农贸市场改造施工组织设计1223

市南明区农贸市场提升改造工程

（五标段：多又多、南厂路、沙冲、茶花、皂角井场及玉田农贸市场）施工工程施工组织设计

京海建工（集团）

编制人：

审核人：

审批人：

日期：二0一六年十二月三日

目录

第一章工程概况

第二章施工组织机构的管理

第三章施工准备

第四章施工总平图布置及进度计划

第五章主要项目工程施工方案及方法第六章保证施工质量措施

第七章保证施工安全措施

第八章文明施工及环境保护措施

第一章工程概况

工程项目名称：市康旺（原雅通）农贸市场改造项目

预计工期：2个月

建筑面积：1000平方米。

建设容：维修大棚，排污系统，硬化地面，改造照明和供水，制作菜台和鲜肉摊位，制作防雨棚，改造市场公厕，增加环卫设施等。

本工程为市康旺（原雅通）农贸市场改造项目。建设地点为雨城区挺进路238号。建筑面积1000平方米。建设容包括：维修大棚，排污系统，硬化地面，改造照明和供水，制作菜台和鲜肉摊位，制作防雨棚，改造市场公厕，增加环卫设施等。改造施工图所示综合区钢结构大棚，建筑面积为571.87平方米、水产区钢结构大棚，建筑面积134.71平方米，抗震设防烈度：7度。改造现有公厕墙面装饰、改造市场地面约1000平方米、销售台改造及排水沟、检查井、照明、供水设施的改造等。

基础为柱下独立基础、带形基础。

第二章施工组织机构的管理

一、施工组织机构的建立

（一）、施工管理体系

我公司将按标准化现场管理要求组织施工，在人、财、物方面保证，并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理，保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下提前交工。

我公司决定组建“某农贸市场工程项目经理部”，实行项目经理责任制。项目下设工长、质检员、安全员、预算员、业技术员、材料员、劳资及财务员。并根据本工程结构特点，由公司总工程师牵头，

成立一个专门技术小组，负责工程复杂部位和关键部位的控制。

按“项目法”施工要求，项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。同时，公司的生产、技术、质量、安全等职能部门经常深入工地，协调施工单位与建设单位、监理单位等相关管理协作单位之间的相互配合关系，帮助项目解决施工中存在的技术、质量和安全等问题。

施工项目组织管理框架图见（表５－１）施工项目组织机构管理框架表

（二）、建立质量、安全保证体系

施工项目组织机构管理框架表（一）

二、施工机构的运行机制

（一）、建立健全各项管理制度

项目经理部是企业形象的缩影，特别是重大工程建设有着巨大的“窗口辐射”作用。是否建立健全各项管理制度，将直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行。做到规管理行为、有章可循、奖优罚劣、奖勤处懒；建立合理的工作程序；建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制，最大限度发挥人的潜能。为此必须建立健全以下项目主要管理制度：

１、项目经理部组织管理制度；

２、项目经理与公司签订的经济与责任承包合同；

３、项目经理部的分工与协作制度；

４、项目各职能人员各级质量管理责任制度；

５、项目各职能人员各级安全管理责任制度；

６、项目各职能人员各级文明施工责任制度；

７、技术管理责任制度；

８、材料管理责任制度；

９、设备管理责任制度；

１０、安全与技术交底制度；

１１、项目员工考勤考核制度；

１２、项目成本考核制度；

１３、项目职业道德专项考核制度。

（二）、施工组织机构的启动：

１、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、

临时菜市场工程施工组织设计

临时菜市场工程施工组织设计

XX区XX城菜市场临时经营场地工程 施 工 组 织 设 计

施工组织设计 第一章工程概况 本工程为XX区XX新城菜市场临时经营场地施工工程,位于XX烟厂对面原停车场位置，规划单位政府专项组织机构。该工程为地面开敞设施，为钢架结构，钢架施工面积约2600平方米，总施工面积约6500平米。设计使用期限为2-3个月。 原有约15000立方基础土方工程已开挖，深度约5M，组织有关人员进行验槽，符合勘察报告后方可施工，具体方法：填入建筑碎石及泥土约 1.5M，找平及夯实。钢管架着力点处理：填入大块坚石作为支撑点。钢管架安装：采用建筑钢管架及扣件连接、支接，间距不大于1M，分三层连接固定。面层处理：采用钢模拼装、锁扣连接，形成平整的钢结构地表层。

第二章施工组织结构及职责 一、施工组织结构见下图： 二、组织结构中各管理人员职责如下： 项目经理 1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规。

2、严格履行企业与建设单位签订的承包合同，确保合同目标的实现，承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。 3、组建精干高效项目班子，搞好项目机构设置、人员选取调用，具体职责分工。 4、对现场各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 5、科学组织施工，及时正确地组织编制项目实施方案，进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重大决策。 6、建立严格的经济责任制，强化管理，推动科技进步，搞好工作质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。 7、沟通项目内外联系渠道，妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。 8、认真执行上级的命令，接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时向上级和建设单位汇报工作。 项目副经理 1、协助项目经理对现场的各项工作进行指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 2、对现场施工生产管理、质量、安全、设备等工作进行指挥，协调、指导与监督。 3、沟通项目内外联系渠道，妥善处理好内外关系，保证

