节水型企业基础管理考核标准

节水型企业（单位）基础管理考核标准

节电节水管理规章制度

节电节水管理制度 一、安全用电管理 1、局办公室应严格加强用电管理和使用电器设备，建立巡视巡查制度，及时发现并消除安全隐患。 2、各科室、二级单位及工作人员未经局办公室同意，不得私自乱接、更改、移位、拆装线路及电线管道。 3、局办公室必须经常检查办公区域和办公室内供电线路、插座、开关及电器设备安全状况，发现问题及时维修，确保用电安全。 4、工作人员下班后要及时关闭办公室电灯、电风扇、空调、电脑、饮水机、热水器等一切电器设备电源。 5、局办公室水电管理人员应加强电力知识学习，提高电力安全操作管理水平。 二、节约用电管理 1、局办公室要加强对节约用电知识的宣传和教育，普及节约用电科学知识，提高节约用电意识。 2、各科室、二级单位严格执行国家有关室内温度控制的标准，合理设置空调温度，每天提倡少开1小时空调，提高空调能效水平。 3、应在办公大楼内的合适位置设置节约用电标识和温控标识。 4、工作人员都应履行节约用电义务。局办公室要加强节约用电巡视检查，对发现浪费电力资源的行为，应及时制止，未及时整改的，采取相应措施予以处理并通报批评。 三、节约用水管理

1、局办公室应加强节约用水宣传，在卫生间、水池等公共用水场所设置节约用水标识，提醒工作人员节约用水。 2、工作人员用水时，尽量不将水量开到最大，以不将水花溅到水槽外为准。使用卫生间，便后应及时冲洗，并应等到冲水后关闭水龙头才离开。 3、机关大院绿化灌溉和景观环境用水，使用雨水和符合用水水质要求的再生水，逐步减少使用城市自来水，必须控制流量，坚持用多少开多少，严禁使用高压清洁水冲洗车辆等。 4、水电管理人员应加强用水设施设备日常管理，及时检查更换老化的供水管网及零件，坚决杜绝跑、滴、渗等浪费现象。 5、工作人员发现供水管网漏水、水龙头关不紧等问题，应及时通知局办公室及时维修。 珍惜资源，节约资源是我们每一位公民的责任。为了切实贯彻落实科学发展观，创建绿色机关，切实加强机关大院办公楼的节能、节水、节电管理，搞好节能、节水、节电工作，特制定本管理制度： 一、管理原则 (一)切实增强节约意识。全体机关人员都要充分认识到开展节水、节电、节能的重要性和紧迫性，强化节约意识，养成良好 习惯，做到节约人人有责、人人有为。 (二)爱护水、电设施，保证正常的水、电供给。 (三)院内各大楼用水用电实行二级管理，日常管理以各单位科室为主;办公室作为机关大院的后勤保障部门，负责对各单位科 室用水用电进行监督和检查。 二、管理制度 (一)节电管理制度 1、节约照明用电。机关办公楼内外使用节能灯，自然采光条件较好的办公区域，白天充分利用自然光;夜间楼内公共区域(含 卫生间)尽量减少照明灯数量。办公区道路用灯每晚定时开关，人走灯灭，杜绝白昼灯、长明灯。

公司基础管理考核规定

公司基础管理考核规定 公司基础管理考核规定 基础管理考核规定第一章总则第一条为进一步强化基础管 理工作，加强公司基础管理考核的力度，促进各项规章制度的执行与落实，规范员工工作行为，维护公司工作秩序，依据有关规定，特制定本规定。第二章工作礼仪第二条工作态度及待人接物和蔼谦逊，不强词夺理，不与人争执。 第三条讲文明礼貌，遵守社会公德，不打骂他人。 第四条上班注意仪容仪表，着装整齐大方，禁止穿着怪异或暴露，禁止穿无领上衣、短裤、沙滩鞋、拖鞋等。 第五条不留怪异发型，不染发。第六条保持工作区域及公共区域卫生。第七条不在工作间内吸烟。第八条爱护公司设备设施。第九条凡违反上述2—8条，视情节轻重，分别给予：情节轻微给予口头警告、情节较重给予通报批评、情节严重罚款30元。第三章工作纪律第十条严格遵守考勤、休假制度，不迟到，不早退，按规定休假。 第十一条工作时间不作与工作无关的事，不与他人闲聊，不到其他部室逗留、聊天。 第十二条工作时间不得上网玩游戏、聊天或浏览不健康网页，或利用网络传播不利公司或违反法律法规的言论、文章等。第十三条工作时间内不得酗酒，工作区域不得大声喧哗、嬉戏、打闹，无业务需要不得长时间打电话。

第十四条违反上述第10—13条，视情节轻重给予罚款50—100元，情节严重根据集团相关规定给予行政处分。 第四章工作管理第十五条遵守公司的各项管理规定及制度，确保工作质量和工作效率。第十六条服从领导，听从指挥，随时及时办理领导交办的各项工作任务。第十七条认真履行岗位职责，不相互推诿扯皮。第十八条按时报送各类计划、报表、资料，保证内容数据真实详细。第十九条按时参加公司或部门召集的各类培训、集体活动，因特殊情况不能参加培训或集体活动的，按程序请假。第二十条违反上述14—18条，视情节轻重给予罚款100—500元，情节严重根据集团相关规定给予行政处分。第五章附则第二十一条对于部门违纪由部门经理承担责任。第二十二条凡部门员工一般违纪部门经理未能及时、有效地作出处理，致使该现象累计出现三次以上五次以下，扣罚部门经理当月岗位工资的10％，严重违纪累计三次以上扣罚部门经理当月岗位工资的50％。第二十三条本规定自二○○三年一月一日起执行第二十四条本规定具体实施办法同《公司考核实施细则》之规定。 第二十五条本规定解释权归公司考核小组。 [1] 在百度搜索:公司基础管理考核规定

