工位器具清洁管理办法
上线区周转容器清洁管理办法
1.目的和适用范围
为保证上线区周转容器的清洁使用，避免已分拣零部件的二次污染，制定本办法。
本办法适用于各上线区与生产厂周转使用容器的清洁工作。
2.管理职责
2.1上线区
负责辖区内工位器具的清洁工作。
2.2稽查组
负责监督检查各仓库的工位器具清洁度，并对此进行记录反馈。
2.3综合财务室
根据提报的考核明细对各仓库进行考核。
3.相关制度
3.1.清洁与防尘要求
3.1.1标准：容器清洁无污、无油渍、无尘土、无铁屑等杂物，不污染零部件；
3.1.2上线区各配料工负责各自使用容器的清洁工作。容器返回后（或每次投料前）组织与监督劳务工对器具进行清洁工作。
3.1.3对铁制容器，采取用棉纱擦拭等方式进行清洁；对塑料周转箱等容器，用专用洗涤剂（稀料除外）进行擦拭清洁，清洁完成后，套防尘袋后方可使用。
3.1.4对精密件（明细见《稽查组考核细则》附件），分拣装箱完成后，必须对不能密封的周转容器做防尘处理（铁制工位器具外部套专用大塑料防尘罩，塑料周转箱套小塑料防尘罩）。
3.1.5在每次投料前各配料工必须检查确认所使用容器已经过清洁并且达到防尘要求。
3.2检查
3.2.1上线区班长、值班长、主任负责各自所管辖层次器具清洁工作的日常监督检查，做好检查与考核记录，并在各自仓库进行公示。
3.2.2稽查组负责上线区器具清洁工作的抽查与考核，按照《稽查制度》要求对检查结果进行记录与公示。
3.3考核细则
3.3.1对器具清洁不达标或未进行清洁工作者，每个容器（或器具）扣除责任人10元，班长、值班长、主任负相应管理责任，扣款比例按照《考核细则》执行。
3.3.2仓库内部自查可按上述标准进行考核，根据检查者不同，追究相应人员管理责任。
本办法自下发之日起试行！
2011-6-17
供应商工位器具管理办法
Q/KJWX X X X X X X X X X X X公司企业标准 Q/KJWXG1001901 代替：无供应商工位器具管理办法 2019 - 00 - 00发布2019 - 00 - 00 实施 XXXXXX公司发布
目次 1 目的 (3) 2 范围 (3) 3 职责 (3) 3.1 生产制造部 (3) 3.2 零部件物流部 (3) 3.3 供应商或外委物流公司 (3) 3.4 安保部 (3) 4 工作流程 (3) 5 流程图 (5) 6 表单 (6) 工位器具周转箱返还单 (7) 过程考核评分通知单 (7) 罚款通知单 (8) 文件更改状态记录 (9)
前言 本标准是根据XXXXXXXXXXXXXXXX公司发展要求而制定的，本标准按GB/T1.1-2009给出的编写规则进行起草。 本标准由XXXXXXXXXXXXXXXX公司物流部提出。 本标准由XXXXXXXXXXXXXXXX公司标准化部归口管理。 本标准由XXXXXXXXXXXXXXXX公司物流部负责起草。 本标准主要起草人：XXXXXXXX 本标准会签人：相关部门 本标准审核人：部门领导签字 本标准批准人：公司领导签字
供应商工位器具管理办法 1 目的 加强物流配送器具的管理，强化物流成本核算，提高物流质量和效率。 2 范围 适用于各部门、生产车间，供应商和外委物流公司。 3 职责 生产制造部 各生产车间物流，将接收配送物料用完后的空器具，从工位取出，送至物流收货平台的空箱返还点。零部件物流部 负责各供应商工位器具返还； 负责对各供应商及外委物流公司的工位器具使用情况进行监督考核； 对各部门及生产车间考核情况送报公司经营管理部。 供应商或外委物流公司 负责做好工位器具的标识； 在二次配送返还时，到空箱返还点取回各自的空器具，分类、记数并装车，经空箱返还组，开据《工位器具周转箱返还单》，将第三联单交给公司门卫，验证出门。第二联交本单位完成器具返还工作。安保部 接返还单据第三联单，验收放行。 4 工作流程 接受配送的各生产车间，要求内部物流人员，在进行工位物料配送返回时，将工位上的空器具带出车间，送往收货平台的空箱返还点，按已定置的区域，整齐码放； 零部件物流部物资管理科，负责空器具的清洁、按供应商定置、整齐码放，待供应商或外委物流公司进行二次配送，车辆返还时，进行空箱返还工作； 4.1.1 对工位返还的空器具，进行清洁、按供应商定置、整齐码放；
现场清洁管理制度
受控状态 制度名称现场清洁管理制度 编号 执行部门监督部门考证部门 第1章总则 第1条目的 为了维持前3S活动（整理、整顿、清扫）的成果，使9S活动成为惯例和制度，为标准化奠定基础，形成企业文化，提升企业形象，特制定本制度。 第2条适用范围 本制度适用于生产现场的一切清洁活动。 第3条定义 清洁是维护整理、整顿和清扫的工作成果，将其标准化、持久化和制度化的过程，也可称为规范。 第4条清洁的作用 清洁在现场主要发挥了以下四个方面的作用。 1．维持作用 维持作用，即清洁能维持整理、整顿和清扫取得的良好成绩，使整理、整顿和清扫活动成为全员必须严格遵守的固定制度，维持安全的工作环境。 2．改善作用 改善作用，即清洁能持续改善已取得的成绩，达到更好效果。 3．美化作用 美化作用，即清洁能美化工作场所。 4．宣传作用 宣传作用，即清洁能创造明朗、整洁的工作现场，增强客户好感。 第2章清洁的内容 第5条清洁的主要内容包括检查前3S活动实施的彻底程度，判断实施水平，维持实施成果。 第6条清洁包括以下7部分内容。 1．对设备的清洁检查 对设备的清洁检查具体包括下表所列的内容。 设备检查的内容 项目内容
