评审专家组名单
《略阳旅游咨询服务中心边坡治理工程勘查设计报告》
评审专家责任表
（二〇一六年四月十五日）
姓名评审职务单位审查内容签名苏胜忠组长陕西省地质矿产勘查开发局汉中地质大队高工地灾危评
崔义发成员中化地质矿山总局陕西地质勘查院高工地灾危评
王耀伟成员
《略阳旅游咨询服务中心边坡治理工程勘查设计报告》
评审专家组名单
评审组职务姓名单位职称签名组长苏胜忠陕西省地质矿产勘查开发局汉中地质大队高工
成员崔义发中化地质矿山总局陕西地质勘查院高工
成员王耀伟汉中市水利水电勘测设计院高工
《城固县五堵镇五堵集镇西移民搬迁安置点护坡挡墙工程勘察设计报告》
评审专家组名单
评审组职务姓名单位职称签名组长
成员
成员
成员
《城固县双溪镇滥坝移民搬迁安置点护坡挡墙工程勘察设计报告》
评审专家组名单
评审组职务姓名单位职称签名组长
成员
成员
成员
《城固县双溪镇蒋家河移民搬迁安置点护坡挡墙工程勘察设计报告》
评审专家组名单
评审组职务姓名单位职称签名组长
成员
成员
成员
《城固县双溪镇水磨村移民搬迁安置点护坡挡墙工程勘察设计报告》
评审专家组名单
评审组职务姓名单位职称签名组长
成员
成员
成员
《城固县五堵镇元山移民搬迁安置点护坡挡墙工程勘察设计报告》
评审专家组名单
评审组职务姓名单位职称签名组长
成员
成员
成员
评审专家名单
评审专家名单 （按照姓名拼音排序） 序号姓名工作单位职称 1 曾建雄中国科学技术大学教授 2 陈国光上海市供水调度监测中心教高 3 陈荷生水利部太湖流域水资源保护局教高 4 陈吉宁清华大学教授 5 陈伟雄广东省建筑设计研究院市政工程设计院高工 6 崔福义哈尔滨工业大学教授 7 戴晓虎同济大学教授 8 邓志光中国市政工程中南设计研究总院教高 9 杭世珺北京市市政工程设计研究总院教高 10 何强重庆大学教授 11 洪觉民杭州市水业集团公司教高 12 黄凌军深圳市水务 ( 集团 ) 有限公司高工 13 贾瑞宝山东省城市供排水水质监测中心研究员 14 柯兵科技部 21 世纪中心研究员 15 孔海南上海交通大学教授 16 李军浙江工业大学教授 17 李子富北京科技大学教授 18 林国锋江苏省住房和城乡建设厅主任 19 刘文君清华大学教授 20 刘志琪中国城镇供水排水协会高工 21 郄燕秋北京市市政工程设计研究总院教高 22 邵益生中国城市规划设计研究院研究员 23 沈裘昌上海市市政工程设计研究总院教高 24 孙德智北京林业大学教授 25 唐建国上海市水务局教高 26 王浩中国水利水电科学研究院院士
27 王洪臣中国人民大学教授 28 王晓昌西安建筑科技大学教授 29 吴丰昌中国环境科学研究院研究员 30 杨敏中国科学院生态环境研究中心研究员 31 杨向平中国城镇供水排水协会教高 32 尹大强同济大学教授 33 张辰上海市政工程设计研究总院 ( 集团 ) 有限公 司 教高 34 张杰哈尔滨工业大学院士 35 张金松深圳市水务 ( 集团 ) 有限公司教高 36 张全中国城市规划设计研究院教高 37 张土乔浙江大学教授 38 郑兴灿中国市政工程华北设计研究总院教高 39 周圣东无锡市自来水总公司教高
国家自然科学基金项目评审专家工作管理规定
国家自然科学基金项目评审专家工作管理规定 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
国家自然科学基金项目评审专家工作管理办法 （2015年7月7日委务会议审议通过） 第一章总则 第一条为了规范和加强国家自然科学基金项目评审专家（以下简称评审专家）工作的管理，确保评审专家履行义务，切实维护评审专家的权利，充分保障国家自然科学基金项目（以下简称项目）评审的公正性和规范性，根据《国家自然科学基金条例》（以下简称《条例》），制定本办法。 第二条本办法中所称的评审专家是指国家自然科学基金委员会（以下简称自然科学基金委）聘请的在项目通讯评审或者会议评审过程中，行使评审权利、提出评审意见的科学技术人员。 第三条评审专家的聘请、评审活动管理、监督和保障等相关管理活动适用本办法。 第四条评审专家工作管理应当坚持权责统一、程序规范、监督有力的基本原则。 第五条自然科学基金委在评审专家工作管理中履行下列职责： （一）聘请评审专家并建立评审专家库； （二）组建会议评审专家组；
（三）组织开展通讯评审和会议评审工作； （四）提供必要的评审工作条件； （五）监督评审专家评审工作； （六）其他与评审专家管理相关的工作。 第六条评审专家在评审活动中具有下列基本权利： （一）选择是否参与评审工作； （二）获取评审工作所需的有关信息和材料； （三）独立开展评审工作。 第七条评审专家应当在评审工作中履行下列职责： （一）严格遵守与评审工作相关的法律、法规及规范性文件； （二）准确把握科学基金资助政策和评审标准； （三）独立、客观、公正地作出判断并提出评审意见； （四）自然科学基金委要求履行的其他职责。 第八条评审过程中出现回避或者保密情形的，评审专家应当按照《国家自然科学基金项目评审回避与保密管理办法》的有关规定执行。 第二章评审专家选聘
项目组织结构及人员职责分工
项目组织结构及人员职责分工 我公司对项目人员实行动态管理，项目经理部人员根据工程情况随时调整。若我公司中标，我们将根据施工部署要求，立即组建项目经理部进驻现场。 项目部是公司在本工程中的派出机构，在公司的统一领导下独立运作，并定期向公司汇报工作。本工程实行项目经理负责制，由项目经理、项目工程师、材料员、质检员、安全员等人员组成，直接主管下属各管理部、各工段、各作业班组。具体组织机构如下图所示：
