带龙虎榜提示的自用主图(图、源码)
带龙虎榜提示的自用主图（图、源码)
这个指标也是我用系统指标MA根据看盘需要添加的一些K线关键位形态提示！1、决策提示线2、量能平台3、黄金柱4、大盘指数自动叠加5、龙虎榜异动自动提示（黄圆点）等等。。。
{N1 1 1000 5}
周期:=220;
自动C:=INDEXC;
自动O:=INDEXO;
自动H:=INDEXH;
自动L:=INDEXL;
指定O:="SH999999$O";
指定H:="SH999999$H";
指定L:="SH999999$L";
指定C:="SH999999$C";
大盘低:=CONST(LLV(指定L,周期));
大盘高:=CONST(HHV(指定H,周期));
大盘差:=大盘高-大盘低;
当前低:=CONST(LLV(L,周期));
当前高:=CONST(HHV(H,周期));
当前差:=当前高-当前低;
比1:=当前差/大盘差;
变C:=当前低+(指定C-大盘低)*比1;
变H:=当前低+(指定H-大盘低)*比1;
变L:=当前低+(指定L-大盘低)*比1;
变O:=当前低+(指定O-大盘低)*比1;
STICKLINE(CURRBARSCOUNT<周期,变H,变
L,0,0),COLOR663300;
STICKLINE(CURRBARSCOUNT<周期,变O,变
C,3,0),COLOR663300;
STICKLINE(CURRBARSCOUNT<周期AND 变C>=变O,变O,变C,3,1),COLOR663300;
DRAWKLINE(H,O,L,C);
UR:=N1;
LR:=N1;
TC1:=IF(H=HHV(H,8*UR),H,DRAWNULL);
TC2:=CONST(BARSLAST(TC1=H))+1;
UP:=CONST(IF(TC2=1,H,REF(H,TC2-1)));
BC1:=IF(L=LLV(L,8*LR),L,DRAWNULL);
BC2:=CONST(BARSLAST(BC1=L))+1;
LL:=CONST(IF(BC2=1,L,REF(L,BC2-1)));
LP:=CURRBARSCOUNT<=BC2 AND L=LL;
HP:=CURRBARSCOUNT<=TC2 AND H=UP;
NOD:=(IF(TC2>BC2,TC2,BC2)-IF(TC2>BC2,BC2,TC2) );
LR1:=FORCAST(C,NOD+1);
NP:=IF(CURRBARSCOUNT<=MAX(BC2,TC2),CONST(IF (MIN(TC2,BC2)=1,LR1,REF(LR1,MIN(TC2,BC2)-1))),DRAW NULL),POINTDOT,COLOR93BDA8;{近点}
LR2:=SLOPE(C,NOD+1);
LR3:=CONST(IF(MIN(TC2,BC2)=1,LR2,REF(LR2,MIN(TC2, BC2)-1)));
FP:=NP-LR3*(NOD),POINTDOT,COLOR93BDA8;
AD:=ABS(NP-FP);
DBL:=BARSLAST(BC1!=DRAWNULL)+1;
DBH:=BARSLAST(TC1!=DRAWNULL)+1;
BSP:=IF(BC2>TC2,DBL,DBH)-1;
LRL:=IF(NP>FP,FP+AD/NOD*BSP,FP-AD/NOD*BSP); AT1:=IF(BETWEEN(CURRBARSCOUNT,BC2,TC2) AND
H>LRL,H,LRL);
AT2:=HHV(AT1-LRL,MAX(BC2,TC2));
AT3:=CONST(BARSLAST(AT1-LRL=AT2));
AT4:=CONST(IF(AT3=0,H,REF(H,AT3)));
AT5:=CONST(IF(AT3=0,AT1-LRL,REF(AT1-LRL,AT3))); ATL:=LRL+AT5;
UT1:=IF(BETWEEN(CURRBARSCOUNT,BC2,TC2) AND
L<LRL,L,LRL);
UT2:=HHV(LRL-UT1,MAX(BC2,TC2));
UT3:=CONST(BARSLAST(LRL-UT1=UT2));
UT4:=CONST(IF(UT3=0,H,REF(H,UT3)));
UT5:=CONST(IF(UT3=0,LRL-UT1,REF(LRL-UT1,UT3))); UTL:=LRL-UT5;
RH:=IF(CURRBARSCOUNT>=MIN(BC2,TC2)-10,ATL,C ONST(REF(ATL,MIN(BC2,TC2)-11)));
RL:=IF(CURRBARSCOUNT>=MIN(BC2,TC2)-10,UTL,C ONST(REF(UTL,MIN(BC2,TC2)-11)));
上
轨:IF(NP>FP,IF(ATL<=RH,ATL,DRAWNULL),IF(ATL& gt;=RL,ATL,DRAWNULL)),COLORFF0066,DOTLINE;
中
轨:IF(NP>FP,IF(LRL<=RH,LRL,DRAWNULL),IF(LRL >=RL,LRL,DRAWNULL)),COLORFF0066,DOTLINE;
下
轨:IF(NP>FP,IF(UTL<=RH,UTL,DRAWNULL),IF(UTL >=RL,UTL,DRAWNULL)),COLORFF0066,DOTLINE;
降△
边:DRAWLINE(HIGH>=HHV(HIGH,10),HIGH,LOW<= LLV(LOW,3),HHV(HIGH,3),1),COLORCYAN,DOTLINE;
涨△
边:DRAWLINE(LOW<=LLV(LOW,10),LOW,HIGH>=H HV(HIGH,3),LLV(LOW,3),1),COLORLIRED,DOTLINE;
个涨:=(C-REF(C,1))*100/REF(C,1),NODRAW;
统计:=COUNT(个涨>6,3),NODRAW;
沪
市:=("999998$C"-REF("999998$C",1))*100/REF("999998$C", 1);
深
市:=("399107$C"-REF("399107$C",1))*100/REF("399107$C", 1),NODRAW;
中
板:=("399101$C"-REF("399101$C",1))*100/REF("399101$C", 1),NODRAW;
沪离:=(个涨+REF(个涨,1)+REF(个涨,2))-(沪市+REF(沪
市,1)+REF(沪市,2));
深离:=(个涨+REF(个涨,1)+REF(个涨,2))-(深市+REF(深
市,1)+REF(深市,2));
