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黄土地旅行社企业形象定位的策划案例分析

黄土地旅行社企业形象定位的策划案例分析
黄土地旅行社企业形象定位的策划案例分析

黄土地旅行社企业形象定位的策划案例分析背景:位于天津市蓟县的八仙山自然保护区,原名“八仙桌子”。相传铁拐李等八位神仙遨游东海经过此地,被这里云山雾罩的奇峰、峡谷、幽林、秀水所吸引,便降下祥云,在一块二米见方的巨石旁野餐小憩,后来人们把这块巨石称为“八仙桌子”。1995年11月,国务院颁发国函(1995)108号文件,批准建立天津市八仙山国家级自然保护区。在景区匮乏的那个年代,这便是天津旅游界的一件大事,引起了社会各界的关注和重视。1996年6月1日,天津蓟县“八仙山”旅游风景区正式剪彩对社会开放。在当时,就一个旅游风景区开业典礼来说,无论是从活动的规格还是规模上,“八仙山”旅游风景区的开业都是近年来最大的一次。这对一个旅游企业来说具有相当的吸引力。

内容:开业当天,宽阔的广场上显得人流稀稀拉拉,开业典礼的场面遭遇始料不及的尴尬。各方嘉宾扫兴地议论纷纷,新闻记者的镜头更是找不到任何有价值的场面和画面,蓟县旅游局和主办方的领导更是无言以对、心急如焚!

突然,奇迹出现了!天津市黄土地旅行社由二十七辆大型旅游巴士组成的车队,浩浩荡荡地出现在了领导、嘉宾及众多新闻媒体面前,其场面和气势之大让所有在场的人都为之一振。车门打开了,一千三百多名游客兴奋的涌下车,现场顿时成为了一片“黄色”(黄色帽子、黄色旗子)的海洋,新闻媒体沸腾了!各级领导震惊了!每一个人的心理都与刚才略有颓唐的心境形成了巨大的变化逆差。纷纷打听是哪家旅行社这么有实力,组来了这么多“天兵救驾”的团队,解救了当时难堪的局面。而在人海、旗海上都分明清晰地写着“天津市黄土地旅行社”九个大字。天津市黄土地旅行社经营史上的第一个“谜”就这样创造了!

当天的“八仙山”开业典礼非常成功,一千三百多名游客共同见证了八仙山景区的开业,其社会效益和影响得到了各界人士的一致认可和好评。而当天的主角就是在当时还名不见经传、刚刚成立不足百天的天津市黄土地旅行社。此次活动不但给天津市八仙山自然保护区开业造声势助了一臂之力,而且也成功地完成了“黄土地”旅行社在旅游行业内的形象定位。就像王祖淦先生在活动策划之初对员工所讲:“我们就是要把‘八仙山’的开业,变成‘黄土地’的开业。我们不但不需要花钱,而且肯定还会赚钱!”

一时间,几乎所有参加活动的新闻媒体、报刊杂志等都争相报道天津市黄土

地旅行社,所有旅游界的业内人士在交口称赞之余也开始认可“黄土地”的实力。所有参加活动的游客在此后的日子里,也都把黄土地旅行社经常挂在嘴边。时至今日,已十年过去了,谈起当年的八仙山开业典礼,人们依然还清楚地记得当年由黄土地旅行社创造的奇迹。“借八仙山开业塑造形象”的项目策划,使天津市黄土地旅行社在最困难的初创时期,成功差异化地在市场上予以定位,扭转了初创企业在市场中所处的追随前者的劣势,在激烈的旅游市场竞争中分得一杯羹。从此,确定了天津市黄土地旅行社在天津市旅行社业中独树一帜的实力形象。

效益评价:“借八仙山开业塑造形象”,该策划的主要目的就是借景区开业时的各方面有利条件,来造自己新建企业之势。何以为“势”?“势”可以说是质与量的完美统一。首先,在“量”上要解决的就是团队规模和气势问题。其次,在“质”上要想方设法地给所有在场的人造成一种强烈的震撼力和冲击力,才能达到留下难忘的回忆的目的;还要使参团的游客产生一种被尊重和荣誉感,才能对天津市黄土地旅行社产生信任和忠诚度,从而才能塑造出“黄土地”的企业形象。天津市黄土地旅行社成功地实现了企业的形象定位。

成功因素:(一)、借水行舟,一叶扁舟乘风破浪。

1、巧借“八仙山”事件营销。“八仙山”策划的主要目的是借天津市蓟县的八仙山风景区开业庆典,来定位天津市黄土地旅行社的实力形象。之所以可以成功,是因为“八仙山”作为新景区也同样需要树立形象,两家有利益的交汇点,可以相互借鉴。1996年,天津市的旅游景区资源还不是很多,新景区开业对于旅游界来说也算是大事,因此天津市旅游局大力支持新景区的开发和建设。所以“八仙山”可以很容易的请来国家和市级的有关领导和业内人士以及新闻媒体为其开业造势。能够得到上级主管部门的大力支持和新闻媒体的有利宣传是每一个企业所共同期望的。

2、巧借媒体实现超越广告的传播

新闻是大众媒体的产品,读者(对企业来说,是潜在消费者)是这种信息产品的消费者。当时,新成立的“黄土地”一是不可能投入大量地广告去炒作,二是广告往往是经理人没有了办法才采用的招徕手段。王祖淦先生深谙此点,不做任何广告,一定要借媒体新闻的有效渠道来提高社会的影响力和公信度,实现超越广告的传播。典礼仪式原订十点钟准时开始,由于游客稀少,文字记者尚

可尽情发挥,而摄像师却真是巧妇难为无米之炊。此时大型车队和大批游客的出现,造就了所有人的一份意外惊喜。于是,新闻记者“驿动的心”就自然是会一拥而上。对游客的采访,必然是对“黄土地”的游客,要采访导游,也必然是“黄土地”的导游,拍摄的镜头里面必然都是“黄土地”的旗海和各种标识物,“黄土地”在所有新闻单位面前出尽了风头。在此后的很长一段时间里,天津市黄土地旅行社仍成为各大新闻媒体最关注和经常出现的高频词汇。天津市黄土地旅行社不断的创新经营,既能使新闻记者有文章可做,又在借新闻记者大做文章。其社会影响和经济效益不言而喻,实现双丰收。

3、巧借游客的进行口碑宣传开业庆典上,当天津市黄土地旅行社的游客从车上走下来时,受到市领导和周围游客的关注、被记者的镜头、麦克风和闪光灯围绕。作为普通游客,能够得到这样贵宾般的礼遇,他们感受到了受人尊重,满足了高层面的心理需求,使记忆产生了长久时效,并坚信天津市黄土地旅行社是一家真正有实力的旅行社。这样“黄土地”在游客心目中就树立起了权威性,培养了游客的忠诚度。此后,他们也会自动自发地为旅行社进行口碑宣传,使“黄土地”的能力和优质的服务在社会上一传十、十传百,为“黄土地”今后的市场拓展进行了铺垫。

