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2018年水肥一体化项目工作总结汇报

洛南县2017-2018年膜下滴灌水肥一体化项目

工作总结报告

2017-2018年,在省土肥站的大力支持下，我县实施了膜下滴灌水肥一体化示范项目。从项目立项申报到项目实施，省站领导多次莅临我县检查并指导工作，县农业局、农技中心高度重视，精心组织，认真实施，现已完成了项目各项任务。现将项目实施情况总结如下：

一、洛南县种植业基本情况

洛南县地处秦岭南麓东段，南洛河上游。全县辖16个镇（办），243个村（居）委会，总人口46万，总耕地面积62万亩，平均海拔1200米，是一个八山半水分半田的土石山区。洛南年平均气温11.1℃，日照时数2045小时，≥10℃积温3463.8℃，无霜期195天，平均降雨量754.8毫米。垂直差异明显，西北多而东南少；山区高于丘陵，丘陵高于川道。年平均蒸发量为779.5mm,干燥指数为1.24-1.6。年内月季间降水分布极不均衡，一般在7-11月水分供应有余，其余月份供应不足。全县粮食作物播种面积78万亩，其中旱地面积63.1万亩，占粮食作物播种面积的92.8%，无灌溉条件，是一个典型的旱作农业区。马铃薯、玉米、小麦是本县优势粮食作物，马铃薯面积14.5万亩，玉米28万亩，小麦15万亩，粮食作物总产17万吨，是陕西省30个粮食主产县之一。

二、项目区基本情况及建设内容

1、项目区基本情况。项目区涉及洛源、保安、石门、古城、景村5个镇16个行政村。总耕地面积15.9万亩，其中粮食面积26万亩，种植模式为一年一熟和两年三熟。常年马铃薯面积5.1万亩，平均亩产1182公斤，玉米面积10.9万亩，平均亩产321公斤。项目区面积较大，地势开阔，是全县主要粮食生产功能区，但冬春连旱以及夏季伏旱是该区粮食生产的最大制约因素。据测算，每年因干旱造成的农业生产损失达2000万元之多。因此，很有必要按照旱作农业发展的思路，加强我县旱作节水农业技术的开发建设，加大旱作节水农业投入，为持续提高我县农业生产能力探索新的途径，注入新的活力。

2、项目建设内容。按照项目方案下达任务，需购置膜下滴灌水肥一体化设备和配套物资，建设马铃薯、玉米膜下滴灌水肥一体化示范面积2000亩，同时开展玉米、马铃薯膜下滴灌水肥一体化技术试验示范，制订相关技术规程。

三、项目完成情况

1、滴灌管网工程建设。共建设3个膜下滴灌示范片，面积2150亩，其中核心区1350亩，辐射带动滴灌面积800亩。依托陕西秦隆果业蔬菜专业合作社等新型经营主体，在古城镇草店村、景村镇御史村开展马铃薯膜下滴灌水肥一体化技术示范700亩，其中草店村完成300亩，御史村完成400亩；依托石门镇尚双印家庭农场，组织周边杨河村、王桥村农户开展玉米膜下滴

灌水肥一体化技术示范350亩；依托洛源镇小康马铃薯专业合作社，在张坪村建设马铃薯玉米间套膜下滴灌水肥一体化技术示核心示范区300亩。

2、地膜覆盖栽培节水示范区建设。通过对地膜、配方肥、优质良种等物资予以补贴，建设2个地膜节水栽培万亩示范区，面积3万亩。其中洛源镇开展马铃薯、玉米地膜覆盖间套栽培，面积2万亩，在石门镇开展玉米地膜覆盖节水栽培示范区1万亩。

3、开展水肥一体化试验研究。2017、2018连续两年在马铃薯、玉米两种作物上开展粟泰、根泰水溶肥料肥效试验，同时自主开展了滴灌条件下不同施肥量效果试验，为进一步完善滴灌施肥制度提供技术支撑。

四、资金管理与使用情况

1、资金管理。严格按照财政部《基本建设财务管理规定》和《农业部基本建设财务管理办法》，制定项目资金申报制度、资金审查审批程序和会计核算制度、检查验收制度，实行专账核算，专人管理、专款专用，严格按照项目批复的资金使用计划使用资金。无挤占、截留、挪用现象。

2、资金使用情况。项目预算总投资220万元，全部为省级投资，实际到位资金210万元。项目完成总投资190万元，预留20万元用于项目验收。在完成的投资中，滴灌管网配套工程126万元，物资配套补贴53.5万元，开展技术试验2.8万元，技术宣传指导2.7万元，其他商品和服务支出1.5万元，差旅费

3.5万元。

地膜。对项目区、辐射区的地膜予以补贴。地膜每亩补助20元（用量3公斤/亩），补助资金xx万元。

种子。对核心区马铃薯良种予以补贴。每公斤补助1.4元，马铃薯良种补助万元。

肥料。对项目区马铃薯、玉米配方肥、水溶肥予以补贴。每吨补贴600元，补助资金xx万元。

滴灌管网铺设。对滴灌材料予以补贴，平均每亩586元，铺设滴灌管网2150亩，共投入资金xx万元。

五、项目实施的技术路线

1、选择优质良种。选择地块水源方便，水量充足，满足滴灌需要，三项电使用方便。土壤为壤土，肥力中等，前茬为玉米，上年冬翻的地块。品种选择上，以优质、早熟、耐高密的紧凑型品种为主，马铃薯品种为脱毒原种荷兰十五，玉米品种为延科288、中金368。

2、配方施肥，减量施肥。降低基肥用量，增加追肥次数，最大限度提高肥料利用率。基肥用量为传统施肥量的65%，生育期内增加2-3次追肥，肥料总用量平均降低17.25%。亩施腐熟的农家肥每亩1500 kg；马铃薯基肥选用陕西威利达生产的14-6-15配方肥50 kg/亩，追肥2次，于现蕾期、开花期分别追施尿素5公斤、钾动力5公斤；玉米基肥选用20-12-10配方肥25kg/亩，苗期、拔节期、抽雄期追肥3次，共追施尿素20公斤。

3、规范间套，合理密植。采用马铃薯间套玉米垄沟地膜覆盖种植模式，马铃薯玉米各2.5尺，株距9寸，每垄2行，马铃薯、玉米亩种植密度各2640株。先播种再压滴灌带，最后腹膜。基肥在翻地前施入，基肥随播种与种子隔离施入，水溶肥料按照1:500倍液分次结合灌水施入。

4、滴灌系统选型。核心区采用固定式滴灌系统的干支管+毛管系统，由水源、首部装置、输配水管网以及灌水器四部分组成。水源为井水（河水），通过离心泵抽取加压进入首部。首部包括过滤装置，施肥装置和测控装置。过滤装置采用离心+网式过滤器，施肥设备选用容积为200升的施肥罐。测控装置包括阀门、压力表、排气阀、逆止阀等。输配水管网包括主干管、分干管、支管、毛管及连接管件，采用主干管和分干管两级干管，支管采用薄壁纳米改良性PE管铺设于地表，毛管采用单翼迷宫式滴灌带，沿行向铺设作物行带中间。

