新版郑州市市政工程施工与质量验收规范表格(分部分项、观感、质量控制资料等)

附件1：

分项工程质量检验记录

质验表建设单位：监理单位：合同号：

单位

验收

结论专业监理工程师：年月日

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附件2：

分部（子分部）工程检验记录

质验表建设单位：监理单位：合同号：

验收单位勘察单位项目负责人年月日

设计单位项目负责人年月日

监理单位总监理工程师年月日

建设单位建设单位项目专业负责人年月日

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附件3：

单位（子单位）工程质量竣工验收记录

质验表建设单位：监理单位：合同号：

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附件4：

单位（子单位）工程质量控制资料核查记录

质验表（道路）建设单位：监理单位：合同号：

2工程定位测量、放线记录、测量复核记录

3

原材料构配件

（成品、半成

品）设备出厂

合格证书及进

场检（试）验

报告水泥出厂合格证、试验报告、复试报告

4钢材出厂合格证、试验报告、复试报告

5沥青出厂合格证、试验报告、复试报告

6焊接材料出厂合格证、试验报告

7砌块（砖、料石、预制块等）出厂合格证、

试验报告、复试报告

8砂、石出厂合格证、试验报告、复试报告9石灰出厂合格证、试验报告、复试报告

10基层材料出厂合格证、试验报告、复试报告11面层材料出厂合格证、试验报告、复试报告12商品混凝土出厂合格证、试验报告

13管材、管件出厂合格证、试验报告、复试报

告

14混凝土预制构件出厂合格证、试验报告

15井圈、井盖等出厂合格证、试验报告、井盖

复试报告

16其他有要求的材料、设备出厂合格证、试验

报告

18

施工试验报告

及见证检测报

告路床、基层、面层压实度、强度、弯沉试验报告

19水泥混凝土抗压、抗折强度试验报告；设计有要求的混凝土抗渗、抗冻试验报告

20砂浆试块强度试验报告21钢筋焊、连接试验报告22其他有要求的试验报告23隐蔽工程验收记录

24

施工记录地基与基槽验收记录

25混凝土浇筑记录

26施工测温记录

27构件吊装施工记录

28其他有要求的施工记录

29新材料、新技术、新工艺施工记录

30地基基础及主体结构检验及抽样检测资料31分项、分部工程质量验收记录

32工程质量事故及事故调查处理资料

结论：

施工单位项目经理：总监理工程师：

年月日年月日郑州市建设工程质量监督站监制

单位(子单位)工程质量控制资料核查表质验表（管道）

建设单位：监理单位：合同号：

8竣工图

结论：

项目经理：

年 月

日

结论：

总监理工程师：

年 月 日

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单位(子单位)工程质量控制资料核查表

质验表（桥梁）建设单位：监理单位：合同号：

附件5：

单位（子单位）工程安全和使用功能检验资料核查及抽查

记录

质验表（道路）

建设单位：监理单位：合同号：

注：抽查项目由验收组协商确定郑州市建设工程质量监督站监制

单位(子单位)工程安全和使用功能检验资料核查

及抽查记录

质验表（管道）建设单位：监理单位：合同号：

关规定。

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单位(子单位)工程安全和使用功能检验资料核查及

抽查记录

质验表（桥）

建设单位： 监理单位： 合同号： 施工单位： 编 号： 单位（子单位）工程名称

序号安全和功能检查项目份数资料核查意见

核查、抽查

人

1地基土承载力试验记录 2基桩无损检测记录 3钻芯取样检测记录 4同条件养护试件试验记录

5斜拉索张拉力振动频率试验记录

6索力调整检测记录 7桥梁的动、静试验记录 8桥梁工程竣工测量资料 9 13 14 15 16 17 结论：

施工项目经理：

年

结论： 总监理工程师： 年 月 日

月 日

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附件6：

单位（子单位）工程观感质量检查记录

质验表（道路）建设单位：监理单位：合同号：

施工单位项目经理：总监理工程师：

年月日年月日注：质量评价为差的项目，应进行返修郑州市建设工程质量监督站监制

单位(子单位)工程观感质量检查记录

质验表（管道）建设单位：监理单位：合同号：

项目经理：

年

月 日结论：

总监理工程师：

年 月 日

注：地面建筑应符合现行国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300的有关规定。

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单位(子单位)工程观感质量检查记录

质验表（桥梁）建设单位：监理单位：合同号：

项目工程质量控制的措施和方法

工程质量控制的措施和方法1工程质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准规定的技术标准和质量要求。所有工程质量验收达到合格，争取达到优良标准。 2工程质量控制的原则 2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。 2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。 2.4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。 2.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。 3工程质量控制的方法 3.1质量控制应以事前控制(预防)为主。 3.2应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。

3.3应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。 3.4应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 3.5严格执行现场见证取样和送检制度。 3.6应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位 4工程质量控制的措施 4.1事前控制 施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。 在施工准备阶段，项目监理部采取预控方法进行监理，具体控制要点及手段主要有： 1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施 每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质检员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。 2)对施工队伍及人员控制

