2018年安全生产标准化的工作计划和保障措施

****字[2014]1号

****************有限责任公司

2014年安全生产标准化的工作计划和措施

在2013这一年来的安全生产工作中，我公司采取了强有力的措施，加强日常检查，消除了不少安全隐患。在取得成绩的同时，我公司的安全生产形势依然严峻，安全管理工作永远没有终点。在以后的安全管理工作中我公司将根据实际，细分责任，加大力度，一如继往地遵守安全生产相关法律、法规，严格执行上级部门对安全生产工作的要求，开展各项安全生产工作。继续加强从业人员安全教育定期培训，加强安全责任心，提高操作技能和安全意识。认真落实安全责任，加强安全生产管理，强化生产过程监控，进一步完善

安全技术措施，整治各类隐患，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去，以确保全公司安全生产形势稳定。因此，2013年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作：

1、根据我公司实际情况，再次完善健全各方面的安全生产规章制度、操作规程，让我公司的安全管理工作更制度化、更规范化，使我公司的安全管理水平再迈上一个新的台阶；

2、进一步落实完善安全生产工作责任制，各部门都要与公司签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到个人、尤其是加强员安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围；

3、严格要求安全管理人员，按规范完成公司安全设施的布置工作，加大安全经费的投入，确保安全经费富足、到位，同时把安全工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为；

4、为了加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化从业人员的自我保护意识，及时宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，公示企业在安全生产方面存在的问题，抓好各项安全整治措施的落实并将监督机制的执行情况公开；

5、加强我公司从业人员安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，全面提高各级管理人员的安全生产意识

和安全生产技能，建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍；

6、加强我公司消防安全管理，同时每季度组织一次公司全体员工的消防演练活动，为“提高我公司发生火灾后的快速反应能力，最大限度地减少人员伤亡和降低公司财产损失”提供保障，同时在公司范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、早发现、早解决，以消除各项消防隐患；

7、认真按照公司制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，每月至少开展一次安全生产大检查并进行安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生；

8、加强驾驶员的安全管理工作，严格执行驾驶人员持证上岗制度，及时对车辆进行自检，严车辆带病作业，防止安全事故的发生。

安全生产管理工作永远都没有终点，我公司将认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产管理，把各项安全管理工作落到实处，要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围，抓好公司各项安全生产管理工作，为“创造一个好的安全生产环境，切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努力。

二〇一四年一月

2018年-脚手架卸料平台搭设安全文明标准化基本要求

脚手架/卸料平台搭设安全文明标准化基本要求三维做法图 1、落地式脚手架 （1）搭设应符合规范要求，剪刀撑应连续设置，横杆露出架体外立面长度为100-150mm，每隔3层或10m设置一道200mm高警示带，固定于立杆外侧,警示带尺寸如下； （2）脚手架钢管表面涂刷黄色油漆，剪刀撑和警示带表面涂刷红白警示漆，脚手架内侧满挂绿色密目安全网，安全网封闭严密，张紧、无破损，颜色新亮； （3）脚手架外侧悬挂楼层提示牌。 脚手架基础 脚手架拉结

2、悬挑式脚手架 （1）悬挑钢梁截面尺寸应经设计计算确定，不小于16号工字钢，工字钢涂刷红白警示漆； （2）脚手架钢管表面涂刷黄色油漆，剪刀撑和警示带表面涂刷红白警示漆，脚手架内侧满挂绿色密目安全网，安全网封闭严密，张紧、无破损，颜色新亮； （3）脚手架架体及悬挑梁固定符合规范要求，架体底层应采用硬质防护进行封闭，硬质防护底面涂刷黄色油漆，每隔3层或10m设置一道200mm警示带，固定于立杆外侧，当防护高度超过100m时，每隔10m设置黄色密目安全网警示带，横杆露出架体外立面长度为100-150mm。

3、附着式升降脚手架 （1）附着式升降脚手架应采用集成式，升降脚手架底层满铺硬质防护翻板，架体外排里侧采用金属网片或打孔轻质金属板全封闭，每隔3层或10m设置一道200mm 警示带； （2）脚手架一切搭设应符合标准规范要求。 4、卸料平台 卸料平台采用悬挑式钢平台，平台搭设应有专项设计方案，使用前应进行验收。（1）悬挑主梁应使用整根槽钢（或工字钢），型号不得小于[20，两侧应分别设置前后两道斜拉钢丝绳，钢丝绳直径不小于Φ21.5，锚固端预埋Φ20U型环； （2）卸料平台底部应满铺脚手板，并固定牢固，与外架封闭严密； （3）设置不低于1.5m的防护栏杆，栏杆内侧设置硬质材料的挡板并刷红白警示漆，