项目经理职责： 项目经理是工程的直接负责人，是工程进度表的执行人，是工程质量、安全、消防工作的负责人，是各工种之间配合及对外协作的总协调人，工地各部门的管理人员在项目经理的领导下工作。 （1）项目实施全面管理，贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。 （2）协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方部门、土建总包单位等各方面的关系。 （3）深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量。 （4）工程上的设计技术处理问题，负责设计部和质量安全部工作。 （5）对工程质量、安全生产、材料设备维修等与工程有关的人力、物力、财力资源管理负全责。
（6）负责工程预算审查，及时审核工程进出拨款单据，做好工程决算工作。项目技术负责人职责： （1）开展技术咨询，搞好技术培训。不断加强本部人员的质量意识和安全意识的培训，提供技术业务素质。 （2）负责施工项目的图纸会审和技术交底工作。 （3）了解材料信息，审核材料价格、质量，在保质保量的前提下，努力降低成本。 （4）做好工程的现场管理，组织策划、编制实施施工计划；组织图纸会审，技术交底。 （5）负责与单项专业分包单位协调收口交接面施工。 （6）建立工程施工的档案资料积累制度，准确、真实、及时地编制各种报表。负责工程技术档案资料地收集、整理、保管工作。 （7）做好基础管理工作，负责组织工程技术人员及各工种人员学习技术标准。（8）负责技术设计部工作，督促技术设计部完善图纸设计。 （9）主持编制方案、分部分项工程作业设计和技术措施；负责填写审核“现场技术交底卡”。 项目副经理 （1）负责现场技术质量管理，协调技术管理工作； （2）负责施工组织设计编制； （3）审核并解决现场重要技术问题； （4）负责现场全面质量监督控制； （5）负责组织对分项、分部工程的质量评定； （6）搞好资金管理，控制工程成本； （7）对项目的施工进度负责，对项目的施工质量负责； （8）配合做好竣工验收；组织绘好竣工图、整理好竣工验收资料，组织写好竣工验收，并组织验收后的整改。 项目主管职责： （1）负责施工部、材料部、后勤部工作。 （2）负责组织施工各段和各班组严格按照设计图纸、图纸会审纪要、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、施工进度计划等文
2015国家自然基金评审专家
2015年度国家自然基金生命科学部学科评审组会议专家名单 白晓春卜文俊蔡磊曹君利柴继杰陈保善陈春英陈大华陈华陈启军陈颖陈哲宇陈振文崔儒涛Wenhao (David) Dai 戴思兰丁长青丁斐丁建东丁树哲董念国杜良成段玉玺范国强范衡宇方方ShuizhangFei冯辉冯健男冯江高成江郜海燕葛剑平管敏鑫郭长虹郭春彦郭林郭秀艳郭忠玲韩骅郝玉金何光存花日茂黄东阳黄楠黄三文黄善金Shaobai Huang 黄亿平黄志力江正强姜志华蒋继宏蒋剑春金征宇孔宏智孔令让蓝柯 Li LAN 李保界李斌李红李加纳李进华李宽意李毅梁振林林宏辉林龙年林敏刘宝刘海鹏刘海燕刘佳佳刘澎涛刘小龙娄继忠卢虹冰鲁林荣吕应堂罗凌飞罗绪刚罗振革罗自强麻彤辉马红麦康森孟安明MengXianzhong苗龙倪红伟聂品宁成云裴雁曦彭方仁祁克宗钱前Ri-Cheng Chian阮一骏单卫星申建波沈百荣沈汉明沈建忠沈其荣施鹏史庆华舒友生宋任涛宋质银苏智慧隋南孙宝国孙传清孙航孙坤谭景和汤楠田长彦田志喜涂长春 Wan Yisong汪诗平王斌贵王琛柱王成树王光玉王红艳王宏斌王慧王加生王进王磊王平王擎王文明王晓钧王晓雪王秀娥王义权王莹莹王永华Xuejun Wen 翁旭初吴长有吴建国 Wu Jie吴立玲Qinglin Wu 袭荣文夏成夏宁邵肖少波肖亚梅熊敬维徐奎栋徐年军徐世清徐卫华许大为许琪薛长湖薛贵薛天薛勇彪杨公社杨光杨宁杨青杨淑华杨晓勇 Yang Xuebin杨弋杨永胜杨玉盛杨运桂姚雪彪易静于斌Xiaoqiang Yu 于卓俞良莉喻子牛岳根华臧梦维曾春雨曾庆银张改平Fengquan Zhou Gongyi Zhang 张和平Jinfa Zhang 张建国张克勤张克让张润志张旺锋张为民张文庆张文新张雅林张颖赵长明赵春江赵改名赵进东赵茹茜赵勇赵志河赵志辉郑绍建郑希付钟毅周道国周德山周恩民周江周军周立兵周平坤周婷周文华周文良周欣悦周义发周志钦朱国强朱建华朱教君朱玲玲朱伟云庄志猛邹钧 2015年度国家自然基金生命科学部重点项目会议评审专家名单 ShuizhangFeiQingling Wu Jinfa Zhang Wenhao(David) Dai Guangyu Wang Shaobai Huang Xiaoqiang Yu Yu Bin 任海云朱建华李坚刘宝刘耀光尹佟明夏光敏郝玉金冯辉王文明罗明王琛柱孙航何祖华朱教君施卫明张文庆苏智慧岳根华邹钧陈华杨永胜俞良莉王加生姜志华张大勇刘爵李辉冯江张改平冯耀宇冯启理赵书红龙瑞军杨光张和平李保国李家乐王硕张雅林张建社郜海燕申卫军施鹏吴庆龙方勤涂长春何建国崔儒涛千日成Gongyi Zhang 沈汉明周道国杜良成 Li Lan周滨袭荣文麻彤辉刘明耀韩骅吴乔刘相国高绍荣罗凌飞张克勤杨瑞馥史庆华杨运桂丁侃陈忠周王明荣吕雪峰蓝柯 Wu Jie臧梦维Fengquan Zhou 刘澎涛 Yang Xuebin Wan Yisong阮一骏MengXianzhongXuejun Wen 杨晓勇张二荃乐卫东臧玉峰尹芝南高成江李晓光黄灿华黄德双刘一军曹君利马原野陈楚侨徐沪济曾春雨顾月清刘江龙勉徐健许执恒 2015年度国家自然基金生命科学部优青项目会议评审专家名单 曹晓风陈大华陈复生陈功友陈国宏陈化兰陈新华程磊冯雁高翔高绍荣郭春彦韩爱东韩晓郝玉金蒋继宏蒋毅李葆明李冰李后魂李毅李越中刘林刘江刘平生刘小龙刘贻尧刘浥刘永胜罗敏敏吕雪峰聂品屈良鹄沙家豪沈百荣宋任涛孙兵孙黎孙其信谭支良田世平田志喜王学路王以政王志刚文建凡吴庆龙吴义强许海燕杨崇林杨光杨瑞馥杨仲南尹佟明张大勇张改平张海林张启翔张文庆张学光张长生钟涛周恩民周卫