市政工程质量控制检查要点

市政工程质量控制检查要点 一、道路工程质量控制检查要点 1、开工前，应对现场测量控制桩、水准点进行复核，确认无误后，并形成文件。施工中应对施工测量及其内业经常校核，确保准确。检验方法：用测量仪器量测并 填写记录；检查测量记录。 2、采用环刀法、灌沙法、灌水法、弯沉仪对路基压实度、弯沉值进行检测，确 保路基压实度、弯沉值符合设计及规范要求。检验方法：检查试验报告数据。 3、基层原材料质量、压实度、7d无侧限抗压强度应符合设计及规范要求。石灰稳定土粒料宜在冬期开始前30～45d完成施工，水泥稳定土粒料宜在冬期开始前15～30d完成施工。检验方法：检查试验报告数据；产品合格证书、进场验收记录。 4、沥青混合料面层施工准备、摊铺作业、压实成型与接缝和开放交通等工序施工质量应符合设计及规范要求。水泥混凝土路面模板、钢筋设置、摊铺与振动、接缝、养护和开放交通等工序施工质量应符合设计及规范要求。检验方法：检查隐蔽 工程验收记录和施工记录。 5、人行道铺砌应稳固、无撬动，表面平整、缝线直顺、缝宽均匀、灌缝饱满，无翘边、翘角、反坡、积水现象。检验方法：检查隐蔽工程验收记录和施工记录。 6、不同形式挡土墙的排水系统、泄水孔、反滤层和结构变形缝的施工质量应符 合设计及规范要求。检验方法：检查隐蔽工程验收记录和施工记录。 7、附属构筑物如路缘石、雨水支管与雨水口、排水沟或截水沟、倒虹管及涵洞、护坡、隔离墩、隔离栅、护栏、声屏障、防眩板等应符合设计及规范要求。检验方 法：检查隐蔽工程验收记录和施工记录。 8、遇冬雨期等特殊气候施工时，应结合工程实际情况，制定专项施工方案，并 经审批程序批准后实施。检验方法：检查专项施工方案。 二、桥梁工程质量控制检查要点 1、基坑开挖允许偏差应符合设计及规范要求。基坑开挖不得扰动基底土，应保 证边坡稳定，防止塌方。检验方法：观察；尺量检查。 2、基础工程沉入桩、灌注桩施工质量应符合设计及规范要求。沉入桩桩身不得有劈裂，接桩牢固、直顺；灌注桩水下混凝土严禁有夹层和松散层，桩身抽芯检测

工程项目施工质量控制方法

工程项目施工质量控制方法 一、影响工程质量因素“4M1E”的控制（事前控制） 1、人、材、机、法、环的控制 2、材料质量控制包括： 1）材料质量控制程序 2）进场材料的质量控制方法 3）材料质量控制的要点 4）材料质量控制的内容 二、施工过程质量控制（事中控制）——分三层次质量控制： 1、施工项目质量控制： 1）系统过程： 施工项目的质量控制的系统过程是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。 施工单位现场质量检查的内容： ●开工前检查；

●工序交接检查； ●隐蔽工程检查； ●停工后复工前的检查 ●分项、分部工程完工后应经检查认可并签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工； ●成品保护检查。 2）质量控制对策： 质量控制的对策主要有： ●以人的工作质量确保工程质量； ●严格控制投入品的质量； ●全面控制施工过程，重点控制工序质量； ●严把分项工程质量检验评定关； ●贯彻“以防为主”的方针； ●严防系统性因素的质量变异。 3）施工作业过程质量控制的基本程序： ●进行作业技术交底，包括作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序的关系

等； ●检查施工工序、程序的合理性、科学性，防止工序流程错误，导致工序质量失控，包括：施工总体流程和具体施工作业的先后顺序，在正常情况下，要坚持先准备后施工、先深后浅、先土建后安装、先验收后交工等等； ●检查工序施工条件，即每道工序投入的材料，使用的工具、设备及操作工艺及环境条件等是否符合施工组织设计的要求； ●检查工序施工中人员操作程序、操作质量是否符合质量规程要求； ●检查工序施工中间产品的质量，即工序质量、分项工程质量； ●对工序质量符合要求的中间产品（分项工程）及时进行工序验收或隐蔽工程验收； ●质量合格的工序经验收后可进入下道工序施工。未经验收合格的工序，不得进入下道工序施工。 4）质量控制方法： 主要是审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检验或必要的试验等。 5）现场质检方法： 目测法、实测法和试验法。 2、工序质量控制： 1）工序质量控制的概念：

市政工程施工质量及控制

市政工程施工质量及控制 市政工程直接影响城市的形象，对人们的生产生活产生直接的影响。市政工程在建设的工程中涉及的单位、人员和施工环节众多，政府监督部门要充分发挥政府职能，坚持平等的原则，认真监督，充分发挥监督管理作用，严格监管，确保市政工程的质量安全，对公共安全和人民群众生命财产安全认真负责。 一、市政工程管理面临的问题 （一）部分监理单位把关不严，服务水平低目前大多数中小监理单位现场监理机构内部管理较差，严重欠缺质量控制的正常程序、制度、手段。监理在工序质量控制方面往往力度不够手段不多。少数监理单位没有认真履行职责，职业道德低下。对关键部位和关键工序没有做到旁站监理，或是旁站监理把关不严，不能及时纠正出现的问题，使少数市政工程出现质量和安全缺陷。因此，市政工程各参建责任主体，应建立健全质保体系，加强执法监督力度，进一步规范市政工程市场行为和建设行为。 （二）解决问题要彻底，遗留问题处理要及时市政工程是多个专业的统一体，如道路工程不仅仅是修路，它还包括各种管网工程、交通工程以及街路两侧的衔接及亮化等，要力争各项工程的同步实施，尽量减少重复工作；另一方面，就某一个专业而言，解决问题也要力争彻底，如对道路改造方案的选定，按实际情况该翻建的就不要盖被，避免投资浪费。所谓百密一疏，但对遗留问题应妥善处理，尤其是在工程尚未移交的情况下，业主单位要保持对施工单位、监理单位的联络与调度权，以便及早解决问题。 （三）业主质量监管力度不够业主的质量意识低，临时观念比较严重，缺乏强有力的监管与引导。业主往往重视工程的工期，而忽略了工程质量的管理。对于工程质量的监督，片面地认为工程监督由监理负责，所以会忽视工程质量的管理。甚至有的建设单位为了抢工期，完全不惜牺牲工程质量。对于业主来说，往往由于缺少专门的行业资质管理，而其管理人员的背景复杂，工作人员的自身素质和工作作风参差不齐，部分的管理人员自身能力还不够。（四）工程移交工作目前，很多城市都存在着竣工工程移交滞后现象，导致城市基础设施管理上的遗漏。当然，致使移交滞后的原因很多，例如资金结算问题、施工质量问题等，都应引起足够的重视。市政行业的管理也要紧跟时代的脚步．学习国内外的先进管理经验，有效的运用各种现代化手段，不断提高市政工程施工管理水平，与时俱进，早日与国际接轨。二、市政工程质量控制的基本原则 （一）坚持以人为控制核心的原则人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，发挥人的积极性、创造性。要以人的工作质量保工序质量、保工程质量。（二）坚持质量第一的原则市政工程施工的规模虽然不大，但是项目内容与大型工程相比基本一样，施工的要求与标准并不会因此而降低。本着对国家、人民、社会负责的态度，必须坚持质量第一的原则。（三）坚持预防为主的原则工程的建设要将隐患尽量消灭在萌芽状态之中，因此必须加强事前控制，严格过程监控。事先预控要贯穿工程的始终，从项目的审批、立项、设计、招投标、承包人的选择及施工质量控制等方面，都要充分考虑多种因素的影响，对项目的每个环节加强全过程监控。三、加强市政工程管理的措施（一）必须使得有关人员对工程的质量安全问题有充分的重视 1、从施工人员、技术人员到监控人员，在每一个环节上都要对市政工程的安全问题做好把关工作，要树立起城市主人翁的心态和精神，把工程当做自己的家施工装修一样的重视，其实从大的方面来说，市政工程的建设实际上就是为城市居民服务的，同时也树立起了城市的形象，若是在质量上出现了问题，不仅仅是影响城市的容貌和形象，也给居民的生活和公共利益造成了很大的不便和伤害。 2、要加强培养工程建设相关人员的技术和加强经验，只有不断地提高自身的能力和技术，才能给工程的质量带来保障，纵观各个地区的市政工程建设，因为技术能力或者管理疏忽等原因最后造成严重后果的例子不胜枚举，我们应该吸取教训和经验，一手抓经济效益，一手抓质量管理，而且两手都要紧。 3、要加强深化责任制在工程质量管理问题上的开展和实施。每个市政工程都是至关重要的，