5、灌溉制度。根据水量平衡法与历年经验值，合理确定马铃薯、玉米灌溉制度。马铃薯滴灌4次，灌水120方，追施尿素5公斤，钾动力5公斤。玉米滴灌5次，灌水140方，追施尿素20公斤。

六、项目取得的主要成果

1、改善了田间基础设施和生产条件。项目区为旱坪地，部分田块多年前修建有田间灌溉渠道，灌溉方式为大水漫灌，单位灌溉用水量大，且渠道年久失修，在灌溉过程中水量渗漏损失很

大，水资源利用率低；而大部分田块无灌溉设施，主要靠传统的车载运水或人工担水浇灌，耗时费力，投劳投工多，强度大。项目实施后，滴灌区内新修了机井，配套了水肥一体化滴灌设施，极大的改善了项目区的灌溉条件。特别是洛源镇张坪村、古城镇草店村，原来田间没有灌溉设施，就是人工浇灌也取水不便，马铃薯、玉米常因干旱造成很大的产量损失。滴灌管网建成后，马铃薯、玉米在关键时期都能灌上水，旱田变成了水浇田，彻底告别了靠天吃饭的生产条件。

2、作物因旱受灾问题得到有效解决。我县近几年常常是冬春连旱，尤其是3-6月受旱严重。地膜马铃薯播种至出苗期水分均显不足，田间长势表现为出苗时间延长，出苗率低。露地马铃薯出苗率80%，地膜马铃薯出苗率仅70%左右。地膜玉米播种至出苗期轻度干旱，6月下旬-8月中旬长达50多天的伏旱，常造成玉米抽雄困难，吐丝期延后，形成“花期不遇”现象，穗小且穗顶部秃顶严重，植株下部叶片枯黄早衰。露地玉米更为严重，部分瘠薄地块未抽雄就枯死。但实施膜下滴灌的田块，马铃薯、玉米出苗率均在95%以上，马铃薯薯块膨大期、玉米抽雄吐丝期等关键时期得到了充足的水分供应，在2017、2018年旱情较重情况下，马铃薯、玉米都获得了很好的产量收成。

3、优化灌溉施肥模式，提高水肥利用率。通过项目实施，在项目区实现了水肥同步，改变了传统的施肥灌溉模式，极大地提高了水肥利用率和生产效率。一是改变传统的粗放施肥方式为

精准施肥方式。通过项目实施，彻底改变了施肥方式，做得到了定向、定量、定时、滴灌与施肥同步进行，施肥时间、施肥数量能够做到精准控制，提高了生产效率。

二是优化施肥配方，肥料减量使用。应用测土配方施肥技术，调整基肥、追肥用量比例，优化了肥料配比和施肥量，变浇地为浇作物，变看长势施肥为看土壤营养元素配方施肥，项目区肥料施用量减少17%，水肥利用率明显提高，减轻因盲目施肥和过量施肥带来的面源污染，保护生态环境安全。

三是优化灌溉模式，提高灌溉效率。形成了适用农户小面积“一统两分”灌溉模式。“一统”就是集中建立大蓄水池或蓄水井，统一供水管理；“两分”就是把原先300-500亩一个滴灌区按若干户分成多个灌溉单元，每次只灌溉1-2个灌溉单元，单元间轮流灌水施肥。概况起来讲就是“大井统一管，农户分开用，作物轮流浇”。

4、技术推广由被动推广向主动引进应用转变。通过在马铃薯、玉米上直接使用水肥一体化技术，为设施农业高水平发展提供了配套技术支撑，示范引导了项目区周边乡镇的果农、菜农学习使用水肥一体化技术，不少农业合作组织、示范园、种植大户主动观摩和学习，自筹资金在自家的蔬菜、果园安装上了水肥一体化设备，用上了水肥一体化技术，使水肥一体化技术由被动推广变为主动引进应用。

5、群众科技素质及科技水平明显提升。群众的积极性和科

技素质是决定项目成败的决定性因素，为此我们加大宣传引导和技术培训力度，营造技术推广新氛围，充分调动群众的积极性，增强群众的科技意识，提高科技素质。在项目实施过程中，我们与施工方技术人员一起，组织群众开展集中培训、现场观摩。分别在草店村、张坪村核心示区针对水肥一体化肥料的选择与施用、滴灌系统操作规程、注意事项、设备的维护保养等边讲解、边操作，进行实地技术培训，使项目区群众掌握了马铃薯、玉米滴灌综合栽培技术，提高了技术应用水平及水肥设施管理水平，农民的科技意识增强，科技素质明显提高。同时技术人员的技术水平也得以提升，对扩大技术示范推广规模起到积极的作用。

七、项目效益情况

1、节本增效成效显著，生产效率显著提高

1.1增产效果显著。项目区膜下滴灌马铃薯平均亩产2755.2公斤，较地膜马铃薯平均亩产2240公斤增产515.2公斤，亩均增产23.3%，增收566.72元；较露地马铃薯平均亩产1920公斤增产835.2公斤，亩均增产43.5%，增收918.72元。

膜下滴灌玉米平均亩产达到622公斤，比地膜玉米亩产462公斤增产160公斤，增幅34.6%，增收256元（玉米1.6元/公斤）；比露地玉米403公斤亩增产219公斤，增幅54.3%，增收350.4元。

共完成水肥一体化面积2150亩，亩均增收693.9元，总增收149.2万元。其中马铃薯1800亩，较全县平均亩产2080公

斤亩增产675.2公斤，总增产1215.36吨，增收133.7万元；玉米350亩，较全县平均亩产346公斤增产276公斤，总增产96.6 吨，增收15.5万元。

1.2节水率显著提升。传统灌溉方式，马铃薯灌溉3次用水200方，滴灌模式灌溉4次用水120方，节水80方，节水率40%。玉米全生育期传统灌溉用水需245立方米，滴模式灌水5次，需140立方米左右，节水105立方米，节水率4

2.9%。

1.3肥料用量显著降低。马铃薯传统施肥，基肥磷酸二铵20公斤+尿素15公斤+硫酸钾20公斤，每亩总养分29.7公斤；滴灌模式，基肥50公斤（马铃薯配方肥14N-6P2O5-15K2O），追肥尿素5公斤+钾动力 (13.5N-46P2O5) 5公斤，每亩总养分25.08公斤，减少4.63公斤，肥料用量减少15.6%。

玉米传统施肥，基肥磷酸二铵20公斤+尿素10公斤，追肥尿素15公斤，每亩总养分24.3公斤；滴灌模式，基肥用量25公斤（玉米配方肥20N-12P2O5-10K2O），追肥尿素20公斤，每亩总养分19.7公斤，比传统施肥每亩减少4.6公斤，肥料用量减少18.9%。

