文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 2017年规建办上半年工作总结及下半年工作计划

2017年规建办上半年工作总结及下半年工作计划

2017年规建办上半年工作总结及下半年工作计划
2017年规建办上半年工作总结及下半年工作计划

2017年规建办上半年工作总结及下半年工作计划

²,2017年9月xx老街进行旧房综合改造,该楼列入旧改计划,施工前发现房屋向南倾斜。2017年10月对房屋进行了倾斜检测,检测结果房屋向南最大倾斜率为17%,已超过《危险房屋鉴定标准》中倾斜项目的标准值,居民强烈要求对房屋进行纠偏、修缮。

我办已征询居民业主意见(已征得100%业主同意),并委托了有资质的检测机构进行了检测,收集了房屋原有设计施工图,对房屋进行结构可靠性检测(包括基础、承重结构、砌筑墙体、砌筑砂浆强度等检测内容),同时,委托相关设计公司确定房屋纠倾加固方案设计等,目前正在按即定方案进行纠偏。

(三)报春路延伸项目后期

涉及WW项目报春新村改造及前期明星印锈花厂动迁补偿,平整场地等费用,收集相关资料,与区城投协调结算事宜。

(四)南马会所的建设

在青春、黎安、莘光会所已建成的影响下,南马老百姓要求新建农民会所的呼声越来越高,在我办与镇相关部门的协调下,拟在黎安公园南侧、黎明路、永秀路东侧新建南马会所,南马会所约长55米、宽15米、层高6米,约850平方米,南马会所已于4

月10日建设完成并于5月1日投入使用。

(五)莘南花苑二村房屋倾斜问题

针对莘南花苑二村小区房屋出现裂缝、下沉和倾斜现象,我办委托中冶建筑研究院华东分院房屋质量监测站对该小区进行房屋倾斜的测量。监测单位将莘南花苑二村小区分为南侧四幢(98-100、101-104、105-106、107-109号)、北侧四幢(7-9、10-12、13-15、27-29号)、中部11幢(21-23、24-26、40-42、55-58、59-60、61-63、75-77、78-81、82-83、84-86号)三批进行测量。

2017年4月、11月的检测结果与2017年检测结果相比房屋未见向倾斜发展的趋势,相对比较稳定,检测工作告一段落。同时,将检测结果与社区办、信访办及居委进行了交底。

六、加大管理力度,建筑工地监管

今年上半年我镇共有9个在建工地,相关工作正常推进安全形势总体保持稳定。

1、每月组织相关人员开展在建工地定期与不定期的安全生产大检查,确保各建筑工地安全生产,安全施工。

2、重点检查了脚手架搭设、特种作业人员持证上岗情况、易燃易爆危险物品的堆放、消防器材的配备、乱拉电线和裸露电线接头等其它不安全因素。

3、对检查出隐患的生产单位立即下发行政检查意见书,并及时复查整改情况,对不认真整改或拒不整改的生产单位,及时向综

合监管部门进行汇报。

七、加大整治力度,建筑工地卫生监管

去年我镇通过了全国爱卫会组织的国家卫生区复审工作,2017年上半年我部门为巩固创建成果,进一步提升我镇建筑工地卫生管理质量,主要做了以下几方面工作:

1、要求施工现场保持环境清洁、物料堆放整齐、车辆进出场地硬化、建筑垃圾管理规范无乱招贴、无暴露垃圾、食堂工作人员持有有效的健康证明或者卫生知识培训合格证上岗等事宜。

2、每月不定期协同相关部门成员进行抽查,对卫生问题比较严重的生产单位及时上报相关部门。

八、一如既往,做好磁悬浮后期处理工作

2017年上半年,我办认真做好了磁悬浮原规划线居民补偿工作,沿线居民总涉及1200户,目前已补偿915户居民,剩余285户居民,下一步继续做好补偿工作并做好来访群众的接待工作。九、严格审核,按标准发放物业代价券补贴

根据《关于xx镇动迁农民物业管理费实行补贴的意见》的发放标准,对动迁农民物业管理进行补贴,并且做好来访群众的解释工作。

十、持之以恒,做好土地台帐工作维护

进一步规范集体资产管理体制和运行机制,维护土地台帐工作,按常规每半年及时更新维护一次信息。

十一、化解矛盾,努力做好信访WW工作

2017年上半年,我办信访“零投诉”,在以往,我办信访矛盾较多,去年就有24件信访件,与往年相比,今年信访投诉率为零,这与我办工作人员在平时的工作努力是分不开的,我们注重平时与百姓的沟通,遇事及时解决处理,决不推诿,同时也得到了较多居民的赞扬。

2017年下半年主要工作打算

2017年下半年,我办将以最佳的精神状态,最高的工作热情,在镇党委、镇政府的领导下,继续做好下半年的工作,求真务实,努力推进各项工作的开展,2017年下半年工作打算如下:

