原则与标准 (4) 5.1 设计原则： (4) 5.2参考标准、规范： (5) 六、云计算能源管控平台设计 (6) 6.1能效管理系统定义： (6) 6.2系统功能要求： (6) 6.3系统网络结构： (7) 6.4监控内容： (8) 6.5能效管理策略： (8) 七、云计算能源管控平台 (9) 7.1系统综述： (9) 7.2系统组成： (10) 7.3系统功能： (11)
一、引言 伴随我国城市化进程度的不断推进，第三产业占GDP比例的加大以及制造业产业结构的调整，建筑能耗在国民经济总能耗中的比例也在持续提高。根据《中国建筑节能年度发展研究报告》（中国工程院咨询项目）提供的数据显示：1996～2008年，总建筑商品能耗由2.59亿tce，增长到6.55亿tce，增加1.5倍。2008年建筑能耗为6.55亿tce，占社会总能耗23%，电力能耗8230亿kwh，占社会总能耗的21%。从1996～2008年间，我国公共建筑总面积由28亿m2增长到71亿m2，增加了1.5倍，而公共建筑的能耗从1996年4140万tce ,到2008年14100万tce，增加了近2.5倍，其中电耗从1996年780亿kwh，增加到2008年3793亿kwh，增加了近4倍。从数据统计可以明显看出，公共建筑的电力能耗呈现高增长趋势。目前普遍认为建筑节能是全社会各领域内节能潜力最大、最为直接有效的方式, 也是缓解能源紧张、解决社会经济发展与能源供应不足的矛盾最有效的措施之一。 建筑节能工程实践表明，建筑物的有效节能方式基本分为三大类，即建筑技术节能、设备更新节能与运行管理节能1。其中建筑技术与设备更新节能更多的侧重于采用新型建筑材料、新型高效设备以及利用可再生能源等。然而，在实际项目的运行中，即使系统形式相同和建筑规模相似的建筑物，其运行管理费用也存在着较大差别。因此，通过优化建筑设备与系统的运行，加强管理、提高用能效率，合理降1.提出可持续管理节能应是建筑节能的关注重点。植入管理节能的概念。
工程项目管理系统实施方案设计
工程项目管理实施方案 项目管理是在项目进行全过程中所进行的包括进度控制、成本控制、质量控制、人员管理、过程管理等一系列的活动。 进行项目管理，我们首先要明确项目管理的目标和应取得的项目成果，分析项目管理的内容（包括对项目任务、人员、时间进度等因素分析），预计项目进行中可能发生的变更和风险。以此为依据，设立项目的组织机构，制定项目的进度计划和应急策略，有效地管理、控制、处理项目进程及问题。 1、项目管理目标 项目管理的目标包括：设计合理的系统实施方案、编制计划和安排人力资源，使所有实施项目均能按时按质完成，所有的费用控制在预算范围内，努力做到客户和所有合作方均满意。 2、项目管理内容 项目管理的内容包括项目定义和项目工作清单、项目人员的配置和组织、项目进度安排和控制、项目风险评估管理、项目变更的管理、项目质量控制、项目成本控制、文档管理、合作各方的协调、验收及其标准。 项目定义和确定工作清单 明确项目的任务，并对任务进行细化，以制定工作清单，是项目人员调度和日程安排的重要依据。 看守所、监狱智能安防系统项目的建设将根据系统要求分
布安排工作，包括弱电设备安装调试、环境配置等。我们将按照不同的阶段制定对应的明确的工作清单。 项目进度安排和控制 按照项目对进度的总体要求，确定项目工作清单中各任务的日程安排，并留有适当余地以处理不可预知的情况，进度控制以日程安排为依据，通过例行会议等手段进行项目进程状态汇总、审计和督导。 合理安排日程并加以监督控制可以提高工作效率，及时发现并解决问题。 项目变更和风险管理 风险管理首先应确定所有已知的项目风险，分析发生的可能性和潜在影响，并且确定风险分析管理过程，用于跟踪每一风险并尽可能减少风险的负面影响。 在本项目中，我们认为主要的风险可能由安装点的实施环境、项目周期、项目参与人员、用户的配合等因素引起。我们认为应通过项目会议以明确各种可能的风险，分析风险并制定出完整的风险管理计划。 项目质量控制 明确整个项目的目标和质量要求，确定出项目工作清单中各项任务结果相关的质量及测试要求。制定质量控制流程以保证项目达到质量标准。 质量控制流程包含质量保证承诺、全面或抽样测试、质量
智慧建筑能源管理系统方案-最新版本
智慧建筑能源管理 系 统 方 案
修订记录 日期版本描述作者2015-04-25 1.0 初稿完成
一、概述 随着社会的发展，大型建筑在逐年增加，其能耗也在不断增大，能源与发展的矛盾日益突出。未来几年内写字楼、公寓、饭店、会展中心等大型公共建筑会大幅度增加，而我国约90%以上的大型公共建筑是典型的能耗大户。 建筑行业的能耗消耗种类较为单一，大致分为5类，电能、水能、燃气、集中供热、集中供冷。根据中国建筑能耗信息网提供的资料显示，就电能消耗分析，大型建筑的能耗比重约为空调能耗40%，公共与办公照明能耗47%，一般动力能耗2.9%，其他用电能耗10.1%。而在大型商场中的照明能耗占40%左右，电梯能耗占10%左右，空调系统的能耗则是占到了50%左右。在提倡节能减排的当今，做好节能工作不仅对实现“十二五”建筑节能目标具有重大意义，更是为高耗能建筑进一步节能提供准备条件。
