xxxx广场1期 有附表

目录

第一章总论 (1)

一、项目名称及承办单位概况 (1)

二、可行性研究工作的依据和范围 (2)

三、可行性研究结论 (3)

第二章项目背景及建设的必要性 (6)

一、项目提出的背景 (6)

二、项目建设的必要性 (10)

第三章建设条件与场地 (15)

一、建设地址 (15)

二、项目建设地概况 (15)

三、配套条件 (16)

第四章建设方案 (21)

一、方案设计原则 (21)

二、建设规模及内容 (21)

三、工程技术方案 (22)

第五章环境保护 (39)

一、环境和生态现状 (39)

二、生态环境影响分析 (39)

三、生态环境保护措施 (40)

四、地质灾害影响分析 (41)

五、特殊环境影响分析 (41)

第六章节能 (42)

一、用能标准和节能规范 (42)

二、能耗状况和能耗指标分析 (42)

三、节能措施和节能效果分析 (44)

第七章项目组织管理 (50)

一、项目建设组织与管理 (50)

二、项目建设过程监督控制 (51)

三、施工单位的选择 (51)

四、设备采购 (51)

第八章项目实施进度 (52)

第九章投资估算及资金筹措 (53)

一、估算依据 (53)

二、投资估算 (53)

三、资本金及资金筹措方案 (58)

第十章经济影响分析 (59)

一、经济效益分析 (59)

二、行业影响分析 (64)

三、区域经济影响分析 (66)

四、宏观经济影响分析 (69)

第十一章社会影响分析 (70)

一、社会影响效果分析 (70)

二、社会适应性分析 (71)

三、社会风险及对策分析 (74)

附表：

表一总投资估算表（不包含财务费用）

表二总投资估算表（包含财务费用）

表三总投资使用计划与资金筹措表

表四销售收入、经营税金及附加估算表

表五土地增值税计算表

表六损益表

表八资金来源与运用表

表九项目总投资现金流量表

表十项目资本金现金流量表

第一章总论

一、项目名称及承办单位概况

（一）项目名称：

xxxxx广场一期建设项目

（二）项目建设地点：

项目建设场址位于xxxxx县解放路东，文化路北，人民路西。规划总用地16674.0平方米。该区地理位置优越，自然环境良好，交通十分便利，附近文化气息浓厚，具有住宅、商业开发建设得天独厚的优势。

（三）项目承建单位概况：

1、项目承建单位：xxxxx有限公司

2、单位法人代表：xxx

3、项目负责人:xxx 联系电话：

4、项目单位概况

xxxxx是企业法人组织，实行总经理负责制，设有经理办公室，由总经理全面负责公司的业务、财务、人事任免，全盘掌握房屋开发，工程施工、验收、交付及销售工作。下设销售科、工程科、财务部。xxxxx，注册地址山东省xxxxxxxxxx县解放路172号，法人代表姚秀利，注册资本3000万元，该公司成立于2012年10月，是一家从事房地产开发、销售；建筑材料销售经营活动的有限责任公司。xxxxx具有很好的社会信誉，诚实守信，是以房地产开发、经营、管理为主的专业

公司；技术力量雄厚，管理体系现代化，且拥有一支精通房地产资本运作、项目开发、建筑设计、营销策划、工程管理、物业管理等业务的高素质员工队伍，公司始终贯彻“尊重自然、以人为本、服务社会”的开发理念，积极引进现代住宅形态，倡导先进的生活态度；以其独特的战略眼光，规模化、科学地建设，具有丰富的房地产开发建设经验，建设成为以资本为纽带，资产经营与跨行业经营兼容，按照现代企业制度运行的房地产经营投资管理型企业。

二、可行性研究工作的依据和范围

（一）可行性研究工作的依据

1、《中华人民共和国建筑法》；

2、《中华人民共和国城市房地产管理法》；

3、《城市房地产开发经营管理条例》；

4、《城市居住规划设计规范》（GB50011-2001）；

5、建设部建住（2006）165号文《关于落实新建住房结构比例要求的若干意见》；

6、国家发展改革委、建设部《建设项目经济评价方法和参数》（第三版）；

7、《山东省安康居住工程实施方案》；

8、《山东省建设领域节能减排工作实施方案》（鲁建科教字正2007）12号）；

9、《xxxxx县城市总体规划》；

10、《建筑工程方案设计招标投标管理办法》（2008）；

11、国家和山东省有关政策规定；

12、建设单位提供的有关资料。

（二）可行性研究的范围

1、项目提出的背景；

2、项目建设的必要性；

3、建设条件与场地；

4、建设规模及方案；

5、环境保护及节能项目组织管理；

6、项目实施进度；

7、投资估算及资金筹措；

8、财务分析；

9、社会效益分析。

三、可行性研究结论

（一）项目规划

总用地16674平方米，其中,代征城市绿地面积797.4平方米，规划住宅商业用地13371.6平方米。总建筑面积35667.72平方米，其中，住宅建筑面积23596.22平方米，商业建筑面积11964.5平方米，物业建筑面积107平方米。

本项目可入住户数236户，建筑密度28.55％，容积率2.14，绿化面积3721.2平方米，绿化率22.32％。

（二）建设性质为新建。

（三）建设起止时间：2013年3月至2014年12月。

（四）总投资及资金来源

本项目总投资7000万元，其中，建筑安装工程费用3523.97万元，土地用地费用2500万元，前期工程费用201.6万元，基础设施建设费54.08万元，公共配套设施费60.49万元，管理费用126.80万元，不可预见费用190.2万元，销售费用136.59万元，其他费用206.26万元。

资金来源：本项目总投资7000万元，由xxxxx自筹。

（五）经济水平评价

本项目完成后，销售收入13659.34万元，利润总额4527.66万元。本项目的投资利润率64.68%、投资利税率91.83%，均大于行业基准利率12%；该项目的风险较低。综上所述，该项目经济效益较好，符合国家的产业政策，本项目具有一定的抗风险能力，该项目可行。四、主要技术经济指标

表1.1主要技术经济指标一览表

序号指标单位数值

1 总用地面积m216674.0

2 总建筑面积m235667.72

2.1 住宅建筑面积m223596.22

2.2 商业建筑面积m211964.5

2.3 物业建筑面积m2107

3 建筑物占地面积m213371.6

4 道路及停车场等硬化面积m22505

5 公共绿地m2797.4

6 绿化面积m23721.2

7 总户数户236

8 建筑密度% 28.55%

9 容积率- 2.14

10 绿地率% 22.32

11 总投资万元7000

12 销售收入万元13659.34

13 销售税金及附加万元768.68

14 利润总额万元4527.66

15 所得税万元1131.91

16 税后利润万元3395.74

17 投资利润率% 64.68

18 资本金利润率% 64.68

19 全部投资财务净现值（税前）万元2810.13

20 全部投资内部收益率（税前）% 55.51

21 全部投资财务净现值（税后）万元1965.89

22 全部投资内部收益率（税后）% 42.41

23 资本金财务净现值（税前）万元2667.02

24 资本金内部收益率（税前）% 65.48

25 资本金财务净现值（税后）万元1867.91

26 资本金内部收益率（税后）% 50.43

第二章项目背景及建设的必要性

一、项目提出的背景

（一）2012-2013年全国房地产市场运行情况

影响2013年房地产市场走势的因素包括：宏观经济走势、宏观调控政策、企业资金压力、房地产市场供应状况等。

2012年12月16日结束的中央经济工作会议指出：我国发展仍然具备难得的机遇和有利条件，经济社会发展基本面长期趋好，2013年是实施“十二五”规划承前启后的关键一年，要以提高经济增长质量和效益为中心，稳中求进，加强和改善宏观调控，积极扩大国内需求，增强经济发展的内生活力和动力，保持物价总水平基本稳定，继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，充分发挥逆周期调节和推动结构调整的作用。世行、亚行、IMF等国际机构及众多国内研究机构均预测我国2013年的经济增长幅度略高于8%，高于今年7.7%的全年经济增幅，CPI涨幅大约为3%。2013年宏观经济继续温和回升将为房地产市场的发展提供支持。

中央经济工作会议同时指出：要继续坚持房地产市场调控政策不动摇，要继续加强保障性住房建设和管理，加快棚户区改造。这意味着房地产领域将继续“抑制投资投机需求、推进保障房建设”的调控思路，保持多套房的“限购限贷”政策，维护住房的消费品属性；继续加强民生保障，2013年将继续大规模建设保障性安居工程，计划基本建成460万套、新开工600万套。