中离:=(个涨+REF(个涨,1)+REF(个涨,2))-(中板+REF(中
板,1)+REF(中板,2));
偏离廿:=IF(CODELIKE('6'),沪离,IF(CODELIKE('000'),深离,中离)),NODRAW;
沪涨:=个涨-沪市;
深涨:=个涨-深市;
中涨:=个涨-中板;
偏离七:=IF(CODELIKE('6'),沪涨,IF(CODELIKE('000'),深涨,中涨)),NODRAW;
龙:=偏离廿>20 AND 统计>2,NODRAW;
虎:=(偏离七>7 AND 个涨>5) OR (偏离七<-7 AND 个涨<-5),NODRAW;
换:=100*VOL/(FINANCE(7)/100),NODRAW;
振:=(H-L)*100/REF(C,1),NODRAW;
虎盘:=龙OR 虎OR 换>20 OR 振>15,NODRAW; DRAWICON(虎盘AND PERIOD=5,HIGH+0.09,41);
VOL5:=MA(VOL,5),COLORWHITE;
VOL10:=MA(VOL,10),COLORYELLOW;
VOL40:=MA(VOL,40),COLORFF00FF;
三日不破:=MIN(MIN(L,REF(L,1)),REF(L,2))>=REF(L,3); 三日量
缩:=(MAX(MAX(V,REF(V,1)),REF(V,2))<REF(V,3));
三日价涨A:=C>=REF(C,1);
三日价涨B:=C<REF(C,1);
三日价涨
C:=MIN(MIN(C,REF(C,1)),REF(C,2))>=REF(L,3); TIM:=IF(DATE<1140214,1,0);
缩倍柱:=(VOL*1.95<=REF(VOL,1))*TIM;
百日低量:=(VOL=LLV(VOL,100))*TIM;
倍量柱:=C>REF(C,1)*1.04 AND
(VOL>=1.9*REF(VOL,1))*TIM;
四日前倍量柱:=(REF(VOL,3)>1.9*REF(VOL,4))*TIM; 四日前高量柱:=(REF(VOL,3)>=REF(VOL,4) AND
REF(VOL,3)<1.9*REF(VOL,4) AND 三日量缩)*TIM;
前三引用不成立:=COUNT(REF(四日前倍量柱,1) AND (REF(三日不破,1) OR REF(三日价涨C,1)),3)=0 AND COUNT(REF(四日前高量柱,1) AND (REF(三日不破,1) OR REF(三日价涨C,1)),3)=0;
倍量黄金柱:=四日前倍量柱AND 三日量缩AND 三日不破AND 三日价涨A AND 前三引用不成立;
高量黄金柱:=四日前高量柱AND 三日量缩AND 三日不破AND 三日价涨A AND 前三引用不成立;
黄金柱:=倍量黄金柱OR 高量黄金柱;
次倍量黄金柱:=NOT(黄金柱) AND 四日前倍量柱AND 三日量缩AND 三日不破AND 三日价涨B AND 前三引用
不成立;
次高量黄金柱:=NOT(黄金柱) AND 四日前高量柱AND 三日量缩AND 三日不破AND 三日价涨B AND 前三引用不成立;
次黄金柱:=次倍量黄金柱OR 次高量黄金柱;
准倍量黄金柱:=NOT(黄金柱OR 次黄金柱) AND 四日前倍量柱AND ((三日量缩AND 三日价涨C) OR (COUNT(倍量柱,3)>=1 AND 三日不破)) AND 前三引用不成立;
准高量黄金柱:=NOT(黄金柱OR 次黄金柱) AND 四日前高量柱AND (三日量缩AND 三日价涨C) AND 前三引用不成立;
准黄金柱:=准倍量黄金柱OR 准高量黄金柱;
倍量将军柱:=NOT(黄金柱OR 次黄金柱OR 准黄金柱) AND 四日前倍量柱AND 三日不破AND 三日价涨A AND 前三引用不成立;
高量将军柱:=NOT(黄金柱OR 次黄金柱OR 准黄金柱) AND 四日前高量柱AND 三日不破AND 三日价涨A AND 前三引用不成立;
将军柱:=倍量将军柱OR 高量将军柱;
次倍量将军柱:=NOT(黄金柱OR 次黄金柱OR 准黄金柱OR 将军柱) AND 四日前倍量柱AND 三日不破AND 三日价涨B AND 前三引用不成立;
次高量将军柱:=NOT(黄金柱OR 次黄金柱OR 准黄金柱OR 将军柱) AND 四日前高量柱AND 三日不破AND 三日价涨B AND 前三引用不成立;
次将军柱:=次倍量将军柱OR 次高量将军柱;
准倍量将军柱:=NOT(黄金柱OR 次黄金柱OR 准黄金柱OR 将军柱OR 次将军柱) AND 四日前倍量柱AND 三日价涨C AND 前三引用不成立;
准高量将军柱:=NOT(黄金柱OR 次黄金柱OR 准黄金柱OR 将军柱OR 次将军柱) AND 四日前高量柱AND 三日价涨C AND 前三引用不成立;
准将军柱:=准倍量将军柱OR 准高量将军柱;
JJ:=(3*C+H+L+O)/6;
V ARA1:=(8*JJ+7*REF(JJ,1)+6*REF(JJ,2)+5*REF(JJ,3)+4*RE F(JJ,4)+3*REF(JJ,5)+2*REF(JJ,6)+REF(JJ,8))/36;
TTJ1:=VOL=HHV(VOL,10) AND VOL>2*REF(VOL,1) AND CLOSE>V ARA1 AND C>REF(C,1);
LJL:=FILTER(TTJ1,5);
TTJ2:=IF(BARSLAST(LJL)=1 AND
CLOSE>REF(HIGH,1),1,IF(BARSLAST(LJL)=2 AND CLOSE>REF(HIGH,2),1,IF(BARSLAST(LJL)=3 AND CLOSE>REF(HIGH,3),1,0)));
TP:=TTJ2=1;
STICKLINE(CLOSE,REF(LOW,BARSLAST(LJL)),REF(LOW ,BARSLAST(LJL)),6,0),COLORYELLOW;{划线}
TTJ3:=IF(BARSLAST(LJL)=1 AND
CLOSE>REF(LOW,1),1,IF(BARSLAST(LJL)=2 AND CLOSE>REF(LOW,2),1,IF(BARSLAST(LJL)=3 AND CLOSE>REF(LOW,3),1,0)));
STFZ:=TTJ3=1;
CL:=STFZ AND TP;
TJCL:=FILTER(CL,3);
STICKLINE(LJL,C,O,2,0),COLORYELLOW;
MA5:MA(CLOSE,5),COLORWHITE;
MA10:MA(CLOSE,10),COLORYELLOW;
MA20:MA(CLOSE,20),COLORLIMAGENTA;