施工项目质量控制的要求和主要内容

施工项目质量控制的要求和主要内容 建筑工程施工项目质量控制是指建筑企业为达到工程项目质量要求,运用系统观点、理论和方法对施工项目质量进行的全面管理活动。建筑工程施工项目质量控制是一个对投入资源质量进行控制,对生产过程及各环节质量进行控制,最后对所完成的工程成品质量进行检验和监控的系统过程,按照工程实体质量形成的时间不同可以划分为施工准备工作质量控制、施工过程质量控制和竣工验收质量控制三个阶段。那么施工项目质量控制的要求和主要内容又有哪些年呢？ 施工项目质量控制的基本要求 1.要明确质量控制责任主体。施工项目质量控制责任主体是项目经理部。为了实施质量控制,项目经理部应根据工程具体情况组织起质量管理小组或专职质量检查管理人员,负责项目质量监督、检查、指导和验收。明确质量控制责任主体是保证建筑项目施工质量的重要前提条件。 2.要有效分解落实质量目标。建筑工程总质量目标由工程合同或任务书所明确规定。实现总目标的基本途径是进行有效目标分解并落实到具体岗位和人员,目标分解落实是实现总目标的有效方法。 3.要严格执行施工计划和技术标准。施工计划和技术标准是质量控制的基础和前提条件,工程质量控制就是检查施工中实际发生情况与预定施工计划、技术标准相比较是否存在偏差,偏差是否在允许范围内,是否应采取整改措施以及应采取哪些整改措施。因此,严格执行施工计划和技术标准是项目质量控制的重要准则。 4.要保持控制过程的全面性和连续性。质量控制是对施工项目所有要素和生产全过程进行的全面质量管理。因此,项目质量控制必须从分析项目对象的基本特点入手,找出影响工程质量的规律性问题和主要矛盾,进行全面和有重点的管理。 施工项目质量控制的主要内容 1.原材料和设备的进场质量控制。工程所用原材料是形成工程实体的基础,也是工程质量形成的基本要素。保证原材物料按质、按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。对原材料控制应采用“三把关,四检验”制度。所有进入施工现场的原材料及构配件必须具有产品合格证、检测报告以及施工当地产品备案证(备案证必须在有效期内),凡是没有产品出厂合格证和检验不合格的,不得进场。需要检测、检验的原材料须在监理工程师监督下当场取样并送交相关部门检验,合格后方能使用。施工机械设备应有出厂合格证和技术说明书,检验人员对其质量检查合格后,予以签署验收证明。

市政道路工程质量控制要点

市政道路工程质量控制要点 从现在的施工管理模式上看，不论是甲方、监理、项目经理等管理人员，还是现场的机械操作手及工人，真正的负责技术统计和现场技术交底及施工指导的人，其实只有现场技术负责人。一人而已，如果一个项目部的技术负责人经验丰富，技术全面，则施工质量有所保证，反之则会出现施工现场混乱，甚至出现质量问题，基于以上问题我提议现场监理切实复核工程数据，甲方按监理程序层层监督，以尽量避免由于现场技术负责人的自身技术缺陷而引起的不必要的失误，并针对工程的各分部分项工程都提出质量控制点及控量方法： 灰土质量控制 通过几年灰土施工工艺的推广，现在昆山灰土施工的技术及工艺已基本成熟，但是从现在的检测手段上看还是不足以反映质量的真实情况，而且从业人员的自身经验及技术也是良莠不齐为了加强灰土施工的质量，建议亮化质量控制点及控制方法。 1、灰土原槽开挖： a、排水沟的开挖标准（宽度1米、深度米、线形要直）现场监理要进行测量。 b、作用：1、排明水

2、降低地下水位 c、在灰土前两层施工期间必须随时保证明沟无积水。排水沟做的好坏直接影响到第一层灰土质量。 2、第一层灰土施工 第一层灰土多用于稳定路床，只能用轻型压路机，碾压稳住路床，用重型压路机，更容易产生弹簧。根据现场情况局部路段要适当加大灰土填筑厚度。 3、明暗浜施工灰土施工： 不同河塘处理方案有不同的标准，一般情况，只要挖除黑色淤泥质土就可以了。如抛石挤淤泥就不需要挖除太多的淤泥。（正常路面以下1.5米深度，车辆行驶的作用力几乎影响不到的）灰土必须是闷好的灰土，在等待回填，这样回填进度和质量保证。 挖机与压路机在河浜段碾压误区：挖机重量达到标准但接触面积太大，压实功达不到要求，能上压力机时不可用挖机。 台阶标准 修筑的台阶台接长度最少要达到1米以上，灰土回填两层要挖一个台阶，不然台阶起不了作用。

