某发电公司安全文明生产管理办法
某发电公司
文明生产管理制度
1范围
本标准规定了某发电公司文明生产管理的标准、职责、卫生区域划分和定期工作及考核标准。
本标准适用于公司各单位。
2规范性引用文件
下列文件中的条款通过引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
火力发电厂文明生产若干规定（试行）—1991（能源部）
一流火力发电厂考核标准—2000（国家电力公司）
3 术语和定义
五净：门窗净、桌椅净、地面净、箱柜净、墙壁净。
五整齐：桌椅整齐、箱柜整齐、桌面用品整齐、墙上图标整齐、柜桌内物品整齐。
五三制：三严：严格执行安全规程；严格执行现场制度；严格执行协作计划。
三净：开工、检修、停工场地净。
三条线：工具、备品（备件）、材料摆放一条线。
三不乱：不乱打、不乱拆、不乱卸。
三不落地：工具、量具不落地；零部件不落地；污油、脏物不落地。
七漏：漏煤（漏粉）、漏灰、漏烟、漏风、漏水、漏油、漏汽（漏气、漏氢）。
检修现场：检查并修理机器设备、建筑物的场所。
4职责分工
4.1 公司建立公司、各单位、班组三级文明生产管理网络。
4.2 公司爱国卫生委员会（简称：爱卫会）为公司文明生产管理机构。
a负责对公司文明生产工作不定期抽查，发现问题对责任单位进行考核、通报。
b负责对文明生产职能管理部门的管理行为进行监督考核。
4.3 企管科为公司文明生产职能管理部门。
a负责《文明生产管理制度》的制定、修订。
b负责公司各单位卫生区域的划分工作。
c负责对各单位执行《文明生产管理制度》情况进行定期检查、监督、考核和通报。
d负责公司安全文明生产达标工作的组织协调工作。
e负责公司文明生产管理的组织、协调工作。
f负责机组大、小修文明生产区域验收的组织工作。
g负责影响文明生产的机组和设备的渗漏管理、监督、考核工作。
h负责机组检修现场“五三制”的检查、监督、考核工作。
i负责机组和检修设备的文明达标管理、监督、考核工作。
j负责机组检修设备标志的检查、监督、考核工作。
4.4 车间书记、科室负责人是本单位文明生产第一责任者。
a负责本单位《文明生产管理制度》的落实。
b负责本单位卫生区域的划分工作。
c负责对本单位《文明生产管理制度》执行情况进行检查、监督、考核。
4.5 各单位职责分工
4.5.1宣传科
a负责员工行为和文明生产的宣传教育工作。
b负责对不良行为和卫生死角的曝光工作。
c负责宣传橱窗、投稿箱、宣传牌的清理和管理工作。
4.5.2工会
a负责俱乐部（广场、草坪）、游泳池（栏杆以内）、活动中心及周围与生活区塑胶球场的管理和卫生清扫工作。
b负责本部、楼道、楼梯、厕所及摊点厕所的卫生清扫工作。
4.5.3武保科：
a负责对员工进入厂区、生产区佩带胸卡的检查和监督考核工作。
b负责对外来施工人员及短期工进入厂区、生产区佩带胸卡的检查和监督考核工作。
c负责对员工进入厂区、生产区统一着装的检查和监督考核工作。
d负责各科室、部门对口单位来客接待登记和外来施工人员胸卡的发放。
e负责厂区、生产区机动车辆、自行车、摩托车的检查和监督考核工作。
f负责厂区、生产区大门的卫生清理工作。
g负责公司消防设施（器材）的管理工作。
h负责对吸烟进入厂区者进行劝阻和管理。
i负责本部、楼道、楼梯、厕所的卫生清扫工作。
j负责警卫室、消防队周围卫生区（3米以内）的清扫工作。
4.5.4劳资科
a负责公司正式员工和短期用工胸卡的发放、检查和监督考核工作。
b负责员工在岗工作统一着装的检查和监督考核工作。
c负责员工行为及在岗工作纪律、劳动纪律的检查和监督考核工作。
4.5.5生技科
a负责机组检修现场的定置管理工作。
b负责机组检修现场“五三制”的检查、监督、考核工作。
c配合公司安全文明生产达标及治理工作。
4.5.6安监科
a负责检修机组及设备、设施的安全防护装置的检查、监督、考核工作。
b配合公司安全文明生产达标及治理工作。
4.5.7运行分场
a负责机房内所属设备、2米以下管道及基础的卫生清扫工作。
b负责机房内控制室、值班室的卫生清扫工作。负责各控制室、保护小间及主控两侧机炉通道所有地面、墙壁的卫生清扫工作。
c负责机房内配电室、蓄电池室、变压器小间、保护小间的卫生清扫工作。
d 负责网络楼、110kV、220kV升压站地面的卫生清扫工作。
e 负责排泥泵房、消防泵房、补水泵房、循环水泵房、冲灰泵房、集中制冷房、油库及炉10米内平台的卫生清扫工作。
f 负责1、2号汽轮机罩内地面及玻璃的卫生清扫工作。
g负责机炉房内消防设备、设施的卫生清扫工作。
h负责主厂房D列墙至东内环路西马路沿的卫生清扫工作。
i负责电除尘器下部地面、值班室及配电楼周围的卫生清扫工作。
j负责机组大、小修、设备消缺及施工现场的文明卫生验收工作。
k负责设备渗漏缺陷的发现、检查、联系消缺与缺陷登录工作。
l负责机房内厕所的日常管理工作，发现问题及时联系处理。
m负责主厂房内基础设施及环境卫生的检查、联系和管理，每周向企管科提交考核建议。
4.5.8汽机车间
a负责车间本部、班组、仓库及所属大院及办公楼周围（含便道）卫生清扫工作。
b负责车间本部厕所与班组厕所的卫生清扫工作。
c负责循环水泵房周围的卫生清扫工作。
d负责凉水塔区域的管理和卫生清扫工作（劳动公司养殖场所占区域除外）。
e负责8号机疏水箱周围（2米以内）的管理和卫生清扫工作。
f负责本单位所属泄漏设备的治理工作。
f负责主厂房南北两头B列墙延长线以西至东西路路沿的卫生清扫工作。
h负责主厂房汽机房-3米、0米、10米等特殊情况下的卫生清扫工作。
4.5.9电气车间
a负责车间本部、班组、仓库、厕所的卫生清扫工作。
b负责车间办公楼北墙以北至生产楼北马路南便道沿之间的卫生清扫工作。
c负责主厂房A列墙以西至110kV、220kV升压站东墙根非绿化区清扫工作。
d负责机房内开关箱、电源箱、专用盘、端子箱的卫生清扫工作。
e 负责设备分工内所有照明灯具及设施的卫生清扫工作。
f负责本单位所属泄漏设备的治理工作。
g负责主变、升压站等区域特殊情况下的卫生清扫工作。
4.5.10锅炉车间
a负责车间本部、班组、仓库、乙炔站、氧气站及办公楼周围（含便道）的卫生清扫工作。
b负责车间本部厕所与班组厕所的卫生清扫工作。
c负责烟风道及除尘设备顶部杂物的清理工作。
d负责电梯步道的卫生清扫工作。
e负责主厂房外南北两头B列墙延长线以东的卫生清扫工作。
f负责#5至#8炉吸风机周围的卫生清扫工作。
g负责本单位所属泄漏设备的治理工作。
h负责主厂房锅炉本体、0米、磨煤机、油泵坑、10米外平台等特殊情况下的卫生清扫工作。4.5.11热工车间
a负责车间本部、班组、仓库及所属大院的卫生清扫工作。
b负责车间本部厕所与班组厕所的卫生清扫工作。
c负责本单位所属泄漏设备的治理工作。
d负责主厂房各种热工小间（包括顶部）、电源（端子）盘、箱和盘柜内外及执行机、电动门的卫生清扫工作。
4.5.12化学车间
a负责车间本部、班组、仓库、院内及办公楼周围（含便道）的卫生清扫工作。
b负责车间本部厕所与班组厕所的卫生清扫工作。
c负责本单位设备管理区域的卫生清扫工作。
d负责本单位所属泄漏设备的治理工作。
e负责生产区化学设备及所在小间（含顶部）的卫生清扫工作。
f负责8号机除盐水箱周围（2米以内）的卫生清扫工作。
4.5.13燃料车间
a负责车间本部、班组、仓库、大院及办公楼周围的卫生清扫工作。
b负责车间本部厕所与班组厕所的卫生清扫工作。
c负责本单位设备管理区域的卫生清扫工作。
d负责本单位所属泄漏设备的治理工作。
e负责皮带拉紧器周围的卫生清扫工作。
F负责机房32米层的卫生清扫工作。
g负责东环路马路沿和油库以东，铁运线南大门以北，北煤场以南所辖区域的卫生清扫工作。4.5.14修配车间
a负责车间本部、班组、仓库、院内及办公楼周围（含便道）的卫生清扫工作。
b负责车间本部厕所的卫生清扫工作。
c负责本单位设备管理区域内的设备、设施的卫生清扫工作。
d负责本单位所属泄漏设备的治理工作。
e负责集中制冷设备（包括各通风口）及空调器的卫生清扫工作。
4.5.15燃料公司
a负责车间本部、班组、仓库及所属大院的卫生清扫工作。
b负责车间本部厕所与班组厕所的卫生清扫工作。
c负责本单位设备管理区域内的设备、设施的卫生清扫工作。
d负责本单位所属泄漏设备的治理工作。
e负责煤场区及Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ道铁路周围的卫生清扫工作。
f负责汽车衡门前三包区的卫生清扫工作。
4.5.16总务科：（含保洁公司）
a负责科本部、班组（摊点）及所属大院的卫生清扫工作。
b负责科本部厕所、班组（摊点）厕所的卫生清扫工作。
c负责厂区道路、人行便道、广场和公共场所的卫生清扫和设施管理工作。
d负责厂区所有垃圾站、垃圾点、垃圾箱的统筹安排和管理、清运、保洁工作。
e负责厂区、生活区绿化的统一规划及绿化面（带）的修剪、除草，杂物清理(特定区域除外)和维护、保养工作。