煤矿节约用水管理办法

------煤矿节约用水管理办法 随着工业化、城镇化深入发展，全球气候变化影响加大，我国水利面临的形势更趋严峻，增强防灾减灾能力要求越来越迫切，强化水资源节约保护工作越来越繁重，2011年中央一号文件首次把水资源管理提到发展战略的高度。为加强矿井水资源管理，保障矿井生产、生活用水需要，切实履行企业社会责任，根据上级部门的要求，矿井将计划用水指标、用水重复利用率、冷却水循环利用率、工业产值取水量等指标纳入水资源考核。工业产值取水量的计算以《山东省重点工业产值取水定额》（DB37/1639-2010）标准为基础，控制在立方米/吨之内，同时矿井水复用率实现85%、生活污水复用率实现70%、矿井选煤取水量立方米/吨。为全面完成公司下达的考核指标和各项节水指标等工作任务，特制定本办法。 一、基础管理 （一）完善用水计量、统计和定期分析制度。以源头和末端控制为重点，坚持总量控制与定额管理相结合，推进水资源的精细化管理和量化考核。完善水资源计量器具配置和管理。按照用水单元规范配置计量器具，一、二级水表计量率达到100%，三级水表计量率达到90%以上。规范建立供排水管网图、计量网络图、原始记录和统计台账，并定期进行分析，及时发现问题，采取措施，保障系统和设施的有效运行。 （二）开展水资源使用与管理情况调查。全面摸清取用水情况、供排水系统、计量设施、主要用水工艺和设备、节水技术和措施、用水效率、中水回用、废水排放以及水资源管理机制等情况。对照《山东省重点工业产品取水定额》标准，开展取用水现状分析，查找因素，把握重点环节，全面挖掘节水潜力。

（三）强化取用水管理。全面进行供排水系统排查，优化升级管网布置。加强供用水设施、设备的日常巡查和定期保修、检修管理，杜绝跑、冒、滴、漏，降低溢流水量。 （四）加大节水工艺研究和改造，推进中水回用。立足当前生产技术、工艺，研究分析生产过程中各耗水工艺环节和因素，以重点耗水工艺和设备为突破点，从经济、技术等方面研究探讨节约用水、降低水耗的可能性。开发、应用节水新技术、新工艺和新产品，推广中水回用、串联供水、闭路循环用水，推进节水技术和工艺改造，逐步淘汰高耗水设备和工艺，降低工艺水耗，提高水资源利用效率。 （五）深化废水处理和利用。充分发挥现有矿井水、生活污水等处理系统的功能和作用，立足各工艺用水的实际要求，充分做好矿井水深化废水处理项目的运行管理工作，促进废水的资源最大化，最大限度地降低工业新取水量，减少废水排放。 二、部门分工 （一）新闻宣传部门负责相关法律、法规和政策的宣传工作，开展节约用水、保护水资源的公益活动，负责节水先进事例和先进人物的宣传报道，揭发披露浪费水资源现象。充分利用网络、电视、广播、报刊等媒体，开展节约用水宣传教育活动，促进全员树立科学发展观、节约用水观，增强可持续发展意识。通过专家现场授课、举办培训班、知识竞赛等多种有效载体，全方位、多层面、不间断强化对生态文明、节能环保等法律法规、指示精神的宣贯学习。充分发挥先进典型的示范带动作用，加大对不良行为的曝光力度，激发全员参与生态文明矿井建设的积极性和自觉性。 （二）企业管理部门计量中心负责按照测量体系要求和相关标准监督各单位计量器具的安装配备情况，做好计量器具的建帐、检验、校准等工作，为监督考核提供可靠依据。

节水型单位建设工作说明

节水型单位建设工作说明

· 公共机构节水型单位建设标准说明 此说明供参考，后续还要完善，请各为同仁给予补充修改，以利于工作。谢谢！ 一、目的与意义 1、开展公共机构节水型单位建设工作是贯彻落实党的十八大提出的“生态文明建设”和“建设节水型社会”等方面要求的具体工作。 2、是贯彻落实国家实行最严格水资源管理制度和节能减排政策措施的重要工作内容。 3、是严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《公共机构节能条例》等规定的具体行动。 4、目的是提高用水效率，提高全社会节水意识，建设资源节约型、环境友好型社会，促进节水减排，促进水资源保护，促进广西生态文明建设，建设美丽广西。 二、创建标准说明 1、创建范围 创建的范围仅限于公共机构，其他机构也鼓励创建。节水型企业按照国家工信部与水利部、全国节水办的要求开展。 根据《公共机构节能条例》（国务院令第531号），公共机构是指全部或者部分使用财政性资金的国家机关、事业单位和团体组织。 2、评分标准制定

参照水利部、国管局下发的“节水型单位建设标准”，结合广西实际情况进行局部调整后形成“广西壮族自治区节水型单位创建评分标准”。由于这项工作是首次开展，评分标准将在工作过程中修正。 3、标准构成 评分标准分两部分，第一部分是“节水技术”，实质是节水指标完成情况的考核评分计算方法；第二部分是“节水管理”，实际上是考核各单位开展创建节水型单位的组织管理、节水制度建设、宣传等措施方面的落实和执行情况。 评分标准满分为110分。比国家的标准增加了10分，主要是考虑到广西属于南方地区，某些评分项目许多单位都没有，直接给满分或者不给分都不合理，因此增加了一部分评分内容，这部分内容值10分。公共机构节水型单位的总得分应当≥90分，并且任一加“★”指标的得分不得为0分。 4、工作设想 认真对照标准，组织指导公共机构开展节水型单位创建活动，基本的程序应是：各公共机构开展本单位的节水型单位创建工作，对照节水评分标准逐项进行节水器具改造，完善计量设施，通过水量平衡分析计算，查找漏水点，节水措施完成后，整理相关材料，向市一级提出初评申请，各市进行初评，认为达到标准要求的向自治区上报（上报材料：本市开展节水型单位创建工作情况、主要方法措施、取得的成