MA60:MA(CLOSE,60),COLORGREEN;
MA120:MA(CLOSE,120),COLORBLUE;
MA250:MA(CLOSE,250);
DP:=IF(C=INDEXC,0,1);
GJ:=AMOUNT/V/100;
【明日阻力】:L+(GJ-L)+(C-L),COLORRED,NODRAW; 【明日支撑】:L+(C-GJ),NODRAW;
年:=YEAR,NODRAW;
月:=MONTH,NODRAW;
星期:=WEEKDAY,NODRAW;
日1:=DATETODAY(DATE);
上市
日:=REF(DATE,TOTALBARSCOUNT-CURRBARSCOUNT); 自然日:=日1-DATETODAY(上市日)+1;
ZB:=(自然日-REF(自然日,1))!=星期-REF(星期,1)
OR TOTALBARSCOUNT-CURRBARSCOUNT=0;
本周第几天:=BARSLAST(ZB)+1;
本月第几天:=BARSLAST(年*100+月!=REF(年*100+
月,1))+1;
M1:=REF(C,本周第几天);
M2:=REF(M1,本周第几天);
M3:=REF(M2,本周第几天);
M4:=REF(M3,本周第几天);
M5:=REF(M4,本周第几天);
M6:=REF(M5,本周第几天);
M7:=REF(M6,本周第几天);
M8:=REF(M7,本周第几天);
M9:=REF(M8,本周第几天);
十周价:=(C+M1+M2+M3+M4+M5+M6+M7+M8+M9)/10;
决策:REFDATE(十周
价,DATE),COLORBROWN,LINETHICK1;
DRAWTEXT(ISLASTBAR,决策,' 决策线'),COLORBROWN; DRAWTEXT_FIX(C>0,0.004,0.0001,0,STRCAT('三季报业绩：',EXTERNSTR(0,10))),COLORLIRED,LINETHICK2; {DRAWTEXT_FIX(C>0,0.004,0.05,0,STRCAT('一季报业绩：',EXTERNSTR(0,8))),COLORBROWN,LINETHICK2;} {DRAWTEXT_FIX(C>0,0.004,0.1,0,STRCAT('中报预报：',EXTERNSTR(0,6))),COLORLIGRAY,LINETHICK2;} DRAWTEXT_FIX(C>0,0.004,0.05,0,STRCAT('年报预告：',EXTERNSTR(0,16))),COLORWHITE,LINETHICK2; DRAWTEXT_FIX(C>0,0.004,0.1,0,STRCAT('股东变动：',EXTERNSTR(0,9))),COLORLIGRAY,LINETHICK2; DRAWTEXT_FIX(C>0,0.004,0.15,0,STRCAT('机构持仓：',EXTERNSTR(0,1))),COLORLIGRAY,LINETHICK2; {DRAWTEXT_FIX(ISLASTBAR,0,0,0,GNBLOCK),COLORY ELLOW;}{概念板块左上角}
DRAWTEXT_FIX(ISLASTBAR,0,28,0,GNBLOCK),COLOR0 099CC;{板块概念左下角}
DRAWTEXT_FIX(1,0.34,28,0,HYBLOCK)COLOR0099CC;{所属行业左下角}
DRAWTEXT_FIX(1,0.40,28,0,DYBLOCK)COLOR0099CC;{所属地区左下角}
DRAWTEXT_FIX(1,0.48,28,0,EXTERNSTR(0,2))COLOR009
9CC;{主题投资左下角};
半分位:=(O+C)/2;
昨半分位:=REF(半分位,1);
STICKLINE(ISLASTBAR,昨半分位,昨半分位,10,0),COLORWHITE;
DRAWNUMBER(ISLASTBAR,昨半分位,昨半分位),COLORBROWN;
DRAWTEXT(ISLASTBAR,昨半分位,' 昨半分位'),COLORGRAY;
程序文件流程图
目录 8.2.3.4 a.质量手册编号 (2) 8.2.3.4 b.程序文件编号 (2) 8.2.3.4 d.质量记录编号 (2) 8.2附图 1：组织（及所属部门）制订、发放的文件受控流程图 (3) 8.2附图 2：外来受控文件受控流程图 (4) 8.3.2质量记录控制流程图 (5) 8.4.2内部质量审核工作流程图 (6) 8.5.2 6.10进货检验的不合格品控制程序 (7) 8.5.2 6.10产品已交付和使用时发现的不合格品控制程序 (8) 8.5.2产品最终检验的不合格品控制程序流程图 (9) 8.5.2产品实现过程中不合格品控制程序流程图 (10) 8.6.2A类纠正措施流程图 (11) 8.6.2B类纠正措施 (12) 8.6.2C类纠正措施 (13) 8.7.2《质量情况通报》的编制、发放、回收、处理 (14) 8.7.2财务状况预警系统 (15) 8.7.2预防措施的制订、实施和评价 (16) 8.8.2管理评审控制程序流程图 (17) 8.9.2人员招聘录用程序流程图 (18) 8.9.2培训程序流程图 (19) 8.9.2考核程序流程图 (20) 8.11.2产品实现过程策划程序流程图 (21) 8.11.2策划依据 (22) 8.12.2产品要求的识别与评审过程 (23) 8.12.2产品合同修改过程 (24) 8.12.2市场信息控制过程 (25) 8.13.2设计和开发控制程序 (26) 8.14.2采购控制程序流程图 (27) 8.15.2生产运作程序流程图 (28) 8.17.2测量和监控策划程序 (29) 8.18.2体系业绩的测量和监控过程程序 (30) 8.19.2过程的测量、监控和分析程序流程图 (31) 8.20.2产品测量和监控程序流程图 (32) 8.21.2持续改进过程控制程序 (33)
流程图
流程图、N-S图、PAD图、判定表、PDL、HIPO图 2009-12-16 18:28 程序流程图 程序流程图独立于任何一种程序设计语言，比较直观、清晰，易于学习掌握。但流程图也存在一些严重的缺点。例如流程图所使用的符号不够规范，常常使用一些习惯性用法。特别是表示程序控制流程的箭头可以不受任何约束，随意转移控制。这些现象显然是与软件工程化的要求相背离的。为了消除这些缺点，应对流程图所使用的符号做出严格的定义，不允许人们随心所欲地画出各种不规范的流程图。例如，为使用流程图描述结构化程序，必须限制流程图只能使用图3.25所给出的五种基本控制结构。 图4.3 流程图的基本控制结构 任何复杂的程序流程图都应由这五种基本控制结构组合或嵌套而成。作为上述五种控制结构相互组合和嵌套的实例，图示给出一个程序的流程图。图中增加了一些虚线构成的框，目的是便于理解控制结构的嵌套关系。显然，这个流程图所描述的程序是结构化的。