首先，中央经济工作会议制定的“积极稳妥推进城镇化，有序推进农业转移人口市民化”战略会增加城镇住房需求。目前近7亿城镇人口中约有1.6亿进城农民工还没有“市民化”，受户籍制度的影响，农民工群体无法获得与城镇户籍人口同等的公共服务和子女的教育机会等，增加了他们在城镇永久居留的不确定性，进而影响了其住房消费意愿，多数农民工住房条件较差。推动“农民工市民化”无疑将会提高其住房消费意愿，增加城镇住房需求。第二，中央经济工作会议提出“要构建科学合理的城市格局，大中小城市和小城镇、城市群要科学布局”，结合落实有序推进农业转移人口市民化的重要任务，可以预计中小城市将迎来住房市场发展的新机遇。

2012年，国内贷款、个人按揭贷款、定金及预收款增幅逐月增加。房地产开发资金来源中，国内贷款同比增加13%，增幅比上年增加13个百分点；个人按揭贷款同比增加21.3%，增幅比上年增加34个百分点；定金及预收款同比增加18.2%，增幅比上年增加6个百分点。银行贷款、个人按揭贷款、定金及预收款三者在房地产开发资金来源中的占比之和为52%，比上年同期增加约2个百分点。

从房地产市场供给变化来看，一方面，加快保障房建设将继续提供住房供给，初步估计，2013年保障房竣工套数在460万套以上；另一方面，受2011年3季度以来商品房屋新开工面积增幅下降的影响，2013年商品房新增供应增长将会下降，市场存货水平将低于2012年。

综合市场供求两方面影响因素，在保持经济平稳增长、坚持房地产调控政策、推进城镇化发展的调控政策影响下，预计2013年房价总体将呈现稳中有升态势。

（二）国家宏观经济政策—进一步明确房地产的支柱产业地位

国务院2009年5月27日公布了固定资产投资项目资本金比例的调整结果，普通商品住房项目投资的最低资本金比例从35%调低至20%。这是自1996年设立房地产项目资本金比例制度以来的首次调低，对于房地产企业是重大利好：

加强资金的杠杆效应，缓解房地产企业的资金压力。本次对房地产开发项目资本金下调5%-15%，提高了房地产企业的资金杠杆效应，减少了房地产企业的新投资压力，提高了企业的负债能力和滚动开发能力，从而大大缓解房地产企业的资金压力。降低房地产投资的门槛，有利于促进房地产行业投资的增长。银行也可能会进一步加大信贷投放，这将有助于缓解企业资金压力，打破资金链短缺的“瓶颈”，提高资金使用率，以更少量的资金启动更多的项目。有利于缓解今年以来房地产投资增速下滑的趋势。房价和地价稳定。随着春节以来商品房销售量的同比大幅增加，以及本次资本金比例的大幅下调，开发商的资金压力大大缓解，因此通过降价促销回收资金已不迫切，近期房价已有上涨趋势。此外销售量的大幅回升以及资本金比例的下调，促使开发商加快新开工面积和拿地的速度，因此地价也呈现稳中有升的局面。

（三）国家出台政策确保房地产市场平稳健康发展

2010年01月11日国务院办公厅《关于促进房地产市场平稳健康发展的通知》中指出：“2008年四季度以来，各地区、各有关部门认真贯彻落实国务院关于促进房地产市场健康发展的一系列政策措施，取得了积极成效，新建商品住房成交面积大幅度增加，保障性安居工程建设进度进一步加快，这对于提振信心、活跃市场、解决低收入家庭住房困难问题、促进住房消费和投资，实现保增长、扩内需、惠民生的目标，发挥了重要作用。”对于今后的房地产发展，强调的以下几点，明确提出了要增加保障性住房和普通商品住房有效供给：

1、加快中低价位、中小套型普通商品住房建设。对已批未建、已建未售的普通商品住房项目，要采取促进开工、促进上市措施，督促房地产开发企业加快项目建设和销售。要适当加大经济适用住房建设力度，扩大经济适用住房供应范围。商品住房价格过高、上涨过快的城市，要切实增加限价商品住房、经济适用住房、公共租赁住房供应。

2、要增加住房建设用地有效供应，提高土地供应和开发利用效率。

3、是要合理引导住房消费抑制投资投机性购房需求。

国家明确提出房地产业是国民经济支柱产业，出台了一系列的政策促进房地产市场平稳健康发展。

（四）建设地城市建设发展背景

由于xxxxx县城市建设起步晚，城市基础设施不配套，“城中村”、“平房化”现象比较突出，城市容貌、景观效果及居民的居住环境较差，城市化水平较低，这与建设区域性中心城市的要求极不适应，已成为影响城市形象，制约城市发挥重要载体作用的经济问题和社会问

题。通过房地产开发及商品房建设，可以进一步增强城市功能，提高城市承载能力，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

（五）xxxxx县房地产市场运行情况

住宅建设已成为扩大内需、带动地方经济发展的重要措施，随着xxxxx县经济的快速发展，城市居民对改善住房条件及居住环境的要求日益增强，目前xxxxx县城乡人民的生活水平和购买力大幅提高，对城区商品房需求明显增多。位置优越、环境优美、设计合理、服务完善的房地产开发项目受到普遍欢迎。对扩大就业，推动相关产业发展，增加税收，进一步发展地方经济也起到很大的促进作用。

近几年，xxxxx县房地产业获得了较快的发展，已建成小区大部分被抢购一空，部分在建楼盘已出现脱销局面。可以说，xxxxx县的商品房建设正蓄势待发，具有良好的发展前景。

xxxxx致力于xxxxx县房地产业的发展，抓住当前有利时机，决定开发xxxxx广场一期建设项目，为居民提供优美、舒适的现代住宅新居。

二、项目建设的必要性

（一）符合房地产市场发展与城市发展的协调统一

1、房地产市场发展是城市发展的基础

城市发展片区功能的界定和明确，城市发展格局逐步清晰和明确。城市配套和环境的日益完善，提供良好的城市发展环境。

城市区域和地块功能的整合和调整，为闲置土地的合理规划和利用奠定了基础。

商务、教育、人文、金融等城市功能环境的逐步提升，带动了土地价值的自然增值。

社会和民生保障的逐步完善，优化了房地产行业的消费群体。

2、城市发展为房地产业发展提供了机遇

城市发展，目前仍然是房地产繁荣的支持因素，客观上来讲，中国房地产市场的发展，在很大程度深得益于城市的发展，机会也来自于城市的发展，中国的城市发展的特点：中国城市化进程规模速度是空前的，规模和速度空前表现在最近十年，改革开放三十年，中国新增城镇人口4亿人，其中的一半人是最近十年增加的，1998年到2010年中国城镇新增人口2亿人，速度是非常快的，规模也是非常的庞大，城市化人口的迅速增加，导致了急速的快速提高，中国城市内的人口密度是7倍，人口密度大量增加，导致了城市内，土地的稀缺度大大提高了，增加是有限的，人口和建筑的密度提高，导致城市内土地稀缺的东西高。

城市发展的格局对土地的价值变化产生了很大的作用，给房地产带来了很大的机会，更重要的是这些年来，各个城市提高了宜居程度，城市政府所推动的退二进三，推动了城市内功能质量的提高，区位的价值发生了很大的改变，房地产需求的提升，不仅仅大家喝得上干净的水，在周围的人居环境方面得到了极大的改善，使我们的所有的房地产开发都带来了很大的机会。

3、随着城镇化的推进，进一步促进了非住宅地产的发展

根据GDP的预测增长速度和非住宅商品房销售面积的发展趋势

方程，推算得到2006-2020年非住宅商品房销售面积及其增长率的预测结果：（1）2005年以后非住宅商品房销售面积将持续增加，预计销售面积将从2005年的4411.76万平方米增加到2010年的8658.61万平方米。（2）2006年非住宅商品房销售面积增速为13.04％，2007年增速将下降到8.47％，此后恢复较快增长态势，2008-2010年增速分别为17.63％、16.4％和16.9％，2006-2010年期间非住宅商品房销售面积的年均增速为14.43%。

（二）项目的建设符合《xxxxx县城市总体规划》的要求

xxxxx县城位于xxxxx，处于昆山、灵公山和洪凝河之间的南北狭长地带，现状城市建设主要在洪凝河和山阳河之间的狭长的地带发展。现状地势略微向北西倾斜，东南地势偏高。

城区现有良好的对外交通条件，胶新铁路从城区北部穿过，四个方向的对外交通道路加强了xxxxx县与周围县市的交通联系，市区西部的工业园区已基本形成规模，解放路两侧的商业已形成一定的规模，城市道路、给水、排水、电力、电信、供热等基础设施较为齐全。

同时，在xxxxx城市建设中还存在下列问题：土地利用没能发挥最大效益，用地结构有待进一步调整，道路系统不完善，停车场、广场建设滞后，公共绿地，街头绿地等游憩场所较少，绿化和景观面貌有待进一步加强和完善，市政基础设施需进一步完善。

