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【营销管理】媒体及公关事务管理作业指引

【营销管理】媒体及公关事务管理作业指引
【营销管理】媒体及公关事务管理作业指引

1.流程图

(无)

2.指引概况

3.工作程序

3.1.日常新闻披露

3.1.1.公司全体员工有义务维护公司品牌形象,保护公司内部加密信息不外泄。

3.1.2.专业口部门信息披露须经部门负责人把控,重大或机密信息须经各分管领导批准后

方可批露。

3.1.3.控股营销中心负责日常媒体接待、专访安排、日常新闻通稿撰写、媒体报道跟进及

搜集事项、每日新闻报道监测及必要时的公关危机等。

3.1.

4.控股营销中心统筹公司所有对外信息发布。其中,主要披露内容为::公司荣誉、公司

重大管理决策、国内项目销售动态、国内土地发展讯息、社区讯息等。

3.1.5.控股董秘处负责披露与上市公司、投资者关系关联的信息。

3.1.6.控股办公室负责披露与集团相关的信息。

3.1.7.控股策划设计中心负责披露产品研发链条方面最新讯息。

3.1.8.控股客户服务中心负责披露服务链条方面最新讯息。

3.1.9.控股商业地产中心负责披露商业项目进展讯息。

3.1.10.控股发展部负责披露土地获取进展讯息。

3.1.11.区域管理总部负责披露区域项目销售动态、区域土地发展讯息、社区讯息等。

3.1.12.各地城市公司负责披露本地项目销售动态、区域土地发展讯息、社区讯息等。

3.2.新闻发言人

3.2.1.为保证公司品牌形象的一致性,对媒体采访进行统一管理。控股总部及各地城市公

司均需设立新闻发言人制度;控股办公会议指定公司新闻发言人,负责代表公司接受指派的新闻发言事务。

3.2.2.一般情况下,各部门/中心/区域管理总部/城市公司的负责人为本业务块的指定新闻

发言人;除此之外,其他员工原则上不允许代表公司接受媒体采访。

3.3.媒体关系管理

3.3.1.媒体采访

1)公司层面的媒体采访原则上由控股营销中心统一对接,其中包括确定采访的时间、地点、方式、提纲和预计报导的情况等。

2)公司人员在接到采访需求时,需知会控股营销中心。由控股营销中心根据采访内容提交相关领导或人员接受访问。

3)区域管理总部或城市公司接受专访并经公司分管领导确认后,并根据事件等级作出安排。

4)控股总经理接受媒体专访后,须由控股总经理秘书将采访笔录、媒体介绍和报道出

街时间知会控股营销中心跟踪。

3.3.2.媒体资源维护及开拓

1)控股营销中心重点维护主任级以上记者、财经类媒体记者及高层、重点门户网站,兼顾其他类型媒体。

2)根据业务规划及需求,控股营销中心承担媒体开拓和签订集团年度合作媒体的职责。

3)控股营销中心每年负责组织至少 1 次大型媒体维护活动(如:外出旅游或团拜活动)。

4)各地城市公司营销客服部负责维护当地主流媒体记者、大众媒体地产版记者。

3.3.3.新闻稿件传播管理

1)重大专题报道由控股营销中心统一出新闻通稿,安排各地统一时间向媒体发布。

2)一般日常新闻报道需经各地城市公司营销客服部负责人审核后才方可传播。

3.4.重大荣誉及奖项参评管理

3.4.1.控股董秘处负责上市公司奖项参评。

3.4.2.商业地产中心负责商业项目奖项参评。

3.4.3.控股策划设计中心负责产品设计奖项及绿色技术相关奖项参评。

3.4.4.除上述其他涉及公司形象的奖项,颁发给公司的荣誉或奖项均由控股营销中心负责

统筹参评。

3.4.5.原则上不建议以城市公司名义参评公司层面形象评选。涉及公司区域品牌形象的奖

项,即区域范围内(如华东、华南、环渤海区域、西南等)评选的、颁发给公司的荣誉或奖项需经公司分管领导审批后方可参评,评选结果及相关证书复件报备控股营销中心。

3.4.6.原则上各地城市公司只能以分公司名义参评涉及项目的评选,不建议以公司名义参

评各类奖项。

3.4.7.控股营销中心负责公司所有奖项和荣誉的登记事宜。

3.4.8.各专业口负责参评的奖项或荣誉的原件存档和保管工作,并按公司档案管理部门要

求定期移交。

3.4.9.其他项目的奖项荣誉均应指定专人保管,按公司档案管理部门要求定期移交。

3.5.品牌危机公关管理

3.5.1.由控股营销中心每日监测各类媒体宣传动向,捕捉品牌危机舆论征兆。

3.5.2.由控股客户服务中心及时搜集客户方投诉事件,同一件事由超过三户以上投诉时需

报危机预警,以免形成群诉事件。

3.5.3.由控股营销中心牵头组建由分管领导挂帅,相关部门(包括:控股法律事务部、客

户服务中心、营销中心、企业管理部)共同组成的日常危机处理工作小组,制定和审核品牌危机处理方案。

3.5.

4.由控股营销中心负责编撰“品牌危机管理”培训教材或定期邀请专业学者进行针对

性的员工培训,增强全体员工品牌危机管理的意识和技能,教育员工具备较强的心理承受能力和应变能力。

3.5.5.全体员工均需树立提供完善产品质量和服务保证的职业目标。

3.5.6.品牌危机应对

1)当面对危机时,表明企业的立场和通过传播媒介来阐明企业对于危机事件的基本态度与原则是必要的。

2)危机管理小组应在最短时间内理清问题头绪,分清主次传播对象,针对受害者、新闻媒体、竞争对手、社会公众形成统一解释口径,同时应保证畅通的联系渠道,使公关信息在企业内部传达顺利。