节水管理制度

节水管理制度 第一章总则 第一条为贯彻执行《中华人民共和国水法》，根据居民住宅小区用水的特点，加强用水管理，合理利用水资源，挖掘节水潜力，发挥水资源的综合经济效益，本着节约有奖、浪费有罚的原则，制定本规定。 第二条本规定适用于*******物业管理有限公司各分公司及项目部。 第三条本规定所称节约用水，是指通过技术进步、综合利用，科学管理及结构合理化等途径，直接或间接地降低居民住宅小区总体的用水量。 第二章节水管理机构和职责 第四条总公司负责各项目管理处节约用水的整体管理工作，主要职能是： （一）贯彻执行国家有关节约用水的方针、政策和法律、法规。 （二）制定项目管理处节约用水规章、规程、技术标准，并组织实施。 （三）编制项目管理处节约用水规划。 （四）组织制定居民用水取水定额，并组织检查。

（五）指导项目管理处节约用水的技术开发、技术改造，参与审核有关节约用水的技术改造项目。 第五条节水管理主要职责： （一）根据上级有关政策、条例，负责制定项目管理处节约用水规划、技术政策，并组织指导节约用水的技术开发，参与审核节约用水的技术改造项目。 （二）负责检查项目管理处节约用水管理工作。 （三）负责对项目管理处用水定额的考核工作。 （四）负责或协同有关部门对项目管理处用水指标的分配和管理工作。 （五）负责建立项目管理处的节约用水统计体系，并统计数据的汇总上报工作。 第六条项目经理主要负责本项目管理处节约用水工作。根据管理工作需要，设立相应的管理机构或配备专、兼职人员。节约用水管理机构的主要职责是： （一）贯彻执行国家节约用水的方针、政策。 （二）制定本项目管理处各类用水定额，进行统计，分析及汇总上报工作。 （三）制定本项目管理处节约用水的有关制度，并监督执行。 （四）参与制定本项目管理处的用水规划，技术进步措施，并组织实施。 （五）负责考核本项目管理处各类用水指标及节约用水奖金的

公司基础管理考核规定

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公司基础管理考核规定 基础管理考核规定 第一章总则 第一条为进一步强化基础管理工作，加强公司基础管理考核的力度，促进各项规章制度的执行与落实，规范员工工作行为，维护公司工作秩序，依据有关规定，特制定本规定。 第二章 工作礼仪 第二条工作态度及待人接物和蔼谦逊，不强词夺理，不与人争执。 第三条讲文明礼貌，遵守社会公德，不打骂他人。 第四条上班注意仪容仪表，着装整齐大方，禁止穿着怪异或暴露，禁止穿无领上衣、短裤、沙滩鞋、拖鞋等。 第五条不留怪异发型，不染发。 第六条保持工作区域及公共区域卫生。

第七条不在工作间内吸烟。 第八条爱护公司设备设施。 第九条凡违反上述2—8条，视情节轻重，分别给予：情节轻微给予口头警告、情节较重给予通报批评、情节严重罚款30元。 第三章工作纪律 第十条严格遵守考勤、休假制度，不迟到，不早退，按规定休假。 第十一条工作时间不作与工作无关的事，不与他人闲聊，不到其他部室逗留、聊天。第十二条工作时间不得上网玩游戏、聊天或浏览不健康网页，或利用网络传播不利公司或违反法律法规的言论、文章等。 第十三条工作时间内不得酗酒，工作区域不得大声喧哗、嬉戏、打闹，无业务需要不得长时间打电话。 第十四条违反上述第10—13条，视情节轻重给予罚款50—100元，情节严重根据集团相关规定给予行政处分。 第四章 工作管理

第十五条遵守公司的各项管理规定及制度，确保工作质量和工作效率。 第十六条服从领导，听从指挥，随时及时办理领导交办的各项工作任务。 第十七条认真履行岗位职责，不相互推诿扯皮。 第十八条按时报送各类计划、报表、资料，保证内容数据真实详细。 第十九条按时参加公司或部门召集的各类培训、集体活动，因特殊情况不能参加培训或集体活动的，按程序请假。 第二十条违反上述14—18条，视情节轻重给予罚款100—500元，情节严重根据集团相关规定给予行政处分。 第五章附则 第二十一条对于部门违纪由部门经理承担责任。 第二十二条凡部门员工一般违纪部门经理未能及时、有效地作出处理，致使该现象累计出现三次以上五次以下，扣罚部门经理当月岗位工资的10％，严重违纪累计三次以上扣罚部门经理当月岗位工资的50％。 第二十三条本规定自二○○三年一月一日起执行 第二十四条本规定具体实施办法同《公司考核实施细则》之规定。 第二十五条本规定解释权归公司考核小组。

创建省级节水型企业

********有限公司 创建省级节水型企业 申报材料 2015年10月

一．公司简介 ********有限公司简介 ********有限公司始建于2011年，是由*****个人投资注册的**企业。********厂位于***，占地面积约30000m2，拥有3000万元的固定资产，实现年销售收入1.2亿多元，利润超过2000万元。随着全球范围对高效低毒新型农药的开发与生产日益重视，国内外市场的需求量日益增长，本公司主营的新型农药中间体，并拥有相关产品先进成熟的工艺技术。公司已国内外市场建立了完善的营销网络，与下游客户建立了密切的长期合作关系，拥有良好的市场信誉。 根据市场情况及企业自身发展需要，我公司在******县**产业园投资10000万元成立********有限公司，可以充分发挥********厂的生产技术优势和利用现有的市场份额，进一步优化企业的产品结构，增强企业产品在国内外市场上的竞争力。生产的产品有：******农药中间体。自2011年建厂以来，重视工艺改进，与国内多家科研院所、大专院校开展技术协作，注重引进和培养各类技术人员，使公司的产品生产、开发技术能力大大增强。公司2014年实现国民生产总值8000余万元，主营收入6800余万元，上缴税收600万元，**产业园区排名前15。 我公司秉承“团结、诚信、高效、诚实”为企业宗旨，遵守相关法律法规，以确保产品质量、建立客户良好口碑作为企业生存之本。