1.4生产效率显著提高。采用滴灌技术，浇水时间由平均每亩3.5-4小时减少到2小时，大大缩短了灌溉周期。同时还可在多个田间管理环节上减少用工，节约用工30%以上，减轻劳动强度，降低生产成本，利于劳动力转移，增加收入。

2、社会效益。通过项目实施，有效解决春播作物生长前期

受旱问题；实现了节水、节肥、省工、增产、增效，提高了田间的产出效益；使广大农民的科技素质明显提高，培育了一批学科学、用科学、懂科技的新型农民；通过膜下滴灌配套技术的推广与实践，拓宽了水肥一体化技术的适用性，为农业结构调整提供了科学指导与依据，促进了农业增效、农村降耗、农民增收，为实现社会稳定起到积极作用；对节水农业的发展，推动区域经济和实现农业现代化具有重大意义。

3、生态效益。通过在项目区实施水肥一体化技术，使项目区灌溉水利用率达到90%以上，节水率40%以上，肥料用量降低17%左右，玉米、马铃薯出苗率达到95%以上，改善了生态环境，对合理利用农业、生态、自然资源有明显效益。通过测土配方施肥技术的应用，土壤肥力提高了一个等级，同时减少了盲目施肥带来的肥料面源污染，对改善农产品质量、提高农产品竞争力、发展生态、绿色农业和可持续农业具有十分重要的意义。

八、组织保障措施

1、强化组织领导，细化工作责任。膜下滴灌项目任务下达后，中心高度重视，把滴灌项目作为中心的重点工作主抓。成立了由中心主任任组长，分管副职为副组长的膜下滴灌项目领导小组，同时成立项目技术攻关组。领导小组负责项目的协调、计划落实、项目组织管理、检查验收和总结等日常工作。专家技术指导小组负责方案的编写，组织制定示范区建设技术路线、技术指导、建设标准等方面工作，并按照作物生长季节进地块进行指导。

2、加强示范建设，突出园区带动。以农业生产园区、专业合作社、家庭农场等新型经营主体为依托，结合我县节水农业项目实施，建立膜下滴灌百亩核心示范区，开展试验示范，集成技术模式，树立样板，带动周边。我们选择积极性高、主动性强的秦隆果蔬专业合作社、尚双印家庭农场作为项目建设重点突破口，制定优惠补贴措施，增加物资投入。示范点内，地膜、种子、全部由中心供应，管网安装由施工方一次安装到位，合作社负责解决协调地块落实、人工组织调度，极大地调动了示范区农户参与建设的积极性。

3、增加资金投入，统一补助标准。积极鼓励引导节水农业相关企业、农民专业合作组织和种植大户等参与水肥一体化示范建设，增加资金投入，调动社会力量推广水肥一体化技术。对滴灌设施安装、地膜、配方肥、水溶肥以及田间作业等予以资金补助，不足部分由生产主体自筹。地膜每亩补助20元（每公斤补助6.66元），玉米良种每公斤补助30元，配方肥每吨补贴600元。

4、严格科学论证，加强施工监管。膜下滴灌的一次性投入较大，不能单纯地为上项目而发展滴灌，做到科学合理论证，讲求实效。工程的系统设计和施工，由具有相应资质的设计和施工单位来承担，与施工单位签订施工合同，明确双方义务和权力，先建设后补贴，实行“交钥匙”工程。施工结束后安排调试，正常运行15天后，由施工单位和实施园区、合作社共同向中心提出

验收申请。中心负责组织技术、管理、财务专家，逐田块验收。验收合格后，按规定向施工单位拨付资金。

5、强化效果监测，完善技术应用体系。严格按照实施方案的要求，在洛源镇张坪村马铃薯、玉米滴灌区布设水、肥利用率试验点及观察监测点，对马铃薯、玉米生长周期中灌溉施施肥情况、生产管理、田间配套技术、病虫害发生情况及投入产出等情况进行观察记录，在果实收获后对土壤理化性状、马铃薯产量和品质做全面对比、分析，结合试验、示范点的观察，总结经验，不断完善技术模式和应用体系，制定洛南县马铃薯、玉米水肥一体化灌溉制度和施肥制度，扩大技术的适用性。

6、加强资产管护，发挥项目长期效益。为加强项目后续管理，我们制定了《膜下滴灌固定资产管理办法》，对项目完成后新增的固定资产由县农技中心进行登记造册，资产使用权和管护责任移交给项目村进行专人管理。与镇村干部群众针对滴灌设备使用中的安全管理责任的划分、日常维护维修义务、设备正常运行保证等问题进行多次商讨，经双方协商达成一致，与镇村、园区分别签订滴灌设施使用移交合同，明确设施使用及管护责任，使滴灌设备能够真正服务于农业、受益于农民。

2018新闻编辑年终个人工作总结

2018新闻编辑年终个人工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人：XXX 职务：XXX 时间：20XX年XX月XX日

2 2018新闻编辑年终个人工作总结新闻中心全年工作总结今年以来,新闻中心在局、台的正确领导下，在上级业务单位的具体指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以正面宣传为主，充分发挥喉舌功能，积极大力宣传我市的改革开放和两个文明建设，较好的完成了全年的工作任务。1—12 月份，共采编播发电视新闻220 期， 2600 余条，采编播发电台新闻 220 期， 2200 余条，完成了全年目标任务。具体工作中，我们主要抓了以下几个方面：一、充分发挥喉舌功能，努力为全市“两个文明建设”搞好服务。一是围绕市委、市政府各个阶段的重点工作，适时开办栏目，深入搞好报道。年初，围绕“九五”计划和全市“两个文明建设” 工作取得的重大成果和“十五”计划的展望作了系列重点报道。三月份开始，我们开辟了《贯彻农村工作会议精神报道》栏目，对全市贯彻落实全市农村工作会议精神的打算、措施和目标作了重点报道。配合全市形势开辟了《关注个体私营经济》、《农民增收看实招》、等栏目，对全市学习“三个代表” ，实践“三个代表”的情况进行了全面、深入、细致的报道，并从不同的侧面和角度，对全市先进党委、先进基层党组织，个体私营经济发展新形势下，各基层、单位 1 创新思路和措施，努力增加农民收入进行了重点报道，并对我市的重大工程、重要建设项目进行了跟踪报道。为配合全市各项工作的开展创造了良好的舆论环境。在全市营造积极向上、团结稳定的良好氛围，开办了《辉煌成就》栏目，从工业、农业对外开放，精神文明将设等十几个层面，对我市取得的巨大成就做第2 页共6 页

