文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 水利水电工程施工风险的防范和规避

水利水电工程施工风险的防范和规避

水利水电工程施工风险的防范和规避
水利水电工程施工风险的防范和规避

水利水电工程施工风险的防范和规避

魏靖

摘要:在现代工程项目管理中,施工风险不可避免,只有通过有效的手段,对风险进行控制和防范,才能使工程顺利进行,同时获利最大。针对水利水电工程施工的特点,提出了控制和处理风险的基本方法,可供施工企业参考借鉴。

关键词:水利;水电;施工;风险;规避

引言:水利水电工程风险具有自然和社会两重属性。自然属性的风险因素包括地质、洪水、结构和抗力的不确定性,在一定程度上取决于人们认识自然的水平,其概率可以通过工程技术和措施加以控制和降低。社会属性的风险因素包括个人社会意识、企业管理、国家甚至国际政治、经济、文化、宗教以及风俗习惯等,风险水平是发展变化的,非技术手段能够控制或降低,需要国家的经济基础和上层建筑共同作用,才能够加以控制、降低和转移。

1 工程风险防范的概念

水利水电工程它一般规模大、工作繁多,涉及面广,受自然条件的影响很大。加之一般都建设周期长,使得政治、社会、经济、技术诸多因素的变化又无形中对工程建设产生了制约。这样,工程建设的成败或者能否达到预期的目的都具有一定的不确定性。这些可能要对工程建设造成损失,使投资成本加大,或者是工程建设无法正常进行,或者是工程建设的最终目标与预期结果存在一定差距的不确定性称谓“工程风险”。第一,风险其实是我们认识能力有险的衍生物。第二,相对机会成本来说,风险是投机的必要代价。第三,我们无法准确预测将来要发生什么,也无法确切把握未来事物发展的方方面面。这样,我们不得不为不利于我们的预期准备代价。第四,工程风险与工程建设结伴而生,工程风险是工程建设的影子。第五,工程建设的风险较大,且存在于工程建设的各个环节当中,使参与工程建设的各方都得分担风险。当然,各方的风险不尽相同。

所谓风险防范,就是针对风险或者使发生风险的概率降低,或者是降低损失严重程度的幅度而采取的技术性措施。就工程建设风险防范而言,它作为工程项目管理的一个重要部分,要达到的目的通常更具体的表述为:第一,实际投资不超过计划投资。第二,实际工期不超过计划工期。第三,实际质量满足预期的质量要求。第四,建设过程安全。而要求完成上述管理目标,为工程建设主体的投资方不仅需要全面管理的高水准,更需要投资方的风险防范意识。由于业主是工程建设的投资方、责任人,又是建设活动管理的主体,它承担了工程建设的大部分和主要风险。

2 水利水电工程风险的特点

2.1 客观性

基于风险的性质我们可以知道,风险是客观存在的,是不能消除的。对于风险我们只能规避和防范。同样的,水利水电工程风险也存在较大的客观性和不确定性。可以说,水利水电工程从开始规划设计到最终拆除的整个生命周期过程中,风险一直存在,无法消除。

2.2 普遍性

水利水电工程风险的普遍性表现在几乎所有的水利水电工程都存在风险,没有哪一座水库是不存在风险的,风险在水利水电工程中普遍存在,且在其寿命中的任何一个时期也都是普遍存在的。

2.3 随机性和偶然性

一般水利水电工程都是相对规模较大的工程,其施工周期长,投资较大,所涉及到的人员、材料、技术、机械等种类繁多,较为复杂。任何一项出现问题,都可能会引起水利水电工程增大安全风险。并且这种风险具有随机性和偶然性,很难确定其具体存在的位置和发生的时间。

3 项目施工风险的成因

3.1 自然条件及施工环境

水利水电工程大多建在山区河床中,远离城镇,交通不便。施工过程中受水流、地形、地质、气候条件影响较大;施工临设多、工作面多、工种多;地面、地下、空中作业交互平行进行,施工干扰大。这些因素都会给工程施工带来隐患,造成质量、进度、安全、投资等方面的风险。

3.2 原材料及设备

修建水工建筑物需要大宗的合格建筑材料,材料的及时运输和供应是保证工程顺利进行的起码要求,否则就会延误工期,甚至会使前期工程遭受巨大损失。施工设备的机械性能及完好率是保证工程进度与质量的关键,对设备的性能不熟悉或设备不配套、不能及时检修与维护,都会影响设备的生产率,从而影响施工进度。同样,金属结构和机电设备如不及时到场,也会影响后续工程的开展。

3.3 工程量及工程结构

由于工程总量大,施工点多、面广,工地上容易出现人员和机械设备多而散;加之施工层层转包的局面,各分包队伍的业务水平和作业内容各不相同,管理上难度较大,随时都可能出现事故。另外,水工建筑物本身结构复杂,施工技术要求高,难度大,所以,往往会出现各种各样的质量问题。质量不合格,造成返工,将引起进度拖延及成本增加。

3.4 工程变更

由于在勘测、设计阶段的过失所导致的工程变更,有时会使施工企业打破原有的计划甚至无法适应新的设计所要求的施工技术,从而造成质量与进度达不到目标要求。此种情况对施工企业来说,既是风险,也是索赔的机遇。

3.5 技术规范

对有关的技术规范理解不深,执行不严,也会给工程施工带来风险。

3.6 人员素质及管理水平

施工过程是一种多工种、多专业的集体作业。它对操作人员的专业技能、相互协调配合的能力以及身体素质和现场安全保护意识均有较高的要求,某一环节出现差错或失误,都可能引发相应的风险。

4 水利水电风险控制措施

4.1 回避风险

在项目施工的准备环节和中间环节,如果不影响整体工程的施工情况,可以采取一些变更和取舍来减少风险,这就是回避风险。在水工隧洞施工中,回避风险的处理是通过三方面来实施的:

(1)通过严格的招标程序来选择合适的承包商以此来降低技术风险;

(2)在严格控制工程分包的基础上,防止将工程分给不量的承包商;

(3)根据施工现场的情况,在满足工程设计的基础上来将工地中的复杂地质条件尽可能的回避。

4.2 缓解风险

缓解风险主要是为了将风险最大化的缓解,在这个方面可以通过对风险的调查和分析,将工程中的一般风险进行解决,缓解风险所解决的是一些协调方面的因素,一般这些风险都是比较基础和浅显的,在防范的基础上来解决。随着水利水电工程的不断发展,风险的存在是必须的,为了最大化的减少这些风险,对风险的缓解很大程度上是有利于工程项目中风险的解决的。