IT部门2018年度工作计划范文

IT部门2018年度工作计划范文 以下是为您整理的IT部门2018年度工作计划范文，供大家学习参考。 【第1篇】 紧张而有序的一年又要过去了，忙碌的一年里，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就本年度的工作总结如下： 1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。 2、对中心每台电脑安装防病毒软件，避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丢失硬盘的重要资料等各种危害，并及时的对软件进行升级，定期的清除隔离病毒的文件夹。 3、及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对IE、OUTLOOK、OFFICE等应用程序也打上最新的补丁，另外还关闭了一些不需要的服务，关闭Guset帐号等。 4、项目机房系统更新，系统从原有的2000更新到xp，重新安装了所有软件，解决了一部分原无法解决的问题，并重新部署杀毒软件解决方案。 5、交换机、路由等网络硬件设备的维护，屏蔽中心不用的端口，安全设置等，保证公司所有电脑的安全正常工作，优化路由运行速度，节约带宽，提高上网的速度化和稳定化，使我们上网的速度大大提高，保证网络顺畅 6、针对服务器，3次被黑客攻击采取相应的解决方案。重新部署服务器。 7、学校服务器，硬件的安装、维修、调试，投影仪设备的定期清理，维护。 8、电话交换机部属置，电话线调整，电话录音设备的安装调试。 9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。

2018年安全生产标准化工作实施方案1.2 (1)

乌海市广纳煤焦化有限公司 安全生产标准化动态达标 实施方案 编制： 审核： 2018年 3月 28 日编制 2018年 4 月 13 日实施 乌海市广纳煤焦化有限公司

乌海市广纳煤焦化有限公司 2018年安全生产标准化动态达标工作实施方案 为了贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）依照新修订的《内蒙古自治区安全生产条例》，根据国家安监总局《关于进一步加强危险化学品企业安全标准化工作的通知》（安监总管三〔2011〕24号）、乌海市人民政府办公厅《关于印发乌海市安全生产标准化推进三年行动计划实施方案（2017-2020年）》（乌海政办发〔2017〕50号）及乌海市安全生产委员会《关于印发乌海市2018年安全生产工作要点的通知》（乌安委发〔2018〕3号）的工作部署，决定在我公司分步实施全面推进危险化学品企业安全生产标准化动态达标工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平。现根据我公司实际情况，特制定公司安全生产标准化动态达标工作实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持“事故可以预防，安全源于责任”的安全理念，全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入持久的开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产过程控制和全员的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机

制。 二、工作目标与主要内容 （一）工作目标 本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，锅炉房、粗苯工段先开展安全生产标准化动态达标工作，通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。 （二）主要内容 安全生产标准化动态达标工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，必须按照PDCA 原则，不断实施、检查、总结与提高。 1.明确安全生产标准化动态达标工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划； 2.分解落实安全生产标准化动态达标工作责任，将安全生产标准化动态达标工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位。 3.完善公司安全生产标准化动态达标工作网络。组织成立公司安全生产标准化动态达标工作领导机构，各部门、车间及班组都必须有专(兼)职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系。 4.建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。企管部为安全生产标准化动态达标工作筹备部门、安全管理部为监督部门、生产部为执行部门，及时发现和处理安全生产实施

质量标准化工作计划

2009年质量标准化工作计划 09年度，我矿各级管理人员在往年工作的基础上，进一步转变观念，提高认识，从安全生产的高度出发，继续强调质量标准化长效机制管理，使安全质量化工作取得了新的进步和发展，有力的保证了安全生产的稳定运行，09年，为了进一步巩固以往工作成果，使质量标准化工作在良好发展轨道上取得更大成效，特制定以下工作计划。 一、统一思想，提高认识 各级管理人员以三个代表的重要思想为指导，全面落实科学发展观，从我矿日益发展的实际生产需求出发，进一步深化管理理念，强化责任意识，充分认识到质量标准化在安全生产当中的内涵和重要意义，全年当中认真履行好自己的岗位职责，为09年质量标准化工作的的全新发展提供强有力的基础保障。 二、日常自查、自检、月、季度、年终考核规划 1、日常自查自检由各职能科室一把手负责，分专业进行，掘进队和采煤队两部门同时要负责掘进和回采每天的班评估工作，每月进行一次质量标准化检查。 2、每月由矿长亲自牵头组织，各分管组长和各职能科室人员参与，在各队组的大力配合下，开展三次质量标准化大检查，进行旬检考核评估，具体时间定为每月的5号、15号、25号，三次旬检累计平均值做为月终考核分值。 3、季度分值是在月检查分值的基础上进行考核，每三个月累计平均分值为季度最终考核分值。09年初步计划，一季度计划达82分，

二季度计划达84分，三季度计划达86分，四季度计划达88分及以上。 4、根据我矿自身的实际情况，队组质量标准化工程建设进行进一步完善和整改，力争在各旬各季度考核分值的基础上，矿井真正达到二级质量标准化水平，实现文明高效生产。 三、工作目标和要求 09年我矿力争在巩固08年工作成果的基础上，矿井百万吨死亡率降在0.8以下，争取为零，重伤不超三起，轻伤在08年的基础上下降20%，同时继续坚持管理、装备，培训三并重的原则，对安全生产行综合治理，整体推进，实现三化管理（管理正规划、操作规范化、运行程序化）和三零目标（人的零违章、设备的零缺陷、现场管理的零隐患），最终使我矿上下各个环节系统组合《煤矿安全生产基本条件规定》，采、掘、机、运、通均达标且能顺利通过上级管理部门的验收，在此基础上，继续深化安全质量标准工作。 四、完善质量标准化领导机构 为了使质量标准化工作顺利开展，便于统一组织指挥协调，09年要在08年的基础上更加完善领导组织机构，领导组长和成员要严格按安全法规和制度组织指挥生产，要保证每一个职工都能严格按法律规范和规章制度作业或操作，各组长和副组长及下属成员一定要在作业岗位上，各负其责，通筹规划，合理安排，切实解决安全生产过程中存在的难点和疑点，严格按照下井跟班制度明确工作职责，强化安全监督和隐患检查，负责各分管分项工程的基础建设和考核评比，保证实施到位，系统运行可靠，同时要按全年安全培训计划，深入安全质量标准化知识培训，提高职工队伍综合素质，把质量标准化当做一种系统

