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Yahoo!的分布式数据平台PNUTS简介及感悟
Sunday, Jun 21st, 2009 by Tim | Tags: CAP, PNUTS
在分布式领域有个CAP理论(Brewer’s CAP Theorem) ，是说Consistency(一致性), Availability(可用性), Partition tolerance(分布) 三部分在系统实现只可同时满足二点，没法三者兼顾。所以架构设计师不要把精力浪费在如何设计能满足三者的完美分布式系统，而是应该进行取舍，选取最适合应用需求的其中之二。比如MySQL 5.1 cluster设计前显然不知道有CAP理论这样的经验, 所以MySQL cluster表面看来尽管可提供所有分布式特性，但实际大部分场合都无法提供稳定可靠的服务。
Yahoo!的PNUTS是一个分布式的数据存储平台，它是Yahoo!云计算平台重要的一部分。它的上层产品通常也称为Sherpa。按照官方的描述，”PNUTS, a massively parallel and geographically distribut ed database system for Yahoo!’s web applications.” PNUTS显然
就深谙CAP之道，考虑到大部分web应用对一致性并不要求非常严格，在设计上放弃了对强一致性的追求。代替的是追求更高的availability，容错，更快速的响应调用请求等。
1. PNUTS简介及特点
?地理分布式，分布在全球多个数据中心。由于大部分Web应用都对响应时间要求高，因此最好服务器部署在离用户最近的本地机房。
?可扩展，记录数可支持从几万条到几亿条。数据容量增加不会影响性能。
?schema-free，即非固定表结构。实际使用key/value存储的，一条记录的多个字段实际是用json方式合并存在value中。因此delete和update必须指定primary key。
但也支持批量查询。
?高可用性及容错。从单个存储节点到整个数据中心不可用都不会影响前端Web访问。
?适合存相对小型的记录，不适合存储大文件，流媒体等。
?弱一致性保证。
传统的数据库提供强一致性保证, 通常称为“serialization transaction”，保证调用时序的一致性。但在web应用中不是必须，比如用户A修改了自己的资料或上传了图片，他的好友B 短时间不能立即看到并不是大的问题，通常的Web应用都可以接受。PNUTS像大部分分布式key/value系统类似，提供的是弱一致性的支持，也就是支持“最终一致性(eventually consistent)”。用户B最终会看到用户A的修改信息。
未够！但最终一致性并非可以适应所有场合，比如用户A修改了相册的访问权限，设置用户C不能访问，然后用户A又上传了新的图片，如果用户C处于另外一个IDC访问，如果图片数据先同步成功，而权限记录后同步的话，C实际上违反了A设置的权限而看到图片了。因此对于部分场合最终一致性是不够的。
2. PNUTS实现
2.1 Record-level mastering 记录级别主节点
每一条记录都有一个主记录。比如一个印度的用户保存的记录master在印度机房，通常修改都会调用印度。其他地方如美国用户看这个用户的资料调用的是美国数据中心的资料，有可能取到的是旧版的数据。非master机房也可对记录进行修改，但需要master来统一管理。每行数据都有自己的版本控制，如下图所示。
2.2 PNUTS的结构
每个数据中心的PNUTS结构由四部分构成
Storage Units (SU) 存储单元
物理的存储服务器，每个存储服务器上面含有多个tablets，tablets是PNUTS上的基本存储单元。一个tablets是一个yahoo内部格式的hash table的文件(hash table)或是一个MySQL innodb表(ordered table)。一个Tablet通常为几百M。一个SU上通常会存在几百个tablets。
Routers
每个tablets在哪个SU上是通过查询router获得。一个数据中心内router通常可由两台双机备份的单元提供。
Tablet Controller
router的位置只是个内存快照，实际的位置由Tablet Controller单元决定。
Message Broker
与远程数据的同步是由YMB提供，它是一个pub/sub的异步消息订阅系统。
2.3 Tablets寻址与切分
存储分hash和ordered data store。
以hash为例介绍，先对所有的tablets按hash值分片，比如1-10,000属于tablets 1, 10,000到20,000属于tablets 2，依此类推分配完所有的hash范围。一个大型的IDC通常会存在100万以下的tablets, 1,000台左右的SU。tablets属于哪个SU由routers全部加载到内存里面，因此router访问速度极快，通常不会成为瓶颈。按照官方的说法，系统的瓶颈只存在磁盘文件hash file访问上。
当某个SU访问量过大，则可将SU中部分tablets移到相对空闲的SU，并修改tablet controller的偏移记录。router定位tablet失效之后会自动通过tablet controller重新加载到内存。所以切分也相对容易实现。
Tim也曾经用MySQL实现过类似大规模存储的系统，当时的做法是把每条记录的key属于哪个SU的信息保存到一个字典里面，好处是切分可以获得更大的灵活性，可以动态增加新的tablets,而不需要切分旧的tablets。但缺点就是字典没法像router这样，可以高效的全部加载到内存中。所以比较而言，在实际的应用中，按段分片会更简单，且已经足够使用。
2.4 API访问
支持多种级别的数据访问API:
?Read-any 读取的版本有可能是旧的，返回本地IDC的数据，不检查最新版本，性能最好。
?Read-critical(required_version) 读取指定版本，用户修改资料之后调用返回比当前版本更新的版本，以保证当前用户看到的不是修改前的记录。
?Read-latest 强制读取最新，可能需要执行远程IDC调用。比如上面例子介绍的读取权限列表的调用。
?Write 比如更新用户资料
?Test-and-set-write(required version) 只有当记录属于指定的版本才执行write，比如更新用户积分等业务，这个调用有点类似以前介绍的atom操作。
Write调用示意图
3. PNUTS疑问
记录级别master的问题，比如master选取如何达到效率最佳，如何面对2个修改合并冲突?合并冲突据说是需要client自行来处理，
这篇Details on Yahoo’s distributed database提到的平均调用latency 100ms的问题。web 应用通常对每次数据的访问最好在10ms之内完成，因为每个web页面实际上不止一个数据访问的调用，经常调用10次以上db的访问的页面并不少见，因此如果平均latency在100ms以上那势必影响页面加载速度。不过yahoo!的开发人员回复paper中的数据实际是一个老版本的测试，目前的版本，在实际生产环境的pnuts的latency会在10ms以下。
另外PNUTS为什么要用消息系统代替replication/undo log？有何优点？
4. PNUTS感悟
Web应用使用通用的存储服务是大势所趋，类似BigTable, Amazon Dynamo/SimpleDB这样的方案，但是目前除非使用Amazon提供的商用SimpleDB之外几乎没有通用的解决方
案，每个公司甚至每个项目需要面对及考虑数据规模增大的问题。比如初步统计下国内研究可扩展数据存储及访问的项目就有
?手机之家的数据访问层封装DAL 2.0
?盛大陈思儒写的开源项目Amoeba，类似MySQL proxy
?国内的Erlang geek @litaocheng曾经对Dynamo paper深有研究，正在开发开源的erlang Dynamo实现e2dynoma
?豆瓣的doubanDB，也是类Dynamo实现
当然上面几个只是冰山一角，大部分互联网公司都有自己的数据层分布及访问实现，只不过没有对外公开而已。架构师、DBA、程序员具备这方面的实践经验及技能当然是好事，但是如果业界能够有通用稳定的解决方案来解决大家的重复工作则对整个业界更佳。PNUTS 虽然声称会开源，但是一直没有进一步消息。而且即使开源是是开放核心代码还是全部可用于部署的程序(比如YMB等)这也是一个问题。
当然，我不是第一个也不是最后一个考虑这个问题的，比如2006年Greg Linden就说I want a big, virtual database
What I want is a robust, high performance virtual relational database that runs transparently over a cluster, nodes dropping in an out of service at will, read-write replication and data migration all done automatically.
I want to be able to install a database on a server cloud and use it like it was all running on one machine.