整理现场是否有不需要的设备，残旧、破损设备是否仍在使用 是否有违规操作行为，设备放置是否合理，是否定期保养和校正，运作能力是否满足整顿 生产要求，人身安全保护装置是否正常 设备是否有灰尘、脏污、生锈、褪色、渗油、滴水和漏气之处，导线、导管是否破损、清扫 老化，是否及时更换滤脏、滤气和滤水装置，铭牌是否脱落或无法清晰辨识2．对作业台的清洁检查 （1）整理：现场是否有不用的作业台，台面是否放置当天不用的材料、设备或夹具，是否有用完的包装袋（盒）。 （2）整顿：物料放置是否凌乱，作业台是否形状不一、高低不平、色彩各异，作业台有无标识。 （3）清扫：是否布满灰尘、脏污，是否有残留的材料余渣、碎屑，垫布是否长期未清洗，是否表面干净、内部脏污。 3．对通道的清洁检查 对通道的清洁检查内容如下表所示。 通道检查的内容 项目内容 弯道是否过多，导致搬运、行车不便；行人通道和货物通道是否混用；作业区是否与整理 通道混杂 整顿是否标示通道位置，通道是否被占用，通道是否凹凸不平 清扫是否灰尘过多，是否有积水、油污、纸屑和脏污之处，设备是否长期未打蜡或刷漆4．对货架的清洁检查 对货架的清洁内容如下表所示。 货架检查的内容 项目内容 货架是否遍布现场，货架与摆放场所、摆放物品的大小是否不相适应，是否放置不用整理 的货物、设备和材料 摆放的物品是否因没有识别标志，难以找到；货架或物品堆积是否因过高，不易拿取； 整顿 不同的物品是否层层叠放 品是否同包装一同放于货架上，导致清扫困难；是否只清扫货物，不清扫货架；货架清扫 是否布满灰尘；物品是否因放置时间过久变质
保洁工具及清洁用品的管理规定
保洁工具及清洁用品的管理规定 1、保洁工具原则上“谁使用、谁保管、谁负责”； 2、领用保洁工具时，领用人自行检查设备的完好程度，因检查不细，造成问题工具出库而影响工作的，由领用人自行负责； 3、因使用不当或外借损坏的工具，按规定赔偿； 4、保洁工具在无法继续使用后，向主管领导提出更换申请，由主管核实后再以旧换新更换保洁工具； 5、清洁用品采取随用随领制度，每月所用清洁用品由主管统一发放； 6、批准领取的清洁用品必须为清洁专用，不得挪为他用或私用，一经发现，按清洁用品成本十倍价钱赔偿； 7、领取的清洁用品如果一次用不完，应当交回主管保管； 8、保洁所用的清洁用品，使用时应当厉行节约，避免浪费。 环境管理部保洁工作标准
1、小区内主干道、沿路、便道、广场不得有垃圾袋、瓜子皮、纸屑等废弃物，广场内健身器材不允许有尘土，保持透光明亮； 2、绿地草坪要及时打扫，不允许有垃圾袋、树叶等，更不得将清扫道路的垃圾扔到草坪或树坑； 3、楼内的卫生是指整个楼层公共区域的卫生（包括地下室），不得有堆积的灰尘、纸屑、拖布条、砖头等杂物，楼道内、电梯厅不得出现蜘蛛网，扶手要用毛巾擦干净，不得有污渍、水痕迹； 4、地下车库道路、地下室门外走廊、机动车出入口不得有垃圾袋、瓜子皮、纸屑等废弃物，墙面、防火门无蜘蛛网、小广告，栏杆扶手、消防箱不得有积灰、污迹； 5、垃圾箱、垃圾桶、标牌、栏杆要每周擦洗一次、夏季每周对垃圾箱周围进行喷药消毒，楼道每半月喷洒一次，以防止蚊蝇的滋生； 6、电梯轿箱内干净无污渍、灰尘、痰迹、无手印迹； 7、照明设施灯杆无脏污、灯罩无积灰； 8、冬季下雪，要在雪停后将主干道、楼前的雪清扫到绿地、树坑或雨污水管道；
工位器具管理制度.docx
成都新澳冠医疗器械有限公司 质量管理部第三层次文件 工位器具管理制度 文件编号：XAG-ZG-GL-10 版号：A/0 分发号： 拟制： 审核： 批准： 2014 年 8 月 1 日发布2014 年 8 月 1 日实施
成都新澳冠医疗器械有限公司 工位器具管理制度文件编号XAG-ZG-GL-10版本状态 A / O 共 1 页第 1 页 目的：为了搞好文明生产和安全生产，确保车间物流畅通，防止半成品、成品在存放和搬运过程中受到污染和损坏，特制定工位器具管理制度。 适用范围：生产过程中所用的工位器具。 职责：生产操作人员执行本制度，质量部负责监督本制度的实施。 内容： 1．工位器具的分类：贮存用工位器具（盘、盆、桶）；工件转序用工位器具（盘、桶、推车）。 应选用确保不会影响存放物料理化性能的材料做为工位器具，如纯聚乙烯（纯聚丙烯）盘、 桶，不锈钢盘、桶等。 2．按产品的工序划分进行标示和使用，不同工序的工位器具不能跨区（洁净区和非洁净区之间以及不同级别洁净区之间）使用，并摆放在指定区域，定岗管理，专人负责。 3．工位器具应根据使用工序进行分类和编号，并贴上明显、牢固的标示牌，便于分类和识别，防止混用。 4．洁净区的工位器具使用前后均应采用纯化水进行清洗，其它工序的应每月至少对工位器具进行一次清洗。 5．产品应按规定要求存放在工位器具内，不得任意摆放，并轻拿轻放，防止产品在传递运输过程中损伤；较大的工位器具应置于平板推车上搬运使用。 6．工位器具及其它工模夹具要分类存放；生产部定期检查工位器具的使用情况，确保工位器具能够满足生产需要。 7．工位器具的编号：XAG-SC-QJ-XX， XX 为工位器具序号，用两位阿拉伯数字表示。 8．同一工序工位器具可采用颜色区分管理，且采用黑（绿、蓝）色、黄色和红色分别表示同一工序正常、待检和不合格状态的标示。 9．禁止任意乱放或损坏工位器具以及违反作业规定的操作。 10．对工位器具的清洗、使用操作人员在工序操作单上应做好相应记录。
地产营销中心办公用品、清洁用品管理制度