(二)、卖点买点,营销策略招招攻心营销策划的成功秘诀就在于攻心。天津市黄土地旅行社之所以能在十年前组织起一千三百多名全部都是成人组成的混编团队,且参加在当时并不十分具有吸引度的“八仙山”景区开业仪式,而其他旅行社却没能做到,其关键一点是:天津市黄土地旅行社采取的营销策略对路,使旅游者对天津市黄土地旅行社产生信任感,愿意购买其旅游产品。该项目策划的成功,就在于成功地采取了多种营销手段,并以情感营销和说服教育营销等方式为主地使潜在旅游者产生对于“黄土地”旅行社及其产品的信任和认可。一千三百多名游客无疑使此次策划在规模上上了档次、形成了“势”。

(三)视觉效果的设计起到了强烈冲击作用。VI就是视觉识别,即品牌识别的视觉化,是通过企业形象标志及标志组合向媒体和大众充分展示、传达品牌个性。

虽然天津市黄土地旅行社刚刚成立还没有来得急精耕细作地完善,但王祖淦先生在策划设计上就考虑了利用了人们的视觉感应来加深对天津市黄土地旅行

社的印象。不但精心设计了在当时属于很独特的、色彩鲜艳的车牌,而且每名游客都配发了标志清晰的黄色旅游帽,并且制作了六十面比一般旅行社导游旗大一倍的天津市黄土地旅行社导游旗,还特制了一面3m×2m特大号的社旗。六十面导游旗分别由每一辆车的导游、司机和单位领队举着,在剪彩的广场上形成了一片黄色的“旗海”,在视觉效果上造成冲击力,给人留下深刻的印象。车队往返蓟县的近八个小时的时间,标有“天津市黄土地旅行社”字样精心设计制作的车牌,也做了一次超时超值的流动广告。特别是特制的那面特大号的社旗,更是为天津市黄土地旅行社作了永久性的宣传。至今,有关“八仙山”风景区开业的图片资料上,每一张都不能不清楚地看到大旗上“天津市黄土地旅行社”几个醒目的大字。当然,景区多年来所有的招贴画上、宣传折页上及宣传片等推广资料都“捆绑”地把天津市黄土地旅行社一起宣传了出去。

班级:景管一班

姓名:尹川

学号:20084141058

休闲服装市场定位策划方案

休闲服装市场定位策划方案 一、可行性分析 一直以来,休闲服装市场都是中国服装鏖战最酣的市场。一个词语“休闲”,将顾客生活中的三分之一时间和部分职位的工作时间都包含在,同时也将各个季节、各类区域、各类场所、各类行为的休闲服装包含在。它们可以从中高档时装、高级休闲服那里随意抽取元素,也可以从运动装、旅行装那里拷贝整体风格,休闲服装有以下几个优势。 1、休闲服装生产方兴未艾 需求决定市场,与以前众多服装品牌一窝蜂都做职业装截然不同,现在很多厂家都已经或多或少地增加了休闲服装产品的比例,有的主导产品已完全转为休闲服装,也有的品牌以另外注册一个副牌的形式介入休闲服领域。近两年,以职业西服为主导产品的服装业,开始大批转向高级商务休闲服饰的生产经营;以职业女装为看家产品的服装厂商,在今年发布的春秋两季流行产品中,职业休闲服装已占80%以上。 2、休闲服装销售保持增长势头 随着休闲服装在国市场的迅速升温,各地经销商纷纷看好这个市场,各大商场在服装经营上向休闲服装倾斜,休闲服装比例明显大于其他服装,除了大量引进休闲品牌外,更有专门开辟“少女休闲馆”、“休闲服装厅”以示特色。 3、中、青年和大、中学生是休闲服装的主要消费群体 据有关机构调查,目前20到40岁的中、青年是我国服装消费的主导群体,占服装消费总量的50%,40岁以上的占19%。中、青年是追求生活休闲和个性化的主导群体,不同的消费群体对服装的消费层次各不相同。高档价位的休闲服装在中青年和收入较高的消费者中比较流行,而一些中档价位的休闲服装更适合工薪阶层和大众消费者。

4、休闲服装成为服装发展的主导潮流 休闲风格逐渐融入传统服装。传统的正装突破以往的限制,开始融入休闲的设计理念,不论色彩、样式,及与其他服饰的搭配都越来越体现休闲化。比如样式不再严谨而走向宽松,搭配趋于自由等,均说明休闲服装正在成为服装行业发展的主导潮流。 5、休闲服装产品更加丰富多彩 随着休闲服装行业的迅速发展,休闲服装产品更加丰富多彩。休闲服装在品类上日益增多,趋于系列化;款式多种多样,有长款,也有短款;有素色,也有条、格等多种花色,并在款式上广泛延伸,产品结构上不断细分。有充满时代气息的“青春休闲类”、具有粗犷风格的“牛仔休闲类”、洋溢着青春活力的“运动休闲类”、随意而不失规的“职业休闲类”、庄重中蕴藏着变化的“正装休闲类”等

企业形象策划书方案

企业形象策划书方案 策划说明: 目前合肥医药零售行业没有一个特别出色的占有领先优势的企业。主要是看其地理位置,靠近居民区就有明显的优势。在这种情况下,要想从同类企业中脱颖而出进行企业整体形象策划很有必要性。靠企业CIS 策划提升企业的地位也是当今需要把握的机遇,如果等同类行业中出现娇娇者就很难再次超越。 xx-x大药房现状分析 1. MI(Mind Identity System)企业理念识别基本完善。 2. MI与VI(Visual Identity System)视觉识别系统之间不够统一,当前的VI 不能很好的体现企业理念。 3. BI(Brand Identity) 企业行为识别不够完善。 4. 缺少网络销售渠道,目前还未建立企业CIS网站。 (成功的网站是技术、艺术、企业形象与企业营销策略的有机组合,以先进的网页技术与平面设计为形象的展示手段,以合理的结构层次和准确的链接关系表达企业营销策略。围绕企业自身特点把网站建设成为一个犀利的推广工具使之为企业创造最大价值。) 5. 店面内的规划不够合理,医药类商品和非医药类商品布局有点混淆。(引用“目前,我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、

缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。”) 6. 店面招牌过于陈旧,没有亲和力不能和企业理念有效的结合起来。 7. 亟需进行VI整合策划。 可行性方案 1. 根据企业文化进行VI整合。 2. 完善企业行为识别系统。 3. 建立企业CIS网站。 4. 店面空间进行整合设计。 具体实施办法 1. 导入日期:在xx-x大药房成立xx周年之际,举办为民免费检查,送药试用等活动。全面导入CIS,给消费者以暂新的形象。 2. 完成日期:半个月,为企业转型期。 3. 完成内容:店面,门牌,企业标志,服务等整体形象的转变。同时进行媒体宣传开展活动。 4. 组织机构:企划部,宣传部,理念整合(公司领导层) xx-x大药房简介: xx-x大药房连锁有限公司,原名xx-xx大药房,是一家经营xx年的合肥老字号药方,享有“合肥第一药房”的美誉。目前系合肥规模最大的零售药店之一。多次获得盛市药监部门授予的“购物放心店”、“医药保定点药店”、“优质服务单位”、“3.15万人调查消费者满意品牌”等荣誉称号。

产品定位策划书精选

市场定位策划书 一、策划背景 xx啤酒有限公司在A品牌的基础上推出B品牌啤酒,现在我们根据目前的啤酒市场对A、B品牌啤酒进行市场定位策划,这个啤酒市场规模巨大,近十年来中国啤酒市场销量增长速度很快。中档啤酒市场品牌众多而分散,其竞争的激烈程度不及高档及低档市场。从长期发展趋势分析,中档啤酒市场成为成长最快的一个市场。从长期发展趋势分析,中档啤酒市场将成为成长最快的市场。在这种趋势下,我们必须重新对产品进行市场定位。 二、企业机会与问题分析 1.机会:因为目前国内啤酒市场的主要市场空缺为中档啤酒,而本企业的发展健康、迅速,主要的产品为中高档啤酒,因此在中高档啤酒市场的发展空间很大;从另一方面来说本企业拥有国家级企业技术中心和博士后科研机构工作站,在产品技术革新上机会很大,有足够的实力进行产品创新,改良啤酒制造技术;企业生产的产品很环保、卫生、安全,能改变传统的生产模式。 2.问题分析:现在企业存在的问题是旗下品牌包装更换太过频繁,不够统一,不能给顾客稳定持久的品牌形象。企业在宣传方面覆盖率不够广,在除了本地区的市场上知名度不高。以博物馆的形式作为宣传方式所接触到的消费者群体有限,推出的新产品B创新不够,在一定程度上与A产品形成了竞争关系,这很不利于企业自身的发展。 三、目标市场分析 1.目标市场潜力评估 由于目前国内市场上中高档产品市场份额小,市场潜力大。外国产品从中国市场上的撤离给发展中高档产品市场的企业带来了契机。从消费者的角度来说,随着生活品质的提高,人们对产品的要求越来越高,发展中高档产品具有一定的潜力。 2.目标市场主要销售渠道 啤酒作为一种生活中的日常饮用品,产品应铺货到各大商场、超市、酒吧,因为产品本身的包装和质量要求,它的中间渠道商不应过多,否则会对产品有很大的损伤,在各大省份设立总经销商,再由总经销商向下发展各级代理或销售。建立比较完善的网络,通过网络进行销售。以稳定渠道留利水平为主;控制二批"以价格为代价"对终端的竞争。 分析 ①优势 拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站,拥有专业自信充满活力的创新团队。产地处于旅游区,大型水库旁,原材料丰富。

企业形象包装实施方案

企业形象包装实施方案

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

企业形象 策 划 书 2017.3

目录 企业形象包装方案 一、策划目的........................................ 错误!未定义书签。 二、目标受众........................................ 错误!未定义书签。 三、形象分类........................................ 错误!未定义书签。 四、包装内容........................................ 错误!未定义书签。 (一)企业理念包装 .......................... 错误!未定义书签。 (二)企业行为包装 .......................... 错误!未定义书签。 (三)企业视觉包装 (3) 五、传播推广........................................ 错误!未定义书签。 (一)公关文字传播 .......................... 错误!未定义书签。 (二)大众传播 .............................. 错误!未定义书签。 (三)社会化媒体运营传播 (4) (四)移动媒体传播 (4) 六、执行初案........................................ 错误!未定义书签。 阶段任务 .................................... 错误!未定义书签。公众号建设推广(情怀营销、内容营销) 一、公众号名称...................................... 错误!未定义书签。 二、公众号VI ....................................... 错误!未定义书签。 三、平台构建........................................ 错误!未定义书签。 (一)微信认证 .............................. 错误!未定义书签。

小米市场定位策划书

策划小组:扬帆队

目录 一、前言 (3) 二、公司简介 (5) 三、产品介绍 (5) 四、市场定位环境分析 (6) 宏观环境分析 (6) 竞争者分析 (7) 手机市场现状 (7) 竞争对手 (8) 消费者分析 (8) 五、SWOT分析 (9) 1.优势: (9) 手机自身优势 (9) 价格优势 (10) 销售渠道优势 (10) 2 劣势 (11) 3机遇 (12) 4、威胁 (12) 六、STP战略 (13) 市场细分、选择 (13) 市场定位 (15)

七、营销策略 (15) 网站信息开发策略 (18) 八、附件(小米手机简介广告)

一、前言 在越来越国际化的大都市的背景下,国际贸易也日益紧密。小米手机虽然是中国的品牌手机,但是在国际交易无界限的环境下,小米手机在面对其他国家的一些高端手机还是有很大压力的。为了是小米手机在中国市场上占领一定的市场份额,我们展开了一次关于小米手机的市场如何定位的调查,并针对这些市场定位制定合理有效的营销方案。我们这个时代是互联网快速发展的时代,越来越多的商家进入到internet的淘金潮流中,大量的访问数量,快速的传播速度,创新的营销方式,使之颠覆了传统的营销渠道,受到各行各业的青睐。作为新兴产物的智能手机,小米手机从一开始就走网络营销渠道,成为一款只在网络销售的发烧友高端智能手机。 小米最为一个全新的产品,在上市前是没有一点知名度的。所以小米的前期的目标当然是宣传自己,利用网络进行宣传、拓展市场,为产品准确定位,突出企业形象和产品特色,采取差异化的网络营销竞争策略。为产品提供有力的展示平台,加以突出小米手机特色和优点以及企业的优质服务,在消费者中树立良好的企业形象。致力于打造顶级智能手机,以占领国内中端手机市场,并逐步走向全球。