安全标准化工作计划实施方案(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全标准化工作计划实施 方案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-8837-24 安全标准化工作计划实施方案(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了更好的贯彻公司安全生产方针，使安全生产责任制落地，改善公司的安全生产现状，有效的控制安全生产过程中得风险，提高安全标准化管理水平，根据公司的现状，特制定公司安全生产标准化实施方案。 一、目前公司安全标准化执行情况 每年年初制订安全培训计划，按时组织培训；定期组织季节性、节假日、专项等安全检查；加强作业安全管理，严格管理各类票证作业，及时消除隐患，确保各类作业符合安全规范；严格按照职业健康管理的要求执行，组织体检；按照相关的法律法规定期组织修订安全管理制度；按照要求定期组织生产事故应急演练和修订预案等工作，但在安全管理方面未形成

规范化、标准化的系统体系，存在管理的不足和缺陷，计划利用推进安全标准化各促进各管理要素、措施的落地。 二、20xx年实施方案 （一）、指导思想 公司始终把“安全第一、预防为主，综合治理，全员参与”的安全生产方针落实到实处。通过开展“安全标准化”活动，不断提高公司的安全管理水平，提升全员的安全思想素质和自我保护能力，充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性，切实保护好员工的安全健康，为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。 （二）、目标和原则： 目标：深入推进安全标准化管理，创建安全文化示范企业，实现安全生产无事故，职业病发生率为零，降低危险性作业率。 原则：按照国家安全标准化要求，结合公司特点，从人的本质化安全、管理的本质化安全、设施本质化

标准化工作安排

一缘煤业二〇一五年标准化工作安排矿属各单位：标准化工作是煤矿安全生产基础，标准化工作的好坏，直接反映出一个矿井安全生产管理的综合水平，为进一步加强我矿安全生产管理，夯实安全生产基础，进一步提升矿井安全生产综合管理水平，使我矿标准化工作明显改善，现结合我矿实际，对我矿二〇一五年标准化工作安排如下。一、总体思路：本着“立足实际、按需投入、先易后难、小处着眼、以点促线、以线带面、分步推进、整体提高、”的原则，认真规划标准化工作、不搞眉毛胡子一把抓，注重源头管理，经过一到二年的努力，使我矿标准化工作有明显的改善。二、总体目标： 1、力争2015年底我矿标准化工作井下达标准化省二级标准，井上达标准化达省三级标准（通风机房、抽放泵站等重要岗位标准化达省二级标准）。2、力争2015年各专业进行入集团公司整合矿井标准化管理前五名。三、组织机构及工作职责：（一）、矿成立标准化领导组组长：总经理副组长：各专业副总经理成员：各专业副总、助理、科室正职、队组队长、书记、科（队）分管副职。矿标准化领导组下设办公室，办公室设在矿标准化办公室，办公室主任：王向明电话：8128 四、根据总体把控，分工负

责的原则矿成立标准化专业组：1、安全管理专业组：组长：刘旭刚（安全副总经理）副组长：刘建军成员：胡彦岗、王志兵、王保现、张涛安全和职教标准化专业负责人：刘建军安全投入计划：刘建军、王保现、张涛 1 安全文化专业组组长：薛松副组长：王宏亮安全文化专业负责人：王宏亮2、采、掘、辅运、调度管理专业组：组长：林晋彬（生产副总经理）副组长：胡亮成员：白旭峰、李书文、郭青友采掘专业标准化负责人：李书文辅助运输专业标准化负责人：郭青友调度专业标准化负责人：白旭峰 3、机电主运专业组组长：王新（机电副总经理）副组长：卢文忠成员：廉杰军、白雪彦、机电专业和主运输系统标准化负责人：廉杰军供电电力专业标准化负责人：白雪彦 4、一通三防专业组长：徐旺（通风副总经理）副组长：赵忻成员：穆秀林、刘宝魁、牛慧刚一通三防专业标准化负责人：穆秀林抽采专业标准化负责人：刘宝魁防突专业标准化负责人：牛慧刚监测监控专业标准化负责人：廉杰军5、技术管理、地测防治水、职业健康、环保专业组长：陈书宏（总工程师）副组长：白文德成员：韩晓斐、于鸿地测防治水标准化负责人：韩晓裴 2