4.3 转移风险

转移风险是水利水电建设过程中对风险管理实施的最为常见的一种措施。之前在转移风险的实施上是通过为工程合同履行担保义务和设置保护性条款来实施的,由于其成本低、实施的便捷性,很早得到了广泛的应用。现今,所实施的一种方法是投保建筑工程一切险,这种方法由于成本高和程序的复杂性,实施的范围不是很广泛,但是随着市场的发展和其效率的高速,其必将成为风险转移中的一种主流方式,目前已经在水利水电中的很多行业得到了大力的应用。

4.4 自留风险

自留风险的措施是通过根据施工现场的实际情况,将工程中不能转移和回避的风险留给自己承担。由于这种处理方式对自身会存在一定的风险,这就需要风险进行周密的安排,将风险尽可能的控制在一个较小的空间和时间内,同时也可以通过制定有效的预控措施俩将风险尽可能的化解。

4.5 风险监控及系统评价

在水利水电工程中对水利水电工程的风险控制可以通过建立和及时的更新

项目列表、实施风险应对审计、建立报告机制、定期召开项目中参与人来对风险进行评估、定期的更显相关的数据库、引入第三方咨询定期对项目进行质量检查来防范大的风险。对于系统评价方面,在遵循一定的原则和步骤的基础上,集合水利水电中水工隧洞施工风险的特殊性,从工程项目中的风险源和总体要求的分布特点来进行分析,从多个角度出发。风险的监控和系统评价是为了对水利水电中的风险进行系统的规划和分析,这样才可以进行一个良好的风险控制,将风险存在的危害尽可能的减少,来保证项目施工的效益。

5 结语

施工风险存在于整个施工活动中,由于多种条件的不确定性和多种因素的相互作用,常常使风险的预测和分析变得复杂和困难。施工中,承担风险分析与管理的专门机构,必须随时跟踪条件的变化,同业主、监理等相关部门密切配合,及时修正和完善有关风险响应决策,以便顺利完成施工的三大目标。

参考文献:

[1]方志勇.水电工程中的危险辨识与控制[J].水电与新能源,2010(01).

[2]阎长俊.工程项目管理中的风险分析与防范[J].项目管理者联盟,2011(11).

建筑工程施工风险防控举措分析

建筑工程施工风险防控举措分析 随着我国经济的快速发展,建筑业的安全生产关系到施工人员的生命和财产安全,关系到经济建设持续与健康发展,更关系到社会和谐与稳定。建筑业也呈现出前所未有的繁荣景象,城市化进程的加快,并逐渐发展为国民经济的支柱产业。工程项目施工风险而客观存在,针对各种常见的风险,采取何对策进行规避和防范控制,具有重要现实意义和借鉴作用。工程项目施工风险指项目施工的目标费用、目标工期、目标质量与项目实际费用、实际工期、实际质量水平的差异度。研究这一问题对于承包商顺利实施与完成项目施工,然而由于建筑行业的生产活动具有投资大、流动分散、周期长、露天和高处作业多、不安全因素、体力劳动强度大等特点,因而成为危险性大和事故多发的行业[1]。如何做好施工过程中的安全风险控制,已成为一个支撑建筑行业可持续发展,乃至于构建和谐社会的迫切需要。 1 风险类型 1.1 政治风险 政治风险,指发包工程所在国政府有意无意的通过政治时局及政策变化,使承包商蒙受损失,因此承包商必须在投标前认真了解情况,掌握各种信息,也不以业主的意志为转移。政治风险不以承包商的意志为转移,及时分析所在国家(或地区)的政治形势及其政策,以便及时采取避免或补救措施,如索赔、保险等。 1.2 管理风险 经营管理风险,指建筑施工企业在生产经营管理过程中,出现的不利因素与事件。对不同类型的风险要采取不同的策略和措施。建筑施工企业的生产经营管

理涉及从投标、组织生产、缔约、竣工结算等各个环节,面临的风险是最多的,包括管理风险、安全风险、技术风险、人员风险、材料及设备风险、法律风险、财务风险等。 1.3 自然风险 自然风险不以人的主观意志为转移,包商无力阻止自然风险的发生,承也无法预见其何时发生,只能通过一些经济补偿措施弥补损失[2]。明确规定为不可抗力事件,就是说将可能发生的自然风险因素,针对自然风险指定的防范措施,并写明一旦发生这类事件时的解决办法。因此,主要体现在对不可抗力条款的解释,在投标报价时应充分考虑自然制约因素。 1.4经济风险 经济风险同政治风险有所不同,不像政治风险那样具有突发性,通常可以根据一系列的指标测算出来,通过加强信息收集及调研工作,可以通过预先采取一些措施避免,或缩小风险因素。准确把握建筑材料市场信息,对经济风险,只承担自己力所能及的部分,还可以采用分散、转移风险的办法。进而采取相应的采购策略。此外,有些建筑工程可以分包的形式,以避免不稳定因素。 2 风险防范 2.1 风险控制 风险控制,指把风险发生的概率和经济损失降到最低程度,涉及施工阶段的法律法规是保护工程承发包双方利益的法定根据,包括将风险减少、避免,甚至消灭,掌握这些法律法规,依法办事,有效控制风险。深签订完善的施工合同,基于“利益原则”承包人应当综合分析,熟悉和掌握工程施工阶段有关法律法规。独立承担过多风险的合同,入研究、全面分析招标文件,慎重决策,不签订不利

建筑工程承包合同风险的防范措施(word版)

建筑工程承包合同风险的防范 措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

建筑工程承包合同风险的防范措施 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 建筑工程合同风险较大, 化解风险是建筑企业非常关注的问题。建筑企业要正确评价风险, 采取适当的防范措施。 风险的来源 建筑工程合同风险属于建筑工程风险, 建筑工程周期较长, 所涉及的风险因素多, 风险较大。虽然参与工程的各方均有风险, 但承担风险的大小却有所不同。具体来讲, 在一个工程中, 在建设工程决策阶段, 业主承担主要风险, 投资决策失误意味着整个项目的失败。在工程建造过程中, 建筑企业承担的风险远大于业主。正是这个原因, 建筑行业中增大了建筑企业的索赔权限。建筑工程合同的风险主要有以下几点:一是投资风险;二是非建筑企业原因造成的社会风险和客观风险, 如地震等自然灾害, 这种风险一般难于预料和防范;三是主观类风险, 这里特指不讲诚信的欺诈类风险。 风险的识别 应该看到, 任何建筑企业在承揽工程时不可能不承担风险, 但如何承担风险, 承担多大风险, 以及如何化解风险是一个建筑企业不得不关注的问题。化解风险之前必须对其进行识别, 风险管理实际上就是一个识别、确定风险和化