图4.4流程图的基本控制结构 N-S图 Nassi和Shneiderman 提出了一种符合结构化程序设计原则的图形描述工具，叫做盒图，也叫做N-S图。为表示五种基本控制结构，在N-S图中规定了五种图形构件。参看图4.5。 为说明N-S图的使用，仍用图4.4给出的实例，将它用如图4.6所示的N-S图表示。 如前所述，任何一个N-S图，都是前面介绍的五种基本控制结构相互组合与嵌套的结果。当问题很复杂时，N-S图可能很大。 图4.5 N-S图的五种基本控制结构
图4.6 N-S图的实例 PAD PAD是Problem Analysis Diagram的缩写，它是日本日立公司提出，由程序流程图演化来的，用结构化程序设计思想表现程序逻辑结构的图形工具。现在已为ISO认可。 PAD也设置了五种基本控制结构的图式，并允许递归使用。 图4.7 PAD的基本控制结构 做为PAD应用的实例，图4.8给出了图4.4程序的PAD表示。PAD所描述程序的层次关系表现在纵线上。每条纵线表示了一个层次。把PAD图从左到右展开。随着程序层次的增加，PAD逐渐向右展开。 PAD的执行顺序从最左主干线的上端的结点开始，自上而下依次执行。每遇到判断或循环，就自左而右进入下一层，从表示下一层的纵线上端开始执行，直到该纵线下端，再返回上一层的纵线的转入处。如此继续，直到执行到主干线的下端为止。
程序流程图编写规范_(终极整理版)
程序流程图规范 1.引言 国际通用的流程图形态和程序： 开始(六角菱型)、过程(四方型)、决策(菱型)、终止(椭圆型)。在作管理业务流程图时，国际通用的形态：方框是流程的描述；菱形是检查、审批、审核（一般要有回路的）；椭圆一般用作一个流程的终结；小圆是表示按顺序数据的流程；竖文件框式的一般是表示原定的程序；两边文件框式的一般是表示留下来的资料数据的存储。 2.符号用法 程序流程图用于描述程序内部各种问题的解决方法、思路或算法。 图1-1 标准程序流程图符号 1)数据：平行四边形表示数据，其中可注明数据名、来源、用途或其 它的文字说明。此符号并不限定数据的媒体。 2)处理：矩形表示各种处理功能。例如，执行一个或一组特定的操作，
从而使信息的值，信息形式或所在位置发生变化，或是确定对某一流向的选择。矩形内可注明处理名或其简要功能。 3)特定处理：带有双纵边线的矩形表示已命名的特定处理。该处理为 在另外地方已得到详细说明的一个操作或一组操作，便如子例行程序，模块。矩形内可注明特定处理名或其简要功能。 4)准备：六边形符号表示准备。它表示修改一条指令或一组指令以影 响随后的活动。例如，设置开关，修改变址寄存器，初始化例行程序。 5)判断：菱形表示判断或开关。菱形内可注明判断的条件。它只有一 个入口，但可以有若干个可供选择的出口，在对符号内定义各条件求值后，有一个且仅有一个出口被激活，求值结果可在表示出口路径的流线附近写出。 6)循环界限：循环界限为去上角矩形或去下角矩形，分别表示循环的 开始和循环的结束。一对符号内应注明同一循环标识符。可根据检验终止循环条件在循环的开始还是在循环的末尾，将其条件分别在上界限符内注明(如：当A>B)或在下界限符内注明(如：直到C 程序流程图 编写马磊编写时间2011-07-04 审批审批者姓名（及其职务）审批时间 版本V0.9 1概述 利用计算机进行程序设计时，不仅仅只处理一些简单的数据，在大部分的程序设计里处理的问题还是相当复杂的。对于那些复杂的程序设计，读者不可能直接就能写出程序的源代码，而是要通过一些具体的设计方法（如用程序流程图）把程序设计思想先写出来，然后根据程序流程图编写代码。本章将具体介绍进行程序设计时使用的基本方法和C程序的流程控制。 2程序设计的基本知识 2.1程序流程图 在描述一个程序的基本结构思想时有很多种方法，其中程序流程图是最常用也是最基本的方法。 2.1.1传统程序流程图 传统流程图表示法的特点是用一些图框表示各种类型的操作，用线表示这些操作的执行顺序。美国国家标准化协会ANSI规定了一些常用的流程图符号，现已为世界各国普遍采用。我国也有自己的国家标准GB 1526-89与该标准基本相同，本书就参照ANSI标准做具体介绍。标准中各种图示如图3.1所示。 起止框输入输出框判断框处理框 或 流程线连接点注释框 图 3.1 传统流程图表示法 下面对其中一些主要符号作简要说明： （１）起止框是用来标识程序的开始和结束位置的。规定流程图以起止框开始，以起止框结束。 （２）输入输出框也叫数据框，其中可以注明数据名称、来源、用途或其它的文字说明。 （３）菱形框的作用是对一个给定的条件进行判断，根据给定的条件是否成立来决定如何执行其后的操作。 （４）处理框用矩形表示各种处理功能。例如，执行一个或一组特定的操作，从而使信息的值、信息的形式或所在位置发生变化。另外在矩形框内可注明特定处理名称或其简要功能。 （５）流程线用带箭头的直线表示程序的执行顺序。当流程自左向右或自上向下时流程线可以不带箭头，其它情况应加箭头表示流程。 （６）连接点用小圆圈表示将画在不同地方的流程线连接起来。下图中有两个以①为标志的连接点，它表示这两个点是互联在一起的，实际它们是同一个点。这种连接通常用在图形画不下而需要分开画时。 135战法公式源码（通达讯和大智慧）付说明 {135战法} （主图） N 3 10 5 EMA13:EMA(C,13),COLORWHITE,LINETHICK2; EMA34:EMA(C,34),COLORYELLOW; EMA55:EMA(C,55),COLORFF00FF; EMA120:EMA(C,120),COLORFFCC66; AR1:=EMA55>EMA34 AND EMA34>EMA13; AR2:=BARSLAST((C-EMA13)/EMA13*100<-6); AR3:=EMA13>=REF(EMA13,2); AR4:=COUNT(CROSS(C,EMA13),AR2)=1; AR5:=AR1 AND AR2 AND AR3 AND AR4; AR6:=AR5 AND FILTER(AR5,10); DRAWTEXT(AR6,L-0.09,'红杏出墙'),COLORYELLOW; {STICKLINE(AR6,H,L,0.5,1),COLORYELLOW;} {STICKLINE(AR6,O,C,6,1),LINETHICK2,COLORYELLOW;} BR1:=COUNT(BETWEEN((C-REF(C,1))/REF(C,1)*100,0,5) ,5)=5; BR2:=ABS((EMA13-EMA34)+(EMA34-EMA55))/C<0.2; BR3:=C>EMA55 AND (REF(C,1) 软件设计总体思路及主流程图 本系统采用 C 语言编写，主程序主要由四部分构成，系统通电后首先初始化系统，依次完成温度采集、温度处理、数据显示、键盘处理等四项功能。