2018年项目工作总结范文4篇

2018年项目工作总结范文4篇一、内容项目类别：合同编号：项目名称：项目负责人：所在单位：电子信箱（email）：起止年月：填报日期：项目结题简表项目类别项目名称负责人职称研究期限计划完成年月实际完成年月实际参加人数高级中级初级博士生硕士生其它完成论著（篇册）学术会议交流期刊发表专著出版大会特邀报告分组报告、展示已发表待发表已出版拟出版全国性科技期刊国外学术刊物国际国内研究成果（项）评议鉴定咨询调研报告发明专利已推广人才培养人硕士（已获学位）硕士（在校）进修教师结题种类正常（）、中止（）、撤消（）、提前结题（）成果获奖情况研究经费（元）：批准资助金额拨入金额经费支出经费结余合计科研业务费实验材料费仪器设备费实验室改装费协作费项目组织实施费

二、研究工作总结研究工作总结是全面反映本项目研究工作的学术性总结报告。请按照下列提纲编写，要求简明扼要，实事求是，以学术内容为主，一般数控制在左右。如需要，可另加页。 1.研究内容及研究方法。 2.要说明主要的科学发现和创新之处，并列出具体的内容和必要的数据。 3.成果的科学意义和应用前景（对基础研究，着重阐明其科学意义；对应用基础研究和应用研究，着重阐明其应用前景）；学术界的反映和引用；国际合作与交流的情况;转入国家和自治区其它重大科研计划的情况。 4.计划（如有变动，须说明）的完成情况与存在的问题。项目负责人（签章）：年月日三、完成论著目录序号主要作者论著名称备注（请注明：论文发表的刊物名称，日期，卷（期），起止页码；或著作的出版日期，出版社名称，出版社地址）此页不够可另加页。四、研究成果目录成果名称主要完成者组织鉴定单位及日期

2020年工程项目部年度工作总结

工程项目部年度工作总结 XXX工程总建筑面积为5174.88㎡，计划投资450万元。本工程为框架结构，建筑层数为7层。本工程1#楼于201X年11月7日正式开工建设，计划于201X年5月7竣工验收并交付使用。2#楼于201X年11月26日开工建设，计划于201X年5月26日竣工验收并交付使用。开工以来，在公司领导的关心和同事们支持帮助下，我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一，过程精品;安全第一，预防为主;文明施工，保护环境,以人为本，员工健康”的指导方针，精心组织，严密施工，经过项目部全体成员的共同努力，取得了一定的成绩，年度完成总投资约150万元。现将开工以来的如下：开工以来，我项目部严格按照公司的工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。 1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务，我们近公司项目管理规定要求,组建了XXX工程项目部，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。

2、认真制定工作。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好工作计划，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到个人。 3、做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。 4、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益，我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金，并根据施工进度及时足额发放农民工工资，目前，没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。 5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我项目部安排专职人员，认真做好工程技术资料收集、和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场，及时了解工程进展情况，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。目前，工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。在施工过程中，我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定，认真落实项目部管理岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理安排施工段，组织现在的人力、物力和财力，开展流水施工作业。

2018报纸新闻编辑年终个人总结范文

2018报纸新闻编辑年终个人总结范文在繁忙的工作中，xx年不知不觉已接近尾声。回顾这一年是过得有意义的、有价值的、有收获的。一年来，在书记、部室领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成绩，但也存在了诸多不足。现将工作总结一、新闻编辑工作新闻编辑是企业内部新闻信息综合发布工作岗位，工作服务对象既对领导又对基层，每天都通过网络与全体员工“亲密接触”，新闻发布的质量和水平都直接影响到舆情导向和企业形象。为此，我坚持少讲话多做事的原则，认认真真对待每一天的工作。 1、围绕企业中心积极组稿编稿，发挥网络宣传优势。今年的网络新闻一块，按领导的指示，重点结合局安全生产、营销服务反违章、学习实践科学发展观、援川电网重建等中心工作，快捷、图文并茂的开展宣传报道，先后在**信息港开辟了【春季安检】、【科学发展观】、【大家谈】（营销服务反违章大家谈）、【**援建系列】、【严抓严管强势推进】、【抓好秋检夯实基础】、【庆国庆保稳定】、【诚信 ;感恩】、【芙蓉风采】、【营销服务反违章】、【学安规保安全】等十个专栏进行重点宣传。在稿件编发过程中，从严把住编辑关，避免了新闻随意发和滥发现象的发生，保证了网络新闻发稿的严肃性，提高了网站质量。据统计，到11月20日止，**信息港共刊发网络新闻2229条，其中局内新闻1111条。 2、定向服务与突出重点相结合，创新栏目办好报。年初，围绕部门领导提出的对《**电力报》版面进行重新策划创新的办报思路，积

极和对口服务的党政工团各责任部门沟通，对体现精神文明建设的综合板块版面进行调整，重新设置了《科学发展观》、《党员风采》、《基层党建》、《廉政征文》、《员工之声》、《芙蓉花开》、《企业青年》等专栏。在下半年对版面分工进行调整后负责《**》文学版块，接手后有意识的加强了与各单位文学、摄影爱好者联系，配合企业中心工作以及各类大型活动约稿，力争文章和图片主题贴近群众、贴近实际、贴近生活，真实反映出一线员工的思想、工作和学习情况。同时在平时还留心多看报多学习，广泛借鉴其他报纸的板式风格，争取版面灵活、美观，尽可能扩大报纸的影响面，得到职工的关注。 3、完成报纸分发和网站、报纸的发稿统计工作。二、新闻采写工作 1、配合中心工作，认真采写新闻稿件。4月份，作为局新闻工作人员，很荣幸的得到了跟随张书记到**，到我局援川电网重建一线开展学习实践科学发展观活动的机会。在一线的路途和工地上，总被同事们在平凡的工作及言谈中表现出来对对企业的忠诚和热爱、对工作的认真和奉献精神所打动，在完成现场新闻稿之后完成了人物通讯稿件《立在**援建工地上的杆子》，此稿件先后在国家电网报、湖南电力报、**晚报等媒体发表。此外还配合春检、营销服务反违章、学习实践科学发展观活动等工作完成了一些宣传稿件。 2、积极主动抓线索，尽力展示企业工作亮点。因为负责平时的网络来稿初审，所以有很多机会了解到很多基层单位的工作亮点。工作中我认真阅读每一条基层来稿，除认真完成编辑发稿任务外，只要是认为有新闻价值的稿件，都积极与通讯员沟通，提出相关补充采写建

2018年度施工项目工作总结范文

2018年度施工项目工作总结范文由我公司承建的金马家园二期1～5栋工程于XX年3月28日正式开工以来，在建设单位、监理单位、设计单位的严格要求及质监、安监部门的监督下，通过我公司项目部全体员工的共同努力，科学管理、精心施工，已圆满地完成了该工程的施工任务。今天我们在这里举行竣工验收工作，我谨代表***建设开发有限公司及项目部向出席今天竣工验收会议的各位领导、专家表示衷心的感谢，下面我就本工程的施工基本情况汇报如下：一、工程概况本工程由金都房地产开发有限公司筹建，***建筑设计有限公司设计，***建筑勘察设计院勘察，***建设监理有限公司监理;总建筑面积25234.61m2，一、二栋砖混结构七层，三～五栋砖混结构六层，基础工程于XX年5月31日验收，质量评定合格。主体工程于XX年8月10日验收，质量评定合格。二、施工情况我项目部严格按照施工合同、设计图纸、施工规范、设计变更进行施工，在施工过程中对业主、勘察、设计、质监、监理、安监等单位提出的问题虚心接受，并及时认真整改到位，我项目部主要从以下几个方面来把好工程质量关： 1、经常召开工地会议，教育管理人员和施工人员，牢固树立“安全第一、质量第一”的思想，努力提高职工的质量意识，制定严格的奖罚制度，项目经理、施工员等管理人员坚守工地，掌握工程质量动态，及时发现问题，及时解决问题。 2、认真做好施工组织设计和施工方案，在工程的施工过程中及时调整和加强，使工程按计划、按要求顺利进行。