二、能耗现状分析 2.1 能源流失 不同的建筑类型关注能耗的变化所有不同，比如：酒店类型关注客房入住率 与能源消耗的变化关系；大型超市关注空调使用率的变化、单位面积能耗值以及照明范围等多个指标；公司、写字楼关注空调末端使用率、不同功能的照明分类等等。大型商业中心关注不仅关注各类能源消耗的情况，同时对于中央空调、水泵等重点设备的运行和效率也更为关注。 一栋大楼的能源消耗如下图几个方面所显示： 1浪费: 未使用房间的空调 未使用房间的照明 水龙头未关 7设计工程: 建筑节能设计不合理 节能系统未启用 使用高耗能设备 6能量转变效率 电-光 电-热 电-动力 热-电气设备 2设备机器效率 锅炉、空调 水泵、鼓风机电梯 主要的能源流失 5热流: 从配管、通风管道的热量损失 配管、通风管道阻力损失 3运行及保障管理不完备:过大容量运行 设备陈旧 4未充分利用自然条件: 固定窗 没有有效利用外部空气制冷的空调设备 窗口周围边的照明控制
it项目实施与管理方案-投标书.docx
1.1项目实施与管理 1.1.1项目实施方法论 针对南京银行企业服务总线系统项目，高伟达公司基于对客户需求、业务目标、业务能力和IT环境的理解，结合多年的软件开发和系统实施经验，将项目的实施周期划分为六个活动阶段，保证在项目生命周期内，应用合理的项目管理和控制技术。通过专注于使客户投资回报最大化，和使客户的投资风险最小化的关键战略和战术领域，加快项目实施速度，使得项目成功地完成。这些阶段的特性是可循环往复性，使客户可以尽快地获得新的应用系统所带来的好处。 1.1.1.1项目定义阶段 在这个阶段, 所有与分期实施相关的项目活动都被明确定义, 项目的"项目利益相关者"被指定，项目经理和客户项目经理的角色和职责被传达给所有的"项目利益相关者"。管理项目所需的项目控制结构被定义,所有需要的项目规划文件被创建, 客户的业务问题和被用来衡量项目成功的衡量标准被确认。 制定解决方案范围，在一个高级别上定义哪些模块将被实施，估算预期需要的客户化程度, 以及勾画出在产品之外需要开发的内容和要提交的技术成果。解决方案范围文档包括解决方案范围概述, 功能范围, 流程范围, 客户化问题, 其他风险, 外部依赖条件以及假设。这个工作为未来项目决策, 统一或达成"项目利益相关者"之间就有关项目参数的共识，提供书面的文档。它阐述以SOW为基础的业务需求，并且把它转化成产品模块实施信息。 简而言之, 这个阶段组建项目团队，保证客户实施项目的成功。公司人员与客户人员一道，组建项目团队, 设定项目方法和范围，并建立项目管理控制。主要交付的成果有，解决方案范围和项目管理控制。制定了项目质量检查计划。
1.1.1.2需求分析阶段 在需求调研阶段, 在项目管理小组的指导下, 由公司和客户组成的统一的项目团队将识别并且书面记录在开始设计客户解决方案之前所必须弄清楚的，需处理的问题。项目团队书写、提炼满足客户业务目标所需的功能和技术要求。主要交付的技术成果为业务需求和差距分析。 专家服务顾问将进行一个配置检查，以保证系统有精确的规格，便于购买硬件和架构部署。在有技术客户经理参与的情况下, 通过完成初始的评估, 来建立部署的基准，及通过给战略，管制，用户采用, 流程和技术各方面打分的评估来建立业务目标。 1.1.1.3项目设计阶段 在设计阶段, 主要的目标是设计一个能够最佳地满足客户明确的业务需求的解决方案，并且为培训和系统测试做准备。 在设计(Design)阶段,项目团队利用应用系统屏幕流程和设计布局来映射在发现阶段确定的需求,设计解决方案的原型。 主要交付的技术成果是解决方案设计文档和测试策略。这个策略定义测试计划和测试要求，以保证一个系统部署的成功。主要的目的是提供一个高级的测试策略，以便使用自动化的测试工具和/或手工过程来实现功能测试,系统整合测试(SIT),用户验收测试 (UAT)和性能测试。 专家服务顾问要执行设计检查，来评估由客户或集成商提供的书面设计文档，并且提供详细的建议清单。设计标准包括,但不限于，应用系统性能,对升级的影响,应用系统维护, 与数据模型相关的问题和常规的最佳做法。 1.1.1.4项目开发阶段 在开发阶段，项目团队将开发应用系统, 提供任何需要的扩展功能和外部接口, 为客户部门部署和持续支持解决方案做准备。项目团队配置应用系统、所有需要的扩展功能和外部接口。主要交付的技术成果有功能测试和系统测试。这些流程整合和测试活动更好地保证介入的系统功能与客户组织的业务需求协调一
企业能源管理系统(EMS)解决方案系统架构