3)企业管理高层人物出面进行媒体危机公关。

4)准确选择公关传播的时机:危机发生的第一时间和危机真相大白的时候,在最短时间内给危机事件定性,确定公司的原则立场、方案与程序。

5)及时对危机事件的受害者予以安抚,避免事态的恶化。

6)同时在最快时间内把企业已经掌握的危机概况和企业危机管理举措向新闻媒体做简短说明,阐明企业立场与态度,争取媒体的信任与支持。

3.6.公司品牌战略合作伙伴管理

3.6.1.由控股营销中心根据公司品牌宣传和项目推广需要,择选具有品牌影响力的公司进

行战略合作。

3.6.2.合作伙伴名单和合作意项条款须通过控股办公会审议通过后,正式签约才实施对外

宣传。

3.6.3.品牌合作伙伴的甄选

1)一是从集团系统内部选择品牌知名度、公司形象较好的公司进行集团形象链接,比较容易形成品牌联想,同推进企业的美誉度。

2)二是从在业界选择同比形象均等的企业,实现客户资源共享和优势互补,扩大双方的品牌影响力,推动行业的进步。

3)合作双方可在主营业务、品牌推广、资源共享、跨行业专业研究、文化交流的多个方面开展多层次合作。

4)合作意项中重要客户名单和销售数据忌讳提供给对方。

4.支持性文件

4.1.《品牌管理流程》

5.相关记录

5.1.《品牌资料(荣誉、声像、实物、档案)存档表》

《市场营销管理》作业答案

《市场营销管理》作业 第一讲市场营销学导论 1、什么是市场营销? 答:市场营销是个人和集体通过创造,提供出售,并同别人自由交换产品和价值,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。 4、为什么说市场营销观念的确立是企业营销观念的深刻变革? 答:市场营销观念的核心是以顾客需求为中心,企业通过生产、流通和售后服务满足市场需求,实现企业的经济目标。它与传统经营观念的主要区别:企业考虑问题的逻辑顺序不是从既有的生产出发,以现有的产品去吸引或寻找客户,而是从市场上的消费需求出发,按照消费者的需求去组织生产和销售,以期满足客户的需要。企业的主要目标不是单纯追求销售量的短期增加,而是着眼于长久占领市场阵地。奉行市场营销观念的企业十分重视市场研究,力求在消费需求的动态变化中不断发现那些尚未得到满足的消费需求,并通过产品开发、价格、渠道、促销等策略的制定去满足这种需求。 所以,在市场营销观念的指导下,企业考虑问题的逻辑顺序不是从既有的生产出发,以现有的产品去吸引或寻找客户,而是从市场上的消费需求出发,按照消费者的需求去组织生产和销售,以期满足客户的需要。企业通过市场研究,力求在消费需求的动态变化中不断发现那些尚未得到满足的消费需求,并通过产品开发、价格、渠道、促销等策略的制定去满足这种需求。 第二讲市场营销环境 1、市场营销环境分析的意义。 答:营销环境按其对企业营销活动的影响,可分为机会环境或威胁环境。所有企业都在一定的市场营销环境下生存,都会面临着许多环境机会或环境威胁,这些机会或威胁一直都会影响和制约着企业的市场营销,对于企业来

说,研究市场营销环境有十分重要的意义,可以根据对市场营销环境的分析,及时地采取相适应的市场营销对策。 首先,发现营销机会。企业以营销环境进行分析和评估后,根据自身的特点和优势,调查市场的确对某种产品有需求,企业就应抓住这一机会,生产出既符合市场需求又可以发挥自身优势的产品。 其次,避免环境的威胁。环境威胁是指对企业营销活动不利或限制企业营销活动发展的因素。企业面对环境威胁时,只有及时准确地分析形势,才能有效地避免威胁,否则,就有可能影响企业的竞争优势,使优势变劣势,最终导致企业丧失市场地位,陷于困境。 总之,企业在发展过程中,机会和威胁往往是并存的,企业如果能通过对市场营销环境的调研和分析,抓住机会开拓市场,减轻、避免环境威胁,就能在市场竞争中取胜。 2、微观环境和宏观环境的构成要素有哪些? 答:微观环境指的是直接影响企业营销能力的各种参与者。包括:(1)企业自身,其内部各职能部门直接影响市场营销;(2)供应商,其与企业是协作关系,对企业营销业务有着实质性的影响,如供货的稳定性和及时性、价格波动和货物的质量;(3)营销中介,中间商、实体分配机构、营销服务机构、金融机构等为企业营销活动提供各种服务;(4)顾客(5)竞争者(6)社会公众。 宏观环境指的是影响企业微观环境的巨大社会力量。包括(1)人口环境,人口规模与增长、人口结构和人口地理分布从不同侧面影响市场营销;(2)经济环境,包含收入与支出状况和经济发展状况;(3)政治与法律环境,其中政治环境包括政治局势、国家政策和国际关系;(4)自然环境,包括资源短缺和能源成本提高、环境污染严重及政府对自然资源管理方面有力的干预;(5)科技环境,新产品层出不穷、产品更新换代速度加快、营销手段多种多样及信息越来越不对称;(6)社会文化环境,包括教育水平、宗教信仰、价值观念、消费习俗和审美观念等。

西南大学2018【9028】市场营销大作业答案

一、分析说明题 1、答:(1)可衡量性,指细分的市场必须是可以识别的和可以衡量的。(2)殷实性,即需求足量性,细分出来的市场必须大到足以使企业实现它的利润目标。(3)可进入性,指细分的市场应是企业的营销活动能够通达的市场,能够对顾客发生影响、产品能够展现在顾客面前的市场。(4)反应差异性,指细分出来的各个子市场对企业市场营销变项组合中任何要素的变动都能灵敏地作出差异 性的反应。 3、答:(1)需求。产品的最高价受制于市场需求。因价格与收入等因素而引 起的需求的相应的变动率,就叫做需求弹性,分为需求的收入弹性、价格弹性和交叉弹性。(2)成本。产品的最低价受制于成本,分为短期成本(固定成本、可变成本)、长期成本、总成本等。(3)竞争。产品的最高价与最低价之间的变化幅度取决于竞争状况。在完全竞争、垄断竞争、寡头竞争、纯粹垄断的不同形势下,企业控制价格的能力不同。(4)定价目标。企业不同的定价目标决定不同的价格水平,常见定价目标有生存、当期利润最大化、市场占有率最大化、产品质量最优化等。(5)法律政策。最高限价与最低保护价。 4、答:(1)密集分销:指制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、零售商推销其产品。适用于消费品的便利品。(2)选择分销:指制造商在某一地区仅仅通过少数几个精心挑选的、最合适的中间商推销其产品。适用于消费品的选购品和特殊品。(3)独家分销:指制造商在一地区仅选择一家中间商推销其产品,通过双方协商签订独家经销合同,规定经销商不得经营竞争者的产品,以便控制经销商的业务经营,调动其经营积极性,占领市场。适用于著名品牌、奢侈品。 二、论述题 答:密集增长,指在现有业务领域内,寻找未来发展的各个机会。(1)市场渗透:指企业在现有市场上增长现有产品的市场占有率。常采用措施现有顾客增加购买量,争取竞争对手顾客,尽力争取现有市场的新顾客。(2)市场开发:通过在新地区或国外增设新商业网点和新分销渠道,在新市场上扩大现有产品销售。(3)产品开发:即企业通过增加花色、品种、规格、型号等,向现有市场提供新产品或改进新产品。