参考资料
?[1] [Paper/PDF] PNUTS: Yahoo!’s Hosted Data Serving Platform
?[2] [PPT] PNUTS: Yahoo!’s Hosted Data Serving Platform
阿里巴巴与雅虎关系以及股权结构图解
阿里巴巴与雅虎关系以及股权结构图解 https://www.wendangku.net/doc/ab15170732.html, 2010年09月15日19:07 中国电子商务研究中心发表评论电 商服务 本文网址：https://www.wendangku.net/doc/ab15170732.html,/detail--5398633.html 从2010年年初开始，阿里巴巴集团与第一大股东之前关系日趋紧张。在今年5月举行的阿里巴巴股东大会上，阿里巴巴集团首席财务官蔡崇信表示“只要雅虎愿意，阿里巴巴愿意回收其所持有的阿里巴巴全部股份”。9月12日雅虎发言人表示将维持阿里巴巴39%的持股不变，那么阿里巴巴与雅虎究竟是什么样的持股情况，雅虎又占有阿里巴巴核心资产“淘宝网”、“支付宝”多少份额呢？ 雅虎与阿里巴巴具体关系如下图所示： 注释： 加一个软银： 软件银行集团 百科名片
软银集团logo 软银集团于1981年由孙正义在日本创立并于1994年在日本上市，是一家综合性的风险投资公司，主要致力IT产业的投资，包括网络和电信。软银在全球投资过的公司已超过600家，在全球主要的300多家IT 公司拥有多数股份。 查看精彩图册 目录 简介 1部分子公司软银金融集团 1软银中国创业投资有限公司 1Panasia媒体公司 1SBCH公司 1深圳市软银投资顾问有限公司 1软银亚洲信息基础投资基金 总裁孙正义 马云加入软银集团董事会 大事件 1全球战略网络产业 1网络“孵化”公司 1软件银行新兴市场公司 1宏伟计划 展开 简介 1部分子公司软银金融集团 1软银中国创业投资有限公司 1Panasia媒体公司 1SBCH公司 1深圳市软银投资顾问有限公司 1软银亚洲信息基础投资基金 总裁孙正义 马云加入软银集团董事会 大事件 1全球战略网络产业
阿里巴巴并购雅虎的案例分析
阿里巴巴并购雅虎的案 例分析 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
里巴巴。 实质上，是阿里巴巴以换股的形式收购了雅虎中国；改变了股东结构，以40%的股权换 来了雅虎中国全部的资产，包括阿里巴巴的终极目标——搜索引擎的核心技术。 四、并购结果及绩效 并购结果：并购雅虎中国后，阿里巴巴将集目前互联网领域所有当红的概念与业务于一身，包括电子商务、门户、搜索和即时通讯。虽然拥有了众多互联网的功能，但马云再三强调，阿里巴巴过去做的是电子商务，现在做的是电子商务，将来做的还是电子商务。而诚信、市场、支付和搜索是电子商务的四大基础，如今这四大基础阿里巴巴都具备了。阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时获雅虎10亿美元投资；并享有雅虎品牌及技术在中国的独家使用权；雅虎获阿里巴巴40%的经济利益和35%的投票权。阿里巴巴董事会变更：阿里巴巴两位、雅虎一位、软银一位。 绩效：阿里巴巴并购雅虎中国属于互补兼容模式。阿里巴巴的电子商务市场已经成熟，并无更大发展空间。而雅虎中国单纯做门户和搜索，利润并不大。单纯通过并购雅虎中国，可以实现门户、搜索引擎和电子商务的协同合作，门户和搜索提供访问量，而电子商务可以提供内容。取彼此之长，共同发展。所以从这个方面来看，我觉得阿里巴巴收购雅虎的这个事件应该是成功。在此次的收购活动中，与传统收购又所不同，一般利益被侵犯的被收购方在这次中也借由公司股份的售出从而套现大量现金更加的实现资金的流动致使雅虎在被收购过程中也得到的股价的大幅上升。并在此同时也控股了阿里巴巴40%的股权，只花了仅仅10几亿美元赚的100亿港元。如此之高的收益不得不赞许下雅虎高管层的高瞻远瞩。收购方的阿里巴巴也借由控股雅虎中国使其在互联网行业的地位达到大幅提高。到达了双赢的结果。 五、并购后整合 其实，阿里巴巴并购案并非无忧。 1、阿里巴巴换出股份的比例过大，在换股过程中，雅虎取得了相对的控制权。尽管阿里巴巴称不会有任何控股，但雅虎所持有的阿里巴巴股票的比例还是让人担忧。 2、并购后的整合风险不容小觑。阿里巴巴和雅虎中国是两个独立的品牌，有着各自的品牌形象同时，雅虎中国体内的3721公司在收购前与雅虎中国仍处于相对独立的地位。这样，如何准确区分品牌的不同定位，是对雅虎中国进行整合时面临的主要问题，也是这次收购后面临整合风险的症结所在。 六、案例分析与启示 首先，正确选择目标企业，关系到并购成本的高低、并购企业发展战略以及并购后的整合与预期协同效应。阿里巴巴并购的主要目的是获得搜索引擎的核心技术，而在国内现有市场上，雅虎中国在搜索引擎市场的竞争地位和市场策略符合阿里巴巴购并要求。阿里巴巴需要搜索引擎，雅虎力图摆脱在中国搜索引擎市场的“千年老二”地位，两者在市场定位和策略成功方面一拍即合，促成了这次收购。 其次，在选择并购形式时，要综合考虑并购动因、目标企业状况、并购整
武侠文化：广告创意的新宝藏(一)
武侠文化：广告创意的新宝藏(一) 从Yahoo新广告说起 一个"大侠"模样的武林人物接到飞镖传书，第一页赫然写着"你死了！"三个大字，"大侠"付之一笑，蘸口水接着翻开第二页："你死定了！"再翻一页："你真的死定了！"———玩笑开得太大了吧，"大侠"冷笑一声，准备接着往下翻，猛然间发现翻书的手指头已肿成柿子状，"信里有毒……"大侠惨叫一声，栽倒在地。 这是最近播放的Yahoo免费邮箱电视广告片断，以此为切入点阐述Yahoo邮箱"防病毒、防垃圾"的功能。此广告12月中旬正式在各大电视台播放，短短10来天，已成为广告圈内口碑相传的创意典范。其巧妙运用武侠故事表达产品诉求、迎合年轻消费群审美趣味的做法，在业界引起了一定的讨论。 "类似的这种故事在武侠小说里经常出现，比如金庸的小说就出现过几次，而Yahoo免费邮箱的主要消费者———十几二十岁的年轻人，也正是武侠小说的忠实读者。"此创意的发想人、北京奥美广告公司创意总监邱欣宇表示，武侠文化是此次Yahoo免费邮箱与年轻消费者成功对接的重要创意元素。
Yahoo中国运营总裁陈建豪告诉记者，Yahoo广告历来注重与消费者的深度沟通，在效果上追求的不仅仅是知名度，而是与消费者的情感共鸣。这个有点无厘头的武侠故事无疑能促成这种共鸣。 据了解，国内利用武侠元素进行广告创意的例子比较少见，这被认为是一种浪费，因为武侠文化是中国所特有的，而且深受年轻人的喜欢，在这个品牌更新换代快、众多品牌纷纷年轻化的今天，武侠文化却没有被很好地利用起来与年轻消费者进行沟通，这不能不说是一种遗憾。 中国广告界有一句口号喊得很响："越是民族的，越是国际的"，因此，民族文化曾经一度被国内广告所利用，这其中包括与武侠颇有渊源的《水浒》文化，并且涌现过不少好的案例： 数年前，上海智威汤逊广告公司创作的公益广告《没遮拦穆弘篇》，文案是"此人死得不明不白，大概是由于他一身没遮没拦，做事粗心大意，从而染上不明病毒"，《浪里白条张顺篇》也不例外，"此人因得无名恶病而不治身亡，生这种病多半是因为他总爱赤条条地浪里去，雨里来。"此系列广告用以表达"预防艾滋病，请戴安全套"的忠告，不可谓不巧妙。