10KV及以下农网升级改造施工组织设计

目录 4 一、工程概况及特点 ------------------ 1、工程概况 --------------------------- 4 2、设计依据 -------------------------- 4 3、本设计依据的国家及行业规范------------- 4 4、技术特性 --------------------------- 5 5、设计气象条件------------------------ 7 6、工程承包方式及范围------------------ 7 二、施工现场组织机构 ------------------ 8 1、项目管理组织机构关系-------------------- 8 2、施工现场组织机构设置图----------------- 8 3、各部门及人员的主要职责----------------- 9 三、 ----------------------------------- 施工方案11 1施工准备-------------------------------------- 11 2、材料准备 ----------------------------------- 12 3、施工力量配置-------------------------------- 16 4、施工工序总体安排--------------------------- 17 5、特殊工序施工方法--------------------------- 17 6、工程成本控制措施--------------------------- 17

四、 -------------------------- 工期及施工进度计划18 1、工期规划及要求----------------------------- 18 2、本工程要求的合同工期---------------- 18 3、施工进度计划----------------------- 4 4、工期保证措施------------------ 4 5、施工进度计划横道图------------------- 20 6、施工进度计划网络图------------------------ 21 五、质量目标、质量保证体系及技术组织措施-------- 22 1、质量目标------------------------------------- 22 2、---------------------------- 主要质量职责22 3、质量管理措施--------------------------------- 23 4、主要施工技术质量管理制度------------------ --------------- 26 六、施工技术管理 ------------------------- 1 、原材料及器材检验---------------------------- 2、电杆组立与绝缘子安装 ----------------------- 31 3、拉线安装----------------------------------- 33 4、接户线--------------------------------------- 34 5、接地工程------------------------------------- 38 6、接地工程------------------------------------- 39

围墙施工组织设计方案知识讲解

施工组织设计（方案）报审表 工程名称：四季金悦小区周边安全防护围墙编号：

四季金悦小区周边安全防 护围墙 施 工 组 织 设 计 编制：天之汇建筑有限公司 审核： 审批： 时间：

1.1.1、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。 2.1.2、本工程施工招标文件内容及施工图。 2.1.3国家现行有关安全生产法规、建筑安全工人安全技术操作规程。 2.1.4、有关安全文明施工规定。 2.1.5、建没单位对本工程的要求及施工现场具体条件。 2.1.6建设部推广的十项新技术、新材料、新工艺。 2.1.7、国家现行的相关规范、技术质量评定标准。 3、本工程采用的规程、规范、标准本工程对检验批、分项、分部及单位工程的质量评定按《建筑工程施工质量验收统－标准》（GB5030－2001）进行。应用于本工程的土建施工技术规范见下列目录： 3.1.1、《工程测量规范》（GB50026－2007）； 3.1.2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50502－2002）； 3.1.3、《砼強度检验评定标准》（GB107－87）； 3.1.4、《砖体工程施工质量验收规范》（GB－2002）； 3.1.5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210－2001）；3.1.6、《建筑工程施工质量统－标准》（GB50300－2001）； 3.1.7、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005）；《建筑机械使用安全技术规程》｛GB5144－94）； 3.1.8、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）； 3.1.9、《建设工程项目管理规范》（GB／T50326－2001｝；《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146－2008）；

农贸市场改造施工组织设计

施工组织设计 第一章、工程概况及施工特点分析 一、工程概况及施工特点 1、工程名称：农贸市场安全整治二期工程（界山口市场）工程 2、建设单位：石首市住房和城乡建设局 3、施工特点分析：本工程为政府民生工程，事关附近居民的日常生活的便利，故施工要求高，施工时间紧；且地理位置位于绣林大道中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等，地处交通繁忙地带，施工场地狭小，给材料运输，现场施工，临舍住宿都带来极大不方便，所以对施工队伍的要求就更高。 界山口市场始建于1990年，占地3512m2，门店73间，摊位80个，钢棚面积1500 m2，满足近500人就业，辐射周边约一公里，方便近2万人买菜。目前，界山口市场破烂不堪，钢棚严重锈蚀变形，瓦面残缺不齐，设施毁损严重，安全隐患十分突出。为预防公共安全事故发生，市政府决定对界山口市场安全进行全面整治，打造环境舒适、设施安全、功能齐全的高品位市场。安全整治工程包括钢棚拆除用C型钢重建1500m2，修建下水道600米，地面修整铺设广场砖1800 m2，大门及墙面贴釉面砖500 m2，铝合金窗拆除安装100 m2，粘土瓦屋面改造500 m2，卷材防水改造1650 m2，水电整治、消防整治、公厕维修、摊位拆除重

建等。安全整治到位后固定摊位增加到100个，临时摊位80个，为700多人提供就业岗位，10年不落后，取得社会与经济双重效益。 第二章、施工技术方案和施工措施

一、施工部署 （1）配备严密的两级管理组织机构，施工现场组成一套充满活力，刻苦钻研，承担过类似工程施工，具有丰富施工经验，并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子及施工队伍，对整个施工全过程进行科学管理。（2）在施工全过程中，从施工准备，技术方案选定，垂直运输，平面布置等直到竣工，应从施工承包人的角度出发，站在各专业配套施工如风管及防水施工单位的立场进行全面、综合考虑，并从工程项目管理和施工现场标准化入手。 （3）由于建筑投入材料、设备、劳动力较多，涉及面较广，所以每一施工环节必须仔细考虑，并对初步的施工组织设计方案进行深化，针对本工程的特点就上部施工过程中各项技术措施的实施及设备安装、装修工程施工等关键部位编制详细、可指导具体施工的施工组织设计或施工方案。 （4）根据本工程为现代化新型菜市场的特点，合理安排施工顺序，抓住关键线路，有效地从平面、空间等特点上进行平等流水及作业，减少关键线路上的施工时间，确保工程按期完成。 （5）为确保工程质量及施工的连续性，各专业工种之间应高度统一、