从自然条件、基础设施、生态环境、城市形态等方面进行综合分析比较：

1、向北发展：

有利因素：地势平坦，胶新铁路的建设将带动城市基础设施的建设对城市的发展方向起主要拉动作用。

不利因素：334省道穿城而过，规划需结合西外环路和外贸路将东西向过境交通引出城外；中部地形较为复杂开发建设的难度较大；城市南北方向更狭长。

2、向东发展：

有利因素：地形较为平坦，适合发展居住。

不利因素：跨越222省道和山阳河，是城市向东发展的门槛。

3、向南发展：南部为城市的水源地，应严格控制城市向南发展。

4、向西发展：西部为城市的工业园区，且形成了一定的规模，城市不宜跨越工业区发展，以免给环境保护造成困难和不可挽回的损失，但可适当向西北发展工业用地，以完善和壮大城市的工业园区。同时应加强西部的山体绿化建设，以改善城市生态环境。

综合以上分析，确定城市用地发展方向为，主要向北发展，有选择地向东向西发展，严格控制向南发展，简单地可概括为“北扩、南控、东拓、西绿”。

xxxxx城区的用地结构主要受洪凝河、高压走廊、过境路和地形的分隔自然形成分片分区的布局结构，规划因势利导，串联站前区商贸中心、行政中心和老城区综合中心形成城区的主要轴线，并以此轴线为先导将城市用地划为四部分，形成城市的“一个中心，三个片区”的布局。“一个中心”即新行政办公中心；“三个片区”为站前区、老城区和西部产业区。同时在城市用地布局中强调了“一条轴线、三个

中心”的规划建设。“一条轴线”即串联站前商贸物流中心、行政中心和老城区综合中心形成的城区主要轴线；“三个中心”即站前区商贸中心、行政中心和老城区综合中心。

（1）行政中心区：指在新建的政务中心附近的用地，包括城市中心公园、政府广场和齐全的配建设施，如：旅游旅馆、俱乐部、会展中心等，拟建成环境优美的全县的行政中心区。

（2）站前区：指胶新铁路以南、洪凝河以东、高压走廊以北、222省道以西的地区，拟建成为xxxxx的仓储区和商贸区，以大宗货物的存储和批发为主。利用胶新铁路优越的交通运输条件和当地丰富的建材资源发展建材贸易从而带动整个城市的经济发展。

（3）老城区：即现状洪凝河以东的建成区，由于城市控制向南发展，和县政府的迁出，老城区将主要以搬迁和改造为主。并利用现有的基础设施条件，建成为集商业金融、文化娱乐、教育、居住为一体的综合中心区。

（4）西部产业区：指现状解放路以西的工业区和洪凝河以西的部分居住区。主要以发展一二类工业为主。

基于以上分析：规划确定“一个中心和三片区”的发展建设的总的指导思想为：重点建设和完善中心区，积极发展和建设站前区，大力引导西部产业园区的建设并加强其用地的管理，努力改造完善老城区。

本项目的建设符合国家、省和xxxxx县发展规划的要求。综合以上分析，结合社会发展及城镇居民的需要，项目建设是十分必要的。

第三章建设条件与场地

一、建设地址

项目建设场址位于xxxxx县解放路东，文化路北，人民路西。规划总用地16674.0平方米。该区地理位置十分优越，环境适宜、交通便利，配套条件较好。

二、项目建设地概况

xxxxx县位于山东半岛西南部、xxxxx北端，东临胶南，南接东港，西连莒县，北靠诸城市，总面积1443平方公里；现辖12处乡镇、632个行政村，境内有206国道和222、334省道纵横交叉贯穿；百公里内有青岛港、日照港、岚山港三大港口；东依同三高速公路(l5km)，南靠日东高速公路(10km)，南北并列兖石、胶新铁路，其中胶新铁路贯穿全境，形成了立体交叉的陆海空交通运输网络。

xxxxx县共有51.4万人口，性别比例为104.43:100。非农业人口16.90万人，占总人口的33.09%，农业人口34万人，占总人口的66.91%。近几年来，人口自然增长率为2.41%。

农业特色产业优势明显。贯彻实施“拓展茶叶生产，提升蔬菜品质，优化畜牧养殖”的农业结构调整思路，重点建设万亩茶园、3000亩无公害蔬菜基地和40万只肉蛋鸡6万头养殖基地，形成产业化发展格局。“始皇绿茶”2009年获第八届“中茶杯”全国名优茶评比特等奖，2010年的上海世博会还代表山东参加。

科技教育力量强，劳动力充足且素质高、成本低。xxxxx县有20多家科研机构，1所高等技工学校，3所职业技术教育学校和大批企业科技工作人员，是人才相对富集的重点县之一。社会环境优良，xxxxx 县民风淳朴，人民勤劳聪慧，劳动力丰富，社会安定，人民安居乐业。xxxxx县是山东省“社会治安综合治理模范县”、省级卫生城、国内最佳“有利投资区”。

xxxxx县县委、县政府坚持开放与县发展战略，鼓励和支持外来客商在xxxxx县举办独资、合资、合作项目，努力为外商创造最佳的投资环境，提供一流的服务，实现外商发财我发展的目标。

三、配套条件

（一）自然条件

1、气候

xxxxx县属温带大陆性季风气候，一年四季周期性变化明显，冬无严寒，夏无酷暑，雨量充沛，季节性降水明显，日照充足，热能丰富。年平均气温12.6℃，历年平均降雨量767.1mm，6至9月为雨季，降雨量最多的年份为1990年，降雨量1257.3mm；最少的年份为1983年，仅降雨466.3mm。年平均日照时数2449.3小时，年蒸发总量平均为1740.2mm。

2、地形、地貌、地质构造

xxxxx县地处黄海之滨的鲁东南低山丘陵区，海拔高度在18-706米之间，地貌以山地丘陵为主，气候宜人、山清水秀，生态环境优美，

森林覆盖率达42.6%，空气、生活饮用水质量均保持优良水平，被列为“全国生态示范区”。属暖温带半湿润季风气候，年平均气温12.6℃。境内旅游资源得天独厚，被宋代大文学家苏轼赞誉为“奇秀不减雁荡”的xxxxx山，名胜古迹颇多，全山28峰、118景，峰峰奇异，景景多姿，景色怡人。九仙山拥有江北最大的万亩野生杜鹃花园，每年春夏之交，鲜花竞放，争奇斗艳，五彩缤纷，如诗如画，是休闲生态游、宗教文化游的好去处。

依据《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010），xxxxx建筑抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速度值为0.15g，分属第一组。

3、水文

xxxxx县境内山岭起伏，河川纵横，北部、西部有小块平原，山地、丘陵、平原分别占总面积的50%、36%和14%。境内河流发源于县境中部诸山，呈放射形向南北分流。

根据勘查所取地下水水质及地下水以上土的易溶盐检测报告，地下水化学类型为HCO3-Na型水，综合评定场地地下水对混凝土结构无腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋长期浸水无腐蚀性、干湿交替作用时具弱腐蚀性，对钢结构具中等腐蚀性；土对混凝土结构无腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋无腐蚀性，对钢结构具有弱腐蚀性。

（二）配套条件

l、供水

全县共有中小型水库163座，其中中型水库7座，小（一）型水库13座，小（二）型水库143座，总库容19770万立方米，地下水可

医院绩效考核办法细则

医院绩效考核办法细则 医院绩效考核办法细则 公司员工考核管理制度第一条为加强公司人力资源的开发和管理，保证公司各项政策措施的执行，特制定本规定。 第二条本规定适用于公司全体员工(各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发)。 第三条员工正常工作时间为上午 8时 30分至 12时，下午 1时 30分至 5时，每周六下午不上班;因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。 第四条公司职工一律实行上下班打卡登记制度。 第五条所有员工上下班均须亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡;违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予记过一次的处分。 第六条公司每天安排人员一到两名监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告值班领导，由值班领导报至劳资部，劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。 第七条所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。 特殊情况须经主管领导签卡批准;不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。

第八条上班时间开始后 5分钟至 30分钟内到班者，按迟到论处;超过 30分钟以上者，按旷工半日论处;提前 30分钟以内下班者按早退论处，超过 30分钟者按旷工半天论处。 第九条员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。 第十条上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月全勤奖，并给予警告一次的处分。 第十一条员工一个月内迟到、早退累计达 3次者扣发全勤奖50%，达 5次者扣发 100%全勤奖，并给予一次警告处分。 第十二条员工无故旷工半日者，应扣发当月全勤奖，并给予一次警告处分;每月累计 3天旷工者，扣除当月工资，并给予记过一次处分;无故旷工达一个星期以上者，给予除名处理。 第十三条职工因公出差，须事先填写出差登表;副经理以下人员由部门经理批准，各部门经理出差由主管领导批准，高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准，工作紧急无法向总裁或董事长请假时，须在董事长秘书室备案，到达出差地后应及时与公司取得联系。 出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。 凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，不予报销出差费用;特殊情况须报总经理审批。 第十四条当月全勤者，获得全勤奖金 200元。 医院绩效考核方案细则一、考核目标：

