浅谈工程项目管理

浅谈工程项目管理

作者：赵军礼;李海娜;杨颍辉

作者机构：河南文鑫建筑工程有限公司河南安阳455000;河南文鑫建筑工程有限公司河南安阳455000;河南鑫政德建筑工程有限公司河南安阳455000来源：城市建设理论研究（电子版）

年：2014

卷：000

期：035

页码：4231-4232

页数：2

中图分类：TL372

正文语种：chi

关键词：工程项目;工程管理

摘要：建筑工程项目管理是一个复杂的过程，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后，建筑市场全面开放，市场竞争更加激烈，所以建筑企业应树立成本、进度、质量的系统管理观念，将企业的成本、进度、质量管理工作视为一项系统工程，强调整体与全局，对企业成本、进度、质量管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究，实现管理的创新，在安全、质量、工期保证的情况下，严格控制工程成本，争取最大限度地降低工程成本，才能在市场竞争中立于不败之地。