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工程项目造价控制论文

工程项目造价控制论文
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浅谈工程项目造价的控制

摘要:工程项目造价管理与控制是一项贯穿于整个建设过程的重要工作,是一项技术性、专业性很强的工作。它的核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理。通过市场价格机制的运行,形成统一、协调、有序的工程造价管理体系,达到合理使用投资,有效地控制造价,取得最佳投资效益的目的。本文阐明了工程项目造价控制应关注的问题,提出了工程项目造价控制的有效措施。

关键词:工程项目造价控制

中图分类号:tu723.3文献标识码: a 文章编号:

工程项目造价的控制贯穿于项目决策阶段、设计阶段、实施阶段到竣工阶段的全过程。它不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进工程建设单位、施工单位和设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到合理而充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。以最少的投入得到最大限度的回报。因此做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有关键意义。

一、工程项目造价控制应关注的问题

我国现阶段的工程造价管理以办理工程结算价为目的,只注重在施工过程中的造价控制,忽略了工程开工前投资决策阶段对造价的控制。投资决策阶段的投资估算是建设项目决策的重要依据,它直接影响到国民经济及财务分析结果的可靠性和准确性。由于这一阶段是工程的前期工作,各方面的资料不可能充分,可比性的工程比较少或这方面资料积累的比较少,估算的办法不完善、不科学,使

(完整版)工程造价毕业论文

XXX大学 高等教育自学考试本科 毕业论文(设计) 题目:施工组织与设计 专业:工程造价 ________________ 学生姓名:______________________ 准考证号:______________________

指导老师:______________________

20XX年X月XX日 摘要 工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,它能够在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招投标、施工阶段)中采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算、设计概预算和竣工结算等管理目标的实现,达到合理使用人力、物力、财力,获得最大投资效益的目的。 首先进行施工方施工图的整体工程量的确定,在采用实物量报价与单位估价法结合并用的方法来确定工程造价,其中工程的部分主体部分采用实物量法,一些零星的工程造价采用单位估价法算出,在确定工程的总造价,最后对造价指数进行汇总分析。 通过本次论文可以知道工程造价除了与工程内容有关外,还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策、法令等外部条件有着千丝万缕的联系。工程造价控制是建设管理的核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程。 关键词:工程造价工程造价控制造价管理施工图预算 目录 摘要....................................... I 一、绪论 (1) (一)课题背景 (1) (二)工程造价综述及国内外研究现状. (1) 1.研究现状 1.. 2.研究的主要内容 2.. 3.研究的目的及意义 (2) (三)我国工程造价未来的发展 (3) 、工程造价基本理论与确定方法 (3) (一)工程造价的基础理论 (3) 1.工程造价的定义 (3) 2.工程造价的起源与发展 (3)

施工企业成本管理论文(施工成本控制论文与施工成本管理论文)——浅议施工企业项目成本分析会在成本分析中

施工企业成本管理论文(施工成本控制论文与施工成本管理论文)——浅议施工企业项目成本分析会在成本分析中的重要性 摘要:浅议施工企业项目成本分析会在成本控制中的重要性。关键词:施工企业;成本分析;成本管理;重要性 施工企业项目成本分析会是施工管理的重要步骤和主要内容之一,它是借助一定的方法和手段,通过对项目收入和成本形成过程中各个阶段和各个要素的组成进行分析,以寻求和探索项目成本的有效降低手段和方法的过程;缺少此项工作,就谈不上成本管理的科学性和有效性,也就谈不上成本分析会功能的充分发挥。 1成本分析的目的及原则项目成本分析,就是充分利用项目部一系列已有的统计资料,将合同预算、施工管理、计划成本与实施项目的实际成本进行比较,了解成本的变动情况,利用一定的科学方法,分析项目成本盈亏的原因,同时制定相应的对策,寻求降低项目施工成本的有效途径,减少不合理损耗,达到降低项目减亏增效的目的;具体来说,体现在以下3个方面: (1)了解项目部当期的成本运行状态。(2)发现项目成本管理中存在的问题,寻找原因并制定相应的解决措施。(3)强化管理手段,完善成本管理办法。成本分析会的根本目的就是找出项目盈

亏原因,改善施工管理,为项目最终盈利打下坚实基础。 因此,从成本分析的角度出发,在成本分析过程中,应遵循下列原则:①实事求是的原则。成本分析的目标是寻找项目盈亏原因,如果蓄意掩盖事实或弄虚作假,则势必影响分析结果的正确性和准确性。因此,在成本分析的过程中,不管是成绩还是失误,都应当实事求是地反映项目部的真实情况,并用“一分为二”的辨证方法对项目实际情况进行客观分析和评价。②定量分析的原则。定量分析与定性分析相比较,定量分析对成本的评价更精确,更令人信服。因此,在项目成本分析中应该尽理采用定量分析的方法,充分利用统计资料进行定量分析。③及时性原则。只有及时召开成本分析会,才能及早发现项目管理中存在的问题,并及时采取对策,防患于未然,将问题消灭于萌芽状态。④权责发生制原则。凡是当月已经发生或应当负担的成本,不论款项是否支付,都应作为当月的成本数据。⑤为施工生产管理服务的原则。成本分析不仅是揭露项目管理上的矛盾,而是通过成本分析发现矛盾并查找矛盾产生的原因,并提出积极有效的解决问题的合理化建议,为项目部施工生产有序正常进行而服务。项目部需要建立规范的严格的月度成本分析会制度,把月度成本分析会做为总结成本管理经验、改善和深化项目施工成本管理的重要工作来抓。一系列成本报表完成后,由财务部长进行收集汇总,然后要经过生产经营副经理审核确认,并把概况信息通报项目经理。项目部成本分析会一