2018部门年度工作计划表格

2018部门年度工作计划表格 2018部门年度工作计划表格 2018部门年度表格就是为大家带来的2018部门年度工作计划范文，欢迎大家阅读! 2018部门年度工作计划表格：公司主管年度工作计划 一、具体业务开展。 1.对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈,及时调整修改工作计划,记录下属员工在工作计划实施中的工作表现,并向人力资源部经理汇报工作进度。 2.对该工作计划方案的实施成果按照事先制定的评估标准进行评估,并将评估报告上报给人力资源部经理审阅。 3.对该工作计划方案进行并形成书面报告提交给人力资源部经理审阅,批准通过。 4.进行下一个工作计划。 注意:在实施上述工作计划的过程中,该人事主管所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。 5.在征得人力资源部经理同意的前提下,找文件档案室领取人事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单,对照职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉,对前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解,对其未完成的工作计划按照其工作计划方案来进行完成。 6.对照人事主管的职位说明书,就人事主管工作范围内人力资源管理工作中某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和人力资源部经理进行沟通,征得人力资源部经理的同意。 7.根据上述提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现

的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。 8.和下属沟通这些工作计划方案,对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持。 9.和人力资源部经理就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论,并征求其意见,征得人力资源部经理对其中某一方案的批准。 10.召集下属开会,在了解其各自职位说明书的前提下,明确各自的工作任务,及其在人力资源部经理已批准工作计划方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等,共同推进工作计划的实施。 二、定期总结和改进工作。 1.按各项工作计划的具体进度审阅下属的工作计划,审阅报告报备人力资源部经理,听取其对报告的指导意见。 2.对上述的各项工作计划按照先后顺许进行工作总结,并提交给人力资源部经理审阅,充分听取其对工作的各项指导意见。 三、注重与上级、其他部门以及员工的沟通。 人力资源工作在公司内部属于一项服务支援性工作,对主要的业务流程提供人力资源规划、招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持,保障主要业务流程顺利进行,实现公司的保值增值。 1、看法,让他们多提意见、多提建议。 2.注重和上级领导的沟通,深入了解上级领导对自己各项工作的看法,让上级领导对自己的工作多多提出意见,让自身工作中尽量少范错误、不范错误。 3.注重和公司内部其他部门的沟通,充分听取各部门对人力资源部门各项工作的意见,有则改之,无则加勉。 四、充分深入地了解公司情况。 我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化等,公司的主营业务、各项工作流程、组织结构等。 获取信息的方式如下:

2018年年度财务部工作计划及目标

2018年财务部年度工作目标规划 第一部分，各项目标 一、制度建设目标 1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。 2、财务违法乱纪行为为零。 二、财务工作目标 1、财务效益指标：提高应收账款催收力度，提高公司回款率、资金收益率。 2、及时提供财务报表分析和预测报告，为公司提高整体利润率奉献力量。 三、成本控制目标 1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企业成本比上年度降低。 四、会计核算管理目标 1、会计核算资料准确及时完整，会计报告及时。 五、资金管理目标 1、降低企业资金管理成本，提高企业投资收益率。 六、部门管理目标 1、部门工作完成率100%，部门人员考核合格率85%以上。 七、精神文明目标 1、工作状态饱满积极。

2、工作认真负责。 八、业务培训目标 1、加强培训，队伍综合素质不断提高。 财务部各职位目标分解： 管理职位目标：（会计主管） 总体目标目标细化 制度建设目标1、依据国家有关财务制度、会计准则和有关企业规定，制定并不断完善企业财务管理的各项制度，制度内容全面、完善。 2、组织执行国家有关财务法律法规、方针、政策，保证财务活动正常运行。 财务工作目标1、制定财务工作各项计划并监督实施，计划及时完成率100%。 2、对企业财务运作进行控制，提高企业年度财务效益指标完成率。 3、根据企业的经营状况，向总经理提交财务分析和预测报告，报告编制及时准确。。 4、及时申报纳税。 5、对日常财务账务进行审核。 6、完成领导交待的其他工作。 7、结合准确的财务数据，为客户报价标准提出合理化建议。 成本管理目标 1、全年费用控制，比照去年的全年费用明细表，严格控制各 项明细费用。对于异常费用情况，进行预警提示。

2018年安全生产标准化考核办法

青云煤业2019年安全生产标准化考核办法为进一步推进安全生产标准化建设，全面提升现场安全生产管理水平，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》，结合公司实际，特制定本办法。 一、组织机构 1、安全生产标准化领导组 组长：总经理 副组长：安全副总经理、生产副总经理、总工程师、 机电副总经理、后勤副总经理、工会主席 总经理助理（通防） 成员：安检部、生产调度室、机电部、技术部、 通风部、后勤部、人力资源部、经营管理部、 党群文化部、财务部等部门负责人及各生产队 队长 安全生产标准化办公室设在安检部，安全生产标准化办公室主任由安标办主任兼任。 2、安全生产标准化验收组 组长：安全副总经理 副组长：安标办主任 成员：安检部、技术部、机电部、通防部、调度室等专业骨干。 二、职责分工 总经理全面负责安全生产标准化工作；负责职业卫生专