温度采集部分主要完成 4 个温度测试但的温度数据采集任务：温度处理部分主要是将采集到的温度数据与用户设定的各点上下限温度值进行比较处理，并判断是否超出设定的上下限值，如果超出则蜂鸣器报警：数据显示部分主要实现温度数据的显示，显示方式根据设计要求支持 1 到 4 个温度测试点的轮流循环显示和固定显示两种方式：键盘处理部分主要实现用户对系统参数的设置，结合显示部分，实现用户与系统之间的人机接口。系统软件主流程图如下所示： A/D转换完成中断程序流程图 程序说明： (1)程序实现5次采样，每次检测8个通道 (2)数据的存放格式。 (3)程序的采样周期是通过软件实现的。如果系统处理的人物较多哦，且对 实时性要求较高，则采样中欧器可通过系统扩展8253等定时芯片实现。 A/D转换完成中断功能：将标志位清零，读取转换后的温度数据并存放在RAM中A/D转换完成中断程序流程图如下所示： 肘D 转换完诫中断功昵「将林点拖渭越+渎収黑换启的吐数据井恋做隹RAM '!■_ VD 3 / 6 ■fcA 中斷程序範程SM ■ 丽」、 Tift 1 P 读入甦据 1 标蛊便清爭 > L 「起回） 多路温度测量流程图 LED 显示程序设计 H7-4 转携充成申斷程序灌程醫 B4-3多鮭度测宣电關适程囤 LED显示程序的设计： 动态显示程序流程图如下所示: 测温模块流程图 键盘扫描流程图 按键处理程序通过扫描按键情况，读取键值。主要完成各点温度传感器上下限报警参数设置和显示模式设置。 （1）通过扫描键盘读取键值，流程图如下所示： 4.4?￡扫描瀝程国 按键肚理稈序遴过扫推桩键惆况.達取愿值?主要完慮各点温度传感器I- F 股报欝超绘设置和眾示廉试设賈.. <1）通过扫脑僧菠谨取惟惟，流稈图如图卜吝所示; 用1-5谧亂扛折吟已淀吋国 1、程序说明 输入两个8位数据A和B，求|A-B|，结果放在内存中，并输出结果。 2、调试说明 ①在进行循环程序设计时，要注意循环初始化、内外层循环的控制、循环结束条件等的设置对整个程序的执行逻辑要非常清楚。这样可以避免死循环等意外情况的出现。 ②分支程序的控制很重要，编写代码时，要注意注释重要的分支控制部分。这样思路才不会乱。同时要对照流程图，随时观察代码的逻辑思路是否正确。 3、源程序清单和流程图，附执行结果截图。 源程序清单 DA TA SEGMENT DB 'X:$','H',0AH,0DH,'Y:$','H',0AH,0DH,'|X-Y|:$' X DB 0 Y DB 0 Z DB 0 DA TA ENDS CODE SEGMENT ASSUME CS:CODE,DS:DA TA START: MOV AX,DA TA MOV DS,AX MOV DX,0 MOV AH,09H INT 21H CALL INPUT MOV X,BL ADD DX,3 MOV AH,09H INT 21H CALL INPUT MOV Y,BL MOV AL,X MOV BL,Y SUB AL,BL MOV Z,AL JC _OUT JMP NEXT _OUT: SUB BL,X MOV Z,BL NEXT: ADD DX,6 MOV AH,09H INT 21H MOV CH,02H LOP: MOV BL,Z CMP CH,02H JB LOP1 ACII码转化为数据 ACII码转化为数据 X-Y>0? Z=Y-X Z=X-Y 数据转化为ACII码 输出Z 结束 存入Y 存入X 开始 否 是 调用子程序 调用子程序 返回 返回 主程序流程图 员工入职手续办理流程 责任部门/人主要流程办理细节相关制度、表单 1、应聘者填制《应聘申请表》。 2、提交本人身份证。 3、提交资质证明（或学历证明）。 4、提交上岗资质证明——特种岗 位操作证（特殊岗位）。 5、提交前一工作单位的离职证明 （或者本人离职声明书）。 6、育龄期女性提供婚育证明。 1、审核证件真假； 2、判别任职是否符合岗位条件； 3、调查任职资历真假。 1、面试：人事部、所属部门、分管副总经理、总经理； 2、经管业务明细交接； 3、文件资料交接； 4、部门资产、办公文具交接； 一般员工： 部门间借领样板、工具等；业务或高层管理： 致函(声明)关联单位，取消其在公司职位赋予的权限。 固定资产退仓（或办理转交）； 1、后勤水电、住宿费用结算； 2、食堂饭卡回收与结算。 1、财务报销情况核算； 2、财务借支情况核算。 1、收回资料： A、厂牌(含IC卡)； B、劳动合同； 2、签订文件： A、辞职报告； B、离职手续办理程序； C、解除劳动合同申请书； D、“代签工资条”委托书。 3、提交资料(供财务)： A、考勤资料； B、扣（增）减明细； C、工资结构及附件。 1、财务部核算工资； 2、财务支付离职工资： A、试用期及试用期间经考核1、《入职申请书》 2、身份证件 3、资质证件 4、离职证明（前单位） 或本人声明 5、准生证或孕检证 1、《离职手续办理程序》（表）——业务关联部门交接记录 2、声明函（传真）等 1、《离职手续办理程序》（表）——仓库固定资产退仓记录1、《离职手续办理程序》（表）——住宿、水电、饭卡结算 1、《离职手续办理程序》（表）——财务借支报销结清记录1、《离职手续办理程序》（表）——人事办理离职手续记录 2、依据《离职员工工资支付规定及程序》 ——《辞职报告》（表） 《解除劳动合同申请 书》（表） 《委托代签工资》(表) 3、《考勤表》 4、《劳动合同》、附件 依据《离职员工工资支付规定及程序》 应聘者 人事部 人事部 所属部门（副）总经理 仓库 后勤部 财务部 人事行政部 财务部 135战法主图源码及选股公式 EMA13:EMA(C,13),COLORRED,LINETHICK2; EMA34:EMA(C,34),COLORYELLOW; EMA55:EMA(C,55),COLORFF00FF; EMA120:EMA(C,89),COLORFFCC66; AR1:=EMA55>EMA34 AND EMA34>EMA13; AR2:=BARSLAST((C-EMA13)/EMA13*100<-6); AR3:=EMA13>=REF(EMA13,2); AR4:=COUNT(CROSS(C,EMA13),AR2)=1; AR5:=AR1 AND AR2 AND AR3 AND AR4; AR6:=AR5 AND FILTER(AR5,10); DRAWTEXT(AR6,L-0.09,'红杏出墙'),COLORYELLOW; {STICKLINE(AR6,H,L,0.5,1),COLORYELLOW; STICKLINE(AR6,O,C,6,1),LINETHICK2,COLORYELLOW;} BR1:=COUNT(BETWEEN((C-REF(C,1))/REF(C,1)*100,0,5) ,5)=5; BR2:=ABS((EMA13-EMA34)+(EMA34-EMA55))/C<0.2; BR3:=C>EMA55 AND (REF(C,1) 使用程序流程图 ps表格快速绘制流程图的方法 在作图前，首先要设置一下，打开绘图网格(绘图工具栏―绘图―绘图网格)，选中“对象与网格对齐”，选中“在屏幕上显示网格线”，并且将“垂直间隔”选上以显示垂直网格线，个人建议，A4纸使用0.5CM 的水平间距和0.5CM的垂直间距比较合适。 