工程造价论文题目

1.房地产经营策略 2.浅谈工程造价的预算审核 3.施工组织的方法与管理 4.工程造价咨询机构实施项目管理探讨 5.工程变更对造价管理的影响 6.浅谈工程造价人员应具备的基本素质 7.制约我国工程造价管理体制改革的几个主要问题 8.项目管理与工程造价控制 9.论“定额计价模式”向“工程量清单模式”的转换 10.论工程索赔和控制及其费用的确定 11.论优化设计与工程建设投资控制 12.项目管理(施工组织设计)对工程造价的影响 13.正确认识和大力发展非国有建筑经济 14.工程造价与建筑市场关系的认识与思考 15.清单计价模式的造价控制 16.论工程合同在工程建设中的作用 17.装饰工程造价 18.浅谈商品住宅小区开发成本的控制 19.浅谈Internet技术在工程造价管理中的应用 20.新型材料的出现对建筑工程造价管理的影响 21.浅谈造价管理与投资控制 22.招投标在建筑领域中的作用 23.浅谈工程施工投标技巧 24.论房地产在国民经济建设与发展中的作用 25.关于项目成本控制的思考 26.关于工程量清单计价招标问题的探讨 27.论价值工程与建筑工程造价控制的关系 28.路桥工程造价控制与管理 29.节能建筑对造价的影响

30.房地产投资风险理论 31.工程造价记价依据 32.成本加利润投标方法的探讨 33.工程造价控制 34.信息技术发展对建筑工程造价管理的影响 35.关于“合同管理对工程造价影响”的分析 36.施工阶段全过程造价控制的范围及实施 37.论如何有效降低建筑项目成本 38.如何做好施工单位工程结算工作 39.工程造价对我国国民经济的影响 40.土建结构工程的安全性与耐久性 41.浅谈如何有效进行工程造价管理 42.浅谈如何加强工程造价管理 43.以工程量清单计价为核心的建设工程造价管理系统简析 44.基于工程量清单计价模式下的建设工程造价审计研究 45.建设工程工程量清单计价模式 46.推行建设工程量清单计价,深化工程造价计价依据改革 47.工程量清单报价在工程造价控制中的应用 48.如何搞好建设项目的工程造价控制 49.xx市排水公司工程造价管理研究 50.我国电力工程造价管理探析 51.价值工程在建设项目全生命周期造价管理中的应用研究 52.计价依据与计价模式改革 53.重大合资铁路建设项目工程造价管理与投资控制的研究 54.工程造价计价模式和造价控制研究 55.基于工程量清单的工程造价管理 56.水利水电工程投资控制及实证分析 57.我国工程造价咨询业发展研究 58.工程量清单计价模式下的工程造价管理研究

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中央广播电视大学毕业设计论文题目:浅析建筑工程造价管理 所在学校:陕西省电大新城分校 专业:工程造价管理 层次:专科 学号: 1461001402296 学生姓名:傅豪 指导教师王彬 二0一六年五月

目录 摘要........................................................................A 绪论.....................................................................1.. 第一章、我国工程造价管理的现状 (1) 第二章、工程项目成本管理的意义与控制的原则 (2) 2.1项目成本管理的意义 (2) 2.2项目成本控制原则 (3) 第三章、工程项目内部成本控制 (4) 3.1项目部是成本控制中心 (4) 3.2建立严密有效的项目成本内控体系 (5) 3.3项目成本控制重在落实 (6) 第四章、工程项目内部成本控制的主要措施 (6) 4.1建立成本责任制,完善成本控制运行机制 (7) 4.2实行对企业成本影响因素的全过程控制 (7) 第五章、项目成本控制的方法 (8)

5.1 在施工项目的成本控制中,可按施工图预算,实行"以收定支",或者叫"量入为出",是最有效的方法之一,具体的处理方法如下: (8) 5.2以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗 (8) 5.3建立资源消耗台帐,实行资源消耗的中司控制 (9) 5.4应用成本与进度同步跟踪的方法控制分部分项工程成本 (9) 5.6建立项目成本审核签证制度,控制成本费用支出 (10) 5.7加强质量管理,控制质量成本 (11) 第六章、工程项目过程中的工程造价成本控制与管理 (11) 6.1投标报价阶段的项目工程成本控制与管理 (12) 6.2中标后开工前的成本控制与管理 (12) 6.3施工中的成本控制与管理 (12) 6.4工程项目竣工结算阶段的成本控制与管理 (13)