甲方项目组人员的分工和管理职责
甲方项目组人员的分工和管理职责 根据联通甲方项目组的特点（联通基建办和杨浦滨江公司联合组建的甲方项目组），建议形成统一的甲方项目组班子。联通基建办在各主要业主分类上确定负责人，杨浦滨江配置相应执行人员或配合人员。这样有利于使整个项目甲方管理上形成合力。当然在项目具体的资金支付、设计变更等工作程序中仍明显分开建设管理咨询单位和联通基建办的职责，有利于项目的规范管理。 1.项目经理（联通基建办） 1、负责与联通基建办的沟通工作，定期向基建办领导汇报项目建设情况，接受的指令并组织实施； 2、负责项目建设全过程管理、组织、协调和决策； 3、全面负责与对设计、监理、施工等建设参与方的组织协调； 4、全面负责项目建设的投资、安全、质量和进度控制； 5、全面负责项目管理标化管理，完善创新管理机制。 2.项目开发人员（联通基建办和杨浦滨江） 1、按照总体工程建设轮廓计划，拟定规划设计部工作计划及相关的工作流程； 2、进行需求的收集、筛选，草拟需求方案，并编制各阶段设计任务书和设计要求使其成果符合项目的总体设计理念； 3、参与设计、勘察招投标文件的审核，参与各类设计、勘察合同谈判的审查工作； 4、负责办理方案、扩初、施工图以及专业（专项）设计的报审工作，组织各阶段设计的讨论、优化和细化工作； 5、按施工进度要求，负责办妥施工场地、临水、临电、临时通讯、建筑红线、水准点等手续，联系与规划部门做好基地红线的测放和建筑基础灰线验收以及工程开工所需相应证、照的申领； 6、负责协调各设计参建方参与竣工验收工作，负责相关的管理部门、配套部门竣工验收手续的办理；
7、协助工程交付使用。3.计划合约人员（联通基建办和杨浦滨江） 1.负责项目建设轮廓计划的制订，并报送委托方认定后执行； 2.负责项目建设流程的拟订，并报送委托方认定后执行； 3.审核各职能部门和各项目工作计划和流程，报送委托方审定； 4.按照总计划和各职能部门和各项目工作计划的要求，进行计划实施的动态管理，检查和督促每月进行工程项目的进度实施情况，以书面形式向委托方报告； 5.主持每周项目管理例会。组织计划管理专题会议，对关键线路、节点的计划时间及可能产生不利情况及时提出预控建议； 6.参与招标采购策划、招投标文件的审核。负责各类合同谈判的组织和审查工作； 7.负责合同纠纷的处理，会同相关部门进行合同索赔与反索赔的审核，提出索赔或反索赔报告； 8、负责做好计划、合同执行情况的详细记录，负责计划、合同执行记录资料的收集与保存 9、组织工程竣工备案制验收工作。 4.造价控制人员（造价咨询和造价结算）（联通基建办和杨浦滨江） 1、按照总体工程建设轮廓计划，拟定投资管理工作计划及相关的工作流程； 2、按照投资控制总目标的要求，结合可行性研究报告的投资估算审核分析，编制单位工程投资控制的目标； 3、根据批准的单位工程概算，及时编制各分部、分项工程的投资控制的目标； 4、根据总进度计划，编制季/月资金使用计划； 5、负责制订各类款项的支付审核流程，工程费用支付申请、各相关合同费用及其支付方式的审核；
课题研究小组成员及简介
课题研究小组成员及简介 (一)课题研究小组 课题指导：王正新（瓜州县教育局教研室教研员） 课题组长：王金创（瓜州县第二中学校长） 课题副组长：张耀海（瓜州县第二中学副校长，主抓教学） 课题负责人：樊宏康（瓜州县第二中学美术组组长） 课题组成员：杨继翟樊宏伟杨荣孙天军潘启俊 吴雪冬沈丽梅 (二)课题组成员的简介 樊宏康：男，汉族，出生于1971.7.4，瓜州县第二中学专职美术教师，毕业于西北民族大学美术专业。大学本科学历，县级优秀教师，县级骨干教师。1991.8参加工作，现从事美术教学，中学一级教师。擅长书法，书画作品多次在县、市级参展并获奖。研究专长：书法。 杨继翟：男，汉族，1975年出生，中共党员，毕业于东北师范大学数学与应用数学专业，本科学历，中学一级教师，市级骨干教师人，擅长中国花鸟画，先后荣获“全国新课程初中课堂教学展示观摩活动一等奖”、“菁华杯首届届新课程优秀课例评比一等奖”、“县级优秀教师”、“县级五一劳动奖章获得者”等荣誉称号。2000年在敦煌举办了瓜州四人书画展，有多幅作品先后发表。现任瓜州县第二中学教副校长。研究专长：中国画 樊宏伟：男，汉族，出生于1964.10.12毕业于兰州大学中文专业，甘肃省酒泉市瓜州县第二中学语文教师，大学本科学历，中学一级教师，县级优秀教师，县级骨干教师。省级论文有《中学语文课堂教学环节“五步棋”》、《在新课改下语文教师应扮演怎样的角色》等。擅长书法，作品多次在县、市级参展并获奖。研
究专长：书法。 杨荣：男出生于1985年5月，瓜州县第二中学专职体育教师，毕业于成都体院，大学本科学历。国家田径一级裁判、市级体育社会指导员、篮球二级裁判、业余体校教练。2007.8参加工作，现从事体育教学，中学二级教师。研究专长：摄影。 孙天军：男，出生1968.9，瓜州县第二中学专职美术教师，大学专科学历，1991.8参加工作，现从事美术教学，中学一级教师。毕业于张掖师专美术专业。擅长书法，作品多次在县、市级参展并获奖。研究专长：中国画。 潘启俊：男，回族，出生于1953.2.15，瓜州县第二中学美术教师，毕业于甘肃省农业大学农学专业，大学本科学历，中学一级教师，研究专长：素描吴雪冬：男出生于1981.2，瓜州县第二中学专职美术教师，大学本科学历，2008.8参加工作，现从事美术教学。毕业于西北师大艺术设计专业。擅长设计，作品多次在县、市级参展并获奖。研究专长：色彩构成。 沈丽梅：女出生于1982.2，瓜州县第二中学专职美术教师，大学本科学历，2007.8参加工作，现从事美术教学，中学二级教师。毕业于南州商学院美术设计专业。研究专长：造型设计。
××项目 评审意见、专家组名单