业达标工作 安全副总经理负责安全风险分级管控、事故隐患排查治理、安全培训和应急管理专业达标工作； 生产副总经理负责采煤、掘进专业现场达标工作，调度和地面设施专业达标工作； 总工程师负责地质灾害防治与测量、采煤、掘进专业资料达标工作； 机电副总经理负责机电、运输专业达标工作； 总经理助理（通防）负责通风专业达标工作。 三、总体目标： 保持安全生产标准化二级标准。 四、工作要求 1、队组月度自检 为确保各专业实现动态达标，各队组必须做到日清日结、坚持班组安全生产标准化交接验收，每月至少组织三次安全生产标准化自检，各类原始资料齐全、正规，并分类归档保存，队组根据每月组织自检情况编制自检报告，于当月25 日前报安全生产标准化办公室。自检报告内容应有以下几项： (1).当月安全生产标准化自检的组织与评定情况，以及当月安全生产达标规划的完成情况。 (2).自检中发现的主要问题及落实、整改措施。安全生产标准化问题整改及复查情况。对屡查屡出而又未能很好解决

安全生产标准化工作计划

编号：AQ-BH-02827 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产标准化工作计划 Work plan of work safety standardization

安全生产标准化工作计划 备注：在你制订工作计划的时候，你可以回顾以前做的计划中存在的不足，总结出一些经验，因此你会不断 地进步，每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些。 一、工程概况 本工程位于宜昌市夷陵区小溪塔街道冯家湾社区（虾子沟附近）。1#2#住宅楼总建筑面积40594.14㎡，地下建筑面积为3957.8㎡，地下一层，地上二十八层，1#楼基础形式为崁岩基础，2#楼基础形式为人工挖孔桩基础，结构类型为框架剪力墙。建筑工程等级为一级，抗震设防烈度为六度，耐火等级为一级，安全等级为一级，防火设计分类为一级高层，屋面防水等级为Ⅱ级，地下室防水等级为三级。建筑设计合理使用年限为50年。 二、安全生产目标 为全面实施本项目创造宜昌市安全文明施工现场，对施工现场实行标准化管理、文明施工，确保达到市级安全文明施工现场。 1、控制目标 1）杜绝工伤亡事故的发生。

2）年工伤频率控制在1.5%以内。 3）不发生火灾、中毒和重大机械事故。 4）不污染环境和严重扰民事件。 2、安全管理目标 1）确保施工现场达到市级安全文明施工工地现场。 2）及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到100%。 3）扬尘、噪声、职业危害作业合格率100%。 3、工作目标 1）施工现场实行全员安全教育，特种作业人员持证上岗率达到100%；普通工种持证上岗率达到90%；施工人员三级安全教育率达到100%。 2）按期开展安全检查活动，隐患整改做到“四定”，即定整改负责人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。 3）认真做好安全生产的七关：即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。 4）认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动。

2018年部门工作计划4篇

2018年部门工作计划4篇 1做好南部开评标区试运行期间的后勤服务及固定资产登记和物品领用等相关工作;加强办公用品管理，拟定单位办公设备及耗材使用管理制度。 办公室 2做好招标师考试的组织安排工作；上报三月份重点工作完成情况及四月份重点工作;做好中心财务移交县会计核算中心，实现收支两条线”管理有关工作。 3牵头做好单位查、摆、找、补、创”活动;继续做好工程建设领域突出问题专项治理相关工作；草拟招投标工作复议管理办法。 督查科 4以朱巷、杨庙整村推进工程为重点，做好三月份开标项目的专家抽取、评标监督和辅助记录等工作；对全县重点民生项目开展一次标后巡查。 5完成二月份绩效考核基础性数据的收集工作；完成三月份招标文件评审组织及意见落实情况的审查；做好企业法人约谈工作。 6适应南部开评标区建设需要，做好单位内外网信息化建设，着手进行中心网站及办公管理软件升级改版工作。 7做好县招管委会议和全县招投标大会的筹备工作；修校、审定招投标工作全集，着手联系印制出版工作；结合业务开展情况，实施编发信息专报。 政策法规科 8酝酿建立工程建设项目招标质量评价体系；完成三周年宣传专栏布展工作；拟定四月份学习计划

9做好南北部业务协同推进工作；全力推进朱巷、杨庙整村推进项目招标工作。 业务部 10完成度招标得失分析及招标文件范本、项目办理考评细则的修改完善工作；做好度政府采购、产权交易类项目归档情况统计工作。 11完成度招标项目中标价格分析；做好本月开标项目报价资料以及主要建材市场价格的收集、整理、分析工作。 造价部 12做好新进项目工程量清单、预算及招标文件的审查工作，确保预算准确 性、控制价的合理性。 13适应南北分区办公的需要，做好项目分区受理、报名、资料发放等工作的衔接;协助督查科做好法人约谈；做好二月份项目运行情况跟踪分析；针对整村推进项目和南北分区办理工作开展一次市场调研工作。 综合部 14根据党建计划，组织开展好本单位各项活动；加强与校安办的对接，做好中小学校舍安全加固项目招标的准备工作；结合会员管理制度，修改完善星级会员单位和交易员管理办法。 学生会部门工作计划 我系学生会是学生实施自我管理、自我服务、自我教育的组织机构，同时又是学生锻炼自我、展示自我、表现自我的舞台，是全面落实全国高等院校育人工作的一个重要的补充。学生会成员是本着甘心为同学服务为根，以实干精神为本的目的投身本会的工作中。在新的学期为进一步提高学生会各成员的工作能力和管理水平，促进我系学生活动工作的落实，学生会特拟定以下工作计划