企业能源管理系统（EMS）解决方案系统架构一 能源管理系统（Energy management system，简称EMS）是以帮助工业生产企业在扩大生产的同时，通过能源计划、监控、统计、消费分析、重点能耗设备管理和能源计量设备管理等多种手段，合理计划和利用能源，降低单位产品能源消耗，提高经济效益为目的信息化管控系统。 罗克韦尔自动化公司的电力及能源管理系统（PEMS）; 电力管理和控制系统（PMCS）;(PMCS)电力监控系统; 在淘汰落后产能的过程中，先进节能的工业自动化技术和设备成为了企业的首选。节能减排的自动化技术除了高能效电机、变频器、过程自动化系统和能源管理系统之外，还有面向冶金、有色、电力、化工、建材、造纸六大“三高”行业治理的成套专用优化系统和专用控制装置，比如特种执行器和特种检测技术，除尘、脱硫优化控制技术，固体废物焚烧的最优控制技术，废液的检测、分离和控制技术，节能、降耗的卡边控制技术，最优燃烧控制技术，最优调速控制技术，热能转换和传递优化技术等等，这些技术也是推进我国高端工业自动化产业化的重要方面。 节能减排在我国的推进离不开先进的自动化技术、产业结构调整、企业管理水平的提升。节约能源已经作为我国建立节约型社会的基本国策，对于“十一五”规划中单位GDP能耗节能减排20%的任务，企业不应该把它仅仅作为约束性指标，而是应该把节能减排融入到长远发展的战略中去，这对企业的发展无疑具有巨大的促进作用。这也是产业结构优化调整到一定程度，企业管理水平也提升到一定水平，共同作用的结果。当三者有机结合，节能减排也就会大行其道了。 随着我国计算机信息技术的高速发展、计算机软件应用技术的不断普及、企业信息化建设经验的不断积累和计算机信息管理系统应用水平的提高，众多企业
项目管理实施方案1.doc
项目管理实施方案1 项目管理实施方案 第一章项目管理方案和实施方案概述 在项目开展前制定出一个切实可行的方案，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利，尽量节约资金。 我公司作为专业的设备产品供货商及集成商，坚持“以人为本、共同发展”的企业理念，经过多年来实际工程的磨练，培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时，不断探索工程实施的模式，组建整体作战的“联合舰队”，实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式，以控制项目成本、灵活整合组织，以在充分发挥资源的同时，大力开发社会资源优势，极大提高了承接项目的能力。 现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍： 1.1项目管理 在项目实施工程中，一方面需要与客户单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度。在不同工程阶段下资源的配置、组织和协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点； ◇人力、财力、物力资源的协调
◇设计、施工、服务环节的进度监管 ◇设计、施工、服务环节的质量监管 ◇设计、施工、服务环节的安全监管 ◇对遵守法律法规的管理 1.2商务管理 取得合同以后，需要及时跟供应厂商并发出订单；合格的产品、充足的供给、及时的供货期是商务管理的核心。 ◇合同、商品定单等文件的管理 ◇设备投标人制度 ◇商品货期的制定与控制 1.3安装管理 在安装产品过程中，除了要求安装流程和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的安装管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实做好施工管理工作。 ◇设备材料的管理（材料审批、验收制度、仓库管理） ◇安装的进度管理（进度计划、进度执行） ◇安装的质量管理（验收制度、成品保护） ◇安装的安全管理
能源管理云平台解决方案
国际机场节能管理能源管理平台解决方案
目录 1.工程概况 (2) 2.建设背景 (3) 1.1挑战 (4) 1.2需求分析 (5) 3.解决方案概述 (6) 4.系统架构 (9) 4.1能源管理系统主站 (9) 4.2通讯网络 (9) 4.3测控层硬件设备 (9) 5.技术特点 (11) 5.1能源管理可视化 (11) 5.2用能分析图形化 (12) 5.3智能数据统计分析 (13) 5.4管理规范化 (16) 5.5支持多种数据源 (16) 5.6能源系统云服务 (16) 6.应用场景 (17) 6.1能源购进 (17) 6.2能源消耗 (17) 6.3能源转供 (17) 6.4能源运行 (17) 7.计量点设置 (18) 7.1电计量点 (18) 7.235KV变电站计量点设置 (18) 7.3试点变电站（1#变电站）计量点设置 (20) 7.4水计量点设置 (21) 7.5热计量点设置 (23) 8.系统配置及预算 (24) 9.结语 (30)