f负责机房地面、平台的卫生清扫工作（包括1、2汽轮机机罩外地面及机罩棚顶）。
g负责机房各楼梯、步道、栏杆的卫生清扫工作。
h负责机房内所有管道、吊架（2米以上）及管道间的卫生清扫工作。
i负责炉本体0米至炉顶的卫生清扫工作。
j负责机房内所有墙壁、瓷砖的卫生清扫工作。
k负责机房及网络楼所有厕所的卫生清扫工作。
l负责对机炉房窗户、玻璃的日常维护和卫生清扫工作。
m 负责机房水磨石地面的清理、研磨、保洁工作。
n 负责公司办公楼、生产楼楼道、楼梯、栏杆、厕所的卫生清扫工作。
o 负责办公楼一、二、五、六会议室的卫生清扫工作。
p 负责员工餐厅、单身宿舍、浴室、车棚、托儿所等后勤设施的卫生清扫、保洁和管理工作。
q 负责厂南区道路（从单身区大门至招待所小餐厅门口）、两侧便道、花池、单身区、男单身#3楼南侧草坪（东西段）的卫生清扫工作。
r 负责生活区大门的管理和卫生清扫工作，禁止商贩进入生活区。
s 物业保安配合居委会对进入生活区以内小商贩的清理工作。
4.5.17供应科
a负责科本部、楼道、楼梯、仓库及所属大院的卫生清扫工作。
4.5.18实业公司（包括本部科室、运输分公司、劳动分公司、开发分公司）
a负责实业公司综合楼及门前三包区的卫生清扫工作（内部卫生区域划分由实业公司确定）。
b负责实业公司院内卫生清扫工作。
c负责各分公司在生产区内班组（摊点、值班室）三包区、生产区域、门前道路及周围的卫生清扫工作。
4.5.19建安分公司
a负责公司本部、班组（摊点）及门前三包区的卫生清扫工作。
b负责公司本部厕所、班组（摊点）厕所的卫生清扫工作。
c负责公司生产厂房、生活设施的维护、维修、保养工作。
d负责厂区、生产区大门的维护、维修工作。
e负责每月定期检查机房内的水磨石地面、墙面瓷砖的完好，并及时维修更换。
f负责每月定期检查公司生产区、生活区道路、人行便道、马路沿、台阶、排水道、雨水道、管道沟及盖板的完好，并及时维修更换。
g负责每月定期检查公司绿化区域花池的完整，并及时维修更换。
h 负责设备分工内所有照明灯具及设施的卫生清扫工作。
i负责每月定期检查生活区活动广场、器具、垃圾箱等基础设施的完好，并及时维修。
j负责公司生产区、生活区建筑物屋顶杂物的清理工作。
k负责各控制室顶棚及机炉通道微孔铝板的卫生清扫工作。
4.5.20居委会
a负责生活区以内生活环境、建筑、娱乐设施的日常管理工作。
b负责生活区大门以内所有道路、人行便道、楼间空地、活动广场（含活动器具）的卫生清扫、保洁和管理工作。
c负责单元楼各住户楼道挂牌卫生清扫的检查、验收和管理工作。
d负责生活区内所有垃圾箱、垃圾点的清理、清运和日常管理工作。
e负责生活区内厕所的卫生清扫工作。
f负责生活区商业走廊的卫生清扫工作。
g负责对进入生活区以内小商贩的清理工作。
h配合物业保安对生活区内治安秩序进行综合管理。
4.5.21各科室、单位
a负责各自本部、仓库、楼道、楼梯及大院的卫生清扫和保洁工作。
b负责各自卫生区域内所使用厕所的卫生清扫和保洁工作。
c负责各自卫生区域内花池、草坪、树木绿化区域的监督管理及杂物清理工作。
d机关科室及各综合楼卫生区域划分商机关总支确定。
5文明生产标准
5.1员工要自觉遵守公司劳动纪律和规章制度，做到令行禁止。
5.2员工在岗工作言行举止要符合公司文明职工标准和《公民道德建设实施纲要》的要求。
5.3 员工进入厂区、在岗工作必须按规定佩戴胸卡；身着符合公司统一要求的工装；进入生产场所必须
身着符合电力行业安全规程和劳保要求的工作服。
5.4厂区禁止游动吸烟；进入生产场所、仓库禁止吸烟；公共场所禁止吸烟。
5.5执行定置管理，不随意堆放物资、器材；无规划外临时建筑；不随意停放自行车、摩托车。
5.6厂区环境
5.6.1厂区道路、场地应平整、通畅，无痰迹、无积灰、无垃圾、无杂物；沟道盖板齐全完整，下水道、雨水沟畅通无堵塞；路灯及交通标志、设施完好规范。
5.6.2厂区和生活区内禁止机动车辆在便道、花池、草坪上行驶，如果必须通过时应采取防护隔离措施，以免损坏其设施。
5.6.3厂区绿化整齐、养护良好，花池、草坪修剪维护及时，绿化区域内无杂草、无杂物。
5.6.4厂区各类建筑物外观整洁，禁止随意书写标语、广告，乱拉临时线。
5.6.5禁止自行车、摩托车进入厂区。
5.6.6厂区厕所清洁整齐、无异味，设施无渗漏。
5.7生产场所
5.7.1运行人员应坚守工作岗位，遵守值班纪律和操作纪律，做到精心调整，准确记录，不谈笑嬉闹，秩序井然。
5.7.2生产场所地面平整、墙壁整洁，通道畅通，护栏完好，盖板平整整齐，照明充足良好。
5.7.3生产场所实行定置管理，无闲置设备，不堆放材料；临时存放物品必须摆放整齐，挂牌标识。
5.7.4生产场所无垃圾、无杂物，机器设备、表盘屏柜见本色，无积灰、积垢、积油，铭牌标志齐全、规范整齐。
5.7.5设备标志齐全，各种管道色环清晰，介质流向标示清楚、规范整齐，管道无积灰、积垢、积油。
5.7.6安全防护设施符合要求；消防设施完好、整洁；沟道、孔洞盖板完好；楼梯、平台、步道平整、完好；遮拦、栏杆齐全、牢固。
5.7.7努力消除设备“七漏”，渗漏率控制在0.28‰以内，设备泄漏不得影响环境卫生。
5.7.8主要工作场所的粉尘、室温、噪音符合劳动保护规定。
5.7.9厂区、厂房内管道不乱敷、电线不乱拉，各种临时管线敷设符合国家和行业安全生产及文明生产标准，做到安全、整齐、美观，不得影响通行。
5.7.10机房内水磨石地面应保持干净整洁，应注意防砸、防油、防腐和顺地面拖拉重物，以免损伤地面。机动车辆进机房，必须采取措施（如垫胶皮等）以防损坏水磨石地面。
5.7.11电缆铺设整齐，标示清楚，做到横成行、竖成排，电缆沟内无积水、无积灰、无杂物。
5.7.12开关箱、电源箱、端子箱完好规范，内外无积灰、无积垢、无杂物。
5.7.13机器设备、汽水容器、煤灰风烟及暖气管道无泄漏。
5.7.14锅炉各平台及运转层无积灰、积煤、积粉、积水，无垃圾、无杂物，不堆放设备材料。
5.7.15机房地面清洁，无积水、无积油、无积垢、无垃圾杂物。
5.7.16机房玻璃清洁完好，无破损、无积灰、无积油、无积垢。
5.7.17除尘及冲灰设备完好整洁，无泄漏、无积灰、无杂物。
5.7.18充油设备和转动机械轴承端面、端盖无泄漏，无积油、无积垢、无积灰、无杂物。
5.7.19电气开关室、保护间门窗完好、无孔洞，室内无垃圾、无杂物、无积灰。
5.7.20升压站及主变区域道路平整畅通，无杂物、无垃圾、无杂草，设备清洁，无漏油、无油污。5.7.21电缆层、电缆井、电缆沟无积灰、无积水、无杂物、无垃圾。
5.7.22管道、阀门、容器保温完好、规范、无破损，标志齐全。
5.7.23输煤系统照明充足、门窗完好、无积煤，煤中杂物清理及时。
5.7.24运行控制室、值班室窗明几净，工具、资料、物品摆放整齐有序，无积灰、无蛛网、无垃圾、无杂物、无痰迹。
5.8检修现场管理
5.8.1设备消缺及机组检修时，各种检修小现场必须有明显、统一、规范的提示标志。
5.8.2检修人员进入生产现场施工，应严格执行检修工艺规程和作业指导书，做到文明施工、文明检修，坚持“五三”制，每天收工前清扫作业场地，做到工完场地清。
5.8.3进入生产场所施工必须办理工作票，原《生产现场作业联系单》停止使用。
5.8.4机组检修期间，检修场地按工作区域划分卫生区，谁占用谁清理。
5.8.5检修结束工作时，工作票许可人必须按本制度5.7有关条款规定全面验收合格后，在工作票背面加盖“文明验收合格”章并签字。
5.8.6 检修结束工作时，现场的文明生产确因设备急需投运而不能达标时，应由工作负责人在工作票背面写明原因并签字，运行人员限定达标时间（一般不超过48小时）并签字，临时进行下步工作。
5.8.7 凡工作票未加盖“文明验收合格”章以前，设备、检修场地的文明生产由检修单位负责。对已加盖“文明验收合格”章的设备、检修场地视为卫生合格，如卫生不合格由运行单位负责。
5.8.8 检修机组启动前一天，由企管科组织召集检修、运行和保洁公司的部门负责人共同到检修现场进行文明生产区域验收、交接。验收标准执行本制度5.7有关条款。《机组检修文明生产验收单》，参见附录A。
5.8.9 检修机组启动前文明生产验收实行一区一验一交接制，区域划分如下：
a汽机侧：10米、0米、-3米、4.5-7.5米层及除氧器周围。
b锅炉侧：本体、21米、16米、10米、0米及D列墙外。
c电气、热工：配电室、各种小间、电缆夹层（竖井）、A列墙外至升压站。
5.8.10 凡验收合格的区域，自参加验收的人员签字时起纳入正常的生产管理，交给责任单位维护。
5.8.11 存在问题的区域，如可及时整改且无施工时，由企管科责成责任单位限期整改后，交付负责单位正常维护。
5.8.12 凡验收不合格的区域，由企管科下发《文明生产整改通知单》，参见附录B。
5.9 基建场所
5.9.1 基建施工单位应依据公司有关规定办理基建施工许可手续，并通知相关管理部门，禁止随意施工。