农村电网建设与改造工程施工组织设计方案

农村电网建设与改造施工 组织设计方案 第一章工程概况 一、业主、设计单位： 二、工程名称： 农村电网建设与改造 三、工程围： 盘县一、二期农村电网建设与改造节余资金第一合同标段工程施工 四、工程特点： （一）第一合同标段工程量 本标段工程新建LGJ-50型刚芯铝绞线10KV线路9.607公里，改造LGJ-50型刚芯铝绞线5.145公里，新建LGJ-50型刚芯铝绞线0.4KV线路10.475公里新建LGJ-35型刚芯铝绞线0.22KV线路50.323公里，10KV配电变压器S11-10KVA 新装1台；10KV配电变压器S11-20KVA新装10台；10KV配电变压器S11-30KVA 新装2台；10KV配电变压器S11-50KVA新装4台；10KV配电变压器S11-320KVA 以改造6台； （二）沿线地质、地形 工地汽车运输距离为120公里，人力运输距离为1.5公里。线路所经过地区海拔为1100米－1400米之间，沿线地形综合比例：丘陵20％，山地80％。地质划分为：普通土20％，松砂石50%，岩石30％。 （三）气象条件

本工程全线气象条件为：零级气象，不复冰。 （四）交叉跨越： 见杆位明细表。 五、工期要求：90天 六、工程造价： 详见工程造价书 第二章施工组织机构 一、工程现场管理 为了建立良好信誉，我司在进行盘县一、二期农村电网建设与改造工程节余资金第一合同标段工程施工项目时，将严格按国家有关规和设计要求，高质量、高效率地按期完成任务，为建设单位提供一流的施工服务。为此，我司将组建项目工程处，任命具有丰富经验的工程师任项目总工，项目经理部各职能部门按其职责承担经营管理、施工、技术、物资供应、安全、质量管理、地方关系协调等工作，负责解决各类施工问题，直接与建设单位、地方政府及其它业务部门联系工作，汇报情况，处理业务关系。项目工程处组织机构图附后（图一） 二、施工力量及技术力量组成 由于本工程量大工期短，我司将派队伍素质好，作风过硬和技术力量强的项目工程处承担。投入工程师 4人，助理工程师 6 人，技术员8人，会计1 人，技工30人，特种工 1 人，合同民工30人。

围墙施工组织设计(最新)

围墙施工方案(最新) 第一节总则 1、编制说明 我公司拥有经验丰富、技术精良的施工队伍，在多个景观工程的施工中赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验及大量的施工技术资料，对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 根据业主提供的有关工程的总坪面施工要求，集合施工设计围墙图进行施工。 2、编制内容 2.1、本施工方案范围主要室外围墙的施工方案。 2.2、质量控制措施和安全文明施工措施。 第二节工程概述 本工程为78565部队新营区总坪场地建筑及装饰工程，建设地点位于成都市下沙河铺街45号。 第三节施工方案 1、围墙工程 围墙由原有围墙和新砌围墙二部份组成，其中原有围墙高2m，不满足设计要求，在其基础上重砌0.6m砖砌体。新砌围墙基础垫层

采用300×800mm C20混凝土，采用标砖，围墙采用24砌筑法，高2.6m，内墙和压顶采用20mm水泥砂浆一般抹灰，围墙下部贴60cm高的文化砖，文化砖至压顶以下刷立邦永得涂料。 1.1、围墙基础人工平整夯实，在浇筑300×800mm C20混凝土垫层。浇筑后做好混凝土垫层养护工作。 1.2、砌筑砂浆的制备 1.2.1、砌筑砂浆应按设计规定的种类和标号由试验室作好调配，其稠度必须适应操作需要，并且有良好的保水性和合易性。 1.2.2、砂浆应随拌随用。 水泥砂浆或水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时至4小时内使用完毕，如施工期间最高气温超过30℃，必须分别在拌成后2个小时和3个小时内使用完毕。 1.2.3、砌筑砂浆用砂不得含有害杂物，砂浆用砂的含泥量应满足下列要求：对水泥砂浆和强度等价不小于M5的混合砂浆，不应超过5%。 1.3、砖砌体的砌筑 1.3.1、砖在砌筑前浇水湿润，湿润程度应根据砂浆，砖块的性质和气候条件而定，要求能达到砍断后砖心还有15-20mm干心为宜，防止湿润不均或过度湿润，润砖的目的是不使砖砌筑后很快吸收砂浆中的水分而影响砖的粘结和水泥正常水化。 1.3.2、开始砌筑前应先进行摆砖，排出灰缝宽度，统一组砌方式。 1.3.3、基础在放脚必须用一顺一丁法砌筑，大放脚最下一皮及