3、严格把好材料关，首先对进场材料，检查是否有生产合格证，无合格证的一律不予进场，再会同监理、建设代表现场取样送检，试验后再投入使用，对不合格的坚决清除出施工现场，坚持做到材料先试验，后使用的原则。 4、严格把好工程程序关，施工程序的控制是工程质量的关键，每一道工序的完成，我们都进行自检，再请监理、建设代表，现场验收合格后，再进行下道工程的施工，对于比较重要的部位和关键工序，还邀请质监、设计等单位进行验收。对施工过程中违规、违章行为及质量通病立即进行整改。工程质量保证资料齐全，分部分项评定严格。三、原材料及检测情况原材料及检测均按要求分栋分批取样送检 1、钢材：ⅰ级钢材φ6.5、φ8、φ10使用了湘钢及萍钢线材，ⅱ级钢材φ1 2、φ14、φ16、φ18、φ20、φ22、φ25，ⅲ级钢材φ18、φ20、φ22、φ25，均采用了江西萍钢;并会同建设单位、监理单位现场分批取样送检，均检测合格。 2、水泥：一、二栋的负一层使用了***水泥，其它结构均使用了***水泥厂生产的po32.5，经监理随机抽样分批送检均检测合格。 3、红砖：使用了淳口机砖，随机取样分批送检，均检测合格。 4、砂石：各送检1组，符合要求。 5、砼试配：c15、c25、c30、c35各试配1组。 6、砂浆试配：水泥砂浆m10送检1组，混合砂浆m10、m7.5各送检1组。 7、砼试块：分栋分部位均检测评定合格。 8、砂浆试块：分栋分部位均检测评定合格。

项目部办公室工作总结(共17篇汇总)

第1篇项目部办公室工作总结 2018年项目部办公室工作总结 2018年项目部办公室工作总结篇1 一、工程概况马鞍山至芜湖高速公路起点k0+07935接马鞍山市东环路，终点k53+370接芜湖至铜陵高速公路，路线全长5370公里。马鞍山至芜湖高速公路为平原微丘区高速公路，设计车速120公里/小时，荷载等级汽车-超20级，挂车-120。路基设计宽度200米，路面宽度25米。路面结构层上面层采用4cm厚ak-13a抗滑表层，中面层采用6cm厚ac-20i密级配沥青混凝土，下面层采用6cm厚ac-25i密级配沥青混凝土。其中上面层和中面层采用sbs改性沥青。收费站采用钢筋混凝土路面。本标段由北京城建道桥有限公司承建。合同签订日期XX年2月12日，合同总价73784万元，合同工期18个月，于XX年4月9日签发开工令。二、监理驻点情况驻地办定岗监理人员12名，四名专业工程师分别负责道路、测量、合同计量和试验监理工作，各专业分工明确，责任到人。驻地办食宿及办公试验设备齐全，各种规章制度齐全，工程图表上墙有序，这一切为监理工作的顺利开展打下了坚实的基础。三、工程进度概况本年度计划完成全部路面底基层及基层的工程量，计划工作量31844万元截止目前完成2396万元，占计划的75%，占合同价36%。具体情况见下表。工程名称单位年度计划截止11月底累计完成完成占计划

百分比水泥稳定碎石底基层厚200mm m2 644232 644232 100% 水泥稳定碎石下基层厚180mm m2 532295 235754 429% 水泥稳定碎石上基层厚180mm m2 532295 229555 413% 水泥稳定碎石下基层厚150mm m2 64286 46082 768% 水泥稳定碎石上基层厚150mm

学生会新闻部工作总结

学生会新闻部工作总结 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！学生会新闻部工作总结篇一逝者如斯，不舍昼夜。感叹时光飞逝间，我在黄山学院的生活就走过了年轮，岁月的伤痕还来不及愈合，我便又迈向了新的一轮。从参加新闻部面试到现在，已经有四个多月了，在这四个月中，我经历了由生涩到成熟，由幼稚到理智的过程。刚开始，面对一个新的部门，作为一名干事，我有一丝焦虑和担忧。但随着工作的开展，我也渐渐地进入了状态，新闻部这个学期负责的有照片和活动信息的采集，新闻稿的写作，新闻的发布，摄影展等活动。在我们全体部门成员的共同努力下，工作有条不紊，取得了不错的成绩。新闻部是一个特别的部门。第一：其所负责的内容多样化;第二：其所负责的内容有很专业化，无论是拍照还是写稿，都需要有一定的专业技能。第三：其所负责的活动工作量大，细节多，持续时间长。如：摄影展地开展从最初策划书的策划、活动通知的下发，到半个多月的比赛作品的收集，再到比赛作品的评选，最后到优秀作品的展览。这期间持续整整两个月的时间。这些部门特点决定了作为干事，我需要有清晰的工作思路以及认知能力，而且要高效地完成工作，拥有“持之以恒，不怕苦”的工作心态。在新闻部，我负责的主要是拍照，细小的工作需要有耐心，有计划地进行，这样才能保证按时、高质地完成。记得刚投入新闻部工作时，心里面有习惯性的写东西慢、拍照片反应慢，生怕完成不了工作。担心总归是多余的，一段时间的学习后，我便能独立工作了。一次次地奔走，一次次汗水地流淌，付出总归是有收获的。在院网上挂上我拍的照片和我写的稿件的刹那，我心里倍感高兴与激动。我知道这是我做了的结果。如果不行，我就会重复地去做。那是我这一生最有激情的阶段! 在新闻部虽然我负责拍照，但是写稿也是我们每个人必须掌握的，这也是为了新闻部能够更加良好地运作。慢慢地，我不再感觉到累，不是因为工作量小了，而是几个月地磨炼，我慢

2018年招商引资项目推进工作总结

编号：_____ 2018年招商引资项目推进工作总结学校：_________ 教师：_________ ____年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共7 页