大型商场应急预案

大型商场应急预案 1

某大型商场应急预案 【篇一：商场应急预案】 商场店庆活动应急预案安全预案 本次商场开业举办大型庆典，同时一楼超市、二楼、三楼举办大型促销活动，为了确保此次活动的万无一失，保证顾客的生命财产以及商场安全，特别制定本安全预案。望大家严格遵守，切实负起责任，保证商场活动顺利进行。 1、店庆组织建立： 总指挥 总协调 2、供电安排 安排电工做好各项用电准备工作，检测维护用电，调试发电机，如遇停电，随时切换电源，确保及时供电。电工同时做好外卖场临时用电并加强在营业厅的巡视。超市、一楼、二楼准备好应急照明设备（手电筒，绝对不能明火）保证店庆活动的正常进行。 3、广场巡视督导员

负责广场演出以及羽绒外卖场的协调管理。为确保活动期间有一个良好的秩序，避免门前车辆阻塞，在店庆期间，划分出演出位、商品展销位、顾客停车位，做好巡视引导工作，保证外卖场有一个良好的秩序。 4、安全巡视员 各楼层主管、经理深入一线卖场，高效快捷处理好顾客退换货问题，同时巡视各个岗位安全状况,发现问题及时处理.如发生意外情况，要及时向总指挥汇报.(每个楼层内安排保安1人，负责巡视楼层的安全状况，并必须配备对讲机1部，发现问题及时与公管部联系) 5、安排行政后勤人员到业务较忙的摊组和超市银台协助工作，各楼梯口安排一名保安如果商场某部位发生拥挤现象，则马上通知本楼层保安并报指挥部，阻止顾客进场并做好场内顾客疏散工作。 6、信息系统，由王斌负总责。为保证信息收银每个环节不出问题,三楼各收银台实行双人上机并由收银主管协助。要求收款室备足充分的备用金及零钱，随时准备支援一线，晚上收银员交款中途要注意安全。 7：店庆当日，正门保安员确保进入商场内的人员禁止携带任何易燃、易爆品进入现场。所有的安全门必须全部开启，不得发生踩踏拥挤的现象。一旦人员过于拥挤，要申请楼层主管援助并迅速引导顾客由楼梯向下疏散。

商场安全生产应急预案

商场安全生产应急预案 The manuscript was revised on the evening of 2021

灵寿县正大商场 生产安全事故应急救援预案 签发人： 实施日期：年日 为保证商场、社会及职工生命财产安全，在事故、事件发生时，能迅速做出响应，并能在事故发生后迅速有效控制、处理，最大限度地减少对人身伤害的程度或降低可能造成的经济损失，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，特制订本预案。 一、应急组织机构 商场成立应急救援指挥中心，值班经理负责商场应急救援工作的组织和指挥。 总指挥：经理 副总指挥：班经理 成员：商场值员工及班组长 指挥中心下设办公室，办公室设在总经办。 二、职责分工 1、总指挥职责：发生重大事故时，发布和解除应急救援指令；组织指挥应急队伍实施救援行动；向上级汇报和友临单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求；组织事故调查，总结应急救援经验教训等。 2、副总指挥职责：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。 3、现场指挥组负责：协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工；负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作；负责事故现场通讯联络和对外联系；负责协助抢险机械设备的调转；负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作，负责抢险救援物资的供应和运输工作。负责事故现场的通讯联络和对外联系；

负责与有关单位人员的紧急联络，在最短的时间内，传达领导小组的抢险指令，做好与“110”、“120”等单位的联系。 4、技术保障组职责：协组总指挥负责抢险抢修工作的现场指挥；负责抢险方案的制定，组织指导方案实施。 5、人力保障组职责：主要搞好购买者的人身安全，负责人员疏散并负责救援物资的供应和运输工作；负责抢险所需要的人力、机械的落实，保证人力、机械的优化配置。 6、物资供应组职责：负责救援物资的的储备和供应。 7、善后处理组职责：负责抢险结束后现场及人员伤亡的善后处理工作。 三、有关领导人员紧急联系电话一览表： 四、应急准备 1、事故易发生点应成立应急队伍并落实应急措施。 2、办公室负责健全包括有市消防部门、防汛指挥部、安监局等单位的应急电话联络表。 3、各区域在识别和评价进行危害毕辩识的过程中，确定该区域的事故状态和紧急情况，提出预防重大环境安全事故的组织措施、技术措施和必要的物质准备。 五、日常工作 1、办公室：负责督促检查、落实应急计划；负责与公安、消防、安监、医疗等单位进行联系；负责潜在的事故或紧急情况发生后所采取纠正预防措施的处理及监督检查；定期对义务消防组织进行防火技能检查和指导消防演习；负责应急设备的保障。 2、值班经理：负责应急救援物质的保障。

商场应急预案

商场突发事件应急预案 紧急突发事件概述 商场除正常的营运作业之外，突发事件时有发生，其危害之大是不可估量的。因此为减少和降低财产的损失和人员的伤亡，迅速有效的处理紧急事件，进行抢救作业，是商场经营管理人员，特别是重点负责此部分工作的办公室、营运部及安管部必须具备的能力和素质。 1） 图1

（2）紧急抢险组： 组长：招商部经理 副组长：企划部经理 组员：招商部、企划部全体成员 任务：主要负责各种抢救设施和器材的现场发放、使用、水源的疏导，障碍物品的拆除等，配合抢救现场的相关工作。 （3）安全疏导组： 件的处理，安排事情要责任分明，岗位确认，反馈迅速，一切行动听指挥，随时调整策略以应付情况的变化。 3. 以人为先，减少伤亡，降低损失：人的生命是最珍贵的，因此所有救援的首要重 点是保全和抢救人的生命，其次才是财务损失的减少。 各类突发事件具体处理流程 （一）火灾 导视图说明 指令

报警程序： 1．火警的级别： 商场内发生火灾，有一般火灾和重大火灾之分。根据商场内的实际情况，暂订三种火警级别：一级火警，系有烟无火；二级火警，系有明火初起；三级火警，系火势从时间和空间上难以控制。物业安保部接到报警后，根据现场情况判断火警的级别，进行相应的处理。 2．火警的报告 二级火警：上报消防主管、安保主管、安保部经理以及以下商场管理人员：白天：楼层经理；夜间：值班人员；节假日：值班人员。 三级火警：上报消防主管、安全主管、安保部经理或在场最高负责人。拨打报警，原则上应由在场最高负责人下达指令，但在紧急情况下可由安保经理或其他在场最高 负责人下达，其后向董事长汇报。 灭火程序： 火灾经过安保员现场评估确定报警级别后，按一般火灾（一级、二级）和重大火灾采

商场安全生产应急预案

灵寿县刚正商场 生产安全事故应急救援预案 签发人： 实施日期：年日 为保证商场、社会及职工生命财产安全，在事故、事件发生时，能迅速做出响应，并能在事故发生后迅速有用控制、处理，最大限度地减少对人身损害的程度或降低可能造成的经济损失，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，特制订本预案。 一、应急组织机构 商场成立应急救援指挥中心，值班经理负责商场应急救援工作的组织和指挥。 总指挥：经理 副总指挥：班经理 成员：商场值员工及班组长 指挥中心下设办公室，办公室设在总经办。 二、职责分工 1、总指挥职责：发生巨大事故时，发布和解除应急救援指令；组织指挥应急队伍实施救援行动；向上级汇报和友临单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求；组织事故调查，总结应急救援经验教训等。 2、副总指挥职责：协助总指挥负责应急救援的详尽指挥工作。 3、现场指挥组负责：协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工；负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作；负责事故现场通讯联络和对外联系；负责协助抢险机械设备的调转；负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作，负责抢险救援物资的供应和运输工作。负责