在确保产品品质的前提下，我公司注重对生产工艺及设备的不断改进，以减少对各种资源的消耗及对环境的污染。坚决遵守环保法规和其他相关要求，提高管理人员的管理水平和职工环保节能意识；加强对水、电、煤等资源的综合管理，减少不必要的损失和浪费；通过环保基础设施的建设，降低对周围环境的影响。通过一系列的举措，确保企业生产清洁化，可持续化。 厂区建设按照“清污分流、雨污分流、一水多用”的原则铺设排水管网，全场共有一个雨水排口和一个污水排口。各车间管理废水，包括真空泵废水、地面冲洗水、设备冲洗水等，经过车间外集水池收集后输送至废水处理站调节池。生活污水和初期雨水均单独收集，输送至废水处理站。污水经由铁碳微电解、混凝沉淀、水解酸化、二效蒸发等设施系统处理后，达到园区排放标准，排送至污水厂。

节水管理规章制度

4.5.5 熔窑用水设备主要指深层水包、搅拌器、卡脖空间水包等，在使用时为保证水量可将进水阀全开，在不使用时进水阀要关闭2/3。（为防止水中渣滓在管内沉淀、凝结，必须保证有一定的开度。） 4.5.6 锡槽水冷设备主要是拉边机、冷却水包等，在使用时为保证水量可将进水阀全开，在不使用时进水阀要关闭2/3。 4.5.7 严禁用循环水清理地面卫生，严禁回水管有往外漏水现象。 4.5.8 注重绿化节约用水。提倡循环用水，绿地用水尽量使用雨水或再生水;推广喷灌、微灌、滴灌等节水灌溉方式，禁止用自来水涌灌。 4.5.9 加强设施维修改造。经常对供水设施进行检修，认真进行管网检查，尤其要关注预埋管道使用情况，发现问题及时检修，杜绝跑滴漏现象。 4.5.10定期观测定量分析。安排专人定时定期抄录水表，即比较分析用量，发现情况异常，立即进行管网检查，采取有效措施。 4.6安全供水、用水 4.6.1 未经批准任何部门和个人不得私接水源、安装禁止使用的用水设备。 4.6.2 设备维修人员应经常巡视供水线路和检修供水设备，做好维护保养工作； 4.7节约用水管理检查办法 4.7.1 开展节水节能检查。节能领导小组要派专人对所辖范围所有用水的设备、设施进行定期检查，严防滴、漏、跑、冒现象发生，堵塞水资源浪费的漏洞。 4.7.2 加强科学管理，节能领导小组要发挥职能作用，加强监督与检查，实行不定期抽查制，发现长流水、白流水等浪费现象严重的区域予以批评和必要的处罚。 4.7.3 热端每班要注意检查现场水冷设备的使用情况，尤其是停用设备的水阀开度情况，如果本班中有水冷设备停止使用，要做出停止使用时间记录，水阀开度记录，未有明确规定的停用设备一律按关闭水阀 2/3 控制。若交接班发现停用水冷设备，水阀开度未作调整，要及时通知上个班处理。若连续几个班都未调整，相关人员要连带处理。 5引用文件 无 6相关记录 无 时间是一切财富中最宝贵的财富,阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确, 最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱

[规章制度]小区节水规章制度

[规章制度]小区节水规章制度 1小区节水管理制度 一、积极宣传社区建设长效管理的重要意义，和“四到社区”内容目的。按照民主法治，公平正义，诚信友爱，充满活力，安全有序，人与自然和谐相处的目标要求，建设和谐社区。 二、社区物业工作人员，分片检查社区用水系统，有无跑、冒、滴、漏现象，有无非法使用能源的行为。例如：私自接水、接电等。组织社区居民开展活动，发放一些节能、生活常识宣传材料，丰富居民节能知识，提高居民节能意识。 三、做好清扫保洁员工的教育工作，教育引导员工有意识的节约能源，杜绝浪费水资源的行为。 四、负责清理低矮树木、花坛及公共绿地内的杂物和垃圾。保持绿地干净整洁，负责对园林浇水车辆所不及的绿化地带实施浇水，负责对社区内花坛及其他公共绿地小的破损进行修补、维护，对损绿毁绿行为进行监督。

五、负责日常监督，保障文体健身器材按使用规范投入使用，不人为损坏。负责器材、路径及周边环境卫生保洁，负责器材、路径所在范围地面的小型修补维护。 六、及时对实施社区环境，与基础实施管理维护的职能部门进行监督与信息反馈。 七、建立治安、联防、民调、群防群治，四位一体的网络，加大消防法宣传力度，提高居民消防安全意识，积极监督有关部门对消防隐患进行整改，落实居民知情权，抓好警情通报，社情通报。 2节约用水管理制度 为了加强本公司的用水管理，节约资源，防止浪费，建设节约型企业，促进公司科学发展，特制定本制度。 1、经常进行节约用水的教育，增强全体员工的节约用水意识。各级领导要以身作则，教育和带领员工自觉爱护用水设施与设备，提高水资源的循环利用率。

2、养成节约用水的良好习惯，做到“随手关水”、“人走水关”，防止发生“常流水”的现象，禁止浪费水资源，发现漏水及时报修，杜绝安全隐患。 3、建立健全节约用水工作责任制，各科室、车间领导为节约用水责任人，负责落实各项节水工作制度，加强对节水工作的奖惩考核。 4、建立节水用水监督机制，加强节水用水监督工作，及时发现和制止浪费水资源的行为，严肃处理破坏、损坏节水设施、设备的行为。 5、加强节约用水检查工作，各单位负责人要每日检查、节假日放假前要全面检查，发现问题及时整改，并把节约用水工作列入交接班记录。 6、车间要定期做好用水设施、设备的维修保养工作，确保其处于完好状态。 3节水管理规章制度 1、注重洗手间用水节约。加强用水设备的日常维护管理，避免出现“长流水”现象；在显著位置设置节水提示标志。

