管桩生产运营管理方案]

管

桩

生

产

运

营

方

案

编撰：龚朝辉 2009-5-3

管桩厂生产运营方案

引言

制度的核心本质就是规则，制度的基本作用是规范与约束员工的行为，通过约束员工的行为而促使个人与组织向同一个目标前进。很多管桩厂存在着严重的多头管理、分工不明、责权不个清、冗员臃种现象，可以说产品质量、生产效率、设备安全运行率“三低”，由此可见规范化管理的重要性和急迫性。各管桩厂也制订了各种规章制度，但是在实际的管理运营中忽视了制度，生产组织结构松散，谁的嘴巴大谁说了算，使各种规章制度都成为空头文件，也就是通常所说的人治。

管桩厂的生产管理要想走入规范，必须坚持用制度管人。没有规矩何以成方圆？那么怎样才能做到以制度管人呢。

首先，制度在设计上就要考虑其合理性、可操作性。不合理的制度在当今这个什么都讲和谐的社会中就是不公平，得不到员工的理解和支持，这样的制度没有实施的前提基础。可操作性就是制度的出台要根据管桩厂现有的实际情况循序渐进地出台和推行，把握好出台的及时性和节奏，使之一公布就可以操作，不可以操作的制度宁可暂时不公布。制度本身的严肃性也是保证制度能够管人的重要一环，有制度而不能贯彻实施久而久之使制度和管理都失去权威性。

其次，制度本身就是约束人的行为，有些制度从表面或个案看，可能会对某个人或某部分人带来一些不利，但从全局看又是必须的。所以必须加强对员工的思想教育培训，使之从思想认识的高度上知晓制度的重要性，规章制度一旦形成将对适用范围之内的所有人员有效，不管职位高低或是权限大小。制度对事不对人，不是针对哪个人。所以制度（尤其是关系到员工切身利益的制度）在制定前就必须经过了充分的酝酿和调研，使之得到大部分员工的理解，让员工从大局意识和责任意识这个高度上认识到制度实施的必要性，从而自觉地接受制度的约束并维护制度的权威性。特别强调管理领导干部以身作则的示范效应是制度能够管人的关键所在。

其三，制度具有强制性。规章制度是刚性的，一旦颁布，适用范围内的员工均必须遵守和执行，没有讨价还价和打折扣的余地。特别是在生产这一块，工序复杂，人员的文化和思想素质普遍很低，如果制度在实施过程中打折扣将会对以后的生产管理越来越被动。执行力是制度得以不断延续和有效推进的关键。

龚朝辉

2010年5月8日于上海

目录

1 生产部组织架构、定员定岗定编-----------------------------------------------------第1~3页

2 生产部部门职能、生产部经理职责及例行工作内容-----------------------------第4~7页

3 生产车间主任、设备主管、外场主管、各班长岗位职责---------------------第7~21页

4 生产部员工劳动纪律、人事管理、奖惩、考勤、相关规定------- 第21~28页

5 生产部门工资考核方案-------------------------------------------------------------- 第28页

6 生产部员工工资分配细则----------------------------------------------------------- 第28~31页

7 生产计划控制管理程序-----------------------------------------------------------------第31~34页

8 生产部班前班后会议、例会制度-----------------------------------------------------第34~37页

9 生产辅材、维修配件及生产工具申购、验收、劳保用品领用相关规定-----第38~39页

10 生产班交接班制度-----------------------------------------------------------------------第39页

11 生产各工序岗位要求及工作内容-----------------------------------------------------第40~42页

12 成品入库、堆放、出库、退桩---------------------------------------------------------第42~48页

13 生产部各岗位安检项目-----------------------------------------------------------------第48~55页

1. 生产部组织架构

注： ①生产组织架构的设置是满足在生产的每个环节有人监控； ②生产组织架构设置的原则：一切以生产为中心，一级管一级；

③高效的原则：尽量做到架构扁平化，达到生产需求；

④次序化层次化原则：层次分明，做到生产系统运作有条不紊。

⑤机修班、电工班的日常管理和考核归口所在生产车间主任管理，技术上归口设备主管管理。 1.1生产部办公室人员定编

1.2生产组织体系设置——定员定岗分解、考核系数

⑴生产部办公室：

⑵生产班(生产班含现有东西面车间，两个班相同)：定员、定岗、工分系数标准

⑶编笼班：(两个班相同)：定员、定岗、工分系数标准

⑷车间机电班

⑹锅炉班

⑺成品堆场(两个班相同)：定员、定岗、工分系数标准

⑻码头

(9)杂工班(无系数)

2.生产部部门职能描述

部门名称：生产部

上级部门：总经理

下属部门：机电设备部、生产A、B车间、编笼车间、质量技术部、成品堆场

部门本职：完成本厂经营目标的工作使命

A．管理职能：

负责合理地组织本厂产品生产，综合平衡生产能力，科学的制定和执行生产作业计划，加强安全管控，积极地开展生产调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责。

B．管理权限：

受总经理的委托，行使对产品生产过程中的管理权限并承担执行公司规章制度，管理规程及工作指令的义务。

C．主要职责：

（1）负责生产、设备、安全保护等制度拟订、检查、监督、控制及执行，参与质量管控制度的拟订，负责相关制度的执行和检查；

（2）负责根据公司营销计划编制年、季、月旬生产计划，确保订单产品合同的履行编制设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；