市场营销第3次在线作业-正确答案

1.组织市场需求的波动幅度()消费者市场需求的波动幅度。 A 小于 B 大于 C 等于 D 都不是 正确答案:B 单选题 2.中间商经营某一行业的多系列、多品种产品策略叫: A 独家产品 B 广度产品 C 深度产品 D 混合产品 正确答案:C 单选题 3.我国通常把非营利组织称为: A 医院、学校 B 慈善机构 C 基金会 D 机关团体、事业单位 正确答案:D 单选题 4.生产者用户初次购买某种产品或服务称为: A 直接重购 B 修正重购 C 重购 D 新购 正确答案:D 单选题 5.供应商应把中间商视为顾客的()而不是销售代理人,帮助他们为顾客做好服务。 A 采购代理人 B 销售代理人 C 供应代理人 D 都不是 正确答案:A 单选题 6.影响生产者购买决策的基础性因素是: A 商品质量 B 价格 C 服务 D AB和C 正确答案:D 单选题 7.生产者用户自身的有关因素称为: A 人际因素 B 个人因素 C 组织因素 D 环境因素

正确答案:C 单选题 8.一般说来,消费者经由()获得的信息最多。 A 公共来源 B 个人来源 C 经验来源 D 商业来源 正确答案:A 单选题 9.中间商对新产品的采购必须——经历购买决策过程的各阶段。 A 跳跃 B 中断 C 完整地 D 跨越 正确答案:C 单选题 10.运用科学的方法,有目的有计划地收集、整理和分析研究有关市场营销方面的信息,提出解决问题的建议,供营销管理人员了解营销环境,发现机会与问题,作为市场预测和营销决策的依据,我们把它称之为: A 营销信息系统 B 市场调研 C 市场预测 D 决策支持系统 正确答案:B 单选题 11.“订单—发货—账单”的循环是()的核心。 A 营销情报系统 B 营销分析系统 C 内部报告系统 D 营销调研系统 正确答案:C 单选题 12.某公司为了测量在一省会城市的空调市场潜量,您认为应采用: A 购买力指数法 B 市场累加法 C 德尔菲法 D 连锁比率法 正确答案:A 单选题 13.按照不同的职能,非营利组织可分为: A 履行国家职能的非营利组织 B 促进群体交流的非营利组织 C 提供社会服务的非营利组织 D AB和C 正确答案:D 单选题 14.非营利组织的采购人员只能按照规定的条件购买,: A 有较大自由

市场营销作业及参考答案

市场营销作业题 作业题(一) 一、名词解释 1、市场营销 2、商标 3、整体产品 4、市场 5、促销 二、填空 1、识别企业机会的分析方法包括_______________、_______________、_______________。 2、A、B两种产品是连带品,如果A产品价格下降,则B产品需求量________。 3、渠道的宽度决策有三种形式____________、____________、____________。 4、常用的促销方式有____________、____________、____________、____________。 5、有效市场细分必须具备的条件是____________、____________、____________、____________。 三、判断改错 1、渗透定价策略适合于需求弹性大、替代品多的新产品。() 改: 2、市场挑战者是指在市场上处于次要地位的企业。() 改: 3、企业的市场营销环境是不可以控制和改变的。() 改; 4、目前,附加产品已成为市场竞争的决定性因素。() 改:

5、商标是制造商或经销商加在商品上的标志,由名称、名词、符号、象征、设计或其组合构成。()改: 6、在消费品市场中,最重要的促销方式是人员推销,其次是广告。() 改: 7、营业推广和公共关系一样,都是企业常用的短期促销方式。() 改: 8、“响鼓也要敲”,这是推销观念的写照。() 改: 四、简答 1、请谈谈你对习惯定价的看法。 2、谈谈你对“推销是营销冰山上的顶端”这句话的看法。 3、谈谈你对市场营销观念的看法。 4、消费者的购买过程和新产品的开发过程分别是什么?

《市场营销学》(结课作业)含答案

201209考试批次 《市场营销学》结课作业 学生姓名学习中心 学号考号 专业年级层次

北京语言大学网络教育学院 《市场营销学》期末试卷 注意: 本学期所布置的大作业,请同学一律按照以下要求执行: 一、凡是大作业的课程必须在规定时间到指定网址提交电子版作业: 1、提交网址:http://202.152.187.8:8081/schoolwork/login.aspx 2、提交起止时间:2012年7月22日-9月9日23:00; 二、电子版大作业提交须知: 1、输入的用户名为学院学生平台用户名; 2、课程考试号可以登陆学生平台,在页面右上角的“个人中心”中查询,为7位的数字; 3、提交的文档格式必须为word文档,截止日期前可多次提交,平台只保留最后一次提交的文档; 4、严格按照课程名称提交相应课程大作业,提交错误的大作业,按0分处理; 三、必须严格按照每门课程的答题要求完成作业,不得拖延,逾期不交者,按0分处理; 四、没有按照学院要求来做的大作业,将酌情扣分。 请大家运用市场营销学相关知识,分析下面三个案例题,并回答相关问题 一、肯德基苏丹红事件 2005年3月15日,上海市相关部门在对肯德基多家餐厅进行抽捡时,发现新奥尔良鸡翊和新奥尔良鸡腿堡调料中含有“苏丹红一号”成分.16日上午,百胜集团上海总部通知全国各肯德基分部“从16日开始,立即在全国所有肯德基餐厅停止售卖新奥尔良鸡翅和新奥尔良鸡腿堡两种产品,同时销毁所有剩余调料。” 3月16日下午,百胜发表公开声明,宣布新奥尔良鸡翅和新奥尔良鸡腿堡调料中含有“苏丹红一号”,并向公众致歉。百胜表示,将严格追查相关供应商在调料中违规使用“苏丹红一号”的责任。 肯德基中国公司的部分产晶,含有苏丹红事件在经历了近两周的检测和调查后,肯德基所属的中国百胜餐饮集团总裁苏敬轼2004年3月28日正式公布调查结果:经过各级政府在不同城市对不同原料进行抽检,确认所有问题调料均来自扛苏宏芳香料(昆山)有限公司供应给广东中山基快富公司的两批辣椒粉。中国百胜餐饮集团向全国消费者保证,肯德基所有产品都不含苏丹红。 肯德基公司此次由于苏丹红问题遭受了重大打击。苏敬轼称,针对苏丹红事件的教训,中国百胜餐饮集团决定采取三项措施防范部分食品生产供应商不能严把食品安全关带来的隐患:一是将在过去的基础上加强原有的检测能力,投资200万元建立一个现代化食品安全检测研究中心,对所有产品及使用原料进行安全抽检,井对中国食品供应安全问题进行研究。二是要求所有主要供应商增加人员,添购必要的检测设备,对所有进料进行食品安全抽检。三是强化选择上游供应商的要求标准,严防不能坚持食品安全的供应商混入供应链。 (资料来源:2005年3月29日经济日报,陈小力) 请认真阅读上述资料,回答以下问题?