铁艺围墙施工组织设计

沈丘县豫东金丝猴食品有限公司新厂区围墙 竣 工 资 料 河南省广厦建设工程有限公司 2010年10月

第一章工程概况 1、工程位置及主要内容 沈丘县豫东金丝猴食品有限公司新厂区围墙工程主要工作内容为：砌砖围墙、1：3水泥砂 浆抹面、铁艺栏杆安装。 本工程工作内容围绕工业厂区做围墙及大门。 2、工程数量表：总长度为1800m。结构形式：基础采用不等高大放脚形式：两层625mm宽126mm厚，一层500mm宽62.5mm厚，两层370mm宽126mm厚；上部围墙为240宽1.3m 高，另外在围墙上方每隔6.4m处留置1砖柱，柱高为1.7m，柱截面尺寸为240*240，其中 6.4m处安装铁艺栏杆。 第二章项目经理部组成 1、施工管理机构组建 根据我单位以往项目法管理的施工经验，结合本工程的特点考虑工程分布等因素，成立河南 省广厦建设工程有限公司沈丘县豫东金丝猴食品有限公司新厂区项目部。本项目部有专业施工 队及加强项目部施工管理人员。 项目部编制为：项目经理一人，项目负责一人，安装技术员一人。 项目部下设一个铁艺围墙施工队。 项目部由项目经理全面负责，各部门分工协作，进行工程施工的安全、质量、进度、经营等 全方位的管理与协调，确保优质安全、高效地完成施工任务，达到业主满意。 第三章施工布暑及总平面图 1、施工队伍布置 根据本标段工程分布情况，结合项目部下属施工队伍特点，将项目部及施工队布置如下：项目经理部建有生活房和专用厨房，安排施工队及管理人员进驻，砼搅拌站和料场就近设置。 第四章施工组织计划及措施 1、施工准备 1.1四通一平

因工程位于我县轻工业聚集区内，故施工中的水、电均由业主指定接入点接入施工现场。 为保证工程进度，防止临时停电或供电不足、不便等原因，我部备用1台75kw发电机，作为施工第二电源。 施工道路较为便利，利用既有公路做为运输主干线。 通信设施：由于工期短，故采用手机同各施工队联系，项目部设有程控电话、传真机，以便与业主及监理单位联系。 施工分部分项工程的场地，可根据施工进度做局部范围内平整。施工驻地、施工场地平整要与排水防护相结合，统筹考虑。 1.2技术准备 施工前，应作好熟悉、审查设计图纸及测量人员复测等工作。 1.2.1、熟悉、审核设计图纸及有关资料，作好技术交底。 (1)项目总工首先组织技术人员、技工全面熟悉工程图纸，并会审图纸，彻底弄清设计意图和要求，发现图纸中的问题，要作好详细记录，并提出自己的处理及改进意见，上报有关部门。 (2)项目总工在充分熟悉、审查设计图纸的基础上，向建设单位提出召开“图纸会审、技术交底”会议。 (3)在“图纸会审、技术交底”会上，项目总工要将自己在图纸会审过程中发现的问题、矛盾、改进及处理意见和建议向建设单位作以汇报，请建设单位给以答复，并作好记录。 (4)项目总工在开完“图纸会审，技术交底”会议后，要将纪要的精神及时传达给本单位的技术人员和技工，结合设计图纸，制订工艺过程和操作程序，再将工艺过程和操作程序进行技术 交底至工人班组。 1.2.2、编制施工预算 施工预算是以单位工程为对象，根据施工图纸和施工定额等资料编制的计划性文件，是控制工料消耗和施工成本支出的依据。也是对班组下达任务单，实行限额领料及班组核算的依据。 是促进工程成本降低，以及提高施工管理水平的一个重要手段。因此，项目部经济师在工程开 工前，要认真作好此项工作。 1.2.3、交接桩、复核和施工测量 建设单位组织交接桩时，参加接桩人员应点清沿线所设的所有桩志，包括中线桩、基线桩、水准点以及重要的标志保护桩等，并做好记录，尔后进行复核，发现问题及时提出处理。除此 之外还应作好下列工作：

某农贸市场改造工程施工组织设计

目录 第一章编制说明及工程概况 (1) 第二章施工组织机构的管理 (4) 第三章施工目标 (8) 第四章施工准备与资源配置计划 (9) 第五章施工总平图布置 (14) 第六章主要项目工程施工方案及方法 (15) 第七章确保施工质量措施 (35) 第八章确保施工安全措施 (39) 第九章文明施工及环境保护措施 (42) 第十章确保工期的组织技术措施 (44) 第十一章风雨季及特殊状况技术措施 (47) 附表一拟投入的主要物资计划表 (48) 附表二拟投入的主要机械计划表 (49) 附表三劳动力计划表 (50) 附表四施工总进度表或施工网络图 (51) 附表五施工总平面布置图 (53)

第一章编制说明及工程概况 1.1 编制说明 1、本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程招标文件、设计图，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。 2、在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制更为详尽的施工组织设计和分项工程施工方案，确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。 3、严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准，尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。 4、国家和行业现行的施工及验收规范。 1.2 编制依据 1、重客隆黄水综合市场项目施工图纸； 2、我公司的技术、机械设备装备情况及我公司的质量、环境、职业健康管理体系的要求； 3、严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准，尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。 4、国家和行业现行的施工及验收规范。

农村煤改电工程施工组织设计(DOC 45页)