进一步完善的安全标准化工作计划和措施

句容市宏源电力线材有限公司 进一步完善的安全标准化工作计划和措施本公司为了进一步完善安全标准化工作计划和措施，进一步推动和引导本公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据本公司的实际情况，特修订公司安全生产标准化工作计划和措施。 一、指导思想 以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展厂安全生产标准化工作，进一步落实本公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。 二、工作目标与计划措施 1．工作目标 本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，本公司在达到安全生产标准化三级标准的基础上，进一步全面开展安全生产标准化工作，持续改进，争取达到安全生产标准化二级标准。 2．计划措施 安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高，定期进行标准化进行评定，落实整改，并持续改进。 （1）进一步明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想，

制定符合本公司特点的工作目标、措施和工作计划； （2）进一步分解落实安全标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到职能组、各班组和各个岗位； （3）健全公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、各车间、各班组都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系；（4）健全公司安全生产标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态； （5）完善公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。 （6）在完成三级标准化创建工作后，定期开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高，向安全生产标准化二级企业迈进。 三、工作要求 开展安全生产标准化工作，领导重视是关键，公司主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。 1.加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人，也是安全生产标准化工作的第一责任人，建立明确主管领导、落实具

公司企业品质部部门2018年工作计划

公司品质部部门2018年工作计划(说明：此文为WORD文档，下载后可直接使用)

根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；组织下属开展来料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性，控制检测费用，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。 1.组织结构 目前，品质部人力短缺，共有2人，弹性人数为 1人，但是职责范围甚广，包括：来料，生产线，入库，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，而且随着走上正规，因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。 1.1组织架构 为适应目前生产需要，暂时组织结构如下图所示，后续需要增加检验员。 我希望增加的检验员要求素质比较高一点，现有的质检员再培训也只能做到防止不良品出货，而不能做到有质量意识，乃至能产生质量预防改进的动行等： 当生产规模逐渐扩大，产品越来越丰富，业务量就会越来越大，工作重心将 相应变化，计划将来组织后期发展需要，品质部还需要建立供应商质量管理，出货检验等。 1.2部门职责 为贯彻质量管理体力，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户 提供满意的产品及优质的服务，以达到公司利益最大化，暂定以下职责： A.贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保ISO9001质量主管 文员 IPQC IQC OQC

管理体系能持续运行并有效执行。 B，根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对各部门的品质管理工作进行评估，并根据实际业绩和生产情况组织检讨，规划。 C.负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种品质改善活动，如“QCC品质圈活动”、“7S活动”等。 D.建立质量管理责任制，落实到各相关部门（人），建立并完善品质考核制度办法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”。 E.制定本部门考核制度，组织实施绩效管理；并提供各项质量问题统计数据，配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督。 F.制定质量管理培训计划，开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、业务人员、操作员等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平。 G.加强对有关国际，国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理，然后发行到相关部门及人员学习掌握，并落实执行。 H.参与特殊订单的审核与产品设计，并制定出相应的检验规范以及质量控制计划。 I.负责样品的检验，将检验结果反馈到相关部门，促进项目改善，并按照质量控制计划归档相关文件。 J.落实供应商的质量管理，参与公司合格供应商的评定。 K.参与新设备/量具的台帐管理，检测确认，系统分析，并将检验记录反馈相关门。 L.按照规定的作业流程，参考检验标准或检验规范对原辅材料，外加工品，半成品及成品进行检验，巡视检验，形成书面检验记录反馈相关部门。 M.配合相关部门进行客户投诉处理，主导异常原因分析并将改善措施切实执行，验证，减少内外部客户投诉，不断提高客户满意度。 N.负责编制年、季、月度产品质量统计报表，建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序；对产品质量指标进行统计、分析和考核，并提出改善产品质量的措施。

安全生产标准化工作计划(完整版)

安全生产标准化工作计划 安全生产标准化工作计划 第一篇： 2月份安全生产标准化工作计划 2月份安全生产标准化工作计划 1、严格落实安全生产责任制，加大安全考核力度。修订并印发《南山矿业公司安全管理工作考核办法》，并组织职工学习。 2、进一步落实“冬防”工作措施，确保极端天气条件下人身、设备、设施安全以及生产平稳顺行。 3、加强“一条龙”生产岗位、凹山采场东南帮地质环境治理工程、东山采场小东山开采区域、东山采坑生态恢复回填工程、和尚桥选厂建设工程的安全检查力度，督促所辖单位做好安全工作。 4、加强对重大危险源的监控和管理，加大对高危作业尤其是“两轮一机一电一爆一高”的安全管理，防止发生人身伤害事故。 5、继续组织职工学习《南山安全信息》中的各类事故案例，以及《冶金安全》《马钢安全》刊载的安全生产知识，提高职工安全意识。 6、学习、贯彻新版《金属非金属露天矿山安全生产标准化评分办法》，为迎接国家级外审做好准备 7、组织开展2月份安全检查。 8、加强属地安全管理力度。同有关部门紧密配合，制止偷排尾砂、盗挖资源行为；开展工程项目安全专项检查；加强对外来单位和人员的安全管理。