企业形象设计试题及答案剖析

《CIS策划与设计》课程试卷 CIS策划模拟试题A 一、名词解释。(每题 5分,共20分) CIS 企业形象 头脑风暴法 企业理念 二、简答题。(每题 10,共30分) 1、CI的功用? 2、CI的三大构成要素? 3、什么是企业价值观? 三、案例分析(共 20分) 结合案例回答以下问题: ?企业新名称是在什么样的背景下诞生的?在 CI 发展史上具有什么意义?( 5 分) ?该企业进行 CI 策划时,其设计概念是什么?( 5 分) ?该企业导入 CI 的动机是什么?( 5 分) 4、该企业导入 CI 的时机是怎样选择的?( 5 分) 海尔集团公司是全国著名的企业集团公司,现有职工万余人,生产电冰箱、电冰柜、空调器、滚筒式洗衣机、波轮式洗衣机、热水器、商用展示柜、微波炉等系列家电产品,并在金融、地产、制药、商贸等领域进行拓展。 在海尔集团的发展中,由于始终注重企业形象的树立,坚持实施“名牌战略”,集团的良好社会形象不断提升,“ Haier海尔”品牌成为名副其实的驰名品牌。 1.及时深化、调整企业识别、产品名牌战略,适应企业发展新要求。

海尔集团的前身是 1984年由濒临倒闭的两个集体小厂合并成立的“青岛电冰箱 总厂”。 1985年引进德国“利勃海尔”公司先进技术和设备生产出亚洲第一代“四星级”电冰箱,为体现出双方合作,将产品名称定名为“琴岛一利勃海尔”,从当时冰箱装饰考虑,成功地设计了象征中德儿童的吉祥物“海尔图形”(现在的海尔兄弟),这些视觉及名称,称为第一代识别。这些识别在广告中的良好运用,为企业发展起到了积极作用。 “琴岛一利勃海尔”于 1991年被国家商标局认定为驰名商标。随着企业的成功、产品的畅销、出口量的不断增加,也显示出企业标志与德方“近似”,影响国际市场拓展,以及企业名称“青岛电冰箱总厂”与产品商标“琴岛一利勃海尔”不统一、不利识别等弊端。经过儿次变更,1991年企业名称简化为“青岛琴岛海尔集团公司”,产品品牌也同步过渡为“琴岛海尔”牌,实现了企业与产品商标的统一,与此同时导入CIS理念,并推出了以“大海上冉冉升起的太阳”为设计理念的新标志,中英文标准字组合标志“琴岛海尔”,以及“海尔蓝”企业色,形成了集团CI的雏形。这一阶段,称之为“第二代识别”,这些识别存在着不够凝练,工业感、科技感不强等弱点。伴随着企业的迅猛发展,多角化、国际化经营进一步明确,迫切需要更为超前的企业识别设计及产品品牌定位。 1993年5月。经过深入调研,集团将第二代识别中国形标志去掉,将企业名称简化为“海尔集团”,将英文“Haier”作为主识别文字标志,集商标标志、企业简称于一身,信息更加简洁直接,在设计上追求简洁、稳重、大气、信赖感和国际化。为推广“Haier”,以中文“海尔”及海尔吉祥物(如图2-4、图2-5所示)与“Haier海尔”组合设计作为辅助推广,力求建立长期稳固的视觉符号形象,这种抛开抽象、图形符号标志,追求高度简洁的超前做法,顺应了世界设计趋势,为企业国际化奠定了形象基础。在此基础上,集团把企业识别系统看作一个过程,而非一种表现形式。在企业发展中,以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素,经过了改进、否定、再改进的不断反复。 海尔企业识别的三次演变互相连贯,逐步简化,以极少的宣传投入成功地实现了自然过渡。 2.正确实施品牌定位,树立产品独特个性。 企业产品在电冰箱的基础上,又发展成电冰柜、空调器、微波炉、洗衣机、展示柜、小家电等 9大类产品,5000多个品种,并且已在制药等领域拓展。这么庞大的产品家族,没有完善、系统的品牌定位战略,无疑会导致市场的混乱,集团的做法是首先将集团品牌划分为:企业牌(产品总商标);行销牌 (产品行销商标);产品牌 (产品类别名称)三个层次。 从家电的长线产品考虑,将各类别家电产品统一以“ Haier海尔”总商标统筹,此谓产品总商标。结合各产品特点,策划确定出产品主题词,以该主题为重心,根据品种、型号扩充演绎出一系列行销商标,如冰箱的“王子”系列,分别定位出“小王子、小小王子、大王子、双王子、冰王子、雪王子”等等,配合总商标同时推出,最大限度地发挥了“Haier 海尔”名牌的连带影响力,大大降低了广告宣传的传播成本。 3.建立严密商标保护网络,严防侵权,维护企业和消费者的合法权益。

企业形象设计与策划论文

----------- ------- ------- -------- --- ---------装- ----------- ------- -------------- --------- 订 ----------------- ------- --------------- --线- --------------------------------------- 班级 8计算 机科学技术一 班 姓 名 曹文君 学号 08 25 1 102103 -

可以看到,思科的表示主要有两个波形符号和思科商标名称组成。据思科官方介绍,波形符号主要有以下含义:

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在20世纪末就提出了一系列网管规划管理、网络安全、网络互连的理论和产品、方案;进入21世纪,思科更是走在了无线网络的、数据中心等等先进理念的前列。不仅仅是其产品极具竞争力,其经营方式也是独树一帜,,由于互联网领域知识更新速度远超一般行业,谁也无法一一发明所有的技术,思科公司总裁钱伯斯认为,获得发明的最佳途径是花钱去买。他认为最理想的做法是买下正在研制新产品的新公司,它能在未来的6至12个月推出一个杰出的新产品,然后通过思科公司现有的分销渠道,迅速推向市场。 第三、社会慈善事业。思科向来把自己视为企业公民。在2008年中国发生汶川地震后,思科发布“思蜀援川”计划以帮助灾区电信网络重建;在教育方面,思科独创“思科网络技术学院”使得更多人可以学习思科的高技术。2008年思科公司获得由民政部颁发的2008年度“中华慈善奖”最具爱心外资企业奖,这一奖项充分肯定了思科为中国公益事业所做出的突出贡献,并且在2009年南方周末中国企业社会责任评选榜单中,思科公司名列500强企业公益慈善榜第四位。 3、理念识别(Mind Identity)设计 在上一部分中介绍了思科的愿景、企业文化等,是思科公司策划的却别于同类IT企业的理念形象。思科的公司愿景鲜明地表达了“以人为本”思想观念,及所有的产品、设计和服务皆以客户为出发点和最终目标。 而同时,思科始终将自己的工作定位成一种责任,一种使命,即“为顾客、员工和商业伙伴创造前所未有的价值和机会,构建网络的未来世界”,而不是单纯的去盈利。这就使得思科的形象从企业跃升为历史、科技的推动者,是为了通过网络电信行业来加速全球的融合与发展,是世界合作的一员。不仅如此,思科还通过企业文化的培养创建来具体实践企业的愿景的使命,使得公司的员工、领导明确自身使命。 五、结语 企业形象的策划是一项艰巨而复杂的工程。这其中不仅仅涉及到具体方案的设计实施,更在于企业文化的积淀和企业内在精神的塑造。思科短短二十几年的发展壮大为我们提供了一个很好的榜样,在不断追求产品质量和全心全意为客户服务的基础上,通过一些列形象策划方案来塑造一个良好的企业形象,给客户一个负责人、重追求、有理想、有实力的企业。这对于我们一个缺乏品牌的国家来说,尤其值得企业家门借鉴和学习。