5.9.2 基建施工场地实行文明施工项目负责制，项目负责人对基建全过程的文明施工、文明作业负全责。
5.9.3 基建施工场地应做到文明施工、文明作业，每天收工前清扫作业场地，做到工完场地清。
5.9.4 基建施工场地必须设立隔离区或施工围栏，并应有明显的标识，禁止占道施工。
5.9.5 基建施工场地应定置管理，物料堆放整齐，砂石堆放成方，严禁侵占到道路，不准影响通行。5.9.6 运送基建施工物料，必须采取防护措施，防止物料散落，不得影响道路和环境卫生。
5.9.7严禁基建施工时在道路、广场和便道上直接和灰、和水泥，施工场地必须使用专用和灰器具。
5.9.8 因基建工程建设或其他工作需要破坏、挖掘厂区道路、便道、绿化带，或者跨越、穿越道路架设、增设管线设施，在会审方案时需经企管科和其他主管部门会签；影响交通安全或道路畅通的，需经企管科、安监科、武保科同时会签。
5.9.9 在破坏、挖掘厂区道路、便道、绿化带施工前，应当办理《外包工程开工许可证》（见《外包工程安全管理办法》附件4）。
5.10公共场所
5.10.1办公室、资料室、更衣室、接待室、休息室执行定置管理，达到“五净”、“五整齐”。
5.10.2办公时间应遵守劳动纪律，严禁大声喧哗、嬉戏打闹。
5.10.3员工应做到诚实守信，上下班车礼貌谦让，食堂就餐排队，在公共场所遵守社会公德。
5.10.4员工应做到行为文明，不准随地吐痰，不乱扔果皮纸屑。
5.10.5员工应爱护环境，不损坏花草、树木，不踩踏草坪，不破坏公物。
6定期工作
6.1文明卫生清扫工作实行日清理、周清扫、月扫除的管理原则。
6.2文明卫生清扫周期，见附录C。
7考核标准
7.1建立健全文明生产管理网，卫生区域划分清楚，责任明确、不留死角，达不到要求考核200元。
7.2 各单位认真执行卫生标准，对专责卫生区及时清扫、擦拭，保持清洁整齐，不留死角。未及时清理考核100元/处，存留卫生死角考核50元/处。
7.3 闲置（废旧）物资乱存乱放、未执行定置管理规定，考核100元；规划外临时建筑，考核200元。
7.4 设备标识不齐全规范，介质流向不清楚，保温破损，防护设施不完整，考核50元/处；乱写乱画，考核100元/处。
7.5管线敷设不符合文明生产标准，或未经主管部门批准，临时乱铺管道、乱拉电线，考核200元。
7.6未严格执行生产现场“五三”制要求，考核50-2000元。
7.7对造成环境污染的责任单位，视污染情况考核100-500元。
7.8班容班貌及班组定置管理不符合要求，考核50元/项。
7.9施工时不采取防护措施，损坏硬化地面（水磨石、瓷砖、路面、便道和墙壁等），考核200-500
元/项，防护措施不力考核100元/项。
7.10工作人员进入生产现场，着装不符合电力行业安全规程或劳动保护要求，考核100元/人次；7.11在厂区（含办公楼前区域）游动吸烟，考核200元/人次；在生产区域及机房内吸烟，考核300
元/人次；单位领导在场不予制止加倍考核；卫生区烟头，考核50元/个。
7.12自行车、摩托车不按指定地点存放，考核50元/辆。
7.13随地吐痰考核50元；乱扔杂物、乱倒垃圾考核50元；言行举止不文明考核100-300元。
7.14花草、树木修剪、杂草清除不及时和维护保养不善，造成花草、树木损害，考核100元/处。7.15 各单位对损坏所属区域内的设施、花草、树木的不文明行为有权制止和提出考核意见，考核100-300元/处，情节严重者加倍考核。
7.16 未经许可，将车辆驶入便道、绿化带考核200元/次；踩踏草坪100元/次。
7.17 各单位对所负责维护、维修的基础设施，未定期检查或未及时维护，考核200元/次；对发现问题不消除或因维护、维修不到位造成设施损坏、影响外观或正常使用，考核300-500元/次。
7.18 运行单位对厂房内基础设施及环境卫生，未能做到定期检查、联系和监督管理，考核100元/次。
7.19 职工家属或子女不文明行为造成后果，责任由该职工承担；临时工不文明行为造成后果，责任由用工单位承担。
附录A：机组检修文明生产验收单
附录B：文明生产整改通知单
附录C：文明卫生清扫周期表
（资料性附录）
机组检修文明生产验收单
（资料性附录）
文明生产整改通知单
注: 一式二份，由企管科、整改单位分别存留。
（规范性附录）文明卫生清扫周期表
文明卫生清扫周期
公司安全生产管理制度范本
公司安全生产管理制度 一、目的：加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。坚持：“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。 二、范围：适用于公司范围。 三、组织机构与职责： 1、公司成立由总经理任主任，各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是： （1）研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。 （2）制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。 （3）组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。 （4）根据有关规定，制定，制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准，并监督执行。 （5）监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查，及时消除生安全事故隐患。 （6）遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。 （7）总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 （8）参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 （9）伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提示防止事故的措施，并监督其按时实施，及时、如实报告生产安全事故。（10）对公司外部的信息和基层情况上传下达，做好信息反馈工作。 2、司各部门必须成立安全小组成，负责： （1）对本部门的员工进行安全生产教育。 （2）制定安全生产实施则和操作规程。 （3）实施安全生产监督检查。 （4）贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令，确保生产安全。 3、全生产责任人：厂长是本公司安全生产的第一责任人，分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。（详见机构表） 4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任，并配备安全生产兼职管理员，以及三名以上不脱产的安全员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本车间、班组的安全生产情况。做好安全生产日报表的填写工作。 9、员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施和劳动保护用品。发现不安全情况，及
最新版安全生产、文明施工管理制度
安全生产、文明施工管理制度 总则 1)为确保我公司施工管理规范化，加强施工现场安全生产管理、确保人身 生命安全、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康。体 现隆都地产及施工单位的企业形象，根据国家劳动保护的法令、法规等 有关规定，结合隆都地产的实际情况制订本规定。 2)施工现场的安全生产工作必须贯彻"安全第一，预防为主"的方针，贯彻 执行责任制度，各级领导要坚持"管生产必须管安全"的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 3)对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生 产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的， 交由司法机关论处。 电气线路 4)电气线路的设计、施工和维护，应符合国家安全生产相关法律、法规及 安全技术规定。凡从事电气线路施工和维护的工作人员均需持证上岗， 严格执行安全操作规程。 5)电气线路施工单位必须具备相应的安全生产资质，施工中严格按照安全 施工程序组织施工。对架空线路、天线、地下及平底电缆、地下管道等 电气施工工程及施工环境都必须相应采取安全防护措施。施工工具和测 量仪表要合格、灵敏、安全、可靠。高空作业工具和防护用品，必须由 专业生产厂家和管理部门提供，并经常检查，定期检定。 6)电气线路维护要严防触电、高空坠落和倒杆事故，线路维护前一定要先 检查线杆根基牢固状况，对电路验电确认安全后，方准操作。施工操作