《××建设项目》 可行性研究报告评审意见 2012年7月29日，由××主持，邀请省内外7位有关专家组成项目评审委员会，在××召开会议，对项目进行评审。 1、项目申报单位 ××。 2、申报文件 《××建设项目可行性研究报告》。 3、申报项目建设内容及投资 （1）项目新一座年产10万吨木薯淀粉加工厂。配置4条日加工能力为120吨的木薯淀粉生产线。 （2）项目总投资10308.53万元。其中：建筑工程费用3481.21万元、设备购置及安装工程费2594.13万元、工程建设其他费用409.90万元、基本预备费324.26万元；建设期利息921.44万元；流动资金2577.58万元。 4、评估审核意见 项目评审委员会在审阅报告，听取项目承担单位和报告编制单位的汇报后，经质询和认真讨论，形成如下评审意见： （1）项目建设符合国家产业政策和发展方向，符合云南省建设“绿色经济强省”的战略目标和农业可持续发展，对促进项目区农民增收、种养业协调发展具有重要作用。产业链长，产品有市场，可带动项目区农民增收及周边的经济发展。 （2）项目区自然条件优越，是较适宜种植木薯的地区。
（3）项目建设单位技术由云南红河红枫农业开发有限公司提供整套技术支撑，为项目的顺利实施提供了保障。 （4）项目采用先进成熟的生产工艺、流程合理，为产品的质量奠定良好基础，建设条件与生产条件具备。 （5）项目建设可新增就业岗位150人，每年还可提供22万吨薯渣，作为饲料原料，发展生猪养殖。 （6）项目建设投资及资金构成合理，经济效益、社会效益和生态效益显著。 5、结论 综上所述，评审委员会一致认为，项目发展前景可观，生产工艺先进，设计合理，经济效益显著，项目可行。 项目评审委员会同意通过评审，由项目编制单位根据评审意见做进一步的补充完善，报云南省发展和改革委员会审批。 项目评审委员会主任： 项目评审委员会副主任： 2012年7月29日 项目评审委员会专家组名单
国家自然科学基金项目评审专家工作管理办法公布
国家自然科学基金项目评审专家工作管理办法公布 国家自然科学基金项目评审专家工作管理办法 （2015年7月7日委务会议审议通过） 第一章总则 第一条为了规范和加强国家自然科学基金项目评审专家（以下简称评审专家）工作的管理，确保评审专家履行义务，切实维护评审专家的权利，充分保障国家自然科学基金项目（以下简称项目）评审的公正性和规范性，根据《国家自然科学基金条例》（以下简称《条例》），制定本办法。 第二条本办法中所称的评审专家是指国家自然科学基金委员会（以下简称自然科学基金委）聘请的在项目通讯评审或者会议评审过程中，行使评审权利、提出评审意见的科学技术人员。 第三条评审专家的聘请、评审活动管理、监督和保障等相关管理活动适用本办法。 第四条评审专家工作管理应当坚持权责统一、程序规范、监督有力的基本原则。 第五条自然科学基金委在评审专家工作管理中履行下列职责： （一）聘请评审专家并建立评审专家库； （二）组建会议评审专家组； （三）组织开展通讯评审和会议评审工作； （四）提供必要的评审工作条件； （五）监督评审专家评审工作； （六）其他与评审专家管理相关的工作。 第六条评审专家在评审活动中具有下列基本权利：
（一）选择是否参与评审工作； （二）获取评审工作所需的有关信息和材料； （三）独立开展评审工作。 第七条评审专家应当在评审工作中履行下列职责： （一）严格遵守与评审工作相关的法律、法规及规范性文件； （二）准确把握科学基金资助政策和评审标准； （三）独立、客观、公正地作出判断并提出评审意见； （四）自然科学基金委要求履行的其他职责。 第八条评审过程中出现回避或者保密情形的，评审专家应当按照《国家自然科学基金项目评审回避与保密管理办法》的有关规定执行。 第二章评审专家选聘 第九条自然科学基金委聘请担任评审专家的科学技术人员应当符合下列条件： （一）具有较高的学术水平、敏锐的科学洞察力和较强的学术判断能力； （二）具有良好的科学道德，作风严谨，客观公正，廉洁自律； （三）有时间和精力参加评审工作。 第十条科学技术人员具备下列情形之一的，自然科学基金委不能聘请其作为评审专家： （一）因有剽窃他人科学研究成果或者在科学研究中有弄虚作假等行为受到处罚或者处分的； （二）存在严重违法或者犯罪记录的；
项目部成员名单表
呜呜呜
1质量保证体系网络 项目经理部设立项目经理、技术主管、施工员、质量员、安全员、观砌、木工翻样、钢筋翻样、材料员等岗位，其中班组质量员由班组长兼任，并落实到人。各管理人员的质量职责按《公司质量责任制》执行。
项目经理部主要成员职责及名单（见附表） 项目管理体制保证了质量体系的有效运行，质量体系的有效运行又保证了项目部人员充分履行岗位职责，且具有可追溯性。 项目经理职责 (1)负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包 合同，确保合同目标的全面完成。 (2)领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负贵施工现场 管理的各项工作。 (3)在公司授权的范围内，负责与分包单位、租赁供应单位洽谈分包 合同、租赁合同和供货合同，并负责协调项目内分包单位之间的关系。 (4)组织实施工程质量、工程进度、安全文明施工各项技术措施。 (5)准备和组织中间验收和竣工验收及负责交付后的工程保修。 2.2项目技术主管职责 (1)负责施工项目的技术、质量、计量和标准化管理工作，贯彻执行 有关的技术标准、规范和质量检验标准。 (2)组织施工图自审工作。负责与业主和设计单位洽谈施工项目的有 关技术问题，并负责技术资料的签证。 (3)负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底。组织项目的质量、 安全、计量等检验活动，并督促落实整改措施。负责审核竣工验收资料和竣工图。