公司基础管理考核规定完整版

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公司基础管理考核规定 基础管理考核规定 第一章总则 第一条为进一步强化基础管理工作，加强公司基础管理考核的力度，促进各项规章制度的执行与落实，规范员工工作行为，维护公司工作秩序，依据有关规定，特制定本规定。 第二章 工作礼仪 第二条工作态度及待人接物和蔼谦逊，不强词夺理，不与人争执。 第三条讲文明礼貌，遵守社会公德，不打骂他人。 第四条上班注意仪容仪表，着装整齐大方，禁止穿着怪异或暴露，禁止穿无领上衣、短裤、沙滩鞋、拖鞋等。 第五条不留怪异发型，不染发。 第六条保持工作区域及公共区域卫生。

第七条不在工作间内吸烟。 第八条爱护公司设备设施。 第九条凡违反上述2—8条，视情节轻重，分别给予：情节轻微给予口头警告、情节较重给予通报批评、情节严重罚款30元。 第三章工作纪律 第十条严格遵守考勤、休假制度，不迟到，不早退，按规定休假。 第十一条工作时间不作与工作无关的事，不与他人闲聊，不到其他部室逗留、聊天。第十二条工作时间不得上网玩游戏、聊天或浏览不健康网页，或利用网络传播不利公司或违反法律法规的言论、文章等。 第十三条工作时间内不得酗酒，工作区域不得大声喧哗、嬉戏、打闹，无业务需要不得长时间打电话。 第十四条违反上述第10—13条，视情节轻重给予罚款50—100元，情节严重根据集团相关规定给予行政处分。 第四章 工作管理

第十五条遵守公司的各项管理规定及制度，确保工作质量和工作效率。 第十六条服从领导，听从指挥，随时及时办理领导交办的各项工作任务。 第十七条认真履行岗位职责，不相互推诿扯皮。 第十八条按时报送各类计划、报表、资料，保证内容数据真实详细。 第十九条按时参加公司或部门召集的各类培训、集体活动，因特殊情况不能参加培训或集体活动的，按程序请假。 第二十条违反上述14—18条，视情节轻重给予罚款100—500元，情节严重根据集团相关规定给予行政处分。 第五章附则 第二十一条对于部门违纪由部门经理承担责任。 第二十二条凡部门员工一般违纪部门经理未能及时、有效地作出处理，致使该现象累计出现三次以上五次以下，扣罚部门经理当月岗位工资的10％，严重违纪累计三次以上扣罚部门经理当月岗位工资的50％。 第二十三条本规定自二○○三年一月一日起执行 第二十四条本规定具体实施办法同《公司考核实施细则》之规定。 第二十五条本规定解释权归公司考核小组。

[公司基础管理考核规定]管理考核

[公司基础管理考核规定]管理考核 公司基础管理考核规定管理考核公司基础管理考核规定管理考核【摘要】 第一章总则第一条为进一步强化基础管理工作，加强公司基础管理考核的力度，促进各项规章制度的执行与落实，规范员工工作行为，维护公司工作秩序，依据有关规定，特制定本规定。第二章工作礼仪第二条工作第一章总则第一条为进一步强化基础管理工作，加强公司基础管理考核的力度，促进各项规章制度的执行与落实，规范员工工作行为，维护公司工作秩序，依据有关规定，特制定本规定。 第二章工作礼仪第二条工作态度及待人接物和蔼谦逊，不强词夺理，不与人争执。 第三条讲文明礼貌，遵守社会公德，不打骂他人。 第四条上班注意仪容仪表，着装整齐大方，禁止穿着怪异或暴露，禁止穿无领上衣、短裤、沙滩鞋、拖鞋等。 第五条不留怪异发型，不染发。 第六条保持工作区域及公共区域卫生。 第七条不在工作间内吸烟。 第八条爱护公司设备设施。 第九条凡违反上述28条，视情节轻重，分别给予。

情节轻微给予口头警告、情节较重给予通报批评、情节严重罚款30元。 第三章工作纪律第十条严格遵守考勤、休假制度，不迟到，不早退，按规定休假。 第十一条工作时间不作与工作无关的事，不与他人闲聊，不到其他部室逗留、聊天。 第十二条工作时间不得上网玩游戏、聊天或浏览不健康网页，或利用网络传播不利公司或违反法律法规的言论、文章等。 第十三条工作时间内不得酗酒，工作区域不得大声喧哗、嬉戏、打闹，无业务需要不得长时间打电话。 第十四条违反上述第3条，视情节轻重给予罚款50100元，情节严重根据集团相关规定给予行政处分。 第四章工作管理第十五条遵守公司的各项管理规定及制度，确保工作质量和工作效率。 第十六条服从领导，听从指挥，随时及时办理领导交办的各项工作任务。 第十七条认真履行岗位职责，不相互推诿扯皮。 第十八条按时报送各类计划、报表、资料，保证内容数据真实详细。 第十九条按时参加公司或部门召集的各类培训、集体活动，因特殊情况不能参加培训或集体活动的，按程序请假。

节水型单位建设工作实施方案

**办公室建设节水型单位实施方案 为了切实推进节水型单位建设，充分发挥***在建设资源节约型社会中的表率作用，根据《**》（**〔2015〕**号）文件要求，结合我办实际，制定本方案。 一、指导思想 坚持以十八大中关于建设资源节约型社会的要求为指导，以建设节水型单位为目标，全面贯彻落实关于建设节水型社会的要求，以提高水资源利用率为核心，强化节水宣传教育，提高节水自觉意识，在办公室建立节约用水的长效管理机制，减少水资源浪费，形成人人珍惜水资源，人人懂得节水知识的良好氛围。 二、目标和任务 1、推广先进节水技术和管理方法。 2、全面增强全体干部职工的节水意识，在办公室形成“节约用水，人人有责”的良好氛围，争做区委节约用水的表率。 3、推广节水设施，扩大节水器具的使用率。