口碑营销经典案例分析

口碑营销经典案例分析 口碑营销一直备受市场营销关注,在如今社会化和互联网高速发展的时代,消费者的沟通更倾向于网络,人们之间信息交流、资源互换频繁出现,使得企业产品、服务透明化,企业的形象也被放大很多倍,这时候口碑越来越受到重视,口碑营销也在企业营销策略中举足轻重。今天,带大家分享几个值得学习的口碑营销案例,希望对于企业策划人员有所启示: 1.加多宝“红动伦敦畅饮加多宝” 红动伦敦畅饮加多宝2012年4月,加多宝“红动伦敦精彩之吉”活动在广州拉开序幕,加多宝“红动伦敦之星”评选同期启动。之后“红动伦敦畅饮加多宝”系列活动随即以“城市接力”的形式,在全国十大城市依次展开主题活动。无论是社会名流、奥运冠军还是普通百姓,都可以将自己对于奥运的祝福写在上面,并将寄语带到伦敦。在伦敦奥运即将开幕之前的7月8日,当一面庄严壮丽的红动大旗在两个巨型加多宝红罐造型的热气球牵动下,于鸟巢上空冉冉升起的时候,全场人群欢呼雀跃。在红旗的辉映下,现场的每一位国人都突然感觉到,自己和伦敦奥运的距离其实是如此之近。伦敦时间7月22日上午,由国家体育总局体育文化发展中心和加多宝集团联合发起的“红动伦敦畅饮加多宝”在伦敦新地标——伦敦眼举行了一次别开生面的为伦敦奥运祝福的活动。本次活动是更名后的加多宝品牌首次在海外惊艳亮相,这无疑展现了加多宝集团的雄厚实力和在全球范围内推广凉茶文化的坚定信心。 评述:口碑营销的特点就是以小搏大,在操作时要善于利用各种强大的势能来为己所用。加多宝的此次体育营销正是借势伦敦奥运会,不断激发中国国民的爱国热情,也拉进了普通民众和伦敦奥运会的距离,让群众获得参与感,使国民的爱国感情得到抒发,从而树立加多宝的正面红色形象,也符合产品定位。使得消费者将加多宝和正能量联系起来,不断扩大口碑宣传。 2.星巴克数字化营销星巴克自然醒专辑微信无疑是今年最火的移动社交应用,星巴克一直走在科技与时尚的前沿,自然要在微信这个新兴平台中进行尝试。今年9月,星巴克

手机品牌定位策划书

手机品牌定位策划书 一概述 诺基亚是移动通信的全球领先者,推动着更广阔的移动性行业持续发展。诺基亚致力于提供易用和创新的产品,包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案,从而丰富人们的生活,提升其工作效率。诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市,股东遍布世界各地。 二本策划的目的 科技越来越发达,通讯日益进步,手机是目前最流行的通讯工具,手机行业竞争日益激烈,我们要把自己的品牌打出去,要占有市场,提高市场占有率,做到真正的手机界的泰山北斗,要让手机界都向诺基亚看齐,要更新手机界,引领手机界。 三营销概况分析: (一)如今科技发展,通讯事业也越来越发达,手机已经普遍,诺基亚领先手机市场。作为中国通讯行业中最大的出口企业,诺基亚拥有良好的经营理念,具有很庞大的经营规模。 (二)通讯发达,各种各样的通讯设备都出现了,有压力才能产生动力,诺基亚也面临着很大的压力,手机行业中具有影响力的要说是摩托罗拉了,诺基亚想要坐上手机行业中的第一把交椅不仅仅要在现实市场上下功夫,在网络上也要有一个很好的经营理念,因为科技发达,计算机普及,网络是我们生活中不可缺少的一部分,要想抓住市场就不可以忽略网络这一部分。 (三)环境分析:改革开放以来,科技发展迅速,人们的生活普遍提高,手机已不不是有钱人的标志了,它已成为了大众的消费对象,越来越多的人购买手机。但是购买者是各种层次的人都有,所以手机界也不可以盲目的生产手机,而应该根据周围的环境,做好市场定位,什么样的手机多生产,什么样的要少生产,都要做好分析。

(四)企业形象分析:凭借创新科技,诺基亚作为中国移动通信系统和终端、宽带网络设备领先供应商的地位不断加强。诺基亚是中国移动通信行业最大的出口企业。中国也是诺基亚全球重要的生产和研发基地之一,诺基亚在中国建有六个研发机构和四个生产基地,办公机构遍布全国,员工逾6000人。具有很好的企业形象,并且诺基亚的品牌已经打出去了,深得群众的认可。 (五)产品分析:人们的消费上去了,同时他们的眼光也上去了,所以要想抓住群众的心就不可以生产单一的手机,这一点诺基亚做到了。诺基亚手机款式有很多种,诺基亚n70.诺基亚6300等。各具时尚,产品更新也很快,能够跟的上消费者的需求,总有一款机型是你喜欢的! (六)竞争分析:虽然诺基亚具有很好的经营理念,有很雄厚的实力,可是还是不可以忽略其行业中的竞争对手,摩托罗拉机型,更新速度都给诺基亚很大的压力,同时,那些杂牌机因为价格便宜,也深得一部分消费者的青睐,诺基亚想要在通讯领域中立于不败之地就不能有一点松懈,要时刻关注其竞争对手。 (七)消费者分析:消费者都是想买到物美价廉的商品,他们看中的是商品的质量和价格,所以诺基亚就要从实际出发,多生产大众手机,有很好的质量保证,还有能够让消费者接受的价格,这样才可以抓住消费者。 四综合市场分析 (一)机会与风险的分析: 手机普遍使用对手机生产商来说是一个很好的机会,只要抓住这个机会,就可以得到很理想的利益,但同时机会与风险是并存的,要生产符合大众的手机,让品牌打入大众心里,不然就是再给其他生产商创造机会。 (二)优势与劣势的分析:

