目标责任制落实情况汇报

2012年度目标责任制落实情况汇报一年来，我公司根据《临汾市投资公司2012年度下属子公司目标责任管理考核方案》的要求，紧紧围绕临汾市投资公司的各项工作部署，积极进取、开拓创新。在公司领导的正确带领和自身不断努力下，全体员工齐心协力、攻坚克难，各项工作取得了阶段性胜利，为明年的施工、销售等奠定了坚实的基础。现将我公司2012年目标责任制落实情况汇报如下：

一、整体统筹，奠定工作基础

1.建章立制，加强目标管理

根据公司的实际情况及发展需要，我公司健全组织机构，不断完善各项规章制度，完善公司管理体制，规范部门职责和岗位责任制、明确工作范围、提高工作效率，实现了各部门工作的合理分配、统筹发展。

2.完善手续，保障施工顺利进行

截止2012年年底，我公司已办理《建设用地规划许可证》、《国有土地使用证》、《建设工程规划许可证》，同时工程项目所需的环评手续、人防审批手续、消防审批手续、节能审批手续、保障房配建手续等都已完善。

二、分工协作，提高工作效率

(一)工程部周密部署，集地质勘查、图纸审查、现场施工于一体，第一栋商业楼已投入使用，同时为一期施工做好准备。具体完成任务如下：

1.2月15日—3月21日，进行金域王府项目一期工程地质勘查工作，并在4月16日拿到了真实有效的地质勘查报告，为一期施工图设计提供可靠的依据；

2.集中商业楼投入使用，为市民了解金域王府提供实体参考。5月1日，第一栋集中商业楼开工，建筑面积7069.04m2，通过基坑开挖、主体施工、二次结构施工、室内外装饰装修等一系列的措施，于12月28日，公司各部门进驻商业楼，为金域王府的整体施工提供坚强后盾；

3.泊庄变电站电缆隧道改道工程电缆隧道总长约2062m，钢筋混凝土结构，规格为宽×高（2m×2.1m），少部分为1.5m×2.1m。从11月18日开工到现在，已经完成约1200m，剩余工程正在紧锣密鼓地进行；

4.金域王府一期桩基工程，采用钢筋混凝土钻孔灌注桩，共2953根，截止12月24日已完成1928根；

5.一期工程施工单位已确定，临建设施，从9月20日开始搭设，到目前已基本完成，为一期施工作业人员提供可靠的生活保障；

(二)销售部积极做好对内培训、项目宣传、积累客户，积极完善金域王府的营销策划及预售工作。

1.3月起，销售部扩大营销队伍，招聘置业顾问，同时对置业顾问进行强化培训，加强专业技能；

2.3月28日，根据项目宣传，已统一接待说辞、接听电话说辞、前期答客问，同时，相关电子表格已制作完成，截止5月中旬，金域

王府的相关宣传工作已初见端倪，项目整体沙盘落实到位，并对外展示；相关海报、纸袋及高档名片已设计制作完成；

3.截止目前，经过2个月的接待，积累了120组登记客户，接听了220组来电，并积累了一定量的A级客户；

4.约见众多高端商家，做好宣传准备、宣传接待，寻求合作与资源共享。

(三)在财务管理和成本控制上，财务管理团队以效益为中心，及时准备完成核算工作，积极做好公司经营发展监督服务，真实反映公司财务状况经营结果，确保公司资金平衡；

(四)在行政管理、制度建设及运行机制等方面进行认真的剖析，经过梳理，针对公司管理制度进行修改、补充和完善，办公室及时发给各部门进行学习和落实。

三、2013年工作计划

新的二〇一三年，面对良好的发展势头，我们必须集中精力，将项目作为公司形象进行打造，全力以赴抓好项目建设、销售及市场招商工作，实现公司年度经营目标。

1.继续建立、组织德才兼备的员工团队，提高对公司的认知，增强员工的敬业精神，加强工作责任心；组织员工学习房地产业的相关专业知识和专业技能，提高公司管理水平，增强员工的大局观念；

2.不断完善各项管理制度，进一步规范内部工作程序，提高工作效率，降低行政管理成本，提高公司的执行力；

3.加强对外协调和内部管理，争取政府支持和促进工作相协调；

4.加强和做好市场调研制定切实可行的营销推广，通过彩页、电视、短信等形式加大宣传力度，不断提升销售量，确保项目的资金调配及新项目的运作，确保资金回笼；同时，寻找优秀合作伙伴，实现双赢；

5.工程建设以加快工程进度、保证工程质量、严格成本控制为基础，继续完成钢筋混凝土电缆隧道沟的剩余工作，加快一期钻孔灌注桩工作的进度，切实加强安全施工管理。

回顾一年来的工作，我公司各项工作都取得了一定的成绩，这些成绩的取得是政府与投资公司正确领导的结果，是公司精诚团结、扎实苦干的结果。随着金域王府一期工程项目准备工作的完善，2013年将是公司具有挑战性的一年，公司上下齐心协力、鼓足干劲、进一步解放思想、扎实工作，为打造金域王府品牌形象，为临汾经济建设作出积极的贡献。

附件：1.《资产负债表》

2.《一般企业利润表》

3.《2012年度先进工作者推荐表》

临汾市城投金科房地产开发有限公司二〇一三年一月二十二日

连续很多天都是天亮之后才睡觉。别人问我，你晚上不睡觉都在干嘛。我马上回答，写稿啊，书稿还没交呢。但其实，我一个字也没写。而之所以熬夜，也不过是因为心里有牵挂的人和未完成的事吧。

别人问你怎么还不睡，你说不困。其实熬夜很困，打个哈欠都会有眼泪流出来，只是心中一直有所期待，有所牵挂。就好像下一秒就会收到喜欢的人的消息，下一秒就能遇见一个惊喜。又或者，熬了太久却迟迟得不到自己想要的结果，渐渐的习惯了孤独。

为什么会熬夜呢，大概是因为白天的自己太理智，太冷漠，好像什么都不在乎。所以有些情绪和思念，心酸和不舍，是要留到深夜独自慢慢消化的。白天的自己和晚上的自己完全不是同一个人啊，白天口口声声说一定早睡，晚上却从来做不到。像失忆一样拿命熬夜，白天开开心心无忧无虑，晚上却忧郁的不行。白天觉得我最牛逼，晚上却变成世界第一大傻逼。