中要严密注意电力电缆对通信线路和操作安全的影响，严格按照操作规 程作业。不准聘用或留用无上岗证及没有经过安全教育的人员从事线路 架设工作。 教育与培训 7)对新职工、临时工、民工、实习人员，必须先进行安全生产的三级教育 后，才能允许其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进行安全 教育才能上岗。 8)对从事特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考 核并取得合格操作证(执照)后，才能准其独立操作。对特殊工种的在岗 人员，必须进行经常性的安全教育。 易燃、易爆物品 9)易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等，必须设有防火、防 爆设施，严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。 10)易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生 火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时，必须采取妥善的防护措施，并经有关领导批准，在专人监护下进行。 设备、工程建设、劳动场所 11)建设单位只提供场区主干施工路保障，现场内道路由施工方承担。工程 公告设在大门处，工地现场要求外围采用蓝色彩色板围圈，承担范围由 甲方代表依据甲方代表依据其工程量及位置划定，栋号之间用钢制脚手 杆、尼龙网分隔，两道网间留设5米车行道或2米人行道。 12)现场内要求场地干净，除现场办公室、仪器室、小件物品库，禁设其他 用房，硬化齐整，物料堆放齐整，计量设备灵敏、实用。安全标识醒目，
(生产管理知识)文明生产管理规定
文明生产管理规定 文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。 1 、总则 1.1、为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。 1.2、本制度适用于本公司各生产车间全体员工。 2、员工管理 在生产活动中，做到遵纪守法，爱护公共财产，员工间互相尊重，紧密配合，积极创造出轻松愉快的良好生产氛围。 2.1、工作时间内所有员工倡导普通话，、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 2.2、全体员工须按要求佩戴工作牌（应正面向前佩戴于胸前），穿工作服。不得穿拖鞋进入车间。 2.3、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要通知。加班时间由生产调度安排或由车间申请，生产部门主管审核生产副总经理批准。 2.4、员工必须遵守上下班作息时间，按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假。 2.5、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方能离开。 2.8、工作时间内，车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间班长或以上人员申请方能离岗。
2.10、员工在车间内遇到厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，作业员照常工作，不得东张西望。进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。 2.11、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。 2.12、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为，吸烟要到公司指定的场所。 2.13、作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器，由此而造成的事故自行承担。 2.14、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间。 2.15、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 2.16、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。 2.17、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切破坏现象。 3、生产管理 3.1、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。 3.2、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，更改执行相应更改程序。 3.3、员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人担负一定责任接受相应的惩处（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。 3.4、员工在生产过程中应严格按照设备作业要领、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由
现场安全文明生产管理制度模板
现场安全文明生产管理制度 1 总则 1.1 为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等, 贯彻”安全第一、预防为主”的方针, 保障施工过程中的安全和健康, 确保工程的顺利进行, 特制定本规定。 1.2 在施工管理过程中, 除本规定外, 各单位还应执行《电力建设文明施工规定及考核办法》及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 1.3 应严格遵循工程建设的客观规律, 一切从实际出发, 在确保人身设备安全、保证工程质量的前提下, 严格按基建程序和合理工期组织文明施工。 1.4 必须贯彻”管生产必须管安全”的原则, 摆正安全、质量、进度三者之间的关系, 要始终把安全工作摆在首位。做到在计划、布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时, 计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 1.5 安全工作要有法制观念, 安全制度要有严肃性, 制度面前, 人人平等。 1.6 在执行过程中, 遇有和上级规定相抵触时, 应以上级文件规定为准。 2 组织 2.1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会, 负责工程的安全文明施工协调工作。
2.2 各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构, 并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人, 要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。 2.3 各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部门多重领导。 3 业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理责任。 3.1 认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。 3.2 负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定, 安排、部署有关安全、文明施工方面的活动。 3.3 严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域, 做到责任落实, 确保安全、文明施工。 3.4 参加审查施工组织设计中的”安全施工、文明施工措施”, 并督促执行。 3.5 向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月( 年) 报表。 4 监理对工程建设施工安装过程中的安全文明施工负检查、监督、管理责任。 4.1 参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。