2018年招商引资项目推进工作总结 xx年金融危机以来，在县委，县政府的正确领导下，全县上下坚持“项目立县、港海兴县、特色强县、创业富县”四大战略，突出项目推进主线，紧扣招商引资抓手，加快重大项目新突破，招商引资、项目推进工作取得了阶段性成绩。截止2月底，全县实施千万元以上工业项目120个(结转69个、新开51个)，其中5000万元项目33个，亿元以上项目31个，实施了筑宝机械、双山三期、国玺纸业等3个5亿元以上项目以及闽豪科技、奥泰重工、农垦麦芽二期等3个10亿元以上项目。新开工国玺纸业、顺弘达光电、中绿轮胎、远洋船舶辅机、丰华纸塑、长岗纸业、益成汽配、智元墙材等10个亿元以上项目，项目总数比去年同期70个增加了50个。一是招商力度明显加大。截止2月28日，全县20个镇区、34个挂职招商部门有26个部门安排招商人员外出招商;外出招商180人次，其中，镇区106人次，部门74人次，比去年同期翻一番;明确驻点34个，其中镇区15个，部门19个;拜访企业240家;邀请客商来射考察36批次;跟踪洽谈有意向的1000万元-5000万元项目47个，5000万元-1亿元项目41个，1亿元-5亿元项目12个，5亿元以上项目8个。已经有意向协议或签约项目9个，分别是临海常熟金龙投资6000万元的羊毛纱项目、江苏津泰公司投资6000万元的船舶机械项目，合德镇的计划投资1.2亿元华星纸塑包装、1亿元*天汇机械加工项目，开发区的计划投资1000万美元的深圳瑞程高档纺织，特庸镇投资5000万元的浙江广法纺织公司的蚕丝纺织项目，新坍镇投资2200元的龙源2万纱锭纺织项目，洋马镇泰德国际投资公司投资3亿元的环氧钢项目、工办*维第 2 页共 7 页

2018项目部个人年度工作总结

2018项目部个人年度工作总结姓名：XXX 部门：XXX 日期：XXX

2018项目部个人年度工作总结公路所项目部为新组建队伍，主要组成人员都比较年轻，缺乏成熟的项目管理方面的实践经验，在各方面都存在一个摸索、学习和改进提高的过程，详细内容请看下文项目部个人年度工作总结。在公司领导、公司各职能部门以及其他老大哥单位的亲切关怀和大力支持下，通过项目部全体员工这一年来的不懈努力，应该说项目部还是取得了一定的成绩，但是也有很多惨痛的教训。（一）安全管理工作：在安全管理方面，项目部按照公司《项目管理办法》的要求，首先建立健全了项目部安全保证体系，并制定了相应的一系列的项目部规章制度和管理方案。对项目部管理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使所有管理人员都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各项指标的前提和保证，管理者的安全意识有明显的提高。在日常的的安全检查和管理工作中，项目部遵循减少形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效地保证了工程项目的安全施工。尽管该工程属于院中院工程，外界干扰很少，但由于在实验场进行实验的汽车均为高速行驶，一般速度要求在180公里/小时——200公里/小时。因此，项目部进场作业之前，实验场有关部门在安全方面提出了一些具体的要求，尤其是对人员的管理方面非常苛刻，比如严禁施工人员进入高环，否则撞了白撞;严禁施工人员步行进出实验场，出入必第 2 页共 5 页

2018年县委宣传部工作总结

2018年县委宣传部工作总结在县委的重视和领导下，全县思想工作以“xxxx”重要思想为指针，认真学习贯彻党的xx大、xx届三中全会和县委十二届六次全体（扩大）会议精神，紧紧围绕全县工作中心和早日跻身全国百强县目标，创造性开展工作，宣传思想工作有力度、有影响、有成效，为全县三个文明协调发展提供了强有力的思想保证、精神动力和舆论支持。回顾过去的工作主要有以下几方面的特色：一、以学教活动为载体，大兴学习之风，推进思想解放，理论武装工作力度加大。年初，制订下发了《xx年度全县干部理论教育和党员教育意见》，对全县党员干部理论教育的学习内容、学习形式和学习要求做了具体明确的规定，坚持以各级党委学习中心组和基层党校、政校为阵地，通过开展主题教育活动、骨干培训、党校轮训、专题研讨、辅导讲座、党课教育和知识竞赛等形式，在全县党员干部中大兴学习之风，推进思想解放，使全县理论武装工作开展得特色鲜明。一是在全县党员干部中开展“弘扬三种精神，大兴学习之风，推动跻身百强”学习教育活动。在认真调研的基础上，下发了学教活动的实施意见，对活动的指导思想、学习形式、学习要求作了明确说明，并在学教活动领导小组的统一布署下对各基层党委的学习情况进行定期不定期的督查指导。通过编印简报，在电台、电视台、射阳通讯上开辟专题专栏，编印心得交流文章汇编，召开学习心得交流会、会办会等形式，将活动循序渐进地推向深入。活动中，特别是注重对各级党员干部树立落实科学发展观和政绩观的教育，通过多种形式的学习教育，使广大党员干部深刻理解科学发展观与正确政绩观的基本内涵，认识到科学发展观是政绩观的引导，正确政绩观是科学发展观的实践，认识到树立落实科学发展观和正确政绩观是关系到社会主义市场经济建设能否沿着健康轨道顺利推进等重大问题。活动的开展，使全县广大党员干部在联系自身、联系工作实际的过程中，排查了各自在思想上和工作上的差距，制定了整改措施，促进了思想的解放，凝聚了人心，在解放思想中统一了思想，使全县上下一心一意谋发展，早日跻身百强县的建设氛围更加浓烈。二是高层提高了各级党委中心组学习的质量。为加快推进理论与我县实际相结合的步伐，今年上半年，

2018年度项目管理个人工作总结

2018年度项目管理个人工作总结年年岁岁，岁岁年年。又一个新年到来了。每当到了这个时刻，心里总有少许的失落与惆怅，转眼间我到北京工作已有5个年头了。5年了，面对过去生活中的人和事，要求自己不断从失败教训中总结自身存在的毛病，弃去糙粕，取之精华。也得到了一些宝贵经验，随之也改变了少许个性、价值观，包括从前那么多原则性的东西。回顾这一年来的工作，看到了成绩也发现了不足，力求认真总结今年的工作，使明年做得更好。今年6月份，在公司同事们齐心合力下组建了XX项目部。对于公司来说，这是个全新的“组合”，具备了老、中、青三代且年龄结构层次分明。XX项目当时的情况是个施工展开面积大，工期紧张、工程质量要求高的精装修工程，而在公司以往的工程业绩中都是以承接室外幕墙工程的，面对室内精装修工程在管理上还存在些经验不足。作为项目部每个专业人员的配置是否合理就很重要了。我的主要工作是负责搜集、、归档项目部的施工资料。在这之前我虽然做过几年项目的施工资料了，初次来到新隆项目部，看到一个全新的环境心里还有些紧迫感，刚开始的想法首先要与同事们搞好人际关系，只有在互相沟通无障碍时才能愉快地共事。这也是我通过这个项目部后来所发生的事情总结出来的。在XX住宅楼精装修的有三家装修公司，我认为公司所成立的项目部人员配置最齐全，专业分