总觉得幸福的人是不用熬夜的，每天都有规律的生活，爱的人就躺在身边，现在过的是想要的生活，手里牵的是喜欢的人。

昨天有人问我，为什么你晚上不睡觉。

我想了很久，已经两三年没有在两点之前入睡过了。但我也说不清为什么，那个人突然给我发了一段话，我突然觉得，这是我熬夜的原因，也是很多人熬夜的原因。

你总是习惯熬夜，然后我也故意很晚都不睡。装作是和你一样睡不着，这样就可以和你聊很久，可是你都不知道其实我要困死了。后来你走了，熬夜的习惯却怎么都改不掉。

说片面点是熬夜，说实在点是失眠，说实话是想你。

你有没有过，为了陪一个人聊天，其实下一秒已经要睡着，但还是死抓着手机不肯睡。

你有没有过，因为一个人的一句话，明明很困却突然变得很清醒，开心和喜悦赶走了所有困意。

你有没有过，为了等一个人的晚安，不停的刷着朋友圈发着动态，其实只想让他看到你还没睡。

你有没有过，因为太思念一个人，每天都害怕深夜来临，害怕孤独，害怕寂寞，害怕牵挂的感觉。

我知道，你都有过。

可是，你每天这样熬夜，有人心疼你吗？

前天晚上一个作家姐姐突然发消息说，妹妹，钱是挣不完的，别累着自己，身体最重要。昨晚她发现我又在熬夜，给我发消息说，一定照顾好自己，莫名心疼你。

我很感动，又觉得很可笑。一个没见过面的人看你熬夜都会心疼，会劝你照顾好自己，但你每天熬夜想着的那个人，没给你发过一条消息。第一次见面的陌生人都会劝你少喝酒少抽烟，素不相识的微信好友都会让你早点休息，可你抽烟喝酒熬夜在等的那个人，从来都没在意过你，连一句晚安都没有。

我经常给别人讲道理，永远不要为了一个不爱你的人折磨自己。但这句话其实就像放屁，因为一旦爱上一个人，就没办法控制自己。我们在爱情里，从来都不是理性的。后来有人问我，怎么忘记一个人。

我说，把酒喝够，把烟抽完，把黑夜熬成天亮，等你真的感觉疼了，你就忘记了。不撞南墙不死心，大概就是这个道理。别人苦口婆心的劝说，其实你一点儿都听不进去。你害怕失去、害怕背叛、害怕从未拥有，你害怕的太多、心事太多，所以很难入睡。那你就熬吧，等熬过了这一阵，你又会觉得其实生活还是很美好。

你要记住，所有关于感情的问题，都不要在深夜做决定。无论分手还是牵手，无论坚持还是放弃。因为女人啊，从来都不是理性动物，再加上深夜里的一杯红酒，一根香烟，感性越发强烈。

五年前第一次听梁静茹的《问》，歌里唱，如果女人，总是等到夜深，无悔付出青春，他就会对你真。

那时候真的傻到相信，用心爱一个人，就能把他留在自己身边。现在才明白，在一起一辈子这种事，不是嘴上说了就可以。外面的诱惑这么多，人的欲望这么大，而你能给的爱，其实就这么多。

后来我经常说，如果爱一个人又不可得，那就找个爱自己的吧。别太累，别付出太多，别太委屈，你说你爱他所以无所畏惧，但你的感情和耐心其实就这么多，你无法永远输出。

总有一天它们会因迟迟得不到回应而枯竭。等到那一天你会发现，哪怕再遇到喜欢的人，也没有力气去喜欢了。

2016年工作目标管理责任制完成情况汇报

2016年工作目标管理责任制完成情况汇报 2016年，在市委、市政府的正确领导下，在上级有关部门的大力支持和热情帮助下，我区党委、政府团结和带领全区人民,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，深入贯彻党的十七大和十六届六中全会精神，按照市委、市政府的决策和部署，紧紧围绕“发展是最大的政治，项目是最好的载体;平安是最大的效益，稳定是最美的环境;队伍是最活的因素，党建是最强的保障”这一共识来开展工作，开创了我区经济社会建设的新局面。 一、全力服务大型项目，积极推进“三大战略”，区域经济大幅增长 今年以来，我们牢牢抓住发展这个第一要务，以经济建设为中心，以加快发展为主题，抢抓机遇，积极推进“港口立区、工业强区、物流兴区”三大战略，举全力服务大型项目，全面扩大对外开放，大力开展招商引资，各项主要经济指标均实现了大幅度增长。据统计，今年实现地区生产总值亿元，完成年计划的%，比增%;农业总产值亿元，完成年计划的%，比增%;规模以上工业产值亿元，完成年计划的%，比增509%;规模以上工业增加值亿元，完成年计划的%，比增%;财政收入亿元，完成年计划的%，比增%;全社会固定资产投资总额(现价)亿元，完成年计划的%，比增%;实际利用外资

万美元，完成年计划任务的102%，比增2%;城镇居民人均可支配收9345元，比增8%;城镇新增就业人数1404人，完成年计划的%;农民人均收入3210元，比增%。各项经济指标均实现了近几年来的最快增长。经过今年的快速发展，标志着我们已经走出了最困难的时期，进入了加快发展的新阶段。 (一)经济格局发生变化，工业贡献明显增大 首先，工业经济大幅增长，比重跃居“三产”之首。随着**电厂一期工程的建成投产，**纸业集团有限公司、**螺旋藻厂、**石英砂有限公司、**食品有限公司等企业的稳定发展，今年我区规模以上工业产值、工业增加值、实现利税均创建区十年来的最大增幅。全区实现规模以上工业产值亿元，完成年计划任务的%，比增509%;规模以上工业增加值亿元，完成年计划任务的%，比增%;实现税金8461万元，比增1259%。我区三大产业的比例已经发展为::，工业经济总量首次超越农业和第三产业，三大产业在区域经济中所占比重由原来的“一二三”向“二一三”过渡，真正开始实现从农业区到临海工业区的转变，经济结构发生了重大变化。 其次，竭力服务大型项目，发展前景大大拓宽。**沿海基础设施大会战项目和**异地改造等大建设，是前无古人的伟大壮举，不仅仅是**区的事情，事关**市大局、事关**省全局，体现了**省对加快**经济区建设的重视，体现了**市加速实施“工业立市”战略，大力发展临海工业区的坚

工作目标完成情况自查报告

工作目标完成情况自查报告 机关事务局工作目标完成情况自查报告 根据2013年工作目标，xxx自查目标完成情况如下： 1.公共机构节能工作 今年以来，xxx公共机构节能降耗工作强化目标责任和管理机制，全区实行网格化全覆盖管理。在日常工作中，注重耗能设备技术管理和改造、深入挖掘，从办公耗电、耗水入手，精打细算，调整电脑、打印机、应急灯待机耗电模式，调整水龙头水压模式，更换老化高耗能电线、灯具、水管、卫生洁具等设备，降耗十分明显，也消除了安全隐患。 同时，积极开展节能宣传周、能源

紧缺体验日宣传活动，张贴节水、节电宣传图片，全方位宣传节能降耗的紧迫性，增强职工节约意识，并组织交流学习绿色交通、设备技术管理经验，提高节能技术，改变不良的工作方式和生活习惯，全方位做好节能降耗标杆工作。1-12月按期完成公共机构人均综合能耗比去年同期下降4%的责任目标，在降低能源、资源消耗、环境保护等方面取得积极进展，全年节能目标有望实现。 2.区级机关搬迁和物管考核工作 年初，区级机关整体搬迁到国投大厦办公，为确保各项搬迁工作有条不紊地进行，局长提出了”精心准备，周密部署，责任到人，服务到位”的总体工作要求。搬迁前充分做了各项服务保障，制定了搬迁工作总体方案，各保障小组结合实际制定了具体的搬迁工作实施方案，全局干部职工全力以赴，局领导牵头、全部分解到各搬迁单位，跟踪做好各项保障服务工作，()xxx家单位全部安全、顺利地搬迁到国投大厦办公。