事故现场的通讯联络和对外联系；负责与有关单位人员的紧张联络，在最短的时间内，传达领导小组的抢险指令，做好与“110” 、“120”等单位的联系。 4、技术保障组职责：协组总指挥负责抢险抢修工作的现场指挥；负责抢险方案的制定，组织指导方案实施。 5、人力保障组职责：主要搞好购买者的人身安全，负责人员疏散并负责救援物资的供应和运输工作；负责抢险所需要的人力、机械的落实，保证人力、机械的优化配置。 6、物资供应组职责：负责救援物资的的储备和供应。 7、善后处理组职责：负责抢险结束后现场及人员伤亡的善后处理工作。 三、有关领导人员紧张联系电话一览表： 姓名 四、应急准备 1、事故易发生点应成立应急队伍并落实应急措施。 2、办公室负责健康包括有市消防部门、防汛指挥部、安监局等单位的应急电话联络表。 3、各区域在识别和评价进行危害毕辩识的过程中，确定该区域的事故状态和紧张情况，提出预防巨大环境安全事故的组织措施、技术措施和必要的物质准备。职务手机 五、日常工作 1、办公室：负责督促检查、落实应急计划；负责与公安、消防、安监、医疗等单位进行联系；负责潜在的事故或紧张情况发生后所采取纠正预防措施的处理及监督检查；定期对义务消防组织进行防火技能检查和指导消防演习；负责应急设备的保障。

医院人员绩效考核表

医院技术类人员绩效考核表 1、门诊医生 考核人：经营院长与业务院长共同考核 考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级 A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120% A——90-100分，对应年度绩效奖金的100% B——80-90分，对应年度绩效奖金的80% C——70-80分，对应年度绩效奖金的60% D——60-70分，对应年度绩效奖金的40% E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%

2、住院医生 直接汇报/考核人：经营院长与业务院长共同考核 考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级

A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120% A——90-100分，对应年度绩效奖金的100% B——80-90分，对应年度绩效奖金的80% C——70-80分，对应年度绩效奖金的60% D——60-70分，对应年度绩效奖金的40% E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%

3、手术室人员 直接汇报/考核人：护理部主任 考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级 A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120% A——90-100分，对应年度绩效奖金的100% B——80-90分，对应年度绩效奖金的80% C——70-80分，对应年度绩效奖金的60% D——60-70分，对应年度绩效奖金的40% E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%

4、化验、B超、心电、放射等医技 直接汇报/考核人：医务部主任（业务院长兼） 考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级 A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120% A——90-100分，对应年度绩效奖金的100% B——80-90分，对应年度绩效奖金的80% C——70-80分，对应年度绩效奖金的60% D——60-70分，对应年度绩效奖金的40%

商场突发事件应急预案

商场突发事件应急预案 一、目的 规范公司、商场、员工在遇到涉及公司、顾客和员工生命及财产受到危险和侵害时，应采取或可以采取的紧急处理措施和方法。 二、适用范围和公司相关文件 本预案适用于本商场的安全预警的处理工作，并按照本公司制订的有关规定进行应急处置。 三、员工的应急职责 公司各职级员工有责任和义务，熟悉掌握和了解本程序阐述的各种预警处理程序和其它方法。 四、商场人员触电应急措施 （一）立即切断电源。切断电源之前，不要摸触被电击者，照明线路都是低压，可用干木棒或塑料棒将电源挑开。切勿直接用手或金属材料及潮湿物体进行救护，一定要避免二次触电事故。高于1000伏的高压电，需立即断闸断电，否则在你靠近到它10米以内就有被电击的危险。 （二）拉开触电者的方法。你要穿干燥的鞋踩在干厚木板或厚棉被上，用大的干木棒快速将触电者拨离触电区，或用结实的干绳做成套，套住触电者并将其拖开，注意戴上橡胶手套应急施救。 （三）如果触电者已经停止呼吸、心跳，立即做心肺复苏。 （四）迅速拨打急救电话“120”，紧急转送就近医院救治。

（五）及时通知柜台长及现场主管现场处理。 五、商场突发停电事故处理措施 （一）不要慌张，坚守岗位，服从安排，服从指挥。 （二）柜（组）长应在第一时间内通知现场主管及安全管理部值班主管和电工迅速赶至停电楼层检查维修设备，保证应急灯均能点亮。 （三）离岗人员应以最快的速度回岗。 （四）有序引导顾客出场，但必须注意提醒各通道出场的顾客，防止商品无付款带出；礼貌制止顾客在停电时进入柜台；员工必须提醒顾客注意个人随身物品的安全，防止发生抢劫事件，及时做好顾客疏散工作，并引导顾客到收银台结帐。 （五）各柜台及区域组长应提醒员工不要慌乱，注意提高防损意识，并组织本柜人员实行定岗定位。特别注意贵重商品区防护。 （六）主管、协理员及保安员应注意维持收银台及贵重商品区周围的程序，加强防护。 （七）保安员及协理员应在主管的合理安排下进行清场（没有安排不得自行请场），将停留在商场柜台内的顾客引导至前后收银台，不要让顾客再停留在柜台内，但要注意态度礼貌。 六、被困货梯人员的处理措施 （一）利用警铃和电话对讲机求助。 （二）可拍门叫喊求救。 （三）如果外面长时间无人回应，你应静下心来想一想：现

企业安全生产应急预案(完整版)54389

企业安全生产应急预案(完整版)54389

企业安全生产事故应急预案 一、总则 1、编制目的： 为规范企业安全生产事故应急管理和应急响应程序，提高处置安全生产事故能力。在事故发生后，能迅速有效、有序的实施应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。 2、编制依据： 依据《中华人民共和国安全法》、《国家安全生产事故灾难应急预案》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等相关法律、法规制定本预案。 3、适用范围： 本预案适用于我公司所发生的安全生产事故事故的应对工作。 4、应急预案体系： 根据行业的特点和公司实际情况，本应急预案体系包括公司综合应急预案、专项（车间）应急预案和现场处置方案。 本预案属公司综合应急预案，与专项（车间）预案和现场处置方案共同构成公司应急预案体系。

公司综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件。 专项（车间）应急预案是针对专项的及各车间具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案，主要明确救援的程序和具体的应急救援措施。 现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。 5、应急工作原则： 以人为本、安全第一。预防为主、平战结合。统一领导、分级负责。 二、本单位危险性分析 1、单位概况： 公司是一家水泥生产企业，位于，从业人数200人左右，主要产品为水泥熟料和水泥成品。生产活动具有以下特点：产品的固定性；生产涉及面广，综合性强；生产机械设备多；受自然气候条件影响大；立体交叉作业和高空作业多；由于这些特点，给生产活动带来了很大的不安全因素，容易发生生产安全事故，并可能殃及邻近作业人员，造成重大的人身伤亡事故和重大经济损失。 2、危险源与风险分析：

XX商场生产安全事故应急预案

商场生产安全事故应急预案 1.总则 1.1编制目的、依据、原则 为加强安全生产管理工作，预防和杜绝生产安全事故的发生，保障商场及购物群众的安全，依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》及《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南（试行）》，按照“安全第一、预防为主，分级负责”的原则，结合商场实际情况，特制定本预案。 1.2适用范围 本预案适用于商场内部发生生产安全事故的应急救援。 1.3应急预案体系 限于我商场的经营规模，综合应急救援预案与专项应急救援预案合并编写，并与***人民政府应急救援预案及我商场的电器设备故障现场处置方案、电梯故障现场处置方案共同形成商场应急预案体系。 2.生产经营单位危险性分析 2.1单位概况 ***位于***中央街***号，西面是***，东面是***，南面是***，北面是***，无重大危险源。隶属于***，经济性质为股份制，现有职工***人，占地面积***平方米，

建筑面积***平方米，高***米，地上***层，地下***层。商场设有消防安全控制中心，自动报警系统，地下自动喷淋系统，采用24小时监控，有烟感报警器***个，手动报警器***个，喷淋头***个，喷淋消防泵***台，稳压泵***台（*** 主*** 备），室内消火栓***个，消火栓水泵***台，地下水罐***个，备用蓄水池***个（容量***立方米），水泵接合器***组，灭火器***具，防火楼梯***座，消防广播***个，自动防火卷帘门***个，扶梯***台。 商场成立由总经理为组长，副总经理为副组长，各部门负责人为成员的应急预案编制领导小组，对商场的危险部位及有害素进行了认真的分析评价，并按危害程度进行分级，结合各部门的意见制定相当的应急处置措施后制定本应急预案。 2.2危险源与风险分析 一是我商场是一家综合性商业零售企业，内部结构比较复杂，经营的商品范围广，易燃物品多，设置有大量的照明、用电设备，可能因电器设备故障引发安全事故。二是商场为人员密集的公共场所，可能因人员动火、吸烟及电路、电器故障引发火灾，加强对用火、用电的管理，防止火灾发生是商场工作重中之重。三是由于商场人员流动量大，一旦发生各种突发事件，容易造成踩踏事故，因此人员的疏散工作十分重要，必须建立快速的人员应急疏散