(4)积极推广应用新技术、新工艺、新材料，负责及时处理施工中的 技术问题，并落实相关措施。 施工员职责 (1)编制单位工程的进度控制计划和月（旬）作业计划，并相应编制 劳动力、材料、周转材料和机械设备的计划。经项目经理认可后负责实施。 (2)严格按施工图，规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和 利用劳动力、材料和机械设备。 (3)负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须 认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，施工中经常检查督促。 (4)负责关砌、翻样的技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班 组和关砌、翻样对隐蔽工程进行自检。 (5)认真做好施工记录，负责对质量、安全等项检查中所存在问题的 整改。 2.4材料员职责 (1)根据工程进度计划，编制材料的需求计划，并及时做好供应工作， 确保物资的品种、规格、质量和数量。 (2)项目自行采购的物资要坚持比质、比价、比运距，对进场材料要 按物资管理规定，及时做好入库及进场验收和材料标识工作。(3)做好物资委托加工、提货、运输、入库、发放等各个环节的管理 工作，减少浪费和损耗。 (4)严格限额领料制度，认真做好材料台帐，及时上报有关资料，并 做好现场材斜的堆放、整理工作。
(整理)基础理论部分--8--评标专家和评标专家库管理暂行办法.
基础理论部分--8 评标专家和评标专家库管理暂行办法 （国家计委令第29号） 第一条为加强对评标专家的监督管理，健全评标专家库制度，保证评标活动的公平、公正，提高评标质量，根据《中华人民共和国招标投标法》，制定本办法。 第二条本办法适用于评标专家的资格认定、入库及评标专家库的组建、使用、管理活动。 第三条评标专家库由省级（含，下同）以上人民政府有关部门或者依法成立的招标代理机构依照《招标投标法》的规定自主组建。 评标专家库的组建活动应当公开，接受公众监督。 第四条省级以上人民政府有关部门和招标代理机构应当加强对其所建评标专家库及评标专家的管理，但不得以任何名义非法控制、干预或者影响评标专家的具体评标活动。 第五条政府投资项目的评标专家，必须从政府有关部门组建的评标专家库中抽取。 第六条省级以上人民政府有关部门组建评标专家库，应当有利于打破地区封锁，实现评标专家资源共享。 省级人民政府可组建跨部门、跨地区的综合性评标专家库。 第七条入选评标专家库的专家，必须具备如下条件： （一）从事相关专业领域工作满八年并具有高级职称或同等专业水平； （二）熟悉有关招标投标的法律法规； （三）能够认真、公正、诚实、廉洁地履行职责； （四）身体健康，能够承担评标工作。 第八条评标专家库应当具备下列条件： （一）具有符合本办法第七条规定条件的评标专家，专家总数不得少于500人； （二）有满足评标需要的专业分类； （三）有满足异地抽取、随机抽取评标专家需要的必要设施和条件； （四）有负责日常维护管理的专门机构和人员。
第九条专家入选评标专家库，采取个人申请和单位推荐两种方式。采取单位推荐方式的，应事先征得被推荐人同意。 个人申请书或单位推荐书应当存档备查。个人申请书或单位推荐书应当附有符合 本办法第七条规定条件的证明材料。 第十条组建评标专家库的政府部门或者招标代理机构，应当对申请人或被推荐人进行评审，决定是否按受申请或者推荐，并向符合本办法第七条规定条件的申请人或被推荐人颁发评标专家证书。 评审过程及结果应做成书面记录，并存档备查。 组建评标专家库的政府部门，可以对申请人或者被推荐人进行必要的招标投标业务和法律知识培训。 第十一条组建评标专家库的政府部门或者招标代理机构，应当为每位入选专家建立档案，详细记载评标专家评标的具体情况。 第十二条组建评标专家库的政府部门或者招标代理机构，应当建立年度考核制度，对每位入选专家进行考核。评标专家因身体健康、业务能力及信誉等原因不能胜任评标工作的，停止担任评标专家，并从评标专家库中除名。 第十三条评标专家享有下列权利： （一）接受招标人或其委托的招标代理机构聘请，担任评标委员会成员； （二）依法对投标文件进行独立评审，提出评审意见，不受任何单位或者个人的干预； （三）接受参加评标活动的劳务报酬； （四）法律、行政法规规定的其他权利。 第十四条评标专家负有下列义务： （一）有《招标投标法》第三十七条和《评标委员会和评标方法暂行规定》第十二条规定情形之一的，应当主动提出回避； （二）遵守评标工作纪律，不得私下接触投标人，不得收受他人的财物或者其他好处，不得透露对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及与评标有关的其他情况； （三）客观公正地进行评标； （四）协助、配合有关行政监督部门的监督、检查； （五）法律、行政法规规定的其他义务。 第十五条评标专家有下列情形之一的，由有关行政监督部门给予警告；情节严重的，由组建评标专家库的政府部门或者招标代理机构取消担任评标专家的资格，并予以公告：
课题研究管理制度及责任分工
课题研究管理制度及责任分工 为使该课题研究工作开展的更有序、更严谨、更科学，保证课题从立项申报到具体实施，直至结题，都进一步规范化，做到有计划、高质量。 现制定课题管理制度，具体如下： 一、课题小组成员：课题负责人：徐自华 研究成员：张银耿、王志宏、冒婧馨、张明珠、宋春秀 二、课题的研究过程管理要求 （一）课题组的管理 1.课题负责人必须定期召开课题组会议，对每一个研究阶段的工作、任务进行合理部署，做到定时定人。 2.每次课题组活动要事先通知，有计划、有目的，认真做好活动记录，注意积累资料。课题组人员因课题活动需要外出，需事先征得领导同意，以不影响正常工作为前题。 3.课题组成员不得无故缺席，确有特殊情况者需向课题组负责人请假。事后主动向课题组负责人了解活动内容及工作要求。 4.课题组成员如因调离本单位、病假、工作性质变动等原因无法继续参与课题研究，校领导或课题组负责人有权选派合适人选来继续完成原有的研究项目或任务。 （二）课题研究过程的管理 1.每位参与课题组的研究人员必须主动学习与该课题相关的理