市场营销作业分析

第二章作业耐克公司营销环境分析 一.耐克公司营销环境因素分析 1.宏观环境 (1)经济环境 ●在经济全球化的背景下,各个行业的消费市场都在扩大。北美自有贸易协议和 WTO也为对外贸易提供了良好的保障。但在经济全球化的同时,也出现了区域性 的经济集团,如欧盟等,对于成员国以外的贸易对象设置了各种贸易壁垒,阻碍了 耐克公司进一步拓展市场。 ●如今,耐克公司将大部分生产都放到了发展中国家,但是发展中国家经济发展 的不稳定,不定期的经济危机,对于耐克公司的生产和销售也造成很大的影响,还 有一些发展中国家的运动鞋市场尚未全部开放,一些国家仍对进入本国的外国公司 运动鞋产品实行配额制度。 ●从美国自身的经济发展状况来看,90年代前后,美国经济开始摆脱滞涨,出现 了良好的增长势头,但06年以后出现的金融危机使美国经济又遭重创,美国本土 的市场必定萎缩。 (2)人口环境 ●近几年来全球的人口结构发生了显著的变化,人口增长的幅度趋缓,人口老龄 化的现象越来越严重,而耐克的主要消费人群仍然是青少年,因此耐克所面临的市场正在陷入紧缩的形势。 ●发展中国家随着经济发展,人口素质不断提高,文化教育水平的提升使人们的 思维方式也产生了很大的改变,大批新兴发展中国家的人们对品牌运动鞋产生了兴趣。 (3)社会文化环境 ●由于社会生产力发展,各国人民对于服饰的追求趋于时尚化、健康化,越来越 多的女性也愿意选择运动类服饰作为日常的服饰。 ●经济全球化也带来了文化传播,西方发达国家的文流入发展中国家,发展中国 家的人民受到了很大影响,对于品牌、时尚有了更大的需求,耐克作为欧美运动品 牌的代表,受到了大量发展中国家人民的追捧。 (4)科学技术环境 ●第三次产业革命后,世界进入了以科学技术为主导的知识经济时代,各个行业

市场营销学期末大作业

课号:BK2D03D00课程名称:市场营销学阅卷教师: 班级:14金融2班学号:144171229 姓名:张齐成绩: 思考题: 1、有人说几乎所有成功的商业案例都是市场营销的成功,几乎所有失败的商业案例都 是市场营销的失败,请详细谈谈你的看法。(20分) 我赞同这种说法。商业案例的成功深层次愿意是与市场营销的成功紧密相关的,因为所有的商业活动都是为客户服务,它的本质也是如此,公司所有部门及其人员都在为顾客创造价值而努力。那些商业表象的背后是营销战略在默默助攻,那才是商业成败的真正原因。 一、市场营销的核心及过程 市场营销包括深入了解客户需求、确定公司可以提供最佳产品或服务的目标市场、提出引人注目的价值主张这些过程,以实现在市场份额、公司利润方面获得成功。它的目标就是通过卓越的价值来吸引新顾客以及通过传递满意度保持和发展老顾客。它的核心是创造顾客价值、构建和管理赢利性顾客关系。而一个成功的企业都是以顾客为中心,鼓励组织中每个人通过超越顾客价值和满意从而建立长期的顾客关系。这一点刚好与市场营销的目标与核心是相符合的。 二、营销战略的制定是以客户为导向的 而未来企业的成功,越来越依靠围绕客户需求化进行“一体化运作”,就是要企业整合自己的所有资源与服务,“走进客户价值链”,占据一个被客户重视的能产生实际价值的环节,才能躲过被淘汰的命运。 三、市场营销是作为公司一种有效的管理手段 营销战略还要确定好该公司的目标市场以及价值主张。公司需要做到以市场营销为导向, 改革公司发展战略, 因此公司可以根据市场营销的实际情况, 对产品和服务进行优化, 保证该产品和服务具有较强的市场竞争力。 2、有人说要细分市场,也有人反对细分市场。请问你怎么看待这个问题?并说说你的理由?(20分) 我支持有效的市场细分,它是存在于完全市场细分与无市场细分这俩极端间的一种过渡细分模式。有效的市场细分必须具备以下条件:(1)市场部分要有可执行性,也就是说公司要有能力和系统来实施该解决方案或能开发这些能力和系统。(2)市场部分要有可到达性,即公司能通过合适的交流信息和产品、服务进入细分市场。(3)市场部分要有可行动性,即市场细分合乎商业目标。(4)市场部分要有差异性,即细分市场看似内部相似,实则有区别。(5)市场部分要有利可图,也就是说公司可以在这些细分市场可以发现盈利机会。(6)市场部分要有可防卫性,即公司有潜在的先发优势,竞争者不能轻易进入或跟进这一细分市场。(7)市场部分要有可识别性,细分市场被作为目标识别。 (一)市场细分战略是基于消费者不同需求特质、购买行为及习惯来进行的,它的实质就是辨别不同消费者的需求差异,并采取针对性的相应的措施来影响与满足这种需求。只有有效的细分市场,企业才能牢固地占领市场并获得不断的发展,为此企业必须详细地了解市场,进行市场细分。(二)进行市场细分的目的是为了正确地选择企业的目标市场,以便后续为目标市场提供不同的产品以及对产品进行竞争性定位和制定详细的营销组合战略的顺利进行,从而真正达到为目标顾客创