建筑工程施工安全风险分析与控制

建筑工程施工安全风险分析与控制 1 建筑施工中安全风险得常见类型 一般来讲安全风险是指在整个建筑工程施工过程中,发生危险、发生事故,从而造成人员伤亡、财产损失的可能性或概率。据建设部全国建筑施工安全生产形势分析报告,从2008年以来,我国建筑施工中常见的安全风险起所占比例主要是高处坠落、施工坍塌、物体打击、起重伤害、机具伤害“五大伤害”类型、另外触电、火灾等安全事故也时有发生。全国重大事故死亡人数略有抬头趋势,造成的直接和间接经济损失巨大。 2 建筑施工安全风险发生的主要原因 建筑施工是由人员、设备、环境和管理四方面组成的系统,特点是工序多、作业过程复杂、生产过程始终处于动态变化中,且目前建筑市场存在业务层层分包、主体对安全缺乏重视等不良现象。种种分析表明事故的原因主要归咎于人、物、环境三者的相互关系,并受管理的制约。 (1)人的原因 这里的人是指操作工人、管理人员和其他现场人员等。人的不安全行为大多是因为对安全不重视、态度不正确、技能或知识不足、健康或生理状态不佳和劳动条件不良等因素造成的,是事故的重要致因。包括违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象。 (2)物的原因 物的不安全状态是生产中的危险源、是构成事故的物质基础。如材料

倾诉不够,防护用品缺乏或由缺陷,存在危险物和有害物等;另外,有些施工机械设备和装置结构不良、年久失修、零部件过度磨损或带“病”作业,加之施工中超负荷运转,加重了设备的老化程度或导致安全防护装置失灵等。 (3)环境的原因 不安全的环境是引发安全事故的直接原因。不安全的工作环境因素主要有通风不良、噪音过大、物料储放不当等几方面。在外界环境作用下,工人在操作时很难做到思想高度集中,容易造成分心、紧张、烦躁、反应力差等。 (4)管理的原因 管理缺陷会引起设备故障或人员失误,许多事故的发生是由于管理不到位而造成的。管理的原因是事故直接原因得以存在的前提条件,包括技术指导上的缺陷;劳动组织不合理; 建筑工程申请认证!财富值双倍检索优先专属展现同行交流 没有安全操作规程或操作规程不健全;对安全工作检查指导不足或有误;教育培训力度不够;事故防范措施不认真落实;安全隐患整改不到位等。 3 建筑工程施工项目安全风险识别 建筑工程施工安全风险识别是要确定在建筑施工中存在哪些安全风险,这些安全风险可能会对工程产生什么影响,并将这些风险及其特

施工风险分析与应急措施.

施工风险分析与应急措施 第一节施工风险分析及防范 在市场经济条件下,施工企业作为建筑市场的合同签订和执行主体,如何防范施工过程中风险,减少和避免经济损失,已成为现代企业管理的重要内容。 一、施工中常见的风险种类 1、经营风险 建设单位带来的风险。工程项目的顺利实施自始至终离不开与业主的紧密合作。有的业主实力较弱;有的业主虽有一定实力,但信誉较差,有的业主地方协调能力差,导致征地、拆迁、交通疏导、施工手续办理等需要地方政府配合的工作无法正常展开,造成了与建设单位合作的风险。 项目带来的风险。工程项目投标的竞争,很大程度上取决于价格的竞争。由于竞争的日趋激烈,投标单位对成本、利润缺乏科学的分析和预测,不管工程投资多少、规模大小、施工难易等因素,为了中标,竞相压低报价。 合同带来的风险。在合同签订过程中,如工程质量问题、工程款结算问题、工程量清单不准确,合同条款等,都存在潜在的经营风险。许多业主利用施工企业急于揽到工程任务的迫切心理,在签订合同时附加某些不平等条款,致使施工企业在承接工程初期就处于非常不利的地位,甚至陷入合同陷阱。 2、管理风险 项目经理任用风险。项目经理的管理和创新能力直接影响和决定着工程施工质量、安全、效率及成本的高低。项目经理如果缺乏优秀的经营管理素质必然会带来项目施工亏损的风险。过于频繁更换项目经理也是造成施工成本无法控制的弊病。 项目施工管理风险。总包项目施工过程中有时由于工程本身规模较大,技术难度大,设计专业分工多,管理上难免顾此失彼,而一旦发生质量与安全事故,会给企业带来直接间接的经济损失。 3、经济风险 要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等,这些市场价格的变化,

施工安全风险预防措施

施工风险预防措施 为了进一步加强安全生产工作,全面整治施工现场安全生产重大事故隐患,坚决遏制重大事故发生,促使项目安全生产形势的持续稳定发展,消除事故隐患,防止或减少生产安全事故的发生,以科学发展观统领全局,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“预防为主、标本兼治、重在治本”的原则,全面实施建筑安全标准化管理,减少伤亡事故尤其是遏制重特大事故的发生,提高施工从业人员素质,确保项目部施工安全生产形势平稳发展。 一、工程概况 **** 二、危险源识别与评价 (一)工程特点与安全控制重点 1.工程施工有三大特点,一是产品固定,人员流动;二是露天高处作业多,手工操作体力劳动繁重;三是施工变化大,规则性差,不安全因素随工程进度变化而变化。基于上述特点,施工现场必须随着工程进度的发展、变化,及时调整安全防护设施,方能消除隐患,保证安全。 2.按照国家标准《企业职工伤亡事故分类》GB6441的规定,我国将职业伤害事故分成20类,主要有:物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其

他爆炸、中毒和窒息以及其他伤害。其中高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌是工程施工项目安全生产事故的主要风险源: (1)高处坠落。作业人员从临边、洞口处坠落;从脚手架上坠落;在安装、拆除龙门架(井字架)、龙门吊过程中坠落;在安装、拆除模板时坠落;吊装结构和设备时坠落。 (2)触电。对经过或靠近施工现场的外电线路没有或缺少防护,作业人员在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中,碰触这些线路,造成触电;使用各类电器设备触电;因电线破皮、老化等原因触电。 (3)物体打击。作业人员受到同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物体的打击。 (4)机械伤害。主要是垂直运输设备、吊装设备、各类桩机和场内驾驶(操作)机械对人的伤害。 (5)坍塌。随着工程的建设发展,施工坍塌事故正在成为另一大伤害事故。施工中发生的坍塌事故主要表现为:现场浇混凝土梁、模板支撑失稳倒塌,基坑沟槽边坡失稳引起土石方坍塌,施工现场的围墙及挡墙质量低劣坍落,暗挖施工掌子面和地面坍塌,拆除工程中的坍塌。 3.施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷是项目职业健康安全控制的重点,必须采取有针对性的控制措施。项目施工中必须把好安全生产“六关”,即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。 (二)危险源辨识

工程安全风险分析.