工程造价专业毕业论文(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 前言 近年来,随着我国经济建设的发展和对外开放的不断扩大,需要投资建设一大批工业、民用建筑和基础建设设施项目。从工程项目管理的角度出发,如何控制好每一个项目的工程造价,合理地使用建设资金,提高投资效益,一直是各级政府管理部门和各类项目建设主体所关注的热点问题。而建设项目施工阶段工程造价管理的主要工作是工程变更和索赔的管理以及工 程的计量和工程价款的结算。由于这些项目大多具有工程范围广、工程项目多、工程造价高等特点,所以这些工程项目要严格执行项目建议书阶段、可行性研究报告阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、工程实施阶段、竣工决算阶段的流程。由于所处阶段的不同,采取的工程造价管理方法也不尽相同。即从投资估算、设计概算、施工图预算逐步进行细化,经过一个从宏观控制到微观控制的过程。在上述各个阶段,如何严格控制工程造价,合理运用建设资金,已成为多年来讨论的热点课题。尤其是在工程实施阶段,工程变更、材料价格上涨、出现质量事故等因素都会导致工程造价的上涨。 本文拟通过分析工程变更对工程的影响,论述工程造价管 理相关内容。按照工程变更所包含的内容进行分类,分析何种 工程变更对造价影响较大,研究因变更对工程造价管理的影响,探索如何加强工程变更下的造价管理。提出有效方法和建议,

从而达到有效地控制造价提高投资效益。

第1章工程造价管理相关理论 1.1 工程造价 工程造价,是指进行一个工程项目的建造需要花费的全部费用,即从工程项目确定建设意向直至建成、竣工验收为止的整个建设期间所支出的总费用,这是保证工程项目建造正常进行的必要资金,是建设项目投资中最主要的部分。工程造价主要由工程费用和工程其他费用组成。 1.1.1 工程费用 工程费用包括建筑工程费用、安装工程费用和设备及工具器购置费用。 (1)建筑工程费用 建筑工程费用是指工程项目设计范围内的建设场地平整、竖向布置土石方工程费;各类房屋建筑及其附属的室内供水、供热、卫生、电器、燃气、通风空调、弱点等设备及管理安装工程费;各类设备基础、地沟、水池、冷却塔、烟囱烟道、水塔、管架、挡土墙、厂区道路、绿化等工程费;铁路专用线、场外道路、码头等工程费。 (2)安装工程费用 安装工程费用是指主要生产、辅助生产、公用等单项工程中需要安装的工艺、电气、自动控制、运输、供热、制冷等设备、装置安装工程费;各种工艺、管道安装及衬里、防腐、保温等工

施工企业成本管理论文 企业成本控制论文

施工企业成本管理论文企业成本控制论文 浅谈施工企业现场成本管理 [摘要]工程项目成本管理对一个企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到企业的经济效益,甚至关系到企业的生存与发展。施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各种耗费控制在计划范围内,必须加强成本管理。本文着重浅谈施工企业的成本在施工过程中的事前控制、事中控制和事后控制。 [关键词]施工企业成本管理成本控制 一、事前控制—目标成本的管理 目标成本的管理主要包括确定目标成本和进行成本预测,参与经营决策、编制成本计划,建立责任成本中心、实行成本归口管理等内容。 1.确定目标成本、进行成本预测。施工预算是成本目标。工程中标后,应及时组织有关人员对项目进行评估。根据项目合同条款,施工条件,各种材料的市场价格等因素,测评该项目的经济效益。为了编制合理的施工预算,可根据企业自身的管理水平和技术力量,材料市场价格变化等因素进行分析,也可制定内部施工定额。同时还要编制施工管理费支出预算,严格控制分包费用,避免效益流失。

2.建立责任成本中心、加强业绩考核 1)可以由项目经理首先与上级领导签订责任书,明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。在明确责任的同时要确定责任成本。在责任成本范围内如果出现成本人为超耗视具体情况按百分比扣除项目经理奖金;如果成本损耗低于成本预测计划即工程成本降低了则按百分比一次性奖励项目经理部分奖金。 2)在项目部内部层层分解责任,层层分解责任成本,层层签订责任书。明确好项目部内各个成员的责任,谁负责、谁负担。 3)具体考核措施:可以在项目部内部成立一个考核小组在每道工序完成后,根据项目部内成员责任成本完成情况,进行商议考核。在各自责任成本范围内,成本节约了则所节约成本的2%作为奖金奖励给相关人员,如果成本超耗且是人为超耗则按超耗成本的1%扣除奖金。 二、事中控制—成本计划执行过程中的管理 成本计划执行过程,实际上就是工程项目从开工到竣工的生产全过程,成本计划执行过程中的管理是对照成本计划进行日常控制。其主要内容包括材料耗费的控制、机械耗费的控制、人工消耗的控制和其他管理费用的控制等内容。 1.材料耗费的控制。在施工全过程中,材料成本和机械设备使用占整个工程成本的60%左右,施工单位要想控制施工总成本,主要是改进材料采购、运输、收发、保管等方面的工作,减少各个环节的损

工程项目投资控制的分析

题目:工程项目投资控制的分析专业:土木工程(工程管理)学号: 姓名: 指导教师: 学习中心: 2014 年 5 月25日

院系网络教育学院专业土木工程(工程管理)本科 年级学号姓名 学习中心指导教师 题目 指导教师 评语 是否同意答辩过程分(满分20) 指导教师(签章) 评阅人 评语 评阅人(签章) 成绩 答辩组组长(签章) 年月日