市场营销学作业

市场营销学作业

10环境科学黄小珠学号:118672010056 第二章 1、答:以信息经济或网络经济为特征的新经济时代已经到来。这是一个瞬息万变的时是一个高度竞争的时代,是一个机遇与挑战并存的时代,更是一个充满希望的时代。处于这样一个经济全球化和知识经济时代开端的企业应该怎样应对营销领域的全面挑战,以富有远见的眼光制定适应新经济时代的营销战略,已历史性地落到我们营销理论工作者和实际工作者的肩上。 一、新经济时代的挑战要求企业营销必须推陈出新。经济全球化的挑战。经济全球化促使各国市场更加开放,有利于国际贸易的增长,有利于生产要素在全球范围内优化组合。但对各国企业来说,面对的市场竞争将更加激烈和残酷。在经济全球化背景下企业要生存和发展,抓住机遇,为国家的富强作出历史性的贡献、就要认真分析竞争形势的变化,必须在营销管理方面深入创新。知识经济的挑战。高新技术、信息技术的出现和发展,促使世界经济发展发生了带有根本性的变化。知识经济作为一种创新经济,强调创新应成为经济增长的发动机,企业竞争力的大小取决于其创新能力的强弱。企业创新力包括多个方面,营销创新力是其核心要素之一,企业只有大力开展营销创新,才能更好地迎接知识经济的挑战。 二、新经济时代企业要有营销观念创新的思路。高新奇手机能在目前严峻形势下一枝独秀,就是因为他们注重营销观念的创新。 2、答:在全球经济衰退、市场低迷的严峻形势下,从高新奇手机企业的成功 案例可知,企业要走出低谷。 首先,品牌创新要遵循以下七大原则。 A、对症下药:。品牌经营者应具体问题具体分析,对症下药,对品牌进行更新改造。 B、程序科学:品牌创新要循遵科学的程序,采取适应的步骤。在方案 实施过程中,要坚持实事求是的态度,既要依照方案开展工作,又要尊重企业和品牌的实际情况。如果企业内外环境有变化,方案也要适时修正,切不可死搬教条。 C、控制成本:品牌创新的成本包括前期调研决策费用、技术与产品创新费用、公关广告费用和包装费用等。新形象与原形象差别愈大,成本愈高。因此,企业要严格控制成本,提高经济效益。 D、以市场为中心:品牌创新需充分考虑市场对品牌新形象的认可与接受程度。只有以市场为中心,以消费者为中心,才能真正实现品牌创新的目的。 E、讲求效益:效益是企业发展的根本动力,也是品牌管理的最高目标。效益第一,是市场经济的永恒主题和不变原则。品牌创新要求企业对各种资源统筹安排,合理调配,实现最佳综合效益。

市场营销学第一次在线作业答案

视窗 × loading... 第一次在线作业 单选题 (共23道题) 展开 收起 1.( 2.5分)下列有关交换的说法哪个是正确的?( ) ?A、人们要想获得所需要的产品,必须通过交换 ?B、交换是一个结果而不是一个过程 ?C、交换也就是交易的另一种说法 ?D、交换是人们获得自己所需要的某种产品的一种方式 我的答案:D 此题得分:2.5分 2.(2.5分)市场营销概念的核心是() ?A、交换 ?B、需求 ?C、需要 ?D、产品 我的答案:A 此题得分:2.5分 3.(2.5分)从市场理论的角度而言,企业市场营销的最终目的是()

?A、满足消费者的需求和欲望 ?B、求得生存和发展 ?C、推销商品 ?D、获取利润 我的答案:A 此题得分:2.5分 4.(2.5分)市场营销学的“革命”的标志是提出了什么观念() ?A、以消费者为中心 ?B、以生产者为中心 ?C、市场细分 ?D、市场营销组合 我的答案:A 此题得分:2.5分 5.(2.5分)市场营销应该以()为中心。 ?A、产品 ?B、服务 ?C、价格 ?D、顾客 我的答案:D 此题得分:2.5分 6.(2.5分)从市场营销的角度看,市场就是()。 ?A、买卖的场所 ?B、商品交换关系的总和

?C、交换过程本身 ?D、具有购买欲望和支付能力的消费者 我的答案:D 此题得分:2.5分 7.(2.5分)消费者未能得到满足的感受状态称为()。 ?A、欲望 ?B、需要 ?C、需求 ?D、愿望 我的答案:B 此题得分:2.5分 8.(2.5分)()是企业最理想的一种需求状况。 ?A、过量需求 ?B、充分需求 ?C、不规则需求 ?D、潜伏需求 我的答案:B 此题得分:2.5分 9.(2.5分)一般来说,市场营销环境包括()。 ?A、直接营销环境和间接营销环境 ?B、微观环境和宏观环境 ?C、微观环境和中观环境 ?D、宏观环境和中观环境

市场营销管理作业答案

市场营销管理作业答案 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

《市场营销管理》作业 第一讲市场营销学导论 1、什么是市场营销 答:市场营销是个人和集体通过创造,提供出售,并同别人自由交换产品和价值,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。 4、为什么说市场营销观念的确立是企业营销观念的深刻变革 答:市场营销观念的核心是以顾客需求为中心,企业通过生产、流通和售后服务满足市场需求,实现企业的经济目标。它与传统经营观念的主要区别:企业考虑问题的逻辑顺序不是从既有的生产出发,以现有的产品去吸引或寻找客户,而是从市场上的消费需求出发,按照消费者的需求去组织生产和销售,以期满足客户的需要。企业的主要目标不是单纯追求销售量的短期增加,而是着眼于长久占领市场阵地。奉行市场营销观念的企业十分重视市场研究,力求在消费需求的动态变化中不断发现那些尚未得到满足的消费需求,并通过产品开发、价格、渠道、促销等策略的制定去满足这种需求。 所以,在市场营销观念的指导下,企业考虑问题的逻辑顺序不是从既有的生产出发,以现有的产品去吸引或寻找客户,而是从市场上的消费需求出发,按照消费者的需求去组织生产和销售,以期满足客户的需要。企业通过市场研究,力求在消费需求的动态变化中不断发现那些尚未得到满足的消费需求,并通过产品开发、价格、渠道、促销等策略的制定去满足这种需求。 第二讲市场营销环境 1、市场营销环境分析的意义。 答:营销环境按其对企业营销活动的影响,可分为机会环境或威胁环境。所有企业都在一定的市场营销环境下生存,都会面临着许多环境机会或环境威胁,这些机会或威胁一直都会影响和制约着企业的市场营销,对

吉林大学网上作业市场营销学多选题答案

1: 产品整体概念包括( )。 1.工业品 2.消费品 3.核心产品 4.形式产品 5.附加产品 答案为:3 4 5 2:市场补缺者可采取的专业化战略有() 1.顾客规模专业化 2.服务项目专业化 3.分销渠道专业化 4.特定顾客专业化 5. 地理区域专业化 答案为:1 2 3 4 5 3: 关系营销的层次包括() 1.基本型关系营销 2.鼓动型关系营销 3.负责型关系营销 4.能动型关系营销 5.伙伴型关系营销 答案为:1 2 3 4 5 4:影响消费者购买行为的社会因素有() 1.参照群体 2.家庭 3.社会角色 4.生活方式 5.个性

答案为:1 2 3 5: 定点超越的类型包括() 1.产品定点超越 2.价格定点超越 3.过程定点超越 4.组织定点超越 5.战略定点超越 答案为:1 3 4 5 6:收集原始数据的主要方法包括() 1.观察法 2.实验法 3.年鉴查阅法 4.调查法 5.专家估计法 答案为:1 2 4 5 7: 营业推广决策通常包括( )等内容。 1.确定目标 2.选择方式 3.制定方案 4.实施方案 5.评价方案 答案为:1 2 3 4 5 8: 促销组合是( )等手段的综合运用。