一、加快推进规划建设工作

(一)控规调整、推进项目落地

对编辑计划内的7项详规,按照计划有序推进。下半年调整1项,新增1项规划调整项目。

1、根据xx商务区招商接洽和土地出让计划实际情况,原xx新城MHP0-0201单元16A地块控制性详细规划实施方案(精工地块)规划编制计划取消。并调整为xx新城MHP0-0201单元18A-01A 地块的规划调整列入编制计划。该地块位于经三路以东、环湖路以南、经四路以西、秀文路以北,土地面积为52231平方米,用地性质为C2C8,容积率为 3.3万平方米/公顷。本次申请将18A-01A地块平均划分成东西两个地块,用地性质和容积率不变。

2、考虑到农民长效增收,保障集体经济持续发展,申请增加xx

新城MHP0-0201单元06A-01A(东吴实业公司)地块的规划调整列入编制计划。该地块位于友东路以东、黎安路以南、杨树浦港以西、淀浦河以北,并经沪府规[2017]83号文批准xx新城MHC10204单元控制性详细规划,土地面积59408平方米,用地性质为保留工业用地。本次申请容积率调整为 1.99万平方米/公顷,用地性质为工业用地。

(二)促开工、促竣工项目跟踪服务

继续做好辖区内8个促开工重大项目、产业项目和7个促竣工产业项目的相关工作,并对新的项目及时跟踪服务。

(三)协调生产性服务业产业项目规划土地报批手续

协调大亚湾、赢嘉、顺兴(中国)、顺兴(xx)4个项目签土地出让合同、规划设计方案、初步文件审查、规划许可证、施工许可证、竣工验收、办理产权证等相关报批手续。

(四)做好建筑安装税收的落地工作

继续与房产开发项目、工业建设项目、商务建设项目的建设单位签订税收落地协议。

(五)做好产业项目代办工作

进一步发挥新成立的产业项目代办办公室的作用,为需要代办的项目办理项目立项、规划审批、竣工验收等相关手续,继续跟进目前手上的五个项目进度,协助相关部门和单位做好各项代办工作,保证项目的顺利推进。

(1)xx镇敬老院项目手续办理情况,待土地核验合格证办理完

论品牌价值观的塑造

兰州商学院 本科生毕业论文(设计) 论文(设计):论品牌核心价值的塑造学院、系:工商管理学院 专业 (方向):工商企业管理 年级、班:2012级天水班 学生姓名:赵丽丽 指导教师:董原 2014 年10月31日

指导教师评语及成绩评定表 论文(设计) 题目 论品牌核心价值的塑造 成绩定稿时间2014年10月31日完成人 姓名赵丽丽 学院、 系 工商管理学院 专业工商企业管理年级2012级班级天水班 指 导 老 师 评 语 指导老师签字: 年月日

答辩委员会评语及成绩评定表 论文(设计) 题目 论品牌核心价值的塑造 成绩答辩时间2014年11月15日完成人 姓名赵丽丽 学院、 系 工商管理学院 专业工商企业管理年级2012级班级天水班 答 辩 委 员 会 评 语 答辩委员会主任签名: 年月日

论品牌核心价值的塑造 摘要 一种促使社会发展的巨大力量。当今世界,企业界百花齐放,优胜劣汰,出现一种生机勃勃的企业文化发展的景象,堪为壮观。企业究竟如何发展壮大,如何立于百年不败之地,这就取决于企业文化的发展与企业核心价值观的建立。塑造品牌核心价值观是企业品牌经营成功的关键。塑造品牌核心价值观可以有效提高品牌认知度和忠诚度,提升品牌竞争力。文章认为,成功的品牌核心价值的特征应具有排他性、执行力和感召力,可从功能性和精神或情感等角度去提炼品牌核心价值观。 [关键词]:品牌核心价值塑造

目录 一、品牌核心价值的体现 (3) (一)功能性价值 (4) (二)精神或感情性价值 (4) 二、成功品牌核心价值的特征 (5) (一)排他性 (5) (二)执行力 (5) (三)感召力 (6) 三、品牌核心价值塑造的对策 (6) (一)品牌核心价值提炼的方法 (6) (二)持续地传播和维护品牌核心价值 (9) 1、整合营销传播品牌核心价值 (9) 2、精确传播品牌核心价值 (9) 3、持续维护品牌核心价值 (10) 参考文献 (12)

2017年度市场部工作计划总结(思路)