2016年农村煤改电工程 施 工 组 织 设 计 施工单位：******************** 编制日期：2016年05月28日

审批：审核：编制：

**2016年农村煤改电工程 施工组织设计 编制说明 在国家大力提倡“绿色环保、节能减排”的政策下，为贯彻落实《北京市人民政府关于印发北京市2013-2017年清洁空气行动计划的通知》京政发[2013]27号、《北京市人民政府办公厅关于印发北京市2013-2017年加快压减燃煤和清洁能源建设工作方案的通知》京政办发﹝2013﹞45号精神，北京市政府积极响应并开展农村地区居民煤改电采暖工程。本工程文件部分根据以下资料及相关规程、规范编制而成： 1、《城市中低压配电网改造技术导则》（DL/T599-2005） 2、《农村低压电力技术规程》（DL-T499-2001） 3、京电发展［2010］358号文“关于印发北京市电力公司 《配电网架空线路典型设计》等十三项企业标准的通知” 4、《电力建设工程施工及验收规范》（SD569-87） 5、《电能计量装置技术管理规范》（DLT/448-2000） 6、《电力工程电缆设计规范》（GB50217-2007） 7、《**2014农村煤改电工程设计图纸》（北京京电电力工程 设计有限公司设计）

目录 一、工程概况 二、施工现场组织机构 三、施工现场总布置图 四、施工方案 五、工期及施工进度计划 六、质量目标、质量管理体系及技术组织措施 七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 八、环境保护及文明施工 九、计划、统计和信息管理

第一章工程概况 1工程简述 1.1、工程名称：***************** 1.2、建设地点：***************** 1.3、建设单位: ***************** 1.4、监理单位: ***************** 1.5、设计单位: ***************** 1.6、施工单位：***************** 1.7、计划开工日期：年月日 1.8、计划竣工日期：年月日 2工程规模 2016年**煤改电项目涉及**区**个镇**个行政村，分别为：**镇**村、**村；改造户数共计****户，新建、改造变压器**台，安装配电箱**台。 新架高压绝缘线JKLYJ/QN-185总长****米，JKLYJ/QN-70总长****米，新立接地电杆φ190/15米共***基,新立接地电杆φ190/12米共***基,新立钢杆***基。 新建低压绝缘线JKLYJ-150总长****米,低压绝缘线JKLYJ-702总长****米；新立接地电杆φ190/12米共***基；新立接地电杆φ190/10米共***基。新敷设ZC-YJY22-0.6/1kV 4*185平方电缆****米。

钢丝网围墙施工组织设计方案

土地储备管护工程 施 工 组 织 设 计 2013年10月14日

目录 1、编制说明 2、工程概况 3、总体施工部署 4、施工准备 5、施工进度安排原则 6、施工总平面图布置 7、主要施工方法 8、雨季施工措施 9、项目管理目标及措施 10、工期保证组织措施 11、安全、质量保证措施 附图1 施工进度计划表 附图2 劳动力计划表 附图3 机械设备计划表

一、编制说明 1.1工程名称 1.2编制目的、宗旨 本施工组织设计是为晋中市政府储备原五一三处、一七二处两宗土地拟建周边防护设施工程需要编制的。 编制的指导思想是：编制时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主满意，同时在经济上合理，技术上可靠的前提下，保质、保量、保工期。 1.3编制依据 本工程施工组织设计编制依据是国家现行规、规程、标准；业主提供的施工图。并结合以往施工同类工程特点、经验材料，我公司施工能力、技术装备状况制定的。 1.4适用围 本施工组织设计是为晋中市政府储备原五一三处、一七二处两宗土地拟建周边防护设施工程需要编制的。 1.5本工程采用规标准 《工程测量规》 《建筑地基基础工程施工质量验收规》 《建筑工程施工质量验收统一标准》

《砌体工程施工质量验收规》 二、工程概况 2.1概况 本工程是晋中市政府储备原五一三处、一七二处两宗土地，土地面积约700亩，拟建周边防护设施工程。 2.2工程建设地点现场条件 2.2.1工程建设地点： 晋中市政府储备原五一三处、一七二处。 2.2.2现场施工条件： 交通便利，施工用水用电满足施工要求，具备开工条件 2.3质量、工期要求： 要求质量：合格。 要求工期：工期日历天数为30天。 2.4施工围 土建：围墙砌筑，铁大门及门垛，玻璃钢水池及管道。 钢丝网围拦地梁浇注及钢丝网安装

大型商场菜市场施工组织设计

目录 第一章总体概述 一、施工组织总体设想 二、方案针对性 第二章施工现场平面布置和临时设置、临时道路布置 施工总平面图 第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一、施工进度计划 二、保证实现施工进度计划措施 三、主要施工机械、设备、劳动力需用量计划 四、计划开、竣工日期和施工进度网络图横道图 第四章各分部分项工程的施工方案和质量保证措施 一、各分部分项工程的施工方案 二、质量保证措施 第五章安全文明施工和环境保护措施 第一节文明施工管理 第二节环境保护措施 第六章项目管理班子的人员岗位职责、分工 第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 主要劳动力需用量表 第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方

案 第九章冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 第十章施工现场扬尘专项防治方案 表一：拟投入本工程的主要施工设备表 表二:拟配备本合同工程主要的材料试验仪器设备表 表三：临时用地表