三、具体措施 （一）加大宣传力度，增强节水意识 1、在卫生间、洗手处张贴节约用水温馨提示语，营造节水型单位创建活动的良好氛围。 2、借助“时间水日”、“中国水日”、“全国城市节约用水宣传周”等时间组织干部参加节用活动，增强节约用水意识。 3、采取多种形式，广泛宣传国家有关用水的法律法规和方针政策，介绍节水常识，倡导“爱水、惜水、节水”的社会风尚。 （二）加强用水管理 1、加强用水设备的日常维护和管理，及时安排人员维修损坏的供水管网和设施，定期检查更换水龙头、管道阀门、冲水阀等排、给水器具，防止“跑、冒、滴、漏”浪费现象发生。杜绝“长流水”现象。 2、加强水资源的循环使用，倡导二次用水、多次用水，提高水资源的利用率，使办公室人员养成节约用水的习惯。 3、禁止使用公用水龙头清洗私人家用物品及私家车。 （三）推广节水技术和设施 推广应用节水技术，改造水房、卫生间用水设施，逐步淘汰不符合节水标准的用水器具和设施，安装使用国家标准的节水型水龙头、节水型冲便器，使节水器具使用率达到100%。 四、组织领导 成立节水型单位建设工作小组，负责节水型单位建设、日

基础管理考核管理规定

基础管理考核管理规定 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

广东美的集团空调事业部本部工厂文件 美冷本部字[2002] 007 号签发人：辛迪平 基础管理考核办法 第一章总则 （一）目的：为了在工厂内部形成重视企业细节、重视基础管理的风气和机制，引导各部门检讨工作作风，抓细节、抓执行、 抓落实，建立规范化和持续化发展模式，特制定本办法。（二）考核内容：主要考核各部门制度流程、计划体系、信息系统、团队建设、改善活动、人力资源、行为规范。 第二章管理思路 （一）制度流程：强调以流程为核心，岗位为支点，部门为主体。 制度流程体系的重点在于制度的执行力，工厂通过进行持续 的制度检查，督促各部门认真主动的梳理各项规章制度，强 化执行力，为更高层次的流程管理提供制度保障。 （二）计划体系：严格监控经营责任制和计划体系的运行，是达成工厂经营目标及实现自身可持续发展的有力保证。逐步建立 目标体系和日清体系，同时培养大家关注左右、相互协作的 团队精神。 （三）信息系统：通过信息分流建立信息平台和互动平台，其中信息平台以经营数据库为主体，建立规范化、表格化、模块化 的信息系统；互动平台以信息交流为主，强调对差异信息进 行分析并采取有效措施进行改善。 （四）团队建设：培养各部门竞争中合作的精神，通过对其市场压力、经营压力的有效传递，致力于团队素质的整体提高。

（五）改善活动：工厂推行改善活动，关键在于建立一种秩序、一种自主管理氛围，培养员工的参与意识、改善意识和卓越意 识，使每个环节均能高效运作、以期达到无为而治的境界。（六）人力资源：核心是建立积极的员工激励考核机制，构建合理的人才阶梯，倡导组织性的学习和教育，包括职业道德教 育、员工行为规范和岗位的专业知识、技能培训，实现“学 习工作化，工作学习化”的学习型组织。 （七）行为规范：以空调事业部干部管理及自律规范纲要为准则，通过6sk等活动的开展培养良好的工作作风，创造良好的工 作氛围，从而带动基础管理水平的整体提升。 第三章考核办法 （一）管理部负责工厂各职能部基础管理考核标准的制定，各部门根据业务流程相互监督执行，考核结果占部门月度工作绩效 考核分10分。 （二）鉴于本部工厂各科室（分厂）职能的差异性，因此对各科室（分厂）的考核采取差异性的控制方式，分科室和分厂两大 模块，在工厂基础管理思路的基础上细化考评标准，以期提 升本部工厂基础管理的整体水平。 （三）科室或职能组基础管理考核标准的制定及执行由各职能部负责，每月5日前将考核结果报管理部；分厂基础管理考核标 准的制定及执行由制造部负责，每月5日前将考核结果报管 理部； （四）科室和分厂分别设基础管理红、黄旗进行及时激励。分厂基础管理红、黄旗直接根据制造部考核结果确定；科室基础管 理红、黄旗先根据职能部基础考核结果确定职能部红、黄旗 得主，相应的职能部再根据其部门内科室或职能组基础考核 结果确定基础管理红、黄旗最终得主。 （五）红旗每月奖科室（分厂）500元。红、黄旗要求挂在科室（分厂）固定位置，擅自取下相关负责人罚款200元。

节约用水管理制度

节约用水管理制度 1范围 为加强神华亿利能源有限责任公司水务管理，节约用水、减少废水排放量，特制定本规定。 2 总则 2.1 节约用水是节能工作的重要组成部分。应与电厂“达标”、“创一流”工作紧密结合。 2.2 电厂的节水应贯穿规划、设计、施工和生产运行全过程，新建电厂应建立并实行“三同时、四到位”制度，即节水设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投运，用水计划到位、节水目标到位、管水制度到位。 3 生产过程中节水管理 3.1 加强电厂水务管理，采用有效的技术措施和管理措施，提高水的重复利用率，降低耗水指标。 3.2 根据季节变化和机组启停与符合变化情况，及时调整循环冷却水量，达到安全经济运行。 3.3在技术经济比较的基础上，设计适宜的耗水指标，凝汽器电厂原则上应达到以下指标：采用空冷时单机容量200MW以上电厂不大于0.12M3/s.GW。 3.4 锅炉补水率应控制在规定的范围。单机容量200MW以上机组，补水率应控制在1.5%以下。 3.5 对生产用水和非生产用水进行计量与管理，合理控制用水范围和供水区域。 4 各专业节水措施 （一）、锅炉专业 1.锅炉冷态启动时，严格执行上水至最低可见水位措施，防止因受热膨胀放水，造成水资源浪费。 2.加强启动过程汽水品质监督，当蒸汽品质合格应及时投入高、低旁路系统，回收工质。 3.汽轮机冲转前应全面检查锅炉疏放水系统阀门严密，必要时热紧不严密的阀门。热紧不能关闭严密的阀门及时联系检修处理。 4.启动过程中应设专人调整汽包水位，保证水位在正常范围内，避免事故放水频繁开启，影响锅炉安全运行，浪费工质。 5.锅炉停运过程中应尽量采用滑参数运行方式停止，使得汽压、汽温降低至一定程度，减少锅炉冷却时间，节约锅炉冷却造成的除盐水损耗。 6.机组停运检修小于5天，锅炉受热面没有检修工作时，锅炉不必放水。 7.正常运行时，配合化学专业做好炉水品质控制，控制锅炉排污率小于0.5%。 8.加强检查，发现跑冒滴漏现象应及时处理。 9.做好连排蒸汽回收工作。加强连排扩容器水位和压力的巡视和和维护，发现水位不能维持在1/2处或压力不能达到除氧器压力，应及时登录缺陷联系检修处理。 10.暖通系统、暖风器系统疏水应尽量回收。 （二）、汽机专业节水 1.正常运行的机组,根据给水溶氧控制除氧器排氧门开度，高加汽侧至凝汽器空气门应关闭。 2.机组启动正常后(主.再汽温达500度以上),主汽、热再、冷再疏水门应及时手动较紧。 3.检查汽机热力系统内所有疏水关闭严密没有泄漏，发现泄漏应及时处理。 （三）、化学专业 1.各岗位值班员严格执行巡回检查制度，加强对各水池、水箱液位的监视，严禁出现中间水箱、自用水