工程建设风险分析报告 一、按项目系统要素进行分析 (一)项目环境要素风险 1.法律风险。如法律不健全,有法不依、执法不严,相关法律的内容的变化,法律对项目的干预;可能对相关法律未能全面、正确理解,工程中可能有触犯法律的行为等。 2.经济风险。国家经济政策的变化,产业结构的调整,银根紧缩,项目产品的市场变化;项目的工程承包市场、材料供应市场、劳动力市场的变动,工资的提高,物价上涨,通货膨胀速度加快、原材料进口风险、金融风险,外汇汇率的变化等。 3.自然条件。如地震、风暴、特殊的未预测到的地质条件如泥石流、流砂、泉眼等,反常的恶劣的雨、雪天气,冰冻天气,恶劣的现场条件,周边存在对项目的干扰源,工程项目的建设可能造成对自然环境的破坏,不良的运输条件可能造成供应的中断。 4.社会风险。包括宗教信仰的影响和冲击、社会治安的稳定性、社会的禁忌、劳动者的文化素质,社会风气等。 (二)项目系统结构风险 它是以项目结构图上项目单元作为分析对象,即各个层次的项目单元,直到工作包在实施以及运行过程中可能遇到的技术问题,人工、材料、机械、费用消耗的增加,在实施过程中可能的各种障碍、异常情况。 (三)项目的行为主体产生的风险

它是从项目组织角度进行分析的。 1.业主和投资者。例如: 业主的支付能力差,企业的经营状况恶化,资倍不好,企业倒闭,撤走资金,或改变投资方向,改变项目目标; 业主违约、苛求、刁难、随便改变主意,但又不赔偿,错误的行为和指令,非程序地干预工程; 业主不能完成他的合同责任,如不及时供应他负责的设备、材料,不及时交付场地,不及时支付工程款。 2.承包商(分包商、供应商)。例如: 技术能力和管理能力不足,没有适合的技术专家和项目经理,不能积极地履行合同,由于管理和技术方面的失误,造成工程中断; 没有得力的措施来保证进度,安全和质量要求; 财务状况恶化,无力采购和支付工资,企业处于破产境地; 他们的工作人员罢工、抗议或软抵抗; 错误理解业主意图和招标文件,方案错误,报价失误,计划失误; 设计单位设计错误,工程技术系统之间不协调、设计文件不完备、不能及时交付图纸,或无力完成设计工作。 3.项目管理者(如监理工程师)。例如: 项目管理者的管理能力、组织能力、工作热情和积极性、职业道德、公正性差; 他的管理风格、文比偏见,可能会导致他不正确地执行合同,在工程中苛刻要求;

施工风险分析与应对措施

第一节施工风险分析与应对措施 风险管理是本工程建设项目管理中的重要内容之一。 工程项目风险是指所有影响该项目目标实现的不确定因素的综合,任何一项工程从项目立项及各种分析、研究、设计、计划等都是基于对未知因素预测之上的,基于正常的技术、管理、组织之上的。而在工程施工过程中这些预测的因素有可能发生变化,这些变化使得原定的方案受到干扰。我们把这些事先不能确定的内部和外部的干扰因素称之为风险。天津西站交通枢纽配套市政工程具有规模大、基坑深、技术新颖、施工时间长、参建单位多、与周边接口复杂等特点,因而本工程施工中风险比较大,在工程实施前编制应急预案和快速反应机制是十分必要的。 第一小节 4.2.1 工程项目风险的概念 1 工程项目风险 是指工程项目在可行性研究设计、施工等各个阶段可能遭到的风险。这些风险所涉及的当事人,主要是工程项目的业主/项目法人、工程承包商和工程咨询人/设计人/监理人。 2 风险具备的要素 风险发生的不确定性、风险的后果、风险发生的原因和环境,构成风险的要素,具体见图4.2.1-1所示。 图4.2.1-1 风险具备的要素内容 第二小节 4.2.2 工程项目风险分类 1 土建主承建单位的风险

土建主承建是业主的合作者,但在各自的利益上又是对应的双方,即双方既有共同利益,双方各自又有风险;土建主承建单位的行为对业主构成风险,业主的举动也会对承建单位的利益构成威胁;其中土建主承建单位的风险,具体内容见表4.2.1-2所示。 第三小节 4.2.3 工程项目风险管理 1 工程项目风险管理的概念及特点 1)工程项目风险管理的概念 是指项目主体通过风险识别、风险估计和风险评价等来分析工程项目的风险,并以此为基础,使用多种方法和手段,对项目活动涉及风险实行有效的控制,尽量扩大风险事件的有利结果,妥善地处理风险事件造成不利后果全过程的总称。 2)工程项目风险管理的特点 (1)工程项目风险管理,必须与该项目的特点相联系,一起考虑,包括项目复杂性、系统性、规模、新颖性、工艺的成熟程度等;项目的类型,项目所在领域;项目所处的地域,如环境条件等。 (2)风险管理需要大量地占有信息、了解情况,要对项目系统及系统环境有十分

建筑施工安全风险辨识与评估

建筑施工安全风险辨识与评估随着中国现代化建设步伐的不断加快,市政基础设施、工业集中区建设规模日益增大,房地产业蓬勃发展,工程体量、高度、跨度越来越大,结构形式多样化,技术复杂程度越来越高,施工现场存在的重大危险源不断增多,施工安全事故也频频发生。目前,建筑施工企业按照法律法规的要求,虽然制定了相应的制度措施,但普遍缺少对重大危险源实施预测和风险评估。现场施工安全管理较多地用“经验”管理,随意性较大,麻痹心态严重,缺少用科学的理论作指导,以数据说话的现场监督管理方式,以致于重、特大死亡事故得不到有效遏制。 1施工安全危险源的辨识依据 国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》和《重大危险源辨识》GB1821822000 等有关条款是进行施工安全重大危险源辨识的重要依据。城市建设施工安全危险源存在于施工活动场所及周围区域。其形成原因,包括施工前期的勘察设计不符合的结果和施工过程的各种不符合的活动、物质条件(人、物、环、管)。只有能辨识危险源并找到根源,才能对其进行有效监控。 施工场所重大危险源指存在于施工过程现场的活动,主要与施工分部、分项(工序)工程,施工装置(设施、机械) 及物质有关。主要重大危险源有: ⑴脚手架(包括落地架、悬挑架、提升架等)、模板和支撑、人工挖孔桩、基坑(槽)施工,局部结构工程或临时建筑(工棚、围墙等)失稳,造成坍塌、倒塌。 ⑵起重塔吊、物料提升机、施工电梯等大型起重设备的安装、拆除、运行过程中,因违规操作等原因造成的坍塌、机械伤害及物体打击。 ⑶高度大于 2m 的作业面(包括高空、洞口、临边作业) ,因安全防护设施不符合