第一章总体概述 一、施工组织总体设想 若我公司有幸中标，我公司将进一步与业主、监理、设计等有关人员沟通，全面熟悉现场情况，制定更合理、更完善的施工组织设计，科学、有效地指导本工程的施工。动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项工作，按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品、半成品的采购和检验关，使本工程施工管理全过程受控。认真按照业主的管理目标和要求，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行施工管理运作。 1、积极与业主、监理及本工程建设管理单位密切配合，项目实施将完全按照国际标准《质量管理体系》（ISO9000：2001）等有关规范要求，使施工质量全过程受控，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，确保工程质量达到一次性验收“合格”标准（符合国家质量验收标准）。 2、我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程，将本工程列为公司重点建设项目，本着“充分与业主合作，真诚为业主服务”的精神，以高度严谨和负责任的态度，以高起点、高标准的施工指导思想，挑选我公司优秀的项目经理，配备素质高，业务强，业绩丰厚的项目班子和组织一支思想作风过硬、专业施工能力强、纪律严明善打硬仗的施工队伍进行精心施工、倾情打造，将本工程建成一个精品工程、标志性工程。

农田水利工程灌溉泵站管网工程施工组织设计方案

农田水利工程灌溉泵站管网工程施工组织设计方案

第一章编制依据 本施工组织设计编制依据如下： 一、《**新区万顷良田大路一期农田水利工程施工设计图（庄基中心河南）》（河海大学设计研究院有限公司） 二、《农田低压管道输水灌溉工程技术规范》GB/T 20203-2006 三、《低压输水灌溉用应聚氯乙烯（PVC-U）管材》（GB/T 13664-2006） 四、《市政工程施工技术规范》 五、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008） 六、国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规 九、**市和新区有关政策、法律、法规 第二章工程概况 一、工程简介 分部工程名称：**新区万顷良田大路一期农田水利工程庄基中心河南1#、2#灌溉泵站管网工程 建设地点：庄基中心河流南 建设单位：**新区新农公司 设计单位：河海大学设计研究院有限公司 质量标准：合格 工期要求：2014年4月20日至2014年5月20日，一个月。 二、工程施工条件 本分部工程位于姚桥庄基中心河流南，负责该地块的灌溉任务，

灌溉面积约800亩。目前施工的田块的土方基本平整，种植的小麦已经长势良好，施工时需要尽量缩小作业面，减小农作物损坏。由于临近长江，施工场地地下水水位较高（一般开挖1.5m后及出现地下水）。 第三章施工总体部署 一、项目组织机构 建立以项目经理为首的项目经理部，承担整个项目施工全过程的质量、进度、安全、文明施工等的组织协调和管理工作。 项目组织机构框架如下

二、施工总体部署 1、施工区和施工阶段划分 （1）施工区划分 本工程总体按照两个管网分两个施工段进行流水作业。做到既不处处开花，又不造成劳动力与机械设备的浪费。 （2）施工阶段划分 根据本工程特点，将本工程分成以下六个施工阶段。 第一阶段：施工准备。重点完成人、材、物进场，进行施工平面

临时围墙施工组织设计

一、工程概况 九堡地块住宅(三)工程，建设地点位于杭州市九堡，北临杨公路，东接禾嘉路，南侧临沿江大道面向钱塘江。该工程由浙江石英房地产开发有限公司组建，杭州江南建筑设计院有限公司设计；杭州市天成监理有限公司监理，杭州二建建设有限公司承建。本工程±0.000相当于绝对标高7.550黄海高程。根据施工现场临时围墙安全技术规范特制定本方案。 本工地临时围墙均采用240厚空斗砖砌体，高为2.50m,每隔5m 设一砖柱240×370，砌体采用MU10标准水泥砖，M5水泥石灰砂浆砌筑，砌筑方式为五斗一眠。基础采用刚性基础（砌专大放脚），垫层采用100厚C15混凝土。 二、施工措施 1、围墙施工顺序： 挖土方基础找平垫层浇筑砌砖墙墙面抹灰刷压顶涂料 2、施工方法： 2.1根据平面布置图位置，先放好围墙基础的灰线，经复核无误后用挖掘机进行挖土。 2.2根据规划部门提供的水准点，用水准仪找平定出基础底面标高，然后用C15砼找平。待砼达到一定强度后，根据围墙位置弹出基础中心线及边线。 2.3砖墙砌筑：砖墙砌筑前，为保证砖砌体的竖向尺寸，应先设

立皮数杆。当墙体砌筑到一定高度时，水平弹一根墨线，以有效的控制高度。 2.4砌墙的技术措施：①砌筑时先盘角或起头，每次不超过5层，随盘随吊线，使砖的层数、灰缝厚度与皮数杆相符。每砌5皮砖左右要用靠尺检查垂直度、平整度，随时纠正偏差，严禁事后凿墙。砌筑要求横平竖直，灰浆饱满，做到“上跟线，下跟棱，左右相邻要对平”。砂浆应随拌随用，水泥砂浆应在3小时内用完，混合砂浆应在4小时内用完。不得使用过夜砂浆。随砌随刮缝，刮缝应深浅一致，清扫干净。水平和竖向灰缝厚度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。预留孔洞和穿墙等均应按设计要求砌筑，不得事后凿墙。②控制砖墙的水平缝及竖向缝，水平缝砂浆饱满度不得低于80％，竖向缝用挤浆或加浆使其饱满。③砖墙的转角及交接处应同时砌筑，当不能砌筑时应留斜搓，斜搓长度不少于2／3 h。④砖墙接搓时必须将接搓表面清理干净，浇水湿润，并应填实砂浆保持灰缝平直。⑤砖墙每天砌筑高度不应超过 1.2m且每天砌筑的砖墙墙面用扫帚清扫干净，确保墙面清洁。 3、墙面抹灰： 砖墙全部砌筑完毕后，应进行抹灰，围墙采用水泥砂浆抹灰18mm 厚, 1：3水泥沙浆刮槽，1：2.5水泥沙浆抹实压光。抹灰前对砖墙基层表面的灰尘、污垢等清除干净，对于过于干燥的基层要用水湿润，做灰饼用底层抹灰砂浆各做一个标准灰饼，厚度为抹灰厚度，大小为5CM见方，再用托线板靠、吊垂直确定墙下部对应的灰饼厚度，要求

