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9、投标服务方案

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学习参考9、投标服务方案

(包组:一)

9.1质量控制的方法及措施

9.1.1项目实施中的质量措施

9.1.1.1对本项目质量的总控措施

(1)协助建设单位进行施工招标;

(2)审查施工单位的资质;

(3)全面贯彻落实《项目管理体系文件》,由项目总监对本项目实行总控;

(4)全面贯彻执行ISO9001质量保证体系文件;

(5)完善质量报表、质量事故的报告制度;

(6)由项目总监理工程师负责组织制定本项目工程的《监理规划》和各专业工程的《监理细则》,报建设单位批准实行,在项目实施工程中要求各相关单位严

格执行之。

9.1.1.2施工准备阶段的质量控制措施

(1)组织建设、设计、施工及监理单位进行施工现场勘查;

(2)设计会审前对《设计文件》进行审查,将《设计文件审查意见》报告给建设单位项目负责人;

(3)审查《施工组织方案》及技术装备力量,重点审查关键工序(部位)的质量保证措施,提出审核意见报建设单位批准;

审核要点:

A.情况说明:如定购设备数,采用设备的型号和组网方式,施工现场环境描

述及物业业主的要求;

B.方案:施工顺序安排,施工工艺要求,分部分项工程的施工方法和技术措

施,施工机械、仪表、测试计划、指标要求;

C.进度计划(开工日期、竣工日期);分部分项工程完成日期;

9、投标服务方案

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