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猪的最佳销售时机

猪的最佳销售时机
猪的最佳销售时机

数学建模论文肥猪的最佳销售时机

作者:詹伟龙叶玲玲郑浩彬

摘要

猪的商业性饲养和销售的主要目的是获得最大利润,建立其最大利润方程得到猪的最佳销售时机具有十分重要的意义。

猪的利润由销售额和饲养成本决定,而这两者均受诸多因素影响,为简化模型,以每头猪所获得的利润为研究对象,销售额在排除市场的影响后只由猪销售时的体重决定,而猪的体重随时间的变化可以用logistic模型来模拟,这样就解决了猪的销售额。

另一方面,猪的饲养成本由猪仔的购价和饲料决定,而每头猪每天消耗的饲料随猪的三个生长阶段(小猪,中猪,大猪)而变化,由此建立分段函数来解决猪的饲养成本。所以,最大利润为销售额与饲养成本之差,通过以每头猪所获得的利润为目标函数来解决销售的最佳时机。

为减少繁琐的计算及画图问题,我们在模型求解过程中使用了Matlab软件。

关键词:肥猪最佳销售时机;饲料消耗;Logistic模型;利润;生长曲线;体重;生长量

一、问题重述和分析

一般从事猪的饲养和销售总希望获得利润,因此饲养某种猪是否获利,怎样获得最大利润,是饲养者必须考虑的问题。如果把饲养技术水平,猪的性质等因素看成不变的,且不考虑市场的需求变化,那么影响获利大小的一个主要因素是如何选择猪的售出时机,即何时把猪卖出获利最大。也许有人认为,猪养的越大,售出后获利愈大,其实不然,因为随着猪的生长,单位时间消耗的饲养费用也就愈多,但同时其体重的增长速度却不断下降,所以饲养时间过长是不合算的。 考虑某个品种猪的最佳销售时机的数学模型。

要求猪的最佳销售时机,目标是寻求最大利润的取得,由此实际上需要找出收入和支出分别是什么,受什么影响。为了简化问题,我们只考虑一头猪的利润,并且做了一系列的理想化的假设,比如生猪价格固定等,所以收入与猪的体重成正比,而成本则由固定成本(如猪仔价格,防疫费用)和变化成本(主要是饲料的消耗)组成,最终问题转化成建立猪的生长模型和饲料消耗模型。通过查阅大量相关资料,我们选择了用Logistic 模型来模拟猪的生长情况,而对于后者,我们对实际原始数据进行了分析,建立了较理想的模型。而对于最优化的出售时机,可以考虑最大总利润的时间。

二、模型假设

1. 不考虑猪的品种和猪的公母的区别

2. 在养猪期间,猪正常生长,不考虑猪生病或其他因素造成的成本

3. 猪是从猪仔饲养时的各生理条件一致

4. 每只猪的销售价格是紧仅由它的重量决定

5. 成本主要由饲料和猪仔价格决定

6. 生猪的价格固定,且其销售不受市场供求关系影响

7. 体重的绝对增重规律:一般体重的增长是慢—快—慢的趋势。

三、符号说明

● C :饲养成本; ● S :销售价格; ● P :利润值;

dN/dt :表明为猪生长速度;

● )(t N :是猪的日龄称重;

● t :为时间,用来表示猪的生长日龄,记刚买进仔猪的时间00 t ;

● r :为瞬间相对生长速度(近似),若自出生开始分析,则为出生时的相对生长

速度,若自受精开始分析,则为受精卵的相对生长速度; ● 0N :是猪的个体初始体重; ● m N :是猪成熟体重。

四、模型建立求解

⑴销售利润模型

由 利润=销售价格-成本 得

C S P -= (1.1)

其销售价格与猪的质量有关,设猪在t 天时的质量是N (t ),销售价格为一公斤a 元,销售价格是关于质量的一次函数,即

)(t aN S = (1.2)

猪的饲养成本为仔猪的价格和饲料的成本之和,由于猪在成长阶段的每个时期,每天所吃的饲料的数量f 并不相同,而是随着猪的体重有所变化,所以f 是质量N 的函数,即)(N f ,对于猪的采食量(即猪消耗的饲料),我们从网上查到

录),发现效果比较理想,由此把该拟合的线性关系作为体重和饲料消耗量的关系。数据拟合图线如下:

每天饲料消耗量随体重变化图

图一

由图形曲线可以设猪的日采食量)

N的关系为

f与猪的重量)(t

(N

=)

)

((1.3)

f+

(

N

pN

t

q

根据附录1的Matlab程序可以得到

p0.0307

=

q0.2965

=

(+

=t

N

f(1.4)

)

N

.0

2965

.0

)

(

0307

饲料的总数量是)

f关于变量N的积分,即

(N

(

=(1.5)

?

Y)

dN

N

f

联立(1.4)与(1.5),又根据实际资料显示,当猪的重量达到100kg时,需要食用的饲料为260kg,所以有

+

(+

)(

=t

N

Y(1.6)N

t

.0

01535

)

77

.

2965

.0

(

)

85

设饲料的价格为每公斤b 元,仔猪的价格为0C ,所以

0)(C dN N f b C +=? (1.7)

综上所述可知

0)()(C dN N f b t aN P --=? (1.8)

联立式子(1.4)和(1.7)

??

??

