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傅章强：上海大学生创业成功第一人

傅章强走来了，从上海海运学院走进了浦东软件园，从一文不名的学生成为拥有五家公司的老总。他一手创办的必特软件有限公司不仅保持了快速增长的势头，还将公司发展的战略目标扩展到了北京、福建、武汉、广州等国内一些省市，蓄势向国际市场进军。

江总书记在视察浦东软件园时，曾称赞这位上海大学生创业成功第一人：敢说、敢学、敢做。自己开公司

傅章强创业的起点并不高。他出生于闽北山村，父亲务农，只念过几年书，母亲基本不识字，虽然没有任何背景和依靠，但他勤奋努力，善于捕捉、把握机遇。

1995年9月，刚升入大学三年级的傅章强仅凭着对计算机知识的强烈渴求和满腔热忱找到系里的计算机专家程景云教授，要求加入程教授的课题组。当时，程教授并没有怎么看中这个课题组中的唯一本科生，但渐渐地，教授发现，这个学生往往是一清早便钻进机房，中午啃两个面包，直至次日凌晨一两点钟，满天星斗时才钻出来，这样的勤奋在大学生中是少见的。在勤奋的学习中，傅章强的才华和灵气开始逐渐显露出来。“搞项目要去工厂，他从来没去过，却很快就能熟悉工厂的各种运作并且运用自如；他以前从没搞过科研，一上手就能从技术到项目管理得头头是道。”程教授为傅章强的聪明和能干感到自豪。

1996年，傅章强顺利地直接升入本校的研究生，开始跟随他的导师程教授作课题研究。在导师的推荐下，傅章强担任了上海市科委“九五”攻关项目“白玉兰产品数据管理系统”总负责人之一。市科委的项目完成以后，同行评价都非常高，认为达到了国内先进水平，但接下来的命运却是“高束焉，庋藏焉”。傅章强高兴不起来，感到一种幻灭：花了国家大量经费辛辛苦苦做出来的成果，通过鉴定之后就被束之高阁，鉴定会开成了“追悼会”。

如何避免这种巨大的资源浪费，将自己的科研成果转化为生产力呢？他决定：自己开公司！他相信：科研成果只需适当包装、完善，完全可以大范围推广，产生巨大的社会价值！

从第一笔业务起家

在一段时间里，全国兴起一阵大学生创业的潮流，但在商海跌宕起伏中，真正胜出的能有几何？傅章强搏击风浪，知难而进。

当时，作为申城第一个在校大学生办的企业，“必特软件”似乎还有着违反校规的嫌疑。一开始，傅章强只能瞒着学校悄悄干。

1998年初，傅章强在学校附近租了一套两室一厅的房子，投资2万余元，置办了三台电脑，为创业开始磨刀霍霍了。他拟定了一份吸引风险投资的计划书，四处游说，与多个投资商和企业

家联系，虽然有些公司认可了他的计划书，但却不愿出太多的资金来投资。功夫不负有心人，民营企业申德宝公司的老总被傅章强感动了，出资100万元人民币支持傅章强创业。到了年底，必特软件有限公司靠着这第一笔初始风险资金在浦东正式注册了。傅章强向记者解释说，“必特”，在英文中即是“bit”，代表计算机中的二进制，而二进制是计算机的基础，公司以此为命名，正表明办企业要从基础做起的理念。这其中，也正蕴藏着傅章强要将企业做大、做强的“野心”。

创业之初，困难似乎也在意料之中。公司开业几个月，傅章强没有谈成一笔业务。主要原因是客户不信任由学生开办的公司，往往有的客户谈得已经很投机了，跑过来一看他的“两室一厅”，业务便就此“夭折”。傅章强一直记得第一笔业务的成交。那是一个朋友介绍他承接上海新华律师事务所的一个项目，有40多万产值，同时另有一家单位也在争取这个项目。那段时间，傅章强一没课就往事务所跑，瞅准机会义务帮他们解决电脑方面的小问题，提供业务上的咨询，甚至免费地编些小程序。“走出门，让客户了解自己，这很重要。我认认真真地做，并且把事情做好了。这样他们才会来买你的东西。”凭着这一点“小花招”，渐渐地，事务所对他的业务能力和服务态度有了信任感，傅章强赢得了自己创业生涯的第一笔业务。

客户间的口碑有时比自己上门推销要有效得多。第一笔业务让傅章强兴奋的同时，也充满着压力。他对自己的要求是不能松懈，要做得更好。他的客户也如滚雪球般，有了良性上升的趋势。1999年下半年，在校学生创业得到政府的鼓励和提倡，经媒体宣传报道后，一时间风起云涌，大批学生企业如雨后春笋般地冒出来，傅章强的公司不但名正言顺地“公开化”，而且还把自己的导师和学校的一些教授吸引来协助自己的业务。从而出现了白天傅章强听导师授课、晚上导师为学生打工的有趣现象。1999年底，还在读研的傅章强招聘了第一批专职的员工，为了让公司进一步正规化，他干脆在陆家嘴的证券大厦租了200多平方米做办公场所，公司也从原来三四个人的“小作坊”向规模化、正规化过渡。

入驻浦东软件园

入驻浦东软件园，应该说是傅章强人生道路的重要抉择，也是必特发展史上的一个重要的转折点。

证券大厦每月近5万元的租金，对于创业之初的傅章强来说是一笔不小的开支。一个偶然的机会，使他与浦东软件园结下了不解之缘。1999年，在上海浦东软件园建立之时，中国软件业正处于低潮时期，原先预想中的大客户包括国外的一些大公司当时并不看好张江，傅章强却认为这是必特发展的契机。当年6月，趁软件园首期工程结束、首批招商之际，必特就成了第一家谈判单位和第一家入驻浦东软件园的公司。入驻浦东软件园，对必特来讲，最现实最快兑现的好处就是700多平米办公楼三年免费的优惠。除此之外，政府对软件园的企业给予的一系列极其优惠

政策扶植对必特的发展提供了很多的帮助，光是这“第一”所带来的广告效应和社会效应就是公司的一笔巨大的财富。尤其是其后的几个月，江泽民、朱镕基、李瑞环、胡锦涛、李岚清、吴邦国、邹家华等国家领导人，以及市领导陈良宇、周禹鹏等先后到公司视察，对必特发展的激励是不言而喻的。

回忆起江总书记会见时的情形，傅章强显得异常激动。那是2000年5月的一天，离傅章强研究生毕业还差两个月，上海海运学院的领导获得消息后特意给他准备了一只大校徽，并关照他在接待总书记时一定要挂在胸前。当江总书记走进必特公司时，看到墙上公司名称“Bitsoft”后，马上将Bit的中译名念了出来，并很感兴趣地将傅章强胸前挂着的校徽上的字读了出来。当了解了傅章强的情况后，总书记表示感慨，并给予傅章强极高的评价：“敢说、敢学、敢做”。创业成功的秘密

短短七八年时间，从闽北山村的穷孩子成长为拥有上千万身价的知本家，28岁的傅章强以一种近乎完美的姿态演绎了一个完全中国版的知识经济的神话。傅章强成功的秘密是什么呢？他的回答就是产品的优质和创新、优秀人才的集聚、客户群体的稳定扩展。