企业安全生产投入管理办法正式样本
文件编号：TP-AR-L1581 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 企业安全生产投入管理 办法正式样本
企业安全生产投入管理办法正式样 本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 一．为提高公司施工安全生产管理水平，维护人 身和财产安全，为公司的安全生产文明施工提供资金 保障，根据《建筑法》、《安全生产法》、《安徽省 建设工程安全生产管理办法》等法规、文件要求，决 定对公司在建项目运行安全生产措施费用单列的制 度； 二、安全施工措施费是为了确保施工安全生产 必要投入而单独设立的专项费用。安全生产措施费专 用于保障工程项目安全生产，实行专款专用，不得挪 作他用；
三．安全生产措施费暂按工程造价的1.5％计取列入项目成本，统一由公司管理；其中：安全教育专项培训的保障资金为30％，安全劳动防护用品的保障资金为30％安全生产技术措施的保障资金为40％。安全生产施措施费的使用必须立项，原则上由公司具体掌握。工程项目开工初期，项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案，以及措施费的支出计划，报公司审核、审批后，由财务部股安排资金支付，所列费用方可计入安全生产措施费。各种安全技术设备，由各项目部安排专业人员购买、验收、管理，用于改善施工作业环境和机械设备的安全状况等。安全生产措施费用根据劳动部、全国总工会发布《安全技术措施计划的项目总名称表》、《建筑施工安全检查标准》制订，其包括的范围如下：
安全生产文明施工管理制度_2
目录 第一部分安全生产管理制度 1．安全生产管理制度…………………………………… 2．安全教育与培训制度…………………………………. 3. 安全技术措施审查制度……………………………………. 4．安全技术交底制度…………………………………… 5．安全设施检查验收制度………………………………. 6．施工机械安全管理制度……………………………….. 7．施工用电安全管理制度……………………………….. 8．施工脚手架安全管理制度……………………………. 9．起重吊装安全管理制度……………………………… 10．安全生产检查评比制度……………………………… 11．职工保险制度………………………………………… 12．工伤事故报告制度………………………………….. 13．安全生产责任制考核制度………………………….. 14．安全保卫制度………………………………………. 第二部分环境卫生与文明施工管理制度 1．总体要求…………………………………………… 2．施工区卫生管理制度……………………………… 3．现场场容场貌管理制度……………………………
4．职工宿舍卫生管理制度…………………………… 5．职工食堂卫生管理制度………………………….. 6．厕所卫生管理制度………………………………… 第三部分消防安全管理制度 1．消防安全管理制度……………………………………. 2．动火审批制度………………………………………… 3．仓库安全防火制度…………………………………… 4．配电房安全防火制度………………………………….. 5．职工食堂安全防火制度………………………………第四部分安全生产奖惩制度 1．总则…………………………………………………… 2．奖励………………………………………………….. 3．惩戒……………………………………………………
车间现场管理制度
《车间现场管理制度》 1目的 规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。 2范围 生产部各生产车间。 3内容 3.1质量管理 3.1.1各车间应严格执行《程序文件》的规定，履行自己的职责、协调工作。3.1.2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明 原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。 3.1.3认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要 做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。 3.1.4车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半 成品绝不流入下道工序。 3.1.5严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识明显、数量准 确、处理及时。 3.2工艺管理 3.2.1严格贯彻执行工艺规程。 3.2.2对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可 上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。 3.2.3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工 艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。 3.2.4对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检，符合标准或有让步接 收手续方可投产，否则不得投入生产。 3.2.5严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并 经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于生产。 3.2.6合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有 关技术、工艺文件方可用于生产。 3.2.7新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生 产。 3.2.8生产部应建立模具及工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，并做 好各项记录。 3.2.9合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。 3.3定置管理
班组现场清洁文明生产制度
班组现场清洁文明生产制度 为进一步加强和规范班组清洁文明生产管理，做好现场的清洁文明生产工作，制定本制度。 一、清洁生产内容及标准 1、清洁生产内容：卫生清扫、设备清擦、物料管理、绿化环境、美化车间整体外貌。 2、清洁生产标准： ①“二净三清四无五不漏”：二净（门窗厂址净、设备净）；三清（仪表盘刻度清晰、设备铭牌清晰、管道彩色清晰）；四无（无尘土、无油垢、无杂物、无腐蚀）；五不漏（不漏气、不漏油、不漏风、不漏水、不漏料）。 ②各类物料定置做到管理。 二、清洁生产区划分规范及清洁生产工作要求 1、所有运转设备的清擦按设备维护保养所划分的责任人对应完成。 2、未划分给各班分片完成的所有区域，每班按岗位对应区域进行清理（包括设备清洁、地面及水沟卫生，门窗、墙面、楼梯等）。 3、实行班组分片清理的区域，至少每3天彻底打扫1次。 4、维修现场的废弃物，相应岗位人员应督促维修人员维修结束时清理干净。 5、各控制室地面、仪表盘面等，每班下班前必须打扫清擦干净，纳入交接考核管理。
6、班组所划分的绿化带，每三个班清理一次（包括除杂草、落叶、杂物、浇水等）。 7、当班内，如遇系统停车检修，可由班长统一安排完成清洁生产，原则上不得转交下一班。 8、如交接班时，系统仍处于检修状态，可由班长向值班长请示后，按值班长安排进行处理。 9、当班时应完成的清洁生产，可在班内完成，也可在下一班接班后完成，但不得影响正常工作。 三、清洁生产操作方法 1、设备、仪表盘面、栏杆、门窗等用棉纱或毛巾清擦（电气设备用干毛巾清擦）。 2、管道、非运转设备等（不带电部分）可用拖布清擦。 3、地面、楼梯等一般清扫禁止用水冲洗，有金属堆积的区域，更不允许用水冲洗，可用大、小扫把清扫后倒至指定区域。 4、所有的清洁生产工作，均不得与岗位操作及安全环保工作相冲突。 四、清洁生产考核办法 1、系统值班长负责清洁区的划分及清洁生产工作的协调工作。 2、班长负责当班应完成的区域所有清洁生产工作（包括安排、检查、协调等）。 3、对公共责任区域清洁生产完成不好的，处罚责任人5～10元。 4、划分定期清理的区域清洁生产完成不好的，每次处罚责任人
企业安全生产管理制度(范本)