?--=+=?0)()(2965

.0)(0307.0)(C dN N f b t aN P t N N f 得

085.77)2965.0)(01535.0)(()(C t N t bN t aN P -++-= (1.9)

⑵猪的生长模型

实际中猪的生长变化规律是很复杂的,一般的,猪的体重会随着时间t 的增加而增加。由于动物生长到一定程度后(即猪成熟之后),体重的增长速率下降

知道不再增加而慢慢老化。假设当时间m t t →时,猪的体重达到最大N (t )

m N →,为了简化模型,可以把猪的生长速率设为

))(1(),(m

N t N r N t v -

= (2.1)

当式子中的m t t →时,)(t N m N →,,从而),(N t v →0。

于是猪的生长模型可以用Logistic 模型来表示,其微分方程表示为:

??

?

??=-==0)0())(1)(()(),(N

N N t N t rN t N N t v dt

dN

m (2.2) 方程(2.2)可用分离变量法求解得到

)

()10

(

1)

1(0

0)(0t t r e

N N N rt

e

N N rt e N N t N m m m m ---+=-+=

(2.3)

由(2.2)式子可以得出

)

)(21)()(1)((022

m

m

N t N N t N t N r dt

N d -

-

= (2.4)

02

2

=dt

N d 时,说明此时猪的增长速率最大,是“体重的增长是慢—快—慢

的趋势曲线”的拐点,即

m p

N N

2

1=

将其代入(2.3)计算得到

0)

1ln(r N N t m p -=

上述说明点),(p p N t 是)(t N 的拐点,由显示资料显示,我们可以定义

kg N 150= kg N m 115=

024

.0=r

利用Matlab 编程可得到)(t N 的图形如下图(代码见附录1)

体重随日龄变化曲线

图2

⑶模型求解

综上,由利润公式(1.9)和猪的质量生长公式(2.3)的

????

?????---+=-+-=)

()10(1)(15.222)2965.0)(01535.0)(()(0t t r e N N N t N t N t bN t aN P m m (*)

由市场调查可知我们认为仔猪)15(kg 的价格可以定为0C =300元,销售价格为一公斤11=a 元,饲料的价格为每公斤5.3=b 元

所以,

15

.222)(49595.10)(053725.02

-+-=t N t N P (1)

由Mtlab 程序(代码见附录3)可以得出,当6822

.97053725

.0*249595.10)(=--=t N 的时候,P 取得最大值290.5,其图形曲线如下图所示

利润随体重变化曲线

图3

由图二可知当6822.97)(=t N 时,t=152。

故,最后得到的结果是在猪龄是152天的时候将其售出可获得到最大利润为290.5元。

五、模型的检验

1.考虑的成本过于理想。猪的成本不仅只有仔猪的价格和饲料的价格,它还包括猪在生长过程中必须的预防及药品费、工作人员的工资及水电费等。预防及药品费每头猪约为15元,工作人员的工资平均到每头猪约为30元,水电及其他费用每头猪约为5元。此时每头猪的成本价将再加上50元。可见此时利润大大减小。对于大规模猪场而言,利润较为合理。而对于中小规模的猪场而言有所偏低。但是,我们的模型中所用的猪肉市场价格正处于低谷,待猪肉价格回升以后,利润也必将有所提高。

2.由模型的结果可知,模型中我们考虑的是单个猪获得的最大利润,而没有考虑单个猪每天所获得的最大利润,根据实际情况,在一段时期内,利润值随时间而增加,但是时间越长,而猪的生长周期一定,所饲养的批次就少,在较长的时间里其所获得总的利润不一定最大。没有考虑单个猪每天所获的利润是本模型的缺点。

总体来说,上述模型与实际情况基本符合,但考虑的因素过于简单,有较大的改进之处。

参考文献

[1] 孙华,彭先文,梅书棋.湖北白猪优质系生长曲线分析.湖北省农业科学院畜牧兽医研究所.2008-09-16.

[2]徐如海,胡锦平,翁经强,褚晓红,黄少珍.连续日称重杜洛克公猪的生长曲线分析(Compertz模型).浙江省农业科学院畜牧兽医研究所.2007-04-08 [3]农博畜牧网.全国各地仔猪市场价格,全国各地生猪市场价格.www.http//https://www.wendangku.net/doc/aa15266155.html,.2009-08-15.

[4] 石辛民,郝整清.基于MATLAB的实用数值计算,清华大学出版社

北京交通大学出版社

附录1

grid on;hold on

f=[0.25 0.65 0.9 1.4 1.8 2.0 2.2 2.7 3.0 3.2]; n=[6.5 13 20 30 42 53 64 76 88 100];

p=polyfit(n,f,1)

plot(n,f,'*','markersize',15)

hold on

grid on

x=0:0.1:100;

y=p(1)*x+p(2);

plot(x,y,'b-','linewidth',2)

附录2

n0=15;n1=115;r=0.024;

t=0:500;

d=(n1/n0-1)*exp(-r*t);

n=n1./(1+d);

plot(t,n,'linewidth',2)

附录3

n=[6.5 13 20 30 42 53 64 76 88 100];

ni=0:1:150;

a=-0.053725;b=10.49595;c=222.15;

pi=a.*ni.^2+b*ni-c;

plot(ni,pi)