雅虎中国
中国雅虎 1.背景介绍 雅虎是全球第一门户搜索网站，业务遍及24个国家和地区，为全球超过5亿的独立用户提供多元化的网络服务。1999年9月，中国雅虎网站开通。2005年8月，中国雅虎由阿里巴巴集团全资收购。 中国雅虎开创性地将全球领先的互联网技术与中国本地运营相结合，成为中国互联网界位居前列的搜索引擎社区与资讯服务提供商。中国雅虎一直致力于以创新、人性、全面的网络应用，为亿万中文用户带来最大价值的生活体验，成为中国互联网的“生活引擎”。 2005年、2006年，中国雅虎分获由IT风云榜评出的“搜索引擎年度风云奖”和第五届互联网搜索大赛“搜索产品用户最高满意度奖”等殊荣。 2.产品与服务 雅虎邮箱 雅虎邮箱是雅虎公司一个很重要的业务，雅虎是全球最早从事电子邮件服务的互联网企业之一。雅虎邮箱自1996年开始，在全球范围内为用户提供电子邮箱服务。中国雅虎邮箱已于2013年8月19日停止服务。 雅虎知识堂 雅虎知识堂，是在传统搜索引擎基础上发展出来的新型高效率搜索方式。以“关键词”为特征的搜索方式，在信息量爆炸的今天，已经逐渐难以满足用户的需求，不足30%的有效率表明搜索过程中浪费了大量的时间。而“雅虎知识堂”此类社区式智能化搜索产品的推出，则最大限度的利用了网络资源，问题由网友提出，答案也很可能由网友提供。 雅虎论坛 目前中国成长最迅速的综合门户论坛。以新锐话题、社会民生，时尚生活为特色，聚合了数百万用户每日在线讨论，聊天，交友。一万多个不同类型的论坛特色版面，数百名官方任命版主吸引了各路爱热闹、爱时尚、爱张扬，有个性的网友在这里一展风采。雅虎论坛开放了网友自由建版的特色服务，实现版面自由管理，让这里成为自己的舞台。 雅虎财经 汇世界行情做全球买卖--雅虎财经频道是中国唯一提供世界各大交易所行情的专业财经频道。依托雅虎的一流互联网技术，股票行情系统实时显示速度高于国内所有网站；基于WEB页面的各类先进分析工具，可以提供全球任意一支或多支股票间的分析对比。雅虎财经频道更有强大的海内外专业媒体、分析师团队，深入财经领域，报道财经大事，为投资者提供真实而有价值的观点。 雅虎体育 凝聚体育赛事精华--凝聚体育赛事精华--雅虎体育频道以“凝聚体育赛事精华” 为宗旨，向大众提供快速、深入的体育报道，让用户以最少的时间，看到最精华的体育新闻。雅虎体育频道的特色包括：图文并茂的具有音频视频等多种形式的国内外重大比赛互动直播，来自国内外内容合作资源的体育专业报道、精准分析、独到评论，以及丰富详实的体育明星花絮。 娱乐频道 全球娱乐资讯先锋--全球娱乐资讯先锋--雅虎娱乐频道利用雅虎全球资源，为网友提供具有雅虎风尚的高品质娱乐资讯，报道环球娱乐的方方面面。其中《在线影院》是欧美影迷的盛宴，凭借雅虎美国的电影资源优势，同步追踪北美电影排行榜，发布最新欧美大片片段在线观看，好莱坞八大公司电影尽收眼底。《明星幻灯》更是形式令追星族大喊过瘾的多媒体形象秀。 搜索资讯 搜索品味生活--雅虎搜索资讯以搜索为基础，与全球各大新闻社、媒体机构全线贯通，并依托国内各省市
yahoo广告赏析
Yahoo广告赏析 现在已经进入了信息时代，也就是互联网时代，而现在的互联网离不开所搜引擎，现 在的如果说INTERNET是信息的汪洋大海，搜索引擎则为其提供了一份详细的“航海图”，可见搜索引擎之重要。 搜索引擎我们每天都有接触，对此并不陌生。相信我们平常用的最多搜索引擎就是百 度了，“百度一下，你就知道”，其次的是google。而Yahoo搜索引擎，我们平时用的相 对会比较少，虽然听说过这个搜索引擎，但基本没怎么用到，雅虎邮箱倒是挺出名的，因 为上淘宝网的话就会经常用到它。所以，为了打开市场，yahoo在2006年怕了三个广告片 以作宣传。并提出口号“生活，因找到而快乐”。其目地在于让大家更好的了解雅虎，塑 造雅虎的品牌形象。以下是我对三则雅虎广告的认识。 阿虎篇 在我们生活的这个商业社会中，广告充斥着每个角落。这些广告有的平庸无奇有的却 表现独特、新意怡人，从而给人们留下深刻印象。 人文怀旧气息浓重，风格催人泪下的《阿虎篇》。主要内容为：70年代，女知青范冰 冰与一只名为阿虎的黄狗为伴，一次，和阿虎依依惜别后，范冰冰坐长途汽车回城，一路 下来，汽车走了不下600公里，途中纱巾从车上被风吹走。范冰冰终站下车，见到阿虎楼 中衔着自己丢失的纱巾站在车门外。原来忠心的阿虎一直尾随汽车，并没有远离自己，风 雨兼程。有次回城，一场突如其来的大雨之后，阿虎走失在林海之中，并没有像众人期待 的那样，出想在大家眼前。范冰冰呼唤着阿虎的名字，尽管千百次众里寻他，用歌声苦苦 召唤，最终也没能找到找寻自己的爱犬，可却感觉阿虎在她身边没有离开。 《阿虎篇》整个广告都透露出温馨和感人的气氛，最后出来的广告语是“雅虎搜索帮你找到它”，体现了雅虎的搜索力。片中的故事主线围绕在狗的身上展开，讲述由范冰冰 扮演的女知青和一只大黄狗的情缘，人和动物之间的情感，《阿虎篇》中虽然没有直接出 现雅虎搜索，但是含蓄的表达了“找寻”的主题。片子虽然没有直接出现搜索，但是含蓄 的表达了对失落情感的追寻。 跪族篇 广告已经成为现代人的“不速之客”。只有当这个“不速之客”的到来令人愉悦并乐于关注，才能使其所传达的信息得以充分及时的传播，在轻松快乐的氛围中达到了广告的 目的。因此，广告创意应该是生动有趣的，而不应该是枯燥无味的。 黑色幽默笑料不断的《跪族篇》。主要内容为：范伟扮演一个秦姓暴发户，一日他在 马场遇到了某位自称汝南周氏贵族的年轻女人，大受刺激，片中范伟伸出带着三个金戒指 的三根手指，用山西腔对女贵族说“三天我让你知道，我有多贵”。随即决定为自己找一 位身世显赫的贵族祖先，老专家们说这要花掉他们大约30年的时间来查找资料，寻根溯源。但范伟却不能等上这么长的时间。经秘书建议，他找上了雅虎搜索。在排除了秦香莲、秦 少游、秦海璐等秦姓名人之后，雅虎搜索的结果显示范伟的祖先是“跪族”秦桧，而这时 范伟不想认祖归宗，却已经晚了，因为雅虎搜索公正有效。 本片幽默搞笑，紧紧扣住了“生活，因找到而快乐“这个话题。雅虎在一瞬间完成专 家们要30年才能完成的搜索，说明了雅虎搜索的强大。 前世今生篇 事实上，最好的创意应该能不露痕迹地结合产品、主题和点子三者。好的例子就是奥 格威做的「当一辆劳斯莱斯以时速六十英里行驶时，您在车内唯一听到的声音是时钟的滴 答声。」
关于阿里巴巴并购雅虎中国的讨论分析