施工项目质量控制内容

施工项目质量控制内容 (1)审核有关技术证明文件； (2)审核开工报告，并经现场核实； (3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施； (4)审核有关材料、半成品的质量检验报告； (5)审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表； (6)审核设计变更、修改图纸的技术核定书； (7)审核有关质量问题的处理报告； (8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书； (9)审核有关工序交接检查，分项分部工程质量检查报告； (10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。 (11)现场质量检查 (12)开工前检查是否具备开工条件，能否连续正常施工，能否保证工程质量。 (13)工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。 (14)隐蔽工程检查。凡隐蔽工程均应检查认证后方可掩盖。 (15)分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才可进行下一项目施工。 (16)成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。 (17)施工操作质量的检查。应经常深入现场，巡视检查施工操作质量。 (18)充分利用目测法、实测法、实验法进行现场质量检查。目测法可归纳为看、摸。 (19)严格把好材料质量关。优选供货厂家，确保供货质量；对于工程中的主要设备材料，进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单；新材料的应用，必须通过试验和鉴定。 (20)认真、严格地做好各项施工记录。定期请质检站人员到工地监督工程质量，并按照质检站人员意见进行调整、安装；不定期请甲方工地专业代表到工地检查工程质量，发现问题及时处理、纠正。 (21)建立以项目经理为首的现场质量检查保证体系，参与工程的全过程。专职质检员每天必须在工地巡视，现场抽样检测工程质量是否达到设计和规范要求，发现质量隐患应

工程质量控制的方法和措施

工程质量控制的方法和措施 一、工程质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准、质量要求，所有工程质量验收达到合格。 二、工程质量控制的原则 2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。 2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。 2.4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度，对进场材料必须先见证送检，检验合格方可用于工程，设备的使用必须定期维保，未及时维保的发出安全整改通知单限期整改。 2.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。 三、工程质量控制的方法 3.1质量控制应以事前控制(预防)为主。 3.2按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。 3.3应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。 3.4应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 3.5严格执行现场见证取样和送检制度。 3.6应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位 四、工程质量控制的措施 4.1事前控制 施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。在施工准备阶段，项目监理部采取预控方法进行监理，具体控制要点及手段主要有：

市政建筑工程施工质量控制措施

市政建筑工程施工质量控制措施 发表时间：2017-01-18T15:45:47.917Z 来源：《基层建设》2016年32期作者：陈绍基[导读] 摘要；在时代发展的今天，市政工程施工是我国非常重视的建筑工程，在社会发展中有着无可代替的作用。湛江市建筑工程质量监督站摘要；在时代发展的今天，市政工程施工是我国非常重视的建筑工程，在社会发展中有着无可代替的作用。但是随着我国建筑工程企业的增加以及规模的不断扩增，市政工程施工的规模也在不断扩大，市政工程施工质量管理问题也时有发生。传统的市政工程施工质量管理方法已经不能够满足当前建筑工程的情况，因为传统的市政工程施工质量管理模式已在慢慢被淘汰，无法在突发情况保障建筑的质量安 全管理，还会造成施工人员、施工设备和企业相关利益的损失，严重影响市政工程施工的正常进度。本文探析了市政工程施工质量管理中存在的问题，以及提高市政工程施工质量管理的有效对策。关键词：市政工程；施工质量管理；问题；控制对策上个世纪初期，在国家经济受外界刺激得到迅速发展的同时，这时建筑业同样也迅速的发展了起来。建筑物的外观造型早已远远不能满足人们的生活基本需求，人们开始注重建筑物的实用功能，而更为重要的是通过建筑物可以折射出建筑技术水平的高低和建筑质量的好坏。以这个作为基础可以清晰的感受到建筑工程的技术及质量的发展对人们的生活和工作有着相当重要的影响，与此同时通过一个国家的建筑特点，根据建筑的技术和质量便足以体现出一个国家经济的发展状况。 1.市政建筑工程中存在的质量问题（1）工程质量的意识不强市政建筑工程与房屋建筑工程相比，其的设计、施工、监管以及相关的质量建议等较为淡薄。由于市政建筑工程具有一定的独特性，部分项目工程为应付监督单位的检查，通常侧重于工程的施工进度，而忽略了工程的施工质量，甚至出现蛮干或者抢干的现象。各责任主体未按照制定要求严格执行，缺乏了解强制性的指标。甚至有人认为，市政道路的排水工程、施工工程和其的安全结构毫不相关，只要加以修补即可，忽视工程的质量标准。另外，市政建筑工程的施工进度与施工技术资料未能同步进行，表格不一致，出现后补资料或者假资料等。 （2）市政建筑工程的市场管理不规范在市政建筑工程的施工单位中，大多均为当地的施工行政主管部门，或者是行政主管部门授权的施工单位。部分施工单位基于自身的权力，未按照规范的建设程序进行施工，未严格实施工程项目的招投标制、法人制、合同管理制以及工程监理制等[3]。此外，少数项目工程已施工多日，却尚未签订正规的施工合同及监理合同。有些工程项目尚未办理工程质量的监督手续、规划以及施工许可证等，待监管部门检查时，再另加补办。或者部分政府投资的工程项目，只管压缩其的设计及施工周期，不考虑工程的施工质量，造成工程设计功能不齐全，并存在较多安全隐患。 2.工程施工的质量管理控制（1）工程施工的重点位置和对于质量的控制要求达到一个高的标准，还要建立科学、完善的质量管理体系。（2）质量的控制点整个工程的质量控制点就是质量控制工作的重心，质量控制点的涉及面相当的广泛，也许是一项结构复杂的建筑工程项目，或者是一个在技术要求上很高，对于工程施工来说存在很大的难度，但是又是这个工程中对质量有最直接影响的一个环节。在某个环节中操纵的重点应该放在控制人的行为或者是为物的状态作为控制，完全可以避免因为人的失误所发生额安全责任事故。或者是根据建筑工程不同的特点控制机具设备。材料的质量以及性能都可以作为影响工程的直接原因，所以材料的质量性能适合作为整个工程的控制点。工程实施技术的专业性能很强，必须从一开始就严格的控制按照工序的先后顺序去执行。若是工序顺序不对也会造成不必要的工程质量事故。而工程的技术参数与质量是紧密相连的，务必要做到严格控制，如果参数错误会导致安全事故的发生或者是影响建筑的耐久和持久性。 3. 市政工程施工质量控制（1）提高全员质量意识，以人为控制核心做好建筑工程质量控制的一个重要手段是在施工的前期做好质量宣传工作。要想把全员的质量意识提高，就应该充分发挥宣传工作的作用，将质量意识输入到人员们的脑海里，进行多次的强调，做多次的实例分析，具体每一个工序的质量控制，并且做好质量控制手段的抽查，使得质量这一意识在每个人员的脑海里都能深刻存在。在进行工程的质量控制时，应该把人作为控制的核心，在施工工程中，人发挥着管理者、决策者、监督者和操作者等各个角色，因此，人作为质量控制的核心，充分调动人们的主观能动性，增加参与工程的各个人员的责任意识，以保证施工工程能顺利超质地完成。（2）做好施工准备阶段的质量控制在施工的初期，要做好施工准备工作，在进行施工准备工作时，要对市场进行全面、细致、准确地调研，同时，做好质量控制体系的组织，完善施工设计，将最合适的施工方案选择出来。在材料进场时，要认真地二次检测材料，避免原材料的质量问题出现，此外，一些施工器具也需要做进场检测，以保证器具符合施工规范的要求。在工程的各个部分都贯穿着施工准备工作，因此，在施工时对每一道工序都要严格保证质量，不能单单只是因为觉得工序很小而忽略其建设质量。在原材料和施工器具进场之后，要按照一定的规范有序摆放，不能将原材料和施工器械混在一起堆放，应严格对材料和施工器具进行保存和堆放，对于原材料，保存堆放时可以按照材料的性能、用途等，比如保存水泥时，要避光干燥，而且根据其强度不同，要分开堆放；对于一些小的器具来说，主要可以按照器具的使用方法、用途的不同来保存。 （3）机械设备的质量控制进行施工时，所使用到的一些机械设备往往不是直接对施工工程起作用的，一般来说都会通过一些施工中必备的媒介来间接影响工程的质量。因此，在施工方案确定时，所选用的机械设备应先进可靠、能达到施工所要求的技术强度，这样，可以避免在施工时由于设备存在故障造成施工质量问题，或者由于设备无法正常运行而造成工程进度的拖延。对设备进行质量控制，除了选用时尽量先进可靠外，在平时施工时，也要注意定期对设备保养维护，定期监测设备是否处于正常状态，出现问题时进行及时的修复。（4）施工方法的控制