区级机关老办公楼搬迁后，对老办公楼（现二办公区）公共区域进行了简单的内部装修、改造。在装修过程中，我局负责协助国投公司监督施工进度。施工中变更频繁、交叉复杂，为了保障工期和安全施工，我局安排专人负责管理，在完善大楼内部设施设备上，根据需要调整了多间办公室的内部建筑结构，使各项改造有序推进，工程质量、进度等各方面的管理和控制都达到了预期的目标。装修、改造完成后，空港管委会、工业园区管委会等安排到二办公区办公的单位按期搬迁入驻办公。 一办公区启用后，我局办公区管理业务量大增，结合新办公楼实际情况，制定管理制度和管理模式。新办公楼设备先进，功能较全，原有的管理模式已不适应实际情况，为了做好新大楼的后勤服务工作，我们在借鉴外地经验的基础上，结合我区实际，积极探索”专业化管理、社会化运作”的管理原则和运行机制，研究制订了物业管理、安全保卫、

目标责任制考核实施管理办法

2001年集团目标责任制考核实施管理办法 第一章总则 第一条为对集团有关单位及人员的工作与贡献进行公正、客观地评价，特制订本管理办法。 第二条本管理办法适用于2001年集团签订了目标责任制的总部职能部门与各经营单位及其第一责任人。 第二章考核责任部门 第三条集团考评小组是绩效考评的领导机构，集团人力资源部是责任制考核的日常管理部门。在考核协议承担有关管理责任的有关职能部门负责相应资料的收集、审核工作。 2001年考评小组名单： 组长：张河川 副组长：梁结银 成员：戴裕东顾炎民徐泓泉杨敏李胜孟鸣 第四条绩效考评作为集团完善激励与约束机制的重要组织部分，各考核责任部门应根据所承担的责任指定专人负责有关绩效考评指标的收集、审核和汇总工作。 第三章考核内容 第五条2001年集团对事业部及各经营单位的考核内容为：

（一）考核事业部指标： 1、经营任务指标 2、风险控制指标 （二）考核事业部第一责任人指标： 1、经营任务指标 2、风险控制指标 3、管理绩效指标 第六条2001年集团对总部职能部门及第一责任人考核内容为： 1、工作目标考核 2、管理绩效考核 第七条2001年集团绩效考核实行差异化考核，根据各单位的不同情况，由考评小组与被考核部门及人员同时确定各项考核指标及权重。 第八条由于2001年为实行目标责任考核的第一年，根据上半年各项指标考核的完成情况，经考评小组与被考核者双方协商同意，可对考核指标及权重进行调整。 第九条因机构及人员调整，或其它客观条件发生变化，影响到有关考核指标的执行时，可由集团考评小组及相关部门及人员共同协商，调整有关指标及权重。 第四章考评程序 第十条各考核责任部门应确定专人负责考评统计，并将人员报人力资源部备案。专人应根据考评方案要求收集所需资料，以报表形式加以汇总，于每个统计周期后5日内交人力资源部。由人力资源部负责汇总。 第十一条考评小组应在人力资源部有关汇总资料的基础上，每季度后10日内召开评估会，听取各经营单位及各职能部门关于经

2020年目标责任制与绩效考核

目标责任制与绩效考核 目标责任制与绩效考核 在激烈的市场竞争中，任何企业组织都希望以最少的投入获得最大的回报，也就是追求企业效益的最大化。在我们酒店行业，亦不例外。然而在所有硬件设施设备成型以后，关键的就是人才，一支高素质的团队才是至关重要的。如何发现人才、培养人才、留住人才，是我们每一们管理者的头等大事。 一、培养团队建立科学的考核体系 许多管理者都有这样的体会：涨工资和发奖金都不是一件容易的事情。如果管理者对这些事情的处理无法得到各级员工的满意，很容易造成员工对酒店的抱怨，直接影响到工作。之所以员工不能感到满意，是因为管理者无法举出有说服力的证据来说明各级员工谁的工作出色？谁的工作不出色？因此建立科学的绩效考核制度，通过系统的方法来评定员工的工作行为和工作效果，让员工清楚自己在企业的真实表现和企业对员工的期望，并且为员工公开、公平、公正的晋升、奖励提供有力的参考依据是酒店绩效考核工作的目的所在。 二、全员统一严格实施考核体系 如何进行有效考核，通过我们酒店实施起来的经验：我觉得主要表现在：考核标准的细化，考核方法的科学，考核误差的避免。酒店产品的特征决定了酒店对员工的绩效考核与其他企业相比较，在标准的执行上有其不稳定的特征。如何将标准细分，让考核有

章可循，是建立考核体系的基础。为此，酒店根据不同岗位员工的工作特点，从工作行为和工作效果两方面建立了二套切实可行的考核标准。 一是针对部门中层管理人员的《目标经营责任状》； 从营业收入、人力资源、宾客投诉、工作效率、成本控制、安全消防、遵章守纪八个方面进行细化分类，不同岗位管理人员根据其职责不同而有所侧重。 二是针对所有员工的《SED考核标准》。 SED为英语StaffEveryday首位英文字母简写，意为“员工的每一天”。每位员工的《SED考核标准》结合酒店产品特征主要从微笑关注、迎言送语、仪表仪容、行为规范、安全消防、遵章守纪、团队协作、工作质量八方面进行细化分类。对员工每天的工作有了量化的标准，在执行上才做到有据可依。 有了标准，如何采用科学的方法是我们考核体系的另一方面。为客观公正地为每位员工每天的工作进行考核，我们建立了较为完整的“三级考评体系”，即每一位员工的班组主管考核其当日的工作，再由部门进行考核，再辅以及质检组的抽查。 因酒店服务产品特征决定了在某些工作的考核上可能会出现因考核人员主观意识而导致的考核偏差，如何创造更公正的考核结果，我们采取了“考核结果公示”，即每位员工的当日考核成绩必须予以公示，并在备注中进行详细的考核扣分说明。员工若有异议可予以申