深入分析阿里巴巴并购雅虎中国案例一、并购的原因 通过本案例可以看出，雅虎中国当时已经进入一个很严重的瓶颈期，竞争日益加剧，在本地化的道路上步履艰难，因此作为投资一方的软银公司本着投资回报最大化的考虑，自然希望能够将其优化整合。从雅虎的角度出发，把自己处理不了的中国业务盘出去，正好有利于集中精神在其他市场竞争。另外，雅虎要想在市场上成功，就要有一个好的伙伴，那么，阿里巴巴的团队很有能力，正是一个很好的伙伴。同时，雅虎看好电子商务，不管是中国、欧洲、美国，电子商务是最有影响的互联网业务。 而阿里巴巴本身在国内的B2B领域是无可非议的老大，在业务上与雅虎无大冲突，同时雅虎强大的搜索功能于与国际背景还将对阿里巴巴的发展大有益处，并且与雅虎合作直接给阿里巴巴带来了10亿美元的投资，可以进一步融资，因此进行内部处理也就显得合情合理了。 当时百度在美国上市，股票表现抢眼之极，中国概念在纳股再度成为助推力，而阿里巴巴作为中国下一个极具潜力的网络企业，不应忽略，合并案中，雅虎只是以业务并入和现金入股的方式进入，对于阿里巴巴上市和国际化战略有重要作用。 二、并购交易方式 不同的企业并购方式在交易标的、债务风险承担、法律程序等方面各有不同，适应于不同并购具体情况。选择现实有和效，能够获得最大效益的交易方式，对成功并购具有决定性的意义。企业选择并购形式主要取决于并购动因，同时，应结合企业的实际财务状况、未来发展方向及目标企业的特点等因素加以综合考虑。并购交易形式多样，如控股式、吸收式、购买式、承担债务式、公司合并等。 就阿里巴巴并购雅虎中国而言，从行业隶属关系看，双方同属于网络行业，但业务重点不同，阿里巴巴从事电子商务，雅虎中国兼有搜索和门户，所以，属于一种纵向并购；同时，双方经过谈判协商最终达成一致意愿，故属于善意收购。实质上，是阿里巴巴以换股形式收购了雅虎中国；改变了股东结构，以40%的股权换来了雅虎中国全部的资产，包括阿里巴巴的终极目标――搜索引擎的而核心
最具创意的十大微博营销案例
2014最具创意的十大微博营销案例 “微博并没有看上去那么差，只是被假象蒙蔽了”。进入2013年，俨然微博已经行将就木、毫无价值，甚至众多曾一窝蜂钟情微博营销的品牌开始琢磨清场退出。 而每逢一个热点事件，微博就“复苏”一次，在过去很长一段时间，当多数人唱衰微博之后，微博上市了，遇到重大事件，多数人还是会到微博上去刷一刷，微博不死。如席卷全球的公益病毒ALS“冰桶挑战”，亦或是“国民岳父”韩寒的***营销，下面小编简单从不同角度盘点了一下2014年的最具创意的十大微博营销案例。 案例一、红牛：五环变四环，“神文案”的正能量 红牛围绕“能量”诉求深入人心，俄罗斯索契冬奥会是一次全球性体育盛会，吸引了全球目光，而在2月8日凌晨开幕式却出现了戏剧性一幕，奥运五环有一个环没有打开，敏感的企业开始抓住机会进行借势营销，红牛也借势推广其“能量“诉求，吸引体育爱好者目光。 清华、北大网络营销总裁班创始专家刘东明老师表示，“#五环变四环#打开的是能量，未打开的是潜能”，五环变四环是一次失误，是不完美和瑕疵，社交媒体上对此出现了很多的“负能量”话语。翻转网友“负能量”认知，从“能量”、“潜能”正能量的角度出发，对这次事件给出正面、积极的看法，并把产品功能进行了很好的传播。 案例二、晶石灵“最美世界杯”：逼格最高的时尚病毒 7月8日，正是世界杯进入捉对厮杀的火热时刻，包括法国演员ElsaCouturier、国际名模MathildeVernon等在内的一群法国名媛会美女在巴黎集体发起“最美世界杯”行为艺术，高呼“WearetheBest”，呼吁反思世界杯所引发的社会问题，请男人们从世界杯中抬起头来，关注身边伴侣！由彩色宝石领导品牌晶石灵联袂法国名媛会打造的彩宝顶级臻品，价值近千万欧元的“最美世界杯”同时亮相。 7月9日，高逼格的行动，席卷巴黎时装周，连华人巨星刘嘉玲等也声援呼吁。欧州时报、雅虎等全球各大权威媒体纷纷以头条、焦点关注、专题跟踪等报道，并且很快在全球范围引起轰动。 7月10日，新华社发文：法国美女发起“最美世界杯”呼吁男性关注伴侣。国内媒体纷纷转载报道，新浪微博官方数据显示，#最美世界杯#话题迅速进入热门话题榜前三，短短两天时间内，关注人数已超过5000万，成为7月最热门话题之一。 7月12-14日，北京、上海、广州、青岛等多个城市美女集体现身街头，响应“最美世界杯”。至此，晶石灵“最美世界杯”已经成功撬动社会关注，“最美世界杯”话题不断发酵，价值
雅虎现状
雅虎现状 一、雅虎简介 雅虎公司是一家全球性的互联网通讯、商贸及媒体公司。其网络每月为全球超过一亿八千万用户提供多元化的网上服务。雅虎是全球第一家提供互联网导航服务的网站，不论在浏览量、网上广告、家庭或商业用户接触面上，https://www.wendangku.net/doc/ab15170732.html,都居 于领导地位，也是最为人熟悉及最有价值的互联网品牌之一，在全球消费者品牌排名中位居第38位。 二、雅虎当前市场情况 雅虎美国搜索市场份额持续下滑，首次跌破14% 市场调研机构 comScore 今天发布了美国搜索市场2012年2 月份份额报告，报告显示，Google 继续保持霸主地位，其市 场份额高达66.4%，而雅虎则持续下滑，并首次跌破14%的市 场占有率。
报名显示，Google 在搜索市场的份额已经连续3个月攀升，1 月份是66.2%，2月份上升了0.2%。微软的搜索引擎必应的市 场占有率也从1月份的15.2%上升至了2月份的15.3%，而去 年同期其市场份额仅为13.6%。而与之相对应的是微软的广告 合作伙伴雅虎在搜索市场的份额下滑。雅虎在1年前的市场份 额还有16.1%，今年1月份下滑至了14.1%，而到了2月份则 进一步下滑至13.8%。显然这对于雅虎是一个噩耗，因为该公 司曾经依靠过强大的搜索业务来获取高额收益。不过对微软而 言这自然是个好消息，尽管该公司还要花费很大的力气才能进 一步推动必应的广泛应用。 雅虎中国，一个在国内与百度、谷歌齐名的搜索巨头，经过7 年努力，其可圈可点的表现却屈指可数，在中国的地位也越来 越尴尬。与一年前的同期相比，雅虎在京沪穗三地搜索引擎用 户中的市场份额继续缩水，只剩2%。 三、雅虎氛围现状 据美国科技博客 AllThingsD 报道，雅虎发布了“雅虎职员满 意度调查”(以下简称“YESS”)报告。这份年度调查报告显示，雅虎员工的士气十分低落。
阿里巴巴品牌文化的创意建构与传播策略