公司基础管理考核管理规定

公司基础管理考核管理 规定 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

基础管理考核办法 第一章总则 （一）目的：为了在工厂内部形成重视企业细节、重视基础管理的风气和机制，引导各部门检讨工作作风，抓细节、抓执行、抓落实，建立规范化 和持续化发展模式，特制定本办法。 （二）考核内容：主要考核各部门制度流程、计划体系、信息系统、团队建设、改善活动、人力资源、行为规范。 第二章管理思路 （一）制度流程：强调以流程为核心，岗位为支点，部门为主体。制度流程体系的重点在于制度的执行力，工厂通过进行持续的制度检查，督促各部 门认真主动的梳理各项规章制度，强化执行力，为更高层次的流程管理 提供制度保障。 （二）计划体系：严格监控经营责任制和计划体系的运行，是达成工厂经营目标及实现自身可持续发展的有力保证。逐步建立目标体系和日清体系， 同时培养大家关注左右、相互协作的团队精神。 （三）信息系统：通过信息分流建立信息平台和互动平台，其中信息平台以经营数据库为主体，建立规范化、表格化、模块化的信息系统；互动平台 以信息交流为主，强调对差异信息进行分析并采取有效措施进行改善。（四）团队建设：培养各部门竞争中合作的精神，通过对其市场压力、经营压力的有效传递，致力于团队素质的整体提高。 （五）改善活动：工厂推行改善活动，关键在于建立一种秩序、一种自主管理氛围，培养员工的参与意识、改善意识和卓越意识，使每个环节均能高 效运作、以期达到无为而治的境界。 （六）人力资源：核心是建立积极的员工激励考核机制，构建合理的人才阶梯，倡导组织性的学习和教育，包括职业道德教育、员工行为规范和岗 位的专业知识、技能培训，实现“学习工作化，工作学习化”的学习型 组织。

广东省公共机构节水型单位建设标准

广东省公共机构节水型单位建设标准 2014年3月制定一、节水技术标准(40分） - 1 -

二、节水管理标准(60分） - 2 -

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建设标准相关说明 一、为贯彻落实《国务院关于实行最严格水资源管理制度的意见》（国发…2012?3号），深入推进公共机构节水型单位创建工作，根据国管局印发的《关于加强公共机构节水工作的通知》（国管节能…2013?181号）和水利部、国家机关事务管理局、全国节约用水办公室《关于开展公共机构节水型单位建设工作的通知》（水资源…2013?389号），结合广东省实际，制定本标准。 二、本标准适用于广东省公共机构节水型单位的建设和验收。各地级以上市及其所辖县（市、区）公共机构节水型单位的建设和验收，可参照本标准结合本地实际制定。 三、公共机构节水型单位建设标准由节水技术标准和节水管理标准两部分组成，总计100分。其中节水技术标准40分，由6项指标组成；节水管理标准60分，也由6项指标组成。 四、公共机构节水型单位评价的总得分须不低于90分，且建设标准中任一项加“★”的指标得分不得为0分，才能通过验收。 五、各有关指标解释及验收方法如下： （一）水计量率是指一定的时间内，用水单位、次级用水单位、用水设备（用水系统）的水计量器具计量的水量与占其对应级别全部水量的百分比，其计算公式按照《用水单位水计量器具配备和管理通则》（GB 24789-2009）国家标准执行，验收时采用查阅资料和现场随机抽查的方式进行。 （二）节水设备（器具）普及率中的节水设备、器具是提高用水效率、减少水使用量的机械设备和存储设备的统称，如节水型水龙头、冲便器、淋浴、喷灌等器具，验收时采取现场随机抽查方式进行，抽查的用水点不少于10处。 （三）人均用水量是指本单位年用水量和本单位实际在岗职工总人数的比值，验收时采取查阅相关资料的方式进行。 （四）用水设备（器具）是指本单位范围内所有的用水设备和部位。器具漏水有一处跑冒滴漏点就算一处漏水，验收时采取现场随机抽查的方式进行，抽查用水点不少于10处。 （五）中央空调冷却水补水率是指用于中央空调冷却塔补水量占总循环量的百分比。验收时采取随机抽查的方式进行。 （六）没有安装使用中央空调或锅炉的公共机构，可不对相应指标进行评价，直接得相应分值。 - 4 -