1.工程概况 **国际机场位于*市东南方向，距*市？km，始建于？年，曾于？年进行过扩建。经过扩建后航站楼面积为？万平方米，跑道及滑行道延长至？米，并加宽跑道及滑行道道肩，飞行区等级由？升格为？级，可满足当前最大机型A380等飞机的备降要求，为国内干线机场及首都国际机场的备降场。 经中国民用航空总局批准，“**机场”更名为“**国际机场”。机场已开通航线*多条，通达国内外60多个城市，保障机型近20种。
2.建设背景 节能减排已经被全社会普遍关注。就民航业而言，民航总局明确要求，到2020年我国民航单位产出能耗和排放要比2005年下降22%，达到航空发达国家水平。 目前，机场能耗占民航业能耗的3%。其中，供暖、制冷、照明又占了机场能耗的70%。 在这一背景下，****国际机场的能源管理也提上日程。如何降低运营成本，在保持优质服务水平的基础上减少能源消耗，将耗能大户变为节能大户，树立良好的社会形象，为社会节能减排做贡献，也成为****国际机场运营管理的关注焦点之一。 ****国际机场设有飞行区、航站区、办公生活区、塔台和通讯导航站、气象观测站、供油站、机务维修区、消防应急等区域设施，其面积大，分布广，负荷密集，供电容量大，不仅对于系统的安全性和可靠性要求极高，而且航空级的设施水平和服务水平也决定了机场对管理水平的高度要求。 **国际机场对于能源管理的需求主要包括： 1)持续安全可靠运行。由于机场交通枢纽有大量的人群聚集，为确保人员和设备的安全，对设施的照明、通风、航班的通讯导航等系统的持续可靠运行提出了极高的要求。而且机场功能决定了其站房和相关设施必须长时间持续稳定运行，以便确保设施的高利用率，从而也要求能源管理系统持续可靠地运行。 2)实现能源成本管控。由于机场航空级的设施水平和一系列人性化的体验要求，空调、照明通风的能耗必然很大，因此需要对能耗进行分类监测和统计，找出无效能耗，针对实际客流变化进行合理调控，以降低整体运营能耗。 3)降低运营管理强度。对于规模大、设施分布广、客流密度高的**** 国际机场，其日常运营的管理强度极大，仅仅靠传统的管理模式无法满足正常功能和可靠性保障的要求，必须借助现代自动化技术手段以降低传统的人工管理强度。
工程项目管理实施方案
程项目管理实施方案 项目管理是在项目进行全过程中所进行的包括进度控制、 成本控制、质量控制、人员管理、过程管理等一系列的活动。 进行项目管理，我们首先要明确项目管理的目标和应取得 的项目成果，分析项目管理的内容（包括对项目任务、人员、时间进度等因素分析），预计项目进行中可能发生的变更和风险。以此为依据，设立项目的组织机构，制定项目的进度计划和应急策略，有效地管理、控制、处理项目进程及问题。 1、项目管理目标 项目管理的目标包括：设计合理的系统实施方案、编制计 划和安排人力资源，使所有实施项目均能按时按质完成有的费用控制在预算范围内，努力做到客户和所有合作方均满意。 2、项目管理内容 项目管理的内容包括项目定义和项目工作清单、 的配置和组织、项目进度安排和控制、项目风险评估管理、项目变更的管理、项目质量控制、项目成本控制、文档管理、合作各方的协调、验收及其标准。 项目定义和确定工作清单明确项目的任务，并对任务进行细化，以制定工作清单， 是项目人员调度和日程安排的重要依据。 看守所、监狱智能安防系统项目的建设将根据系统要求分，所 项目人员
布安排工作，包括弱电设备安装调试、环境配置等。我们将按照不同的 阶段制定对应的明确的工作清单。 项目进度安排和控制按照项目对进度的总体要求，确定项目工作 清单中各任务 的日程安排，并留有适当余地以处理不可预知的情况，进度控 制以日程安排为依据，通过例行会议等手段进行项目进程状态 汇总、审计和督导。 合理安排日程并加以监督控制可以提高工作效率, 及时发现并解决问题。 项目变更和风险管理 风险管理首先应确定所有已知的项目风险, 分析发生的可 能性和潜在影响，并且确定风险分析管理过程，用于跟踪每一风险并尽可能减少风险的负面影响。 在本项目中，我们认为主要的风险可能由安装点的实施环 境、项目周期、项目参与人员、用户的配合等因素引起。我们认为应通过项目会议以明确各种可能的风险，分析风险并制定出完整的风险管理计划。 项目质量控制 明确整个项目的目标和质量要求, 确定出项目工作清单中 各项任务结果相关的质量及测试要求。制定质量控制流程以保 证项目达到质量标准。 质量控制流程包含质量保证承诺、全面或抽样测试、质量
能源管理系统