地产营销中心办公用品、清洁用品管理制度 地产营销中心办公用品、清洁用品管理制度 (一)目的 为了加强和规范对其采购、发放、领用、回收等环节的管理，合理使用公司开支，现制定本制度。 (二)适用范围 本制度适用于公司全体员工。 (三)分类说明 公司现将办公用品及清洁用品划分为以下几类： a)个人低消耗品，是指使用期限比较长，不易消耗的办公用品，如计算器、笔筒等。 b)个人一般消耗品，是指需要经常更换的办公用品，如笔芯、胶条、胶水等。 c)部门共用消耗品，是指每个部门共同使用，由部门管理，不发放给个人的办公用品，但如果部门人数偏多，视具体情况可每2-3人发放一套。 (四)管理细则 1、个人低消耗品于员工入职时由行政部负责配备，员工从入职到离职原则上只发放一次;物品报废后可以旧换新，但在未报废前所造成的丢失、损坏由个人承担; 2、个人一般消耗品申请程序：每月员工根据实际需要统一填写《办公用品申领单》(一式两联，部门一份、行政部一份)，然后交各部门秘书(现场为客服)汇总; 3、新员工入职时，行政部将根据其岗位需要，给每人配备一套办公用品，并且每个员工建立一份《办公用品领用档案表》，待员工离职时，行政部根据其《办公用品领用档案表》回收办公用品，岗位需要，需配备其他办公用品时，须经过申请确认后予以配备。 4、部门办公用品中使用期限相对比较长，不易消耗的办公用品，每个部门原则上只发放一套，但物品报废后可以旧换新，但在未报废前所造成的丢失、损坏，视具体情况由保管人赔偿或由部门共同赔偿。 5、部门办公用品一般由各部门秘书(现场为客服)负责管理，其他员工可到管理人处借用或领用。
6、部门消耗比较多的办公用品及清洁用品，由各部门秘书(现场为客服)根据实际情况进行申请。 7、部门办公用品申请程序：由部门秘书(现场为客服)每月20日前汇总《办公用品申领单》及部门所需办公用品，填写《部门办公用品需求表》(表中必须注明每项办公用品的申领人)，经部门负责人签字后，交行政部，经公司审核、批准、采买后予以发放到部门，部门下发时需由员工在其《办公用品申领单》上签字确认后将表交部门及行政部门存档。 8、员工在离职时，必须退还个人低消耗品，若丢失需本人按折旧后的价格全部或部分赔偿。 (五)其他 1、本制度自下发之日起执行 2、自本制度下发之日起，若各部门办公用品经查询未申请配备过的，可统一申请配置 3、行政部有对本制度有最终解释权 感谢您的阅读！
清洁卫生管理制度
办公室清洁管理制度 为了提高员工讲卫生、讲文明的意识，规范员工的卫生行为，提高大家自觉维护卫生环境的觉悟，保持优美的办公环境，特制定本制度。 第一章管理原则和体制 第一条、公司全体员工均有爱护卫生环境的权利和义务。 第二条、公司卫生管理实行经常性与突出性、专业性与群众性、公司与个人卫生相结合的原则。 第二章具体卫生管理办法 第三条、个人卫生管理 1、个人办公桌需做到整洁有序，无垃圾杂物。 2、除必须办公用品外，办公桌上禁止摆放与办公无关物品。 3、常用办公用品统一摆放在桌角并摆放有序。 4、个人桌下摆放垃圾桶、纸箱等物品，个人工作垃圾请随手放置于垃圾桶内。垃圾袋每天下班指定安放在办公室外，第二天早晨由卫生值班人员统一扔放到垃圾桶。 5、桌面下物品应摆放整齐，不能杂乱堆放。 6、长时间离开座位和下班时请把桌面物品按规定摆放整齐，下班时请把椅子归位摆放好。 7、保持电器设备的清洁卫生，如电脑、显示器等做到每月最少清洁一次。 8、办公电脑及其他电器必须做到下班人离电断。
9、抽烟烟灰缸必须由及时整理。由个人区域使用人负责清理。第四条、公共卫生管理 1、除个人办公桌区域以外，均为公共清洁区。 2、全体员工均有义务保持个人区域及公共区域卫生，严禁随地乱扔垃圾。 3、厕所、楼道为特殊区域，由指定专人进行打扫（排班表见附表） 4、公共区域重在保持，如有垃圾请各位同事随手处理。 第四章打扫时间及人员安排 第五条、每天早上上班及时打扫。每天安排两人负责清扫。 第五章其它 第六条、本规定至下发之日起开始实行。 第七条、本规定最终解释权归办公室所有，望各位同事自觉遵守。 附： 清洁排班表 说明：当日值日同事主要负责所有公共区域的维护和打扫。
消毒管理制度
消毒管理制度 根据《消毒管理办法》规定，制订本制度： 一、成立消毒管理组织，严格执行国家有关规范、标准和规定，定期开展消毒与灭菌效果检测工作。 二、按照批准的诊疗范围购置必须的消毒、灭菌设施，并保证正常使用。 三、加强对工作人员的消毒技术培训，掌握消毒知识，并按规定严格执行消毒隔离制度。 四、各种注射、穿刺、采血器具应一人一用一灭菌。凡接触皮肤、粘膜的器械和用品必须达到消毒要求。 五、建立并执行进货检查验收制度，采购消毒产品时，应当索取加盖鲜章的《生产企业卫生许可证》、《产品备案表》或者《卫生许可证》复印件。一次性使用的医疗用品用后应当及时进行无害化处理。 六、治疗换药处置工作前后均应洗手，各种治疗护理及换药操作应按清洁伤口、感染伤口、隔离伤口依次进行，感染性敷料应放在黄色防渗漏的污物袋内及时焚烧处理。 七、发现感染性疾病暴发、流行时，及时报告当地卫生局，并采取有效消毒措施。
应急物品保管和请领制度 一、各种物品必须有专人负责保管。 二、各种物品要摆放整齐、醒目。 三、要每日清扫、擦拭各项物品，保证物品清洁。 四、各项物品清洗、消毒后方可入库保管。 五、保管员要认真做好各项物品的请领和发放登记。 六、物品要保证充足，以备所需之用。 七、当物品回收时，一定要清点好数目再放回原处。 八、保管员要掌握每项物品所存放的方位和数量。 九、对损坏的应急物品要及时上报领导，并保存好做好记录，以备替换新的应急物品，保证应急物品的数量充足。