毕业论文任务书 班级学生姓名学号 发题日期:2014 年 2 月26 日完成日期:2014 年5 月 6 日 题目工程项目投资控制的分析 1、本论文的目的、意义长期以来,我们普遍把工程项目投资控制的重心放在建设的实施阶段——施工 图预算、决算的审核上。要完整有效的控制工程造价,取得投资效益的最优化,还必须在项目决策阶段、 设计阶段、实施阶段对工程造价实施全过程控制。 2、学生应完成的任务 第一步:在全面掌握有关理论的基础上积极着手收集资料,拟定该论文大纲; 第二步:依据指导老师修改后的论文提纲撰写论文; 第三步:向指导老师提交论文初稿; 第四步:依据老师的指导对论文进行反复修改; 3、论文各部分内容及时间分配:(共 10 周) 第一部分收集相关资料,阅读理解( 2 周) 第二部分确定题目,拟定设计大纲( 3 周) 第三部分撰写论文,修改( 3 周) 第四部分定稿, ( 2 周) 第五部分( 周) 评阅或答辩( 周) 4、参考文献 [1] 左小德项目投资管理学[M].广州:暨南大学出版社,1997. [2] 彭烨.关于建设项目工程造价的有效控制[J].建筑管理现代化,2008 [3] 林国胜.关于工程造价目标过程控制的思考.基建优化,2010,26(2). [4] 周桂荣.惠恩才编著.成功项目管理模式.北京:中国经济出版社,2006 [5]刘伊生编著.建设项目管理(第二版).清华大学出版社、北京交通大学出版社,2004. [6]王伟. 基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究[D]. 昆明理工大学, 2008,(9).

工程造价论文题目

工程造价专业毕业论文参考题目 1.国内外工程造价构成研究 2.浅谈定额计价与清单计价的异同 3.探讨低价中标在建筑工程中的合理应用 4.如何编制一份高质量的工程量清单 5.项目决策阶段影响工程造价的主要因素研究 6.建设项目投资估算方法研究 7.建设项目设计阶段工程造价的计价与控制研究 8.浅谈建设项目施工招投标 9.工程进度款的支付研究 10.建筑工程项目的施工质量管理研究 11.建设工程索赔研究 12.建设工程项目施工成本控制研究 13.建设工程项目进度控制研究 14.浅谈建设工程合同与合同管理 15.建设工程项目信息管理研究 16.浅谈工程项目风险管理 17.项目资金筹措的渠道与方式研究 18.项目融资的主要方式研究 19.工程量清单计价下施工过程中风险分担研究 20.浅谈工程地质对工程造价的影响 21.施工组织设计技术经济分析

22.浅谈建筑工程合同价款的确定与调整 23.浅谈用价值工程原理控制工程成本 24.建设工程纠纷的处理研究 25.建设工程违约责任分析 26.实行工程量清单计价办法后如何进行工程报价 27.工程量清单计价与传统报价模式比较研究 28.浅谈投标报价策略及报价技巧 29.建筑施工企业如何加强工程造价管理 30.工程设计对工程造价的影响 31.注重工程结算提高索赔意识 32.经评审的最低价中标制度的认识 33.编制预结算过程中几个疑难问题之我见34.运用预算电算化软件的一些体会 35.工程量清单与无标底招标的一些思考 36.浅谈工程项目内部成本控制及措施 37.对施工企业加强工程项目管理的几点思考 38.建筑工程项目承包管理方式的探讨 39.如何进行项目成本管理 40.施工项目管理与项目成本控制 41.项目管理对工程质量的影响和对策 42.工程项目承包管理特点初探 43.建设工程招标投标的发展趋势

工程造价毕业论文

XXX大学 高等教育自学考试本科毕业论文(设计) 题目:施工组织与设计 专业:工程造价 学生姓名: 准考证号: 指导老师:

20XX年X月XX日 摘要 工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,它能够在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招投标、施工阶段)中采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算、设计概预算和竣工结算等管理目标的实现,达到合理使用人力、物力、财力,获得最大投资效益的目的。 首先进行施工方施工图的整体工程量的确定,在采用实物量报价与单位估价法结合并用的方法来确定工程造价,其中工程的部分主体部分采用实物量法,一些零星的工程造价采用单位估价法算出,在确定工程的总造价,最后对造价指数进行汇总分析。 通过本次论文可以知道工程造价除了与工程内容有关外,还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策、法令等外部条件有着千丝万缕的联系。工程造价控制是建设管理的核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程。 关键词:工程造价工程造价控制造价管理施工图预算

目录 摘要错误!未定义书签。 一、绪论错误!未定义书签。 (一)课题背景错误!未定义书签。 (二)工程造价综述及国内外研究现状错误!未定义书签。 1. 研究现状错误!未定义书签。 2. 研究的主要内容2 3. 研究的目的及意义2 (三)我国工程造价未来的发展3 二、工程造价基本理论与确定方法3 (一)工程造价的基础理论3 1. 工程造价的定义3 2. 工程造价的起源与发展3 3. 我国工程造价的费用组成3 (二)工程造价的确定4 1. 传统的预算定额计价4 2. 清单计价4 3. 传统定额计价与清单计价的比较4 三、项目投资决策阶段的工程造价控制与管理4 (一)建设项目决策与工程造价的关系4 (二)决策阶段影响工程造价的主要因素5 (三)决策阶段造价控制方法5 四、工程设计阶段的工程造价控制与管理5 (一)加强设计阶段的经济论证5 (二)实行限额设计及相应的奖罚制度5