论书籍及刊物，做好学习摘要工作，并及时与课题组其他成员分享住处资源。 2.每位参与课题组的研究人员必须以实事示是、一丝不苟地精神对数据要反复核对，确保无误，有错即改。不得捏造数据，一经发现，取消参与研究的资格。 3.研究过程遇到困难时，要主动反映，经课题研究组成员一起分析、商讨解决对策。 4.课题组负责人要定期、主动向领导汇报课题进展情况，按时上交研究进程和研究材料。 5.根据课题研究需要，可请校领导、或其他专家对课题研究进行阶段指导，帮助研究深入化、科学化。 （三）、研究成果中的知识产权问题 课题负责人要对科研成果全面负责，防止研究成果中有抄袭现象，必须坚持研究成果的“原创性”，引用句群、章节时必须注明作者和出处，尊重他人的研究成果。 三、课题研究成员职责 （一）课题组负责人职责 1.定期召开课题组会议，部署研究各阶段的研究任务，落实研究方案。 2.每次活动有计划、有目的，有记录，注重详实的资料积累。 3.根据研究步骤，如期递交阶段性研究报告及结题研究报告，接受论证指导与评价。
课题研究人员分工
题研究机构、人员职责及分工 一、参研人员职责 为使研究工作顺利、稳步、扎实地深入开展，特制定研究人员职责如下： 1．课题研究组成员必须是本着由学校提名、本人自愿，并能自觉遵守课题组各项制度，积极主动参与研究活动，按要求完成各阶段计划和总结，努力完成研究任务的教师组成。 2．研究人员做到认真学习现代教育理论，了解信息教育的意义，自觉转变观念，加强业务素质的培训和研究水平的提高。 3．课题组人员应有较强的责任感和严谨的工作态度，认真履行自己的职责，按时参加研究活动，不缺席迟到。连续三次缺席或累计五次缺席者，视为自动退出课题组，不再享受研究人员待遇。 4．研究人员要有成果意识，在研究过程中多出成绩，出好成绩。每年每人至少有一至二篇论文获奖或发表，并交副本到分管资料的教师处。 5．每周星期一上午为主研人员集中活动时间，学习理论，研究教材内容的组织，教学方法以及教案设计。每月第一周活动时，对研究内容、进度、效度进行分析评价，讨论交流研究心得，检查上学月工作，安排近期工作。 二、参研人员分工 为加强研究工作的过程管理，课题由领导小组、专家顾问小组和研究小组构成。为使研究人员任务明确，便于操作，有利于责、权、利更
好的结合，研究成果的认定，特制定管理制度如下： 1．领导小组要加强对研究过程的督促检查，发现问题及时纠正，提供必要的研究环境、时间和经费保障。 2．专家顾问小组每期至少到校指导一次工作，听取研究组汇报，实地检查指导，使研究沿着正确的方向深入进行。 3．研究小组由各教研组组长、主管部门领导组成。 4．研究组全体人员应团结协作，分工明确，各人就研究内容、进展情况、经验教训、研究心得经常交流总结。对工作中的困难，全组共同想办法克服，确保研究工作按计划开展。 5．研究组人员分工： 主研人员（田冬玉）：承担课题研究中部分教案、电子教材设计与制作，资料收集、保管,提供实验中硬、软件、网络等实验环境的正常运行。 主研人员（杨智）：撰写方案、主持研究、分配研究人员的研究任务，承担课题研究中部分教案、电子教材设计与制作，与课题主管部门的联系主研人员（张宏安）：承担课题研究中部分教案、电子教材设计与制作，资料收集、保管,课件、学生作品收集。 主研人员（杨莉莉）：督促、检查研究进程，提供人力、物力保障，参与研究工作。 主研人员（屈楚湘）：对研究过程实施全面管理，参与课题研究工作主研人员（吴胜奇）：提供人力、物力保障，参与研究工作，随时关注课题研究。
项目部人员职责分工表doc资料
项目部人员职责分工 表
项目经理 一、必须树立集体主义思想，坚持四项基本原则，忠于职守、兢兢业业，搞好安全生产、文明施工，提高工程质量和经济效益。 二、负责本项目部技术、业务、安全、质量、进度、财务、生活等全面管理工作。 三、认真执行国家和上级下达的方针、政策、法令、法规及各种规章制度，完成上级下达的安全、质量、经济等各项指标。 四、主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议，研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题。 五、参加本工程的图纸会审、设计交底，安排工程施工现场的组织机构成员和职能分工，贯彻落实上级下达工程任务和施工目标。 六、负责审定单位工程施工方案，制定重要工程施工技术措施，并负责组织实施。 七、组织领导已完工程的预验收，参加单位工程的验收工作。 八、参加工程隐、预检，负责组织有关部门办理结构验收，分项工程验收及竣工预验，协助建设单位组织有关部门进行竣工验收。 技术负责人岗位职责 一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。 二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。 三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。 四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。 五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。 六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。 七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