必特公司之所以能在激烈的商业竞争中顽强地生长着，靠的绝不单单是他的“大学生创业”的名头所带来的诸多优惠，他走的是一条“自力更生”之路。“自力更生”，最首要的就是要有高质量、新科技的产品。经过几年的发展，必特软件以优质的服务赢得了客户和战略伙伴的广泛赞誉，在激烈的竞争中不断承接到科技部、上海市科委等委派的具有重大影响的软件系统开发项目。公司除了为各个子公司提供必要的技术支持以外，目前主要从事电子政务领域的发展与推广，已具有行政审批信息管理系统、办公自动化、档案数字化、网上招投标系统等多个成熟产品。去年10月，福建省漳州市委书记主动找到傅章强，将漳州市行政服务中心信息管理系统这一项目委托给必特公司完成。仅经过一个月的时间必特就完成了该项目的研发工作并投入使用，如今该产品已经在国内多个省市和地区投入使用。必特公司的主打产品要数傅章强亲手研究开发的律师事务所信息管理系统了，它的产品质量和售后服务都是一流的，这让他在这个“阳光行业”里更是如鱼得水，获得了更多的客户的信任和支持。

人才是必特发展的源动力。傅章强用人原则是“事业留人、感情留人”。目前，必特公司员工数目已经扩展到了100多人，其中大专以上学历的占了90%。同时，靠着傅章强突出的人际亲和力网罗到了一大批元老级的IT专家聚集在必特的旗下。如被称之为中国计算机学术界泰斗的徐家福教授被特聘为必特公司名誉董事长，复旦大学首席教授施伯乐、美国麻省理工学院经济学院荣誉博士李文祥等专家组成了公司的技术顾问团。还有公司两员“大将”，第一位是傅章强的大学导师程景云教授，从傅章强参加他的课题组开始，程教授对这位聪慧、勤奋的学生就非常偏

爱，专业知识上自然是倾囊相授，必特公司成立之后，程教授又来到公司帮助他的学生共同创业，这种师生之间的友谊是并不多见的。当傅章强冲进福建市场时，他还带来了一位50多岁的总经理陈生友，这员“虎将”下海前原是南平市松溪县教师进修学校校长，获得过福建省先进教育工作者等多项荣誉，在当地教育界颇有名望。老陈做着好好的校长，却被一个小年青三言两语“锁定”，毅然辞职，这在当地引起了不小的轰动。是什么样的凝聚力将他俩“胶”在一起呢，他们的回答则是“心有灵犀”。

傅章强成功的另一个秘诀，就是他良好的人际关系给他带来的广泛而又稳定的客户群体。以前，熟悉他的教授、同学、朋友和客户都被他的朴实、谦和所折服；现有的客户都认为必特的产品质量优良可靠，傅章强和他的企业都是具有相当良好的诚信度。其实，傅章强从大三开始做科研项目时，经常参加一些鉴定会、研讨会、展示会。这使他有机会跟同行业里的很多人打交道，并有了了解市场的机会。创业之后，他又凭着最初仅有的一点市场，用优质的产品和服务快速地跟这些客户建立起了朋友关系，这些朋友又利用在同行中的影响帮助必特打开市场，这样形成了公司强大而稳定的客户群体。

做中国的微软

“做中国的微软”，是傅章强的一个梦。正是这个理想，不断地推动着傅章强和他的必特公司踏踏实实地稳步前进。短短四年的时间，傅章强一手创建的上海必特软件公司的规模、业绩都得到了快速的发展。公司总资产从注册时的100万元增长到2000多万元，并拥有了上海必特信息技术有限公司、上海必智软件有限公司、上海必特数码科技有限公司、福建必特软件有限公司四家控股子公司。同时，公司还与海运学院合作成立必特海运研发中心，在北京、广州、武汉等重要城市设有分支机构，为公司在全国范围的技术支持和市场开拓提供保障。

近两年来，我国的网站数量如雨后春笋般不断涌现出来，但一批网站因资金问题而被迫断线的事情也不断见诸报道，也有人预测2002年是“网络破碎年”。面对这个大浪淘沙的情形，傅章强给记者肯定的回答：不会离开IT行业。他说，“现在网络领域变数很大，但无论遇到怎样的情况，都不会离开这个圈子，ＩＴ对我的吸引力太大了。如果有一天，电子商务很成熟了，已没有太大的发展空间，那时网站肯定会冒出新技术、新的信息服务模式，我可以从中寻找新的方向。”

据路透社引述《中国日报》的报道，上海的一家软件公司，有意成为第一家在新加坡自动报价股市上市的中国高科技公司。报道指出，这家名为上海必特软件公司（Bitsoft）的企业，计划出售逾30%的股份，以筹集2000万至3000万人民币（新币416万至625万元）资金，公司已

同风险投资商、官方投资公司及私人公司协商，为上市做准备。对此，傅章强解释说，上市之事，目前只是初步想法，公司正在为此事做进一步的努力，在适当时候，公司将正式向新加坡证券交易所提出申请。他表示，“上市的事，估计须等到明年的下半年，才有望实现。”

尽管目前我国IT行业正处于低迷时期，但傅章强的信念是坚定的，他踌躇满志地规范、发展着他的公司，他正带领必特追赶着IT领域国际技术发展的潮流，他的“中国微软梦”离现实越来越近.

大学生创业成功的典型案例

大学生创业成功案例分析_大学生创业成功的典型案例就目前而言，公司的发展自属于一个刚刚起步的阶段，还有很长一段路需要走。为了进一步扩展自己的业务范围，打开市场，翟思宇也在不断地加强与其他企业的沟通合作。翟思宇作为在校大学生能够有这样的创业成就实属不易，但是这将不会是他创业生涯的终点，他还将继续再接再厉。相信在不久的将来，翟思宇和他的公司将取得更加骄人的成绩。实际上，之所以能在养猪行业里很短时间就能取得骄人成绩，成为拥有数千名员工的集团的董事长，还在于陈生此前就经历的几次创业的“实战经验”：陈生卖过菜，卖过白酒，卖过房子，卖过饮料。这使得陈生有着这样的独到的见解：很多事情不是具备条件、做好了调查才去做就能做好，而是在条件不充分的时候就要开始做，这样才能抓住机会。然而，“条件不充分”时到底怎么才能“抓住机会”呢?我们来看一下陈生的做法：他卖白酒时，根本没有能力投资数千万设立厂房，可是他直接从农户那里收购散装米酒，不需要在固定设施上投入一分钱便可以通过广大的农民帮他生产，产能却可以达到投资 5000万的工厂的数倍。此后，他才利用积累起来的资金开始租用厂房和设施，打造自己的品牌。迅速的进入和占领市场，让他在白酒市场上打了个漂亮仗。而当许多人“跟风”学习一位到南方视察的国家领导人用陈醋兑雪碧当饮料的饮食方法时，善于“抓住机会” 的陈生想到了如何将这种饮料生产出来。经过多次尝试，著名的 “天地壹号”苹果醋就此诞生。当然，资金积累到一定程度时，陈生成功的秘诀更让人难忘：在经济飞速发展的年代，无数企业“抓破脑袋”寻求发展良机，在这