wps表格快速绘制流程图的步骤1 第一步画出图形框，并且同时添加需要的文字，使用了网格，要画出等大小的框就容易多了(当然也可以直接复制出等大小的方框)，只要掌握各方框中间的距离，和长宽，图形就能画得比较美观大方。wps表格快速绘制流程图的步骤2 要选中多个图形时，使用绘图工具栏上的“选择对象”工具比较方便。注意:如果不使用网格，也务必要使用“对齐与分布”工具。注意细节能让你画出专业美观的图形。如果有图形在画完之后发现不对，又要改成其它的图形，选中该图形，在自选图形窗格里单击要更改为的图形，点击下面的“更改自选图形”按钮即可快速更改。右键单击方框，选择“添加”文字，按CTRL+E或者点击工具栏的居中对齐按钮，使文字居中。在上图中，有三个方框，其中第一个方框中有两行字，但是文本框的下边框遮住了一部分文字，这时，在该文本框内部的文字里单击右键，选择“段落”，打开“段落”对话框，将“文本框”选项卡里的内部边距值进行调整。上图中的第二个文本框就是前 者在将上、下、左、右边距都设为了0之后的结果。 wps表格快速绘制流程图的步骤3 在画好框型，添加好文字之后，可调整一下各图形之间的距离，改善整体效果。有这样几个原则一定要注意: 1.一条主线下来的过程一定放在同一中线上; 2.同一层次的图形放在同一水平线上，使用相同的大小，两格之间距离相同; 3.文字使用居中方式对齐; 4.同一主线上的图形框内文字有多有少，若不能使用相同的大小，优先更改宽度。wps表格快速绘制流程图的步骤4 调整好后就可以连线了，在连接各图形框的过程中，选图形里提供的“连接符”就能满足一般的要求，如果不能满足你的要求，可以考虑普通的箭头。 wps表格快速绘制流程图的步骤5 连接符的使用很方便，这里不多说，只要注意不同情况下的使用对应类型的连接符就是了。连接完了之后，使用绘图工具栏上的“选择对象”工具选中整个图表，看看是否有没有连接好的连接符。连接好了的连接符两个端点应该都是红色，若是绿色，重连。肘形连接符的边可能会经过其它图形的区域，这时候可以拖动它的黄色控制点，使它不与其它图形重合。下面是连线后的效果: wps表格快速绘制流程图的步骤6 最后一步就是美化工作了，用“选择工具”全选整个图表，右键组合，加上统一的修饰，取消网格的显示，就可以放到文档中使用了。 目录 8.2.3.4 a. 质量手册编号 (3) 8.2.3.4 b. 程序文件编号 (3) 8.2.3.4 d. 质量记录编号 (3) 8.2 附图1：组织（及所属部门）制订、发放的文件受控流程图 (4) 8.2 附图2：外来受控文件受控流程图 (5) 8.3.2 质量记录控制流程图 (6) 8.4.2 内部质量审核工作流程图 (7) 8.5.2 6.10 进货检验的不合格品控制程序 (8) 8.5.2 6.10 产品已交付和使用时发现的不合格品控制程序 (9) 8.5.2 产品最终检验的不合格品控制程序流程图 (11) 8.5.2 产品实现过程中不合格品控制程序流程图 (12) 8.6.2 A 类纠正措施流程图 (13) 8.6.2 B 类纠正措施 (15) 8.6.2 C 类纠正措施 (16) 8.7.2 《质量情况通报》的编制、发放、回收、处理 (17) 8.7.2 财务状况预警系统 (18) 8.7.2 预防措施的制订、实施和评价 (19) 8.8.2 管理评审控制程序流程图 (20) 8.9.2 人员招聘录用程序流程图 (21) 8.9.2 培训程序流程图 (22) 8.9.2 考核程序流程图 (23) 8.11.2 产品实现过程策划程序流程图 (24) 8.11.2 策划依据 (25) 8.12.2 产品要求的识别与评审过程 (27) 8.12.2 产品合同修改过程 (28) 8.12.2 市场信息控制过程 (29) 8.13.2 设计和开发控制程序 (30) 8.14.2 采购控制程序流程图 (32) 8.15.2 生产运作程序流程图 (33) 8.17.2 测量和监控策划程序 (34) 8.18.2 体系业绩的测量和监控过程程序 (35) 8.19.2 过程的测量、监控和分析程序流程图 (36) 8.20.2 产品测量和监控程序流程图 (37) 8.21.2 持续改进过程控制程序 (38) 新员工入职到转正流程 流程图： 3.新员工入职 发《聘用通知书》 电话确认 2. 制定培训计划 5.新员工试用期管理 4. 签订劳动合同 试用期签订劳动合同，转正后自动生效，未过试用期劳动合同自动作废。 每月由人力资源部负责对新员工进行跟踪考核。 《员工试用期月度考核表》 行为规范培训—人力资源部 公司制度培训—人力资源部 专业技术培训—相应的部门 8.新员工办理转正手续 1. 发聘用通知书 新员工提交入职资料，人力资源部审核； 体检；岗前培训 总经理 审核 否 《员工转正审批表》 《员工转正通知书》 进行员工转正面谈 转正后劳动合同自动生效 是 6.新员工提交转正申请 试用期满前5天新员工向人力资源部提交《员工转正申请表》。 9.确定为正式员工 7. 试用期考核 《员工试用期考核表》 步骤说明： 1.发聘用通知书 1.1 邮件发送《聘用通知书》 人力资源部上午9:00以邮件的形式向新员工发《聘用通知书》（详见附表1 聘用通知书）。 1.2 电话确认 人力资源部下午13:00以电话形式联系新员工，电话确认其是否收到《聘用通知书》。若收到《聘用通知书》，确认其是否来公司入职；若没收到，分析原因进行解决。例如：未收到邮件，人力资源部再次发送；未查收邮件，请他尽快查收，查收后回复。 电话确认后，将能来公司入职的新员工情况汇总，上报给总经理。 2.制定培训计划 人力资源部根据新员工的职位、人数情况制定岗前培训计划。岗前培训计划需经总经理审核，审核通过后执行，未通过进行修改再审核。 