2018政府采购评标专家库测评真题(3套含答案)
第一套
判断题(共 10 题,每题 2 分，总分 10 * 2 = 20 分) 1 澄清的内容仅限于投标（响应）文件基本符合采购文件要求，但在个别地方存在着并不构成重大偏差的情况， 并且补正这些遗漏或不完整不会对其他投标人（响应）造成不公平的结果，也不会通过补正而使其投标变为响应 ( ) 投标。澄清不得对原采购文件做实质性的修改(计算错误修正除外)，澄清不得影响采购文件的效力。 X √
2 在评审时不得去掉报价中的最高报价和最低报价，那么，将全部投标人报价，取平均值为基准价，可以吗？ ( ) X √
3 供应商 A、A1、A2、B、B1、C 参加同一项目投标，均通过资格性、符合性审查，该项目采用综合评分法。其 中，A、A1 和 A2 均投 E 品牌，B、B1 均投 F 品牌，C 投 H 品牌。A 和 A2 的报价高于 A1 报价，B 报价高于 B1。 ( ) 本项目是否应当废标（ ） X √ ( )
4 投标人是指响应招标、参加投标竞争的法人、其他组织或者自然人。 X √
5 政府采购对中小企业的扶持政策中，包括鼓励采购人允许获得政府采购合同的大型企业依法向中小企业分包。( ) X √ ( )
6 询价采购中，被询价的供应商报出的价格可以更改。 X √
7 供应商在参加政府采购活动前 3 年内因违法经营被禁止在一定期限内参加政府采购活动，期限届满的，可以参 ( ) 加政府采购活动。 X √ ( )
8 供应商的澄清、说明或者更正不得超出响应文件的范围但可以改变响应文件的实质性内容。 X √
9 谈判小组应当对响应文件进行评审，并根据谈判文件规定的程序、评定成交的标准等事项与实质性响应谈判文 ( ) 件要求的供应商进行谈判。 X √
10 评标委员会应当先进行资格性审查，再对投标文件进行符合性审查，以确定其是否满足招标文件的实质性要 ( ) 求。 X √
二：单选题(共 20 题,每题 2.5 分，总分 20 * 2.5 = 50 分) 1 《政府采购货物和服务招标投标管理办法》中第 64 条的“重新评审”，在（）内可用。 A B C D 评审结果汇总后，评审报告签署前 评审结果汇总前 评审报告签署后，中标合同履行前 中标合同履行后 ( )
2 采用竞争性磋商采购方式采购的政府购买服务项目（含政府和社会资本合作项目），在采购过程中符合要求的 ( ) 供应商（社会资本）只有 2 家的，竞争性磋商采购活动（）。 A B 可以继续进行 终止
医院评审专家库管理规定试行
医院评审专家库管理规定 试行 This manuscript was revised on November 28, 2020
【最新资料,Word版，可自由编辑！】第一条为规范医院评审工作，保证医院评审的科学性和评审活动的公平、公正，提高评审质量，根据《医院评审暂行办法》，制定本办法。 第二条本办法适用于医院评审专家库（以下简称评审专家库）的组建、管理等工作。 第三条卫生部负责组建并管理国家级评审专家库。省级卫生行政部门根据本辖区工作实际，合理规划不同层级的评审专家库。 专家库的组建活动应公开，接受公众监督。 第四条上级卫生行政部门应对下级卫生行政部门的评审专家库建设工作进行监督和指导。 第五条卫生行政部门应当建立健全专家工作制度，加强对评审专家库工作的管理： （一）建立专家准入制度，考核合格的由相应卫生行政部门颁发评审员聘书及评审专家工作证； （二）公布专家库入选需求信息与条件； （三）对申请人或被推荐人进行遴选； （四）建立评审专家培训制度，开展医疗卫生法律法规、医院评审标准及相关业务知识的培训和交流； （五）建立评审专家管理档案，详细记载专家参加评审工作情况。 第六条卫生行政部门应建立评审专家考核与监督动态管理制度，并根据考核结果适时调整、更新专家库。 第七条评审专家实行聘任制，聘任期与医院评审周期一致。 第八条评审专家库的设立应当满足下列要求： （一）卫生行政部门应委托评审组织或指定专职、兼职人员负责专家库的日常管理工作；
（二）省级以上卫生行政部门应当组建由卫生行政部门、行业学（协）会、医疗保险机构、社会评估机构、医疗机构等方面的专家和群众代表组成的评审专家库； （三）组建评审专家库应当统筹兼顾专家的行业和区域分布。 第九条入选评审专家库的专家，应当具备下列条件： （一）具有高度责任心，能够坚持客观、公正、实事求是的科学态度，认真、诚实、廉洁地履行职责； （二）熟悉医疗卫生有关法律、法规和相关政策，掌握卫生管理和（或）现代医院管理理论，熟悉医院行政管理，担任医院中层以上管理职务或在本专业或本行业有较深造诣，熟悉本专业或本行业的国内外情况和动态，具有副高以上专业技术职称； （三）能够深刻领会医院评审工作内涵，准确把握医院评审标准、方法及相关要求，具备一定的医院评审工作经验； （四）身体健康，能够承担评审工作。 第十条评审专家库专家候选人，应按照以下方式产生： （一）专家自荐； （二）专家所在单位推荐； （三）卫生行政部门推荐； （四）3名或3名以上同级专家库中的专家推荐。 医院评审专家自荐表或推荐表，由自荐人或推荐人直接报送相应的卫生行政部门。 第十一条评审专家享有以下权利： （一）接受卫生行政部门的委托，依法参与医疗机构评审工作，评审意见不受任何单位或个人的干预； （二）按照规定获得参加评审活动的劳务报酬； （三）参与医院评审的有关法律、法规、相关政策及技术性文件的研究工作，提出建议；
开题报告专家组意见