2016年一月十九日 第二篇： 安全生产标准化的工作计划和措施 关于完善安全生产的工作计划和措施 为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则，有效的预防和遏制各类安全事故的发生，保障员工人身健康安全和公司财产安全，根据公司《安全生产责任制度》要求，结合公司安全生产管理工作的实际情况，现拟定201X年安全生产的工作计划和措施。 1. 工作目标 本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则，通过开展安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝社会性灾害事故，无死亡事故、多人急性中毒事故，无重大火灾、爆炸事故，无重大环境污染事故，无重大工艺、设备、误操作事故。在岗员工安全教育培训课时≥24小时、员工安全教育考试合格率100%、新员工安全培训考试合格率100%、转岗、复工安全培训合格率100%、生产作业员工培训上岗合格率100%、员工安全教育培训档案建档率100%、排除隐患整改合格率100%，安全标准化内审和外审严重不符合项为零，争取在201X年底，达到公司安全标准化评审验收要求。

新版2018年公司工作目标和工作计划

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年公司工作目标和工作计划 一、2018年度工作回顾： 2018年从公司正式开业，到现在的10月，公司每月营业状况无法盈利。目前公司运营到处于整个市场相对的淡季，那么公司基本 处于完全无营业收入状态。 整个公司运营不理想，这个有市场的状况，更多的是公司运营的掌 控能力存在不足而引起的业绩严重亏损。 公司负责人要从中吸取经验和教训，从现在开始，完成2018年既定经济管理目标。 总结不足： 1、公司运营核心部门掌控、引导不力。 2、申报部老师招聘、培训不力。 3、公司的绩效考核执行力度不够。 4、公司主营项目的业务领导水平不够。 结合目前公司发展状况和今后趋势，公司计划从以下几个方面开展2018年度的工作：加强管理基础、构建高效运作的营销业务运 营管理机制；努力提升人才业务水平，不断提高培训产品质量，努 力为学员客户提供优质的产品和服务。 二、12市场预测和分析 1、国家政策预测 1 / 14

2018年的考生在逐年增加，九大员考试的准入门槛和难度不断增加，都是市场契机。庞大的考试队伍和建筑市场的需求量完全是 反比，很对单位和个人对此证的需求和依赖是相当的强。 所以在考试难度加大的同时，我们培训机构还是有更多的市场机遇，对于大部分考生来说，经过多年的考试但是都无法通过，开 始的几年总算是抱着侥幸通过考试的心态逐渐回归理性。 2、同行分析 长沙的机构目前没有绝对的领导公司，无论在培训公司的整体实力、品牌知名度、学员忠诚度都没有个性鲜明的公司，目前还是 处于争霸，互相割裂的状态，彼此恶性的价格竞争阶段，也正是集 中突围，是树立品牌的大好时机。 3、对手分析 长沙目前比较有知名度的是外来的培训公司进入，有等以网络视频 教育结合他们的包过签约班给予市场较大的份额分割。 4、公司优势和劣势 优势：正式运营以来，依托集团提供的平台，减少很多人力物力的 消耗和管理精力，一心一意的全力做好营销团队的建设。 （1）、信息的共享，节约了公司行政部的无谓搜索，保障营销部门 的客户开发准确率和高效率。 （2）、资源的共享，完全从公司目前所无法单独完成的事务和成本

标准化工作计划

标准化工作计划 篇一：XX年标准化工作计划 XX年标准化工作计划 根据XXXX字〔XX〕187号《关于调整标准化委员会成员及职能的通知》附件《XX-XX年标准化工作行动计划》制定XX年 相关说明： 1、各级政府标准化管理单位会议目前没有具体时间，公司标准化委员会将根据政府各级标准化管理单位会议通知要求派员参与。 2、各产品标准归口管理单位一般每年两次会议，会议主要内容为标准立项评审与立项标准专家评审，公司标准化委员会将根据标准归口管理单位会议通知派员参加会议。 3、中国纺织工业协会标准化会议一般与中国纺织标准归口管理单位上海纺织技术监督所共同举行。 4、公司各部门责任人必须重视公司标准化工作，关注与本部门工作相关国家、地方、行业标准及法律法规，及时收集、整理、应用，各部门收集标准、法律法规必须是最新版本。 5、检验方法标准实验室试验工作由质量管理部和技术研究院共同完成涉及技术人员需无条件配合。 6、上报各标准归口管理单位标准立项30份意见调查

表由公司标准化委员会发出、跟踪、意见回收整理。 7、立项标准标准编制与编制说明由公司提出标准单位负责。 8、公司产品标准编写除按编写标准外需编写编制说明（备案必须提供），公司原材料标准编写标准不编写编制说明，但标准除指标外需提供检验方法标准号及检验方法。 9、产品第三方检测必须查检验单位资质。 10、公司营销部门所有营销人员必须熟悉公司所有产品备案标准、国家标准，包括检验方法，提供给产品使用单位标准必须与公司备案标准一致，由于标准提供错误导致公司损失由标准提供人承担责任。 11、各部门工作应用标准培训是长期工作，有新标准下发后需及时培训并做好培训记录及培训考核工作。 12、公司新产品、新品种需及时立项申报。 13、所有活性炭标准以XXX公司申报，XXX标准化委员会成立或调整由行政部下文。 篇二：年度标准化工作计划 标准化工作计划 我厂2***年标准化工作重点是：进一步提高广大干部、职工的标准化意识和丰富标准化知识；提高标准化管理基础工作水平；完成各种标准的补充工作；切实抓好各项标准的贯彻和执行工作，促进全厂各项工作的开展。