能源管理系统 能源管理系统概述 能源管理系统简单的说就是把生产企业的能源消耗如：水、气（汽）、风、电的使用过程数据，监测、记录、分析、指导。实时监控企业各种能源的详细使用情况，为节能降耗提供直观科学的依据，为企业查找能耗弱点，促进企业管理水平的进一步提高及运营成本的进一步降低。使能源使用合理，控制浪费，达到节能减排，节能降耗，再创造效益的目的。通过数据分析，可以帮助企业对每条生产线、每个工作班组以及主要耗能设备进行实时考核，杜绝浪费，并可以帮助企业进一步优化工艺，以降低单位能耗成本，提高企业综合竞争力。 能源管理系统的开发应用为企业生产管理、计量管理、节能管理提高到一个新的概念，是我们对节能减排、节能降耗实现的一种行之有效的解决方案。唐山天辰电器有限公司愿为我们共同的发展，共同的环境，实现节能环保，恢复保持绿色生态作出贡献。 第一卷能源管理系统的组成 第二卷建立能源管理系统的意义 第三卷能源管理系统方案 第四卷能源管控系统界面案例 行业应用案例>>>能源管理系统实现功能、方案
4、具备柔性的操作后台，支持后期维护和扩展。 5、最终按客户所需求的采控点，生成能源报表。 6、操作界面通过客户端访问，支持网络共享，具有管理员访问和维护功能。 能源管理系统结构示意图 第二卷建立能源管理系统的意义 在自动化技术和信息技术基础上建立的能源管理系统，以客观数据为依据，是冶金、化工、热力、电厂等能源消耗企业，实施节能降耗最根本的办法。推广先进的能源管理系统应用理念。改变传统的能源无科学依据的生产管理方式，是现代化大、中、小型企业先进的行之有效的重大管理措施，正成为各大公司各级管理者的共识。建立能源管理中心系统的基本目的就是要在提高能源系统的运行、管理效率的同时，找到生产工艺能源消耗最佳工艺数据，为企业提供一个成熟的、有效的、使用方便的能源系统整体管控解决方案；一套先进的、可靠的、安全的能源系统运行、操作和管理平台。并实现安全稳定、经济平衡、优质环保、监督考核的基本目标。 一．通过建设能源管理系统，我们将达到的目的：
能源管理平台实施方案1
能源管理平台实施方案 一、能源管理平台建设目的 建设能源管理平台是采用先进的自动化、信息化技术建立能源管理调度中心，实现从能源数据采集——过程监控——能源介质消耗分析——能耗管理等全过程的自动化、高效化、科学化管理。从而使能源管理、能源生产以及使用的全过程有机结合起来，使之能够运用先进的数据处理与分析技术，进行离线生产分析与管理。其中包括能源生产管理统计报表、平衡分析、实绩管理、预测分析等。实现全厂能源系统的统一调度。优化能源介质平衡、最大限度地高效利用能源，提高环保质量、降低能源消耗，达到节能降耗和提升整体能源管理水平的目的。源介质平衡、最大限度地高效利用能源，提高环保质量、降低能源消耗，达到节能降耗和提升整体能源管理水平的目的。 二、能源管理平台建设原则 1、完善能源信息的采集、存储、管理和利用； 2、规范能源系统的自动化系统设计； 3、实现对能源系统采用分散控制和集中管理； 4、减少能源管理环节，优化能源管理流程，建立客观能源消耗评价体系； 5、减少能源系统运行成本，提高劳动生产率； 6、加快能源系统的故障和异常处理，提高对全厂性能源事故的反应能力； 7、通过优化能源调度和平衡指挥系统，节约能源和改善环境； 8、为进一步对能源数据进行挖掘、分析、加工和处理提供条件。 三、能源管理平台实现功能 1、数据采集：自动采集和手工录入两种方式。用能单位、次级用能单位、主要用能设备的能源数据应采用自动采集方式。其它需上报但没有实现自动采集的能源数据和其它数据，可采用手工方式录入。 2、能源监测：实现企业主要能源及耗能工质（电力、天然气、CO2/Ar、压缩空气、水、水等）的能源监测。 3、数据统计：按年、季度、月、日、班统计用能单位总能耗，并统计各种能源介质消耗量及所占比例，统计用能单位的产品单耗、主要工序能耗及单耗，统计次级用能单位、主要耗能设备的能耗量、单耗。且能够生成并显示相应的变化趋势图。 4、数据分析：具有能源绩效与相关能源基准对标的能力，具备按班次进行单耗比对的能力，与企业历史数据进行对比分析（同比、环比分析），与企业综合能耗、工序能耗、单耗标准要求进行比对分析。 5、绩效评价：对标分析得出的差值进行能效评估和节能管理。
完整word版项目管理实施方案