党风廉政建设及年度工作目标责任制执行情况汇报

党风廉政建设及年度工作目标责任制执行情况汇 报 XX市XX污水处理厂 关于党风廉政建设及年度工作目标责任制执行情况的 汇报 XX市XX污水处理厂于20XX年元月投入试运行，是 XX省实施污水与垃圾处理行业产业化政策后，第一个实行企业化管理的污水处理厂，建厂后厂领导班子在主管局的领导下，狠抓各项工作的落实，认真贯彻上级各项工作部署，以开拓创新的工作精神和锐意进取的工作姿态，主动适应新形势，制定新措施，接受新考验，为XX市的创模成功贡献了自己的力量，同时，我厂各项工作也取得了进展和突破，现将两年来我厂党风廉政建设及年度工作目标责任制执行情况简要汇报如下： 一、贯彻执行党风廉政建设方面 1、建章立制构保障 党风廉政建设重在落实，厂领导班子首先把建立制度保 障体系作为前提和关键。在认真学习了榕委[20XX]88号文 《关于XX市县区、市直单位党政领导干部履行党风廉政建设职责的暂行规定》和榕建党[20XX]32号文《关于印发“X X市建设局党风廉政建设责任制”工作考核办法的通知》的基础上，建立了一系列行之有效的党风廉政建设规章制度。 20XX年初，我厂按照上级有关要求，成立了党风廉政建设责任制工作领导

小组，明确了支部书记、党支部各成员及各部门负责人在党风廉政建设中的责任，并制定下发了《XX市 XX污水处理厂党风廉政建设责任制实施办法》，对各科室的党风廉政建设和生产经营目标进行了量化分解，纳入年终考核兑现。为保证“双目标”工作落实到实处，党支部书记与各科室负责人签订了《XX市XX污水处理厂党风廉政建设责任书》，从而保证了党建工作的有序进行。 2、强化宣教是基础 要落实好党风廉政建设，对党员、干部的宣传教育必须 常抓不懈。保证党员领导干部廉洁从政，要立足于教育，着眼于防范，筑起牢固的思想道德防线。为此，我们在认真组织学习江泽民同志“三个代表”重要思想的基础上，加强了宣传教育，引导全部党员、干部在企业改革中争做“三个代表”的实践者。同时，我们还在全体党员中开展“两法”、“两例”知识学习，对党员干部进行廉政教育多场，以观看录像讲解廉政警示案例资料等形式开展宣传教育，以廉政实例警示广大干部廉洁自警，还通过宣传专栏、政论文比赛、法律知识学习考试等形式进行教育。通过开展形式多样的学习和教育，使广大党员干部政治理论水平及防腐拒变的自觉性得到进一步提高，企业的整体素质明显提高，从而为实现 “双目标”打下了坚实的基础。 3、强化监督是关键 党的十六大提出，要“从决策和执行等环节加强对权力的监督，保证把人民赋予的权力真正用来为人民谋利益”。大量事实证明，权力失去监督，必然导致腐败。强化监督，是推进民主政治建设、防止权力腐败的关键环节。防

岗位目标责任制考核办法

附件2： 岗位目标责任制考核办法 （试行稿） 一、总则 为加大考核管理力度，加强机关效能建设，提高规范管理水平，促进全局（协）干部职工圆满完成年度工作目标任务，根据县委、县政府有关文件精神，结合本单位实际，制定本办法。 工作目标责任制百分考核（以下简称考核）应坚持公正、 公平、公开的原则。 二、考核对象局（协）所有在编在职人员。 三、考核内容按照年度工作目标任务，分共性内容、岗位内容、领导交办工作、招商引资四部分，标准分100 分。其中，共性内容（20 分），由局（协）统一规定要求；岗位内容（60 分），按局（协）下达的年度工作目标任务要求，结合各人岗位职能，逐项列出岗位内容及考核办法呈分管领导审阅把关、局（协）考核组审核后，报局长（主席）审定；领导交办工作（10 分），指局（协）党组、局（协）负责人以及办公室受局（协）领导委托下达的有关全局性工作、中心工作、临时工作、突击活动等，责任书中不设具体内容，考核时按各部门、各人完成局（协）交办工作的数量、质量、时限、实绩等考核计分；招商引资（10 分），按局（协）招商引资考核办法折算计分。 四、考核机构建立由领导班子成员及有关人员组成的考核领 导组，负责年度考核工作。建立由纪检组长牵头的考核小组，负责日常考核工作。

五、考核办法 1、每年初逐级签订岗位工作目标百分考核责任书，分年中、年终两次考核。其中，年中只考核共性内容、交办工作和招商引资工作，程序、方法与年终考核相同。 2、考核领导组和考核小组负责全局（协）的考核工作。 3、年终考核程序 ⑴ 述职。由被考核人报告全年履行责任书和招商引资的情况并自评得分。 ⑵ 考评。 岗位内容：由个人自查申报，分管负责人审核、局长（主席）审阅后，报考核小组逐项考核打分。 共性内容：采取无记名方式，由全体人员当场、独立打分，其中考核领导组成员打分占60%，其他人员占40%，分别去掉一个最高分和一个最低分后和的平均数（保留两位小数），即为共性内容的考核得分。 交办工作：由考核组先通报局（协）各项交办工作完成的数量、质量，全年迟到、早退、事假、旷工以及违规、违纪的情况，然后由全体人员根据各人完成的情况当场、独立打分，其中考核领导组成员打分占60%，其他人员占40%，分别去掉一个最高分和一个最低分后和的平均数（保留两位小数），即为交办工作的考核得分。 招商引资工作，按年初下达的任务和完成实绩计分。

工作目标管理责任制完成情况汇报

工作目标管理责任制完成情况汇报 工作目标管理责任制完成情况汇报 ，在市委、市政府的正确领导下，在上级有关部门的大力支持和热情帮助下，我区党委、政府团结和带领全区人民,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，深入贯彻党的十七大和十六届六中全会精神，按照市委、市政府的决策和部署，紧紧围绕“发展是最大的政治，项目是最好的载体;平安是最大的效益，稳定是最美的环境;队伍是最活的因素，党建是最强的保障”这一共识来开展工作，开创了我区经济社会建设的新局面。 一、全力服务大型项目，积极推进“三大战略”，区域经济大幅增长 今年以来，我们牢牢抓住发展这个

第一要务，以经济建设为中心，以加快发展为主题，抢抓机遇，积极推进“港口立区、工业强区、物流兴区”三大战略，举全力服务大型项目，全面扩大对外开放，大力开展招商引资，各项主要经济指标均实现了大幅度增长。据统计，今年实现地区生产总值亿元，完成年计划的%，比增%;农业总产值亿元，完成年计划的%，比增%;规模以上工业产值亿元，完成年计划的%，比增509%;规模以上工业增加值亿元，完成年计划的%，比增%;财政收入亿元，完成年计划的%，比增%;全社会固定资产投资总额亿元，完成年计划的%，比增%;实际利用外资万美元，完成年计划任务的102%，比增2%;城镇居民人均可支配收9345元，比增8%;城镇新增就业人数1404人，完成年计划的%;农民人均收入3210元，比增%。各项经济指标均实现了近几年来的最快增长。经过今年的快速发展，标志着我们已经走出了最困难的时期，进入了加快发展的新阶段。

