如何管理后勤团队

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/aa15116510.html,

如何管理后勤团队更好为幼儿园发展服务作者：许庆

来源：《学校教育研究》2017年第22期

近年来，随着教育观念的不断改革和发展，随着社会家长对幼儿园越来越高的需求，随着接踵而来的各种安全事故在各幼儿园的蔓延，这对幼儿园每位教职工都提出了严峻的考验。后勤团队工作在幼儿园发展中也越来越起到举足轻重的作用。如何管理好后勤团队，更好地为幼儿园发展作最优质的服务，是我们应该研究的核心和主题。

一、优秀的领导人

这是管理后勤团队更好服务幼儿园的前提。

1.塑造人格魅力，树立示范榜样

首先，领导要有渊博的知识、良好的社交能力，能坚持自己的选择，信念，具有敏锐的判断力、果断的决策力。对目标的坚持，对制度的坚持，才能带领后勤团队不辱使命，充满激情为幼儿园健康发展推波助澜。

其次，后勤团队中各成员毕业学校、岗位职责、知识经验、生活背景、思维方式、考虑问题的角度等方面都有不同，就容易出现做好发现不了，做不好无法学习借鉴、进步慢等问题的存在。对干这样一支队伍，后勤团队领导人应具有宽容的胸怀、务实的作风及承担责任，接纳他们的不足，包容他们的不理解甚至怨气，帮助他们走出困惑，做好本职工作。更重要的是要看到他们的成绩，和他们一道分享他们成功的喜悦。只有这样，才能带来务实的团队，求真

的团队，敢于承担责任的团队，有发展前途的团队。

2.提高专业素质，提升综合素养

后勤团队领导人都是在教育战线奋斗数年以上的，从优秀教研组长、保教组长中选拔出来的，懂管理、精教育。能更好地保证教育教学的正常进行中，合理地安排了人力、物力、财，让后勤各项工作科学有序的得到发展.

后勤团队领导人还需掌握各种专业知识。需要经常看书、查资料、了解幼儿园营养知识等，从一点一滴地实地察看做起；了解领导好保健人员的工作，就经常检查督促晨检工作、查班工作、研究档案、案例；并经常进行派送保管员、财会人员等人员进行专业知识岗位培训，让他们学习理论与实践相结合，这样才能有的放失，管理好幼儿园后勤团队。

后勤团队领导人还要懂管理。这是团队成功的必要条件，是幼儿园的需要，也是社会赋予我们的责任，我们在管理理论的基础上，订阅了大量管理类杂志，通过电视媒体或网络培训