工最全面的，相关岗位责任制度也很到位。从整个项目的总指挥项目经理到工地现场库管员都能按照已上墙的岗位职责来严格要求自己。项目经理在室内装修施工已有20几年的实践经验，他在施工现场游刃有余地对施工队工人进行技术交底。但我觉得他即是项目部的主要核心人物，是惯穿项目部各个专业人员之间相互合作的桥梁，尽可能发挥出让每个人的最大能力来完成项目工作内容，把复杂事件简单化。然而他在战场上会是个很好的带头兵，作为领导在工作中的他疏忽了怎样去管理手下，合理地利用团队精神。还记得那次因为工程物资进场没有及时报验，监理工程师开会时提醒了好几次。至使监理工程师在工程洽商上有理由不签字，也因为这样我与技术总工有了点小摩擦。虽然当时我能接受物资未及时报验是我工作不认真，可心里还是觉得挺委屈的，因为与物资采购员催过好几次关于材料报验的资料，也对他规定过最后到场的时间。可结果总不能让人满意。这也与公司历来没有相关制度来约束供应商及时送交报验资料有关吧，后来通过项目部例会决定出了有相关人员签字的付材料款的财务制度。希望在今后的项目部工作中，每周一至少有一次工作协调会议，把本周遇到的问题集中出来，通过大家的智慧，总结出合理解决方案，充分体现出企业凝聚力，大家彼此也多一些沟通的机会。在工作中互相学习，在生活上互相帮助。我在XX项目部的工作中对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，工作勤勤恳恳，脚踏实地。总结出做好工程资料要注

工程项目经理2017工作总结及2018工作计划

工程项目经理2017工作总结及2018工作计划 2017年度在公司各级领导的正确领导下，带领项目部全体员工，认真学习公司的各项规定，继续贯彻执行和落实公司的各项规章制度，思想上、行动上、工作上和公司保持高度一致，紧紧围绕公司的总体部署和任务目标，加强管理，齐心协力，发扬吃苦耐劳的精神，较好的完成了年度生产计划，根据项目部的实际工作情况，总结回报如下： 2017年，我们按照公司的工作目标，以安全生产、提高工程质量为重点，强化管理，转变观念，创优质品牌工程，带领项目部全体员工，开拓创新，抓质量、包安全、抢进度、创效益，保证了在建工程的顺利进行。一、完成工程项目1、完成了的施工任务，2、工程建设基本完成; 3 项目工程已经完成，下一步准备进行施工。二、加强工程质量管理我们坚持靠质量求生存、向管理要效益的经营理念，强化质量管理，提高工程质量管理水平，在质量管理过程中，严格按照设计要求及各种规范规程施工，实行工程质量责任制，要求各工种人员加强施工人员的质量意识教育，做好施工前的技术交底工作，明确质量标准和要求，我们坚持百年大计质量第一的方针，做好质量通病预防工作，制定管理措施，做好每道工序质量的控制，各班组必须做好质量的自检、互检、交接检工作，项目部做好施工全过程的监督检查工作，在自检合格的基础上组织相关人员进行专检，不断提高工程质量。三、强化安全管理为了认真贯彻执行安全生产规定，实施工程安全技术措施，建立健全安全生产管理机构，坚持管生产必须管安全的原则，安全与生产矛盾时，生产必须服从安全，项目部施工员在安排施工任务时，应同时做好安全技术交底工作，施工现场服从安全管理，对施工中的各部分各工种都组织有关人员进行检查和验收，建立安全生产教育制度，对新工人和其他人员，必须有针对性、有组织的进行施工基本知识和操作规程教育，正确使用安全防护设施和劳动保护用品，严格落实施工组织设计和施工方案中各种安全技术措施，确保施工安全生产。四、施工管理情况 1、在工程施工管理中，做到有组织、有计划、合理科学安排施工人员，真正发挥，提高施工效益。 2、在保证工程质量和安全的情况下，加快施工进度。 3、施工成本控制，一是严格控制项目部的费用开支;二是做到增加收入;三是做好工程经济签证工作。 4、加强成本管理提高经济效益，通过调整施工队伍完善施工管理，提高施工人员的业务素质等手段，使管理水平进一步深化。 5、加强材料管理，在施工使用材料过程中，严把材料质量关，严禁不合格的材料进入工地。 6、加强施工管理，提高施工施工组织水平。正确的选择施工方案，合理布置施工现场，搞好现场调度和协调配合，加快施工进度，缩短施工工期，加强技术管理，提高工程质量，制定并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效益，加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量和做好各种避免返工的措施。五、争创优质品牌工程牢固树立百年大计质量第一的指导思想，强化项目部全体员工

2018年总结及2019年计划

2018年总结及2019年计划在繁忙的工作中，不知不觉又迎来了新的一年，2018年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司业务相较于2017年有了很大的提高，2018年公司也踏入了一个新的发展阶段，我深深感到企业之蓬勃发展的热气，赫岩人之拼搏的精神。这一年工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。回顾过去的一年，有得有失，有成果也有不足，现就本年度工作情况总结如下：一、工作情况在2018年工作中，我自觉加强学习，虚心求教释惑，理清工作流程，总结做事方法，做到“做中学，做后思”不断掌握工作中的技能、技巧，快速积累经验。我注重从技术手册、相关技术书籍中得到的知识与工作中做事相结合来快速的学习、验证知识，通过查阅资料和摸索后仔细做事来快速地完成任务。对一些不甚了解的知识，通过看技术手册、咨询同事、原厂，网上搜索来答疑解惑，不断丰富知识和掌握技巧。同时在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。经过这样紧张有序的一年，我感觉自己的工作技能上了一个新台阶。首先做事之前要有一个明确的态度，要定位好自己，做每一件事情自己都有明确的计划和实施的流程，行动要有方向，工作要有目标，做到心中有底，才能把事情做到圆满。从根本上摆脱了以前工作时的埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，在工作的同时，我明白了一个道理，一个良好的心态、一份对工作的热诚及十足的责任心对完成一件事情是如何的重要。今年主要参与的项目类型有：UPS电源系统、精密空调、直流系统、通信电源系统、微模块。涉及的工作内容有售前现堪、施工方案制作、施工图纸制作、项目进度计划、辅材采购；售中设备到货、安装、调试、验收；售后的资料移交、故障处理、验收单、投运单办理等 2018年主要完成和涉及的项目有：

2018年电视新闻编辑年终个人工作总结

2018年电视新闻编辑年终个人工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人：XXX 职务：XXX 时间：20XX年XX月XX日