“阿里巴巴”品牌文化的创意建构与传 播策略 提要：“阿里巴巴”公司是杭州文化创意产业的代表性企业。本文分析了“阿里巴巴”品牌文化创意建构的内容和创意传播的特性，指出“阿里巴巴”品牌文化具有品牌定位的“导航仪”、实现高效品牌传播的最优策略、提升品牌竞争力的动力源泉等方面的推广价值。 关键词：阿里巴巴品牌文化创意建构传播策略作者毕佳俊，浙江大学城市学院传媒学院学生（邮政编码310015）。 “阿里巴巴”作为当今世界电子商务领域数一数二的知名品牌，从50万元创业资金、18个人的创业团队，历经十二年发展成为全球最成功的电子商务集群，使电子商务从一个概念变成一种领导潮流的商业形态。“阿里巴巴”的成功，当然离不开技术等“硬实力”作为保障。然而独特的品牌文化建设与传播同样起到了关键的作用，甚至可以说是其塑造品牌的灵魂。对“阿里巴巴”品牌文化的创意构建与传播进行解读和研究，能够为本土企业品牌化发展提供一定思路和启示，极具参考价值。此外，阿里巴巴的成功也能激励更多杭商奋勇向前，创造出更加繁荣辉煌的商业圈，助力杭州建设生活品质之城。 “阿里巴巴”品牌的发展轨迹可以根据其商业生态演化的过程分为三个阶段，分别是自然生长阶段、生态意识阶段和生态系统阶段，每个阶段的布局都深深地打着独特的文化烙印。阿里巴巴集团在使命和价值观的驱动下，制定了“培育开放、协同、繁荣的电子商务生态圈”的发展战略。在这一生态圈中，阿里巴巴集团作为电子商务运营商，为众多中小企业提供各种基础服务。阿里巴巴至今成立不过12年，虽然引发过争议也遭遇过危机，但无法掩盖其夺目的光芒。阿里巴巴所获得的成绩和荣誉让很多同行难以匹敌。因为阿里巴巴不是单纯追求财富的企业，而是富有文化内涵，努力履行社会责任的企业。阿里巴巴这个品牌不是单纯的企业品牌，而是一种新商业文明的标志。阿里巴巴之所以深入人心，其背后离不开其品牌文化的创意构建与传播策略。 一、“阿里巴巴”品牌文化的创意构建 一个好的品牌一定有文化的积累，一个好的品牌必定离不开文化的滋养。那些享誉全球的知名品牌如可口可乐、谷歌、苹果等，毫无例外都拥有强大的品牌文化。对于企业来说，品牌文化是品牌建设与成长的根基，企业对品牌的定位、管理、推广、维护、评估等一系列行为都将围绕品牌文化展开。如果将品牌比作一棵大树，那么品牌文化就是树的根，它源源不断地为企业的各种品牌经营行为提供“养分”。当然品牌文化并不是一成不变的，而是通过多种渠道与企业经营行为等相互渗透，不断丰富完善。学者余明阳、戴世富在所著《品牌
案例讨论：阿里巴巴并购雅虎中国
案例讨论：阿里巴巴并购雅虎中国 要求：对并购交易方式、并购整合、并购与公司控制权进行深入讨论与分析。1、并购交易方式 企业选择并购形式主要取决于并购动因；同时，应结合本企业的实际财务状况、未来发展方向及目标企业的特点等因素加以综合考虑。就阿里巴巴并购雅虎中国而言，从行业隶属关系看，双方同属于网络行业，但业务重点不同，阿里巴巴从事电子商务，雅虎中国兼有搜索和门户，所以，属于一种纵向并购；同时，双方系经过谈判协商最终达成一致意愿，故属于善意收购。 在支付方式上，阿里巴巴与雅虎中国进行了金额巨大的非货币性交易。一方面，阿里巴巴没有支付毫厘便换来了雅虎的10亿美元，其中包括2.5亿美元的现金、价值3.6亿美元的淘宝股票和未来有条件的3.9亿美元的阿里巴巴股票；另一方面，雅虎中国得到了阿里巴巴40%的股权和35%的投票权，又似乎是雅虎中国在并购阿里巴巴。 实质上，是阿里巴巴以换股的形式收购了雅虎中国；改变了股东结构，以40%的股权换来了雅虎中国全部的资产，包括阿里巴巴的终极目标——搜索引擎的核心技术。 2、并购整合 并购结果：并购雅虎中国后，阿里巴巴将集目前互联网领域所有当红的概念与业务于一身，包括电子商务、门户、搜索和即时通讯。虽然拥有了众多互联网的功能，但马云再三强调，阿里巴巴过去做的是电子商务，现在做的是电子商务，将来做的还是电子商务。而诚信、市场、支付和搜索是电子商务的四大基础，如今这四大基础阿里巴巴都具备了。阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时获雅虎10亿美元投资；并享有雅虎品牌及技术在中国的独家使用权；雅虎获阿里巴巴40%的经济利益和35%的投票权。阿里巴巴董事会变更：阿里巴巴两位、雅虎一位、软银一位。 3、并购与公司控制权 其实，阿里巴巴并购案并非无忧。 阿里巴巴换出股份的比例过大，在换股过程中，雅虎取得了相对的控制权。尽管阿里巴巴称不会有任何控股，但雅虎所持有的阿里巴巴股票的比例还是让人担忧。并购后的整合风险不容小觑。阿里巴巴和雅虎中国是两个独立的品牌，有着各自的品牌形象同时，雅虎中国体内的3721公司在收购前与雅虎中国仍处于相对独立的地位。这样，如何准确区分品牌的不同定位，是对雅虎中国进行整合时面临的主要问题，也是这次收购后面临整合风险的症结所在。
微软收购雅虎事件始末
微软收购雅虎事件始末 根据新华网、计世网等文献整理，截止于2008年5月4日微软宣布放 弃收购 微软收购雅虎的事情，闹了很久了。 微软在2008年2月1日对外宣布将以446亿美元的现金和股票收购雅虎。微软计划以一半现金、一半股票的方式完成这一交易，雅虎股东可以选择获得现金，还是固定数量的微软普通股。 微软的收购报价较雅虎1月31日的收盘价19.18美元溢价62%，计划于2008年下半年完成收购。这一收购要约遭到雅虎董事会的拒绝，理由是公司价值被低估。 资料图片 打破沉默微软和雅虎非正式会谈 北京时间3月14日消息，据国外媒体报道：周四，美国CNET网站的
一名博客引述消息人士透露说，微软公司和雅虎公司已经停止了沉默，开始进行非正式的会谈。 透露这一消息的博客名字叫做DawnKawamoto，他引述的消息人士没有具名。 据称，雅虎公司和微软公司目前正在进行接触，谈论收购事宜。 消息人士说，和之前相比，雅虎公司表现出一些愿意接触和谈判的意愿。这位消息人士说，微软公司一直认为，雅虎公司方面不会向微软发出正式的拒绝信。 这位消息人士说，两家公司的非正式谈判是否有了成果，目前还不得而知。 这一消息和微软公司首席执行官鲍尔默不久前的表态相一致。在汉诺威电脑展上，鲍尔默表示，在有关收购事宜方面，微软公司和雅虎公司之间有一系列的对话。 另外一位消息人士周四表示，如果微软公司和雅虎公司之间的接触已经很深入，那么微软应该早就对外公开消息了。 上周，雅虎公司宣布将把股东提交新董事成员名单的日期往后推迟。业界认为，雅虎此举是在避免和微软公司陷入一场代理人大战，同时给微软更多时间提出更好的收购方案。（搜狐IT） 雅虎预期2010年营收88亿美元重申微软报价低 北京时间3月18日，据国外媒体报道，雅虎在周二发布了该公司三年计划。雅虎表示，未来三年公司的业绩仍将会超过华尔街分析师的预期。雅虎试图借此来使投资人信服，微软对雅虎的收购价格确实低估了公司的真实价值。 根据雅虎公布的计划显示，该公司预计到2010年公司运营现金流将
雅虎广告之阿虎篇《生活,因找到而快乐》