样的情况下，只有技高一筹者才能够取得成功。而一些企业运用精细化营销，就是一种技高一筹的做法。于是，从传统的中国猪肉行业里，陈生分析到了其中的巨大商机，因为中国每年的猪肉消费约500亿公斤，按每公斤20元算，年销售额就高达上万亿。而与其他行业相比，猪肉这个行业一直没有得到很好的整合，基本上没有形成像样的产业化，竞争不强，档次不高，机会很多。更重要的是，进入这一行业的陈生，机智地率先推出了绿色环保猪肉“壹号土猪”，开始经营自己的品牌猪肉。这家与众不同的蛋糕店的主人，是位刚走出大学校门才两年的年轻人——浙江大学城市学院2006届毕业生陶立群。今年25岁的他，毕业后自主创业，现在已拥有5家蛋糕连锁店和一家加工厂，成为绍兴市里小有名气的创业青年，今年被评为绍兴市创业之星。陶立群的调查有不小的收获：绍兴当时只有“亚都”、“元祖”两家知名品牌蛋糕店，其余的都是本地小蛋糕店，中高档品牌蛋糕市场相对空缺，而且当时绍兴还没有一家蛋糕店的糕点是现卖现烤的。陶立群的创业梦想定位在打造本地中高档蛋糕品牌上。起早摸黑，对在创业之初的陶立群来说是常事。为节约成本，采购、运货等工作，陶立群都自己一个人做。优质的用料、独特的口味、有人情味的服务，赢得了消费者的喜爱。2007年5月、10月，陶立群先后开出第二、第三家连锁店。今年9月，又有两家新天烘焙店在绍兴市区开张。在鲁迅故里做讲解员的曹圣燕是新天烘焙店的忠实顾客，她说，“新天”不仅布置得有情调，并且糕点的品种多、口味好，所以经常买。谈及今后的打算时，陶立群说，他下一步要在蛋糕店的团队建设上下功夫，并且要不断改善店里的蛋糕品种以及销售服务，打响 “新天”品牌，力争开出更多的连锁蛋糕店。采访感言：《新天烘焙蛋糕店可行性策划书》给我们留下了深刻的印象。成功总是留给那些有准备的人，陶立群在正式创业之前，对自己的能力有清醒的认识，对蛋糕行业有详细的调查、分析，这正是他创业初步成功的基础。大学生创业时不能盲目，一定要对即将进入的行业作充分的了解。

2020上海大学生创业优惠政策法规

2020上海大学生创业优惠政策法规财政部第三、上海大学生创业三年行动计划第四、上海大学生创业财税补贴第五、上海大学生创业天使基金第六、上海大学生创业免费培训为鼓励大学生创业，上海市设立了专门针对应届大学毕业生的创业教育培训中心，培训中心的开支由政府提供，免费为大学生提供项目风险评估和指导，帮助大学生更好地把握市场机会。第七、上海大学生创业房租补贴第八、上海大学生创业小额贷款融资第九、上海大学生创业信用担保根据《上海市大学生创业企业信用担保基金章程》上海市大学生科技创业基金会和上海市杨浦区中小企业信用担保中心共同发起上海市大学生创业信用担保基金。该信用担保基金单笔担保贷款范围是50万元以内，期限为一年以内的流动资金贷款。第十、上海大学生网上创业优惠政策优惠政策 2、实施“上海市居住证”B证制度，推动海外人才的柔性流动。 4、留学人员在浦东创业，可获得15万元“浦东新区创业资金”的无息贷款。重点领域

生物医药领域：作为上海三大支柱产业之一，“张江药谷”已形成了四位一体的现代生物医药创新体系，罗氏、礼来等10家跨国企业巨头也已在张江设立了全球研发中心。随着上海市政府加大对生物医药产业的投资力度与政策支持，这是一个很具发展潜力的“金矿”。创业环境 1、上海作为国际口岸和中国沿海开放地区首屈一指的商业中心，拥有数以百计的国际品牌和众多的世界500强企业;市场经济机制在国内最为完善; 开放化意识和国际化能力最为突出;新型商务中介服务产业最为发达，上海在这些方面都具有得天独厚的优势。 2、现已建成张江、嘉定、漕河泾、莘莘学子、虹桥临空、科技创业孵化基地、宝山、杨浦、莘闵等10个留学人员创业园。特别提醒

大学生创业如何管理团队

管理实务 130《中国职工教育》据估计，2013年我国高校毕业生将达600多万，达到了历史的最高峰。大学生是国家培养的高层次人才，是中国未来发展的中坚力量。中国大学生就业难成为改革发展中的重点和难点问题。在这样的背景下，更多的大学生会选择自主创业来实现就业。在创业的过程中80%的创业者都组建自己的团队。而中国大学生创业成功率只有3%，有很大的原因是不能很好管理自己的团队。那么作为一个创业者应该怎样管理好自己的团队，为自己的事业打下坚实的基础呢？作为一个大学生创业者很重要的一点便是给自己在团队中定好位自己是团队中的一员，但同时也是团队的“舵手”,是团队的核心精神力量。因此在团队管理中管理好自己是很重要的。要把优良的工作作风带到团队中去,用自己的努力去影响到每一位团队中的成员。做好指挥工作，要和成员形成良好的沟通，充分协调每个成员在团队中的地位，尽最大的能力发挥每个成员的能力。在团队项目实施的过程中要及时的发现问题，如项目和计划的偏差，进展过慢等，对此要做出迅速的反应。及时纠正和调整滑离计划轨道的步骤，保证计划的顺利实施，确保实现目标。有一个良好的制度马云说过，小的团队可以靠领导者，但大的团队一定要靠一个良好的制度。未步入社会之前大学生往往是生活于各种制度之中，总是希望远离制度，不去注重自己团队制度的建立。但是，实践证明一个大学生创业如何管理团队魏丰平温州大学摘要：大学生是国家培养的高层次人才，他们具有较高的学历，随着目前的就业压力的不断变大，越来越多的大学生选择自主创业，组建自己的团队。因此在创业过程中一个领导者的团队管理能力对创业的成败起着极为关键的作用。关键词：大学生创业管理团队协作富有战斗力和进取心的团队斗力和进取心的团队必定是一个有纪律的团队必定是一个有良好制度的团队。简单的说制度的建立就是告诉团队成员该做什么，什么是不能做。不能做什么是团队行事的底线，如果没有设定底线，大家就会不断的突破底线，一个不断突破行为底线的组织是不能称其为团队的。同时制度建立好之后一定要坚定地去执行，要做到在执行制度的时候一视同仁，做到只对事不对人。如果不能做到这样，那么这个制度便会逐渐的失去效力，最终团队的办事能力也必然会降低。必须有统一的思想、统一的行动团队中统一思想是很重要的。在团队项目实施过程过程中，不能每个人都有不同的想法，如果这样大家就不可能有统一的行动，也就不能保证项目的顺利、按计划的实施。就像成大业的孙中山、毛泽东等他们在管理中都非常重视革命党人思想的统一，因此才有了共产党人行动的统一最终成就大业。因此，在大学生创业初期，统一的思想，统一的行动是非常重要的，这也直接关系到团队日后的发展。时刻提醒团队时刻保持高昂的斗志不要轻易的对生活绝望，要敢于去冒险，这样你就能抓住机遇、营造生命的春天。在一个团队中，每一个人都是一个独立的个体，都可能会遇到各种问题，个人的斗志降低，团队的斗志也会因此下降。因此在管理中，要学会将团队成员的斗志提起来。对大学生创业者来说，团队的斗志就更为重要了，大学生从学习生活到工作是一个很大的转变：大学生活可能每天都可以不一样，可以多姿多彩，但是工作后每天都在做一项重复的工作，对一份工作更可能会很快厌烦，从而使刚走出校园的蓬勃斗志被磨灭。因此，在大学生创业中保持其团队的斗志尤为重要。提升团队斗志的方法可以有以下几种： 1.设立奖惩机制，并严格的执行。这样的机制可以给团队中成员动力核危机感。促使其在工作过程中将全部的精力都能集中到工作中。 2.团队文化建设。团队在发展的时候，多组织一些有意义的活动。提出自己团队的核心文化。要让团队中的成员了解自己的工作，对他所做的工作充满热情，让他喜欢上这份工作，如果团队中的成员都能了在其中，则能给予自己及同仁无限的活力从而能带动整个团队的斗志。 3.要有合理的沟通机制。沟通能促进团队中每个成员的默契配合，从而达到为了团队的目标，成员之间相互协作的目的。很多大学生在创业过程中，不去关注团队内部的沟通，往往造成团队项目无法实施。美国沃尔玛公司总裁萨姆?沃尔顿曾说过：“如果你必须将沃尔玛管理体制浓缩成一种思想，那可能就是沟通。因为它是我们成功的真正关键之一。”可见，在管理中沟通的重要性。团队内部沟通，就是为了达成共识，让大家知道了解团队的现存问题，以及解决问题的方法。从而统一思想认识，最终达到统一行动，并解决问题。结语对于大学生创业者来说，团队是自己创业成败的关键。在团队管理中，管理要注重自我管理、团队的规章制度、斗志以及团队内部的沟通。只有重视这些，团队才能发挥其最大的效力，为创业者提供成功的有力保障。参考文献： [1]徐娟.大学生创业教育研究[D].武汉:武汉大学,2006. [2]杨艳萍.创业学[M].长沙:湖南大学出版社,2004.责任编辑：钟教

