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试题.试卷—--管理学原理试题及答案

全国2010年7月高等教育自学考试管理学原理试题

课程代码:00054

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)

1.“管理是一种艺术”,这个命题强调的是()

A.管理的综合性

B.管理的实践性

C.管理的层次性

D.管理的具体性

2.“任何组织都必须以某种权力作为基础,才能实现目标,只有权力,才能变混乱为秩序。”反映这一观点的理论是()

A.泰勒的科学管理理论

B.巴纳德的社会合作理论

C.韦伯的行政组织理论

D.西蒙的决策理论

3.“人际关系学说”创建的基础是()

A.霍桑试验

B.技术分析

C.数学模型

D.权变学说

4.组织外部环境中,不确定性最高、对组织管理者挑战最大的环境是()

A.简单和稳定的环境

B.简单和动态的环境

C.复杂和动态的环境

D.复杂和稳定的环境

5.计划工作程序的第一步是()

A.确定目标

B.估量机会

C.编制预算

D.制订派生计划

6.某服装厂兼并一家纺织厂,此种战略形式属于()

A.水平一体化

B.前向一体化

C.后向一体化

D.水平多元化

7.传统的程序化决策制定中最普遍和最为盛行的技术是()

A.管理信息系统

B.组织结构

C.结构分析

D.惯例

8.汽车、家电的生产所采用的生产技术形式是()

A.单件或小批量生产技术

B.大批量或集中生产技术

C.连续流程性生产技术

D.非连续流程性生产技术

9.被称为“斯隆模型”的组织结构是()

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵结构

10.下列不属于

...分权制组织特点的是()

A.中下层有较多的决策权限

B.上级的控制较多

C.在统一规划下可独立经营

D.实行独立核算,有一定的财务支配权

11.管理者所能进行的组织变革领域是()

A.结构

B.结构、技术

C.结构、技术、人员

D.结构、技术、人员、环境

12.人员配备指的是()

A.设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程

B.对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评,以保证组织活动的正常进行

C.将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位

D.对组织内每个成员的行为进行引导和施加影响的活动过程

13.法约尔认为对小型工业企业的领导人来说,最重要的能力是()

A.管理能力

B.技术能力

C.商业能力

D.财务能力

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