生活，因找到而快乐 ——雅虎广告之《阿虎篇》 作为搜索引擎的后起之秀，其知名度与使用频率相对百度与谷歌，难免有点差距，为了打开市场，扩大雅虎引擎的影响力，雅虎公司于2006年花巨资请陈凯歌、张纪中、冯小刚三大导演拍摄了三个不同风格的广告片以做宣传。 在这里，我们就来赏析一下三大广告片之一的《阿虎篇》。 作为三大导演执导的雅虎广告片之一，据说做事严谨、精益求精的陈导花了很多时间和精力来准备这部短片，将电影跟广告巧妙地结合在一起，后来成品放映后，很多人都觉得非常煽情，看过的人，都会忍不住流泪，这也就说明，陈凯歌在这部短篇里再一次很好地发挥了自己的特色——煽情、唯美。连陈夫人看了都不禁赞叹看过的人都会忍不住流泪。 在这里，我们先介绍一下《阿虎篇》的主要内容：女知青范冰冰与一只名为阿虎的黄狗为伴，一次，范冰冰坐长途汽车回城，从农村到城里600公里，坐长途汽车要四天，没想到的是忠心的阿虎因为舍不得主人，一直尾随汽车奔跑，然而，一场突如其来的大雨之后，阿虎不幸走失在林海之中，范冰冰呼唤着阿虎的名字，苦苦找寻自己的爱犬，广告词适时出现：“雅虎搜索，帮你找到它。”以及主题：“生活，因找到而快乐！” 整个短片的故事主要围绕在狗的身上展开，讲述了由范冰冰扮演的女知青和一只大黄狗的情缘，体现了人和动物之间唯美的情感。 在我看来，这个广告片是很成功的，据我分析，广告片具备八大闪光点。 首先，广告片的第一个特点就是含蓄。《阿虎篇》中除去最后的广告词，从头到尾都只是在讲述一个感人的故事，没有很直白地表现出雅虎搜索引擎，让人几乎看不出来是一则广告，但是在最后却不失时机地含蓄地表达了“找寻”的主题，从而将“雅虎搜索引擎”深入人心，排除了太直白的广告给观众带来反感的可能性，从而达到广告宣传的效果。 其次，主角、场景以及情景的选取具有特色。在片中，没有美丽时尚的装扮，朴实的范冰冰演技被观众赞赏有加，西双版纳如画般的风景在陈凯歌的镜头里再现展现，整个广告片十分赏心悦目，加之阿虎和女知青之间特别的人狗情缘的渲染，这部广告片可谓给观众留下了深刻的印象，相信观影途中不少人的眼泪一定是簌簌而下吧。 第三，从较专业的层面来说，《小虎篇》在原创性及创新性上是比较成功的，将电影与广告结合在中国广告界来说并不多见甚至没有，将一个完整的故事以广告的形式广而告之，使产品更加深入人心；同时目标集中，诉求单一，只是体现雅虎搜索引擎的搜索功能，避免了给观众留下产品杂而不精的印象；主题跟产品性能含蓄地安插在广告片结尾，让顾客明白广告中的产品有什么特点以及能给自己带来什么利益。 第四，根据广告的ABC原则（Animal、Beauty、Children），该则广告就占了美女与动物两项，由范冰冰饰演的女主角，纯朴美丽；大黄狗灵性十足，感人至深；加上美丽的西双版纳风光，该则广告片看来既不缺乏人文情怀也不缺少自然灵性，剧情也是那么潸然泪下，无疑能够给观众留下深刻印象，从而达到广告宣传的效果。 第五，在广告片中，相信有一个镜头大家不会忘记，就是当阿虎跟着汽车奔跑的时候，配以煽情的音乐，眼泪就这样被催发出来。给阿虎的特写镜头尤其引人怜惜，其中担忧心疼夹杂其中，当阿虎出现在车门口的时候，观众又深深地为阿虎舒了一口气，所以说，整部广
阿里巴巴并购雅虎案例研究
阿里巴巴并购雅虎案例研究 一、案例背景 2005年8月11日，阿里巴巴与雅虎在北京召开新闻发布会，宣布双方已签署合作协议。阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时获雅虎10亿美元投资，并享有雅虎品牌及技术在中国的独家使用权；雅虎获阿里巴巴40%的经济利益和35%的投票权。阿里巴巴收购的雅虎中国资产包括：雅虎的门户、一搜、IM产品，3721以及雅虎在一拍网中的所有资产。收购文件显示，雅虎计划用总计6.4亿美元现金、雅虎中国业务以及从软银购得的淘宝股份，交换阿里巴巴40%普通股(完全摊薄)。其中雅虎首次支付现金2.5亿美元收购阿里巴巴2.016亿股普通股，另外3.9亿美元将在交易完成末期有条件支付。根据双方达成的协议，雅虎将斥3.6亿美元从软银子公司手中收购其所持有的淘宝网股份，并把这部分股份转让给阿里巴巴，从而淘宝网将成为阿里巴巴的全资子公司。该收购计划将在雅虎收购阿里巴巴交易完成末期执行。 阿里巴巴获雅虎10亿美元注资后，董事会成员将发生变更，变更后包括四个董事会席位，阿里巴巴两位、雅虎一位、软银一位，具体则为阿里巴巴CEO马云、阿里巴巴CFO蔡崇信、雅虎创始人杨致远及软银董事长孙正义。 整合后的雅虎中国公司将全部交由阿里巴巴公司经营和管理，阿里巴巴CEO 马云表示他本人将出任雅虎中国公司总经理职位，管理雅虎中国的全部业务，他同时强调，在阿里巴巴收购之后，雅虎中国并不是一个合资公司，而是雅虎将全部中国业务转交阿里巴巴来管理。 新公司业务方向：主要的目的还是围绕电子商务，搜索引擎就是电子商务非常重要的组成部分，合作的主要出发点就是搜索引擎。 雅虎中国员工安排：在12月31日之前雅虎中国的现有人员不会进行变动。
百度谷歌雅虎三大搜索引擎比较
网络搜索引擎的比较研究 届别 2012届 系别数学系 专业信息与计算科学 姓名李小青 指导教师王仲华 二○一二年五月
网络搜索引擎的比较研究 学生姓名: 李小青指导教师: 王仲华 摘要: 搜索引擎已成为中国互联网用户获取网络信息的主要工具,利用搜索引擎查询网上信息资源已成为解决网络资源利用的有效方式, 信息界亦掀起了搜索引擎研究的热潮. 文中简单介绍了搜索引擎 及其在全球与中国的现状, 并以目前国内外排名靠前的搜索引擎Google、百度和雅虎为研究对象, 从 界面、内容、问答、用户结构、经营等多个角度进行比较, 旨在挖掘3者各自的特殊, 为搜索引擎的个 性化比较研究提供依据. 最后作出总结并提出了搜索引擎的未来发展趋势及本文不足之处. 关键词: 搜索引擎; Google;百度;雅虎; 比较研究 引言 Internet 与全球电信的迅猛发展使信息资源的“生产”、“传播”与“消费”出现了新的格局. 信 息资源如雨后春笋, 信息在网络上的传播速度跨数量级的提升, 使得上网用户获取真正有用的信息越 来越难. 如何在网上快速、有效地获取信息资源, 已经成为信息查询者的一大难题, 因此网络搜索引擎 应运而生. 搜索引擎已成为中国互联网用户获取网络信息的主要工具, 它对迅速筛选所需信息起到很重要的 作用. 如今世界上的搜索引擎数以万计, 因此, 选择合适的搜索引擎就成为重中之重. Google、百度和 雅虎中国是目前比较有影响力的三种著名的搜索引擎, 本文将对其主要的性能指标进行分析比较, 以 期抛砖引玉, 使现有的中文搜索引擎发展得更快更好. 1网络搜索引擎的含义及分类 网络搜索引擎又称为网络检索引擎, 其英文译名为Search Engine. 广义上是指一种基于Internet 的信息查询系统, 包括信息抓取、信息管理和信息检索; 狭义上是指一种为搜集Internet上的网页而 设计的检索软件. 现有的网络搜索引擎基本上分为3 类: (1)独立搜索引擎(Single search engine). 其特点是仅在搜索引擎的本身数据库中查询, 如我们 经常使用的Google、百度、雅虎等. (2)元搜索引擎(Meta search engine). 所谓元搜索引擎是对分布于网络的各种检索工具的全局控 制机制, 它通过一个统一的用户界面帮助用户在多个搜索引擎中选择和利用合适的搜索引擎来实现检 索操作. 其特点是对查询得到的结果进行不同程度的处理, 如:删除重复结果、检验连接、结果按相关 度排序等. 元搜索引擎本身按照其工作方式的不同又分为并行处理引擎和串行处理引擎. (3)网络搜索软件(Net search software). 其特点是网络用户可将相应的搜索软件下载至本地计算 机上安装查询, 是一种具有网络查询功能的离线浏览器. 2网络搜索引擎的搜索原理 1