疫苗使用管理制度 一、第一类疫苗、第二类疫苗应到市疾控中心领取。 二、第一类疫苗每月必须下发到各接种单位，以保证应种儿童的正常免疫接种。 三、各种疫苗必须设专人管理、登记、储存、分发。 四、登记包括领取日期、批号、生产厂家、失效日期、领取数量、规格等等。 五、领取或接收第一类疫苗或第二类其它疫苗时，必须尽快装入冰箱内。必须按疫苗规定的温度装入冷冻室、冷藏室或低温冰箱内。 六、装入冰箱的疫苗必须距冰箱内壁5—10cm，不得紧贴冰箱内壁。 七、各种疫苗下发时，必须先下发短效期的，后下发长效期的。 八、下发一类或二类疫苗时，必须有登记，有下发日期、数量、批号、生产厂家、失效日期、经手人签字等。 九、每年的第四季度上报所需第一类疫苗计划。 十、指导与培训全县各级接种单位或接种医生对一类或二类疫苗的使用方法、注意事项、接种部位、剂量、异常反应等相关知识。 十一、冷链设备的管理人员每天应2次（上午和下午各1次）查看并填写温度记录表（双休日除外），随时查看冰箱是否正常运转。
工位器具管理规定
大连阜源矿用机械科技有限公司文件 大阜政字【】号 工位器具管理规定 第一章总则 第一条为规范工位器具的主要管理内容、操作方法及各项要求制定了本规定。 第二条本规定涉及的工位器具是指生产工作地所需要的车（不带动力）、箱、架、托盘、工作台等各种工序间或厂际间进行产品零（部）件储运所需的辅助用具。 第三条各部门负责的分工和组织协调： （一）生产部负责对工位器具新增、使用、保养、修理、报废的监督及管理，是工位器具归口管理部门。 （二）生产部负责工位器具供应商的选择、评价和控制。 （三）综合生产车间负责部分新增工位器具的提出。 （四）综合生产车间负责部分新增工位器具的提出。 （五）生产部负责搜集工位器具管理新信息，推进工位器具先进管理办法。 （六）综合生产车间负责收集工位器具需求信息，编制工位器具及备件采购或自制需求计划，协调工位器具及备件采购或自制过程中的内部管理环节，会同技术中心进行工位器具采购或自制过程中的技术支持。 （七）生产部负责组织新增工位器具的验收工作，办理新增工位器具的验收手续。
（八）综合采购处负责工位器具和工位器具备件的采购。 （九）质检处负责外委厂及外购厂工位器具的使用，按照技术中心的相关文件使用工位器具，工位器具内部不得有废料、铁屑、纸屑等垃圾。保证工位器具的完好和清洁。 （十）技术中心负责新增工位器具的提出（新产品开发部分）。 （十一）技术中心负责制定工位器具设计、制造的技术要求及标准。 （十二）技术中心负责更新《工位器具登记表》。 （十三）技术中心负责制订工位器具定置管理图。 （十四）技术中心会同生产部进行工位器具采购或自制过程中的技术支持（如进行工位器具设计会签，制订工位器具问题处理方案等）； （十五）财务处负责按合同规定支付工位器具采购费用。 （十六）财务处负责对生产装备部制订的工位器具目标价进行审核，确定工位器具的采购价格。 （十七）财务处负责确定自制或工位器具维修价格。 第二章工作程序 第四条工位器具设计制造 （一）新增的工位器具由技术中心提出《工装申请单》交综合部，由综合采购处负责工位器具订货。 （二）现生产中需复制的工位器具由综合生产车间提出详尽的书面报告，经综合部核定数量，主管经理批准。综合采购处组织订货。 第五条工位器具会签 （一）综合生产车间及技术中心对工位器具设计制造厂家设计的工位器具图纸进行会签（新增部分）。
9 工装及工位器具管理制度
1.目的 为充分发挥工装及工位器具的作用，促进安全文明生产，保证产品质量，使制品在生产过程中流转更加流畅，生产布局更加合理，特制定本规定。 2.范围 适用于公司各部门、车间。 3.定义 无 4.职责 4.1生产部为所有工装及工位器具的归口管理部门，不同使用单位对自己使用的工装及工位器具具有日常使用、维护、管理的责任。 4.2各个车间、使用部门负责工位器具的使用和维护。 5.工装及工位器具的管理 5.1工装：包括生产检测用的辅助工具，夹具、刀刃具、量具等。 工位器具：生产流转过程中用于存放产品或工装夹具的各种装置工具箱，工具架，料架，周转箱等。 5.2经检验合格的工装及工位器具，由仓库统一编号建账《设备台账》。工装及工位器具储存管理应做到：货架有编号、工装及工位器具有编号字样或标签，按产品分类上架保管，做到定置管理，摆放合理。 5.3工装使用：操作工应到仓库办理领用手续，操作者应正确使用工艺装备，用后应保持完
好洁净，由使用者自己保管。 5.4工装的检验由检验员检验，对工艺装备应定期进行检验，如有损坏或磨损使用部门应及时进行修理，修复后的工艺装备，必须重新经产品首件检验合格后，才允许投入生产使用。 5.5工位器具的使用：为保证安全，各工段在盛放工件时，必需选择合适的工位器具，严禁超高、超量使用。各工段工位器具摆放需按工段规定的存放位置整齐摆放，严禁随意摆放。使用后的工位器具必须摆放到指定位置。 5.6工装及工位器具的报废：对不能进行修理的工装及工位器具应及时给予报废处理，由使用部门填写报废单，写明报废原因，经领导审批对报废的工装及工位器具进行处理，报废的工位器具应进行标识并隔离存放以免误用。 6.相关文件 无 7.记录 无 8.附件 无
公司保洁管理办法
公司保洁管理办法 为了规范保洁人员的管理制度，提高保洁人员的服务质量，使公司整体卫生环境清新、整洁，特作以下规定： 一、严格遵守公司各项规章制度。 二、文明服务、礼貌待人，保持个人仪容仪表及个人卫生，维护公司良好形象。 三、穿工装上岗，保持工装整洁、干净，不浓妆艳抹及佩带不适宜的饰物；不留长指甲；不穿拖鞋上岗。 四、上岗期间，不大声喧哗，工作期间不影响员工正常工作。 五、爱岗敬业，听从上级领导指挥，在规定时间内按照工作标准，保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。 六、遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，工作时间不干私活，不做与工作无关的事情。 七、发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。 八、清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，及时报告主管领导或专管人员，必要时积极协助专业人员排除故障。 九、妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用，如损坏或遗失工具照价赔偿。 十、拾金不昧，拾到物品立即上交或送还失主。 十一、保洁员工作标准： (一)办公室的清扫标准： 1、办公桌、椅、电脑、电话、烟缸、地面、窗台、窗框、门、文件柜、刊物架、沙发、茶几等每天至少擦拭一次，做到无污渍、无灰尘、无水迹；