2018部门工作计划书范文

2018部门工作计划书范文 XX年部门工作计划书范文(一) 随着新学期的到来，抚顺职业技术学院工商系生活部也面临着新的挑战，我部也要继续发扬生活部的优良传统，在继续做好本职工作的同时，极力配合好其它部门的工作。信息学院生活部一直以“服务同学，宣传自己”为工作原则，在全心全意为学院同学们服务的同时，努力将生活部由幕后推向前台，打造自己的精品活动，以崭新的姿态迎接挑战，以积极的态度做好自己的本职工作。基于以上情况，现对抚顺职业技术学院工商系生活部本学期的工作计划做如下安排 一.自身建设 加强自身建设，明确工作思路，完善自身管理。在院领导和主席团的指导下，我部要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使生活部的运作更规范更有效率。明确分工以及个人职责，让老师以及同学们看到的是一个有组织，有纪律的生活部。 2.努力完成生活部的各项工作,认真学习各项规章制度，从部长到干事做到一切严格遵守纪律，服从组织安排。 3.严格摆正工作，学习，生活三者关系。工作态度积极端正，做到任务落实到位，责任落实到人。工作中应当注重效率，质量和可

操作性。在可操作性强，保证质量的同时，提高工作效率，少做“无用功”。 4.注意及时反馈信息，不论部长级或者是干事，在工作中遇到困难首先及时解决，自己难以解决的事情应及时向上级汇报，以免耽误工作。 二.工作制度遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规章制度。 2.本着“从同学中来，到同学中去，全心全意服务同学”的宗旨，为信息学院尽自己最大的努力。 3.生活部的每位成员都要养成积极热心，吃苦耐劳，认真负责的工作作风。 4.生活部要继续作好学生同学校后勤方面的联系人，协调好二者之间的关系,广泛收集同学们对学校饮食，安全等方面的相关意见和建议，并及时传达给相关的部门。 5.维护同学们的基本利益，确保同学们生活惬意有序进行的基础上，努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。

安全标准化工作计划实施方案正式版

解决方案编号：LX-FS-A97038 安全标准化工作计划实施方案正式 版 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全标准化工作计划实施方案正式 版 使用说明：本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为了更好的贯彻公司安全生产方针，使安全生产责任制落地，改善公司的安全生产现状，有效的控制安全生产过程中得风险，提高安全标准化管理水平，根据公司的现状，特制定公司安全生产标准化实施方案。 一、目前公司安全标准化执行情况 每年年初制订安全培训计划，按时组织培训；定期组织季节性、节假日、专项等安全检查；加强作业安全管理，严格管理各类票证作业，及时消除隐患，确保各类作业符合安全规范；严格按照职业健康管理

安全标准化程序文件2018年度

***-AB-CX—2017 A/0 ******有限公司 安全标准化程序文件 版次：第 A 版 修订状态：第 0 次 受控状态：受控 编制： 审核： 批准： 2017年×月×日发布 2017年×月×日实施 安全环保部发布

目录 （手册□、程序文件□、制度或作业文件□）制订/修订审定 (3) 前言 (4) 1安全标准化文件与资料控制程序 (5) 2标准化记录控制程序 (15)

（手册□、程序文件□、制度或作业文件□）制定/修订审定表

前言 安全标准化程序文件依据《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）、《工贸企业安全生产标准化建设实施指南》和《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》编制。 安全标准化程序文件共计2个，规定了本公司安全标准化系统管理方面的要求，规范了安全标准化系统主要核心内容及相关记录。各单位、科室对在使用过程中的问题，请及时反馈，以便更好的指导工作，并作为下一步修订时的参考资料。 安全标准化程序文件由公司安全环保部负责组织编写，在管理制度制定、修改、评审过程中吸收员工代表参与，由安全标准化系统管理者代表审核，最后由总经理批准发布。 安全标准化程序文件的解释权归公司安全环保部。

安全标准化文件与资料控制程序 1.目的 为了对我公司安全标准化系统文件的识别、编写、审批、发布、发放、修改、回收和评审等过程进行有效控制，以确保在安全标准化系统运行中各科室、单位都可获得并使用适用的文件有关版本，制定本程序。 2.范围 本程序适用于对公司安全标准化系统所要求的文件进行控制。 3.职责 3.1安全环保部是安全标准化文件控制的归口管理部门，负责分工的安全标准化系统文件的识别、编制、审核，负责安全标准化系统文件的标识、发放、保管、更改、回收、作废管理。 3.2安全环保部负责分管文件的编制、审核，并负责外来文件适用性的审核和控制。 3.3分管安全副总经理审批安全标准化系统有关文件及安全标准化手册等。 3.4总经理批准和发布安全标准化系统有关文件及安全标准化手册等。 3.5各科室、单位负责本部门与安全标准化系统有关的文件的编制、审核和本部门所有文件的管理和控制。 4.文件控制流程