2.1 培训目的 通过岗前培训，使新员工了解企业情况，端正工作态度，明确各自岗位职责，增强遵守各项规章制度的自觉性和工作责任心，从而使新员工能够较快的融入公司的工作环境及进入工作状态。 2.2 培训对象 新入职员工 2.3 培训内容 首先，向新员工介绍公司的情况，包括公司简介、企业文化、企业形象、企业宗旨等；之后，进入培训主要内容。如下： 2.3.1 行为规范培训 由人力资源部负责，培训主要内容是公司行为规范的相关事宜。 2.3.2 公司制度培训 由人力资源部负责，培训主要内容是公司的主要规章制度，包括日常考勤制度、出差补助制度、请休假办理制度、加班审批制度等。 2.3.3 专业技术培训 由相应职位的部门经理负责，培训主要内容是职位的主要职责和工作所需的专业技术知识。 2.4 培训时间 通达信135均线公式（主图） [图片] 通达信135均线公式 EMA13:EMA(C,13),COLORYELLOW,LINETHICK2; EMA34:EMA(C,34),COLORWHITE; EMA55:EMA(C,55),COLORFF00FF; EMA120:EMA(C,120),COLORFFCC66; AR1:=EMA55>EMA34 AND EMA34>EMA13; AR2:=BARSLAST((C-EMA13)/EMA13*100<-6); AR3:=EMA13>=REF(EMA13,2); AR4:=COUNT(CROSS(C,EMA13),AR2)=1; AR5:=AR1 AND AR2 AND AR3 AND AR4; AR6:=AR5 AND FILTER(AR5,10); DRAWTEXT(AR6,L-0.09,'红杏出墙'),COLORYELLOW; {STICKLINE(AR6,H,L,0.5,1),COLORYELLOW; STICKLINE(AR6,O,C,6,1),LINETHICK2,COLORYELLOW;} BR1:=COUNT(BETWEEN((C-REF(C,1))/REF(C,1)*100,0,5) ,5)=5; BR2:=ABS((EMA13-EMA34)+(EMA34-EMA55))/C<0.2; BR3:=C>EMA55 AND (REF(C,1) 流程图(flowchart) 又名：过程流程图(process flowchart)，服务流程图(process flow diagram) 方法演变：概略流程图，自上而下流程图，细节流程图，流程展开图，多层次流程图 概述 流程图是按顺序分别描述过程的各个阶段的图表。它可以按顺序展示操作，进入或流出系统的材料或服务，需要作的决定以及所涉及的人，每步所需的时间，以及过程措施。描述的过程可以是任何事情：管理或服务过程、制造过程、质量改进计划过程。该工具作为七种质量控制工具中的一种，有广泛的用途。 适用场合 ·对已完成的过程形成更好的理解； ·研究改进过程时； ·和别人交流过程实施时； ·与同一个项目的相关人员进行更好的交流； ·对过程进行记录时； ·计划项目时。 实施步骤 所需材料：卡片或商务贴、一大张挂纸或新闻用纸、记号笔。 1确定要画的过程。将它写在一张大卡片或商务贴上，并放在顶部。讨论决定过程涉及的范围：过程从哪里或何时开始？在哪里或何时结束？讨论决定图中包含的细节程度。 2用头脑风暴法找出过程中发生的所有步骤。在每张卡片上写下一个。虽然按顺序能够帮助我们想起所有的步骤，但此时顺序并不重要。 3按合理的顺序排列步骤。 4当图中包含了所有的步骤并且所有人都对此流程图达成一致意见时，在各个步骤间用箭头表示过程的流向。 与过程中涉及的其他人一起检查流程图（包括工人、主管、供应商、顾客），以确保无误。 下面是几种流程图的演变。由于仍有一些其他种类流程图可以用于不同的情况，所有它们被单独列出。参阅“箭头图”、“流程展开图”、“自上而下流程图”以及“工作流程图”。 注意事项 ·不要担心画流程图的方法不对。正确的方法就是能帮助组员了解过程的方法。 ·在流程图主要包括参与过程的所有关键人物。这包括那些在过程中起到作用的人：供应商、顾客和主管。可以通过事前采访他们，和／或在间歇时给他们看正在绘制中的流程图，并获得反馈信息。 ·还要让“技术专家”来绘制流程图，而应由真正执行操作的人来画。 ·计算机软件能用于绘制流程图。软件在绘制简洁的最终流程图时是很有用的，但是这里所给出的方法对于绘制流程图混乱的初级阶段时效果更好。 ·辅导者的职责是确保所有的成员都参加，针对覆盖过程各个方面合理提问，帮助组员用流程图的语言表达意思。 ·让每个人都时刻能看到流程图的每个部分，这就是为什么用挂纸或牛皮纸而不用胶片或白板的原因。 ·应该要有一定的间歇时间，这可以让组员们有时间收集信息或反映到过程中去。即便是已经完成了一部分，在第二个部分时也要回顾一下，这样有利于反映。 概略流程图( macro flowchart) 又名：高水平流程图( high-level flowchart)，高水平过程图(high-level process map) 《综合电子创新训练》研究报告研究题目：CTS1600-1控制技术综合试验 院系名称： 专业名称： 学生姓名： 指导教师： xxxx年 xx月 xx日 xxxxxxxxxx 目录 第一章绪论 (1) 1.1课题背景与目的 (1) 1.2课题研究方法 (1) 第二章电梯模型硬件设备 (2) 2.1 实验单片机模型与接口定义 (2) 2.1.1 实验用单片机 (2) 2.1.2 单片机接口定义 (3) 2.1.3 I/O接口DATA控制命令表 (4) 2.2 电梯控制命令说明 (6) 2.3 实验用电梯模型 (8) 第三章与电梯模型相关的实验程序 (10) 3.1数码管连续显示 (10) 3.1.1 程序流程图 (10) 3.1.2 功能简介 (10) 3.1.3 功能实现过程 (11) 3.1.4 问题的解决及收获 (11) 3.2 外部按键灯连续闪烁 (12) 3.2.1 程序流程图 (12) 3.2.2 功能简介 (12) 3.2.3 功能实现过程 (12) 3.2.4 问题的解决及收获 (13) 3.3 键、灯、数码管 (14) 3.3.2 功能简介 (14) 3.3.3 功能实现过程 (14) 3.3.4 问题的解决及收获 (15) 3.4 外部按键上下行 (16) 3.4.1 程序流程图 (16) 3.4.2 功能简介 (16) 3.4.3 功能实现过程 (17) 3.4.4 问题的解决及收获 (18) 3.5 计算器 (19) 3.5.1 程序流程图 (19) 3.5.2 功能简介 (21) 3.5.3 功能实现过程 (21) 3.5.4 问题的解决及收获 (22) 3.6 密码锁 (23) 3.6.1程序流程图 (23) 3.6.2功能简介 (23) 3.6.3实现功能过程 (24) 3.6.4问题的解决及收获 (24) 3.7逐层停自动开关门循环 (25) 3.7.1程序流程图 (25) 3.7.2功能简介 (27) 3.7.3实现功能过程 (27) 3.7.4问题的解决及收获 (27) 3.8 可记录顺序逐层停自动开关门 (28) 用单片机控制交通灯 传统的交通灯控制电路一般由数字电路构成，电路复杂、体积大、成本高。