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猪饲料销售心得体会-2019年范文精选

猪饲料销售心得体会 如何销售饲料,是一个系统问题,是我们每一个饲料营销员必须具备的能力和素质。只要我们拥有必胜的信念,就一定能找到适合我们自己的解决方案。下面查字典范文网小编整理了猪饲料销售心得体会,希望对你有帮助。 猪饲料销售心得体会篇一 准确说,我并没有做过饲料销售,至少没有完全自己一个人将公司的产品推销给客户,但我随同有经验的推销员、销售经理进行过较长期(3个月)的市场推销??,包括市场调查、销售动员、合同谈判、客户跟踪和售后服务及意见反馈的各个环节,原本还有一个市场壮大的环节的,但需要时间,而且是与售后服务同时进行的,所以我并不太了解其中的操作手法。好,下面就分步讲述我的个人心得。 一、市场调查 市场调查是做市场的前提和基础,就像农村造房子要批地和看风水一样重要。作为饲料推销行业,我认为市场调查应该包括两个方面:经销商调查和终端用户调查!这两方面又各有不同的侧重点:经销商方面要侧重调查经销的品牌、型号、价位及销售量,自我周转资金和厂商提供的周转资金,以及边缘性的如经销商相互关系、爱好、做事风格习惯等;终端用户方面则侧重养殖种类、放养数量、目前所用饲料品牌、型号、价位,投喂量和投喂时间、方法以及边缘性的如为什么用此饲料、来源、是否赊欠等。

市场调查的两个方面是相辅相成的,没有特定的先后顺序,可以先到用户查访,也可以先到经销商那里了解情况。当然,所产生的结果是相对有区别的,因为毕竟后调查的项目会受先调查到的结果的影响。直接从用户入手,你可以了解到具体的养殖情况:放养量、放养密度、正出现的疾病,结交一批使用同一种饲料的知心用户,以及这批用户的用料意向、经销商情况、是否赊欠等,从整体上能较真实的了解用户情况和生产销售状况,对经销商的运作也多少会有一些了解,为后面的经销商调查作了准备,可以有的放矢,但这样的缺点也是显而易见的拜访量大,效率低,对市场走向的整体把握比较有限。直接从经销商入手,你可以了解到具体的销售情况:品牌、型号、价位受欢迎度、市场容量、竞争程度、自我产品优势等,以及通过经销商还可以有目的的拜访终端用户,了解经销商对市场较长远的看法,加上随后拜访的终端用户,应当是一个高效全面的调查方法,并已被大多数推销人员所采纳。(毕竟推销员直接面对的还是经销商)但一定要提高对经销商的认知和辨识力度。 二、销售动员 做完并做好了市场调查的话,对这一个区域(或者说片区)就有了一个较明确的人士,了解市场容量和产品前景,并初步确定了在此市场上主推的型号和重点谈判经销商。因此这一步的目的就是进一步筛选经销商、寻找并培养几个产品试用户。 鉴于产品市场是与经销商的合作互利关系,而又需要终端用户

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销售时抓住最佳时机,主动争取成交 抓住最佳时机,主动争取成交 在销售工作中,销售人员经过千辛万苦,其目的只有一个,就是成交。成交是客户接受销售人员的劝购,立即购买产品或填写订单的行动。它是推销活动的最终目的,也是推销全过程中最重要的环节。只有成功地达成交易,才算是成功地完成了推销活动。而在实现成交的过程中,如何巧妙、准确地把握好最佳成交时机,又是最关键的一环。很多销售人员之所以以失败而告终,就在于没有准确把握住成交的最佳时机。那么,销售人员如何巧妙、准确地把握成交的最佳时机呢? 一、学会识别成交机会,反复尝试成交 只有学会识别成交机会,并主动提出成交要求,才能避免好的交易泡汤。然而,很多时候,客户不会主动请求购买,销售人员需要在恰当的时机主动请求客户购买。那么,销售人员应在什么时候向客户提出购买请求呢?大多数客户只有在了解了产品及购买的好处之后才会产生购买的想法;但是,也有个别客户只需简单地了解产品即采取购买行动。对于某些客户来说,销售人员第一次访问开始不久,购买的想法即告产生;而对另一些客户来说,经过多次面谈,所有的问题都得到满意的答复之后,才会产生购买的想法。当销售人员确信客户已经准备购买时,成交的时机就出现了。有人说,每次推销只有一个最佳的成交时机,错过了这个时机,再想得到订单几乎是不可能的。这种说法并不正确。事实上,成交的机会并非只有一个,在整个推销过程中,销售人员应学会识别成交机会,反复尝试,不断试探成交的可能性。 通常,有以下情况出现时,销售人员应试着要求客户采取购买行动: 1.客户心情非常快乐时。

2.当客户表示对产品非常有兴趣时c 3.当销售人员对客户的问题做了解释说明之后。 4.在介绍了产品的主要优点之后。 5.解释完并克服客户异议之后。 6.客户对某一销售要点表示赞许之后。 7.客户仔细研究产品、产品说明书、报价单、合同等等之后。 二、密切关注并识别成交信号 巧妙而准确地捕捉成交时机,需要每个销售人员都要随时关注潜在客户的一言一行,通过客户的外在表现去判断其内心的真实想法,捕捉成交的信号。前一节我们已经详细介绍过客户发出的各种成交信号,即语言信号、行为信号、表情信号和事态信号。在推销过程中,如果客户已经产生购买意图,那么这种意图就会有意无意地通过语言、行为、表情和事态流露出来。尽管成交信号并不必然导致成交,但销售人员可以把成交信号的出现当做促进成交的最佳时机,而抓住机会,敲定订单。