施工项目质量控制概述

4.施工项目质量控制概述 施工是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以，施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。 一、施工项目质量控制的特点 由于项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点，因此，施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制，主要表现在以下方面: 1.影响质量的因素多 如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响施工项目的质量。 2.容易产生质量变异 因项目施工不像工业产品生产，有固定的自动性和流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生产设备和稳定的生产环境，有相同系列规格和相同功能的产品;同时，由于影响施工项目质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此，很容易产生质量变异。如材料性能微小的差异、机械设备正常的磨损、操作微小的变化、环境微小的波动等，均会引起偶然性因素的质量变异;当使用材料的规格、品种有误，施工方法不妥，操作不按规程，机械故障，仪表失灵，设计计算错误等，则荟引起系统性因素的质量变异，造成工程质量事故。为此，在施工中要严防出现系统性因素的质量变异;要把质量变异控制在偶然性因素范围内。 3.容易产生第一、二判断错误 施工项目由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二判断错误，也就是说，容易将不合格的产品，认为是合格的产品;反之，若检查不认真，测量仪表不准，读数有误，则就会产生第一判断错误，也就是说容易将合格产品，认为是不合格的产品。这点，在进行质量检查验收时，应特别注意。 4.质量检查不能解体、拆卸 工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，再拆卸或解体检查内在的质量，或重新更换零件;即使发现质量有问，也不可能像工业产品那样实行"包换"或"退款"。 5.质量要受投资、进度的制约 施工项目的质量。受投资、进度的制约较大，如一般情况下，投资大、进度慢，质量就好;反之，质量则差。因此，项目在施工中，还必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系，使其达到对立的统一。 二、缺工项目质量控制的原则 对施工项目而言，质量控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则: 1.坚持"质量第一，用户至上" 社会主义商品经营的原则是"质量第一，用户至上"。建筑产品作为一种特殊的商品，使用年隈较长，是"百年大计"，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目在施工中应自始至终地把"质量第一，用户至上"作为质量控制的基本原则。 2."以人为核心" 人是质量的创造者，质量控制必须"以人为核心"，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性;增强人的责任感，树立"质量第一"观念;提高人的素质，避免人的失误;以人的工作质量保工序质量、促工程质量。 3."以预防为主" "以预防为主"，就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检耷，这是确保施工项目的有效措施。 4.坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话 质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。 5.贯彻科学、公正、守法的职业规范 建筑施工企业的项目经理，在处理质量问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学，正直、公正，不持偏

市政工程施工质量及控制措施

市政工程施工质量及控制措施 市政工程施工质量及控制措施 摘要：市政工程质量好坏是关人民群众生命财产安全及公共利益，直接影响政府在人民群众中的形象。本文阐述了市政工程项目质量控制的重要性，分析了当前市政工程质量中存在的问题，提出了相应的质量控制措施，共同进行参考。 关键词：市政施工；控制措施；监督 中图分类号：TU99 文献标识码： A 文章编号： 无论是沥青混凝土路面还是水泥混凝土路面，出现裂缝是常见的质量问题。出现裂缝的原因很复杂，但究其主要原因无外乎原材料的选择不当、施工过程质量控制不严格，以及日常维护管理欠缺等。市政道路工程是城市建设工作的一个重要组成部分，道路工程施工质量，直接影响城市的各项经济建设，因此，市政工程施工质量控制具有重要意义。? 1.市政工程的施工 1.1规范市政工程建设市场 提高市政质量，首先要理顺、规范建设市场，执行市政工程的招投标规定。加强对质量责任主体执行法律、法规的监督，严禁不符合规定的单位、设施、材料进入市政工程建设市场。严格市政工程法定建设程序，规范工程建设各方行为，从严工程建设项目施工许可制度，切实把好项目施工许可审查关，加强工程招投标监管工作，建立公开、公正、公平竞争机制，依法规范建筑劳务分包市场，禁止无用工资格的个人、组织及“包工头”非法用工行为，确保市政建设健康发展。 1.2项目质量控制的重要性 工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，