企业形象设计案例

VIS 来说结合醒目的红色和跳跃的文字组合给消费者带来视觉冲击让人记忆尤新;它还让时下知名艺人代言;其网站引入腾讯3DQQ秀虚拟形象技术这一革新创举,将一改过去网络在线聊天单一的文字沟通方式,升级成为独具个性的立体沟通方式,令网络生活突显个性,成为时尚潮流的风向标。 MIS 来说其以易于传诵的音译名称在广告界占据举足轻重的地位,被外界认为是最好的广告名;又采取了从独立装瓶厂手里回购可乐的分销体系,同时采取了大胆的全球扩张计划;Optimistic:相信明天会更好.Opportunity:要让更多的人喝可乐,而且要让他们喝得更多.Obligation:在每一个地方,都要拿出赢利的一部分做社会公益事业... BIS 来说 软饮料行业的价值链:浓缩液制造—装瓶—库存—分销—广告促销—零售—客户关系管理等环节. 1.加强对员工的培训:有的去国外参加培训,有的在国内.如在天津就建立得了可乐的培训中心;在上海与复旦大学开办了可乐公司的尚武学院.. 2.每一个岗位都有严格的规定,比如经验,技能等.. 3.为装瓶企业制定了严格的标准,要求企业必须达到,如果达不到,就要检讨原因,并限制日期改进.. 4.积极推进本地化策略. 摩托罗拉企业文化的核心:尊重员工个人尊严 摩托罗拉公司成立于1930年,最早生产汽车收音机与音响,后来发展到无线对讲、宇航通讯。1993年,近10万员工的摩托罗拉销售总额达到170亿美元,在1999年《财富》杂志全球500强排行榜上,该公司排行第100位,营业收入额293.98亿美元,利润9.62亿美元,资产额287.28亿美元。摩托罗拉企业文化的核心是:为用户提供品质超群、价格公道的产品和服 务,满足社会的需要;企业也在这过程中获得收益,不断发展壮大,从而为员工和股东提供实现各自合理目标的机会。 三位一体的核心理念 精诚公正;以人为本;跨文化管理中的本土化,这是摩托罗拉三位一体的核心理念。 摩托罗拉把“精诚为本与公正”确定为自己的企业理念,也是公司对自己数十年经营历史和成功经验的总结。 该公司的企业伦理顾问爱罗斯在布拉格第十届国际企业伦理研讨会上,用一个案例来说明企业家应该在确保产品安全品质卓越方面承担起道德义务。并常年用这个案例来教育和提高摩托罗拉各经理层的每一个经理和每一个员工。 1992年,E1A1公司的货机在阿姆斯特丹遭遇空难。尽管造成这场灾难的原因有许多,诸如天气、环境、行为、偶然性等,但灾难报告却表明,主要是引擎

企业文化经典案例分析

企业文化经典案例分析——以立白皂液《我是歌手》为例 企业文化,又称组织文化,是一个企业由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的文化形象。企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统等。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。 立白皂液《我是歌手》是近期火遍全国的歌唱竞技类综艺节目。在《我是歌手》这一节目本身,以及参与节目的各个嘉宾选手获得极高的知名度和关注度时,《我是歌手》的赞助商立白也获得了极大的关注。从一开始三度冠名《我是歌手》的新闻到广告词“洗护合一新升级”的广泛传播,立白新品立白皂液如愿以偿地得到了广泛的关注。 三年来持续冠名《我是歌手》,是立白企业形象转型的重要节点。作为国内龙头洗涤品牌,立白给消费者的感觉是传统的、可靠的。但是在洗涤市场竞争日渐激烈的当下,光靠口耳相传的口碑占据消费市场显然还不足够。于是,立白集团经过技术革新,研发了新品立白皂液,这种首创的植物原液鲜萃科技,使立白皂液具有了易漂洗、去污强、天然温和的强优势,也令立白成为了国内第

一家拥有皂液标准的企业和产品,并持有自有专利,助力立白差异化发展。 为了给这一新品找一个合适的发布时机,立白集团在《我是歌手》第三季中将前两季“立白洗衣液”换成了“立白皂液”,这一传统的打破意味着立白的创新和改变。 同时,立白在对节目的选择上也是用心良苦。《我是歌手》这一节目是七位实力相当的歌手竞技的比赛节目,它与国内其他的歌唱比赛节目截然不同,参与这一节目的并不是草根大众,而是具备一定知名度的歌手明星。他们有的是新起之秀,有的是老牌唱将,相同的是,他们都是有实力、有活力的歌者。这与立白的定位一致,立白多年来保持着自己的实力,使它奠定了很好的品牌基础;与此同时,它又敢于突破、勇于创新,不断以新的面孔迎接消费者。 企业文化的塑造是一个企业的无形资产。通过冠名《我是歌手》,立白塑造了有实力的、可靠的,同时又是充满创新、充满活力的企业形象,而且这一形象随着节目的热播得到了更好的凸显。

公司形象设计成功案例

公司形象设计成功案例

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----------------------装--------------------------------- --------- 订 -----------------------------------------线--------------------- 广 东 商 学 院 答 题 纸(格式二) 课程 公司形象设计与策划 20 10 -20 11学年第 一 学期 成绩 评阅人 评语: ===================================== (题目)公司形象设计成功案例——红木嘉筷 一、产品定位 红木嘉筷品牌首先从产品定位入手:1、体现该产品安全可靠,纯天然木制的特性。2、体现产品给人心理需要上的满足:归属感、爱、尊重的需要。产品广告语是:“红木嘉筷,享受生活”品牌总体所营造的氛围是:团圆、温馨、快乐的生活气氛! 该品牌的理念是:把中国传统的民族文化融入产品中,同时更注重中国筷子的文化,快乐生活,快乐享受,之间流露出民族的雅气。 红木嘉筷品牌产品让人无论是从物质上还是从精神上都能得到一种享受,体现出品牌独特的魅力,从而发挥出它的品牌效应,让人们在不看到产品形象的情况下,能将画面情景与产品联系在一起。 企业不但要注重产品本身,同时还要注重企业的无形资产,能用统一的视觉语言传达企业抽象的理念系统,增强企业理念在传播过程中的沟通和感染力,使企业形象和品牌形象持久永恒。 缺点:产品定位过高,品味高雅,会使得与普通民众之间隔着一条门槛,导致消费能力较低的老百姓敬