大学生创业园管理办法

徐州建筑职业技术学院大学生创业园管理办法（暂行）第一章总则第一条根据有关规定，结合学校实际，为鼓励大学生积极开展创新实践活动，倡导创业意识，培养创业精神，提高创业能力和素质，保证大学生创业园（以下简称“创业园”）的各项工作正常有序地开展，特制定本办法。第二条创业园是学生的校内创业实践基地，具有孵化器功能，为在校学生提供创业服务。创业园通过提供创业场地及相关扶持政策，为大学生提供创业实践平台，使学生在开办经营实体及运营过程中，培养和提升专业实践能力和创新创业能力，充分发挥学生的创业主体性作用。第三条申请入驻创业园的经营业户必须是本校在籍学生为主体创办的经营实体，负责人及其成员必须是我校全日制在校学生，品行端正、学习成绩优良，在校期间表现良好。第四条经营业户分为“校内登记业户”和“工商登记业户”（如无特别声明，以下将两者统称“业户”）。所有“校内登记业户”和经学校核准的“工商登记业户”均可入驻创业园。“校内登记业户”指为满足大学生创新、创业实践需要，由学校审核批准颁发创业园经营许可证，仅在校园内登记、运行的经营实体；“工商登记业户”指由大学生组建的在工商行政管理部门登记的法人或

其他经济组织，工商登记业户须经学校核准后方可入驻创业园。第二章组织机构及职责第五条在学校创业教育工作领导小组领导下，成立徐州建筑职业技术学院“大学生创业服务中心”（以下简称“创服中心”），创服中心在招生就业处具体指导下负责创业园的管理与运作，创服中心由相关指导老师组成。创服中心下设“大学生创业园管理办公室”（以下简称“创管办”），具体负责创业园的日常管理工作，创管办成员通过在全校学生中公开招聘选拨，由具有较强服务意识、具备相应岗位工作能力的学生担任。第六条创服中心主要职责： 1、全面负责、统筹规划创业园的各项工作，制定创业园管理制度和发展规划。 2、聘请校内外专家、专业教师、创业人士为创业团队提供指导和培训，主要包括管理、营销、技术、法律、财务、心理等方面的咨询服务，落实指导老师值班制度。 3、负责创业园的宣传及市场推广。 4、办理创业团队的校内登记手续；核准工商登记业户的入园资格。 5、协助工商登记业户办理相关工商、税务等手续，提供相关咨询服务。 6、负责审批业户经营区域的内部装修方案。

创业案例四个大学生创业致富案例分析

四个大学生创业致富案例分析大学生创业一直都是个经久不衰的话题。在人们的传统观念中，几十年寒窗苦读的大学生毕业后的工作至少应该跟知性、文化沾上点边。说大学毕业后创业，一般都会被投以赞许的眼光，但是如果创业去做卖烧烤、种香菇、擦皮鞋等生意，多半会被质疑。重庆大学生卖手抓饼，年收入250万！这么多人包围着店，为什么还有顾客加入呢？“这五六个客人是活招牌。顾客也许不知道我们，但看着这人气，就会吸引他们来尝鲜。”禹化普说，小吃店的秘籍就是要保持人气旺，排队人越多生意越好。 “以前我们追求速度，人多了就一次出6个饼。”禹化普说，在2011年做第一家店时这个快捷的方式并没有赢来顾客青睐。他特意跑到成都小吃街去考察，发现类似的小吃店老板总是保持慢工出细活的状态。即便店外已经排起长龙，也不慌。而前来的顾客络绎不绝，等待着他们的美食。禹化普回到重庆，开始要求师傅一次只做2个饼，甚至有时候做一个饼。这个营销方式反响很好，饼保持最好的口感，排队的客人反而更多了，每天平均能卖400个饼。禹化普的北城店是两个月前开的，虽然租金掏了1.3万元，但是却成了店里的活招牌。北城店现在每月能卖 1.5万个饼，凭借这样的人气，禹老板在月初迎来了三位新的加盟商。禹化普说，从去年的5个加盟商情况来看，基本4个月就能盈利。加盟费收1万元，门店3-10平方米即可，租金价格通

常在3000元左右。扣掉原料、房租、水电煤及人工费用，按每家店最差卖300个饼算，一个月的纯利润平均为8000元。一开始，禹化普想做连锁直营模式，但当他们拥有第三家直营店时，开始打磨品牌。想要与大品牌竞争打开这个细分市场领域，必须吸引加盟商。大学生毕业后种香菇：年产值达1000万元 2009年，李正森从安徽建筑工业学院毕业，在县城找到了一份建筑工作。由于所学专业对口，加之吃苦耐劳，工作有魄力，很受公司经理喜欢。一天，李正森回老家瓦房口镇看望父母，和同村一个15岁的少年同坐一车，这孩子的学习成绩非常优秀，可由于父亲残疾家里贫困，考上重点高中就没有上。这再次刺激了李正森的那个童年梦想：创业办厂，带领乡亲们一起走上致富路！ 2009年秋，当地政府鼓励大学生回乡创业，村里引进了肉鸡养殖企业。在建筑公司上班仅两个月的李正森辞去工作，信心百倍地搞起了肉鸡养殖，租地、贷款、建棚，他把周边一些留守老人和残疾朋友请来打工，连自己的父母也拉进来帮助管理。令他没有想到的是，第一次购买的4000只鸡苗在路上就热死了一半，等到卖成品鸡时，收购经理说2000只的养殖规模太小，相应的人工成本就会过高，赚不了钱还肯定要亏本。第二次购回的 6000只鸡苗总算养大，可市场肉鸡价格大跌，当他拿到卖鸡款看着空荡荡的鸡棚时，眼泪唰唰直流，赔了20多万元，他三天三夜没睡着觉。第四天强撑着给村民付工资时，乡亲们都知道他赔了，让他先还银行贷款再说，但他执意先给村民付了工资。李正森回乡首次创业的一腔热情就这样被浇灭了。

大学生创业典型事迹简介(完整版)