施工企业建设项目施工成本控制论文

浅析施工企业建设项目的施工成本控制摘要:施工单位建设项目施工成本的管理工作包括了很多方面的内容,有地理位置、采光情况、等等,其中主要以施工的成本控制是最关键的,这次的研究的内容是从成本管理的角度出发,有重点的阐述施工单位建设项目的施工成本的控制措施和基本的原则关键词:施工单位建设项目成本控制 abstract: the construction unit construction project construction cost management work includes many aspects of the content, there are geographical location, daylighting situation, and so on, which mainly construction cost control is the key, the research content from cost management point of view, this paper has key construction units of the construction project construction cost control measures and basic principle keywords: construction unit construction project cost control 中图分类号:tq639 文献标识码:a文章编号: 施工单位向建设单位提供产品和服务的时候,也要去追求自身的最大化的经济效益。因此,施工单位的管理工作实质性的要求就是运用科学的管理手段,最大限度去降低在施工中形成的成本问

工程项目成本控制毕业论文

B E I H A N G U N I V E R S I T Y 毕业设计(论文) 学习中心名称 论文题目工程项目成本控制 作业姓名 专业名称土木工程 指导教师

目录 摘要 (3) 1引言 (3) 2 建筑企业经营管理和工程技术管理 (4) 2.1 招投标工作 (4) 2.2 施工预算 (4) 2.2.1 编制施工预算书 (4) 2.2.2 施工组织设计 (5) 2.3完善合同管理 (6) 3.工程项目部施工过程成本控制 (7) 3.1降低采购成本 (7) 3.2 项目全过程成本控制 (8) 3.2.1项目全员控制 (8) 3.2.2 采取技术措施 (8) 3.2.3质量管理控制 (9) 3.2.4 竣工及时做好决算管理 (10) 4 总结 (10) 参考文献 (11)

摘要 近年来,随着施工企业产值规模的年年上升,工程项目管理已融入到我们建筑工程的各个方面。工程项目成本的控制是项目管理的核心部分,如何做好项目成本控制,本文结合工作的实际,就项目成本管理做一定的探讨。工程项目目标成本是公司基于产品定位和当前市场成本水平而预先确定的成本控制标杆。以工程成本与产品定位合理匹配为宗旨,通过工程目标成本的合理制订与严格执行,使项目的工程成本在行业中具备一定的竞争力。项目成本管理是在保证满足工程质量、工期和合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,根据计划成本、成本管理和成本控制等实现预定的成本目标,尽可能地降低成本的一种管理活动,它主要通过技术方案、经济核算和施工管理活动达到预定目标,实现盈利的目的。因此,施工企业必须对工程项目成本实施管理,旨在通过这些措施的实施 ,能够加强施工企业的成本管理 ,增强企业竞争力和提高经济效益。 关键词:工程管理项目成本成本控制建筑施工 1. 引言 近年来,随着施工企业产值规模的年年上升,产值利润率却大幅度下降,导致这种高产值低效益现象的原因固然委多,其中最重要的就是企业竞争能力和自我发展能力下降。施工企业加强成本管理,努力降低成本费用支出已成为其增强竞争实力和提高经济效益的重要措施。在市场竞争日益激烈的情况下,施工企业要保持企业的持续稳定发展,只有在扩大经营规模的基础上,狠抓成本管理工作。工程项目成本控制是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益的的过程。随着市场经济的发展,在工程项目实施过程中从投标到项目的施工组织、资产结构、资金运用和经营管理等方面都发生了一系列变化,给成本管理带来了许多新的问题,所以过去的成本管理模式已难以适应。因此新的管理模式需要企业财务部门与经营、计划、施工生产、物资、设备等部门紧密配合。工程目标成本的控制范围主要有土地成本、财务费用、管理费用、营销费用等包含在内,还包括前期场地平整、地基及基础工程费、主体建安工程费、园区配套工程费等。此文根据本人对工程项目管理的认识,从分析施工企业成本管理中存在的问题入手,简浅的论述工程项目管理成本控制的方法。

工程造价管理论文:工程造价管理浅析

工程造价管理论文: 工程造价管理浅析 [摘要]随着市场经济发展,一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了,在达到既定的工程质量不变的前提下追求尽可能经济是每一个项目必须面对的问题。因此应该正确认识和解决工程造价管理各方面存在的问题,建立科学的工程造价体系。把强化工程造价管理以确保建设工程进度,建设工程质量的理念,贯穿于工程项目的全过程,实现把建设项目的投资控制在合理的、批准的投资限额之内,保证投资管理目标的实现,达到理想的投资效益和社会效益。 [关键词]工程工程造价造价管理 一、前言 近年来,国民经济高速增长,实行积极的财政政策,社会固定资产额快速增长。作为固定资产投资的主要项目部分,建设工程投资大幅度上升,相应地,建设工程造价管理工作的重要性也显得越来越突出。搞好工程造价管理工作,一方面,可以直接控制、节省投资,在一定投资额度情况下,取得最大的经济效益;另一方面,可以间接规范建设市场竞争秩序,引导建设市场健康有序发展,取得良好的社会效益。在市场经济条件下工程造价的控制、管理是一个动态过程,工程造价管理工作要始终贯穿于整个项目实施的全过程。为控制好工程建设资金,节约投资,做到有的放矢,下面就如何抓好工程造价管理工作,略谈浅识。 二、工程造价管理的含义 工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用。我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。 工程造价管理是遵循工程造价的运动规律和特点,运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中的工程造价确定与控制,技术与经济,经营与管理等实际问题,达到提高投资效益的全部业务行为和组织活动。工程造价管理的基本内容是合理确定,提高效益,有效控制。随着科学技术的迅猛发展,面临的竞争日益激烈。我国工程造价管理模式必须采取有效的措施才能适应经济全球化和知识经济时代的要求。没有工程造价管理体制、管理内容、管理方式的改革创新,当今我国的建筑业就难以在世界竞争激烈的市场环境中强盛起来。 三、目前存在的问题 随着我国市场经济体制的建立和投资体制、价格体制改革的不断深化,基本建设项目造价控制与管理工作在工程建设中的地位和作用越来越受到关注和重视。目前我国工程造价管理存在的问题与发达国家相比,我国的工程造价管理还有很大差距,还存在许多问题有待解决,其具体表现在以下几方面: 1.工程造价管理计价模式落后 由于历史原因,我国多年沿用了前苏联的计划经济模式,在工程计价上一直采用定额计价。但由于定额的推广模式浪费大量时间,造成定额落后。因此,我们必须树立“全过程、全