医院岗位绩效考核细则

卫生院岗位绩效考核细则 绩效工资采取百分制考核标准：德、勤指标占25％、服务数量指标占30％、服务质量指标占35％、群众满意度指标占10％。按实际个人得分情况发放奖励性绩效工资。 一、德、勤考核标准和方法(25分) 1、医德医风、劳动纪律和行业作风(10分) (1)坚持“以人为本、以病人为中心”的服务理念，如发现与病人及家属争吵一次扣1分。 (2)收受病人红包、索要礼品，发现一次扣1分。 (3)科室及个人私自收费，私自出售药品、器材，发现一次扣1分。凡在计生手术及有关计生的证明中弄虚作假，非法接生、引产、药流及进行非医学需要作胎儿性别鉴定，扣除当月全部工资。由实施者承担国家有关法律法规规定的一切经济和法律责任。 (4)规范医保、新农合门诊及住院操作，医保和新农合资金是群众的救命钱，一定要按上级规定和方案运作，严明责任纪律，医疗组要把握住院指征，完善病历书写、用药指征，自费药品按规定处理。对在医保和新农合运作中违规操作的，发现一次扣2分。并由当事人承担全部责任。 (5)擅自增加收费项目，提高或降低收费标准，发现一次扣1分。 (6)医务人员相互拆台，不团结合作，发现一次扣1分，并实施诫勉谈话。对职工内部制造是非，打击同道，抬高自已，吵架，搬弄是非，损坏单位信誉和他人名誉者，经查属实者扣4分，严重者上报县局处理。 (7)提高服务质量，改善服务态度，凡对病人冷淡、置之不理，相互推诿或争抢，工作拖拉、扯皮、不认真负责，造成不良影响者，发现一次扣1分。 (8)不能按时完成领导、行政值班人员交办的工作任务或不服从领导工作安排，一次扣5分，并实施诫勉谈话。

(9)工作人员之间吵架、斗殴，讲不利于团结的话、做不利于团结的事，发现一次扣1分。 (10)科室物品摆放不整齐，卫生状况差，每检查发现一次扣1分。 (11)上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋、网上聊天(打牌、玩游戏)，非工作联系串岗或聊天、带小孩上班，上班时干私活等，一次扣1分；上班期间喝酒一次扣5分。各科室应厉行节约，人走电停，违者补交超支电费并扣3分，如造成设备损坏，由个人负责赔偿。 (12)上班或值班时在院内无正当理由聚集、打牌，发现一次每人扣1分，并实施诫勉谈话。 （13)因事外出，既无委托代班又不交待去向，发现一次扣2分，如出现医疗纠纷或责任事故，后果自负。 (14)工作中不严格按照技术操作常规、不积极参加集体主办的业务学习和劳动、遇急危重症病例不积极配合抢救，发现一次扣5分。首诊医生遇疑难病症不邀请会诊，私自转诊或被邀请医生拒绝协作者，发现一次扣2分，超服务能力接诊，不及时转诊，发现一次扣5分。 (15)各临床医务人员门诊、出诊、急诊要做到随叫随到；收费人员要耐心、细心，不在上班时间外出兑换小币，不让患者代为兑换小币。如发现其中一项扣1分。 2、考勤(1 5分)． (1)严格实行24小时值班制度。医生按排班表执行，双人科室按轮流班执行，单人科室按行政班人员执行。如有事需先请假，工作在本科室内调剂，发现不调剂叉不上班者，按旷工处理。行政班每月上班天数不少于26天，少一天扣当月相应固定工资；月出勤超过26天的，多出勤一天加1分，满勤另加2分。个人晋升、学习、考试，轮换班科室内调剂，行政班人员安排好工作，均不计算公差。 (2)每天自觉按时上下班、值班和交接班，提倡早上班、迟下班，未及时签到一次扣1分，如迟到早退5—10分钟，事先未请示扣1分。超过

商场突发事件应急预案

商场突发事件应急预案 更多0 分享本页将有机会获得最新IPAD2及其它奖品. 为了防止和减少意外事故的发生，做好防范于未然，把预防工作放在第一位，保证事故发生后以最快的速度在第一时间解救和处理，保障商场内外人员生命和财产安全，特制定防抢紧急事故应急处理预案程序，希认真组织学习实施，认真贯彻执行。 一、适用范围 适用于本商场全体员工。 二、实施步骤 （一）、认真吸取各方面安全教训，加强安全生产意识教育，组织开展一系列安全知识培训讲座，科学管理，保障商场安全经营。 （二）、指定专人定期、不定期检查商场安全情况，对可能出现问题的地方要加大检查力度，针对安全问题提出合理建议，并加以改进，尽可能杜绝安全隐患。 （三）、发生抢劫时： 1、保持现场的完整性，不乱动现场物品。 2、及时通知本部门负责人或事务部防损，根据情况，拨打110报警。 3、向总经理室报告抢劫、盗窃情况。 4、配合公安部门工作，提供线索。 5、如果损失较为严重，上报备案。 三、应急救援系统组成 当发生意外事故时，由应急求援系统来完成处理任务，应急求援系统分指挥部和专业抢救队两部分。 1、指挥部总指挥（白天）由商场分管安全的负责人担任，中午、傍晚及夜间由值班经理担任。商场总服务台为抢险联络中心。 2、专业抢救组（防损人员）在得到信息或命令后，立即赶往抢盗现场，在现场采取防范措施进行紧急处理，抢救被困人员，消除隐患。 四、对可疑分子及可能情况的处理。 为确保商场财物不受侵害，防止抢劫、盗窃案件的发生，财务部、IT部收款台的收银员工要严格执行财务制度，管好现金和票据；营业现场员工要管好柜内的商品，当发生抢、盗时，要及时追赶，不怕牺牲，勇于拼搏，保护商品，擒拿案犯。及时通知防损人员到场，或通知

商场安全生产应急预案

灵寿县正大商场 生产安全事故应急救援预案 签发人： 实施日期：年日 为保证商场、社会及职工生命财产安全，在事故、事件发生时，能迅速做出响应，并能在事故发生后迅速有效控制、处理，最大限度地减少对人身

伤害的程度或降低可能造成的经济损失，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，特制订本预案。 一、应急组织机构 商场成立应急救援指挥中心，值班经理负责商场应急救援工作的组织和指挥。 总指挥：经理 副总指挥：班经理 成员：商场值员工及班组长指挥中心下设办公室，办公室设在总经办。 二、职责分工 1、总指挥职责：发生重大事故时，发布和解除应急救援指令；组织指挥应急队伍实施救援行动；向上级汇报和友临单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求；组织事故调查，总结应急救援经验教训等。 2、副总指挥职责：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。 3、现场指挥组负责：协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工；负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作；负责事故现场通讯联络和对外联系；负责协助抢险机械设备的调转；负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作，负责抢险救援物资的供应和运输工作。负责事故现场的通讯联络和对外联系；负责与有关单位人员的紧急联络，在最短的时间内，传达领导小组的抢险指令，做好与 “ 110、”“120 ”等 单位的联系 4、技术保障组职责：协组总指挥负责抢险抢修工作的现场指挥；负责抢险方案的制定，组织指导方案实施。 5、人力保障组职责：主要搞好购买者的人身安全，负责人

员疏散并负责救援物资的供应和运输工作；负责抢险所需要的人力、机械的落实，保证人力、机械的优化配置。 6、物资供应组职责：负责救援物资的的储备和供应。 7、善后处理组职责：负责抢险结束后现场及人员伤亡的善后处理工作。 三、有关领导人员紧急联系电话一览表： 四、应急准备 1、事故易发生点应成立应急队伍并落实应急措施。 2、办公室负责健全包括有市消防部门、防汛指挥部、安监局等单位的应急电话联络表。 3、各区域在识别和评价进行危害毕辩识的过程中，确定该区域的事故状态和紧急情况，提出预防重大环境安全事故的组织措施、技术措施和必要的物质准备。 五、日常工作 1、办公室：负责督促检查、落实应急计划；负责与公安、消防、安监、医疗等单位进行联系；负责潜在的事故或紧急情况发生后所采取纠正预