企业安全生产管理制度 为了加强企业的安全生产管理，保证企业安全，保障人民生命财产安全，根据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际，制定本制度。 一、安全生产检查制度 企业必须建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是：（一）生产岗位安全检查。主要由职工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。内容包括： 1．设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效； 2．规定的安全措施是否落实； 3．所用的设备、工具是否符合安全规定； 4．作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范； 5．个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠； 6．操作要领、操作规程是否明确。 （二）日常安全生产检查。主要由各部门负责人负责，其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是：1．是否有职工反映安全生产存在的问题； 2．职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程； 3．生产场所是否符合安全要求； 4．安全通道及安全疏散门是否畅通。
（三）专业性安全生产检查。主要由企业每年组织对电梯、电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进行检查。 车间安全生产检查每月一次，班组安全生产检查每周一次。 二、安全生产事故隐患排查制度 为加强安全生产事故隐患的排查和管理，确保企业安全生产，保护职工在生产过程中的安全与健康，全面实现全镇安全生产目标，特制定以下事故隐患整治制度。 (1)对查出的不安全隐患，做到“四定”，即定人员、定项目、定时间、定经费，确保隐患整改落实，并将整改落实情况报相关部门验收备案。 (2)对暂时不能整改的隐患，要采取强制性防护措施，并分别纳入技术措施安排和检查计划内，落实限期整改。 (3)对安全事故隐患整改不力的单位，安全监督部门要发出隐患限期整改指令书，限期进行整改，因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任，严肃处理。 (4)对个别重大隐患，因多方原因暂时不能整改的，要及时上报，争取上级部门的帮助尽快解决。 (5)凡不按要求及规定标准落实隐患整改任务的人员，因此而酿成不良后果的，将依照有关法律法规进行处理，直至追究法律责任。 三、安全事故隐患整改制度
安全生产和文明施工管理制度范本
1、项目经理安全职责 1、主管安全生产和劳动爱护工作，对本项目部的安全工作负具体领导责任。 2、贯彻安全生产方针、政策、法令和企业安全生产规章制度，“树立安全第一、预付为主”的思想。生产进度与安全生产发生矛盾时，要服从安全，不违章指挥。 3、依照任务的具体情况制定和实施安全技术措施，向同意任务的负责人详细的交底。 4、对职工经常性的进行安全技术和安全纪律教育，严格执行安全生产奖惩制度。 5、发生工伤事故必须及时上报，爱护好事故现场，依照“三不放过”的原则，查清事故缘故，分清责任，提出并落实改进措施。 6、各施工人员都要认真执行安全技术操作规程，不得盲目蛮干，要按章办事，确保安全。
2、技术负责人安全职责 1、负责安全保证打算在运行过程中技术措施的制定和在执行过程中的修正。 （1）严格按照国家安全技术规定、规程、标准，编制设计、施工、工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。（2）编制施工组织设计时，必须编制具体的安全技术措施，防止各类不安全因素发生。 （3）对安全设施进行技术鉴定，负责技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。 2、制定各工种安全生产岗位责任制、操作规程及大型机械设备拆装方案。 3、合理组织施工和生产，贯彻安全生产规章制度，执行施工组织设计中所规定的安全技术措施，加强现场平面治理，建立文明生产、安全施工的良好条件。 4、在对分包单位签订的承包合同中，必须具有确保安全生产的内容，并负责督促分包方付诸实施。
1、在本公司安全科和项目经理的领导下，进行安全专职工作，对项目部的各项安全工作负责，对项目部的防暑降温、防寒保暖、防火、防冻、防偷以及各施工人员和特种设备进行监督检查。 2、对新安全或调整岗位的工人及时的进行“逐级”教育，并按规定经考试合格后方可上岗。 3、要深入现场对人员、机械、车辆等及作业重点场所进行认确实检查，及时发觉、解决存在的问题，如遇专门情况发生，有权责令停止作业，制止违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为，并报项目经理部领导处理。 4、总结推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育，指导班组安全员的工作，督促有关人员按规定及时发放和合理使用劳动爱护用品，以保证生产安全。 5、参加事故的调查和处理，进行事故统计分析的报告，制定出事故防范措施。
生产车间现场管理办法
生产车间现场管理办法 1、目的 规范员工对生产现场的整理，实现安全、文明生产，提高操作技能和工作素质，提以达到安全、文明、优质、高效、低耗的目的。 2 、范围 公司准备中心、整饰中心。 3 、内容 3.1 质量管理 3.1.1 各车间、班组应严格执行《操作程序》，认真履行自己的职责，相互配合、协调工作。 3.1.2 关键工段要按《操作程序》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定且受控状态。 3.1.3 认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，岗位操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下道工序，下道工序对上道工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。发现质量事故时，做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不落实不放过。 3.1.4 车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。 3.1.5 严格划分“三区”(待加工区、报废品区、流转区)，做到标识明显、数量准确、处理及时。 3.2 工艺管理 3.2.1 严格执行技术部下达的生产工艺规程，任何人不得擅自变更。 3.2.2 对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训, 经测试合格并有老工指导方可上岗操作, 生产部、技术部要不定期检查工艺规程的执行情况。 3.2.3 严格贯彻执行按标准、按工艺、按样单生产，对样单和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。 3.2.4 原材料、半成品、附件进入车间后，首先进行自检，符合标准或有接收手续（流转卡）方可投产。 3.2.5 严格执行标准、样单、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出
安全、文明、环保管理措施方案
安全、文明、环保管理措施 1、安全管理体系与措施 为确保安装施工安全，我公司在进场前所有施工人员都要进行一次全面系统的安全教育，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针和“谁主管，谁负责；谁检查，谁监督；谁在岗，谁落实”的原则。在该项目施工过程中，有专职领导负责安全生产工作，各施工部位设立安全员，严格执行《劳动安全条例》以及国家有关规定，防止意外事故发生。 一、安全施工目标 确保不发生重大伤亡事故及机械伤害事故； 杜绝死亡事故； 轻伤率控制在1‰以内； 做好施工现场防疫工作，杜绝食物中毒和传染病； 二、安全施工保障措施的重要性 项目部必须认真学习安全法规和建筑工人安全操作规程，认真制订严格的安全管理制度，建立安全管理体系，对施工项目进行规范化管理。 安全生产是为了预防生产过程中发生的人身伤害、设备损坏等事故，保证职工在生产中的安全而采取的各种管理措施和活动。 安全生产是和人密切相关的，关系到国家和社会的稳定。因此安全生产问题尤为突出，必须做好安全控制工作，防患于未然，切实避免重大安全事故发生。 安全、质量、效益是一个企业必须妥善处理好的三个方面，它们是相辅相成密不可分的，没有安全作保证，没有一个安全的工作环境，是不可能创造出优质工程，更无从出效益。