或无防护设施、人员未配系防护绳(带) 等造成人员踏空、滑倒、失稳等。 ⑷焊接、金属切割、冲击钻孔(凿岩)等施工及各种施工电器设备的安全保护(如漏电、绝缘、接地保护、一机一闸)不符合要求造成人员触电、局部火灾等。 ⑸工程材料、构件及设备的堆放与搬(吊)运等发生高空坠落、堆放散落、撞击人员等。 ⑹工程拆除、人工挖孔(井)、浅岩基及隧道凿进等爆破,因误操作、防护不足等,造成人员伤亡、建筑及设施损坏等。 ⑺人工挖孔桩(井)、隧道凿进、室内涂料(油漆)及粘贴等因通风排气不畅造成人员窒息或气体中毒等。 ⑻施工用易燃易爆化学物品临时存放或使用不符用现代化信息,抓住市场变化动态,加强工程成本管理,提高成本降低率,运用计算机、软件、网络等现代化信息管理工具,提高信息处理速度,规范管理行为,提高技术管理水平。 综上所述,工程成本控制必须要根据工程具体情况,抓住设计、施工、合同、信息等相应控制重点,应用价值管理、成本目标及计划、管理体系、经济活动分析等管理工具,采取工期- 成本同步法等措施方法严格控制,实现花最少的钱实现最大的项目价值,为企业创造价值最大化。 施工场所周围地段重大危险源存在于施工过程现场并可能危害周围社区的活动,主要与工程项目所在社区地址、工程类型、工序、施工装置及物质有关。主要重大危险源有: ⑴邻街或居民聚集、居住区的工程深基坑、隧道、地铁、竖井、大型管沟的施工,因为支护、顶撑等设施失稳、坍塌,不但造成施工场所破坏,往往引起地面、周边建筑和城市运营重要设施的坍塌、塌陷、爆炸与火灾等。

工程分包风险分析和对策

工程分包风险分析和对策 2010年5月

工程分包风险分析和对策 随着新一轮管道建设高潮的到来,管道施工单位承担的施工任务逐年增加,现有施工资源难以满足不断增加的施工任务。因此,适当的进行工程分包是企业的必然选择,也是补充公司施工资源不足的有效途径,分包单位是我们的合作伙伴,是互利共赢平等的合同关系。管理好分包单位是我们较好完成任务的有力保证。随着分包项目的不断增加,分包队伍越来越多,工程分包风险越来越大。因此,必须进行风险分析和研究,采取适当对策,确保企业和谐稳定发展。 一、当前管道工程分包面临的风险分类 (一)分包单位主体资格不合法的风险 在工程实际工作中,常常出现总承包单位忽视分包单位主体资格进行详细审查,有意或无意将部分工程分包给资质不符合规定的单位,为分包合同的履行埋下了巨大的潜在风险,面临的风险主要有: 1、民事责任 因分包合同无效,如果发生分包工程质量、安全问题或造成总承包合同工期延误等问题,总承包单位要当向业主承担全部违约及赔偿责任,而很难从分包单位获得赔偿。总承包单位面临业

主单方面解除合同,并追究违约、赔偿责任。总承包单位收取的 分包工程管理费属非法所得将被人民法院依法收缴。 2、用工责任 由于分包单位主体资格不合法,分包单位不具有用工资格, 根据劳动和社会保障部有关规定,建筑、安装施工企业等用人单 位将工程(或业务)或经营权发包给不具备用工主体资格的组织 或自然人,对该组织或自然人招用的劳动者,由具备用工主体资 格的发包方承担用工主体责。若招用的劳动者发生伤亡事故或分 包人未支付劳动报酬,总承包单位应承担用工主体责任。 3、行政处罚 根据国务院《建设工程质量管理条例》第62条规定:承包单 位将承包的工程转包或违法分包的,责令改正,没收非法所得, 并处工程合同价款0.5%以上1%以下的罚款,可以责令停业整顿, 降低资质等级,情节严重的,吊销资质证书。 (二)分包合同内容、形式不合法的风险 《建筑法》第29条及《合同法》第270条均规定:“主体结构的施工必须由承包人完成”。业主将一项工程交于总承包单位施工, 是基于对总承包单位的综合履行能力和水平审查后的信任。因此,不仅总承包单位拟分包项目必须事先征得业主同意,主体结构必 须由自己施工。尽管在不少工程项目中,业主招标文件及总承包 合同汇总均明确规定不许主体分包,但部分总承包单位仍将主体

施工现场HSE风险点及防范措施(新版)

施工现场HSE风险点及防范措 施(新版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0257

施工现场HSE风险点及防范措施(新版) 一、中国石化加油站施工现场风险提示 1、一般作业风险5、登高作业风险 2、用火作业风险6、破土作业风险 3、进入受限空间风险7、起重作业风险 4、临时用电作业风险8、职业卫生健康风险 二、中国石化加油站施工现场风险防范措施 一般作业风险防范措施: 1、施工人员必须持《施工作业证》上岗; 2、特种作业人员必须持特殊工种从业资格证上岗; 3、施工人员进场必须经过安全培训; 4、施工现场必须明确安全员,安全员必须佩戴安全员标识; 5、施工中,材料、设备摆放合理,做好安全防护标识;