工程造价管理论文工程信息化论文

工程造价管理论文工程信息化论文 推进工程造价管理信息化 摘要:本文阐述了工程造价管理信息化的内涵,分析了工程造价管理信息化推进中的主要问题,探索了如何完善工程造价管理信息系统,如何不断提高工程造价管理信息服务水平,进而不断提高工程造价管理决策的效率和水平。 关键词:工程造价管理互联网信息化 0 引言工程造价管理信息化是指在工程造价管理活动中用现代信息手段改造传统造价管理,在保持原有工作效率前提下提高预(决)算编制的精度和使用更丰富、及时、准确的材料价格成为可能,而且已深入地拓展到工程造价管理的全过程,即从一个项目的可行性分析的投资估算,到概算、预算、审核、阶段结算和竣工决算,通过积累已完工程的数据建立造价指标,又反过来指导新工程的投资估算、概算和预算,有利于决策和资金使用的有效控制;同时信息技术还广泛用于管理、工程计算、定额编制、指标收集与分析、造价信息网络建设等方面。全面推进工程造价管理信息化,对在信息时代提高工作效率,完善管理体制,推动整个工程造价领域的发展有着十分重要的作用。 1 工程造价管理信息化的内涵在工程造价管理活动的全过程中充分运用信息技术,它并不简单地等同于计算机化或网络化,而是一个关系到整个工程造价管理改革和工程造价管理现代化的系统工程。

工程造价管理信息化的内部要素主要由工程造价信息基础设施、工程造价信息资源、工程造价管理信息化人才和工程造价信息文化组成。工程造价管理信息化外部要素有:信息基础设施环境,信息技术服务商,信息化政策法规和标准规范。 工程造价管理信息化重点是利用互联网技术,建立包括投资估算评价、施工图预算、设计预算等内容可动态维护工程造价及相关信息数据库,为建设工程项目的概、预、决算提供各种基础数据。工程造价主管部门、工程的发包者和承包者,都要通过接收工程造价信息来了解工程建设市场行情预测工程造价的发展动态。 工程造价管理的信息化主要体现在工程造价信息的处理上。对一些如造价刊物、指导性文件静态信息可采用网页的形式直接发布。对于预算员管理、定额信息结构复杂的信息为方便查询资料采用数据库和WEB 服务器结合的方式来完成。施工图预算的信息化首先要根据工程量清单招标特点,施工企业以建筑产品价格信息网发布的造价信息为参考,建立包括企业内部消耗定额,报价资料等信息数据库,定额信息可按类别、名称、含量来分,编写相应的查询信息界面,方便投标使用。对于工程项目信息,材料价格指数等时效性强的造价信息要不断更新,要开发相应的应用软件及时更新和补充相关数据库中的数据,应用软件的开发要根据要维护的工程造价信息变化的特点,提供不同的功能方便维护。材料价格信息直接影响了工程造价结果,要做好获取材料价格信息工作。在Internet 上建立应用程序,让用户通过Internet 将价格信息传送到站点的服务器中,通过信息资源共享

电大工程造价控制毕业论文

电大工程造价控制毕业论文 浅析建筑工程造价控制 引言 随着社会经济的快速发展,建筑市场竞争日益激烈,为实现建筑企业稳健发展,要求 采取措施有效控制建筑施工成本,实施造价管理。以成本控制与造价管理为切入点,探究 建筑工程成本控制与造价管理实现的具体路径,以保障建筑项目工程综合效益。 当前,项目造价控制仍存在着一定问题,难以切实有效实现成本控制,导致项目经济 性偏低。为此,结合本公司一项目工程,提出具备操作性可行性的造价控制策略。 1、当前建筑工程造价控制所存在的问题分析 1.1造价管理观念落后,政府过分干预 目前我国建筑工程在造价管理与控制上,存在观念陈旧,思想落后,对建筑工程造价 缺乏整体概念和认识的问题。没有对工程造价进行全程的动态的分析认识,并进行管理和 控制,在造价管理与控制中,没有充分的实施动态管理。随着我国市场经济的不断完善和 发展,国家对材料市场价格的监管,已经由计划经济时期的政府控制,转为市场调节,市 场现行材料价格随市场的波动而波动,市场起主要的调节作用,市场价格的管理是动态的 管理,全国各地的各种费用也随市场而定。 但是市场具有盲目性和滞后性的特点,其自身调节机制不是万能的,完全依靠市场不 可能实现资源的合理配置,这就要求政府在关系国民经济发展的建筑行业的价格调整上, 改变落后的观念和思想,发挥政府在市场经济体制下的杠杆作用对工程造价进行合理干预,以保证房地产市场的稳定,调节过高的房价,控制房地产泡沫。因此政府的合理干预是防 止建筑工程造价市场混乱的必要手段之一。但是由于受计划经济的影响,一些地方的市场 观念淡薄,当地政府市场价格过多采取行政手段进行干预,对建筑工程的造价上沿用老套 的方法,严重阻碍工程造价的真实性和有效性。 1.2不同造价人员资料的不流通性 我们知道,对于一个已经竣工的工程项目而言,其造价控制措施对于其他工程有着很 大的意义,不论这一工程的造价管理是否良好,都可以成为其他工程得以借鉴的经验。然 而现实工作之中,一些竣工工程的造价资料,往往归属于其企业,未能实现数据信息的有 效共享,如此不仅阻碍了行业的一种发展,甚至于造成了相关资源的浪费。由此可见, 当前我国的建筑工程造价管理中,对相关资料收集与管理存在很大缺陷。 1.3投资决策重要性被忽略