大学生创业典型事迹简介大学生创业典型事迹简介第一篇：大学生创业典型事迹简介王宝龙大学生创业典型事迹简介王宝龙，甘肃双龙实业集团董事长、企业法定代表人。然而，14年前的他还是兰州医学院在校的一名大学生，怀着对创业梦想的孜孜追求，王宝龙毅然选择自主创业道路，决然放弃了平凉职中、平凉医专等学校的教师职业，走上了创业之路。 201X年，凭借丰富的医学专业知识，先从医用药品销售做起，刚刚毕业的大学生，书本知识是有的，但面对竞争激烈的市场，要能站稳脚跟并深深扎根，谈何容易？一次次的碰壁、无数次的推销失败，不但没有击垮王宝龙的进取心，反而成了他积累经验、奋勇直前的动力。功夫不负有心人，201X年，五年的实践历练小有成就，成立了第一家属于自己的公司--甘肃双龙药业有限公司，注册资本由起步5万发展到201X万元。在随后的5年中，经过艰苦地探索、大胆地实践、不断地壮大，昔日的学校书生已经成长为甘肃双龙实业集团董事长，201X年双龙集团成立，注册资本 3亿元，是专业从事医疗设备（进出口贸易）、家具制造、路灯制造、大型厨卫、绿化工程、土地开发为一体的大型开发、生产、贸易型企业。集团下设甘肃控股公司1个，平凉子公司5个，广东加工厂3个，涉及医疗、办公、亮化、厨卫、绿化和房地产等六大行业，

建立集团官方网站年实现销售收入4000万元，上缴税金390多万元，解决就业300余人。作为职场上的一员，王宝龙也深知学无止境的道理，201X年以来他先后攻读了兰州大学临床专业专科、山西建筑工程专修学院建筑工程本科，兰州大学卫生事业管理本科、硕士研究生，并以优异的成绩毕业，201X年，考取了西安交通大学高级工商管理硕士研究生，完成了所有课程学习，将于今年年底毕业。并先后考取了国家一级人力资源管理师、国家一级营养咨询师、国家二级心理咨询师、国家二级理财规划师以及房地产策划师等专业资格证书。是金子总会发光的，大学毕业以来，王宝龙及其企业先后被甘肃省工商局、广州市人民政府、广州市消协、平凉市工商局、共青团兰州市委、共青团平凉市委等单位授予“先进企业”“行业内100强”“守合同重信用企业”“诚信企业”、“青年文明号”、“青年岗位能手”等荣誉30多项。在国家级刊物发表专业型论文20余篇。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。王宝龙将和他的团队在创业道路上义无反顾、勇往直前，预计到201X年，建成甘肃双龙实业大厦，总资产5亿元，年上缴税金5000万元，解决就业201X人，带动大学生创业500人，用“青春梦”构筑自己的“创业梦”，用“创业梦”托起伟大的“中国梦”“双龙梦’！第二篇：大学生创业典型事迹经营健康放风梦想 ——刘高威同学创业事迹

2020上海大学生创业政策

2020上海大学生创业政策人才引进居住证积分政策。对符合一定条件的创业人才及其核心团队，直接赋予居住证积分标准分值。对经由市场主体评价且符合一定条件的创业人才及其核心团队，居住证转办户籍年限可由7年缩短为3至5年。对获得一定规模风险投资的创业人才及其核心团队，予以直接入户引进。初创期创业社会保险费补贴政策。青年大学生在沪创办3年以内的本市小微企业、个体工商户、农民合作社、民办非企业单位等创业组织，新招用本市劳动者并按规定缴纳社会保险费的，可按新招人数申请社会保险费补贴。补贴标准为本市上年职工月平均工资60%作为缴费基数计算的单位缴纳社会保险费的50%，补贴期限最长3年，每个创业组织每年最多补贴2 万元。优秀创业项目奖励政策。结合上海市产业发展规划，通过组织创业计划大赛、创业新秀评选等方式，在新能源、新材料、生物医药、电子信息、节能环保等战略新兴产业以及文化产业、现代服务业、创新创意产业、互联网、物联网、现代农业等领域中遴选一批优秀创业项目并给予重点扶持。对获得创业计划大赛、创业新秀优胜的创业者，给予一定金额的创业启动金或助力发展金扶持。电商创业融资支持政策。对于已进行工商注册登记的网络商户创业者，可同等享受本市各项创业就业扶持政策。对于未进行工商登记注册，但在网络平台实名注册、稳定经营且信誉良好的网络商户创业者，可按规定申请最高15万的创业贷款担保及贴息政策。创业孵化基地补贴政策。

不断完善各类创业孵化基地(园区)场地扶持、创业辅导、投融资对接等全方位多层次的创业孵化服务功能。组织开展市级创业孵化示范基地的认定工作，委托社会中介机构对创业孵化成效进行分级评估，并根据评估结果每年给予一定金额的运作经费补贴。高校创业指导站经费补贴政策。不断完善各级公共创业服务机构政策咨询、创业指导、办事受理、补贴发放等“一站式”公共创业服务;将创业服务工作延伸到高校，与高校合作建立创业指导站，并给予一定的经费支持。进一步扩大创业担保贷款和贴息对象范围。创业担保贷款对象范围扩大到上海市户籍创业者以及上海市高校在校及毕业的非本市户籍35岁以下青年大学生。符合条件对象在沪创业并吸纳本市劳动者就业的可以按规定申请个人最高50万元、法人最高200万元的创业贷款担保。商业银行或小额贷款公司200万元以下贷款利息补贴的对象，从3年内的小微企业扩大到所有小微企业、个体工商户、农民专业合作社、民办非企业单位。进一步扩大个体工商税收减免对象范围。根据国家有关规定积极落实促进就业创业税收优惠政策，将企业吸纳就业税收优惠的人员范围由失业一年以上人员调整为失业半年以上人员。高校毕业生、登记失业人员等重点群体创办个体工商户、个人独资企业的，可依法享受税收减免政策。进一步扩大创业培训见习补贴对象范围。已接受过创业理论教育的大学生，可直接参加创业模拟实训内容的培训。鼓励高校、培训机构、社会组织开发适合青年大学生的创业培训项目。将政府补贴创业培训的对象范围从本市高校毕业学年学生扩大到本市高校在校学生。将青年创业见习相关补贴政策对象范围扩大到本市高校毕业学年学生。进一步扩大创业场地房租补贴对象范围。

大学生创业园管理办法

XX区大学生创业园管理办法为深入实施人才强县战略，充分发挥人才的引领作用，大力鼓励和扶持大学生在XX自主创业，有序规范大学生创业园的综合管理，特制定本办法。一、总则第一条 XX区大学生（留学生）创业园（以下简称创业园）是普通高校大学生（留学生）在XX自主创业、实施创业项目孵化的基地。通过提供创业场地、创业创新服务、创业扶持等，使高校毕业生增强实践能力和创新创业能力，以创业带动就业。第二条创业园位于XX区XX街道，总面积6400平方米。第三条成立XX区大学生创业园管委会，由县人力社保局牵头、县财税、科技、工商、教育等相关职能部门联合组成，管委会负责园区日常管理工作。主要职责：入驻人资格初审、项目评估、协议签约、优惠政策落实和日常管理，协助申请其它各部门的各类创业扶持优惠政策补助。二、项目入驻第四条入园条件：自2011年起，在XX自主创业的全日制普通高校在校大学生及毕业后5年内的普通高校毕业生（获得本科以上学历的海外留学生），以本人名义到创业园创办企业并担任该企业的法定代表人，且出资总额不低于注册资本的30%。