企业形象宣传方案

企业形象宣传方案 网络是企业进行形象宣传,产品展示推广,与客户沟通,信息互动的阵地,建立自己的网站有利于企业树立自己的网上品牌,对企业的长遥发展,企业文化,企业品牌建设都有非常重要的意义,并且根据权威机构统计预测:XX年全球互联网用户已超过5亿到XX年将达到15亿;中国XX年互联网直接收渗透为8亿美元;到达XX年全球商业的一半将在网上入行互联网正改变着经济,改变着人们获取信息的方式,企业如果不及早投身网络经济大潮,必将被淘汰 网站主要内容包括:企业介绍、项目介绍、企业员工、企业风采等内容,企业网站主要定位于企业形象宣传、企业介绍、项目介绍等内容随着公司经营的不断深入、规模不断的扩大,对企业风站的需求不仅仅满意于对企业形象的宣传,如何通过企业网站为企业的准客户、客户提供更多、更好的服务、如何实现与客户信息的交互、如何更多的让准客户通过企业网站了解到更快捷、全面的项目信息,将是本次网站建设的目的之所在 第一章客户需求分析 1.1客户现状 我们面对面的交流只有充分了解了企业的需求,在行业中的地位,优势资源,优势产品,销售状况和一些不足等各方面的信息,我们才能为您"量身订做、量体裁衣",建设好这个窗口 1.2客户理想中的企业网站

2.1企业网站定位 我们将把建设的网站定位于:展现企业形象、拓展网上营销、着力网站宣传,该定位的详细含义为: 1、通过网站来达到全方位展现企业形象、综合实力的目的,大力打造影响力,让网站成为宣传企业形象的全新***; 2、通过特色栏目全方位、及时的开展网络营销,并通过客户留言版和客户反馈系统获取部分准客户资料 2.2网站内容规划 本次建设的网站主要内容规划如下: 2.2.1、网站首页 网站首页是企业网站的门户,简洁、大方、加载速度快是网站首页的关键要素网站主要规划的内容有: 公司快讯、店面信息、最新新闻、商品译站、企业邮箱渗透口、全文搜索工具、在线调查、企业形象flash、友情连接、网站流量统计分析 2.2.2、公司简介 公司简介是集中展示企业形象的栏目,风格一致,体现出大企业的风范其主要包括以下小栏目: 公司简介、经营理念、发展战略、企业风采 2.2.3、新闻动态发布系统 最新动态栏目主要用来发布企业新闻,公司动态、消息等通过最新动态栏目可使客户对公司最新的发展动态,产品信息、人文文化、

项目市场定位核心方案

市场定位核心策划 目录 一、市场定位前言 (4) 定位策略 (5) 定位推导思路.................................................................................5定位原则 (7) 二、项目总体评价 (8) 项目概况 (9) 技术资料 (9) 1 / 1

地块资源.......................................................................................10周边配套 (17) 交通条件....................................................................................19街区功能.................................................................................19三、项目价值发觉(S W O T分析)......................................................21 S优势分析 (22) W劣势分析.................................................................................23O机会分析....................................................................................24T威胁分析....................................................................................25四、项目开发策略原则...............................................................26复合原则 (27) 适量原则 (29) 1 / 1

企业形象策划方案

企业形象策划书 环宇技术有限公司cis企业形象策划书 一.企业基本情况介绍 环宇技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于2014年成立于中国深圳。是电信网络解决方案供应商。环宇的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,业务涵盖了移动、宽带、ip、光网络、电信增值业务和终端等领域,致力于提供全ip融合解决方案,使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验,丰富人们的沟通与生活。 二、行业趋势 展望未来十年,网络将不仅更加深入人们的生活,更将融入到各个行业,推动全球经济持续健康发展。 1.数字化生存真正来临,沟通更丰富、生活更美好 web2.0仅仅是开始,在宽带网络必将更加普及的基础上,每个人的社会化属性进一步放大,世界更加扁平化。在授权范围内,任何人均可随时随地平等获得需要的信息,不为信息海洋与壁垒困扰,使娱乐享受更为个性化,网络虚拟世界与现实世界的有机结合 2.互动视频成为信息的主导表现形式

信息载体的发展历经“文字、图片、声音、视频”过程,视频是信息表达最直观的形式,ict基础设施的完善、宽带的普及和服务的云化,将促进人们从使用“语音+文字”向使用“视频与图像”转变。不仅仅是今天熟悉的视频娱乐与新闻媒体,作为一种主要的信息承载,视频将广泛渗透到所有的应用中:客户服务、电子商务、会议、产品介绍、产品使用说明?? 3.人人有宽带成为基本人权,ict驱动经济增长 2014年9月,联合国宽带委员会成立,来自政府、运营商、互联网服务商、it及ct解决方案提供商等广泛领域的委员共同签署《基于宽带的未来》的宣言,接入宽带被视为公民的基本法律权利。已经有20多个国家相继启动了国家宽带计划,在更多国家政府的积极支持下,宽带产业的发展将进入更加快速和健康的发展轨道,实现人人有宽带。 ict技术和产业的发展,使得ict不再局限于独立的信息通信产业,ict技术在推动低碳经济增长中的重要性正在日益增加,提高各行各业运营效率,促进社会和谐发展。ict产业的发展将同时带动传统产业步入更加高效的发展,如远程教育、智能电网、智能交通、远程医疗、智慧建筑、智慧家庭等等。 未来的十年,将是ict深度融入人们生活和各行各业的十年,也将是信息通信产业更加精彩的十年。

企业形象设计策划书-范文

企业形象设计策划书 企业形象设计策划书(一) 北京麦当劳食品XX公司是由北京农工商联合总公司与美国麦当劳公司合资经营的。目前在北京有60 多家麦当劳餐厅,其中 麦当劳王府井餐厅是世界上最大的麦当劳餐厅,设有700 多隆重开业。 麦当劳在中国的餐厅目前都经营得非常红火,黄金双拱门 “M、巨无霸汉堡、麦当劳叔叔等标志深入人心,麦当劳小饰 品到处飘洒。麦当劳之所以能一炮打响、享誉京城,一方面在于 其战略位置选择在中国第一商业街——王府井大街的入口,另一 方面在于其深层原因CIS 战略策划。 、经营理念一一品质(Q)、服务(S)、清洁(C)、价值(V) 麦当劳公司创始人雷?克罗克在麦当劳创立初期,就设定了麦当劳经营的四信条,即;向顾客提供高品质的产品;快速、准确、友善的服务;清洁优雅的环境;做到物有所值。麦当劳几十年恪守“Q S、C、V四信念,并持之以恒地落实到每一项具体的工 作和职工行为中去。 1 .品质(Quality)。北京麦当劳95%以上的产品在当地采购, 但这要经过4—5 年的试验。 2 .服务(Service)。从员工进入麦当劳的第一天,就开始训练如何更好地服务顾客,使顾客100%满意。麦当劳全体员工实行 快捷、准确和友善的服务。按麦当劳标准,员工必须按照柜台服