项目管理实施方案 第一章项目管理方案和实施方案概述 在项目开展前制定出一个切实可行的方案，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利，尽量节约资金。 我公司作为专业的设备产品供货商及集成商，坚持“以人为本、共同发展”的企业理念，经过多年来实际工程的磨练，培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时，不断探索工程实施的模式，组建整体作战的“联合舰队”，实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式，以控制项目成本、灵活整合组织，以在充分发挥资源的同时，大力开发社会资源优势，极大提高了承接项目的能力。 现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍： 1.1项目管理 在项目实施工程中，一方面需要与客户单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度。在不同工程阶段下资源的配置、组织和协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点； ◇人力、财力、物力资源的协调 ◇设计、施工、服务环节的进度监管 ◇设计、施工、服务环节的质量监管 ◇设计、施工、服务环节的安全监管 ◇对遵守法律法规的管理 1.2商务管理 取得合同以后，需要及时跟供应厂商并发出订单；合格的产品、充足的供给、及时的供货期是商务管理的核心。 ◇合同、商品定单等文件的管理 ◇设备投标人制度 ◇商品货期的制定与控制． 1.3安装管理 在安装产品过程中，除了要求安装流程和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的安装管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实做好施工管理工作。 ◇设备材料的管理（材料审批、验收制度、仓库管理） ◇安装的进度管理（进度计划、进度执行） ◇安装的质量管理（验收制度、成品保护） ◇安装的安全管理 ◇安装的组织管理 ◇工程的文档管理
能源管理实施方案控制程序
版本修改条款
1 目的 本程序旨在用于指导公司能源管理实施方案的制定和实施，以支持能源目标和指标的实现。 2 范围 本程序适用于对需要通过加强管理或技改等手段来提高能源绩效水平的主要能源使用编制能源管理实施方案，并实施。 3 职责 3.1 节能办负责能源管理实施方案的评估论证。 3.2 管理者代表负责能源管理实施方案的审核。 3.3 总经理负责能源管理实施方案的批准。 4 工作程序 4.1 能源管理实施方案的制定 4.1.1 能源管理实施方案可由节能办提出，也可由相关部门提出，提出方案者为责任部门。 4.1.2.责任部门初次制定能源管理实施方案时，应针对《能源评审控制程序》中需要方案控制的主要能源使用进行制定。已经建立能源管理体系的，可结合内部审核或管理评审的结果，根据其中的改进意见、能源管理体系和节能工作的持续改进措施等制定方案。 4.1.3 方案制定时可以采取能效队标、节能监测等方法。 4.1.4 能源管理实施方案可包括项目可行性研究报告、设计方案、施工方案、技术方案和管理措施等，具体包括：（1）明确责任部门及其职责； （2）针对主要能源使用制定的措施和预计实现的节能效果； （3）采用的技术方法、施工方法和实施过程中应注意的问题； （4）确定需要的资源，包括人力、物力、财力等； （5）实施过程的时间进度安排； （6）实施过程和结果进行验证的方法； （7）对方案实施过程形成记录，一般包括实施进度完成情况、节能效果实现情况等。 4.1.5 节能办应对责任部门提出的能源管理实施方案进行评估论证，评估论证的内容至少应包括： （1）技术可行性； （2）完成的方法和时间表的适应性;
工程项目管理系统建设方案
XX 工程项目管理系统建议书版本号：V 0.1.0
目录 1 引言 (1) 1.1 建设背景 (1) 1.2 建设目标 (1) 2 需求概述与设计原则 (3) 2.1 需求概述 (3) 2.2 系统设计原则 (4) 2.3 界面设计原则 (5) 3 总体设计方案 (6) 3.1 系统架构 (6) 3.2 软件选型 (6) 3.3 性能需求 (7) 3.4 性能需求分析 (7) 3.4.1 存储需求分析 (7) 3.4.2 计算能力需求分析 (8) 3.4.3 存储需求分析 (8) 4 功能概要设计 (10) 4.1 整体功能 (10) 4.2 系统配置 (10) 4.2.1 流程配置 (10) 4.2.2 资金切块配置 (11) 4.2.3 处理时限配置 (11)
4.2.4 物料信息配置 (12) 4.2.5 其它配置 (13) 4.3 子工程管理 (17) 4.3.1 项目上报审批 (17) 4.3.2 工程过程管理 (28) 4.4 单项工程管理 (34) 4.4.1 设备类项目上报审批 (34) 4.4.2 单项属性设置 (34) 4.4.3 单项实施管理 (35) 4.4.4 单项进度管理 (35) 4.4.5 单项文档管理 (36) 4.4.6 单项工程追踪 (36) 4.4.7 子项目合并 (37) 4.5 管线工程效益评估 (39) 4.5.1 按工程评估 (39) 4.5.2 按分局或接入点评估 (40) 4.5.3 分阶段评估 (41) 4.5.4 按项目性质分类评估 (42) 4.6 数据接口 (43) 4.6.1 SAP接口 (43) 4.6.2 管线资源管理系统接口 (43) 4.6.3 管线后评估接口 (44)