工程质量控制措施

工程质量控制措施 一、工程质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准及各项规定的技术标准和质量要求。所有工程质量验收达到合格，争创省级文明工地，绿色示范工程，创优质结构工程。 二、工程质量控制的原则 1、以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2、对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。 3、对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督质量保证体系落实到位。 4、严格执行有关材料试验制度和设备检验制度。 5、坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 6、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。 三、工程质量控制的方法 1、质量控制应以事前控制(预防)为主。 2、应按施工规范要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。 3、应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。 4、应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行跟踪检查。 5、严格执行现场见证取样和送检制度。 6、对不称职的人员及不合格劳务队及时进行调整。 四、工程质量控制的措施

1、事前控制 施工准备阶段是为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。 在施工准备阶段，项目部采取预控方法进行控制，具体控制要点及手段主要有： 1)建立健全质量及安全保证措施 每个项目应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的“三检”制度。 2)对施工队伍及人员控制 对不合格人员，项目部有权要求撤换。 3)施工准备的检验 对于不具备开工条件者，暂缓开工，直至达到开工条件为止。 4)施工组织设计和技术措施的审批 施工组织设计和技术措施编制完毕后，由监理单位审批后，按施工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进行投入来作为衡量是否已做好开工准备的条件之一。 5)建筑原材料、半成品供应商的审批 在保证质量的前提条件下，项目部允许在建筑原材料、半成品供应商中间进行合理的选择，但必须进行采样试验，并将试验结果报项目监理部审批，以确定原材料、半成品供应厂商。 6)建筑原材料、半成品的试验与审批

市政工程工程施工质量控制

市政工程工程施工质量控制 摘要：為了满足城市日益增长的交通要求，全国城市的市政工程建设也在不断 发展。但是，市政工程与其他建筑工程在本质上存在较大的差异，其主要体现在 施工要通过良好的质量管理控制措施来提高其整体性能，确保其在运行阶段的整 体功能可以满足社会居民的实际需求。所以对于市政工程来说其对质量有着更高 要求，只有高品质的市政工程才能作为整个城市经济、文化发展的物质支撑。所以，政府在进行市政工程的时候也要充分考虑到质量因素。 关键词：市政工程；工程管理；施工质量 1 前言 市政工程是城市发展进步的基石，它不仅影响着城市的精神文明建设、经济 发展和争执进步的情况，还影响着城市的可持续发展。建设市政工程的主要目标 是满足质量设计的有关标准，这样才能促进区域经济的进步。现如今，随着我国 社会主义市场经济的进步，城市化发展步伐也不断加快，这就在一定程度上镀金 了市政建设工程的发展。市政工程包括交通通行、信息通讯、燃气、水供给等多 个系统，所以其在建设期间对居民的生产生活影响较大。而这些工程在建设时都 保持在同一进度，这也使得市政工程的施工难度更大。所以城市范围的不断扩大 必然要求市政工程的质量随之有大幅度的提高。 2 市政工程施工的现状以及加强质量管理的重要意义 众所周知，市政施工工程是国家的重点建设项目之一，关乎着经济发展情况 和人民的生命财产安全，在国家发展中所起到的作用越来越重要。与此同时，市 政建设工程属于公共服务项目，大多集中在城市，其资金基本上都来源于国家投入，再加上建设规模的不断扩大，就使得很多施工单位不重视工程的质量和内部 管理工作，很多施工方案不合理，无法保证建设的科学性，为工程质量安全带来 了巨大的隐患。因此，加强对市政工程进行质量管理就具有非常重要的意义。首先，它能够保证工程建设质量，减少事故发生的可能性。对市政工程进行有效管理，能够规范施工单位的工作流程，落实责任制，增强工程的安全性，减少事故 发生的频率；其次，它能够做到有效监管，提高资金的利用效率。对市政工程进 行有效管理，不仅能够提高工程质量，还能够对施工过程进行监管，从而避免乱 用材料，浪费资源等现象的发生，提高资金的利用效率。 3 市政工程管理中存在的问题 3.1 市场管理存在安全漏洞 市政工程管理由人力、技术、资金等环节构成，这几个环节是环环相扣的关系，如果哪一个环节出现漏洞，势必会造成市场管理出现缺陷。如今的工程设施，投资主体中有的是政府投资，有的是企业单位，这是一种新的变化，意味着市政 工程管理在往好的方向发展。但是在市场管理的过程中，有的单位为追求速度， 忽视了安全等问题，尚未取得施工资格就开始动工，导致引发了一系列的问题。 有的政府为片面追求业绩，盲目施工，不仅没有为居民的生活带来便利，还浪费 了人力，物力，使得真正为人们服务的工程愈发减少，这些都是由于市场管理不 够规范所造成的。市场管理存在安全漏洞，不够规范化，这是市政工程管理过程 中存在的大问题，也是迫切需要改善的问题。 3.2 部分单位忽视质量控制问题 作为展示城市良好风貌的一个重要窗口，市政的工程管理在质量和安全问题 上也格外重要，这是保证市政工程能够有效运行和进行管理的前提，如果质量问