开题报告专家组意见 篇一：开题报告专家评审意见 萝岗区科学规划立项课题开题报告会 评审意见书 篇二：开题报告专家名单及意见书 中国石油大学（北京）石油工程学院 硕士生学位开题论证会专家名单 说明：开题报告论证会应至少聘请5名副教授及以上技术职称的专家或硕士、博士生导师。其中具有指导研究生资格的专家不少于3名（含指导教师），若选题为交叉学科，则应适当增加相关学科的专家参加。参加开题报告论证会的专家名单，须经院系主管院长（主任）批准后方可生效。 中国石油大学（北京） 硕士生学位论文开题报告论证会专家组论证意见书 1.开题报告论证会前交每位论证专家一份。论证结束后，带有专家组组长签名的一份交院系办公室留存。 2.请在相应选项空格内划“√”。 篇三：开题报告评审意见书 工商管理硕士（MBA）研究生
学位论文开题报告评审意见书 【要求】 打印时请删掉本行及以下内容。 要求： （1）本表需请导师填写审核意见，并亲笔签名。表格后半部分“参加硕士研究生论文开题报告会的专家名单”等内容无需学生填写。 （2）开题报告前请务必在规定时间把导师签字同意的评审意见书交至MBA办公室，以取得论文开题资格，逾期未交的同学延期半年论文开题。 （3）论开题报告书打印或复印四份，三份开题报告书在开题报告会现场提交至三位开题导师审阅，一份开题报告书学生论文开题时陈述使用。 （4）开题报告会结束后，通过开题的学生，务必将修改好的开题报告书打印装订一份，在开题之后两周内提交至MBA 办公室留存，否则将无法取论文答辩资格，MBA教育中心办公室不予安排论文答辩。 （5）其他未尽事宜请联系MBA办公室张老师，联系电话62373535。 东华大学MBA教育中心
2018政府采购评标专家库测评真题(3套含答案)
第一套 判断题(共 10 题,每题 2 分，总分 10 * 2 = 20 分) 1 澄清的内容仅限于投标（响应）文件基本符合采购文件要求，但在个别地 方存在着并不构成重大偏差的情况，并且补正这些遗漏或不完整不会对其他 投标人（响应）造成不公平的结果，也不会通过补正而使其投标变为响应投( ) 标。澄清不得对原采购文件做实质性的修改(计算错误修正除外)，澄清不得 影响采购文件的效力。 X √
2 在评审时不得去掉报价中的最高报价和最低报价，那么，将全部投标人报 ( ) 价，取平均值为基准价，可以吗？ X √
3 供应商 A、A1、A2、B、B1、C 参加同一项目投标，均通过资格性、符合性 审查，该项目采用综合评分法。其中，A、A1 和 A2 均投 E 品牌，B、B1 均投 ( ) F 品牌，C 投 H 品牌。A 和 A2 的报价高于 A1 报价，B 报价高于 B1。本项目 是否应当废标（ ） X √ ( )
4 投标人是指响应招标、参加投标竞争的法人、其他组织或者自然人。 X √
5 政府采购对中小企业的扶持政策中， 包括鼓励采购人允许获得政府采购合 ( ) 同的大型企业依法向中小企业分包。 X √ ( )
6 询价采购中，被询价的供应商报出的价格可以更改。 X √
7 供应商在参加政府采购活动前 3 年内因违法经营被禁止在一定期限内参 ( ) 加政府采购活动，期限届满的，可以参加政府采购活动。 X √
8 供应商的澄清、 说明或者更正不得超出响应文件的范围但可以改变响应文 ( ) 件的实质性内容。 X √
9 谈判小组应当对响应文件进行评审，并根据谈判文件规定的程序、评定成 ( ) 交的标准等事项与实质性响应谈判文件要求的供应商进行谈判。 X √
国家科技奖初评专家名单首次公布
国家科技奖初评专家名单首次公布，据有关部门介绍，今年评审凸显“三加强、三公开”——扎紧国家科学技术奖评审“篱笆” “包括信息保密在内的评审纪律,对于净化科技奖励评审环境至关重要。我们每年都在反思细节,不断规范程序,不断完善机制,不断扎紧…篱笆?。”6月24日,在2015年国家科学技术奖初评结果公示发布会上,国家科学技术奖励工作办公室(以下简称奖励办)主任邹大挺告诉科技日报记者。 深化改革没有休止符,创新发展正在路上。如果说,近几年国家科技奖励工作在不断改革夯实基础,那么,今年评审的关键词则为“三加强、三公开”,在加强评审纪律,加强监督检查,加强制度公开、程序公开、专家公开等方面进行了新的有益探索。 规范流程让每个环节有章可依 2015年国家科学技术奖共受理878项申报,其中自然科学奖135项、技术发明奖192项(含专用项目42项)、科技进步奖551项(含专用项目114项)。 网络初评继续延续异地封闭、评审专家名单随机产生、工作人员交叉换位等做法。值得注意的是,今年重新修订了《初评专家遴选方案》《网评封网工作流程》《网评项目进入会评规则》和《网评汇总及入围流程》等制度文件。 “确保每个环节都有章可循,有据可依,并严格按章办事。”邹大挺介绍,在强化内部监督制约机制的基础上,评审专家名单随机产生、封网、数据备份、网评结果汇总和项目录取等关键节点,都邀请驻科技部监察局领导现场监督,并全程录音录像。 这一系列举措,从制度和操作层面上,最大限度地杜绝了人为操作的可能,增强了监督的实效性,取得了较好的效果,得到了社会各界特别是科技界的普遍认可和好评。 如果说评审重点环节的监督有赖于制度的规范,那么,有法可依后,良好的评审环境显得尤为重要。 今年4月,新制定的《国家科学技术奖评审行为准则与督查暂行规定》,进一步重申明确了评审活动组织者、推荐方、评审对象和评审专家4个行为主体的评审纪律要求。 这意味着,不仅是推荐单位和项目完成人、完成单位,要签署承诺书遵守评审纪律;评审专家进入评审系统后,先阅读《国家科技奖励网评专家工作手册》并点击“签署承诺”后,方可进入项目审读评审。此外,奖励办内部还在进行评审工作前专门召开全体干部大会,宣布评审纪律,组织大家签署承诺。 “这些文件还通过科技部、国家奖励办网站和科技日报等新闻媒体向社会发布,引导科技界和全社会共同营造风清气正的评审环境。”邹大挺说。 科学管理扎紧评审“篱笆” 值得关注的是,针对有关专家建议,国家科技奖改进网络初评的评议方式。“除常规打分外,技术发明奖和科技进步奖的评审专家还要对项目撰写审读意见,这在往年评审中只为自然科学奖而设。”邹大挺说。