第五条优惠政策： 1、租金补贴：入园企业，园区提供30平方米的办公场地，第1、2年租金全免，第3年租金免半。 2、创业补贴：入住园区的企业在领取工商营业执照后稳定经营6个月以上的，可申请不超过2000元的一次性创业补贴。 3、贷款贴息：入住园区的大学生创业者可申请15万元以内的贷款贴息，贴息次数不超过三年。 4、住房补助：毕业3年内，博士每月补助XXX元，硕士每月补助XX元，大专及本科每月补助XX元，补贴期限最多不超过3年。入驻创业园创业工作三年以上，符合条件的,可享受人才公寓政策。 5、安家补助：对正式落户并签约的博士等高层次人才按规定给予2-10万元的安家补助。 6、创业带动就业补助：入住园区企业业执照满1年，吸纳5名（含5名）以上本县户籍劳动力就业，并签订1年以上劳动合同、办理就业登记、按规定为其缴纳社会保险费满1年的，可申请不超过5000元的一次性创业带动就业奖励。 7、社保补贴：硕士以上应届毕业生和XX区生源应届高校毕业生，入园创办企业的，补贴标准为其应缴的基本养老、基本医疗和失业保险费最低标准之和的三分之二，享受期限最长不超过3年。 8、税收补助：入驻企业自工商注册登记之日起，其3年

上海大学生创业最新优惠政策

上海大学生创业最新优惠政策大学毕业生创业四项优惠政策根据国家和上海市政府的有关规定，海地区应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策，具体包括：高校毕业生(含大学专科、大学本科、研究生)从事个体经营的，自批准经营日起，1年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。此外，如果成立非正规企业，只需到所在区县街道进行登记，即可免税3年。自主创业的大学生，向银行申请开业贷款担保额度最高可为7万元，并享受贷款贴息。上海市设立了专门针对应届大学毕业生的创业教育培训中心，免费为大学生提供项目风险评估和指导，帮助大学生更好地把握市场机会。从2006年起，上海市政府将连续5年，每年投入1亿元用于大学生科技创业基金，帮助“书生老板”厉兵秣马。 2005年3月，市政府启动大学生科技创业基金。每年5000Ty元，连续三年投入1.5亿元，支持创业种子尽快“破土”。截至2005年底，共有172个项目获得创业基金资助，受助总额达2475.4万元，注册成立公司110多家。据基金会负责人介绍，从2006年起。大学生科技创业基金的总量进一步扩大为每年1亿元，由新成立的基金会负责运作，组织协调大学生科技创业工作。大学生开办企业可获5万—30万元支持，即使奋斗失败也无需赔偿损失。为了激发“天之骄子”的创业激情，申城专门设立了大学生创业“天使基金”。

“天使基金”将根据学生的申报计划，严格评估学生创业项目，然后确定实际支持金额。这笔资金将以股权形式投入到学生企业中，获利部分将成为创业者的利润，而一旦创业失败也无需学生还款。在创业之前，专门机构还将对学生科技创业者进行创业培训，使其迅速拥有“老总”素质，相关部门还将为大学生免费提供代理工商注册登记、纳税申报、发票管理等服务。 1、创业贷款担保的对象在沪创办小微企业、个体工商户、农民合作社、民办非企业单位等创业组织的本市户籍劳动者、本市高校在读及毕业35岁(含)以下持有上海市居住证的非本市户籍青年。符合条件的个人申请20万元及以下创业贷款的，可免于提供个人担保。符合申请创业担保贷款利息补贴条件的，按规定给予贴息政策的扶持。 2、在本市注册开业的小微企业、个体工商户、农民合作社、民办非企业单位，其法人或法定代表人(负责人)获得本市商业银行或小额贷款公司发放的200万元及以下小额贷款，并按期还本付息的，可根据吸纳本市失业人员、协保人员和农村富余劳动力且稳定就业的情况，按以中国人民银行公布的贷款基准利率计算的贷款利息给予贴息，但每人每年贴息最高不超过2000元。贴息期限最长不超过一年。 3、对于未进行工商登记注册，但在网络平台实名注册、稳定经营且信誉良好的网络商户创业者，可按规定申请最高15万元的创业前贷款担保。在贷款期限内还清贷款本息，按规定给予银行贴息扶持。

大学生创新创业园管理办法

. 荆楚理工学院大学生创新创业管理办法（暂行）第一章总则第一条为深入贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》以及《教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见》（教高[2012]4号）精神，依据《普通本科学校创业教育教学基本要求（试行）》（教高厅[2012]4号）相关规定，结合学校实际，特制定本办法。第二条本办法以扶持大学生创业为核心目标，以公益性、示范性、专业性为主要特征，以科技研发、文化创意产业和现代服务业为主体，搭建集创新创业教育、创业实践、创业孵化、创业服务等功能于一体的创业管理体系。第二章机构设置与管理职责第三条设立学校大学生创新创业园管委会，领导、统筹和协调全校的大学生创业工作。负责创新创业教育、创业基地建设、创业基金管理和重大活动安排等重大事项的决策。委员会主任由校领导担任，副主任由就业指导中心、教务处、科研处、学工处、校园资产与设备处负责人担任，成员由财务处、后勤处、保卫处等部门负责人及各学院

院长（主任）、书记组成。第四条设立学校大学生创新创业教育中心（以下简称创新创业教育中心），具体负责创新创业教育、创业实践、创业孵化、创业服务、创业基地、创业基金、政策咨询等日常管理、咨询和服务工作。负责指导大学生创新创业俱乐部建设，大学生创新创业俱乐部设立创业园管理办公室，具体负责创业基地日常管理工作。 . . 第三章创新创业教育第五条创新创业教育中心负责创业教育课程建设，在教务处的指导下，将创新创业教育纳入全校人才培养方案中，提高学生的创业意识和基本能力。组织开展各类形式的创新创业教育和创业实践活动。第六条编写适合大学生实际的创业指导教材，收集整理创业校友材料，教育、引导、激励学生创业。第七条聘请校内外创业导师，建立创业导师信息库。不定期邀请创业成功人士开展创业讲座。第八条组织开展各类创业培训，提高大学生创业能力。第九条注重科技成果转化，做好创新创业项目的孵化工作。第四章创业基地管理第十条学校大学生创业基地包括校内创业基地和校外创业基地。校

大学生创业园的管理

大学生创业园的管理第一章总则第一条为办好温州大学大学生创业园(以下简称创业园)，规范创业园的管理，保证创业园各项工作正常有序地开展，特制定本办法。第二条创业园是学生的校内创业实践基地，为在校大学生提供创业实践平台；创业园具有孵化器功能，为在校学生和学生毕业后一年之内提供创业服务。第二章组织机构及职责第三条创业园由校团委和校就业工作处共同管理，具体职责由创业园管理服务中心(以下简称管理服务中心)承担，管理服务中心设在校团委。第四条管理服务中心职责 1.负责编制创业园的发展规划； 2.负责创业园的对外宣传和联系； 3.负责创业园和创业团队的管理工作； 4.负责代收创业团队在创业园期间需支付的相关费用； 5.负责受理创业团队的申请和组织专家评审工作； 6.负责对创业团队进行创业辅导的组织，并提供相关咨询服务； 7.负责对创业团队项目的实施过程进行监控，防止其出现转租或擅自改变申报项目等违规行为； 8.负责受理接受顾客在创业团队经营商品质量和服务质量等问题的投诉，并进行指导纠正； 9.负责入驻团队的考核和评比。第三章创业团队的入驻第五条入驻条件 1.创业团队负责人及其成员必须为温州大学全日制在校学生； 2.创业团队自愿接受创业园的相关管理制度，并遵守执行； 3.创业项目应具有一定的创新性或良好的市场潜力，鼓励创业项目与专业相结合； 4.创业团队应具备一定项目启动资金和承担风险的能力； 5.创业团队入驻创业园后，必须保证能在园区正常开展工作； 6.创业团队应有指导教师； 7.创业团队负责人开展创业活动需经过家长同意，团队成员开展创业活动需经所在学院同意； 8.创业团队成员应成绩良好，学有余力。第六条入驻程序 1.团队提交《温州大学大学生创业园项目申报书》、创业计划书和身份证、学生证复印件； 2.管理服务中心邀请专家对创业团队及创业项目进行评审； 3.评审入围