1.广告 2.人员推销 3.公关 4.产品开发 5.营业推广 答案为:1 2 3 5 9: 产业用户购买中心是由( )等人员组成。 1.实际使用者 2.影响者 3.采购者 4.决定者 5.信息控制者 答案为:1 2 3 4 5 10: 影响消费者购买行为的心理因素包括( )。 1.需要和动机 2.感觉和知觉 3.学习和态度 4.教育程度 5.记忆 答案为:1 2 3 5 11: 分析营销环境的根本目的是 ( )。 1.扩大销售 2.对抗竞争 3.寻求营销机会 4.避免环境威胁 5.树立企业形象 答案为:3 4

市场营销作业(个人答案)

市场营销管理作业 名词解释: 1、市场营销观念(第一章第四节) 答:市场营销观念认为,实现组织目标的关键在于正确确定目标市场的需要和欲望,并且比竞争对手更有效的传送目标市场所希望的产品和服务,以便带给顾客更大的满足。 2、全面质量管理(第二章第四节) 答:所谓全面质量管理,就是一个组织对所有生产过程、产品和服务进行一种广泛有组织的管理,以便不断改进质量工作。 3、瘦狗类业务(第三章第二节) 答:所谓瘦狗类业务,就是指市场增长率和相对市场占有率都低的战略业务单位。 4、市场营销环境(第四章第一节) 答:市场营销环境是指在营销活动之外,能够影响营销部门建立并保持与目标顾客良好关系能力的各因素和力量。 5、消费者市场(第五章第一节) 答:所谓消费者市场,是指一切为生活消费目的而购买或租用货物和劳务的一切个人和家庭所组成的市场。 6、组织市场(第六章第一节) 答:所谓组织市场,是由一切购买产品和劳务,并将他们用于生产其他商品或劳务,以供出售、出租或供应他们的正式组织所组成。 7、营销信息系统(第八章第一节) 答:所谓营销信息系统,是由人员、设备、程序构成的一个持续的、相互作用的结构,其任务是准确及时地对所需要的信息进行搜集、分类、分析、评估和传递,以供营销决策者进行营销计划、实施、组织和控制使用。 8、市场细分(第十章第一节) 答:市场细分就是按照购买者所需要的个别产品或营销组合,将一个市场分为若干不同的购买者群体,并描述他们的轮廓。 9、零售(第十八章第一节) 答:所谓零售是指将货物和服务直接出售给最终消费者的所有活动,这些最终消费者是为了个人生活消费而不是商业用途而消费的。 10、促销(第十九章第一节) 答:所谓促销,就是营销者将有关企业及产品的信息通过各种方式传递给消费者和用户,促进其了解、信赖并购买本企业的产品,以达到扩大销售的目的。因此,促销的实质是营销者与购买者和潜在购买者之间的信息沟通。 简答题: 11、请简述发现需求的方法(第一章第三节) 答:1、盯住竞争对手的产品缺陷。 2、盯住投诉。 3、盯住消费者的困难和幻想。 4、盯住市场的限制。 5、盯住相关信息。 6、用普遍联系观点观察生活,从生活中汲取创造的营养。 12、战略规划包含哪些关键内容?(第三章第一节) 答:战略规划包含了三个关键内容: 第一,把公司业务的管理作为一项投资组合,以决定哪项业务需要建立、保持、收缩或终止。每一项业务都有着不同的利润潜量,公司的资源应当根据每项业务的利润潜量进行配置,应把最好的资源分配到最有潜力的业务上去。

2019年春季营销管理(本)网上作业1.doc

2014年春季营销管理(本)网上作业1 作业名称:2014年春季网上作业1 出卷人:SA 作业总分:100 通过分数:60 题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5 内容: 对企业而言理想的业务是指() A、高机会低风险业务 B、高机会高风险业务 C、低机会高风险业务 D、低机会低风险业务 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5 题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5 内容: 选择目标市场的第一步是() A、市场细分 B、选择确定目标市场 C、制定目标市场营销策略 D、市场定位 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5 题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5 内容: 下列不属于政府市场采购方式之一() A、公开招标采购 B、议价采购 C、换购 D、日常性采购 标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5 题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容: 对政府的环境污染治理措施的变化分析属于() A、人口环境因素 B、经济环境因素 C、政治环境因素 D、自然环境因素 标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5 题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5 内容: 所谓分销渠道是() A、协助公司销售产品的商店 B、协助公司传递产品的运输企业 C、提供交易信息的机构 D、上述三者的综合 标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5 题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5 内容: 食品商店与服装商店的市场关系是() A、愿望竞争者 B、一般竞争者 C、品牌竞争者 D、不存在竞争关系 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5 题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5 内容: 服饰商店经营男西服、男衬衫与领带,其产品组合宽度为() A、1 B、2 C、3 D、0

联合利华4p策略与swot分析-《市场营销学》-大作业

北京城市学院信息学部 2013-2014-2学期 市场营销学课程大作业 专业:信息管理与信息系统 班级: 12信本1班 学生姓名:曾儒臻 学号: 12111634123 2014年 6 月

目录 第一章联合利华4P策略 (1) 1.1 产品组合: (1) 1.2 定价策略: (1) 1.3 渠道策略: (1) 1.4 促销策略: (1) 第二章联合利华的SWOT分析及战略选择 (2) 2.1 联合利华的内部优势(S) (2) 2.2 联合利华的内部劣势(W) (2) 2.3 联合利华的外部机会(O) (2) 2.4 联合利华的外部威胁(T) (3) 第三章联合利华的竞争战略总结 (3) 3.1集中化战略措施 (3) 3.2发扬品牌优势——并购 (3) 第四章战略对策 (4) 4.1 SO战略(优势机会战略) (4) 4.2 WO战略(劣势机会战略) (4) 4.3 ST战略(优势威胁战略) (5) 4.4 WT战略(劣势威胁战略) (5) 4.5 联合利华的竞争战略选择及评价 (5) 第五章企业战略实施及控制 (6)