6、施工中,悬挂安全警示标识,并设置到位; 7、新更换的进场施工人员,要对其进行安全教育; 8、施工方必须制定相应的应急预案; 9、施工方安全员和工程监理员要严格履行职责,服从指挥; 10、阻止与施工无关人员进入施工现场; 11、严禁施工人员酒后作业,施工现场严禁吸烟; 12、必须确认通往下水系统的沟、井、漏斗、等已严密封堵; 13、施工现场严禁摆放易燃易爆、有毒有害介质; 14、施工方严格按照方案施工; 15、施工现场安全监护人员严禁离开现场; 用火作业防范措施: 1、施工方必须取得《中国石化用火作业许可证》; 2、必须按照规定的地点、数量摆放消防器材; 3、一张用火作业许可证只限一处用火,不准改变作业地点; 4、用火监督人要有资格证,作业时不准离开作业现场; 5、施工方安全员巡查必须到位;

施工安全风险评估报告

第一章概述 一、施工安全风险评估简介 (一)、评估目的 市政桥梁工程施工环境条件复杂,施工组织实施困难,作业安全风险高居不下,一直以来是行业安全监管的重点环节。在施工阶段建立安全风险评估制度,通过定性或定量的施工安全风险估测,能够增强安全风险意识,改进施工措施,规范预案预警预控管理,有效降低施工风险,严防重特大事故发生。 施工安全风险评估是市政桥梁工程设计风险评估在实施阶段的深化和落实,根据项目施工组织设计内容,辨识和评价本工程施工过程中可能存在的风险源的种类和程度,提出合理可行的安全对策措施及建议。贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为本工程施工阶段的安全管理提供科学依据,确保建设项目施工期间实现安全生产,使事故和危害引起的损失最少。 本次评估的目的是在对施工图设计、第五标段项目施工组织设计等项目建设资料进行研究的基础上,根据同类工程建设过程中发生的相关安全事故特点,辨识本项目施工过程中各项作业活动、作业环境、施工设备、危险物品等所潜在的风险,并对其进行定性、定量分析,以求明确各类危险源的种类及危害程度,进而从安全技术和组织管理等方面提出可行的安全措施,提高本工程施工期间的安全度,实现安全生产。 (二)、评估原则 本次评估以国家现行的有关安全生产的法律、法规及技术标准为依据,以《晋中市城区东、南外环道路快速化改造项目第五合同段施工图设计》、《晋中市城区东、南外环道路快速化改造项目第五合同段施工组织设计》为基础,用科学的评估方法和规范的评估程序,坚持科学性、公正性、针对性等原则,以严肃的科学态度开展本工程的施工安全风险评估工作。 (三)、评估内容 市政工程施工安全风险评估包括总体风险评估和专项风险评估两项内容。 1、总体风险评估 桥梁工程开工前,根据桥梁工程的地质环境条件、建设规模、结构特点等孕险环境与致险因子,估测桥梁工程施工期间的整体安全风险大小,确定静态条件下的安全风险等级。 2、专项风险评估 当桥梁工程总体风险评估等级达到Ⅲ级(高度风险)及以上时,将其中高风险的施工作业活动(或施工区段)作为评估对象,按照施工组织设计所确定的施工工法,分解施工作业程序,结合工序(单位)作业特点、环境条件、施工组织等致险因子及类似工程事故情况,进行风险源普查,并针对其中重大风险源进行量化评估,提出相应的风险控制措施。

施工现场安全风险分析与对策

施工现场安全风险分析 与对策 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

X X卷烟厂施工现场安全风险分析与对策 目前,该项目各标段已全面有基础施工转入主体结构施工阶段,面对在建工程项目多的实际情况下,安全风险等不确定因素也随之加大。这就需要我们在监理工作中要做到居安思危,准确地说是居危思危。从监理的角度并结合现场施工生产现状就关注施工安全,保证施工单位的宁安谈谈个人的一点想法。 一、目前施工生产安全风险 根据对建筑生产中的固有危险分析,建筑生产风险来源归结为:高处作业、地质条件、环境因素、设备条件和成品材料条件五大方面,这五大方面代表了建筑生产的固有风险。但同时我们在实际工作中还可以发现有一个非常重要的风险因素——人。人是生产力中最活跃的因素,但它同时也对生产系统产生极大的风险。这样,我把该项目施工现场建筑生产风险系统最终归纳为高处作业、深基坑、设备条件、材料因素和人员因素这五大方面。 1、高处作业。我们在建的工程项目中,高处作业,多层作业,立体施工交叉作业的施工面比比皆是,特别是联合工房中后期施工。施工人员长年累月在相对的高处露天作业常常会发生坠落和物体打击等安全事故。因此,对高处作业操作人员来说,必须具备较好的身体素质和娴熟的高处作业技能且要有较高的安全意识。而目前我们现场的作业人员在这方面还有一定的差距,尤其是大量的农民工,他们缺乏高

处作业专业知识和技能的训练,安全意识较差,其人员素质跟不上现代化建筑施工的要求。 2、深基坑。该工程的联合工房和动力中心的锅炉房均有地下工程施工。深度均在XX米,该部分工程为工业建筑、上部负荷大,基础的深度也比较深,前一段时间雨水也较多,增加施工作业的难度。 3、机械设备。建筑项目由于其规模、类型的不同,所使用的机械设备品种也繁多,如塔吊、挖掘机、动力传动装置和加工机械等,而这些机械设备在使用过程中往往受到场地、施工条件和专业技术的限制,操作时稍有不慎就会酿成机械事故而造成人员伤亡。 4、成品材料。建筑工程所使用的预制构件、成品、半成品较多,如钢屋架、预制屋面板、钢筋等,这些体形笨重,几何形状各异的材料在运输、吊装、堆放上都有特殊的困难,因而常常出现失稳、坠落、翻滚、撞击等危险。 5、人员因素。我们监理的建项目是一个工业项目,子项多、结构复杂,施工是一种多专业、多工种的群体作业。建筑施工固有的风险性和多变性对操作人员的专业技能、身体素质和现场安全保护意识有较高的要求,操作人员对专业施工熟练程度、身体素质的好坏和现场安全管理水平的高低都直接影响建筑生产的安全性。 二、安全风险控制与防范 结合现场实际,我们应做好以下几项工作: (一)提高施工企业的安全意识,加强安全管理,全面落实安全生产责任制。很多案例已证明安全生产工作是关系到企业存亡的大事。各

施工现场风险及防范措施——空分篇(1)