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新业务员饲料营销实战技巧

新业务员饲料营销实战技巧 兄弟姐妹们,久违了!几个月没和大家见面,还是冯巩说的那句话,我想死你们了!在这里,我首先代表公司谢谢你们,谢谢你们为公司所做的巨大贡献!看到你们的第一眼,我的第一感觉就是你们黑了、瘦了,我很感动!再一次代表公司向你们致以诚挚的问候,你们辛苦了!今天我怀着激动的心情和大家交流一下饲料营销实战方面的问题,希望大家支持我,不过此时我想起了一句名言,那就是你们都是人物!什么是人物呢?人才之中的人才,那才叫人物。所以今天我哪儿讲得不到的地方,还请大家不要见笑,下面我给大家讲的题目是,新业务员饲料营销实战技巧。 营销学博大精深,而饲料营销学则是随着饲料业的迅猛发展逐步完善,但至今仍未成熟,还没有一本有针对性的饲料营销实战技巧方面的书籍。笔者曾目睹新上行的饲料业务员在学校里是一腔热血,到公司里是激情满怀,可到市场上却一筹莫展、无从着手。尽管上岗前接受过培训,但还是黑夜里摸黄瓜——无头无脑,再加上没有实践经验,工作压力大,有的业务员竟数夜难眠。那么新业务员如何在激烈的市场竞争中,不作无头

苍蝇,有条不紊、有的放矢地开发新市场呢?本人凭据多年的营销经验在此与业内同仁探讨一下这个问题,希望新上行的饲料业务员从中收益。 1、先知己,后知彼 ?要了解本公司的企业文化及组织架 构,通过了解,你才会认识海润、理 解海润、热爱海润,你所在的团队才 会有凝聚力、战斗力,你更会发现海 润这个中国驰名品牌的内涵;品牌是 一种承诺,提到海尔这个品牌时,你 通常想到什么?服务好。五星级的服 务,这就是海尔的承诺。目前,河南 省饲料业鱼龙混杂,但是一提到海润 这个品牌时,你的第一感觉就是正规 企业、名牌产品。下一步我们的广告 词是不是也改为:海润饲料,海尔般 的服务。 ?要了解自己的产品(几个副品牌、产 品的种类、档次、主打产品以及产品 的特色与卖点等); ?要了解本公司的产品价格及回扣结

饲料销售员工作总结(通用版)

饲料销售员工作总结 总结一:饲料销售员工作总结 在饲料销售这个充满挑战的行业中,真可谓是人才济济,竟争激烈,如不及时充电,随时都有被淘汰的可能。因此,我们不但要有坚定的信心,更要吃苦耐劳,讲究策略和方法。而不断加强学习,不断充实自己,就是提高业务素质最有效的途经。为此: (1)、我们要保持健康的身体,使自己随时都有旺盛的精力投入到营销工作中去。 (2)、要养成良好的习惯,习惯左右成功,习惯改变人生,一个人事业要想获得成功,必须要有一个良好的工作习惯,否则,就会事倍功半,甚至毫无收获。 (3)、要营造好的人际关系,要团结周围的同事,要有良好的团队协作精神,与客户不仅是生意上的往来,还应该成为朋友,唯有达到了这种境界的客情关系,我们的行销工作才算有所突破。 (4)、要加强学习,要做到在工作中学习,在学习中成长,经验和阅历是人生的无价之宝。同时,我们还要认真学习别人的优点,克服自己的缺点,在学习中不断提高。

(5)、要保持乐观的心态。乐观向上,积极进取,相信自己的公司,是做好行销工作的制胜法宝。 (6)、要提高口头表达能力,对销售主体准确恰当地表述有助于用户的理解和接受,因此,提高口头表达能力,能够取得事半功倍的销售效果。 (7)、还要提高自己的综合素质,素质是一个人思想成熟的程度,是人格健全的程度,是心理承受的程度,是知识结构的程度及为人处事通达的程度等的总体表现。只有不断提高综合素质,总体表现才能够达到完美,也才能够真正意义地做好销售工作。我们在下市场时也要做一些销售前准备。也就是我们古话说的“到有鱼的地方去钓鱼。”要收集各类信息,包括竟争对手及竟争产品。要撑握客户资料,包括饲养规模及成本,当前使用效果,付款方式,嗜好,信用,购买类型及决策人,要做出与多个决策人沟通的决策。同时,我们还一定要做好养殖户的基础工作,要融入到他们中去,和他们构成一种良性的亲和力,那么我们就要学会接近客户: 首先,是我们给他的第一印象,第一印象构造心理定势。包括你的形象气质,亲和力,敬业精神,专业水准,诚信度等。因为我们面对的是广大老百姓,他们最讲实在。所以我们要有理有节,落落大方,坦率真诚,清楚明白地回答客户提出的各种问题,保持良好的心态。第