[大学生创业失败地案例]大学生创业失败故事案例分析报告

[大学生创业失败的案例]大学生创业失败故事案例分析篇一 : 大学生创业失败故事案例分析大学生们经常怀抱着一种对未来夸姣的渴想，投入到创业中来，但现实的洪流却经常无情的把他催垮。（)据统计显示，90%的新生创业企业都会在五年内夭折。在那幸存下来的10%的企业中，又有90%会在第二个五年内结束生命。也就是说，大约99%的新创企业活不外十年，大学生创业的企业尤其为甚。因为，我们的学校总是把学生练习成善于打工的职员，而不是善于创造工作机会和开办企业的创业者。事实上，在目前的中国，做老板的以大学生学历的为少。下面的创业故事说明了大学生创业为什么会失败：西安理工大学2007届毕业生小黄曾参加了陕西市政府举行的全市落实创业政策恳谈会。会上，他一道出自己想建立一个大学生求职网站的想法就得到了市长陈宝根的赞赏和支持。在市长的鼓励下，这个充满了创业激情的小伙子迅速完善了先前酝酿许久的创业计划书、架构起未来网站的基本框架。但一个绕不开的问题是，由于自己并不会写电脑程序，网站的建立必须由专业的技术人员来完成，这名技术核心人物在哪里？苦苦找寻数月无果，小黄只好暂时收起创业梦想，先找份工作，给别人打工。

“对创业条件分析不足，这是我最大的失败。”小黄这样总结自己失败的起步。大学最后一学期，迎接小黄的是一场接一场的招聘会、一次又一次的失望而归。“我们不停地奔波于各种招聘会，在海量的招聘信息里想要找到一个适合自己的企业却很难。”在与企业的接触中，小黄了解到企业也存在类似的烦恼。因为缺乏对学生的了解，企业仅通过一次招聘会或一次简单的面试签订用人协议，事后却发现招聘来的员工并不适合这份工作，为此浪费了大量人力物力。于是，他萌发出这样一个想法———办一个不同寻常的求职网站。（创业项目非常好！找到了切入点。）小黄介绍说，在网站中，他将为企业和大学生搭建起一个长期稳定的接触平台，只要大学生和企业登录注册，双方就可以通过这个平台相互了解，企业甚至可以跟踪大学生在校期间的各方面表现，决定毕业时是否录用。接下来的几个月，小黄开始了广泛的市场调研。他登门20 多家企业，与人力资源管理部门负责人沟通了这一想法，网站的特色服务内容得到70％的人的肯定。“我会用两到三年的时间向外界推广网站，吸纳大学生和企业登录，并向企业收取一部分会员费。三年后，点击量有了一定提升，广告将成为网站盈利的又一渠道。未来，在继续完善网站服务内容的基础上，推出一系列连带产品，我相信这会有更大的发展

上海市大学生创业大赛

上海市大学生创业大赛书面评审细则本评审细则是上海市大学生创业大赛初赛和决赛阶段作品书面评审依据，供评委参照执行，下列各项目的顺序和内容仅供参考。对于创业计划书的基本要求应该是条理清晰、重点突出、力求简洁；相关数据科学、真实、准确；能够让一个非技术背景的人士清晰易懂。 1、执行总结（5%）要求：条理清晰、重点突出、简洁扼要、有鲜明特色。重点包括对公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的介绍，市场状况，竞争分析，商业模式，盈利预测，对企业的展望等。 2、产品/服务介绍（15%）要求：准确定义所提供的产品、技术、概念产品或服务，针对解决的问题，如何满足市场需求；本项目所具有的独创性、领先性；实现产业化的途径等。 3、公司战略（5%）要求：公司的商业模式、发展战略等。结合竞争优势确立分阶段目标，公司的研发方向和产品线扩张策略，主要的合作伙伴与竞争对手等。 4、市场分析（10%）要求：在市场调查的基础上，分析面对的市场现状，发展趋势、潜力，竞争状况，包括竞争分析，目标市场定位，市场容量估算，预计的市场份额，趋势预测等。 5、营销策略（10%）要求：根据本项目的特点，制定合适的市场营销策略，包括定义产品、技术、概念产品或服务，制定恰当的价格、渠道、推广策略等，确保顺利进入市场，并保持和提高市场占有率。 6、经营管理（5%）要求：介绍生产工艺/服务流程，原材料的供应情况，设备购置和改建，人员配备，生产周期，产品/服务质量控制与管理等。力求描述准确、合理、具有可操作性。 7、创业团队（15%）要求：介绍团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景，成员的分工和互补，公司的组织架构以及领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。 8、企业经济/财务状况（10%）要求：关键的财务假设，会计报表（包括资产负债表、收益表、现金流量表。前两年为季报、前五年为年报），财务分析（IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等）。 9、融资方案和回报（10%）

大学生创业共同管理办法

大学生创业共同管理办法第一章总则第一条为规范大学生校内创业管理，鼓励大学生以各种形式积极参与创新、创业活动，界定、区分后勤基本经营与大学生创新、创业经营的审核及形式，进一步维护校内市场经营秩序，保证各项经营管理工作正常有序地开展，特制定本办法。第二条办法所称校内创业经营活动，是指在辽东学院校区范围内单位、个人所从事组织的盈利或者非盈利的活动项目。第三条本办法用于辽东学院创业经营范围涉及到的校内外企业、单位、部门及个人。第二章管理机构及职能第四条辽东学院大学生创业孵化中心是以提升大学生创业能力、扶持大学生自主创业为主要目标，以公益性、示范性、专业性为主要特征，以集政策理论研究、创业指导培训和综合服务为一体，作为学校与社会、行业、企业之间的项目、技术、市场资源交流平台，为辽东学院在校大学生和部分毕业生的创业行动提供硬件支持与运营指导。第五条辽东学院后勤总公司是隶属于辽东学院的后勤服务实体。公司以保障学校办学对后勤的需求为基本职责，并致力于校园的管理、经营与服务。经营范围包括：校内的商铺、网点、广告、促销、网络、电商、电信运营商等。

第三章创业项目的申请第五条创业项目的申请由辽东学院大学生创业孵化中心负责组织评审，具体申请条件及流程程序详见《辽东学院大学生创业孵化中心管理细则（试行）》。第六条申请通过的商业性质经营项目由大学生创业孵化中与后勤公司共同界定是否准入。大学生创业孵化中心如果需要利用到传统资源的需经后勤同意方可进行。第四章项目管理第七条符合我校创新、创业条件的创业项目由大学生创业孵化中心负责管理。第八条创业过程中，涉及改变预定经营目标和项目内容，中止、提前或延期计划实施等变动，创业团队负责人须提前15天向大学生创业孵化中提交书面申请，如改变的经营目标和项目内容涉及后勤传统资源，应由大学生创业孵化中心向后勤公司报备，通过方可进行；第九条涉及后勤传统资源的创业项目由大学生创业孵化中心与后勤公司定期进行执法检查，对项目实施计划执行不力或难以取得预期效果的创业团队可以予以撤消或中止有关入驻。第五章经营场所管理第十条校内经营场所包括辽东学院校内场地（包括运动场、篮球场、空地等）楼房（包括教学楼、办公楼、公寓楼等）和楼体及校内设备设施（包括凉亭、广告亭、路灯牌、告示牌等）等。第十一条