2、办公桌上的办公用品、文件、资料等要摆放整齐，不得随意翻看； 3、垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换； 4、下班前清扫时，检查各类办公设施电源是否关闭，最后将门、窗关闭、锁好； 5、窗户玻璃、天花板及灯具，每月定期清扫擦拭。 （二）走廊及大厅的清扫标准： 1、一楼大厅的前台、地面、正门玻璃，每日至少擦拭1次，做到洁净、明亮、无灰尘、无污渍、无水迹； 2、走廊地面每日至少扫拖2次，随时保持做到无垃圾、无杂物，无污渍、无痰迹、无水迹、光洁明亮； 3、走廊内垃圾桶每日至少擦拭、倾倒1次。做到无手印，无杂物、无灰尘、无污渍、无水迹； 4、走廊内的窗台、楼道开关、消防栓、灭火器、配电箱门，每日至少擦拭1次，做到无灰尘、无污渍、无水迹； 5、走廊及大厅内的安全出口指示牌、消火栓、照明设备箱、灭火器、每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹； 6、走廊内窗户玻璃、天花板及灯具，每月定期清扫擦拭。 （三）卫生间清扫标准： 1、卫生间内洗手台面、镜面、地面，应随时清扫，做到无污渍、无积水； 2、卫生间内便池应随时清扫、冲刷，做到无污渍、无异味； 3、卫生间内隔断板、墙面、干手器、开关插座、窗台等每日至少擦拭1次，做到无污渍、无痰迹、无水迹； 4、卫生间内垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换；
保洁工具用品使用及管理办法
保洁工具用品使用及管理办法 ◆保洁常用工具使用说明 用工具指常用的、在任何环境下做清洁保养工作都需要的工具。 一、抹布 抹布是最常用的清洁保养工具，物业清洁保养工作中，需要两种抹布，即抹布和干抹布。 对抹布的要求是全棉质地蓬松、柔软、吸水性强，尺寸一般为35cmx35cm，颜色为淡蓝、淡绿或白色，要求湿抹布与干抹布有明显区别。 湿抹布在使用时要求达到的润湿程度是：即微湿润透，又拧不出水。主要作用是： ①擦去建筑物装饰材料表面的灰尘，不使灰尘在清洁保养中再度扬起； ②擦去建筑物装饰材料表面的水渍、水迹，利用湿抹布中的水，将建筑物装饰表面具有张力的水吸走。 干抹布在使用时要求干燥，一旦潮湿至有湿润感，应立即更换。其主要作用是抹去湿抹布擦拭后建筑物装饰材料表面遗留下的湿污垢、水渍，达到清洁保养的目的。 抹布在使用前应先对折，再对折，其使用面积仅为1/16.先用第一个1/16面积拭擦，在其被灰尘污染后，即打开折叠的抹布，再用其立面的1/16面积，指导工作面积全部使用完（但其中一个工作面与手掌接触）。在手掌的一面应是干净的，主要原因是： ①抹去的灰尘、尘渍等都留存在抹布中，这些污垢中可能会有腐蚀性物质，故不能与手直接接触； ②保持手的干净，不被抹布中的污垢污染。否则因手的污染再次污染其他的建筑物装饰材料表面。 多次对折后的抹布增加了厚度，也就是增加了与手掌的接触面，能够使手腕发出的力，很好地分配的到擦拭中的抹布上，擦拭的力量增加，因此清除污垢的能力得到了增强。而多次对折，减少了洗抹布的次数，提高了工作效率。 被污染后的抹布应立即更换。湿、干抹布应分别放入员工的两只衣袋里，或者分别拿在两只手里，切记不能干、湿不分，使得建筑物装饰材料表面越擦越脏。被污染的抹布应及时清洗，用洗涤剂除垢后，漂洗干净，晾干待用。每位保洁员应配置3至4套（干、湿各1块为1套）抹布。 二、百洁布 百洁布又称菜瓜布、瓜筋布，是由民间传统的清洁工具丝瓜筋演变而来的一种塑料纤
5S推行手册工位器具现场管理规定
工作站设备的现场管理规定 1.目的是加强工作站设备的管理，保持其清洁，创造良好的生产和工作环境，并提高效率。制定本法规。 2.适用范围：公司各部门工作站设备的管理 3.规则3.1各部门必须按照规定的流程申请工作站设备的生产，以防止工作站设备的不合理设计和工作站设备的浪费。3.2工作站设备必须放置在固定的位置，并且不得放置超过指定数量的工作站设备。 3.3工作站设备的放置必须符合人体工程学，并且不得将物品放置在工作站设备之外或随意放置在工作站设备上。工作站设备中的材料必须放置整齐。 3.4做好车站设备的识别工作：①，材料名称，数量，产地以及在工作站设备上是否应标记关键工作/重要部件。②，要做好站台设备的固定线面积或航标。③，工作站设备中的物料必须与标记的物料一致，严禁混入物料。3.5工作站内及周围的环境必须保持无垃圾，无油，无尘，整洁。如果站设备的漏油影响现场5S，则必须对其进行改进或报废。3.6如果工作站设备损坏，请及时报告维修。严禁在现场丢弃损坏的站点设备。3.7必须退回多余的工作站设备。废弃的工作站设备必须及时进行报废程序。严禁将冗余，报废和暂时未使用的工作站设备丢到现场和工厂外。3.8严禁将食品，饮料瓶和其他垃圾，工具，工作服等放入工作站设备中。3.9所有部门应为工作站和设备编号，并推荐帐户，以使帐户，卡和对象匹配。 3.10仓库