市场调研与销售预测-重点学习知识点

市场调研与销售预测:(2011.11) 1.市场营销组合调研包括哪几种调研?P7(0-7)什么是调研资料的全面性?P9(0-8) 什么是探索性调研?什么是因果性调研?P31(0-6)哪些问题适合探索性调研?P31 答:(1)市场需求调研(2)消费者行为调研(3)市场环境调研(4)市场营销组合调研(5)市场竞争调研。 应根据调研目的全面、系统地收集相关资料,既要收集企业内部的信息,也要收集社会环境的信息;既要收集企业自身的信息,也要收集竞争对手的信息。 探索性调研,是当企业对所需调研的问题不太清楚或课题的内容与性质不太明确时,为了认识问题的性质,确定调研的方向与范围而进行的试控性调研。 因果性调研,是指为了认识或证实市场上出现的一引起现象之间的因果关系而进行的调研。 明确问题,提出假设;澄清概念;熟悉问题; 2.市场调研的主要用途。P5 市场营销活动有哪些?P7 答:确定市场机会和存在的问题;促成、完善和评估潜在的营销活动;监控营销绩效; 完善市场营销理论。 产品调研,价格调研,渠道调研,促销调研 3.市场调查目的与管理决策问题。P25 管理决策问题市场调查目的 一个新产品是否应向市场推出了解顾客对新产品的偏好程度以及购买意向 是否应改变现行广告活动了解现行广告活动的效果 是否提高某产品的价格了解价格的需求弹性、不同价格水平对销售和盈利 的影响 4.P9(0-7)市场调研的基本原则 答:(1)、调研的及时性和相关性2)、调研目标的明确性。(3)、调研资料的全面性。(4)、调研过程的经济性。(5)、调研结果的准确性。(6)、调研不用于支持既定决策。 5.履行调研人员责任和义务的行为是告知调研对象真正的调研目的,说法正确吗?P17 (0-5)。什么叫消费者行为调研?P7(0-7) 答:正确,在调研过程中,调研人员有义务告知调研对象真正的调研目的,并在征得调研对象同意后才能对调研过程进行录像或录音。 消费者行为研调研是指调研机构收集有关目标消费者群体的消费和购买行为习惯特征、动机特征、对产品和品牌的态度特征以及生活方式特征等信息。 6.有哪些通过访谈收集数据的方法。P13 答:全面服务公司,辛迪加娄据服务公司,客户定制服务公司,标准经服务公司,网络调研服务公司,有限服务公司,现场服务公司。 7.现场服务公司数据收集的方法有哪几种?P13 答:电话访谈,焦点小组访谈,拦截访谈和入户访谈是其主要的数据收集方法。 8.调研人员的责任和义务。P16 答:调研人员有义务准确界定市场调研问题,从而保证客户利益;有义务保护调查对象的隐私;当在公共场所进行一些隐蔽性调研时,调研人员应在调研场所张贴告示,告知人们正处于被观察的环境中;告知调研对象真正的调研目的,并在征得调研对象同意后才能对调研过程进行录像或录音。 9.调研人员遵守调研伦理的行为是什么?P16 答:禁止借市场调研的名义进行销售或融资活动;维护调研的公正,避免对相关调研数据错误解释和贵遗漏,公平对待外部客户和信息提供者。

开门红营销方案

一、项目背景 结合多年银行辅导经验,咨询总结出了传统银行“开门红”项目开展的五大痛点问题,也是这五大痛点问题往往导致“开门红年年搞,办活动红而不爆”的尴尬局面,造成开门红“活动爆点不给力、宣传造势不到位、客群营销不精准、团队斗性不激发”的硬伤,甚至引起员工工作情绪和客户“审美疲劳”。

二、项目思路 针对农信社目前开门红项目面临的问题与挑战,咨询经过长期潜心研究与实战,通过借鉴大量信用社、农商行、城商行、邮储银行、股份银行的成功项目经验与典型案例,我们认为农信社要实现开门红“当红不让”效果的四大诉求和三大关键如下:

为此,咨询结合多年项目辅导经验和行业先进营销管理理念,为农信社专门设计了开门红项目“调研+观摩+培训+演练+实战辅导”立体化实施的新模式,逐步推进项目实施和落地,全行动员,管理、营销、操作三岗深入组合,资源综合高效利用,在实现“赢在开门红”的同时,导入实操性强、可复制、可常态化运行营销拓展体系和管控机制,铸就一支敢于攻坚,善于克难的骁勇之师!

三、项目规划

阶段时间工作事项具体内容备注 ?外部宣传印刷物料 ?营销活动礼品物料 3.氛围布置确定 开门红绩效 考核 营销方案初步确定标准制定1.确定多形式、多层次的员工激励方式 2.管理团队考核标准及各网点任务分解确定 3.优秀员工考核标准及督导队人员确定 4.营销费用配置与营销物料采购确定 启动大会1.流程设计、开场建议 2.团队宣誓与竞标建议 1天管理课程+3天实战课程1天集中培 训,巅峰心态 引爆开门红 及开门红营 销宣贯【策略 篇】 培训对象:联社领导、各部室总经理、网点主 任、部门骨干等 1.旺季营销造势 2.开门红活动方案解读 4天的 培训针 对各层 级进行 开门红 营销专 项培训, 具体培 训模块 可以调 研后再 作调整3天营销人 员培训,开门 红综合营销 培训【外拓 篇】 培训对象:网点负责人、客户经理、大堂经理 等 1.开门红期间打赢外拓战 2.综合营销技巧、对公户走访批量营销指导、 营销活动活动注意要点 第三阶段落地与执行 阶段 (12天)1月-3月 1月 前期督导, 氛围营造, 存量激活 (6天) 1天 培训对象:网点负责人、客户经理、大堂经理 等 1.开门红的营销布局 2.开门红的营销技能 3.厅堂联动营销、现场服务管理 年底厅 堂客流 量最大, 做好厅 堂氛围 打造,吸 引客户 留下客 户是打 响开门 红的重 要环节4天 13个网点挨 个进行营销 活动氛围打 造,并进行一 点一策辅导 1.营销氛围营造 ?临街标准布局 ?入口标准布局 ?厅堂标准布局 ?柜面标准布局 2.检查各网点开门红营销活动人员是否到位 (职责是否划分清楚、心态是否到位等)

饲料厂实习心得(体会心得)