施工项目质量控制措施

【质量】施工项目质量控制 1、质量的概念 我国国家标准GB／T19000：2000对质量的定义是：一组固有特性满足要求的程度。 术语“质量”可使用形容词差、好或优秀来修饰。 “固有的”(其反义是“赋予的”)就是指在某事或某物本来就有的，尤其是那种永久的特性。对产品来说，例如水泥的化学成分、强度、凝结时间就是固有特性，而价格和交货期则是赋予特性。对质量管理体系来说，固有特性就是实现质量方针和质量目标的能力。对过程来说，固有特性就是过程将输入转化为输出的能力。 从术语的基本特性来说，质量是满足要求的程度。要求包括明示的隐含的和必须履行的需求或期望。明示的一般是指在合同环境中，用户明确提出的需要或要求，通常是通过合同、标准、规范、图纸、技术文件所作出的明确规定；隐含需要则应加以识别和确定，具体说，是指顾客的期望，二是指那些人们公认的、不言而喻的、不必作出规定的“需要”，如洗衣机必须满足洗衣和甩干的基本功能即属于“隐含需要”。需要是随时间、环境的变化而变化的，因此，应定期评定质量要求，修订规范，开发新产品，以满足已变化的质量要求与旧定义相比，有两点明显的改进。一是质量反映为“满足要求的程度”，而不是反映“特性总和”，特性是固有的，与要求相比较，满足要求的程度才反映为质量的好坏。因此，新定义更科学。二是明确提出“固有特性”的概念，说明固有特性是产品、过程或体系的一部分，而人为赋予的特性不是固有特性，不反映在产品的质量范畴中，这就使质量的概念更为明确。 2、质量管理的概念 我国国家标准GB／T19000：2000对质量管理的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。 在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。 质量方针是指“由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。”它体现了该组织(项目)的质量意识和质量追求，是组织内部的行为准则，也体现了顾客的期望和对顾客作出的承诺。质量方针是总方针的一个组成部分，由最高管理者批准。 质量目标，是指“在质量方面所追求的目的”，它是落实质量方针的具体要求，它从属于质量方针，应与利润目标、成本目标、进度目标等相协调。质量目标必须明确、具体，尽量用定量化的语言进行描述，保证质量目标容易被沟通和理解。质量目标应分解落实到各部门及项目的全体成员，以便于实施、检查、考核。 从质量管理的定义可以说明，质量管理是企业(项目)围绕着使产品质量能满足不断更新的质量要求，而开展的策划、组织、计划、实施、检查和监督、审核等所有管理活动的总和。它是企业(项目)各级职能部门领导的职责，而由企业最高领导(或项目经理)负全责，应调动与质量有关的所有人员的积极性，共同做好本职工作，才能完成质量管理的任务。 3、质量管理体系的概念 我国国家标准GB／T19000：2000对质量管理体系的定义是：“在质量方面指挥和控制组织的管理体系”。 “体系”的含义是：若干有关事物互相联系、互相制约而构成的有机整体。 质量管理体系是实施质量方针和目标的管理系统，其内容要以满足质量目标的需要为准，它是一个有机整体，强调系统性和协调性，它的各个组成部分是相互关联的。质量管理体系把影响质量的技术、管理、人员和资源等因素加以组合，在质量方针的指引下，为达到质量目标而发挥效能。 一个组织可以建立一个综合的管理体系，其内容可包含质量管理体系、环境管理体系、安全管理体系和财务管理体系等。2000版GB／T19000标准在编制时已考虑了与IS014000环境管理体系标准的协调，为组织综合管理体系的建立提供了方便。 4、质量控制概念 我国国家标准GB／T19000：2000对质量控制的定义是：“质量管理的一部分，致力于满足质量要求”。

工程施工项目质量管理与控制

工程施工项目质量管理与控制 工程施工项目质量管理与控制 质量是建设工程项目管理的主要控制目标之一。在全球经济一体化的今天，工程质量管理水平直接影响到企业的经济利益与竞争能力，要增强企业的核心竞争力，首要的环节就是质量管理。笔者根据工作中的一些实践，谈一下如何做好施工项目的质量管理与控制的几点体会。 一. 健全完善质量管理体系，严明管理制度 1、健全完善质量管理体系 初期的预控措施，要求对施工的图纸和细部的构造做好审查，要求施工人员认真熟悉图纸，这样不但减少了图纸出现差错的机率，而且还可以了解施工工程的具体特点和关键工程的质量要求。开工前明确各自负责的任务和内容，对施工全程加强质量控制，能够有效的防治和控制质量通病和一些常见的质量问题。 2、严明的管理制度 （1）技术制约制度： 施工前准备：作为一个工程项目，其施工工艺复杂，施工班组众多，这就要求现场管理决策者针对工程的特点做好技术准备工作，选派施工管理能力强、专业技术性高、施工经验丰富、工作责任心强的人员组成现场技术管理体系，主要解决施工过程中遇到的技术问题，严格控制工程施工质量。施工技术人员在分项工程施工前，按照施工方案向施工班组进行详细的技术交底并精心组织施工，以此来保证工程的顺利进行。 施工过程技术控制：施工前认真组织各专业技术人员，熟悉掌握图纸和进行专业技术图纸会审，进行施工技术交底。在分部分项工程施工中，每进行一道工序，经检查验收不合格的，不准进行下道工序，对操作人员先进行技术交底，用简单明确的文字构成施工任务单，发给各操作人员后再施工。 （2）现场会议制度

施工现场必须建立、健全和完善现场会议制度，每周召开现场施工协调会，及时分析、通报工程质量状况，并协调相关单位间的业务活动，通过现场会议制度实现建设（监理）单位和施工单位现场质量管理部门之间，以及施工现场各个专业施工队之间的合理沟通，确保各项管理指令传达的畅通，最终使施工的各个环节在相应管理层次的监督下有序进行。现场会议制度能够使建设项目的各方主体得到有效地沟通，使施工在受控状态下进行，最终达到各个相关方的满意。 （3）施工质量分析制度 每个工程项目施工质量既存在通病也有其不尽相同之处，因此我们在施工中要不断总结。每个工程项目完成之后，我们都要对工程进行完整评估，对出现质量问题及施工中可取之处进行归纳总结，从而达到指导项目施工的目的。 （4）质量事故报告和处理制度 工程建设过程中，由于设计失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工方法错误，施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求，或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故，都是工程质量事故。建立和执行质量事故报告和处理制度是指在质量事故发生后由有关人员进行质量事故的识别和评审，分析产生质量事故的原因，并制定处理质量事故的措施，经相应责任部门审核批准后进行处理，并经相关部门复核验收。 （5）施工过程控制 工程项目的施工过程中存在许多相互关联、相互制约的工序，工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。要控制工程项目施工过程的质量，首先必须控制工序的质量。工序从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制每道工序投入品的质量（即人、材料、机械、方法和环境的质量）是否符合要求；另一方面又要控制每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。 设置工序质量控制要点，控制要点是指为了确保质量而需要进