施工现场风险及防范措施 ——空分篇 安全是企业永恒的主题,没有安全,企业就没有效益,安全是我们每一个生产管理者的美好愿望,事故是最大的浪费,隐患是导致事故的罪魁祸首,安全工作人有责,安全工作,不仅仅靠企业管理人员、安检人员来抓,最重要的是要提高员工的安全意识,提高员工的素质,加强对员工的教育培训,加强对工作区域的监督。 我们常说“安全是一种生活方式”其实我们生活中也离不开安全,让员工把安全融入到生活中去,是企业最理想的培训结果。 施工现场的安全风险也和我们生活中的风险是一样的,时刻要警钟长鸣。 安全是施工现场保证顺利施工的前提,总结一下施工现场有如下风险值得关注和防范: 1)高空作业,2)受限空间和密闭空间,3)临时用电,4)起重作业,5)动火作业等。 以下来分析一下这些风险的防范措施: 一、高空作业 1.1高空作业主要风险是:高空作业人员坠落及高空坠物。 我们说,高空作业属于危险作业环境,如何控制和防范高空落物、作业人员坠落的风险,请看下面的相关分析: 1.2对高空作业人员的安全培训 1.2.1对作业人员进行安全培训,提高安全意识,确保安全警惕性,尤为重要,施工安全,教育是根本。

1.2.2让作业人员了解高空作业的工作步骤,使作业人员未介入作业环境就形成安全意识。 1.2.3让作业人员明确在高空作业时有哪些不安全行为,比如:空中抛物,物件堆放过高,小的物件没有用包,临边洞口没有防护,镂空平台没有防护等。1.2.4让高空作业人员明确安全程序和防范措施 1.2.5高空作业时,让作业人员对本工作程序的风险评估 1.2.6让作业人员了解高空落物造成的伤害程度 1.2.7贯彻执行三不伤害的原则 1.3高空作业安全防范措施 1.3.1加强具有高空作业区域的围护,作业区域的围护主要是四口一台,四口指的是:通道口、架梯口、预留洞口、爬梯口及地面的基井口。一台是:高空作业平台。1.3.2针对四口一台围护分为两个步骤: 1.3. 2.1其一是:对有大型物件的高空安装,在洞口临边或下部区域要实行硬围护(即脚手架钢管围护),防止物料高空坠落或无关人员窜入造成打击事故。 1.3. 2.2其二是:对小物件的安装,在上部工机具要入袋,在下部区域实行软围护(即警示带围护),提醒误入危险区域造成伤害。 1.3.3加强高空作业区域的物料清理 1.3.3.1当天未完成的物料应及时带下来,不要留放在高处,造成安全隐患。 1.3.3.2在平时施工时遗留下来的物料或者小物件要及时的清理干净,做到工完料尽场地清。 1.4作业时,如何采取物件防坠落措施 1.4.1 工机具类:无论是标准扳手,螺丝刀,老虎钳,小锤头等在工作时都要求

工程项目风险管理及应对措施

工程项目风险管理及应对措施 我国目前处于基础建设的高峰期,投资主体多元化进程加快,工程项目的竞争日趋激烈,工程项目企业面临着比以往更多的风险。因此,加强工程项目风险管理的研究显得十分必要,因为任何合同形式的工程项目,其合同双方的行为本质都是商业行为,最终目标都表现为经济利益,工程本身具有的复杂性、长期性等因素,在激烈的市场竞争中必然存在各种风险。 1、工程项目风险的概念 1.1工程项目风险 工程项目风险是指在项目决策和实施过程中,造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。 1.2工程项目风险的分类和特点 1.2.1工程项目的主要风险 1.2.1.1社会环境风险 社会环境风险包括社会风险和环境风险两个方面,常见的社会风险有:政策及法律法规变卦以及新技术新工艺的产生带来的风险,而环境风险指的是自然界的力量,如洪水,地震,台风,以及水文,气候,地质等。 1.2.1.2进度风险 进度风险指的是由于建筑工程项目施工过程中各种要素的综合影响,最终形成项目工程施工拖延,未能及时依照工期完成。建筑工程项目施工过程中可能影响到施工进度的风险要素如下:①技术风险,由于设计人员业务素质不过硬,使得设计出的建筑图纸达不到施工要求,最后还需重新修正设计图纸,此外,局部施工

企业因未完成设计图纸,从而只能采用边施工边设计的办法,最终均会影响工程进度;②方案风险,建筑工程项目施工的中心是;项目方案制定必需以该目的为基本根据,只要契合总目的请求的方案才是合理牢靠的方案,不合理的方案及未思索工程中不测状况的方案均会形成工程的经济损失,构成方案风险,继而影响工程的进度,形成进度风险。 1.2.1.3费用风险 形成建筑工程项目费用风险的主要要素有以下几点:①设计变卦,在建筑工程建立项目过程中,由于业主请求或其它缘由,经常会呈现工程变卦的状况,此时就会形成工程量的改动,增加了建筑工程项目的开支,构成费用风险;②经济要素,由于经济突发事故所带来的费用增加而带来的风险,常见的如:通货收缩,汇率改动,中央维护主义等。③本钱预算错误,由于预算人员忽略或是项目历史数据及信息搜集不齐,均可能导致工程项目发生费用风险。 1.2.1.4管理风险 影响管理风险呈现与否的要素有:①管理机构的健全与否。若企业的组织及管理机构设置不合理,上下级配合脱节,则发作管理风险的可能性较大。②合同的管理及实行。若合同的管理不完善,则容易呈现条款遗漏,表达不正确等问题,同时,施工未按合同实行,双方义务不明,这些问题均会形成管理风险的发作。 1.3工程项目风险的特点 1.3.1客观性。工程项目实施过程中的自然界的各种突变,社会生活的各种矛盾都是客观存在的,不以人的意志为转移的。 1.3.2不确定性。指工程项目的风险活动或事件的发生及其后果都具有不确定性。 1.3.3可变性。工程项目的可变性主要表现在风险性质的变化、后果的变化,出

工程风险防范措施

蓝光·十里蓝山项目工程风险防范措施 十里蓝山项目处于高边坡上,高差80多米,地质地貌复杂,高边坡深基坑较多,安全风险难以想象;质量以精品打造,贵在细节雕琢管理;进度特紧,保证工程安全质量的前提下按计划工期目标完成将存在极大的风险。由此须要施工、监理、建设及其它单位群策群力地采取切实可行的有效措施,予以预防,杜绝出现不希望出现的问题。一.工程安全方面 重大危险区域在图纸上标注,施工、监理、业主负责人在相应位置签名,并做好监控检测,监理人员监督施工方落实处理,出现异常启动应急预案,将风险控制到最小。 (一)边坡坍塌防范措施 主要是78、112栋之间冲沟上段的土体,与中海交接冲沟段的土体、中心景观区临时堆放的土体、坡顶边线边坡、各高边坡段容易受到雨水的影响而出现泥石流或边坡坍塌,根据各施工单位报批的防滑坡专项方案及应急预案,督促施工方落实,监理人员组织施工方做好监控监测,并做好记录。强调:防止地表水的影响,采取有效措施预防;出现滑移趋势的给予技术处理。 (二)防洪排洪防范措施 重点是中心冲沟、与中海交接段的冲沟、62栋西边排水沟区域,雨季带来的影响很大,督促各施工单位根据批准的防排洪专项方案和应急预案落实处理,并根据现场情况予以动态处理。在图纸上标注,施工、监理、业主负责人在相应