饲料厂实习心得 对于我们大学生来说,能在寒假有充足的时间进行实践活动,给了我们一个认识社会、了解社会,提高自我能力的重要的机会。以下是饲料厂实习心得,欢迎阅读! 饲料厂实习心得(1) 首先介绍一下我的实习单位,贵阳恒晨饲料有限公司,改涉足水产研究,水产养殖及动物保健领域的大型农业科技型上市公司。目前公司有近四十家分子公司,年生产能力逾300万吨,是国内最大的水产饲料及主要畜禽饲料被四川省工商局评为四川省著名商标,____年被国家工商行政管理总局商标局认定为中国驰名商标。通威饲料是中国十大名牌饲料之一,产品的各项技术指标处于国内领先并达到国际先进水平。我所实习的通威股份揭阳通威饲料有限公司,是____(省、市、区、县)粤东地区最大的水产饲料生产企业,年生产能力30万吨,在粤东地区销量位居同类产品之首。 自到恒晨饲料公司实习以来,我参加了公司的生产实践与销售工作两个阶段的锻炼。第一个阶段我被公司安排到农村做最基本的终端工作下乡.做示范,开养殖交流会等等加实践工作,主要是公司考虑刚出学校的我们实践经验还不够,理论和实践总有一些差距,在这个过程当中学习和找自己的不足,加以完善,并在实践生产当中提高自己的综合能力以及实际动手能力。在同类养殖场相比较,具有相当强的实力和业内较好的口碑。通过这一阶段的实习和学习,让我更直观的了解了饲料养殖的基本情况和发展趋势,培养了我的实际动手能力和兴趣,对我以后从事养殖行业奠定了坚实的实践基础,同时让我更看好中国养殖发展的前景和未来,增加了我以后从事养殖事业的信心。

接下来的第二个阶段,我被安排到市场部工作,为公司做宣传和联系业务,推销公司的水产饲料产品。虽然自己认为很适合做推销工作,但实际上这并不是件好差事,对于我这个毫无饲料行业实际工作经验又没有业务联系初出茅庐的人来说,推销一种商品确实很难,人地两生,风俗习惯,口音等等各反面对我来说都是难题。所以刚开始那段时间,我真的无从下手,只能跟着单位的同事跑那些有业务联系的老顾客去学学看看。通过这一段时间的学习观察和老同事的分析。我总结如下:我公司产品主要负责销贵州东部地区,市西部地区场容量大,但饲料生产企业众多,场竞争激烈,我公司又是新建厂不久,对这一地区开发较迟,虽为中国贵州重点饲料龙头企业,但时常形势不容乐观,必须充分发挥养殖饲料龙头企业的优势[强大的实力,专业的技术,优良的品质,完善的售后服务等等]来赢得市场,才能在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟。 皇天不负有心人,通过努力,我终于完成了两档生意,为这生意我做足了工夫,背熟资料,收集竞争厂家的资料,对比优势在那里,找出竞争厂家的劣势,市场调查,打听客户实际情况[兴趣,爱好,资金实力等等],总结前几次失败的原因,以更准确的找到切入点,赢得机会。事后我终于明白销售经理给我们讲的话,每一次销售成功不是偶然,是你智慧和能力的运用和体现,我很高兴我做到了。通过这学期的实习[销售工作],使我深深明白了推销的重要性和搞推销是件很辛苦的事,根本不是读书时想象的那样简单,让我对销售有了全新的认识,同时也让我找到了做销售的乐趣,那种对自己潜能的挑战,使自己综合水平大大的提高,更锻炼了我的口才和沟通能力,坚定了 我的信心。同时也让我明白,真正好的销售不单只是把产品卖出去把钱收回来,还应该在厂家和商家之间形成稳固,诚信的合作关系,共同为社会和消费者

市场调研与销售预测真题

全国2011年4月高等教育自学考试 市场调查与预测试题 课程代码:00178 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.决定不存在统一的、普遍适用的决策模式的原因在于( ) A.决策方法的多样性 B.决策内容的复杂性 C.决策程序的完整性 D.决策实施的灵活性 2.发挥市场信息效用的必要条件是( ) A.营销管理 B.经营决策转自环球网校https://www.wendangku.net/doc/aa15266155.html, C.市场调查 D.市场预测 3.可以比较清晰地分析事物的因果关系的调查方法是( ) A.态度测量表法 B.访问法 C.观察法 D.实验法 4.等距抽样的缺点是( ) A.抽样起点决定整个样本,有可能会造成较大误差 B.样本单位在总体中的分布不够均匀 C.能抽取的样本太多,难以确定 D.花费的人、财、物太多 5.鉴定长期趋势基本样式和推断客观情况不变时事件的自然发展趋势及主要影响因素与预测目标的关系形态通常用( ) A.定性预测法 B.定量预测法 C.宏观预测法 D.微观预测法