围墙专项工程施工组织设计方案.doc

第一章工程概况 神东电力富平热电厂工程项目位于省富平县城关镇东上官管区新兴产业示园，西北距富平县城约 6.1Km，南距市阎良区约 8km。拟建设 2×350MW超临界燃煤间接空冷供热发电 机组，同步建设烟气脱硫、脱硝设施，并留有扩建条件。本围墙工程为“五通一平”工作 容中的预制围墙施工，我单位施工的预制围墙共有两段，第一段围墙东起1#大门（坐标点A=609.63， B=160.22）, 西至（坐标点A=609.63，B=0.17），长度 160 米，第二段围墙北起 2#大门（坐标点 A=609.09，B=769.83）, 南至（坐标点 A=254.90，B=786.00），长度 523 米，两段围墙合计约673 米。（具体位置详见附图一，预制围墙具体做法详见附图二） 第二章编制依据及执行标准和规 1、编制依据 （1）神东电力富平热电厂工程（ 2*350MW） EPC总承包工程 ---- 五通一平工程施工招标文件； （2）神东电力富平热电厂工程（ 2*350MW） EPC总承包工程 ---- 五通一平工程施工合同；（3）富平热电新建工程项目（ 2×350MW）总平面规划图； （4）本工程现场施工条件； 2、执行的标准、规程及规 （1）《工程测量规》 GB50026-2007； （2）《建筑地基基础工程施工质量验收规》 GB50202-2011； （3）《混凝土结构工程施工质量验收规》 GB50204-2002； （4）《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013； （5）《建筑地基处理技术规》 JGJ79-2012 J220-2012 ； （ 6）《电力建设施工质量验收及评价规程第 1 部分：土建工程》 DL/T5210.1-2012 ； 第三章施工组织机构及人员、设备配置情况 1、施工现场组织机构 为确保优质、快捷、安全、文明、环保地完成本工程各项施工任务，保证工程的顺利 实施，我公司将该五通一平施工任务交由我公司成立的富平热电新建工程项目（2×350MW）厂区地基处理工程项目部施工。该项目部由公司委派施工经验丰富且具有一级建造师资格 的行永江同志担任项目经理，全面负责工程的质量、进度、安全文明施工等事宜；由具有 多年电厂施工技术管理经验的立波同志担任项目总工，负责技术质量控制工作； 现场管理机构网络图如下：

某菜市场施工组织设计

工程名称：某县菜市场建筑工程施工组织设计 二O一四年九月一日

目录 第一章工程概况 第二章施工组织机构的管理 第三章施工准备 第四章施工总平图布置及进度计划第五章主要项目工程施工方案及方法第六章保证施工质量措施 第七章保证施工安全措施 第八章文明施工及环境保护措施

第一章工程概况 工程项目名称：某县菜市场建筑工程 建设单位：县政府采购中心 预计工期：2个月 建筑面积：2000平方米。 建设内容：维修大棚，排污系统，硬化地面，改造照明和供水，制作菜台和鲜肉摊位60个，150平方米左右透明塑胶顶棚，防滑地砖，改造市场公厕，增加环卫设施等。 本工程地点为县原南门大仓，建筑面积约为2000平方米。 为政府民生工程，事关附近居民的日常生活的便利，故施工要求高，施工时间紧；且地理位置位于中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等，地处交通繁忙地带，施工场地狭小，给材料运输，现场施工，临舍住宿都带来极大不方便，所以对施工队伍的要求就更高。

第二章施工组织机构的管理 一、施工组织机构的建立 （一）、施工管理体系 我公司将按标准化现场管理要求组织施工，在人、财、物方面保证，并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理，保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下提前交工。 我公司决定组建“某农贸市场工程项目经理部”，实行项目经理责任制。项目下设工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、材料员、劳资及财务员。并根据本工程结构特点，由公司总工程师牵头，成立一个专门技术小组，负责工程复杂部位和关键部位的控制。 按“项目法”施工要求，项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。同时，公司的生产、技术、质量、安全等职能部门经常深入工地，协调施工单位与建设单位、监理单位等相关管理协作单位之间的相互配合关系，帮助项目解决施工中存在的技术、质量和安全等问题。 施工项目组织管理框架图见（表５－１）施工项目组织机构管理框架表 （二）、建立质量、安全保证体系

基本农田建设和改造工程施工组织设计

目录 第 1 章工程总体概述 (5) 1.1工程概述 (5) 1.2工程概况及设计说明 (5) 1.3工程目标 (10) 1.3.1工期目标 (10) 1.3.2质量目标 (10) 1.3.3安全生产目标 (10) 1.3.4文明施工目标 (10) 第 2 章施工总平面布置 (11) 2.1平面布置说明 (11) 2.2施工平面布置 (11) 2.2.1修建排水设施、排污措施 (11) 2.2.2施工用水、用电 (11) 2.2.3施工围蔽 (11) 2.2.4临时设施 (11) 2.2.5施工通讯 (12) 2.2.6施工用电安全保证措施 (12) 2.3临时设施布置 (12) 2.3.1总体管理 (12) 2.3.2办公区 (13) 2.3.3厕所 (13) 2.3.4材料堆放场地 (13) 2.3.5环境保护 (13) 2.3.6防火保安 (14) 2.3.7卫生防疫及其他事项 (14) 2.4施工平面布置图 (14) 第 3 章主要分部分项工程的施工方法 (15) 3.1设计要求的施工方法 (15) 1