和用户部门可以拒绝接受损坏，肮脏，过分切割，混合和过度放置的工作站设备，由此造成的所有损失，例如生产暂停和质量损失，应由责任方承担。 3.11所有部门或仓库必须在工作站和设备的日常维护中做好工作，如果故意损坏或由于操作不当而损坏，应按价格赔偿。 3.12每个使用部门或仓库必须在每个月底在工作站上对设备的数量，卫生，维护和位置进行自检，并将自检结果报告给工业工程部门。 3.1 3工业工程部不时进行随机检查，并每季度组织一次特别检查。4.本条例由综合管理部起草。 5.此规定由“ 5S内部审核小组”解释。
保洁管理制度规范
保洁管理制度规范 一、保洁员管理目标 ?剧场达到5S标准 (整洁度、舒适度、美感度) ； ?室内温度保持夏季（25度左右），冬季（22度左右）； ?保持室内空气清新、干湿适宜，每三个小时喷洒一次空气清新剂； ?接待区域：地面整洁光亮、桌椅摆放整齐； ?前台接待台：台面整洁、加配鲜花，接待台里面办公物品摆放非常整齐，电话放置规整，接待台下面无杂物；?员工办公室：办公桌面无污迹、办公文件及用品摆放整齐； ?灯具照明无缺失、熄灭、闪烁等现象，如有灯具需维修、更换，报行政部，维修应在24小时内修复，如无法按时修复，也应给予答复； 二、保洁时间： ?每日分三次定时保洁：8：00，12：30，16：30； ?每日上午8：30以前、下午16：30后清运垃圾，特殊情况可随时处理； ?除定时打扫外，在不打扰到客户及工作人员的前提下，以随时发现脏污随时清理为原则，随时保持台面、地面整洁； ?卫生间应随时打扫,每三小时清理一次，并填写卫生间保洁记录表(待后期制作)； 三、保洁员管理标准： ?注意保持个人卫生，男员工不得留胡须，女员工不得浓妆艳抹及佩带过多的饰物，工作服干净平整，配带胸卡上岗。 ?在工作中保持良好的仪态，手不插兜，行走轻稳。 ?工作时间禁止闲逛，嬉笑打闹，聊天，吃东西，吸烟或做与工作无关的事情。 ?岗前不得喝酒，吃有刺激性气味的食物。工作中不得外出，串岗，下班后更换服装离岗，不得无故逗留。?员工必须按规定的班次上岗，提前10分钟到岗，做好班前准备，不得无故迟到、早退，未经批准不得私自换岗。 ?员工有事不能出勤时，应及时办理请假手续，并在接班前获得领班批准。 ?使用礼貌用语，态度热情，注意礼让。操作时如需配合，要征得对方同意。 ?如需进入房间工作，先敲门并报明身份，征得同意，方可进入，开关门要轻。 ?不得对客人指手划脚，品评议论，有问题及时报告上级，不得与任何人发生争吵，吵闹。不得私自收集废品或擅自处理。 ?使用指定的员工通道出入剧场，除工作需要外，并主动出示证件，配合安保人员的工作。
工位器具管理制度
发放号：编号： 文件名称：工位器具管理制度 编制： 审核： 批准： 2012年5月7日发布2012年5月7日实施**********************有限责任公司机械制造公司
工位器具管理制度 一、目的 为充分发挥工位器具的作用，促进安全文明生产，保证产品质量，使制品在工艺流程中运转更加流畅，生产布局更加合理，特制定本规定。 二、范围 适用于公司各部门、车间。 三、职责 1.生产部为本规定的所有工位器具的归口管理部门，不同使用单位对自己使用工位器具有日常使用、维护、管理的责任。 2.技术部负责对完工工位器具的检验。 3.各个车间、使用部门负责工位器具的使用和维护。 四、工位器具的分类、着色、编号。 1、分类：工位器具按用途分为：托盘、货箱、货架、手推车和堆垛等六类。 1.1托盘：指需要使用叉车工位器具，如：平托盘、托架、箱式托盘、柱式托盘和轮式托盘等。代号为TP。 1.2货箱：指零件柜、零件箱和塑料箱等，代号为HX。 1.3货架：指存放加工件的架子，代号为HJ。 1.4料架：指存放毛坯的原材料的架子，代号为LJ。 1.5手推车：指用于搬运物品的人力车辆，代号为SC。 1.6堆垛机：指用于堆放物品的机械，代号为DJ。 2着色 所有工位器具应着草绿色。 3编号 3.1工位器具实物编号方法如下： GWJZ- SC- JJG- 03 序号 使用部门代号 工位器具分类代号 公司代号（广旺机制分公司）
3.2 生产部门代号为各个使用车间部门的名称的前一个字母的大写，如：金结车间代号“JJ”；机加工车间代号“JJG”。 3.3 同一使用部门，多个同一型号东西，用序号（如：01,02等）进行区别。 五、内容 1、工位器具：是指各类货架、小车、料斗（专用）等。 2、生产部负责对工位器具的管理工作，建立相应的台账（相关使用单位建立分台账），进行实物形态的动态管理，做到帐、物相符。 3. 依据“谁使用、谁保养、谁管理”的原则，工位器具的维护保养、定期油漆、损坏修复由使用单位负责。 4.工位器具的设计、制造： 4.1 工位器具的制造分自制和外购。外购应由使用部门向生产部进行申请并填写“工位器具购置申请表”。 4.2工位器具是为保证产品零部件在生产或转运过程中准确可靠，且避免磕碰、划伤、能够保持精度的有效工具。关键或主要零部件应使用专用工位器具，一般零部件可使用普通工位器具。 4.3工位器具的设计原则应以工件毛坯面或次要加工面作为支撑面，以防止工件碰伤或划伤。同时应便于计数、使用方便、便于运输和安全堆垛。 4.4新设计的工位器具应有技术人员的协助，根据图纸先制造样品，由技术部检验合格，经使用部门试用满足要求后，再投入批量生产。 4.5 工位器具制作完成后应由制作单位负责油漆、编号，并转交使用部门纳入工位器具统一管理。 4.6工位器具的颜色必须保证醒目，与车间地面及设备有较大差异. 4.7制作盛放产品的工位器具能避免产品的交叉污染，应易于清洁和清洗。 5、工位器具的日常使用、维护、管理： 5.1 各个使用单位对相应使用工位器有日常使用使用、维护、管理的责任。定期按规定颜色要求进行喷漆，并对损坏的予以修复（若本单位无修复能力，应上报生产部后由生产部进行相应协调），确保工位器具的完整性、规范性。