城市基础设施建设工程项目投资控制论文

城市基础设施建设工程项目的投资控制 【摘要】城市基础设施是改善城市居民生活环境、完善城市功能的重要基础。随着我国的经济不断发展,城市化进程的加快,城市的基础设施建设投资的力度也在不断的增强。本文从投资决策、项目设计、施工招标、项目实施以及工程项目审计各个阶段来探讨如何实现项目投资的控制。 城市建设是一项周期长、过程复杂的系统工程,在实施的过程中要受到多种因素的影响,例如社会、人为、自然等因素,这些因素带来的影响不容忽视,这也是工程技术以及经济人员关心的问题。我们在下文分别从不同的阶段对如何做好基础设施建设工程项目的投资控制进行探索。 1、城市基础设施建设成本控制的重要性 城市基础设施建设项目一般是指城市道路、给排水、电力、通讯、煤气、信息、环保等与保障城市正常运行相关的建设项目,这些投资量大,涉及民生的工程往往是政府投资,非赢利性,它的主要功能是社会效益。如何控制和管理好建设资金使其发挥最大的社会效益,成本控制至关重要。 2、城市基础设施建设项目成本控制的问题 城市基础设施建设项目由于其自身的特点,建设成本的控制难度较大,不可控因素制约了建设成本无法处于完全受控状态。一般而言,建设项目具有固定的、可封闭的建设场所时,它的成本仅从项目施工而言,影响成本控制的因素与设计和施工工艺关联度较大,相对比较

容易控制;建设场地呈“线状”的建设项目,影响成本控制的因素比块状的建设项目要复杂的多,也较难控制。主要难点有: 2.1项目可行性报告和初步设计编制不够全面、合理,影响概算准确性 编制与评审专家自身专业经验不够、或是对拟建设场地情况未能完全掌握,这往往使编制与评审过程带有局限性。有些施工方案不一定适应建设场地,某些影响建设的因素得不到足够重视,造成概算不够准确。 2.2前期费用受动拆迁(征收)和管线因素影响,成本控制较难 前期动拆迁(征收)的成本受被拆迁对象和征收方案的影响很大。被征收对象情况复杂,产权难以界定,征收方案不够全面、操作性不强,成本控制受影响。对拟建设场地的管线情况未能完全掌握,对管线处置不当,为大幅提高管线处置成本埋下隐患,并有可能影响施工进度,打乱整个施工组织方案,直接影响成本控制。 2.3建设过程中的不确定因素导致项目建设成本难以控制 (1)为保障交通而导致的建设成本上涨。 如公交绕道方案的变更,施工组织方案由原来的整体施工改变成分段施工,从而导致建设成本的增加。 (2)为保障市民的正常生活而导致的成本上涨。 如施工作业时间受限引起的施工周期增加进而造成成本上升,或为防止和保障周边房屋的安全而增加的保护措施费、受损维修费等。 3、城市基础设施建设各阶段的投资控制对策

工程造价管理论文

工程造价管理论文 姓名:张永 班级:09级工程造价6班 学号:200909180267 科目:工程造价管理 院系:建筑工程学院

【摘要】:迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。对于房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好。针对这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。而加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务。 工程管理中的成本控制是全过程、全系统控制的过程,这种控制是动态的,应该是贯穿于项目始终的全过程造价控制,在投资决策、设计、发包、施工以及竣工等任何一个阶段,都应该牢牢地把握投资目标,随时纠正发生的偏差,把建设项目的投资控制在目标范围之内。通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核,及时纠正所存在的错误和问题,使之能够更加合理地确定工程造价,达到有效地控制工程造价的目的,是保证项目目标管理实现的重要手段。 【关键词】:投资控制工程造价造价管理预算结算 【主要内容】: 工程项目建设的中心任务就是实现项目目标。从根本意义上讲,投资目标的实现才是建设单位经济效益的真正体现。从客观意义上讲,投资目标的实现才是社会效益的真实体现;而工程造价的确定与投资的有效控制是工程建设管理不可缺少的重要组成部分,是实现投资目标的重要手段, 在项目建设管理中有着特殊的地位。随着我国经济体制改革的不断深入,国民经济持续发展,怎样加强工程造价管理,提高项目投资效益?这是当前投资和造价改革的一个重大课题。 所谓工程造价控制,就是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部费用,即从工程项目确定建设意向直至建成、竣工验收为止的整个建设期间所支出的总费用的控制,这是保证工程项目建造正常进行的必要资金,是建设项目投资中的最主要的部分。工程造价由工程费用和工程其他费用组成。 因此工程造价的准确确定和对投资的有效控制,是项目成功投入运行的保障,也是从事工程管理的人员需要不断学习提高的一项重要工作。 迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面的要求越来越高,作