经济格局发生变化，工业贡献明显增大 首先，工业经济大幅增长，比重跃居“三产”之首。随着电厂一期工程的建成投产，纸业集团有限公司、螺旋藻厂、石英砂有限公司、食品有限公司等企业的稳定发展，今年我区规模以上工业产值、工业增加值、实现利税均创建区十年来的最大增幅。全区实现规模以上工业产值亿元，完成年计划任务的%，比增509%;规模以上工业增加值亿元，完成年计划任务的%，比增%;实现税金8461万元，比增1259%。我区三大产业的比例已经发展为::，工业经济总量首次超越农业和第三产业，三大产业在区域经济中所占比重由原来的“一二三”向“二一三”过渡，真正开始实现从农业区到临海工业区的转变，经济结构发生了重大变化。 其次，竭力服务大型项目，发展前景大大拓宽。沿海基础设施大会战项目和异地改造等大建设，是前无古人的伟

2018年目标任务完成情况自查报告

2018年目标任务完成情况自查报告 一、经济发展指标完成情况 （一）生产总值：任务2930万元，完成3019万元。 （二）固定资产投资：任务2160万元，完成2496万元。 （二）农业产业化。 1.中药材 杜仲，管护任务数3000亩，产籽任务数4吨，产叶任务数90吨，产皮任务数40吨；完成管护3000亩，产籽9吨，产叶100吨，产皮80吨。天麻，新载任务数13万窝，产量任务数195吨；完成新栽13.5万窝，产量214吨。猪苓，新载任务数4万窝，产量任务数20吨；完成新栽4万窝，产量26吨。柴胡，新植任务数800亩，产量任务数40吨；完成新植820亩，产量100吨。银杏，管护任务数1300亩，产量任务数0.5吨；完成管护1300亩，产量3吨。其它药材，产量任务数60吨；完成70吨。 2.粮食播种面积任务数1XX亩，粮食产量任务数XX吨；粮食播种面积完成数1XX亩，粮食产量完成数XX吨。 3.乌鸡养殖，任务数30万只，完成数31万只。生猪出栏，任务数4000头，完成数7412头。食用菌栽培，任务数90万筒，完成数271万筒。 4.新建沼气池任务数23口，完成新建23口。

（三）中小企业与非公经济。全镇中小企业营业，收入任务数550万元，总产值任务数650万元，增加值任务数360万元；完成收入550万元，完成总产值650万元，完成增加值360万元。非公有制经济，工业产值任务数250万元，税金任务数5万元；完成工业产值250万元，税金5万元。 （四）项目建设。投资500余万元的陕南移民集中安置点建设项目已竣工并投入使用，安置搬迁户32户；投资160万元的村、包村移动基站已完工；投资40万元的村街上组WINA基站项目现正在施工，建成后可解决全镇3个村100多户500余人的通讯难问题；投资24万元的包村平板桥项目已全面竣工；投资40余万元的村大沟人行吊桥已建成；村慈善桥已建成投入使用；投资34万元的绕镇公路已开工建设；投资950万元的至15公里通村水泥路已开工建设，可解决沿线村、村、村400余人出行难的问题，预计XX年7月竣工；计划投资373万的包通村水泥路现已开工建设，可解决村、村、包村200余户近1000余人通行问题。 二、社会发展指标完成情况 （一）卫生、农村医疗卫生工作不断加强，农村新型合作医疗有序推行，地方病防治和计划免疫工作顺利推进。 （二）教育。加强了教师队伍的管理，儿童入学率达100%；开展了校园周边环境整治。为帮助农村困难家庭的优秀大学生圆梦大学，

安全生产责任制和责任目标的考核制度

安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制考核，是项目安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标，进一步贯彻落实安全生产责任制，强力推行“一岗双责”，对项目各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分 ㈠考核小组 组长：刘婕 ㈡考核对象 项目经理主要对项目部技术负责人、施工员、材料员、质检员、安全员进行考核。 ㈢考核形式 1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考核表》，对应考核评分项目进行考评打分。 2、分季度进行工作落实情况考核，考核认真执行，不走过场，不流于形式。 3、每季度的最后一个月由项目经理对考核对象进行点评，点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。

㈣、考核评分 考核分值满分为100分，其中系统职责履行占30分，现场评价占70分。考核总分数在95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分）以上为良；考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。 二、安全考核奖惩办法、考核评估 各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每一季度通报一次，年终进行总评，考评优秀的人员给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。对安全生产责任落实不到位而造成生产事故的由公司安委会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。 经每月考核情况汇总所得出的结果，用来评价项目安全目标管理责任落实情况，各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏，直接体现项目安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。 三、说明 本考核制度经指挥长批准后生效，并在会上组织学习，下发给所有考核对象，安全责任制考核奖罚每季度末月月底由安质部根据考核结果汇总经指挥长签字后报处安委会批准后发放。 附件：1、职能部门考核表

安全生产目标责任制考核表

受考核部门：综合部考核时间： 考核项目考核结果备注 工伤保险（意外伤害）参保率100% 员工死亡重伤事故为零 员工安全生产教育培训率为100% 事故隐患整改率为98% 工作场所危害因素达标率为98% 及时转发安全生产文件；及时收集安全生产管理 方面的法律法规，并编制清单，汇总、存档，负 责文件控制。 负责企业员工人事变更管理工作。 组织从业人员的健康检查。 协助安全部对新入厂员工进行厂级安全教育并进 行考核，考核合格后方可分配工作。负责外来参 观学习人员的安全教育工作。 做好司机、车辆的安全管理工作，做好车辆的维 护保养，确保安全行驶。 负责食堂、所属库房的安全防火管理和饮食卫生 工作，防止火灾和食物中毒。 负责公司的危险化学品、厂内交通、消防的管理 工作。 参与企业对各种事故的调查处理。 落实安全职责，签订安全目标责任书。 受考核部门负责人：考核人：考核小组负责人：

受考核部门：安全部考核时间： 考核项目考核结果备注 上报公司事故为零，无死亡、重伤事故 员工安全生产教育培训率为100% 事故隐患整改率〉98% 持证上岗率为100% 职工职业病发病率为零 杜绝“三违”事故。 经常深入现场，发现和处理不安全问题，了解安 全生产状况，根据安全工作实际需要，参与生产 单位的有关安全活动。 按照“四不放过”原则，及时参加各类事故的调 查、分析、处理，并提出处理意见和建议及防范 措施。 负责对各种危险作业票的签发。 积极组织、参加安全大检查、专业检查，认真负 责地做好生产现场的安全管理工作。 定期开展安全会议。 落实安全职责，签订安全目标责任书。 完成上级领导交办的其他工作。 受考核部门负责人：考核人：考核小组负责人：