雅虎广告
阿里巴巴在接手雅虎后，做了一系列的品牌推广，2006年轰动一时的联手华谊耗资三千万人民币拍摄天价广告就是一件。这次广告的拍摄邀请了三位国内著名导演――陈凯歌，冯小刚，张纪中，让他们围绕“生活，因找到而快乐”的广告片主题，各自制作一支视频广告短片。 不得不说，这三位大导演，随便哪一位拿出来都是响当当的人物，随便抖一抖就能让娱乐圈震三震。拍个片子对他们来讲都不是一件难事，可是让他们拍一个才几分钟的小广告，这件事本身就很有噱头。而且，三位导演风格各异，也让人很期待广告片出来之后的模样。 那么首先我们来看一下整件事情。05年的时候，马云接手雅虎，就豪言放出要让雅虎5年内成为最牛的搜索引擎。接下来就传出了马云邀请三大名导拍摄制作广告片的消息，各大媒体争相报道，娱乐版、商业版都存在此事的身影，连带着也让雅虎跟着露脸，很好的给雅虎做了一个预热的工作。06年初的时候，雅虎联合华谊兄弟在湖南卫视开展历时数个月的“雅虎搜星”的活动，在当时选秀节目贫乏的年代，雅虎又利用这个绝好的机会狠狠宣传了一把。尤其是节目中选出的冠军，像现在成名的赵丽颖，永远都会被冠以“雅虎之星”的称号。马云通过围绕“雅虎搜索”一系列的活动为大众制造了大量良好的话题，让雅虎搜索可以获得更好更高的知名度，这整个事件营销的过程所带来的宣传效应，远比三大名导所拍摄的广告片重要的多。所以说，三导演所拍的广告片能否成功对雅虎没甚么影响，或者说，如果失败，三只广告片能引起更大争议的话，那对雅虎在好不过，因为这样，更能制造话题，提高受众注视度，媒体曝光率，这无疑是雅虎所期望的。所以直到广告片首映礼甚至广告片播出很长一段时间内，雅虎都有足够的爆点。 雅虎此次事件策划始终与“娱乐”这个词联系在一起，雅虎搜索也把广告定位在了“生活，因找到而快乐！”。这与马云提出的“资讯娱乐化，生活娱乐化”相吻合。马云说：“目前一切资讯正向娱乐化发展，就连生活方式都娱乐化。娱乐内容是网民最为关注的互联网内容，有品味、时尚的娱乐必须引导未来的趋势，未来5年雅虎将以搜索为基础，强调互动和个性，成为国内最大的搜索服务商。娱乐方面，雅虎还将做一系列布局，为雅虎搜索注入更多创新、好玩的元素。” 于是三大导演一起为雅虎搜索拍摄广告片也就成为了一件好玩的事情。 当然，我们不可否认，无论是年初，在全国历经数个月的“雅虎搜星”的选秀活动，还是隆重举行的2006雅虎搜索创意盛典三导广告影片首映礼，以及后续的雅虎搜索广告大片网上评比活动，这三只广告大片仍然是雅虎搜索这一序列宣传选秀活动中的重头戏。接下来我们就小小的点评一下这三则广告。 陈导的《阿虎篇》，该片就是一部高冷范儿的文艺片。范冰冰主演的女知青与一只名为阿虎的黄狗为伴，一次，范冰冰要坐长途汽车回城，忠心的阿虎一直尾随汽车，一场突如其来的大雨之后，阿虎走失在林海之中，范呼唤着阿虎的名字，苦苦找寻自己的爱犬。应该说单作为一部艺术片，这部短篇无疑是成功的，感情真挚，感人至深，境界也很高，很容易引起人们的共鸣，特别是那些曾经的知青们的情感认同。但这点恰恰是它作为一支广告大片的最大败笔。这支感情真挚的影片与片尾“雅虎搜索帮你找到它”不伦不类，感情认知感落差太大，真实与虚幻创意之间缺少一种缓冲。而且无形中似乎是给“搜狗”做的广告，而不是雅虎，与主题不符。不过可能陈导也正是意识到这个问题，所以这条狗的名字叫“阿虎”吧。 张导的《前世今生篇》，该片走的是张氏一贯的唯美武侠风格，应该说是三
百度、雅虎、谷歌三大搜索引擎的优缺点
百度、雅虎、谷歌三大搜索引擎的优缺点 Google简体中文 https://www.wendangku.net/doc/ab15170732.html, Google 的使命是整合全球范围的信息，使人人皆可访问并从中受益。完成该使命的第一步就是Google 的创始人Larry Page 和Sergey Brin 共同开发的全新的在线搜索引擎。该技术诞生于斯坦福大学的一个学生宿舍里，然后迅速传播到全球的信息搜索者。Google 目前被公认为全球最大的搜索引擎，它提供了简单易用的免费服务，用户可以在瞬间返回相关的搜索结果。 在访问Google 主页时，您可以使用多种语言查找信息、查看新闻标题、搜索超过10 亿幅的图片，并能够细读全球最大的Usenet 消息存档，其中提供的帖子超过10 亿个，时间可以追溯到1981 年。 2005年，Google高调进军中国市场，推出Google搜索中国版，命名为：谷歌搜索https://www.wendangku.net/doc/ab15170732.html, 百度搜索 https://www.wendangku.net/doc/ab15170732.html, 百度搜索引擎拥有目前世界上最大的中文搜索引擎，总量超过3亿页以上，并且还在保持快速的增长。百度搜索引擎具有高准确性、高查全率、更新快以及服务稳定的特点，能够帮助广大网民快速的在浩如烟海的互联网信息中找到自己需要的信息，因此深受网民的喜爱。 雅虎中国 https://www.wendangku.net/doc/ab15170732.html,/ 2005年11月9日阿里巴巴公司在完成对雅虎中国的收购与整合之后,重新发布了进入中国市场7年之久的雅虎网站, 未来雅虎在中国的业务重点方向将全面转向搜索领域，这也是自8月11日阿里巴巴宣布收购雅虎中国时就从没改变的方向。阿里巴巴CEO马云表示: 阿里巴巴在搜索领域既有决心更有信心，在中国，雅虎就是搜索，搜索就是雅虎。 2006年8月，雅虎中国推出独立搜索引擎网站入口https://www.wendangku.net/doc/ab15170732.html, 1“百度”全球最大的中文搜索引擎，也是人们最常用的搜索引擎之一，常用于搜索网页、图片和mp3。搜索结果中广告、垃圾网站和死链比较多。 2、“Google”是功能强大，易用性最强的搜索网站，搜索速度快而且提供了最丰富的高级搜索功能。死链率比较高是Google最大的问题，中文网站检索的更新频率不够高，不能及时淘汰已经过时的链接。虽然通过“网页快照”功能，可以减少目标页面不存在的现象，但Google的“网页快照”功能在国内经常出现不可访问的问题，令用户无所适从。 3、“ 雅虎”中规中矩，网页搜索表现不错，但死链率较高而且缺少一些应有的高级搜索功能。另外，该搜索的易用性有待提高，虽然在5月份升级后改善了网页的界面，严格控制
搜索引擎营销原理及模式分析