市政工程施工质量管理控制

市政工程施工质量管理控制 发表时间：2019-01-14T15:15:53.873Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第31期作者：冯虎 [导读] 施工质量管理工作是市政工程施工中一个非常重要的环节，对保证施工质量有着很大的作用。 摘要：施工质量管理工作是市政工程施工中一个非常重要的环节，对保证施工质量有着很大的作用。本文针对市政工程施工管理进行简单的分析，指出了现阶段施工管理中存在的问题，并对此提出了相应的解决对策，希望对市政工程施工质量管理水平的提升有一定帮助。 关键词：市政工程；施工质量管理；控制对策 施工单位要想让市政工程顺利的开展和进行，相关管理人员一定要加大施工管理的力度。在经济不断进步大背景下，虽然市政工程得到了很好的发展，但是在实际的市政工程施工质量管理过程中，其管理工作开展的并不理想，很大程度上制约了市政工程的发展。因此，在今后的市政工程施工管理过程中，一定要对管理工作进行不断的改进，适当的引进一些先进的管理手段和方法，保证市政工程可以长期稳定的发展。 一、市政工程施工质量管理中存在的问题研究 （一）缺乏施工质量管理意识 在我国，很多施工企业管理人员通常比较注重企业的经济效益，而在施工设备以及施工技术方面所给予的重视程度不高，并且忽视了市政工程施工质量管理的重要性，没有意识到施工管理对整个市政工程的影响程度。在这种情况下，即便施工设备以及施工技术得到了很大的改进和提升，如果没有完善的施工管理机制，健全的工作制度，那么施工质量依旧达不到预期的标准，无法让企业的经济效益得到更好提升。还有一些企业管理人员认为施工管理工作不会对企业的整体效益造成影响，因此，根本不会在施工质量管理花费大量的时间和精力，从而导致施工质量管理机制不健全，进而导致市政工程施工质量管理工作整体效率得不到提升[1]。 （二）施工安全意识薄弱 市政工程施工质量管理工作在开展期间，最重要的工作内容就是安全管理工作。在市政工程施工质量管理期间，加大对安全管理工作的重视程度，可以很大程度上提高施工工程的进度。同时，安全管理工作的顺利开展，还能为施工人员的生命安全提供一定保障。根据调查显示，在我国的很多施工企业中，施工人员的安全意识都比较薄弱，严重影响了市政工程的发展。而出现这种情况的原因主要是施工企业的重视程度不高，资金投入少，最终导致安全事故时有发生，制约了市政工程的顺利开展，也影响了市政工程施工质量管理水平的提高[2]。 （三）施工技术水平较低 对于市政工程施工而言，其具有工作量大、工程复杂等特点，尤其是一些特殊的部位，更是加大了施工人员的工作难度，这就要求在今后的发展中，施工单位要适当的引进先进的技术，提高施工技术的整体水平。由于施工单位在施工期间没有完善的管理制度，致使在实际的施工作业中，经常出现质量上的问题。此外，很多施工人员技术水平不高，在设备操作方面，不能严格的按照流程进行，从而导致操作失误问题频繁出现，不仅影响了工程的整体进度，严重的还会出现返工情况，进而为施工企业带来一定的经济损失[3]。 二、市政工程施工管理质量提升的策略分析 （一）加强市政工程施工管理质量意识 施工企业要想在激烈的市场竞争当中脱颖而出，就必须要加大队施工管理的重视程度。对于施工管理而言，强化施工人员的管理意识是提高施工管理质量的关键。因此，在进行施工管理工作的时候，管理人员一定要对这一工作加大重视，充分的认识到施工管理工作的重要性，让施工管理工作可以顺利的开展和进行，从而进一步提高施工管理的质量。除此之外，施工企业也要加大在施工管理方面的资金投入，尤其是施工技术以及人才培养方面，应该不断培养施工人员的创新理念，能够熟练的掌握现代先进技术。在此基础上，管理人人员可以适当的实施施工管理，让施工管理机制可以得到全面的落实，提升施工企业的经济效益，促进施工企业的良好发展[4]。 （二）对施工管理内容进行优化 对于市政工程施工管理而言，施工管理内容包括的方面比较多，比如：施工方安全管理、施工质量管理以及施工成本管理等。由于管理内容有很多不同之处，因此采取的管理措施也存在一定的差异，具体的分析如下： 第一，施工安全管理分析。安全管理是建筑施工管理工作中非常重要的环节之一，而其存在的主要目的就是要有效的避免安全事故的发生，减低施工中的危险系数。在施工企业的发展过程中，所有的施工人员都应该对严格遵守施工管理制度，将安全生产放在工作的首位，保障施工的安全性，提高施工管理质量。 第二，施工质量管理分析。在施工企业的发展过程中，应该对施工质量管理进行不断的优化，加强管理人员的管理意识，建立健全的管理机制。依照施工企业以及国家的规定，严格控制施工过程，强化对施工技术的重视，加强对技术交底工作的重视程度，从而进一步提高施工质量管理的水平。 第三，施工成本管理分析。在市政工程施工阶段，技术管理人员应该严格按照施工计划进行施工安排，对于的施工材料的购置情况以及施工设备等，都要进行严格的检查和管理。根据实际的施工情况，合理的安排施工人员以及材料的供应，保证施工人员以及材料安排的合理性，避免出现材料浪费的情况。并且，在市政工程完工准备验收的阶段，管理人员应该采用科学的手段对工程各个项目的质量进行检查。比如：管理人员可以采用计算方式进行施工质量测量，将得出的结果与国家规定的质量标准进行对比，合理的判断工程质量是否合格，如果出现质量不合格的情况，应该在第一时间制定问题对策，保证在提升施工管理质量效果的同时，还可以有效促进市政工程的整体发展。 （三）促进施工管理技术水平的提升 对施工管理技术进行提高，可以大大促进施工管理工作的顺利开展。在信息技术飞速进步的新时期下，企业的管理人员也应该与时俱进，紧跟时代发展步伐，合理引进先进的施工管理技术，实现规范化、自动化施工管理，有效提升施工管理质量效果，从而为施工企业带