3.2测量工程 (17) 3.2.1测量工作流程 (17) 3.2.2施工放样和施工过程测量 (17) 3.2.3保证测量放线精度的措施 (18) 3.3土方开挖施工 (19) 3.4引水管、干管、分干管施工 (20) 3.5浆砌石（砖）挡墙、桥墩施工 (20) 3.5.1挡墙或桥墩砌筑 (20) 3.5.2压顶施工 (21) 3.6浆砌石（砖）排洪沟、斗沟、农沟施工 (21) 3.7土方回填施工 (21) 3.8生产道路面施工 (23) 3.9混凝土路面施工 (23) 3.10过路涵（涵台、涵板）砼结构施工 (24) 第 4 章进度计划与保证措施 (26) 4.1进度计划安排 (26) 4.1.1总体施工进度计划 (26) 4.1.2施工进度计划网络图及横道图 (26) 4.2保证总工期的具体措施 (26) 4.2.1关键线路上的施工项目保证措施 (26) 第 5 章施工机械设备、劳动力及材料投入计划 (32) 5.1施工机械设备投入计划 (32) 5.1.1施工机械设备选择原则 (32) 5.1.2主要机械设备投入计划 (32) 5.1.3机械设备投入保证措施 (33) 5.2劳动力投入计划及其保证措施 (34) 5.2.1劳动力投入计划 (34) 5.2.2劳动力投入保证措施 (34) 5.3主要材料供应计划 (35) 2

围墙施工组织设计完整版

施工组织设计 第一章、总体施工组织布置及规划 一、项目管理方针和目标 1、承诺 按业主的要求，建立、健全质量、环境、职业安全健康管理体系，在运行中发挥领导作用。 2、管理方针 “诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越”。 以诚信守法为准则，以科学的管理、先进的技术、精良的设备精心组织施工，建造精品工程，以人为本，预防为主，注重环境保护和职业安全健康管理，提高员工素质，不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况，并持续改进，以优质的服务满足业主及相关各方的要求。 3、项目管理目标 ⑴指导思想 科学管理、精心组织、精心施工、优质高效、安全文明、均衡有序、产品和 服务顾客满意。 ⑵工期目标 计划工期： 工期：90 天。 具体安排如下： 1. 人员机械进场 2. 围墙建造和防水

3. 收尾 ⑶质量目标达到国家质量验评标准合格。 ⑷安全目标杜绝因工死亡事故，避免触电、机械和交通事故。 ⑸环保目标生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准。 二、工程概况项目名称：晋庙铺镇天井关中心小学围墙维修改造工程建设地点：晋庙铺镇天井关中 心小学。 三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、机械设备的安排 ⑴主要工程机械配置供电设备：安装变压器为主，自备部分柴油发电机。 ⑵拟投入本合同的主要施工机械详见附表中的“拟投入本合同的主要施工机械表” 。 2、设备、人员动员周期根据工程特点，施工进度计划安排，调集适合本工程施工的各种施工机械 设 备，在分项工程开工前，按月度施工计划，合理安排设备进场周期，对于需预先调试的设备，则提前进场。 在接到中标通知书后，及时调集具有较高管理素质和施工经验的人员进驻施 工现场，组织第一批的筹备组和部分施工机械进场，开展准备工作包括：临时用地的租用、临时生产和生活设施的搭建，考察、签订地材和外购材料合同，解决生产及生活用水、用电及通讯工具，更进一步的现场踏勘和复核测量，熟悉施工图纸，编制实施性的施工组织设计，熟悉合同文件，编写各项规程，准备岗位培训材料等。在签定合同后组织第二批人员随主要施工机械进场，并配合前期筹备人员进行开工前准备工作，如临时驻地建设等。确保工程的施工。 3 、人员进场如我公司有幸中标，本合同段施工人员进场时间将根据工程进度合理安排，其中： 第一批筹备人员（包括项目部领导成员、主要技术人员、试验人员）于接到中标通知书后3 天内进场。 第二批人员（主要是施工人员和部分技术人员）接到中标通知书后5 天内进场。 4、主要设备进场

农贸市场施工组织设计

锦西奥林（营门口广场）农贸市场工程施工组织设计 第三节工程施工环境及地质气候条件................................. 第四节工程重、难点............................................... 第三章施工部署.................................................... 第一节部署的原则.................................................

第二节施工顺序................................................... 第三节施工总体部署............................................... 第四节主要材料进场部署........................................... 第五节主要机械设备部署........................................... 第八章施工进度计划及工期保证措施................................... 第一节工程开、竣工日期及施工进度计划.............................. 第二节工期保证措施................................................

第九章主要工程项目的施工方法...................................... 第一节施工测量................................................... 第二节基础工程................................................... 第三节主体分部工程............................................... 第一节组织管理措施............................................... 第二节技术保证措施............................................... 第三节职业健康保证措施...........................................