大学生创业成功的例子3个

大学生创业成功的例子3个从代理校园旅游起步 2008年6月22日星期日去年10月，我花了两周时间在校门口察看，发现周末两天就有15辆旅游巴士从这里出团，按每辆车40人计算的话，就有600人出游。一个7000多人的学校，周末就有近10%的学生出游，可见大学生旅游市场的潜力之大。这个学期初，我在学校成立了见习与创业协会，自任会长。我们的协会像是一支创业团队，设有市场部、网络部、宣传部，40多名协会成员平时参与旅游代理业务。在团队的共同努力下，不到半年时间就有盈利4万多元，同时还增设了驾校报名项目。由于业绩飙升，原先聘我为校园代理的那家旅行社，一周前任命我为项目市场部经理。建立跨校区联盟销售团队 2009年11月29日星期日由于业务不再局限在我所在的至诚学院一个学校，我们需要在各个学校设立代理点。今年暑假，我特地留在学校，和同学们探讨如何把本校的代理模式复制到福州的其他高校去，大家认为需要组建一个跨校区的联盟销售团队。刘大睿，是东北林业大学经管学院大三的学生，他的另一个身份是哈尔滨时光慢递有限公司董事长。从打工攒学费到年收入200万元，刘大睿只用了两年时间。日前，他获得了省青年五四奖章，也是该奖项设立17年来首个在校大学生获奖者。从干力气活儿起步

刘大睿家住云南偏远山区。2012年他考上东林，成为村里第一个考上大学的人。为了筹集学费，刘大睿上过砖厂，装过一整车的砖，还去工地扛过水泥。大一寒假，刘大睿决定在大学做点什么。他把在火锅店当服务员的钱和贫困补助攒下来，从云南带了很多玉石饰品回到学校。他又向室友借了8000元，独自前往中缅边境采购玉石。每个周末，他带着玉石饰品到中央大街摆地摊，慢慢筹集到资金。遇危机执著拯救公司但此时，父亲8万元的医疗费令他苦不堪言，更让他备受打击的是，公司又遭遇骗子欺诈，面临失败。当时，大部分成员离开团队只剩下7个人。去年5月，公司成员齐心协力完成了一批业务，不管男生、女生整夜熬在公司，困了就在桌子上趴一会儿，正是这种执著拯救了公司。明年将业务推向全国刘大睿通过校勤工助学中心雇佣了30人，其中近20人来自于贫困家庭。公司每月为他们发放共3万元工资，解决了大家的生活费。下一步，刘大睿计划将公司打造成一个文化创意与互联网结合领域的品牌，明年将业务推向全国让公司真正走出校园。

(完整版)大学生创业案例与启示

大学生创业案例与启示有一句话叫做今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是大多数人死在了明天晚上，看不到后天的太阳！大学生创业也一样，听起来很美好，但是真正行动起来的人并不多，而行动起来并坚持下去的人更少，取得成功的人微乎其微，所以我觉得做任何一件事，首先要对自己有信心，然后只要行动，坚持下去，总有一天会成功的。 ——丘兆瀚 2009年珠港澳青年创业大赛总决赛在珠海市电视台落幕，由中大2006级本科生丘兆瀚、周健强、黄腾达等同学组成的创业团队——“印客传媒”勇夺冠军，同时获得了5万元奖金和最佳创意奖。现在，丘兆瀚想在大三时买车的愿望应该可以实现了。今年印客传媒的影响覆盖了广州大学城，而明年他计划是“广州加珠海”，2011年他希望能走遍珠三角，2012年走出广东省。曾有人做过统计，百分之九十以上的大学生的创业尝试以失败告终，而这十分之一的成功案例里又有一半会被人中途放弃。但是丘兆瀚不这么想，创业大赛冠军在他看来只是一个阶段性的成果，是对自己的团队之前的艰辛努力做出的肯定，而未来对他确是无限广阔。创意是必然与偶然的结合外表白净斯文的丘兆瀚从小学开始，就一直担任班长。考入中山大学政务学院以后，也曾经参加过学生会和其它社团活动，但是不同于别人的是，丘兆瀚的父母需要供养他们姐弟俩读中山大学，同时还要抚养家里的两位老人。为了给家庭减轻负担，丘兆瀚刚上大一时就申请了学校的助学金，每年1000元至 3000元不等。他还做过书籍团购，上门推销过电热棒，与人合作创办过工作室。虽然大多数都只能维持一时，但他淡然地说：“盈利不是最重要的，积累经验才是我的目的。” 他想要创业的理由简单而真诚：“第一就是我比较喜欢创新，不想长大之后给人打工；第二个动力来自我的父母，他们为我付出了很多，我想让他们在晚年的时候享有更好的生活条件。” 大二时丘兆瀚在一堂专业课上找到了自己的创意。那是一堂由聂静红副教授讲的传播学理论，课上老师讲了“免费DM报纸”的起源和成因。“由广告客户支付报纸的出版费用，并免费提供给读者。读者通过阅读报纸，获取广告信息。”这个别人看来无甚重要，只用来应付考试的知识点，在丘兆瀚心里点燃了火花。“既然报纸可以免费，校园里数量巨大的打印复印可不可以免费呢？如果采取第三方支付的方式就能实现！” 丘兆瀚和与几个好友分享自己的想法后，大家一拍即合，决定以此创业。经过一个寒假的筹备，组队、扩充设备、联络赞助商、写商业计划书等等，他们的创意得到不少人的支持，还邀请到一位市场营销专业的老师做顾问。“机会从来就是留给有准备的人的。”从广告的第一个客户的“咕噜咕噜”饮品店开始，“印客传媒”的前身“福瑞印务”渐渐地被越来越多的同学所熟知，并在校内受到了热烈欢迎。在学校赚到人生“第一桶金” 2009年3月最初，“福瑞印务”参加第二届“赢在中大”创业技能及策划大赛荣获四校区总决赛季军，2009年8月入驻中山大学科技园，成立了广州福印广告有限公司。公司旗下的子品牌，以“免费打印”为主要业务的“印客传媒”已经成功进驻广州大学城中山大学、广东外语外贸大学、广州中医药大学、广州药学院等多所高校。以“搭建一个全新的传播平台，打造一支高效的工作队伍，树立一个令人尊敬的传媒品牌”为宗旨，印客传媒在不断发展过程中形成了独具特色的“融洽，高效，担当”的团队文化。而丘兆瀚也从今年开始不用再申请学校的助学金了。 “除了父母们始终如一的信任和支持，没有什么比一支好的团队更重要，”丘兆瀚说，“我们的队员来自不同院系，能力、思维方式等方面的互补，让我们在对实际问题的解决上更全面客观。”他还强调了一点：“预见性也很重要。这一点是我一直坚持的。这让我们在创业过程中紧跟时代潮流，避免了栽大跟头。”大的挫折没有，但是小困难是不可避免的。印客传媒团队在创业之初，有过一段资金缺乏的时期，商家们觉得大学生创业没有经验，担心投资风险太大，因此大部分资金是丘兆瀚的朋友们慷慨解囊相助的。

傅章强：上海大学生创业成功第一人

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