工程造价控制论文成本控制论文

工程造价控制论文成本控制论文 建设项目施工阶段工程造价控制探讨 摘要:建设项目施工阶段工程造价的控制是通过控制的行为来实现相应的控制目标。对施工阶段工程造价管理和控制上存在的问题进行了分析,对有效管理与控制措施进行了探讨。 关键词:建设项目施工阶段工程造价 施工阶段工程造价的控制是通过控制的行为来实现相应的控制目标。要达到工程造价真正有效控制,最有效的方法是,引入施工发承包行为导向性控制,达到预控工程造价结果目标的有效方法。 1.施工阶段工程造价管理和控制上存在的问题 1.1影响工程造价的因素 现阶段项目施工过程中影响工程造价管理与控制的相关因素有很多,其中工程质量、工期是主要因素。近年来,随着对建筑施工合同管理的重视,依据合同进行索赔与理赔的数额在工程造价中所占的比例越来越大,它也成为影响工程造价的重要因素。 1.2质量、工期与工程造价三者之间的关系 工程质量是指竣工的工程应当达到设计图纸的技术要求、符合国家规范和标准要求的特性。工期就是工程从开工到完工的全部时

间,工程造价是工程建设的全部费用;质量、工期和工程造价是既互为依存又存在矛盾的一组共同体。在处理质量与工期、成本关系时,应在保证工程质量的前提下力求合理安排工期,以最少的机械消耗和人力消耗来完成任务。 1.3索赔对工程造价的管理与控制的影响 索赔是指在合同履行过程中,对于非自身的过错,而造成的损失或社会影响,向对方提出经济补偿和时差补偿的合理及合法的要求。施工索赔是索赔中的一种,它不应被理解为是一项强词夺理或是文过饰非的行为,而应是非常真实客观、合法、合理的经济活动。施工索赔事件发生后,应当依据合同条款、法律规定作妥善处理。 2.施工阶段工程造价的有效管理与控制 2.1正确处理好工程造价管理与项目成本管理之间的关系 在施工企业的生产经营与管理中,工程造价管理与工程项目成本管理是两项重要的工作。工程造价管理是指遵循工程造价运动的客观规律和特点,运用科学技术原理,经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中技术与经济、经营与管理等实际问题,合理确定与有效控制工程造价,达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和

工程造价控制与管理毕业论文

天津建工职大 毕业论文 题目工程造价控制与管理 指导老师 专业班级 姓名 学号 2016年 11月 1 日 摘要 随着市场经济的不断发展,工程造价在一个工程项目中担当的角色越来越重要,有时候工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关,工程造价的管理贯穿于工程的施工全过程。工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分。从建设项目的前期方案确定、设计阶段的方案优选等方

面都体现了合理确定工程造价重要性,建设工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分,控制工程造价的目的不仅仅在于降低造价,使其实际更趋于合理性且不超过批准的概算,而更积极的意义在于合理使用人才、物力、财力,以取得最大的投资效益。如何合理确定和有效的控制建设工程造价,就要对工程建设全过程进行造价控制。 关键词:建设工程;造价确定;预算;控制 目录

工程造价控制与管理 第1章引言 建设工程造价的合理确定,是各投资主体、施工企业和建设工程造价管理部门共同关注的焦点。建设工程造价管理贯穿于工程建设的全过程,“合理确定、有效控制”是其出发点和归宿。 从不同的角度来考察,建设经济效益有两种不同的内容:一是对于业主来说,就是以尽可能少的投资或以同样多的投资获得较大的投资效益;二是对于承包商来说,则是在建成符合业主或国家规定的标准要求的建设项目的同时,尽可能地降低成本以赚取更多的利润。前者要求少花钱,多办事;后者要求办好事,多赚钱。 随着社会主义市场经济的发展,我国基建投资结构发生了根本的变化,投资主体出现了多元化的趋势,国家投资比例大大减少,而中外合资、外商独资、个人出资项目剧增。不论是国家的投资还是私人的投资,业主与承包商的利益分配和效益核算都是不可回避的矛盾。如果这一矛盾解决不当,就易造成工程偷工减料、以次充好,给竣工项目日后使用带来了质量和安全的问题。解决这一问题的关键是要按照市场经济规律,客观、公正、科学地做好工程造价的预结算审核。下面就这一问题,结合自己多年来在工程造价的预结算审核工作中的实践,浅谈我个人的看法。 第2章工程造价构成与审核的意义 工程造价构成 工程造价是工程项目按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等全部建成并验收合格交付使用所需的全部费用。 根据原国家计委审定(计办投资【2002】15号)发行的《投资项目可行性研究指南》已经建设部(建标【2003】206号)颁布的“关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知”,我国现行工程造价的构成主要划分为设备及工、器具购置费用(由设备原价、设备运杂费组成)、建筑安装工程费用(由直接费、间接费、利润、税金组成)、工程建设其他费用(由土地使用费、与项目建设有关的其他费用、与未来企业生产经营有关的其他费用组成)、预备

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