6.按某种商品的主要原料分配量来测算该商品的资源量,这种测算方法称之为( ) A.配额测算 B.比例测算 C.抽样测算 D.适用面测算 7.下列预测方法中,特别适宜于对新产品及更新换代产品进行预测的方法是( ) A.集合意见法 B.专家意见法 C.联测法 D.转导法 8.联测法在利用某一市场的抽样凋查资料去联测其他市场的需求时,推算其他市场的需求率的关键根据是( ) A.需求率与销售率的关系 B.需求率的正比关系 C.销售的正比关系 D.需求量与销售量的关系 9.在统计分析中常用来修匀历史数据,揭示变动趋势的方法是( ) A.算术平均法 B.加权平均法 C.移动平均法 D.趋势分析法 10.下列哪一环节是为达到决策目标寻找最佳途径?( ) A.收集信息 B.拟定方案 C.评份选择方案 D.确定目标 11.整理资料时,如果调查内容单一,只是了解某一类市场情况,可以采用( ) A.单栏式统计表 B.多栏式统计表 C.单栏式统计图 D.多栏式统计图 12.产品已经定型,生产者增加,生产能力扩大,利润上升,市场消费需要迅速扩大,是产品寿命周期的( ) A.萌芽期 B.成长期 C.成熟饱和期 D.衰退期

气象万千新风貌,全员举绩开门红——营销团队励志口号

气象万千新风貌,全员举绩开门红——营销 团队励志口号 导读:本文气象万千新风貌,全员举绩开门红——营销团队励志口号,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 篇一: 回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心 观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门 攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向 情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起 本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷 专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能 客户服务,重在回访.仔细倾听,你认心情 索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营 服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收 客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生 风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极 时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩 落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛 篇二 技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人

全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中 快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风 一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底 三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一 主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率 业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩 全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹 市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一 本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营 目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营 经营客户,加大回访,用心专业,客户至上 今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌 行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习 素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌 先做才轻松,抢攻第一周,爱拼才会赢;赢在第二周拼命冲到底,再努一把力,努力再努力,人人创佳绩主动出击,心里不急,习惯拜访,习惯活动 追求品质,只争朝夕,全力以赴,矢志不移 坚持出勤,专业提升,分享交流,为您分忧 团结紧张,严肃活泼,规范行销,业绩保证 新春拜访热情高,服务客户有高招 气象万千新风貌,全员举绩开门红

数学建模论文猪的最佳销售时期的数学模型 猪的最佳销售时期的数学模型 猪的最佳销售时期的数学模型 猪的最

数学建模论文 课题:猪的最佳销售时期的数学模型 问题重述: 一般从事猪的商业性饲养和销售总是希望获得利润,因此,饲养某种猪是否获利,怎样获得最大利润,是饲养者必须首先考虑的问题。如果把饲养技术水平、猪的类型等因素视为不变的,且不考虑市场的需求变化,那么影响获利大小的一个主要因素是如何选择猪的售出时机。也许有人认为,猪养得越大,售出后获利越大。其实不然,因为随着猪的生长,单位时间消耗的饲养费用也就越多,但同时其体重增长的速度却不断下降,所以饲养时间太长是不合算的。试作适当的假设,引入相应的参数,建立猪的最佳销售时机的数学模型。 一、模型假设 1、猪的市场价格的变化是连续的,即市场猪肉价格随时间变化的函数可以视为连续函数。 2、饲料市场价格的变化是连续的,即饲料价格随时间变化的函数可以视为连续

函数。 3、成本主要由猪苗价格与饲料消耗组成,不考虑其他因素。 4、饲养技术水平、猪的类型等因素视为不变的,且不考虑市场的需求变化。 二、符号说明 1、市场猪肉价格为q(t) 元/公斤 2、饲料价格为p(t) 元/公斤 3、猪苗价格为r 元/公斤 4、猪苗重量为m 公斤 5、饲养了t 时间后,猪的重量为M(t)公斤 6、t 时刻,单位时间增加重量为a(t)公斤 7、t 时刻,每消耗1公斤饲料增加的重量为d(t)公斤 8、t 时刻,单位时间消耗的饲料为c(t)公斤 9、0~t 内消耗饲料的总花费为Z(t)元 10、在t 时刻出售可获的利润为Q(t)元 三、模型建立 1、饲养了t 时间后,猪的重量M(t)的估计 由上述符号说明可知:a(t)=c(t)d(t) 当时间很短时,即:t~t +⊿t 内增加的重量可由下式表示: M(t~t +⊿t)-M(t )≈a(t) *⊿t= c(t)d(t) *⊿t 即为:()()()dM t c t d t dt =——————————① 初值条件:M(0)=m 故:0 ()()()t M t m c s d s ds =+?——————————② 2、0~t 内消耗饲料的总花费Z(t)的估计 当时间很短时,即:t~t +⊿t 内的总花费可由下式表示: Z(t~t +⊿t)-Z(t )≈c(t)p(t) *⊿t 即为:() ()()dZ t c t p t dt =——————————③ 初值条件:Z(0)=0 故:0 ()()()t Z t c s p s ds =?———————————④ 3、在t 时刻出售可获利润Q(t)的估计 由于:利润=t 时刻售价*猪重量-饲料总花费-猪苗单价*猪苗重量 即为:()()*()()*Q t q t M t Z t r m =--——————————⑤ 将②④式代入可得:

银行开门红:简单实用的电话营销技巧

银行开门红:简单实用的电话营销技巧 电话是我们一种有效维护、管理和开拓客户的工具,通过简单的电话营销技巧,能够帮助我们第一时间与客户取得联系并邀约客户进行深一步的产品讨论。 事实上,电话沟通是营销过程中非常重要的步骤,形式宜简不宜杂。 能够与客户建立良好的关系或者引起客户的需求共鸣,最终达到邀约的目的即可视为成功的电话营销。 如何才能在电话营销过程中第一时间获取客户的信任和激发需求呢? 1.合理选择电话沟通时间 我们的致电时间应该错开客户休息、吃饭或者工作繁忙的时间段,避免给客户留下不礼貌的印象。通常较为合理的时间为上午的10点半到11点半之间、下午的3点半到5点半之间、晚上的8点半到9点半之间,需要注意的是,带有重要内容的工作电话建议选择在白天的时候打,而晚上的时间一般打的是关怀类电话。 2.掌握好电话沟通的节奏 一般情况下与客户进行电话沟通的时间需要保持在3分钟以内,除非客户很乐于继续交流,否则过于冗长无趣的通话内容只会引起客户的反感。