调研报告工作目标任务完成情况的自查报告

三一文库（https://www.wendangku.net/doc/ac6920900.html,）/公文写作/调研报告 工作目标任务完成情况的自查报告 市委宣传部： 20**年，市投资促进局宣传工作在市委、市政府的正确领导下，在市委宣传部的正确指导和各部门的积极配合下，紧紧抓住产业振兴、投资促进、改革突破、管理提升工作主线，围绕建设世界现代田园城市示范区目标，强化组织领导，落实工作责任,务实高效推进宣传思想工作，现将我局20**年宣传思想工作目标完成情况报告如下： 一、活化理论教育学习，不断提升政治思想水平 注重学习制度建设，制定了20xx年党组中心组学习计划，坚持抓好经常性思想教育，注重把学习与政治理论学习有机结合起来，浓厚学习氛围，创新学习形式，扩大学习范围，增强学习效果。认真落实市委《关于进一步加强和改进党委(党组)中心组学习的实施意见》，严格坚持个人自学、集体研讨、学习交流、专题调研，学习教育中注重以党组中心组的带头表率作用。通过加强理论学习，提高了班子成员的思想理论素养，提高了科学决

策、民主决策的能力，增强了政治观念、组织观念和纪律观念，对投资促进和招商引资工作起到了明显的推动作用。 二、加强思想教育，机关精神文明建设上台阶 一是全年组织机关干部学习了党的十七届五中全会精神、党的十七届六中全会精神、市人代会政协会会议精神、市委工作会会议精神、刘奇葆同志《四川：从悲壮走向豪迈》形势报告和《炼尽黄沙自是金》党课专题片、深化文明城市建设工作会议精神、世界现代田园城市等理论知识。二是结合创先争优活动的开展，围绕立足岗位做贡献，比学赶超争一流的主题，以产业我推介的创新学习模式，先后组织全体机关干部集中学习了我市1475城镇体系和139核心城区结构、外商投资企业相关知识、led产业信息集成知识、生物医药产业信息集成知识、bpo概念知识、世界酒店业发展趋势知识等一系列与投资促进、对外开放工作紧密结合的业务知识，使招商引资队伍的业务理论水平得到了明显的提升。围绕灾后抓三次产业提升发展，鼓励机关干部团结合作、爱岗敬业、无私奉献，加强招商引资学习，创新招商方式，为引进和培育一批有利于增强我市经济核心竞争力和促进灾后产业强劲增长的重大产业而不懈努力工作。三是开展丰富多样文化活动。参加了庆祝建党90周年学党史抓党建文明和谐促发展知识竞赛、开展我心感党恩系列活动纪念建党90周年、参观恢复重建陈列馆、重温入党誓词、参观XX市规划馆和档案历史文化展

办公室岗位目标责任制具体考核细则定稿版

办公室岗位目标责任制 具体考核细则 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

办公室2011年岗位 主要目标考核和出勤考核办法 一、办公室岗位主要目标考核办法 （一）主任 1．抓好局址环境保洁和绿化管理工作，同时做好设施设备的安全管理（包括水、暖、电设施设备）工作。 局址卫生要保持清洁，花草树木要及时进行抚育。如出现一次绿化保洁不合格，扣发第13个月工资的10%。局内设施设备出现故障问题要及时报告处理解决。否则，造成人为延误处理而影响全局工作，一次扣发第13个月工资的5%。 2．认真做好局来人来客的对外接待工作。 在各种接待活动中要热情、周到、细致，全年无影响性事件发生。若接待出现漏洞造成不良影响，扣发第13个月工资的10%。 3．做好全局大小会议的筹备和局党委、局领导局级会议的安排工作。 认真细致的做好局内各项会议的筹备工作，包括会议材料的准备以及照相录像等，如出现一次纰漏造成会议无法正常召开，扣发第13个月工资的5%。 4．做好出勤考核和目标责任制的考核纪实。

严格按照年初制定的《莫莫格保护局2011年岗位主要目标考核和出勤考核办法》做好全局全年的出勤考核和目标责任制考核纪实。如出现一次漏记、误记予以警告，全年累计三次以上（包括三次）扣发第13个月工资的5%。 5．做好局内相关资料的存储（主要是图像资料）工作。 局内大小会议及各种重要活动的相关资料（主要是图像资料）要及时整理，认真存储，如因未存储或存储资料丢失而影响局内正常工作，扣发第13个月工资的5%。 6．抓好监控中心的管理工作。 抓好重点区域的监测工作；抓好监控中心室内外设施、设备的维护工作，确保监控系统正常运转。如人为因素致使监测出现漏洞或故障未能及时排除，给局里工作造成严重影响。扣发第13个月工资的5%。 7．做好车辆管理工作，特别是班车的管理。 要保证局领导公务用车的调度。对职工班车实行定点加油，及时维护，发现故障及时排除，如因人为延误处理而耽误局里正常工作，扣发第13个月工资的5%。 8．认真做好日常值班值宿和节假日的安排工作。 经常性检查局址室内外防火防盗等安全工作。确保全年安全无事故。一经发生火灾、偷盗等各类事故，扣发第13个月工资的30%，并取消年终评先选优资格，情节特别严重的撤销主任职务。 9．严格物资、资产管理与使用。

党员目标责任制管理考核表

党员目标责任制管理考核表 支部名称：姓名：合 计 考 核项目考核内容扣分事项 标 准 分 自 查 分 考 评 分 1坚定信念学习好20分（1）有年度个人工作 计划和措施 ①无计划，扣5分 ②不联系个人实际的，扣1分 5 分（2）参加党课、政治 理论学习等学习讨论 活动，积极发言、做 好记录 ①政治学习无故缺席，一次扣3 分 ②讨论时不按要求发言，每次 扣2分 ③学习记录不完整，每次扣1 分 5 分 （3）在政治上、思想 上、行动上自觉与党 中央保持一致 不执行党的决定、决议的有一 次扣10分 5 分（4）宣传党的路线、 方针、政策，及时向 组织反映群众的意见 和建议 对非党群众的意见、建议和看 法没有及时反映的，每次扣2 分 5 分 2本职工作完成好20分（1）工作出勤率高 年缺勤（含事假）5天以上扣1 分 5 分（2）完成任务好 ①工作不服从分配，每次扣3 分 ②工作任务未按要求完成，每 次扣2分 ③领导交办的工作不接受，每 次扣3分 ④领导交办的任务不按时完成 的，每次扣2分 5 分 （3）认真贯彻执行 《审计法》，依法审 计，文明执法 ①审计调查不全面，审计方案 不严密的，每次扣2分。 ②不积极配合审计组长或主审 开展工作的，每次扣2分。 ③审计质量不高，审计效果不 好的，每次扣3分 5 分