保洁管理制度
目录 第一章保洁基础知识 一、保洁工作的作用二、保洁工作的主要任务第二章行为规范 一、礼节礼貌准则二、仪容仪表准则 第三章清洁剂的种类、性能与使用方法 一、84消毒液二、玻璃清洁剂 三、洁厕剂四、万能清洁剂 五、家具蜡六、静电纤尘液 七、高泡地毯清洁剂八、低泡地毯清洁剂 九、消泡剂十、理石结晶粉 十一、空气清新剂十二、洗手液 十三、不锈钢光亮剂 第四章常用清洁工具使用说明 一、尘推二、蜡拖 三、榨水车四、推水器 五、清洁专用车六、云石铲刀 七、玻璃套装工具八、百洁布 第五章常用清洁设备操作、保养规程 一、吸水机二、全自动洗地机
三、单擦机四、吸尘器（普通式、直立式五、地毯抽洗机六、三速吹干机第六章清洁工作流程与标准 一、理石结晶工作程序二、地毯清洁工作程序 三、玻璃、镜面清洗工作程序四、卫生间清洁工作程序 五、木地板清洁工作程序六、电镀五金清洁工作程序 七、家具清洁保养工作程序八、石材养护 第七章保洁工作标准 一、正门、庭院二、洗手间清洁标准 三、开水间清洁标准四、走廊清洁标准 五、电梯清洁标准 第一章保洁基础知识
一、保洁工作的作用 保洁是指经过专门培训的清洁工，使用专门的清洁机器、清洁工具和清洁物料，按照科学的管理方法和严格的清洁保养程序、技术规范，对特定物体本身及各种装饰材料进行清扫和护理，以求保持其应有的表面光泽、颜色和高洁净度的一项专业化工作。日常清洁保洁工作是颐养中心的一个重要组成部分，有着举足轻重的地位和作用。清洁与保洁质量的好坏直接影响人们对颐养中心的印象，是颐养中心管理水平高低的重要标志之一。 二、保洁工作的主要任务 清洁保洁工作的主要任务在于为客户提供洁净卫生、安全舒适的工作、 生活环境，保护建筑或物体本身不受风、雨、水、空气等自然侵蚀，有效 保持颐养中心原貌，达到颐养中心保值增值的目的。清洁保洁工作具有工作范围广、连续循环不间断性、专业化等特点。工作范围广是指清洁保洁工作涉及到颐养中心的每一个角落及周边环境；连续循环不间断就是每一个工作过程每天循回往复不能停止；专业化就是使用专门的清洁设备、工具和清洁剂进行工作。 第二章行为规范 一、礼节礼貌准则 1、需正面面对客人，保持75-100cm的距离，目光须平视客人鼻尖，须点头、 微笑、问好，使用礼貌接待用语，讲话的声音、速度一般需低于客人，谈话结束后须道告别语，同时须面向客人后退一到两个半步，点头示意后离开。 2、在倾听时表情须专注、诚恳、耐心、务必弄清客人所表达的意思，必要时 进行记录防止遗忘。
工位器具管理规定
1. 2. 3.目的： 为了规范工位器具的管理（包括塑料盒），减少设计和加工失误，满足公司物流需求，特制定本规定。 4.适用范围： 适用于工位器具的设计、制造、购买、使用、维护和报废的全过程。 3.内容： 3.1.工作职责： 3.1.1.技术质量部（技术）负责新产品工位器具的设计，负责组织按图纸对制作的样件进行评审和验收；负责提供复制（自制和外协）工位器具的图纸。 3.1.2.生产部负责自制（新制和复制）工位器具的制作，负责工位器具的维修。 3.1.3.采购部负责外协工位器具的制作或购买。 3.1. 4.销售部和生产部负责公司工位器具台账的建立,负责使用工位器具的保管和日常维护，负责使用工位器具复制和报废申请的提出,对使用工位器具进行验收。 3.1.5.财务部负责工位器具账目和实物的稽查。 3.1.6.总经理负责工位器具申购的批准。 3.2.工位器具的界定： 3.2.1.自制工位器具：指公司内部自主设计制作的工位器具。 3.2.2.外协工位器具：指公司内部无时间或无能力制作而委外设计制作或购买的工位器具。 3.3.工位器具的颜色分类： 3.3.1.浅酞蓝色工位器具（半成品箱）生产部使用 3.3.2.黄颜色工位器具(外协产品箱) 生产部使用 3.3.3.红色工位器具（不合格品箱）生产部和技术质量部（质量）使用 3.3. 4.苹果绿和其它颜色工位器具销售部使用 3.4.工位器具的制作和使用管理： 3.4.1.工位器具必须由总经理批准后方可制作或购买。 3.4.2.工位器具制作或购买经验收合格后，由制作或购买部门填写《进库单》入工具库，使用部门办理《领料单》进行领用，建立《工位器具台账》并对工位器具进行编号、标重、拍照，录入工位器具台账（注明颜色、数量、编号等）。 3.4.3.销售部依据《派车单》记载的工位器具内容登记《工位器具流向表》；生产部根据《领料单》《进库单》记载的工位器具内容登记《工位器具流向表》，各帐表当日登记完毕。 3.4.4.因外协产品出厂，必须用黄颜色工位器具装箱(挡泥皮支架用销售部苹果绿专用箱)，由外协管理员进行登记并追踪回厂时间，特殊情况需要用销售部工位器具带出，需经销售主管确认。 3.4.5.半成品流转必须用浅酞蓝色半成品箱，成品入库必须用销售部指定工位器具（料盒），并严格按销售部的《产品装箱标准》执行。 3.4.6.公司内的工位器具未经公司领导批准不得外借，各单位使用的工位器具不得混用。 3.4.7.根据客户的要求和外发器具的不同特性，外发的工位器具必须有标识牌、编号和我司醒目标志如“**公司机械”字样。 3.4.8.使用部门负责工位器具的日常保养，发现工位器具损坏需维修时应填写《设备工装维修申请单》报生产部安排维修，并把待维修的器具放置在生产部指定位置。 3.4.9.长期闲置而又不能使用的工位器具由使用部门提出报废申请，报总经理批准后方可报废。 3.5.工位器具的稽查： 3.5.1.使用部门《验收报告单》、《设备工装报废申请单》、《工位器具台账》、《工位器具流向表》等原始单据整理齐全备查。 3.5.2.财务部依据工位器具《领料单》《进库单》和《设备工装报废申请单》稽查工位器具台账。 3.5.3.财务部依据《派车单》稽查《工位器具流向表》。