节水管理制度

节水管理制度 节水管理制度 近几年建立健全了相关的规章制度，为保证用水安全，建立了?自备井管理条例?，建立了?用水管理办法?， ?思益公司水计量管理规定思益公司?，?节水工作组织会议制度?。 自备井管理条例 为保证自备井水源的卫生、安全，满足各厂区的生产、生活用水的正常供应，使管理进一步规范化，特制定下列管理办法: 1、每个自备井需配备专职供水管理人员，管理人员要身体健康，无传播性疾病，井房钥匙由专职供水管理人员管理，严禁乱放或借与他人，以保证自备井的正常安全运行。 2、自备井房屋为专用建筑，严禁长期或临时他用。房屋要安装防护装置或封闭(如窗户安装铁艺栅栏，门安装防盗装置等)，通过安全检查合格后投入正常使用。 3、建立完整的自备井档案资料，水泵、配电系统要有详细的运行、检修、更新记录。 4、自备井在正常启用时，要保证24小时以正常水压不间断供水，确保公司生产和生活用水。 5、建立对水源水、管网水、末梢水的水质检测制度，每年送卫生防疫站检测部门检定2次。合格后方可使用，并 把检定单存档。 6、严禁非专职管理人员进入自备井工作间，以保证供水的

安全性，对于自备井临时出现的故障，要在第一时间通知有关领导，以便组织身体健康的维修人员进行抢修。 7、专职供水管理人员要定期检查巡视，正常使用时每天至 少一次以便及时发现、排除供水设施的故障。 用水管理办法 第一条为加强本公司水资源管理，厉行节约用水，依据国家 有关法律、法规，结合本公司实际，制定本办法。 第二条凡在本公司用水单位或施工单位须遵守本办法。 第三条能源动力公司、具体负责厂区水资源、节约用水管理 和水资源、节水监察工作。实业公司负责家属区水资源、节约用水管理和水资源、节水监察工作 第四条各单位应当加强对节约用水的管理，促进节水事业的 发展，加强节水宣传和教育，普及节水科学知识，增强全民的节水意识。任何单位都应当履行节水义务，并有权对浪费水资源的行为进行检举。 第五条未按规定安装计量仪表或者计量仪表失灵10日内未 通知用水管理部门监督维修、更换的，总表每日按24小时水泵标准流量计算用水量;分表每日按24小时入户管径流通能力计算用水量。 第六条自备水井停用或者再启用，均须提前15日报上级水 管理部门备案。 各用水单位和个人必须按规定标准按月向用水管理部门缴纳水费。 第七条用水单位应当设立节约用水专职机构或专职人员，建 立用水记录和用水统计分析制度，明确用水计划、节水目标、节水措施、管水制度。 用水单位应当按月向水管理部门报送用水量统计报表。

美的公司基础管理考核制度

广东美的集团空调事业部本部工厂文件 美冷本部字[2002] 007 号签发人：辛迪平 基础管理考核办法 第一章总则 （一）目的：为了在工厂内部形成重视企业细节、重视基础管理的风气和机制，引导各部门检讨工作作风，抓细节、抓执行、抓落实，建立 规范化和持续化发展模式，特制定本办法。 （二）考核内容：主要考核各部门制度流程、计划体系、信息系统、团队建设、改善活动、人力资源、行为规范。 第二章管理思路 （一）制度流程：强调以流程为核心，岗位为支点，部门为主体。制度流程体系的重点在于制度的执行力，工厂通过进行持续的制度检查， 督促各部门认真主动的梳理各项规章制度，强化执行力，为更高层 次的流程管理提供制度保障。 （二）计划体系：严格监控经营责任制和计划体系的运行，是达成工厂经营目标及实现自身可持续发展的有力保证。逐步建立目标体系和日 清体系，同时培养大家关注左右、相互协作的团队精神。 （三）信息系统：通过信息分流建立信息平台和互动平台，其中信息平台以经营数据库为主体，建立规范化、表格化、模块化的信息系统； 互动平台以信息交流为主，强调对差异信息进行分析并采取有效措 施进行改善。 （四）团队建设：培养各部门竞争中合作的精神，通过对其市场压力、经营压力的有效传递，致力于团队素质的整体提高。 （五）改善活动：工厂推行改善活动，关键在于建立一种秩序、一种自主管理氛围，培养员工的参与意识、改善意识和卓越意识，使每个环 节均能高效运作、以期达到无为而治的境界。 （六）人力资源：核心是建立积极的员工激励考核机制，构建合理的人才

阶梯，倡导组织性的学习和教育，包括职业道德教育、员工行为规 范和岗位的专业知识、技能培训，实现“学习工作化，工作学习化” 的学习型组织。 （七）行为规范：以空调事业部干部管理及自律规范纲要为准则，通过6sk 等活动的开展培养良好的工作作风，创造良好的工作氛围，从而带 动基础管理水平的整体提升。 第三章考核办法 （一）管理部负责工厂各职能部基础管理考核标准的制定，各部门根据业务流程相互监督执行，考核结果占部门月度工作绩效考核分10分。（二）鉴于本部工厂各科室（分厂）职能的差异性，因此对各科室（分厂）的考核采取差异性的控制方式，分科室和分厂两大模块，在工厂基 础管理思路的基础上细化考评标准，以期提升本部工厂基础管理的 整体水平。 （三）科室或职能组基础管理考核标准的制定及执行由各职能部负责，每月5日前将考核结果报管理部；分厂基础管理考核标准的制定及执 行由制造部负责，每月5日前将考核结果报管理部； （四）科室和分厂分别设基础管理红、黄旗进行及时激励。分厂基础管理红、黄旗直接根据制造部考核结果确定；科室基础管理红、黄旗先 根据职能部基础考核结果确定职能部红、黄旗得主，相应的职能部 再根据其部门内科室或职能组基础考核结果确定基础管理红、黄旗 最终得主。 （五）红旗每月奖科室（分厂）500元。红、黄旗要求挂在科室（分厂）固定位置，擅自取下相关负责人罚款200元。 第四章附则 本管理办法自下发之日起执行，美冷本部字[2001]063号文同时作废。 附表：本部工厂基础管理考核细则 本部工厂 2002年1月24日 发：本部工厂各部门