位置签名,并做好监控检测,监理人员监督施工方落实处理,出现异常启动应急预案,将风险控制到最小。 1、开挖土石方前,在距坡边2-3米处做一条排水沟,并顺着山势进行有组织排水至排洪沟。 2、对永久性挖方的边坡坡度,应按设计要求放坡,对使用时间较长的临时性挖方边坡,土质较差时,边坡可放宽一些。 3、做好地面排水措施,避免积水渗泡坡脚,适当位置设2×2×2米集水坑,随时用抽水泵排出积水。 3、在挖好的坡顶和斜坡部分用塑料布保护好,避免雨水冲刷。 4、所有挡墙施工时按设计要求埋设好排泄水孔,避免挡墙施工完后内侧积水。 5、配备充足的水泵等排水设施,在雨期排专人抽水。 6、现场建立安全责任制,明确各段施工安全负责人。项目经理是施工现场安全的第一责任人;安全员负责施工现场日常安全工作的监督、检查、督促整改工作。 7、定时巡视检查,每次巡视检查的情况和发现的问题应记入运行日记,并对出现的危情立即处理。 (三)森林防火防范措施 消防道路要畅通,杜绝在森林周边出现火源,做好工人的森林防火教育,配备必要的物资和设备,管理人员和工人能迅速指挥管理和操作。 1、加强场内可燃物管理,对起火源比如电线接头、配电箱、吸烟

建筑工程施工安全风险评价研究分析

摘要 安全关系着个人、家庭乃至社会的命脉,是经济发展和社会稳定的基本条件,同时也是发展国民生产力、促进社会经济可持续健康发展的基本保证。上海的“11.15”事件再次给人们敲响了警钟,安全事故造成的危害和影响倍受各界的关注。尽管我国对建筑施工安全生产非常重视,各个施工企业也做了大量的安全工作,但由于施工项目的多样性、施工环境的复杂性、安全技术及安全管理在现阶段还存在很多不足之处。所以如何保障和提高建筑施工现场的安全性就成为建筑工程施工中重要的研究课题。 本文以风险管理和安全管理等理论为基础,在深入调查国内外建筑安全管理现状的基础上,从建筑工程施工阶段的危险源识别和分析工作开始,结合人的原因、物(即机械、材料等)的原因、环境的原因和管理的原因四个方面,对施工现场四口五临边、脚手架、机械设备、施工坍塌和线路触电五大风险因素进行了合理的分析和评价。结合建筑工程施工阶段安全风险管理特点,通过对建筑工程施工阶段安全风险因素的分析,建立了基于作业条件风险评价法和模糊综合评价法的建筑工程施工安全风险评价指标体系,构建了LEC-FCE的评价模型。并选择了南京市六合区“紫晶广场”工程项目为实证研究对象进行实证分析。通过查阅资料、实地调研和专家咨询等获得相关项目数据。根据项目具体情况,运用LEC方法计算得出各级指标的具体权重,再利用FCE方法对建筑工程施工阶段安全风险现状进行评价,得出该项目安全管理应该注意的风险因素和安全等级,评价结果符合实际情况。最后结合理论研究和实证研究的分析,探讨了相关的建筑工程项目施工安全风险管理的应对策略,以期对建筑工程安全风险管理水平提高有所帮助,减少建筑工程施工中安全事故的发生。 关键词:建筑施工;安全风险;评价指标;LEC;模糊综合评价

施工安全风险识别与预防措施正式样本

文件编号:TP-AR-L6514 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 施工安全风险识别与预防措施正式样本

施工安全风险识别与预防措施正式 样本 使用注意:该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 一、危险源识别与评价 (一)工程特点与安全控制重点 1.市政公用工程施工有三大特点,一是产品固 定,人员流动;二是露天高处作业多,手工操作体力 劳动繁重;三是施工变化大,规则性差,不安全因素 随工程进度变化而变化。基于上述特点,施工现场必 须随着工程进度的发展、变化,及时调整安全防护设 施,方能消除隐患,保证安全。 2.按照国家标准《企业职工伤亡事故分类》GB 6441的规定,我国将职业伤害事故分成20类,主要

有:物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息以及其他伤害。其中高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌是市政公用工程施工项目安全生产事故的主要风险源: (1)高处坠落。作业人员从临边、洞口、电梯井口、楼梯口、预留洞口等处坠落;从脚手架上坠落;在安装、拆除龙门架(井字架)、物料提升机和塔吊过程中坠落;在安装、拆除模板时坠落;吊装结构和设备时坠落。 (2)触电。对经过或靠近施工现场的外电线路没有或缺少防护,作业人员在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中,碰触这些线路,造成触电;使用各类电器设备触电;因电线破皮、老化等原因触电。

项目施工安全风险评估报告

余杭区鸬鸟镇2018年“四好农村路”提升改造工程 施 工 安 全 风 险 评 估 报 告 编制人: 技术负责人: 项目经理: 浙江沪杭甬养护工程有限公司 余杭区鸬鸟镇2018年“四好农村路”提升改造工程项目经理部 二0一八年九月

目录 一、编制依据............................................................ - 2 - 二、风险评估............................................................ - 2 - 1、评估对象目标及范围 (2) 1.1 评估对象........................................................ - 2 - 2、评估目的 (2) 二、工程概况及主要工程数量.............................................. - 2 - 2.1工程概况 (2) 2.2主要工程数量 (2) 三、评估过程和评估办法.................................................. - 2 - 3.1成立风险评估小组 (2) 3.2评估办法 (2) 四、公路工程风险评估.................................................... - 3 - 4.1总体风险评估 (3) 4.2专项风险评估 (3) 4.3风险分析 (5) 4.4安健环危害因素分析 (6) 五、活动风险源辨识...................................................... - 9 - 5.1活动风险等级划分 (9) 5.2风险等级判断 (11) 七、风险控制........................................................... - 11 - 八、评估结论........................................................... - 12 -

相关文档
相关文档 最新文档