2 2018年电视新闻编辑年终个人工作总结广播电视台编辑部工作总结本年度，在局、台两级领导班子的正确指导和大力支持下，我较圆满的完成了领导交办的各项工作任务。现就这大半年的工作情况总结如下：一、电台节目方面我很荣幸的从 XX 年初开始参与交通广播的组建至今，与交通广播各位同仁一起，在局、台两级领导班子的领导下，见证了 xx 交通广播电台从筹建、试播、实现直播的全过程。在这个过程中我做过栏目策划、栏目包装、节目编辑、技术支持等工作。 (一)新增丰富多彩的电台节目。按照局领导班子要求，交通广播要继续加大节目的丰富性、娱乐性，在局领导班子的指导下，我今年负责的节目又新增了《汽车音乐疯》(30 分钟)、《纪实 60 分》(60 分钟)、《五年级插班生》(55 分钟)、《下午书场》(50 分钟)、《幸运大挑战》(60 分钟)五档节目，增加新的节目后，我的工作量大了很多，但想到能够让 xx 广大的听众朋友们听到经过自己亲手编辑制作的节目，我觉得我的付出是值得的。有时候坐在出租车上，听到司机师傅的调频收音机中传出的声音，正是自己精心制作的节目，那种无比自豪的感觉就从心底油然而生。这些节目的加入，受到了广大听众朋友的喜爱，尤其是司机朋友对我们的节目赞不绝口。 (二)积极参与新栏目的策划、包装。XX 是 xx 交通广播大发展的一年，这一年我台新增了许多栏目，我与全台编播同仁一起出点子、想办法，积极参与策划、包装了《爱车课堂》、第2 页共7 页

项目经理年度工作总结 (2)

.. xx项目部2017年度工作总结尊敬的各位领导、各位同事大家好：我仅代表xx项目部把项目2017年工作情况及2018年工作计划向各位领导及同事做以下汇报。延安能源化工（集团）子长化工500万吨/年低阶煤多联产循环综合利用示范项目一期土方工程占地面积约为xx万平方米，一期工程主要包含山体清表、土方开挖、土方回填、基础强夯等施工内容，一期土方工程总造价约为xx亿元人民币。本工程于2017年3月底正式开工建设，截止目前已完成土方回填、强夯工程等主要施工任务。自开工以来，在集团公司领导和管理公司的关心和同事们的大力支持与帮助下，我项目部全体员工坚定不移地贯彻执行公司提出的“策划先行，样板引领；过程控制，持续改进。”的先进指导方针，精心组织施工，经过项目部全体员工的共同努力，取得了较好的成绩.现将开工以来的工作总结如下：一、2017年工作回顾开工以来，我项目部严格按照集团公司和管理公司的工作计划部署，认真抓好工程各项管理工作，按照管理公司年初制定的指标情况，均已完成。到目前为止已完成产值xx亿元人民币，项目部圆满完成合

同承包范围内所有土方开'. .. 挖、回填工作，80%以上的强夯施工任务，已完工程在质量、安全、成本等方面均达到合格要求。由于陕北地区冬季较为寒冷，为确保工程质量，建设单位要求将剩余部分强夯工程延至明年再进行施工。（一）、施工现场管理 1、项目部现场管理。为了圆满完成施工任务，项目部按照集团公司项目管理规定要求,组建了延安能源化工子长综合利用节能示范工程项目部，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入到工程的施工中，确保了工程能够按计划、有步骤、保质量地进行施工。 2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据建设单位的施工总进度计划的要求，认真制定好工作计划，将工作任务通过施工管理人员落实到个人，在落实到各个施工班组。 3、做好工作跟踪管理。每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有序地进行。并在每天下班后召开工作例会，及时了解和掌握施工情况，解决工程中存在的问题、矛盾，确保工程能够顺利进行。 '. ..

2018年新闻部工作总结范文与2018年新闻采写年度总结范文合集

2018年新闻部工作总结范文与2018年新闻采写年度总结范文合集 2018年新闻部工作总结范文 XX年是“中心”事业发展迈出重大步伐、取得重大成果之年。这一年，在“中心”领导精心谋划和团结带领下，大报改版工作顺利实施，队伍建设管理进一步提升，推出了数字报、创建了新闻网，开创了“一报一刊一网”发展的新局面。特别是10月底开辟的“曝光台”专栏受到了县委领导关注，李华书记亲笔作了批示。新闻部是“中心”主要职能部门之一，人员多、变动大、管理难，担负着新闻策划、新闻采写和新闻网创建等重大任务。一年来，本人在徐主任和两位分管领导的指导下，带领全体按照“两年”活动总体要求，强化新闻策划，克服困难，团结协作，为“中心”事业的发展尽职尽力。一、过去一年工作回顾一年来，本人立足岗位，加强学习，积极主动发挥好参谋助手作用，全身心投入新闻策划、新闻采写和新闻网创建工作中，及时完成领导交办的各项工作任务。（一）业务学习情况学习永无止境。身位单位中层干部，始终把提高自身业务水平放在工作首位，珍惜每一次学习机会，做到谦虚谨慎，学以致用。一是走出去学。2月28日至3月1日，本人随“中心”主要领导前往兰江导报、今日婺城、今日武义三家兄弟单位考察学习；4月10日、17日，随领导赴开化、江山新闻信息中心考察学习新闻网建设；9月9日至15日，参加了由省新闻工作者协会组织的全省“重第1 页共6 页

大主题宣传报道”专题研讨班。每一次的外出学习，都给自己拓宽了工作视野，更新了采编理念，丰富了办报办网的知识。二是“请进来”学。本人对单位组织邀请的杭州日报周华诚，衢州日报姚沐水、张美昌、徐元昌等老师所作的业务讲座，认真听讲、勤做笔记，虚心听取他们的宝贵点评。与此同时，积极参加单位月度工作例会、每周采编业务例会、出报当天的编前会，利用这些平台，与同事共同交流，总结成败得失。认真阅读业务书籍，4月29日，率先完成办公室交办的撰写读书体会文章——《打一场有准备之战》·读《七楼视角》透析主题报道策划有感。三是与通讯员互动学。一年来，本人先后应邀到天马镇、球川信用社、大桥头乡、自来水公司、同弓乡5家单位，为基层通讯员作新闻采访知识讲座，培训110余人次。通过讲座和交流，加强编读业务往来，认真倾听读者心声，收集读者对报纸、杂志的意见和建议，并及时向领导汇报，促进采编方式进一步转变，采编水平进一步提高。一年来，在组织的关心和培养下，通过自身不断努力，共获得各种荣誉5次。作品《小小网站，成了山村“家校沟通”新平台》获市好新闻（报纸消息）三等奖和浙江省县市区域（报纸消息）二等奖；作品《仙居土鸡“联姻”常山胡柚》获浙江省县市区域（报纸消息）三等奖；荣获’XX“常电杯”“和谐常山?寻找身边的榜样”推荐评选活动“年度榜样”；被评为衢州日报XX年度优秀通讯员。（二）履行岗位职责情况一年来，本人始终服从组织安排，结合新闻单位实际，将实干落实到采编一线；始终维护好单位团结和谐工作，做同事的知心人、模范遵守各项规章制度、带头落实领导交办事项、积极参与集体各次活动，不做有损单位利益的事，不说有碍同事团结的话。