（4）积极投身审计创新活动，为审计工作发展献计献策对审计规章制度、改革措施不 执行，每次扣2分 5 分 3牢记宗旨行动好20分（1）办事公道，吃苦 在前，享受在后 ①工作拈轻怕重讲价钱，扣2 分 ②不参加义务劳动、结对帮扶 等活动，每一次扣3分 5 分 （2）密切联系群众， 开展谈心活动，有针 对性地做好思想政治 工作 ①无联系对象的，扣2分 ②不与联系对象开展谈心活 动，扣1分 ③发现联系对象有困难或与他 人有矛盾，不帮助解决，每次 扣3分 5 分 （3）正确处理国家、 集体和个人三者关系 有损公肥私行为，每次扣3分 5 分 （4）团结友爱，无打 架、吵嘴、闹矛盾等 现象 ①吵嘴、打架，每次扣5分 ②不服从管理，无理取闹，每 次扣5分 ③受到通报批评，每次扣6分 ④受警告以上处分，每次扣10 分 5 分 4党性原则坚持好30分（1）在重大原则问题 上，旗帜鲜明 有违反党的路线、方针、政策 的言行，扣5分 5 分（2）在各种场合敢于 同违法违纪行为作斗 争 遇有违法违纪行为不闻不问 的，扣5分 5 分 （3）勇于开展批评与 自我批评 ①民主生活会缺席一次扣5分， 参加而不发言扣3分，漏会不 补，另扣3分 ②不能联系个人实际开展自我 批评的扣2分 5 分 （4）自觉遵守党纪国 法，抵制不正之风 ①有违反规章制度行为的，每 次扣2分 ②有搞不正之风行为的，每次 扣5∽10分 5 分 （5）按时参加党内活 动，按时交纳党费， 定期汇报思想 ①党组织生活会缺席一次扣2 分（经书记批准，因公出差， 应及时补课） ②不按时交纳党费，每次扣2 分 5 分

节能目标责任制评价考核汇报材料

云霄县2012年度 节能目标责任制评价考核汇报材料 云霄县人民政府 “十二五”以来，我县继续深入贯彻国务院《关于加强节能工作的决定》、福建省人民政府《关于加强节能工作的意见》以及漳州市人民政府《关于加强节能工作的实施意见》精神，切实把工业发展建立在节约资源和保护环境的基础上，大力组织企业开展节能行动，积极引导、组织企业投入资金实施节能技术改造，为实施环境友好型县域战略和“十二五”节能目标的完成打下了坚实的基础。具体如下： 一、万元GDP能耗下降率及其它节能指标 我县“十二五”期间单位GDP能耗降低指标计划为： 按我县实际这个指标分解到各年度为： 据市统计局发布的能耗数字表明，2011年我县实际万元GDP能耗为0.484吨，降低率-3.22%，2012年万元GDP

能耗预计为0.466吨, 降低率-3.43%，（确切数据要等市统计局正式发布），相比2011年完成情况改善很多，可完成市下达的控制目标。 根据县统计局提供数据表明，云霄县2011年六大高耗能产值为24.36亿元，工业总产值为119.86亿元，2011年六大高耗能产值占工业总产值比重为20.32%。常山开发区的高耗能企业影响尤为突出，仅常山经济开发区的昌盛五金这一家2011年新增能耗对全县工业能耗基数增速影响就达20个百分点。剔除常山因素，我县单位规模工业增加值能耗由增长10.5% 降为-2.3%，我县实际完成2011年度节能工作目标。2012年六大高耗能产值为28.75亿元，工业总产值为151.97亿元，2012年六大高耗能产值占工业总产值比重为18.92%；2012年高耗能行业产值同比2011年高耗能产值下降1.4%。 二、积极有效的节能措施 1、调整和优化产业结构 我县加快产业结构调整，着力构建节约型、环保型产业体系。大力发展高效节能产业、现代农业和旅游服务业，积

目标完成情况自查报告(完整版)

报告编号：YT-FS-9211-79 目标完成情况自查报告 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

目标完成情况自查报告(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 县教育局目标考核领导小组： XX年度，县教育局下达我校教育工作目标任务考 核分值200分，我校自查得分分（其中目标任务得分 分，奖励加分分，扣分0分）。现将自查情况报告于 后，请审查。 一、综合目标工作（目标分15分，自查得分15 分） 1、政务信息报送及调研工作（目标分3分，自查 得分3分） 完成情况：本年度，学校按上级要求100%完成了 各项信息报送及调研工作。 2、积极利用各级媒体宣传教育改革发展的成效及 先进典型（目标分2分，自查得分2分）

完成情况：本年度，学校积极进行教育宣传，超额完成了上级下达的宣传任务，学校获得了XX年先进宣传集体，陈延平同志获得了教育宣传先进个人。 3、重视信访维稳工作（目标分3分，自查得分3分） 完成情况：本年度学校及时处理上报信访投诉，通过学校班子的努力，未发生群体性事件，信访维稳工作做得扎实。重点时段都安排人员值班。 4、完成教育报刊征订任务（目标分2分，自查得分2分） 完成情况：本年度，学校按教育局下达的标准，全面完成了教育报刊的征订工作，并结合学校实际，征订了与教育教学有关的杂志，供教师学习。 5、教育目标管理（目标分2分，自查得分2分） 完成情况：学校按要求及时报送半年总结、年终总结和目标考核资料。 6、档案工作（目标分2分，自查得分2分） 完成情况：学校按要求建立了档案室，有规范的

部门目标责任制考核细则

第一章总则 目标责任制考核目的 为确保XX集团公司总体战略的顺利实施，促进集团公司总部更好的履行管理职能，通过目标责任制的方式体现部门承诺的目标任务和业绩的严肃性，特制定本办法。 目标任务书签订范围 XX集团公司各部门。 目标任务书的期限 目标任务书的有效期为公历年度一年。 目标任务书的效力 目标任务书一旦签署即具备约束力，在有效期内不得擅自更改。如遇到影响巨大的或不可抗拒等情况时（如自然灾害或外部环境的巨大改变），经双方协商，总经理批准后予以调整。 第二章目标责任制考核方式和确定原则 目标责任制考核方式 目标责任制考核采取考绩考事相结合的方式，对部门承担的具体重大任务和关键职能履行后的业绩结果进行考核。其中： 重要任务：（1）列入总部各部门当年年度工作计划的但尚未纳入部门关键业绩指标中的重要工作任务；（2）突发性的由集团总经理办公会决议交办的重要任务。 关键业绩指标：体现部门履行关键职能结果的综合性指标，具体部门指标不一，详见《附件一：XX 集团公司部门关键业绩指标》。 关键业绩指标目标值确定原则 认同性原则：目标任务书的初始目标应由办公厅在发展计划部协助下组织各部门负责人依据当年工作计划草拟，上报集团公司分管副总经理，在分管副总经理审核下，办公厅根据集团年度工作纲要汇总、平衡，并将结果上报总经理办公会审定。当部门与办公厅在关于目标设定上无法达成一致时，总经理具有最终决定权。 公正性原则：目标任务书目标必须客观公正，具有足够的挑战性，并综合考察多方面的因素确定。例如：以往部门业绩、集团发展规划与预测、对各部门的管理控制要求等等。 严肃性原则：目标任务书目标一经确定，原则上不得轻易改变。 目标任务书签订步骤 上一年年底，发展计划部根据集团下一年度工作安排，组织各部门制定年度工作计划草案，办公厅在发展计划部协助下组织提出部门关键业绩指标的目标建议值； 每年一月份或二月份，根据集团年度工作会议的决议，各部门研究调整部门工作计划草案、关键业绩指标和重大任务完成要求，同时上报各分管副总经理审核。 每年二月份，办公厅根据各部门提交的指标要求，结合部门当年工作任务和计划，拟定《XX集团公司总部xx部目标任务书》，提交集团总经理办公会审批，并由集团总经理与各部门第一负责人签署任务书。 第三章目标责任制过程控制 办公厅负责季度跟踪、分析、汇报目标任务书完成情况 办公厅负责跟踪目标责任制完成情况，按季度搜集数据，采集各部门目标任务书中量化指标的季度完成情况； 办公厅负责分析、统计搜集的数据和资料，对比各部门完成情况与分解到季度的目标值，撰写相应的分析报告； 办公厅在每季度第一个月的15-20日内向集团领导和发展计划部、人力资源部通报上季度各部门目