第一章联合利华4P策略 1.1 产品组合: 联合利华是由荷兰Margrine Unie 人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦,分别负责食品及洗涤用品事业的经营。在全球75个国家设有庞大事业网络,拥有500家子公司,员工总数近30万人,是全球第二大消费用品制造商,年经营额超过美金400亿元,是全世界获利最佳的公司之一。由此可看出联合利华选择大一品牌战略,单一品牌战略是相对于多品牌战略而言的,它是指企业所生产的所有产品都同时使用一个品牌的情形。例如联合利华旗下的力士和夏士莲品牌,其产品包括洗发护发系列、美肤沐浴系列以及香皂系列。采用单一产品战略的好处就是,1所有产品共用一个品牌,可以大大节省传播费用,对一个品牌的宣传同时可以惠及所有产品,2如果品牌已经具有一定的市场地位,新产品的推出无需过多宣传便会得到消费者的信任,3众多产品一同发出现在货架上,可以彰显品牌形象,当然,采用单一品牌战略也有其明显不足之处,即品牌下某一产品出现问题,极有可能产生连锁反应连累其他。 1.2 定价策略: 联合利华资进入中国市场开始,竟将低价策略作为其在中国市场胜算的最佳策略。为了降低成本,联合利华开始了以降低成本为目标的业务调整和收缩。中国日用消费品市场的一个显著特征就是消费者对于价格的敏感度非常的高。当面对低价格的时候,品牌的吸引力便会大大衰减,价格优势有时候甚至对消费者购买决策起到决定性作用。1.3 渠道策略: 联合利华进入中国市场的开始阶段选择了传统的分销方式,即借助分销商完成全国的网络覆盖。这种模式下,分销商承担了所有零售终端的供货,所以哪种产品的利润高,分销商就会卖力推广哪家的产品。后来,联合利华一改原有的渠道格局,将大卖场、超市、量贩店等现代通路独立出来,作为直供客户和主要客户,由联合利华直接负责供货。其余的客户全部归类到传统通路,仍然由分销商负责供货。与此同时,联合利华分销体系进行了调整,将分销商数量从原来的600多家精简成现在的400多家,这些分销商分担的业务量还和原来差不多,但是他们更加稳定且付有竞争力。 1.4 促销策略: 联合利华侧重从产品生命周期角度来学做差异化促销方式。在新产品上市时,通常都会投入大量的人力物力进行地毯式广告攻势。在很短的时间内,将新产品的诉求功效传递给消费者,吸引消费者购买并在消费者中形成传播效应,到了产品的成熟期,联合利华往往会采取营销组合的促销方式,利用旗下知名品牌之间的合作较好的达到促销目

市场营销学 第二次作业(第八章案例分析题)

案例分析题:奇瑞QQ——“年轻人的第一辆车” 公司背景 奇瑞汽车公司成立于1997年,全称上汽集团奇瑞汽车有限公司。公司拥有整车外形等十多项专利技术,先后推出了SQR系列发动机和奇瑞风云系列轿车,2003年4月推出“奇 瑞QQ”系列和“奇瑞东方之子”系列轿车。 奇瑞公司成立以来,在不到两年的时间里顺利实现3万辆轿车下线。2002年,奇瑞轿 车产销量双双突破5万辆,比—上年同比增长78.11%,在国内汽车市场占有率达到4.4%,成功跻身国内轿车行业八强之列,成为行业内公认的车坛黑马。与此同时,奇瑞轿车还连 创五个国内第一,六次走出国门,以自己的不懈努力创造了中国汽车史上的奇迹。 微型车行业概述 微型客车(微客)曾在20世纪90年代初持续高速增长,但是自90年代中期以来,各大城市纷纷取消“面的”,限制微客,微型客车至今仍然被大城市列在“另册”,受到歧视。同时,由于在安全环保方面的要求不断提高,成本的抬升也使微型车的价格优势越来越小,因此主要微客厂家已经把主要精力转向轿车生产,微客产量的增幅迅速下降。 在这种情况下,奇瑞汽车公司经过认真的市场调查,精心选择微型轿车打入市场;它 的新产品不同于一般的微型客车,是微型客车的尺寸,轿车的配置。QQ微型轿车在2003 年5月推出,6月就获得良好的市场反应。到2003年12月,已经售出28000多辆,同时 获得多个奖项。 市场细分 奇瑞QQ的目标客户是收入并不高但有知识、有品位的年轻人,同时也兼顾有一定事业基础,心态年轻、追求时尚的中年人。一般大学毕业两三年的白领都是奇瑞QQ的潜在客户。人均月收入2000元即可轻松拥有这款轿车。 许多时尚男女都因为QQ的靓丽、高配置和优性价比而把这个可爱的小精灵领回家了,从此与QQ成了快乐的伙伴。 奇瑞公司有关负责人介绍说,为了吸引年轻人,奇瑞QQ除了轿车应有的配置以外,还装载了独有的I—say数码听系统,成为了“会说话的QQ”,堪称目前小型车时尚配置之最。据介绍,I-say数码听是奇瑞公司为用户专门开发的一款车载数码装备,集文本朗读、MP3播放、U盘存储多种时尚数码功能于一身,让QQ与电脑和互联网紧密相连,完全迎合 了年轻一代的需求。 奇瑞公司根据QQ的营销理念推出符合目标消赞群体特征的品牌策略:在产品名称方面:QQ在网络语言中有“我找到你”之意,QQ突破了传统品牌名称非洋即古的窠臼,充满时代感的张力与亲和力,同时简洁明快,朗朗上口,富有冲击力。 在品牌个性方面:QQ被赋予了时尚、价值、自我的品牌个性,将消费群体的心理情感 注入品牌内涵。 引人注目的品牌语言:富有判断性的广告标语“年轻人的第—辆车”及“秀我本色” 等流行时尚语言配合创意的广告形象,将追求自我、张扬个性的目标消费群体的心理感受 描绘得淋漓尽致,与目标消费群体产生情感共鸣。 整合营销传播

市场营销学作业及其答案

市场营销学作业一 一、单选题 1. 产品改良、市场改良和营销组合改良等决策适用于产品生命周期的(C ) A. 介绍期 B. 成长期 C. 成熟期 D. 衰退期 2. ( B )即能满足购买者某种愿望的各种产品型号的竞争者。 A. 品牌竞争者 B. 产品形式竞争者 C. 平行竞争者 D. 愿望竞争者 3. 在通用电气公司法中,评价企业战略业务单位的标准是(B ) A. 市场占有率和相对市场占有率 B. 行业吸引力和业务力量 C. 市场占有率和行业吸引力 D. 业务力量和相对市场占有率 4. 对于同质产品或需求上共性较大的产品,一般宜实行(A) A. 无差异市场营销 B. 差异市场营销 C. 集中市场营销 D. 大量市场营销 5. 在市场营销研究中,某小企业由于资金限制,只能采取经济、实用的调查方法,该企业可以采用(B) A. 电话访问 B. 邮寄问卷 C. 人员访问 D. 抽样调查 6. 满足同一需要的产品的各种形式间的竞争是(C )。 A. 愿望竞争者 B. 一般竞争者 C. 产品形式竞争者 D. 品牌竞争者 7. 从本企业某产品的顾客占该产品所胡顾客的百分比称为(C) A. 顾客忠诚度 B. 顾客选择性 C. 顾客渗透率 D. 价格选择性 8. 许多冰箱生产厂家近年来高举“环保”、“健康”等旗帜,纷纷推出无氟冰箱。它们所奉行的市场营销管理哲学是( D)。 A. 推销观念 B. 生产观念 C. 市场营销观念 D. 社会市场营销观念