废弃物管理办法标准范本
管理制度编号：LX-FS-A38386 废弃物管理办法标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
废弃物管理办法标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为确保废弃物的处置过程及处理结果符合法律、法规的规定，特制定本办法。 1、职责 1.1、安全环保部 1.1.1、负责废弃物的管理、监督，协调生产过程中液体废弃物的清理和处置； 1.1.2、负责联系排放污水水质的监测和污水处理过程的监督； 1.1.3、负责危废处置相关事宜。 1.2、生产采购部负责设备设施安装维修中废弃
物处置的归口管理。 1.. 2.1、负责对相关方施加必要的环境影响。 1.3、各部门 1.3.1、负责本部门产生的废弃物的收集、分类、管理及运送至指定地点贮存； 1.3.2、负责环境治理设备设施运行管理和控制。 2、废水排放 2.1、机械加工、少量酸洗产生的工艺废水和生活污水。 2.2、废油、废溶剂、酸碱废液及其它废液严禁倒入污水管网，由安全部与相关部门对接委外有资质的厂家处理。 2.3、各部门生产工艺废水应进入城市污水管网
公共区域清洁管理规定
公共区域清洁管理规定 1、本公司楼层的环境卫生是指走廊、电梯及楼层服务台的工 作间、消毒间、走廊楼梯等。 2、走廊卫生工作包括走廊地毯、走廊地面擦拭和走廊两侧的 防火器材、报警器等。 3、电梯间必须保持清洁、明亮、整洁。 4、搞好楼层服务台卫生，包括服务台面的擦拭，保证无任何 杂物，清扫服务台里面的卫生，整理好各种用具，保持整个服务台周围的清洁整齐。 5、工作间各种物口要分类摆放，保持整齐、安全。 6、防火楼梯要保持畅通且干净。 7、消毒间卫生包括地面卫生、柜橱卫生和清洗池内外卫生、 热水器擦拭等。
公司卫生间清洁管理规定 1、清洁工作应自上而下进行。 2、清扫用水要兑人一定量的清洁剂。 3、随时清除垃圾杂物。 4、用除渍剂清除地胶垫和下水道口，清洁缸圈上的污垢和渍垢。 5、保持镜面的清洁。 6、用清水洗净水箱，并用专用的擦杯布擦干，烟缸上如有污渍， 可有海绵快蘸少许除渍剂清洁。 7、清洁脸盘和化妆台，如有物品放在台上，应小心移天，台面抹 净后将其复位。 8、用海绵快蘸少许中性清洁剂，擦除脸盆镀锌件上的皂垢、水斑， 并随即用干抹布擦亮。禁止用毛巾作抹布。 9、若浴缸里用了橡胶防防滑垫，则视其脏污程度用相应浓度清洁 剂清洗并用清水洗净，然后可用一块大浴布裹住垫子卷干。10、将用过的脚垫巾放入浴缸，以便可站在上面清洁浴缸内侧的墙 面，只需用中性清洁剂即，过后随即擦干。 11、用海绵蘸上中性清洁剂洗浴帘内侧，特别要注意浴帘下沿，两 面都要清洁干净。 12、抹净浴帘杆，晾衣绳盒等。 13、拿出浴缸里垫巾，站在浴缸外侧清洁水暖器件和墙面、浴缸里 面。
14、清洁并擦干净墙面与浴缸接缝处，防止发霉。 15、清洁浴缸外侧。 16、用中性清洁剂清洁座面水箱、座沿盖以及外侧座底等。 17、用座侧刷清洗座面内部并用清水冲净，确保座面四周清洁无污 物。 18、将防滑垫卷起竖放在浴缸内沿一侧。 19、更换用过的毛巾，补充日用品，应在工作报表上注明品种与数 量。 20、清洁洗脸盆下面的水管。 21、从里往外边退边抹净地面。 22、将至门口时，转身清洁卫生间门背后，然后再退至门外将地面 抹净。 23、工作无误后即关灯并将门锁上，将待修项目记下来并上报。
精细化管理的现场管理制度
精细化管理：现场管理制度 企业的现场管理是综合性较强的管理，对实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义，为此，特制定现场管理制度。 一、质量管理 1. 各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。 2. 对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。 3. 认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。 4. 车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。 5. 严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。 二、工艺管理 1. 严格贯彻执行工艺规程。 2. 对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 , 生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况 . 3. 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。 4. 对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。 5. 严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。 6. 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。