要搞好安全生产管理，必须以国家有关的法律、法规为依据，制订切实可行的措施，有专人负责，广泛开展安全教育，做到人人重视，事事有人抓。 三、安全生产管理体系 1、现场安全生产管理组织结构 在工程施工现场建立以项目经理为组长，项目总工为副组长，专职安全员、各部组负责人为组员的项目安全生产领导小组，形成项目纵横网络安全管理体制。坚持进行施工现场安全检查，及时处理有关问题，每个施工队设置一名专职安全员。 严格执行三级安全教育和安全交底制度，未经教育和交底的人员一律不准上岗作业，并且履行签字保证手续。电焊工、电工、等特殊工种的施工作业人员必须持证上岗。 夜晚作业必须有足够的照明设备，不得疲劳作业。防火保护除按有关规定外，本工程还应注意： 所有临时搭设必须具备必要的防火设施； 电焊工作业时，要用防火材料挡焊渣，易燃处作业时，要有专人看管，防止起火； 施工现场要讲文明，材料堆放整齐，通道口出入畅通无阻，遵守甲方安全规定要求； 防火器挂在明显处，并且无过期，现场所有人均会使用； 定期进行安全检查，严格执行有关安全规范标准，发现问题及时纠正，以保证无安全事故发生； 对施工现场应进行保护，对于用过的废旧料应集中堆放，做到场地清洁，通
公司安全生产管理规定
公司安全生产管理规定 公司安全生产管理规定 第一条为加强本公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进本企业事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合本公司的实际情况特制定本规定。 第二条本公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及法律的，交由司法机关论处。 第四条本公司安全生产委员会(以下简称安委会)是本企业安全生产的组织领导机构，由总经理和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责本企业安全生产管理工作，研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查、处理事故等工作。安委会的日常事务由生管负责完成。 第五条公司各部门必须成立安全生产领导小组，负责对本部门的职工进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保安全生产。安全生产小组组长由各生产部门的部门主管担任，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。 第六条安全生产主要责任人的划分：生产部门主管是本部门安全生产的第一责任人，专(兼)职安全生产管理员是本部门安全生产的主要责任人。 第七条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作 第八条各部门可根据本规定制订具体实施措施。 第九条本制度由公司安委会负责解释。 总经理安全职责： 1、全面负责安全生产工作; 2、建立、健全安全生产责任制; 3、组织制定安全生产规章制度和操作规程; 4、保证安全生产投入的有效实施; 5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案; 7、及时、如实报告生产安全事故。 生管安全职责： 1、协助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准，并督促检查执行情况，协调安全生产委员会日常工作; 2、在总经理领导下负责公司的安全监察工作; 3、会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育，督促有关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作; 4、负责组织制定、修订安全生产管理制度，审查安全技术操作规程，并监督检查执行情况; 5、组织安全生产大检查，协助有关单位对查出的问题制定防范措施，检查落实事故隐患的整改工作; 6、经常深入现场，检查安全情况，发现问题及时解决，遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作，同时立即报告有关领导处理; 7、负责组织制定、修订公司重大事故应急救援预案，审查基层单位事故应急救援预案，
安全生产、文明施工管理制度
项目部文明施工管理制度 为了推行现代管理方法，科学地组织施工，做好施工现场的综合管理，使施工现场保持良好的施工环境和最佳施工状态，根据建设部《建设工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99），河北省《河北省建筑施工文明工地检查评分办法》等有关规定，结合公司实际，制定本制度。 一、项目经理是施工现场文明施工的第一责任人，全面负责施工现场的文明施工管理工作。要建立以项目经理为首的施工现场文明施工领导小组，领导现场文明施工的开展。 二、确定文明施工管理目标，并将目标管理责任明确分工，分解到人，各负其责，分工协作，齐抓共管，确保文明施工管理目标的实现。 （1）、施工现场的各种建筑材料、构件、?料具和建筑垃圾要按施工总平面图指定的区域分类，堆放整齐，并制作统一标牌进行标识。 （2）、项目部要建立消防领导小组，建立、健全各级消防责任制，?制定消防制度，配齐消防人员和灭火器材。管道直径不小于50毫米，设加压泵和泵房，要有专用电源和水源。 三、项目经理部要根据现场实际，结合上级规定和公司有关制度，制定本项目文明施工管理措施（制度），并组织落实，主要包括： （1）、施工现场文明施工管理措施。 （2）、施工现场治安防范措施（治安保卫制度）。 （3）、施工现场消防工作安全措施。 （4）、施工现场保健急救措施。 （5）、施工现场防粉尘、防噪声及施工不扰民措施。 （6）、施工现场宿舍保暖，防煤气中毒，消暑和防蚊叮咬措施。
（7）、门卫制度、食堂、厕所卫生责任制等项制度。 五、检查制度。公司在检查安全生产的同时检查文明施工管理工作，项目部也要按定期安全检查的规定检查文明施工管理，并按部颁标准和评分办法对受检工地做出评价，检查结果应与管理人员的奖金挂勾。平时要做好现场文明施工的经常性检查，通过发现不足，认真整改，使施工现场始终保持较高的文明施工状态。 六、持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入施工现场应佩工作卡，物种作业人员及安全管理人员发表持证（或复印件）上岗。 七、会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，协调解决文明施工中出现的问题，保证文明施工在现场健康地开展。 八、施工现场围栏作业 （1）在市区主要路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于2.5m的围挡，在一般路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于 1.8m的围挡。围挡要坚固美观。 （2）、要有墙帽，临街墙面正中书写名称或宣传标语。 （3）、施工现场进出口按规定设置标准的大门，门头设置企业标志，门柱书写宣传标语，门头要加设灯箱，夜晚要亮。 （4）、大门进口处设置七牌二图（工程概况牌、安全生产纪律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌、施工平面图和现场安全标志布置总平面图）。适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报、安全标语等。 （5）、场门口设警卫室，警卫人员佩戴标志。非施工人员不得擅自进入施工现场。 （6）、施工管理人员要佩戴工作卡进行标识。
电气车间清洁文明生产管理制度(最新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 电气车间清洁文明生产管理制 度(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
电气车间清洁文明生产管理制度(最新版) 1.根据公司建一流企业，不断提高安全、文明生产各项管理水平，并 使文明生产工作标准化、制度化、规范化，特制定该制度。 2.车间主管为电气车间文明生产的第一责任人。 3.每个职工应在日常工作中形成遵章守纪、一丝不苟、文明礼貌、讲 究卫生的良好习惯。 4.各岗位主管为本车间卫生管理包区的责任人。 5.文明生产标准 5.1职工个人 5.1.1自觉遵纪守法，严格执行各项规章制度，做到令行禁止； 5.1.2遵守社会公德和职业道德，尊师爱徒、团结友爱、说话和气、待人礼貌；