2017年度市场部工作计划(思路) 一、【检讨与愿景】 2014年公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在公司的各项市场活动中,公司资源整合过程中,不断进步。 二、【工作思路】 1、明确工作容 首先就必须让市场部从围绕营业部转、担当营业勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。 2、驻点营销 驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身,又贴身服务了一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。(此工作策略需建立在市场部有较宽松及多余的自由支配工作时间及较合理的人员配备条件下开展实施) 市场部驻点必须完成六方面的工作: a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案; b、搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获市场消费需求结合行业发展趋势,提出新产品的开发思路; c、指导市场做好终端标准化建设,推动终端门店健康稳定发展; d、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。 e、及时全面宣贯公司政策,提升一线人员的战斗力;制定不同时期的有针对性的员工激励方案,提升员工积极性,进一步为公司提升竞争力; f、在市场实践中搜集整理亮点案例,重点总结出方法和经验,及时推荐给市场复制; 3、与营业部强强联合,营运部相互配合促进提升,成立品牌推广小组市场部要在市场一线真正发挥作用,除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外,还离不开一线部门的支持和配合。如果得不到市场一线的认可和有效执行,即使再好的方案,最终也只能是一纸空文。由市场部和营业部两部门的主管和骨干组成品牌小组,由市场部确定活动企划方案,再由品牌小组成员发表意见,主要对方案提出看法和改进建议,对于需进一步修改完善的方案,由市场部负责调整;对于会议讨论通过的方案,由总经办最终确认执行,交营业部执行,由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法,决定了市场部能否与营业部实现共融和共荣。品牌小组计划主要执行工作: 1.【规终端门店品牌形象】2014年4-5月份制定家家知连锁门店统一门店形象标准,包括门店列规、音乐播放(不同季度及节日音乐)、家家知统一服务礼仪、家家知终端宣传品使用规等终端门店统一形象,方便对家家知连锁品牌的统一性进行规; 2.【门店稽核管理制度】由品牌小组成员及总经办成员组成门店督察小组,建立门店稽查制度,不定期对上述第一条中规容进行稽查,稽查结果算入门店店长及责任员工绩效考核中,帮助公司建立统一的终端形象和后期品牌形象的管理维护; 品牌小组组成:

2020项目建设指挥部工作总结

2020项目建设指挥部工作总结 “黄金若粪土,肝胆硬如铁。策马渡悬崖,弯刀射胡月。青云当酒杯,笑饮 辛汗血。” 又是***个日出日落从我们身边悄然而逝,回首这一年的建设生活,我们用争分夺秒、顽强拼搏、务实创新的态度,以“青云当酒杯、笑饮辛汗血”的阔达气度,不计个人得失,披星辰、戴雨雪、战酷暑、斗风沙,不断迎接挑战、不断超越,不断完善,圆满了的完成了三期扩建项目热源部分的全部主体建设任务。以 使用功能先进、齐全、系统完善的项目向给予我们莫大支持的全厂职工、各级领 导上交完美的答卷,向建国64周年献礼。“俏也不争春,只把春来报。待到山花灿烂时,她在丛中笑”没有盛大的竣工典礼,没有隆重的奠基典礼,甚至没有一 个欢庆、短暂的间歇,指挥部就直接转战二期扩建项目,这正是党的群众路线教 育实践活动带来的务实新风,同时更要求每个建设者不能骄傲,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。 下面就指挥部20__年全年的工作做以下总结: 三期扩建项目 一、三期各项工作顺利开展 年初伊始,指挥部全体技术人员就开始积极、适时的开展全年的工作计划安排。根据公司的发展规划,从长远发展角度出发,做出了将厂区道路、厂区照明、厂区绿化等工程与规划二期发电机组项目结合施工的决定,这样不仅减少了规划 二期项目对已完成项目的二次破坏,缩短了施工工期,更大大节约了工程成本。

俗话说:“编筐编篓,重在收口。”20__年作为项目的收尾之年,虽然项目已投入使用,但项目的建设者们从来没有放松对精品项目的追求,根据指挥部“创优 质项目,更好服务生产”的工作要求,从点滴抓起,指挥部会同监理及施工单位 保运人员,对施工现场进行不定期巡查,发现问题及时解决,确保“使用功能不 留缺陷,安全不留隐患死角”,自去年末至今三期项目多次受到省、市、集团公 司莅临检查的领导们的好评。 在12年度的运行期后,三期扩建指挥部对现场进行了集中严格的检查,对 20余处损坏的门窗、彩板进行了精修,对厂房进行了重新粉刷。同时为方便运行人员生产工作,要求施工单位做出数项技术整改,其中:为方便车间运行人员操 作及检修,保证生产人员人身安全,要求施工单位增设操作平台共82处,累计耗钢材24.92吨;为保证设备安全稳定运行,对斗链除渣机,1#、2#锅炉上水弯管流量计进行改造;指派专业技术人员到济南锅炉厂的设备使用单位进行考察,根据多家用户反映,及三期项目锅炉使用情况,通过与锅炉设计者沟通,决定更改旋风 分离器烟气入口蜗向处浇注料施工工艺,将原设计的高温耐磨、耐火砖改为高温 耐火浇注料,解决了由于旋风分离器护板过薄,转缝易积灰导致炉墙变形的问题,此部分改造实现高温耐火浇注料单台炉3.5吨,共15吨。 截止目前,三期项目本年度完成厂区内DN1000管网602m,一次网小室3座,砼固定墩2座,消火栓井4座,各类管线750m,完成除氧器调试,拆除并 新建厂区内降温池一座;完成1#、2#锅炉配套石灰石系统安装及3#、4#锅炉配套石灰石系统管路的改造;完成斗链除渣机改造;完成了三期、煤场内消防、火灾报警系统的安装调试,安装厂区内摄像头***个,智能感烟探测器51只、智能感温探 测器39只、智能型手动报警按钮(带插孔)58只、声光报警器58只、扬声器44

2017部门下半年工作计划

2017部门下半年工作计划