文档库

最新最全的文档下载
当前位置:文档库 > 采购部采购员管理制度

采购部采购员管理制度

采购部采购员管理制度

1、日常行为规范

1.1、严格按照公司规定的作息时间上下班,做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人签到;上班时间内在各自岗位上尽职尽责,不串岗、不做与工作无关的事情。

1.2、

1、物料采购

1.1、物资采购计划的编制由采购部负责。

1.2、采购员要掌握物资库存情况,采购物资分常规物资和非常规物资,常规物资应该满足库存需要,非常规物资应该符合最低库存要求,采购员应及时补充库存物资,在满足生产需要的前提下,物资不允许超过2倍最低库存。

1.3、采购周期不符合最低采购周期的物资,采购员应及时电话设计部,立即进行采购,并以电子邮件形式报给部门领导,及设计部、销售部、主管助理、主管副总。

1.4、采购员要了解物料的分类,了解采购品的基本技术状态,要了解每种材料有多少厂家,厂家的质量情况,售后服务情况,每种材料的价格。并把信息整理出来作为储备资料,建立客户档案。

1.4.1、物资采购必须对供方资质进行考核确认,严禁“三无”产品入厂。

1.4.2、在采购时必须与供方提出:对销售的商品实行“三包“,防止不合格或不符合产品性能要求的商品无法退还,造成库存积压。

1.4.2、采购员要对采购的物料质量、数量负责,进厂物资要及时入库,特殊物资必须入库,并立即标识清楚。

2、物料入库

2.1、所有物料必须及时入库,采购员持入库单向保管员进行交接,

免费下载Word文档免费下载: 采购部采购员管理制度

(共2页)