搜索引擎营销原理及模式分析 随着我国网民人数的增加及其对搜索引擎的广泛使用，企业逐渐认识到搜索引擎是企业营销的又一利器，这直接催生了对搜索引擎营销的研究。本文基于我国网民的现状，首先介绍了搜索引擎营销的含义、分类及原理；其次将搜索引擎营销的发展历程归纳为五个阶段，在此基础上提出了搜索引擎营销的五种模式，并重点介绍了搜索引擎优化和竞价排名两种模式；最后，对本文进行了简单总结。 标签：搜索引擎搜索引擎营销竞价排名关键词广告 0 引言 截至2012年12月底，我国网民规模达5.64亿，搜索引擎用户规模为4.51亿，较2011年底增长了4370万人，年增长率10.7%，在网民中的渗透率为80.0%。搜索引擎作为互联网的基础应用，是网民获取信息的重要工具，其使用率自2010年后水平保持在80%左右，稳居互联网第二应用之位。[1]如此庞大的人群在使用搜索引擎检索信息，这为“搜索引擎营销”的产生提供了充足的人口基础。此外，根据调查结果，中小企业对各种网络营销渠道的使用中，搜索引擎营销推广的使用率最高，为53.2%。[2]这体现了搜索引擎营销的普遍适用性，降低了对中小企业的门槛。 1 搜索引擎及搜索引擎营销的概念 搜索引擎（search engine，SE）是指根据一定的策略、运用特定的计算机程序从互联网上搜集信息，在对信息进行组织和处理后，为用户提供检索服务，将用户检索相关的信息展示给用户的系统。[3] 在SE成为人们获取信息最主要方法的今天，使自己的企业和产品出现在SE，并且使人们通过SE快速找到企业和产品，这一方法就是搜索引擎营销（search engine marketing，SEM），即根据用户使用搜索引擎的习惯，采用付费形式或者技术手段，使网页在关键词搜索结果中排名靠前，引导用户点击，从而达到品牌展示和促进销售的目的。常用的搜索引擎有百度、Google、雅虎、新浪（爱问）、搜狐（搜狗）、网易（有道）等。 2 搜索引擎工作原理及类型 在进行搜索引擎营销模式分析前，先了解搜索引擎的工作原理是很有必要的。按照搜索引擎的工作原理来划分，搜索引擎有两种基本类型：一类是纯技术型的全文检索搜索引擎，如百度和Google；另一类为分类目录搜索引擎，如新浪、搜狐等。 全文搜索引擎的工作过程分为抓取、索引、排序三个步骤，即：搜索引擎先派出一种被称作“蜘蛛”的软件，根据一定规则扫描存在于互联网上的网站，并沿着网页上的链接从一个网页到另一个网页，从一个网站到另一个网站；之后由分析索引系统程序对收集回来的网页进行分析，提取相关网页信息，建立网页索引
阿里巴巴并购雅虎中国
阿里巴巴并购雅虎中国 科目资本运营 班级 14工管 目录
一、阿里巴巴并购雅虎中国案例简介 (1) 二、阿里巴巴并购雅虎中国的动机 (1) 1、阿里巴巴 (1) 2、雅虎中国 (2) 三、阿里巴巴并购雅虎中国的经验总结 (2) 1、阿雅整合，精干管理层 (2) 2、技术+本地化，核心竞争力 (2) 四、政策建议 (3) 一、阿里巴巴并购雅虎中国的案例简介 2005 年8 月11 日雅虎品牌授权阿里巴巴。阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，包括雅虎中国门户网站、搜索技术、通讯与广告业务以及3721 网络实名服务，获得雅虎品牌在中国的无限期独家使用权，并获得雅虎10 亿美元投资，组成战略联盟关系，雅虎成为阿里巴巴的股东。对价及支付：根据雅虎公司公布的8－K 修改文件可以推出，重组后阿里巴巴的股票价值确定在6．497 美元，由此可以推出，雅虎公司原计划以2．5 亿现金、淘宝网的股份及雅虎中国的全部权益置换阿里巴巴201617750 股价13．1 亿美元，雅虎中国价值为7 亿
美元；通过赠股协议，阿里巴巴原股东持有重组后阿里巴巴股份452495888 股，价值25．5 亿美元，即阿里巴巴重组前的价值定价在25．5 亿美元。根据雅虎公司8－K 修改文件的约定，阿里巴巴第一阶段重组总股权数为626410435 股，雅虎公司持有201617750 股，阿里巴巴原股东持有424792685 股。按雅虎公司原8－K 文件约定收购全部完成后，雅虎公司和软银对阿里巴巴绝对控股按原8－K 文件的约定，雅虎公司收购阿里巴巴股票201617750 股，之后在二级股票市场，收购阿里巴巴股东持有的3．9 亿美元的股票，按阿里巴巴股东等比例出售股票计算，按原8－K 文件执行后，雅虎公司持有重组后40％的股份，因此，如果按原8－K 文件执行，重组全部完成后，雅虎公司和软银合计占有阿里巴巴56．2％的股份，但若仅完成第一阶段收购计划，按原8－K 文件约定，雅虎公司占阿里巴巴30．82％的股份，软银占阿里巴巴18．68％的股份，雅虎公司和软银按原8－K 文件约定完成第一阶段收购后，合计占阿里巴巴49．5％的股份，并未实现绝对控股。 二、阿里巴巴并购雅虎中国的动机 理论分析：市场势力理论认为，并购可以增强企业对市场的控制，减少竞争对手，增加企业长期获利的机会。通过并购，企业不仅可以保持原有的势力范围，而且可以通过跨地区、跨国界的并购以开拓新的市场。通过横向并购提高行业集中程度，扩大市场份额，改善竞争结构，减少竞争对手。以增强市场势力为目标的并购活动，可能会导致企业间的共谋和对市场的垄断，从而获取垄断利润。市场势力理论将并购活动的主要动因归于企业借助并购可以减少竞争对手，从而增强对企业经营环境的控制，以提高市场占有率，并保持长期获利的机会。阿里巴巴并购雅虎中国可以看作是以这样的目的来进行的并购运作。 1、阿里巴巴 阿里巴巴未来发展的目标就是搭建一个包括电子商务、门户、搜索、即时通讯、电子邮件、网络实名等在内的互联网矩阵，几乎囊括了目前互联网领域内所有的当红业务。收购雅虎中国后，阿里巴巴的业务范围将拓展到除了无线、游戏外的所有互联网领域。阿里巴巴网站与淘宝随着时间的推移变得越来越庞大，并且社区化。这么一个庞大的系统，数以亿计的网页。毫无疑问必然要非常依赖于搜索引擎的工作才有可能让客户在网站上完成日常的工作。因此他需要让自己的搜索引擎更快更好!当然基于当前自己的科研实力是很难满足需求的。因此雅虎的搜索引擎是他的必取之物。同时，阿里巴巴通过收购雅虎中国可以以综合性的互联网集团形态出现，走一条有核心技术的另类寡头之路。这样可以得到一个有一定成长性的搜索引擎还有相关的技术以期先发制人，通过搜索大战，直捣百度的心脏。阿里巴巴站在集团战略发展角度，想构建一个综合性的网络大国，使其在国内网络市场上处于领先地位。从雅虎控股阿里巴巴40%股份来看，无疑阿里巴巴与雅虎成了一家人，在国际上享誉盛名的雅虎和阿里巴巴无疑形成了坚强的同盟军。这样面对未来本土中国电子商务企业进入国际市场提供了足够高的壁垒。显然，中国的本土市场开发到一定程度以后，中国的电子商务公司走向国际化，进入国际市场是必然要发生的事情。阿里巴巴与雅虎的结盟无疑将沉重打击中国电子商务公司进入国际市场的信心。在国际市场上阿里巴巴与未来其他的电子商务公司竞争自然就添加了一个大大的砝码。又是一个先发制人!