务三部曲服务顾客, 在顾客点完所要食品后, 服务员在一分钟之 内将食品送至顾客手中, 同时餐厅还专门为小朋友准备了漂亮的 高脚椅和精美的小礼物。 餐厅也为顾客举办各种庆祝活动, 朋友过欢乐生日 会和安排免费店内参观, 为团体提供订餐及免费 送餐服务。 3 .清洁 (Cleanness) 。麦当劳对员工行为规范中明文规定:男 士必须每天刮胡子,修指甲,随时保持口腔清洁,经常洗澡,工 作人员不留长发;女士要带发网,餐厅内不许出售香烟和报纸, 器具全是不锈钢的; 顾客一走便要清理桌面, 凡是丢落在客人脚 下的纸片要马上捡起来; 上岗操作必须严格洗手消毒, 用洗手槽 的温水把手淋温并使用麦当劳杀菌洗手液,刷洗手指间和指甲, 两手一起搓洗至少 20 分钟,彻底清洗后再用烘干机把手烘干; 手在接触头发、制服及其他任何东西后,都要重新洗手消毒;各 个岗位的员工都不停地用消毒抹布和其他工具清洁, 以保证麦当 劳餐厅里里外外整洁干净; 所有餐盘、 机器都会在打烊后彻底拆 洗,清洁消毒。 二、行为规范—— O&Tmanul,SoC ,POcke Guide 、MDP 为了保证麦当劳餐厅的“ Q S 、C 、V ”,麦当劳把每项工作都 标准化,即“小到洗手有程序,大到管理有手册”。 为小 4 .价值 (Value) 。麦当劳食品不仅质量高,而且营养也是经科 学计算后配比的。 营养丰富,价格合理,让顾客在清洁、愉快的 环境里享受快捷、 营养丰富的美食,这就是“物有所值”。

新型菜市市场定位和策划

新型菜市定位和策划 一、项目概述: 1.项目位于某某市城区的西北角,东临某某路,南临某某路,北临某某路。交通便捷,用地60亩,为政府主导、政策扶持、企业参与、市场运作的市民菜篮子工程。是市民高品质生活配套项目。是集蔬菜、果品、水产、粮油、干调、禽肉蛋奶等为经营内容的综合性农贸商城,其经营业态为零售兼小额批发。 2.本项目物业细分为公寓、商铺和摊位三种形态。公寓及商铺为销售独立产权,摊位为销售经营权。 3.品牌化经营,超市化布局,引领行业发展方向,创造体验式消费环境。 4.启用形象识别系统,打造经典案例(农贸市场样板),为后续项目的开发建立良好的口碑基础。 5.新型菜市以5个相对独立的建筑主体,组成浑然一体的“回”字形的裙楼建筑。人流自动形成回路,通路纵横交错又让人不失方向感,消费者在购物时不会感到疲劳和烦躁。所有的商铺和摊位都规划在主通道(客流线)的两侧,不会形成客流死角。 二、项目定位的基本方向 1.某某市房地产的业的基本现状: 近几年来房地产业发展迅猛,步子大,速度快,城区一座座楼房拔地而起,城市面貌大为改观。 住宅性楼盘已经开始出现“烂尾”盘和滞销盘; 商业地产的业态与功能也基本完善,临街店铺、社区店铺和一些专业市场中都存在闲置商铺。 但目前还缺少一个形象好,档次高的零售业态农贸市场。该定位的客源基础坚实,市场需求量大,经营的产品是人们日常生活中所必须的快速消费品,市场容易启动。但农贸市场的总体经营利润不高,这是影响项目产权(经营权)式销售的最大障碍。 我们必须从项目包装、经营模式和规划布局等方面下工夫,营造租售两旺的市场氛围。 三、项目的SWOT分析定位 1、项目的优势定位 交通便捷,政府主导,政策支持; 项目的规模大,档次高,符合市场需要和发展潮流; 项目的投资和经营对资金实力的要求可高可低,选择性大; 项目的形象好,与脏乱差的老农贸市场会形成鲜明对比,更容易受到人们的认可。 2、项目的劣势定位 项目处于城区的西北角,位置有些偏,项目商圈内居民少; 农贸类产品的经营利润总体来说相对较低,这就会导致商铺租金低,投资者的投资回报率低,3、项目的机会定位 目前某某市正缺少一个规模大、形象好、档次高、物品丰富、价格低廉的零售业态农贸市场。农贸产品是市民日常生活所必须的快速消费品,也就是说农贸市场永远不会没有生意做。所以,投资农贸市场的物业,回报会稳中有升,没有风险。 4、项目的危胁定位 由于某某市房地产开发已经过量,临街商铺已经过量,还有政府规划的专业市场已处于半停业状态,使得人们在投资地产和商业经营上,比较保守,总是观望,等待买现房。这对于项目物业的预售十分不利。

企业形象策划内容

企业形象策划内容 企业形象策划内容 一、企业形象的概念企业形象策划就是将企业经营理念和精神文化传送给企业周边有关系的组织或者团队,包括企业内部人员和社会大众,并使其对企业产生一致的认同感和价值。企业形象策划是塑造企业形象,获得竞争优势的强有力手段,也是消费者认识企业、企业向社会展示风采的一座桥梁。企业要在激烈的市场竞争中长盛不衰,就必须加强企业形象企划管理,塑造好企业的个性,弘扬企业精神,使消费者对企业产生深刻的印象和认同感,从而树立良好的企业形象,谋求更大的发展。CI,是英文Corporate Identity的简称,意译为企业形象识别或品牌形象识别。CI又称CIS。CIS是英文Corporate Identity System(企业识别系统)的简称。CI是指企业有意识有计划的将自己企业或品牌特征进行规划设计,通过媒体向公众展示,使公众对某一个企业或品牌有一个标准化、差异化、美观化的印象和认识,以便更好地识别,达到提升企业的经济效益和社会效益的目的。CI由MI、BI、VI组成MI(Mind Identity)理念识别(企业思想系统),是指企业思想的整合化。通过企业的经营想法及做法,进行标语的整合,宣传画的美化,思想观念的教育,向公众及员工传递独特的企业思想特点。它包括了经营理念、经营宗旨、企业使命、事业目标、企业定位、企业精神、企业格言、管理理念、人才观念、创新观念、工作观念、客户观念、人生观念、价值观念、品牌定位、品牌标准广告语等。BI(Behavior Identity)行为识别(行为规范系统),是指企业思想的行为化。通过企业思想指导下的员工对内对外的各种行为,以及企

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