9. 不同广告媒体所需成醒有差别的,其中最昂贵的是(B) A. 报纸 B. 电视 C. 广播 D. 杂志 10. 消费者市场顾客与生产者市场相比不同点在于(D )。 A. 对商品知识有专门了解 B. 人数少 C. 服务要求高 D. 广告对购买决策影响大 11. 用于表现是否属于同一类人或物的测定尺度是(A) A. 名义尺度 B. 顺序尺度 C. 间距尺度 D. 比例尺度 12. 当企业的产品处于成长期时,应确立以()为主的广告目标( C)。 A. 比较性 B. 提示性 C. 说服式 D. 告知式 13. 某公司在实验设计时,首先选择若干经销商并检查其每周销售情况;然后举办展销会并测量其可能的销售额;最后,将该销售额与以前的销售额相比较,作出最后决策。这种实验设计是(A) A. B. 简单时间序列实验 C. 重复时间序列实验 D. 前后控制组分析 E. 阶乘设计 14. 在影响服务定价的成本要素中,职员加班费属于(D) A. 固定成本 B. 准固定成本 C. 变动成本 D. 准变动成本 15. 王刚正在购买一套两室两厅的单元房,其购买行为应该属于(D) A. B. 习惯性购买行为 C. 寻求多样化购买行为 D. 化解不协调购买行为 E. 复杂购买行为 16. 在信产品扩散过程管理中,保证产品质量,促进口头沟通,加强广告攻势,影响后期才用者,是消费者重复购买。上述策略特别适用于(B) A. B. 实现迅速起飞 C. 实现快速增长

市场营销学试题及答案

《市场营销学》作业 一、选择题: 1、执行推销观念的企业,称为推销导向企业。其口号是( )。 A.我们生产什么就卖什么 B.我们卖什么就让人们买什么 C.市场需要什么就生产什么 D .好酒不怕巷子深 2、对于减少失调感的购买行为,营销者要提供完善的( ) ,通过各种途径提供有利于本企业和产品的信息,使顾客确信自己购买决定的正确性。 A.售前服务 B.售后服务 C.售中服务 D.无偿服务 3、非营利组织的采购部门通过传播媒体发布广告或发出信函,说明有关要求,邀请供应商在规定期限内投标的购买方式叫( ) 。 .公开招标选购.议价合约选购 .日常选购.正常购买 4、准确地计算产品所提供的全部市场认知价值是( ) 的关键。 .反向定价法.认知价值定价法 .需求差异定价法.成本导向定价法 5、下列()属于企业的不可控因素。 营销环境营销组合促销策略产品组合 6、根据“需要层次论”,下列属于第三层次的是() 安全需要自尊需要社会需要自我实现的需要 7、在营销调研中,调研人员一般先收集()。 一手资料二手资料原始资料外部资料 8、一个市场是否有价值,主要取决于该市场的()。 需求状况竞争能力需求状况和竞争能力中间商的多少 9、产品生命周期中在()购买者一般较多。 引入期成长期成熟期衰退期 10、下列产品()富有弹性 大米肥皂家电食盐 11. 产品生命周期的最后阶段是_______ . 产品成熟期 . 明星类 产品衰退期 . 问号类 12. 以迅速获得较大市场占有率为目的的定价策略被称为_______ . 渗透定价 . 撇脂定价 . 心理定价 . 促销定价 13. 将顾客划分为更小 , 更具同性质的群体的过程是_______ . 经营多元化 . 市场细分 . 市场定位 . 批发 14. 定价是市场营销组合中的一个重要因素 , 因为它_______ . 影响总收益 . 影响聘用销售人员的数量 . 影响产品的广告方式 . 可以识别机会成本 15. 民族亚文化的变化将会引起下列哪个因素变化_______ . 市场营销组合 . 企业目标 . 消费者态度 . 群体购买 16.下列不属于组织微观环境的是_______

市场营销学作业五

巨人集团多元化经营的困境 【摘要】本案例通过对巨人集团公司的发展历程的描述,告诫企业进行市场营销规划时,要充分分析自己的能力,结合市场营销环境的变化,制订企业营销策略和规划企业发展方向。 珠海巨人高科技集团公司,于1992年10月成立,其前身是珠海巨人新技术公司。创业之初,公司总裁史玉柱,竭力将公司开发的M-6401系列桌面排版系统推向市场,取得了极大的成功。1992年出售M-6403汉卡2.8万套,销售总值1.6亿元,实现利润3500万元,年发展速度达500%。1993年1月,巨人集团加快扩张步伐,在全国成立了8家全资公司,一年之内推出了中文手写电脑、中文笔记本电脑、巨人传真卡、巨人中文电子收款机、巨人钻石财务软件、巨人防病毒卡、巨人加密卡等产品,当年实现销售额3.6亿元,利润4600万元,成为中国极具实力的计算机企业。正当此时,全国开始兴起房地产和生物保健品热,巨人集团追随潮流,适时提出第二次创业的口号,开始迈向多元化经营之路。次年巨人集团在生物工程项目尚未巩固的情况下,毅然向房地产这一陌生的领域进军,并想在房地产业大展宏图,将拟建的巨人科技大厦设计方案一变再变,楼层节节拔高,从最初的18层,一直涨到70层,投资也从2亿元上升到12亿元,1994年2月破土动工,正是这一巨人大厦,给资产规模仅1亿元的巨人集团埋下了覆灭的种子。当时,巨人集团为了筹措资金,除挪用生物工程和软件开发的流动资金外,还通过出售楼花在香港筹款6000万元港币,在国内获得4000万元,其中在国内签订的楼花买卖协议规定,三年大楼一期工程(20层)完工后履行,如未能如期完工,应退还定金并给予经济补偿。到了1996年底,一期工程未能如期完工,这4000万元楼花就成了巨人集团财务危机的导火索,巨人集团终因财务状况不良而陷入破产的危机之中。 问题: 1.巨人集团成功和失败的经验和教训有哪些? 2.多元化经营的要点是什么?如何处理主导产品与相关产品的关系? 3.谈谈你对跨行业的多元化经营存在的风险的认识。 答:1.巨人集团在史玉柱的带领下,竭力开发新产品M-6401系列桌面排版系统,并将其迅速推向市场,取得巨大成功,发展速度达到500%,并带动公司整体的向前发展,先后成立了8家全资公司,又推出其他相关产品,不到几年便发展成为全中国屈指可数的计算机企业,这得益于公司开发新产品的决心以及资金的密集使用和市场的开拓。但是在取得成功后,巨人却做出了错误的战略决策,进军陌生的房地产市场。后又将其资金不断套牢,以致最后处于破产边缘。

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