能源管理系统(EMS)方案
Contents 1系统方案概述 (2) 1.1数采终端（能源子站） (3) 1.2数据监控系统（能源实时监控子系统） (4) 1.2.1能源实时监控服务器 (4) 1.2.2能源实时监控客户机 (5) 1.3数据管理与发布(能源管理和能源监控系统) (5) 1.3.1能源管理分析服务器 (6) 1.3.2能源管理系统客户机 (7) 2系统功能概述 (8) 2.1概述 (8) 2.2方案总体说明 (8) 2.3系统功能 (9) 2.3.1能源数据采集 (9) 2.3.2能源监控系统动态监视 (9) 2.3.3能源档案系统 (11) 2.3.4成本分析与分配系统 (13) 2.3.5能耗标准设定 (16) 2.3.6自定义能源报表 (17) 2.3.7其他能源分析手段 (21)
1系统方案概述 改能源管理系统方案是以罗克韦尔自动化的核心软件产品实时监控软件FTView SE、能源管理平台软件RSEnergyMetrix、以及开放性关系型数据库MSSQL为基础，并融合了现场通信技术、数据库技术、Web技术、SCADA/HMI技术、C/S及B/S技术等的一体化的数据采集监控系统方案。 能源管理系统实时监控与信息管理系统的总目标是建立一个全局性的能源管理系统，构成覆盖能源信息采集及能源信息管理两个功能层次的计算机网络系统，实现对电能、天然气、压缩空气、采暖水、循环水和自来水等能源介质的自动监测，进而完成能源的优化调度和管理，实现安全、优良供能、提高工作效率、降低能耗，从而达到降低产品成本的目的。系统包括3大部分内容：能源数据采集，能源数据实时监控和能源数据分析发布管理。其主要功能是实现对所有与能源有关的数据采集，并在能源管理部门范围内实现数据的发布，并可以为企业管理级的MES、ERP系统提供用能信息。 整个能源管理系统是以稳定可靠的工控PLC和上位管理服务器为核心并采用流行的、可靠的计算机网络构成的集中式数据采集监控分析管理系统。全厂设置一个集中能源监控中心。全厂能源调度监控中心通过网络从各能源子站中获取能源数据，实现全厂的能源数据集中监控和管理。并实现能源数据的集中管理和归档，并通过网络实现在能源管理部门范围内的数据发布；全厂能源管理中心和各能源子站通过工厂已有网络结合在一起构成一个完整的系统。 能源管理数采终端采用工业级控制设备PLC作为核心处理运算单元，各个能源子站都具备运算存储能力。能源管理数采终端集成以太网接口，通过光纤以太网与能源管理服务器系统实现通讯，网络构架简单明了，系统安全可靠。
集团公司综合项目管理系统建设实施方案.doc
XX集团公司综合项目管理系统建设实施方 案7 XX集团公司综合项目管理系统建设实施方案 针对建设部特级资质企业信息化标准要求，考核标准中综合项目管理系统建设是重点，满分为40分，占的比例最大。因此要达到标准要求，最重要也是最迫切的是建立综合项目管理系统，这不仅是为了满足特级资质要求，也是为了增强工程项目管控能力，提高集团公司管理水平，提高经济效益。综合项目管理系统要求有一年以上的使用期。 一、信息化标准中综合项目管理系统的功能和要求 1、综合能力：建立综合项目管理协同平台，实现与各项目间的协同办公，能对各项目实现进度管理、合同管理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工管理等功能，并且公司各项目的使用率在30%以上；并与财务系统、人力资源系统、办公自动化系统、档案管理系统进行数据集成。 2、进度管理：项目进度管理功能完备（可以设置WBS工序、定义项目里程碑、关键路径分析、进度显示、目标对比）。 3、成本管理：项目成本管理功能完备（可以按照项目进行项目预算、按照时间来进行项目阶段预算、进行手工成本分摊、具备项目预算与实际对比分析报表）。 4、合同管理：项目合同管理功能完备（具备合同信息台账录入和管理、多种查询条件的合同检索、分包合同管理、合同清