5.1.3讲究文明卫生、养成良好习惯，不随地吐痰，不随地乱扔杂物、垃圾； 5.1.4爱护公物，爱护花木、草坪； 5.1.5自觉佩戴工作卡。工作时间必须按规定着装，保持仪表端正。 5.2包区环境 5.2.1包区内道路、场地应保持整齐、清洁、无垃圾、无杂物、无积水、无不规则临建、不随意堆放物资器材； 5.2.2包区内禁止流动吸烟，吸烟到指定的吸烟点，不乱丢烟蒂； 5.2.3包区内主要道路平整畅通，路标齐全，沟道、孔洞盖板齐全、完整，下水道无阻塞，电缆沟、管沟内整洁无杂物，无积水； 5.2.4包区内路灯照明齐全、良好，各种标志牌完好，符合有关规定； 5.2.5包区内已绿化区域无杂草、无垃圾、无杂物，养护良好，有专人管理； 5.2.6包区内不准随意停放自行车，自行车应整齐停放在指定地
车间清洁文明生产管理规章制度
车间清洁文明生产管理制度 一、总则 根据现代化工业生产的要求，创造一个良好的生产秩序、整洁的工作现场和安全卫生的工作环境，特制定本制度。 二、任务 依照公司文明生产目标及车间在文明生产中应承担的职责和任务，在执行公司的生产管理标准中，制定清洁文明生产实施考核细则，并付诸行动。车间主任是清洁文明生产的第一负责人。 三、内容 1、将本车间的清洁文明生产工作列入月度计划任务书。 2、将清洁文明生产计划层层分解，下达到各基层班组，并监督执行。 3、建立明确的清洁文明生产责任制，所有管辖范围内的设备，场地、建筑有明确分工，落实到班组。 4、建立严格的文明生产自查制和奖罚制，定期检查，作好记录，奖罚分明。 5、对上级清洁文明生产职能部门提出的整改意见，必须采取有效措施予以解决。 6、检查、督促员工遵守社会公德和规章制度，遵守劳动纪律，佩带上岗证。 7、经常检查本车间所辖区域内设备和环境卫生，严格按照公司生产管理的各项规定执行。 四、生产区域清洁文明生产 1、生产厂房 1.1厂房、建筑物整洁完整，不得擅自打孔。屋顶、墙壁不漏水，雨水管道畅通。 1.2门窗、玻璃齐全完好，清洁无污垢，窗把、窗钩均齐全无损，门窗关闭严密，
开关正常，门锁完整。 1.3地面平台整洁、无坑洞、无积灰、无积水、无积油、无垃圾。各种材料、工具柜、工作台等按定置图有序放置。 1.4楼道、平台、栏杆齐全完整，畅通，无杂物堆积；孔、洞、沟、井盖板、遮栏齐全无损。 1.5工作场所照明和事故照明充足完好，灯罩无破损、无脱落、表面无积灰，照明设施规范，工作正常。 1.6厂房建筑内的工具柜、仪表柜必须保持整洁，表面无积灰、无油污，图板上字迹清晰规范，各类需要张贴的宣传品、通知、标语等必须贴在规定的地方，并保证整齐美观。 1.7厂房内消防箱、气防柜完好整洁，消防水龙头不漏水。 1.8不准向窗外或平台、沟道内倾倒杂物垃圾。 2.设备和管道 2.1管道、阀门按规定保温、着色，并有明显的介质流向标志，保温完整齐全，无残缺、无裂纹和脱落，各标志色彩鲜艳、清晰、规范、齐全。 2.2设备、表盘、管道、阀门等不积灰、不结垢、见本色。设备标志牌规范齐全。 2.3消除设备、管道、阀门动、静密封无泄漏。 3.检修现场 3.1检修现场应做到“三无”（无油迹、无水迹、无灰尘），“三齐”（拆下来的零件堆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品排放整齐），“三不乱”（电线不乱仍、管道不乱放、垃圾不乱丢）。 3.2未经许可，严禁占用任何生产场地堆放备品、材料。
公司安全生产责任管理办法
安瑞科能源装备控股有限公司安全生产责任管理办法 1.总则 为明确安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障公司员工生命财产安全,维护正常的生产秩序，特制定本办法。 2.适用范围 本办法适用于安瑞科能源装备控股有限公司及各成员企业。 3.相关解释 安全生产责任制度是公司安全生产责任的纲领性文件，主要明确各级领导对本单位安全生产负有全面领导责任，各级员工在各自职责范围内对安全生产负有直接责任，各成员企业应根据本制度结合实际进行细化。 4.基本原则 （1） 以“安全第一、预防为主”为方针。各单位应建立健全安全生产责任制,加强安全生产管理。 （2）“管生产必须管安全”。安全和生产实现“五同时”，即生产计划、布置、检查、总结、评比的同时，安排安全计划、布置、检查、总结、评比工作。 （3）安全生产，人人有责。任何员工都应履行自身的安全职责，均有权向各级安全管理部门报告重大安全事故隐患,有权向上级有关部门举报单位或个人不按规定履行安全生产职责的情况。 5.各级领导的安全生产职责 5.1 第一责任人安全职责 控股公司总经理及成员企业总经理分别是控股公司、成员企业安全生产的第一责任人。其职责如下： （1）认真贯彻执行国家安全生产各项法律、法规，把安全工作列
入企业管理重要议事日程，执行上级安全文件，签发安全工作重大决定。 （2）建立健全安全组织体系，充实安全技术人员，定期听取安全生产管理部门工作汇报，掌握安全生产动态，及时研究解决重大问题。 （3）组织审定并批准企业内安全规章制度、安全技术规程和重大安全技术措施，保证安全生产投入的有效实施。 （4）落实安全生产管理目标，逐级签订安全责任状，定期组织安全生产检查，落实安全考核与奖惩。 （5）组织制定重大事故预防措施和应急处理预案。所辖范围内发生重大生产安全事故时,应及时赶赴现场组织指挥救援。 （6）组织调查、分析、处理生产安全事故,拟定改进措施并组织实施，落实安全生产责任追究制度。 （7）定期主持召开安全生产工作会议,督促分管安全生产工作的负责人及其他业务负责人抓好安全生产管理工作。 （8）定期向职工代表大会或者全体职工报告安全生产工作情况。 （9）领导编制企业中长期安全生产规划及审批年度安全生产计划。 5.2 分管安全工作领导人安全职责 （1）对所辖范围内安全生产负有直接领导责任。 （2）组织实施企业中长期安全工作规划及年度安全工作计划。 （3）定期组织有关部门进行安全生产检查,督促责任单位对生产安全事故隐患进行整改,防止重大事故的发生。 （4）定期组织召开会议,全面研究安全生产工作,及时总结推广先进经验,综合协调解决安全生产工作中存在的问题。 （5）督促有关部门制定安全生产事故应急救援预案,建立事故应急救援体系；督促企业在新建、改建、扩建工程项目时落实安全设施
施工现场安全生产文明施工标准化管理制度.docx
施工现场安全生产文明施工标准化管理制度 1. 适用范围 1.1. 公司、分公司、项目部从事建筑安装工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对施工现场安全生产文明施工标准化活动的监督管理，应遵守本制度。 1.2. 本制度适用于项目现场安全生产文明施工标准化管理。 1.3. 公司鼓励从事技术、质量、工程、材设、人力资源、安全管理等工作的人员，进行安全生产的施工技术研究和先进技术的推广应用，推进公司施工现场安全文明标准化的科学管理。 2. 术语和定义 2.1. 安全生产标准化 指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、料、法、环、测处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全文明施工标准化、规范化、定型化、工具化的建设。 2.2. 危险性较大的分部分项工程 在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤、重大财产损失或造成重大不良社会影响的分部分项工程。 2.3. 隐患 未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接或间
接导致事故的根源。 2.4. 工作环境 施工作业场所内的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。 3 工作主体职责 3.1 公司、分公司安全生产管理部门负责施工现场安全文明标准化制度的制定，并监督检查项目的实施情况，对项目的实施情况进行综合评定。 3.2 项目部根据承建工程的规模，必须按规定配备安全员，负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。必要时设立安全管理机构，负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。 3.3 项目经理是现场安全文明标准化管理的第一领导责任人，应保障现场安全文明措施费用，落实现场安全防护措施，限期完成上级安全部门或监理提出的安全隐患整改要求。 3.4 项目施工员是现场施工安全文明标准化管理的直接责任人，对施工现场的安全文明标准化管理负有直接责任，编制现场安全防护措施方案，落实安全员提出的不合格整改要求或安全隐患整改要求，并限期完成，同时将整改情况反馈到项目部。 3.5 项目安全员负有现场安全文明标准化监督管理责任，督促落实安全文明管理措施；检查施工现场的安全生产、临建设施、材料设备库场、施工机械使用的安全状况，及时排查安全事故隐患；负责监督安全隐患整改情况并反馈到项目部，提出改进安全文明施工管