关于实行带薪年休假制度的通知

关于我单位实行带薪年休假制度的通知 各科室： 根据《职工带薪年休假条例》(国务院令第514号，以下简称《条例》)、《机关事业单位工作人员带薪年休假实施办法》(人事部令第9号，以下简称《办法》)及有关规定，现就我单位工作人员带薪年休假执行中的有关问题通知如下： 一、我单位工作人员连续工作满一年以上的，并且与其建立劳动关系的人员，享受带薪年休假。 二、我单位工作人员带薪年休假办法按照《条例》和《办法》规定执行；未休年休假人员工资报酬支付，按照《办法》规定执行。 三、根据《办法》规定，机关、事业单位因工作需要不安排职工休年休假的，每应休未休1天，按本人当年日工资收入的300%支付，其中包含工作人员正常工作期间的工资收入，因此实际补发年休假工资时按200%计算，在下一年第一季度一次性支付。其他假期未休的，不在年休假工资支付范围。 四、我单位工作人员的全年工资收入，为本人全年应发的基本工资、国家规定的津贴补贴、绩效工资之和，不含货币补贴、加班费等。因调整工资等原因补发上一年度的增资额应计入上一年度，并按上年度应休未休的年休假天数给予补发。 未休年休假应支付工资计算公式为：当年全年工资收入之和÷261×2×应休未休的年休假天数。 五、单位与职工解除或者终止劳动合同时，当年度未安排职工休满应休年休假的，应当按照职工当年已工作时间折算应休未休年休假天数并支付未休年休假工资报酬，但折算后不足1整天的部分不支付未休年休假工资报酬。折算方法为：（当年度在本单位已过日历天数÷365天）×职工本人全年应当享受的年休假天数-当年度已安排年休假天数。

单位当年已安排职工年休假的，多于折算应休年休假的天数不再扣回。 六、我单位工作人员休年休假，但是因本人原因提出不休年休假的，可以只支付其正常工作期间的工资收入。 七、实行这项制度应当严格请销假制度。加强年带薪年休假的管理，工作人员申请休年休假时，应填写《工作人员年休假审批表》（见附表1）报批。办公室应认真做好年休假的登记、年度统计。财会部门负责年休假工资报酬的计算、发放工作。在支付工作人员年休假工资报酬前，应在本单位公示。 本通知由办公室负责解释。 附件：一、职工带薪年休假条例 二、机关事业单位工作人员带薪年休假实施办法 三、附表1、2、3 二〇一五年一月三十日

(完整版)企业安全生产应急预案(完整版)

企业安全生产事故应急预案 一、总则 1、编制目的： 为规范企业安全生产事故应急管理和应急响应程序，提高处置安全生产事故能力。在事故发生后，能迅速有效、有序的实施应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。 2、编制依据： 依据《中华人民共和国安全法》、《国家安全生产事故灾难应急预案》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等相关法律、法规制定本预案。 3、适用范围： 本预案适用于我公司所发生的安全生产事故事故的应对工作。 4、应急预案体系： 根据行业的特点和公司实际情况，本应急预案体系包括公司综合应急预案、专项（车间）应急预案和现场处置方案。 本预案属公司综合应急预案，与专项（车间）预案和现场处置方案共同构成公司应急预案体系。 公司综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件。

专项（车间）应急预案是针对专项的及各车间具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案，主要明确救援的程序和具体的应急救援措施。 现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。 5、应急工作原则： 以人为本、安全第一。预防为主、平战结合。统一领导、分级负责。 二、本单位危险性分析 1、单位概况： 公司是一家水泥生产企业，位于，从业人数200人左右，主要产品为水泥熟料和水泥成品。生产活动具有以下特点：产品的固定性；生产涉及面广，综合性强；生产机械设备多；受自然气候条件影响大；立体交叉作业和高空作业多；由于这些特点，给生产活动带来了很大的不安全因素，容易发生生产安全事故，并可能殃及邻近作业人员，造成重大的人身伤亡事故和重大经济损失。 2、危险源与风险分析： 经过现场勘察与分析，公司在生产活动中存在以下危险源：机械伤害、带电设备触电伤害、交通意外伤害、高处坠落伤害、爆破伤害、粉尘、火灾等有害因素。 三、组织机构及职责：

商场安全事故应急方案

商场安全事故应急方案

×××商场生产安全事故应急预案 1、总则 1.1编制目的 为加强本商场安全管理工作，有效预防本公司安全生产事故的发生，及时控制和消除突发性事件带来的危害，提高事故、灾情应急处置能力，最大程度地减少事故或灾情造成的商场及购物群众伤亡和财产损失，维护商场经营的正常运行和稳定，保障我商场经济持续快速发展，编制本预案。 1.2编制依据 （1）《中华人民共和国安全生产法》 （2）《中华人民共和国消防法》 （3）《中华人民共和国环境保护法》 （4）《国家突发公共事件总体应急预案》 （5）《中华人民共和国消防法》 （6）《生产安全事故报告和调查处理条例》 （7）《山西省安全生产管理条例》 （8）《祁县突发公共事件总体应急预案》 （9）《祁县安全生产事故灾难应急预案》等法律法规及有关规定。

1.3适用范围 本预案适用于本商场所有安全事故的应急救援工作。 1.4工作原则 贯彻“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保商场安全经营，保障全商场员工和购物群众的生命安全，防止突发事件的发生，并能在事故发生后快速有效地处理事故，并开展救援行动，最大程度地降低损失，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，结合本单位实际制定本预案。 2、危险性分析 2.1生产经营单位概况 本商场位于于×××××，是一家拥有建筑面积×××××平方米，×××××多名职工的大型综合性零售企业（其他内容略）。 2.2危险源与风险分析 本商场是一家大型的综合性商业零售企业，为开放式经营管理，其内部结构比较复杂，营业面积大，经营的商品范围广，具有人员密集、流动性大的特点，特别是节假日期间购物旺季以及举办的大型主题活动期间，购物群众骤增，另外其内部电器线路复杂，易燃物品及收银台及贵重商品柜台多，一旦发生安全事故或大面积停电，容易导致人员拥挤、产生安全事故。 3 、组织机构及职责

超市安全生产应急预案

安全生产应急预案 为确保经营活动安全，确保人民生命和超市财产安全，防止安全事故的发生，对异常情况能够迅速有序、有效地进行抢救，把事故造成的损失降到最低,按照《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》的规定，结合超市实际情况，特制定本安全事故应急救援预案： 一、应急救援组织 成立固安明珠超市安全事故应急指挥部，具体负责超市安全事故的组织和指挥工作。(一) 指挥部职责 发生特大安全事故，由指挥部决策启动事故应急救援预案，定期演练，调动应急救援力量和物资,及时掌握事故现场的态势，全面指挥应急预案直到发出解除应急救援的命令、信号。（二）指挥职责 组织指挥安全事故的应急救援工作。 （三）指挥部成员职责 1、安全事故报告员 负责单位安全事故应急救援抢险、抢救工作的联络，协助单位做好事故的报警情况和向安全生产监管部门做好事故报告工作。 负责通知公安局，做好事故状态下的灭火、人员抢救、抢险和现场情况的处置，必要时协助公安部门组织安全警戒，做好无关人员疏散，维护现场及周围地区的治安秩序，协助有关部门做好事故的调查处理工作。 2、通知120组织医疗救援队伍，对事故现场受害人员的救护、住院联络和护送工作。 3、通知119,协助消防部门进行灭火工作；通知环卫局对现场空气质量及有害物质进行检测，对可能造成的危害进行关闭、隔离、洗消等措施。 （四）预案要点 1、全体员工都要懂得和掌握基本的消防常识和技能，会报警、熟悉干粉灭火器、消防栓、报警按钮的配置情况，并能正确使用。 2、清楚自己所在义务消防分队的分工，服从指挥调动，一旦发生火情，能迅速按分工和指挥员要求投入到扑救火灾的各项工作中去。 3、预案指挥员要根据现场实际情况及时对人员分工做出调整，确保每项工作都有人负责，避免顾此失彼。全体员工都必须无条件服从货场指挥员的调动。 4、灭火组要根据火情立即利用消防器材、设施扑救火灾，控制火势，防止火势蔓延，等待援兵。注意事项：灭火前，要先切断电源，并做好易燃易爆品的隔离。 5、报警组发现火情后要用最快速度将火情报告给周围人员、单位领导、保卫人员、公安消防队，报警时要讲清起火详细地点、楼层、燃烧物质种类、燃烧情况、有无被困人员和易燃易爆物品、报警人姓名、电话，并安排专人迎候消防车的到来。 6、抢救组负责疏散现场人员，指挥引导其以最快的速度通过安全通道脱离火场，到达安全地带，在条件允许的情况下，积极进行物资的抢救。在疏导过程中，要告知群众正确防护知识，防止混乱，抢救出的财务要派专人看管，防止哄抢。 （五）后期处理 1、善后处理：本预案终止实施后，要做好善后处置工作，包括现场清理、员工和群众安置、隐患整改等，尽快消除事故后果影响，恢复正常经营秩序。 2、奖励：出色完成安全生产事故处置任务，成绩显著的；防止或挽救事故有功使企业和员