单调整、数 量调整的合同变更管理、合同单价调整的合同变更、网上合同审批、合同变更审批、合同进度款申请审批流程管理、合同预付款的管理流程、合同扣款管理、合同中期支付、合同决算）。 5、物资管理：项目物资管理功能完备（具备物资分类管理、统一编码、材料需求请购单据的制定、材料采购计划制定、材料采购订单管理、按照需求提出组织的入库统计报表、按照往来单位的物资入库统计、按照使用组织的出库统计、物资收发存报表的自动获取、物资明细报表查询）。 6、质量管理：项目质量管理功能完备（具备质量知识体系建立、质量管理计划的制定、具备分包商质量奖罚考评）。 7、安全管理：项目安全管理功能完备（具备安全知识体系建立、安全目标计划制定、利用LECD评价方法对危险源进行评价、区分重要环境因素与一般环境因素功能、安全曝光功能、对项目部、安全培训功能、分包单位的安全考核）。 8、竣工管理：项目竣工管理功能完备（具备调试计划管理试运行缺陷管理、竣工资料分类管理、竣工资料的检索等功能）。 9、风险管理：项目风险管理功能完备(支持项目进度管理风险预警、项目合同变更风险预警、合同支付提前预警、设备维护、维修到期风险预警、成本执行风险预警、工作延期风险预警等功能)。 10、设备管理：项目设备管理功能完备（具备设备分类管理、统一编码、设备使用计划制定、设备调拨、设备维修、维护记录、
项目管理系统解决方案
华帅施工项目成本管理解决方案PCM3 客户经理： 电话： 日期：
目录 1行业背景分析 (4) 2施工企业/项目部信息化主要需求及软件应用的价值 (5) 2.1项目管理信息系统主要需求 (5) 2.2软件应用总体价值 (6) 2.3软件交付后达到的效果 (6) 2.3.1公司/项目经理可以看到的效果 (6) 2.3.2项目执行经理可以看到的效果 (6) 2.3.3生产技术负责人可以看到的效果 (6) 2.3.4预算负责人可以看到的效果 (7) 2.3.5财务负责人可以看到的效果 (7) 2.3.6材料负责人可以看到的效果 (7) 2.3.7项目文员/资料员可以看到的效果 (7) 2.3.8其它岗位可以看到的效果 (8) 3华帅项目管理信息系统方案简介 (8) 3.1管理范围整体介绍 (8) 3.2系统应用模式构架 (8) 3.3PCM3核心业务（成本管理）原理介绍 (9) 3.4系统运行环境 (11) 4PCM3优势 (11) 5PCM3产品介绍 (12) 5.1服务对象 (12) 5.2项目组建与进度计划 (12) 5.3消耗材料业务线 (13) 5.3.1PCM3消耗材料管理的范围 (13) 5.3.2手工业务难题 (14) 5.3.3PCM3给出的解决方案 (14) 5.3.4PCM3模块示例 (15) 5.4周转材料业务线 (17) 5.4.1PCM3租赁周转材料管理的范围 (17) 5.4.2手工业务难题 (17) 5.4.3PCM3给出的解决方案 (17) 5.4.4PCM3模块示例 (18) 5.5劳务分包业务线 (19) 5.5.1PCM3中劳务管理的范围 (19) 5.5.2手工业务难题 (19) 5.5.3PCM3给出的解决方案 (19) 5.5.4PCM3模块示例 (20) 5.6间接费（财务管理）业务线 (21) 5.6.1PCM3间接费（财务）管理的范围 (21)
信息管理系统实施方案
信息管理系统实施方案 Updated by Jack on December 25,2020 at 10:00 am
公司信息管理系统工作实施方案 一、建设目的 通过监理企业信息管理系统的搭建并组织实施，实现监理公司关键业务的有效管理,达到如下目的： 1、公司各部门与分公司之间建立自动的信息传递和事务交接，尽量避免人工完成，容易出错的情况。 2、总公司、分公司、项目部之间实现协同工作，提高工作效率。 3、通过即时信息通知方式实现各相关部门协同跟进同一项目，领导在各工作环节实现高效的审批、审阅，同时通过项目资料库对各项目资料实施集中式管理，实现各类资源的有效共享。 4、实现合理的、高效率的文档的管控：文档发布前的审批、有条件的共享、严格的查看权限、文件的传阅等。 5、实现网上信息、通知广播式发布，同时信息发布人员可随时监控到某重要通知相关人员是否已接收查看，避免了重要信息的漏看。 6、通过工作流程监控，实现工作的有效监控及客观评估。 二、实施内容和范围 本次实施的内容为济南城建监理有限责任公司信息管理平台，主要包括软件安装、调试和开通，以及网络、服务器等硬件设备的
集成和调试。实施的范围为济南城建监理有限责任公司7个分公司、1个直属项目部及公司综合部、项目管理部、策划咨询部。三、实施步骤 第一阶段 1、提出功能需求分析 组织有关人员针对项目管理公司信息管理平台的使用模式并结合本监理企业的组织架构、管理模式及特点提出功能需求分析，为下一步信息系统的搭建提供基础依据。 时间：5月20日~5月31日 2、系统模块搭建 进入信息系统搭建阶段，软件开发人员按照功能需求将已开发的各个模块结合用户需要与软件功能特点建立软搭建信息操作平台，设定权限。 周期：6月1日~6月7日 3、信息系统安装调试 信息管理平台搭建完成后进行打包并针对全面功能性行测试。收集相关问题并返回开发单位修正。 周期：6月8日~6月10日 4、组织技能培训并投入使用 系统安装完成后，由软件开发商负责，组织各个分公司及部门主要管理和业务经办人员集中培训，培训内容为系统的基本操作和维护，培训完成后，正式投入使用。