采用单片机控制交通灯不但可以解决上述问题，而且还具有时间显示功能，非常方便。下面介绍一种用单片机控制交通灯的方法。 一、硬件硬件电路如附图。ＡＴ８９Ｃ２０５１的Ｐ１．７～Ｐ１．５和Ｐ１．３～Ｐ１．１直接驱动红、黄、绿灯，利用单片机的串口和二片７４ＬＳ１６４串／并转换移位寄存器实现时间显示，七段数码管为共阴管，硬件电路极为简单。 二、软件交通灯有红、黄、绿三种。红灯亮，停止通行；绿灯亮，允许通行；黄灯亮，作过渡。红灯亮６０秒，绿灯亮５５秒，黄灯亮５秒。每组灯的亮暗状态以２分钟为周期循环，故程序采用主、子程序方式，循环结构。另外，为了简化电路，红、黄、绿灯采用低电平点亮。 源程序清单如下： ＯＲＧ００００Ｈ ＳＴＡＲＴ：ＭＯＶＤＲＴＲ，＃ＴＡＢ ＭＯＶＳＣＯＮ，＃００Ｈ ＭＯＶＰ１，＃６ＣＨ；点亮红、绿灯 ＭＯＶＲ０，＃０；Ｒ０清零 ＬＥＦＴ：ＩＮＣＲ０ ＣＪＮＥＲ０，＃５５，ＬＰ０；Ｒ０＜５５，转ＬＰ０ ＭＯＶＰ１，＃６ＡＨ；Ｒ０＝５５，点亮红、黄灯 ＬＪＭＰＬＰ１ ＬＰ０：ＣＪＮＥＲ０，＃６０，ＬＰ１；Ｒ０＜６０，转ＬＰ１ ＭＯＶＰ１，＃０Ｃ６Ｈ；Ｒ０＝６０，点亮绿、红灯 ＬＪＭＰＲＩＧＨＴ ＬＰ１：ＬＣＡＬＬＤＢＤＢ ＬＣＡＬＬＤＩＳＰ ＬＪＭＰＬＥＦＴ；２０Ｈ为１，转ＬＥＦＴ ＲＩＧＨＴ：ＤＥＣＲ０ ＣＪＮＥＲ０，＃５，ＬＰ２；Ｒ０＞０，转ＬＰ２ ＭＯＶＰ１，＃０Ａ６Ｈ；Ｒ０＝５，点亮黄、红灯 ＬＪＭＰＬＰ３ ＬＰ２：ＣＪＮＥＲ０，＃０，ＬＰ３ ＭＯＶＰ１，＃６ＣＨ；Ｒ０＝０，点亮红、绿灯 ＬＪＭＰＬＥＦＴ ＬＰ３：ＬＣＡＬＬＤＢＤＢ 目录 一需求分析 (1) 1.1程序的功能： (1) 1.2程序的输入输出要求： (1) 二概要设计 (3) 2.1程序的主要模块： (3) 2.2程序涉及： (3) 三详细设计 (3) 3.1相关代码及算法 (4) 3.1.1 定义相关的数据类型如下：...................... 错误！未定义书签。 3.1.2 主模块类C码算法： (4) 3.1.3 画棋盘模块类C码算法 (5) 3.1.4 画皇后模块类C码算法： (5) 3.1.5 八皇后摆法模块（递归法）： (6) 3.1.6 初始化模块 (7) 3.1.7 输出摆放好的八皇后图形（动态演示）： (7) 3.2相关流程图 (9) 四调试分析 (12) 五设计体会 (13) 六附录 (13) 七参考文献 (17) 一需求分析 1.1 程序功能： 八皇后问题是一个古老而著名的问题。该问题是十九世纪著名的数学家高斯1850年提出的。八皇后问题要求在一个８＊８的棋盘上放上８个皇后，使得每一个皇后既攻击不到另外七个皇后，也不被另外七个皇后所攻击．按照国际象棋的规则，一个皇后可以攻击与之处在同一行或同一列或同一斜线上的其他任何棋子，问有多少种不同的摆法？并找出所有的摆法。因此，八皇后问题等于要求八个皇后中的任意两个不能被放在同一行或同一列或同一斜线上。本程序通过对子函数void qu(int i)的调用，将八皇后的问题关键通过数据结构的思想予以了实现。虽然题目以及演算看起来都比较复杂，繁琐，但在实际中，只要当一只皇后放入棋盘后，在横与列、斜线上没有另外一只皇后与其冲突，再对皇后的定位进行相关的判断。即可完成。如果在这个程序中，我们运用的是非递归的思想，那么将大量使用if等语句，并通过不断的判断，去推出答案，而且这种非递归的思想，大大的增加了程序的时间复杂度。如果我们使用了数据结构中的算法后，那么程序的时间复杂度，以及相关的代码简化都能取得不错的改进。这个程序，我运用到了数据结构中的栈、数组，以及树和回溯的方法。特别是在对于树以及二叉树的学习，更是为八皇后的问题提供了科学的解决方案，通过对树的分析，把八皇后的问题看成了树，而在衍生第一个变化后，上面的第一层八个变化就变成了八个结点，而这八个结点再继续的衍生……，这样比较形象的将八皇后的问题简单化了。然后再通过回溯法进行设计，回溯法是设计递归过程的一个重要的方法。它的求解过程实质上是一个先序遍历一棵“状态树“的过程。在这个程序设计中，它先进行判断，棋盘上是否已经得到一个完整的布局（即棋盘是否已经摆上8个棋子），如果是，则输出布局；如果不是则依次先根遍历满足约束条件的各棵子树，流程即是： 判断该子树根的布局是否合法：如果合法的话，则先根遍历该子树；如果不合法的话，则剪去该子树的分支。 1.2 程序的输入输出要求： 用TC软件进行编译以及调试，调试正确之后，运行结果如下图： 摘要： 2. 波松瓦的分酒趣题 法国著名数学家波瓦松在青年时代研究过一个有趣的数学问题：某人有12品脱的啤酒一瓶，想从中倒出6品脱，但他没有6品脱的容器，仅有一个8品脱和5品脱的容器，怎样倒才能将啤酒分为两个6品脱呢？用函数方法实现。 【编程提示】 将12品脱酒用8品脱和5品脱的空瓶平分，可以抽象为解不定方程： 8x-5y=6 其意义是：从12品脱的瓶中向8品脱的瓶中倒x 次，并且将5品脱瓶中的酒向12品脱的瓶中倒y 次，最后在12品脱的瓶中剩余6品脱的酒。 用a,b,c 代表12品脱、8品脱和5品脱的瓶子，求出不定方程的整数解，按照不定方程的意义则倒法为： a x ??→ b y ??→ c ?? →a 倒酒的规则如下： 1) 按a -> b -> c ->a 的顺序； 2) b 倒空后才能从a 中取 3) c 装满后才能向a 中倒 流程图： 开始 输入三瓶酒a,b,c 的容量分别是12，8，5 a 为满瓶，b ，c 为空瓶 将a 倒入b 瓶中，b 瓶倒满 用b 瓶将c 倒满 将倒满后的c 瓶再倒回a 瓶中 a 瓶的重量是否大于b 瓶的剩余空间？ 将a 瓶全部装入b 瓶中 是否有瓶里的量为6？ 输出a ，b ，c 瓶的容量情况 结束 Y N Y N 源程序 #include 程序流程图
135战法公式源码
软件设计总体思路及主流程图
源程序清单流程图(1)
单位新员工入职流程图
135战法主图源码及选股公式
使用程序流程图
程序文件流程图
新员工入职到转正流程图详解
通达信135均线公式(主图) [图片]
流程图(flowchart)
电梯控制程序源代码(带流程图-功能分解、源代码)
用单片机控制交通灯源程序代码及流程图
八皇后源代码及流程图
波松瓦的分酒趣题(源程序、流程图)