安全管理目标责任制考核办法

编号：SM-ZD-86110 安全管理目标责任制考核 办法 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

安全管理目标责任制考核办法 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 为更好地贯彻执行“安全第一，预防为主，珍惜生命，保障健康”的安全生产方针，为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人,根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的有关规定，特制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人的各级管理人员安全目标责任考核制度。 一、项目安全管理目标 1．伤亡控制指标 1）年事故负伤频率控制在0.6‰—1‰以内； 2）重大伤亡事故为零； 3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故 2．施工现场安全达标目标 1）确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准； 2）苏州市标化工地 3．文明施工目标：江苏省文明工地

责任目标考核工作考核报告

考核报告 市局年度责任目标考核工作领导小组： 根据市局20XX年度责任目标考核工作领导小组的要求，考核组第二小组利用了四天的时间分别对市*****、市*****、市*****、市*****（按考核的先后顺序）四个局属单位进行了责任目标考核。现报告如下： 一、严格考核程序，确保考核工作合乎规定 本考核组严格按照《****市****关于印发全市*****系统2011年度责任目标考核办法的通知》(*****〔2011〕128号)和《****市****关于2011年度责任目标进行考核的通知》(*****明电〔2011〕35号)要求，由****小组长带领三名考核组成员，认真对四个局属单位进行了责任目标考核。考核中，考核组严格执行考核程序，采取听取汇报、现场考核、查阅资料、座谈谈话等形式对四个局属单位一年来的各项责任目标完成情况进行了严格细致的检查。考核结束后，考核组汇总意见，形成了客观真实、公平公正的考核结果。 二、统一考核标准，确保考核对象一视同仁 在考核中，四个局属单位统一按照市局年度责任目标考核工作领导小组既定的考核标准，接受考核小组的考核，考核小组不擅自增加或减少考核内容和项目。四个被检单位工作性质各不相同，考核小组依照各自年初的责任目标结合各单位担负的工作任务，严格参照考核标准分别进行考核，既保证了各单位考核标准的统一，又避免了死扳硬套有失公平

的现象。 三、严肃考核纪律，确保考核结果客观公正 考核小组严格遵守考核纪律，杜绝对考核对象吃拿卡要，杜绝利用考核提要求、讲条件，搞暗箱操作，杜绝随意改变考核标准及结果等现象发生。考核组实行统一行动，避免考核组成员单独约见考核对象，对考核中的问题现场进行反馈，并自觉接受干警、群众和各部门、各单位的监督，确保考核过程公开公正，确保考核结果客观真实。 四、考核的情况及结果 考核小组在听取单位负责人汇报、查阅本年度资料、现场考核责任目标完成情况的基础上，又同班子成员（市*****、市*****业务骨干）、普通干警及工作人员进行了座谈，全面、客观、真实地掌握了市*****、市*****、市*****、市*****（按考核的先后顺序）四个局属单位2011年一年来责任目标的完成情况和本部门业务工作开展情况。本考核小组经研究一致认为：四个局属单位都按照各自年初的责任目标和本部门年担负的业务工作，较好地开展了各项工作，同时受到了省厅相关领导机关的肯定，圆满完成了本部门责任目标和工作任务。 【下载本文档，可以自由复制或编辑内容。学习的目的是增长知识，提高能力，相信一分耕耘一分收获，努力的您一定可以获得应有的回报。】

2011年度目标任务完成情况自查报告

陵江乡人民政府关于2011 年度目标任务完成情况的自查报告 县目标督查办： 按照《中共九寨沟县委县政府目标管理办公室关于上报2011年度目标任务完成情况自查报告的通知》（九寨沟目标办[2011]4号）文件要求，我乡高度重视，及时对照县委政府《县委办政府办关于下达2011年度乡镇目标任务的通知》（九寨沟委办[2011]30号）文件相关任务的安排部署，对我乡2011年度各项工作开展情况和目标任务完成情况展开详细自查。现将自查结果报告如下： 一、经济发展目标 2011年，全乡农业户口480户，1865人。全年农村经济总收入预计完成762.1万元，同比增加167.9万元，增长率为28.3%，其中：农业收入155万元，林业收入188.2万元，牧业收入142余万元，劳务收入326万元（其中运输业收入54万元，商饮业收入22.8万元，服务业收入5.8万元，其他收入243.4万元）。农民人均纯收入预计完成4068元，同比增加902元，增长率为28.4%。牲畜存栏预计6169余头（只、匹），出栏预计完成头3920余（只、匹），其中商品畜3061头（只、匹），商品率78.1%。人口自然增长率7.2‰。 一年来，我乡认真贯彻落实科学发展观，坚持“一手抓灾后恢复重建、一手抓农村经济发展”。全年全乡大春作物

播种面积2275亩，其中粮食播面2275亩（玉米1350亩、薯类播种面积550亩、胡豆163亩、黄豆32亩、其他粮食合计播种180亩），药材播面189亩，无公害蔬菜300亩。 （一）以科技示范为基础，全面推进农业标准化建设。按照全县农业标准化建设要求，我乡建立科技示范村3个、示范点10个，培育示范户20户，带动农户400户，完成科技培训1215人次。通过示范带动，建立农业标准化甜樱桃示范基地200亩。 （二）以“陵江核桃”为重点，发展特色干水果及中药材。本着做强、做大九寨沟“陵江”核桃品牌，继续加强和巩固优质核桃基地1000亩，实现挂果100亩，实现经济收入40余万元；花椒600余亩，实现经济收入60万余元。同时，加大了400亩甜樱桃基地管护力度，实现果树挂果260亩，实现经济收入80万余元。同时，建立优质苹果基地200亩、杏红李基地150亩。猪苓家种基地1400平方米。 （三）加大管护力度，巩固退耕还林、天然林保护和退牧还草成果。2002年度实施的1500亩退耕还林，顺利通过国家林业局的检查验收，并继续加强管理和部分退耕地块的补植工作。同时，继续强化了林政管理，抓好了护林防火工作，严厉打击乱砍滥伐、毁林开荒、乱捕乱猎等违法犯罪活动。加强了退牧还草工程管护，继续抓好了围栏修复工作，巩固了退牧还草成果。一年来，乡党委政府召开退耕还林、林政管理、护林防火专题会20场次，办专栏23版，悬挂横幅21幅，张贴标语370余条。