医院护理人员岗位绩效考核评分标准

护理人员岗位绩效考核评分标准 科别：姓名：职称：职务：标准分：实得分： 项目考核内容标准分考评标准总得分 一、仪表仪容、组织纪律仪表端庄，佩戴胸卡，准时上岗。衣 帽整齐，穿工作鞋、肉色或白色浅袜。 不戴耳环、戒指、手镯，不着浓妆。 头发不过肩、长发带发网、不染彩妆， 不留长指甲，不染指甲。上班不迟到、 早退、无故请假。夜班病假条，15： 00之前交。上班不打私人电话、干私 活、打电脑游戏，不带家属值班，不 扎堆聊天，不看电视及与本专业无关 的杂志、书刊等。上班时间不脱岗， 不睡觉。积极参加院科组织的业务学 习及政治学习。 10分 1、在岗仪表不端庄，不佩戴胸卡，不准时上岗，衣帽不 整齐，不穿工作鞋、穿深色袜，戴耳环、戒指、手镯， 着浓妆，头发过肩、长发不带发网，留长指甲、染指 甲，每次扣1分； 2、上班迟到、早退，每次扣1分； 3、上班玩电脑游戏，带家属值班，扎堆聊天，看电视及 看与专业无关的杂志、书刊等，每次扣 1 分； 4、上班时间离岗、睡觉，每次扣 2 分； 5、不参加学习每次扣2分； 6、未经科护长同意私自调班，每次扣 2 分； 无故请假，每次扣 2 分。 二、工作态度、工作质量工作积极、认真、细心、主动，按质 按量完成本班工作任务。准确及时执 行各项医嘱，认真指导病人做好各种 辅助检查前准备，告知患者检查前注 意事项，准确及时收集各种标本。认 真落实有关按次数、时段收费标准规 范，及时、准确进行各项收费。细心 观察病情，及时了解病情变化并及时 通知医生及作出处理。 10分 1、工作欠积极、认真、主动、细致，每次扣1分； 2、在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成 后工作质量差的，每次扣1分； 3、未能准确及时执行各项医嘱，影响治疗效果的，每次 扣2 分； 4、辅助检查、检查因准备或收集标本不准确不及时，每 次扣2 分； 5、因准备或收集标本不准确，导致漏诊、误诊的，每次 扣2分； 6、因为责任心不强，在电脑收费中出现多收、少收、漏 收的，每次扣3分； 7、因错收造成病人投诉的扣5分，并取消本年度评“优 秀护士”资格； 8、不能及时发现病情变化，及发现病情变化不及时通知 医生，导致病情加重或被投诉，每次扣 5 分，并取消 本年度“优秀护士”评选资格； 三、服务质量热情服务，对患者要耐心、细心、热 心，礼貌待人，做到“三声”（来有 迎声，问有答声，走有送声和嘱托 声），三认真（认真听取病人的陈述、 认真向病人解说必要的治疗方案，认 真回答病人提出的有关问题），并做 好入院宣教、疾病宣教及出院指导 等。 10分 1、接诊不热情、主动，对入院病人没有详细介绍住院须 知，解释不详细造成病人投诉，每次扣 3 分； 2、接听电话时语言生硬及在工作中言行不端正，每次扣 2分； 3、对病人没有做好疾病宣教、出院宣教及有关治疗上的 宣教及（如各种检查前的准备、术前准备及一些用药、 治疗的宣教等），导致使影响诊疗及病人投诉的，每 次扣3 分； 4、因服务态度生硬，与患者争吵、顶撞而被病人投诉经 核实是服务上的问题，每次扣 5 分，并取消本年度 “优秀护士”评选资格。 四、沟通与协调团结协作，上下级相处融洽，善于沟 通。科内科外间沟通良好、团结友爱， 营造和谐工作环境。 5分 1、缺乏全局观念，工作不主动造成同事间关系紧张及因 爱讲同事“背后话”导致科室工作气氛紧张，经发现， 每次扣 2 分； 2、在需配合工作中，不主动，每次扣1分；

商场各类应急预案

商场各类应急预案已201307 1.商场应急预案管理制度 1 目的：在商场发生紧急突发事件时，商场各岗位人员清晰每各人职责，能够在最快时间妥善处理突发事件，将突发事件损失降到最少。 2.适用范围:使用红星美凯龙集团下属商场。 3.应急预案制定实行规范： -商场只要有红星美凯龙物业人员进入，就必须制定应急预案。 -对巳有预案的商场,参照下述物业手册预案和实际情况进行修改;确保预案的实效性和可操作性。 -对手册未明细的应急预案,各商场应立即建立预案,实施培训和演练计划。 -区域、商场组织专项检查,确定应急预案责任到人。 -预案的执行关键在:演练,培训,再演练,再培训;将能想到的问题都想到。 -做好预警和应急物资储备工作。 4.商场必须制定的应急预案： 1、停电事故处理预案 2、停水事件处理预案 3、爆炸物处理预案 4、地震处理处理预案 5、聚众事件处理预案 6、煤气泄漏事故处理预案 7、台风应急处理预案 8、停车场事故处理预案

10、跑、冒、漏水事故的预案 11、刑事突发事件预案 12、醉酒闹事处理预案 13、精神病患者的处置预案 14、一般火警处理的预案 15、火灾处理的预案 16、噪音骚扰应急预案 17、节假日活动应急预案 18、重大活动应急预案 2．电梯故障困人、漏水、事故处理、刑事突发的应急预案 1.电梯故障困人应急预案： -当班人员及员工发现电梯关人或接到求助电话后，应立即用电梯内部的对讲系统与被困人员取得联系，对其进行安抚，告知被困人员我方已采取措施，工程维修人员将尽快赶到。 -物业部、安全部应督促维保单位在电梯修复前挂好“电梯维修，暂停服务”的警告牌。 -如修理时间较长，在 8小时以上，应事先由商场物业向商户人员/顾客发出公告说明情况。-当电梯困人时，物业部主管，安全部主管应立即赶赴现场，指挥解困工作。 -未经操作培训者（无操作资格证者）切勿自行企图开启电梯门救援被困者。 -安全部在发生困人的第一时间及时跟进。 -中控员可通过监控电视，利用轿厢对讲电话对被困人员进行安慰，并告知救援行动已开始，请被困人员不要惊慌，保持镇静，如遇外籍人士则请客服协助，用英文保持对话。 -随时保持与工程救援人员的联系，每一个救援动作前须预先与被困人沟通，让对方了解、

商场安全事故应急救援预案

×××商场生产安全事故应急预案 1、总则 1.1编制目的 为加强本商场安全管理工作，有效预防本公司安全生产事故的发生，及时控制和消除突发性事件带来的危害，提高事故、灾情应急处置能力，最大程度地减少事故或灾情造成的商场及购物群众伤亡和财产损失，维护商场经营的正常运行和稳定，保障我商场经济持续快速发展，编制本预案。 1.2编制依据 （1）《中华人民共和国安全生产法》 （2）《中华人民共和国消防法》 （3）《中华人民共和国环境保护法》 （4）《国家突发公共事件总体应急预案》 （5）《中华人民共和国消防法》 （6）《生产安全事故报告和调查处理条例》 （7）《山西省安全生产管理条例》 （8）《祁县突发公共事件总体应急预案》 （9）《祁县安全生产事故灾难应急预案》等法律法规及有关规定。 1.3适用范围 本预案适用于本商场所有安全事故的应急救援工作。 1.4工作原则 贯彻“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保商场安全经营，保障全商场员工和购物群众的生命安全，防止突发事件的发生，并能在事故发生后快速有效地处理事故，并开

展救援行动，最大程度地降低损失，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，结合本单位实际制定本预案。 2、危险性分析 2.1生产经营单位概况 本商场位于于×××××，是一家拥有建筑面积×××××平方米，×××××多名职工的大型综合性零售企业（其他内容略）。2.2危险源与风险分析 本商场是一家大型的综合性商业零售企业，为开放式经营管理，其内部结构比较复杂，营业面积大，经营的商品范围广，具有人员密集、流动性大的特点，特别是节假日期间购物旺季以及举办的大型主题活动期间，购物群众骤增，另外其内部电器线路复杂，易燃物品及收银台及贵重商品柜台多，一旦发生安全事故或大面积停电，容易导致人员拥挤、产生安全事故。 3 、组织机构及职责 3.1指挥部组成人员和职责 总指挥：由商场总经理担任（法定代表人）。 副总指挥：由商场主管安全副总经理和安保部部长担任 组员：由各部门主要负责人及安保部工作人员组成。 总指挥部：设在监控室。 职责：全面负责组织、指挥、协调灭火、应急疏散预案的具体实施，确保灭火、应急疏散行动能够按照预案顺利进行。 3.2指挥部下设各应急小组： （1）通讯联络组