在与客户进行电话沟通前我们需要先明确致电目的,建立联系、产品推介或者日常关怀等,尽量单一。 简单的礼貌性开场问询 话术:“您好,请问是张先生吗,我是XXX(表明身份),请问您现在方便接听电话吗?” 可以在此处向客户表明此次通话不需要占用太多时间,让客户有心情继续听下去。 与客户明确此次电话沟通的目的 告知客户此次通话是为了产品推介、关怀问候或者是问题解决,没有目的的电话给客户的感知体验很差。 运用语速、语调控制通话体验 首先在通话前我们需要保持一个平静的心情,这有利于在与客户进行通话时能够及时感知到客户的情绪变化,并随时做出调整。 通话的语速语调尽量与客户保持同步,这样能够与客户建立吻合的“磁场”,给客户一种你和他是“同一挂”的感觉。 另外很重要的一点是我们在通话的时候需要保持微笑状态,这样会让我们的表达更具亲和力。

饲料业务员工作总结

工作汇报/工作计划/业务员工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-017585 饲料业务员工作总结 Model work summary of feed salesman

饲料业务员工作总结 篇一:饲料业务员工作总结范文 从xxxx月份到本公司开始从事饲料销售工作,十个月来在公司经营工作领导的带领和帮助下,加之公司同事的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,从事销售工作的心得和感受总结如下: 一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。 作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:1、千方百计完成区域销售任务;2、努力完成销售管理办法中的各项要求;xxxx、负责严格执行产品的出库手续;4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;5、严格遵守公司各项规章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;7、完成领导交办的其它工作。 岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,一月来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之,通过这些时间的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。在顺德杏坛和均安这块市场进行销售时候,由于自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。 三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。 销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照公司制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。 熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对公司生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、使用。 总结以前的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,6月份自己计划在上月工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作 (一)、依据5月份区域销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在淇县、林洲区域,一是主要做好各猪场的自购用户,挑选几个用量较大且经济条件好的猪场:葛东生、刘尚明、张爱静、杨连巧做为重点。 (四)、为确保完成六月销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。 (五)、目标量10吨。

市场营销调研与预测

第七章市场营销调研与预测 了解信息及其功能。 明确市场营销信息系统的构成及运作原理。 认识营销调研对企业营销决策的作用,明确市场营销调研的内容、步骤与方法。 了解市场需求测量的基本原理与方法。 了解市场预测的主要方法。 第一节市场营销信息系统 一、信息及其功能 从认识论的角度说,信息是事物运动状态以及运动方式的表象。 广义的信息由数据、文本、声音和图像4种形态组成。 信息按照内容可分为三类:即消息、资料和知识。 信息对人类社会有三大功能: ●中介功能 ●联结功能 ●放大功能 信息的一般特征有: ●可扩散性 ●可共享性 ●可存贮性 ●可扩充性 ●可转换性 二、营销信息系统的内涵与特点 市场营销信息系统(Marketing information system,MIS)的定义是:由人、设备和程序组成,它为营销决策者收集、挑选、分析、评估和分配所需要的、适时的和准确的信息。营销信息系统的任务是评估经理人员的信息需求并适时提供所需信息作为决策的依据。 营销信息系统的概念如图7-1所示: 市场营销信息的特殊性 1、目的性。 2、系统性。 3、社会性。

三、营销信息系统的构成 图7-1 营销信息系统的构成及运转 (一)内部报告系统 内部报告系统提供企业内部信息,以内部会计系统为主,同时辅之以销售报告系统,集中反映订货、销售、存货、现金流量、应收及应付帐款等数据资料, 内部报告系统的核心是“订单——发货——帐单循环”。 (二)营销情报系统 内部报告系统主要用于向管理人员提供内部运营“结果资料”,而市场营销情报系统则用于提供外部环境的“变化资料”,帮助解释前者并指明未来的新机会及问题。 营销情报系统指市场营销管理人员用以了解有关外部环境发展趋势的信息的各种来源与程序。 (三)营销调研系统 市场营销调研指系统地设计、搜集、分析和报告与特定营销环境有关的资料和研究结果。 {四}营销分析系统 营销分析系统指企业以一些先进技术,分析市场营销数据和问题的营销信息子系统。营销分析系统,由资料库、统计库和模型库三部分组成: 1、资料库。有组织地收集企业内部和外部资料 2、统计库。指一组随时可用于汇总分析的特定资料统计程序。 3、模型库。模型库是由高级营销管理人员运用科学方法,针对特定营销决策问题建立的,包括描述性模型和决策模型的一组数学模型。 营销备忘1营销经理对信息的需求 1、哪些类型的决定是你经常做出的? 2、做出这些决定时,你需要哪些类型的信息? 3、哪些类型的信息是你可以经常得到的? 4、哪些类型的专门研究是你定期所要求的? 5、哪些类型的信息是你现在想得到而未得到的? 6、哪些信息是你想要在每天、每周、每月、每年得到的? 7、哪些杂志和贸易报道是你希望能定期阅读的?

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