（3）负责编制工厂的技术改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；

（4）配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

（5）负责抓好安全生产教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；（6）负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；

（7）及时编制年、季、月度生产统计报表；

（8）抓好生产统计、分析、报告工作；

（9）负责做好生产设备、计量器具、工具的维护、检修和保养工作；

（10）负责做好生产调度管理工作；

（11）负责生产管理人员的专业培训工作；

（12）负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；

（13）参与修订和完善ISO9000质量保证体系并执行体系的规则；

（14）协助财务管理部门做好生产成本分析与核算工作，提出成本控制措施，执行总经理批准的成本控制措施；

（15）完成公司领导交办的其他工作任务。

2.1生产部经理职责

（1）在公司总经理的领导下，全面主持本部门运作，修订部门岗位责任制，落实岗位责任制，组织全体人员共同完成本部门职责范围内的各项工作。

（2）根据营销计划组织生产计划的实施和协调工作。

（3）组织均衡生产，负责现场生产环境及安全管理工作。

（4）负责各车间生产的调度、协调。

（5）负责生产中不合格品的处理。

（6）负责各生产工序间的接口管理工作。

（7）负责各类生产设备的管理和维修、保养工作。

（8）负责生产所需的人、机、料的调配工作。

（9）负责新购设备的安装、调试工作。

（10）负责ISO9000质量体系在生产过程中的督导工作。

（11）贯彻执行公司各项规章制度和决议。

（12）完成公司领导交办的其他工作任务。

（13）对本部门职责范围内的工作有组织、指挥、协调、监督、管理的权力。

（14）对下属人员的工作有监督、检查、考核权，对直接下属人员的调配、奖惩、薪资建议和任免提名权。

（15）对本部门相关文件的初审权。

（16）在总经理的领导下，对生产经营工作有指挥、协调、调度权，对紧急重大问题，为避险有临时处置权。

（17）对生产部主管级人选有提名或荐退和班长级管理人员的任免权。

（18）按企业规定有权对员工进行奖惩。

（19）有权签发生产内有关行政文件和工作报告。

（20）根据总经理的有关工作指示，有权修订生产规章制度，调整本部门行政组织。（21）对本部门工作任务的完成负组织领导责任。

（22）对本部门贯彻执行公司各项规章制度和决议的成效负责。

（23）对本部门完成公司下达的绩效目标考核结果负责。

（24）对由于组织、协调、调度、领导不力，造成完不成生产和技改计划或成本上升负责。

（25）未达到任期内目标和年度方针目标负责。

（26）对重大事故和严重环境污染及重大失、泄密事件负责。

（27）对生产层不团结，工作不深入，造成企业纪律松弛管理混乱，风气不正负责。（28）对本部门方针目标未及时展开，检查诊断和落实负责。

2.1.1生产部经理例行工作明细

2.1.1.1每日例行工作内容

（1）每天早上9点前查阅前一天的日均产量/事故异常/合格率/电子邮件/急单完成率（急单未完成≥3条需于上午10点前向销售部调度说明原因及改善方案）。

（2）当前一天实际产量少于日均产量目标200米；当不合格品≥3条；发生工伤事故/设备事故；急单完成率不足90%时需在当天10点前把原因及改善方案的书面报告（只要有一个项目不达标即需要）发邮件给总经理。

（3）每天上午批阅车间主任日控单并随机抽查车间主任(至少一个)对车间问题点的处理执行情况。

（4）每天上午和下午巡查各车间不少于一次，应对上午巡查安全/环境等不良现象及各车间及关键生产设备如搅拌楼/洗石机情况等做好记录:造成设备损毁的事故（导致6小时停产）应在发生后3小时内向总经理做口头报告，设备损毁价值达1万元以上做口头报告，2万元以上的应在36小时内提交书面报告。

（5）技术改造1万元以上，基建投资2万以上向总经理事前请示。

（6）每天养成习惯临下班前用约15分钟思考当天的工作得失与计划次日重要工作内容。

2.1.1.2每半月例行工作内容

每半月针对部门的上半月绩效考核指标总结，未达成部分需做原因分析和改善说明。

2.1.1.3每月例行工作内容

（1）每月1号至5号择日召开部门上个月的工作总结会议（部门相关人员参加）整理成月总结报告（未达成部分需做原因分析及改善说明）并于8号参加公司召开的各部门月工作总结会议。

（2）每月23号上交生产部下月的工作计划报告并于25号参加公司召开各部门的工作计划会议。

（3）每月26号至月底择日召开部门下月的工作计划会议和沟通会（部门相关人员参加）。

2.1.1.4每季度例行工作内容

（1）每季度最后一个月的20号前提交下季度的工作计划。

（2）每季度第一个月10号前提交上个季度的工作总结。

2.1.1.5每半年例行工作内容

（1）每半年最后一个月的20号前提交下半年的工作计划。

（2）每半年第一个月10号前提交上半年的工作总结。

2.1.1.6每年例行工作内容

（1）每年11月底提交下一年的部门工作计划

（2）每年01月10号前提交上一年的部门工作总结。

2.2生产部车间主任职责

（1）在生产部经理的领导下，根据生产计划、组织本车间按计划执行作业，分解协调计划，并组织检查落实。

（2）组织并领导本车间生产调度工作，定期召开车间及班组生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查对生产过程中出现的问题及时协调平衡。

（3）根据生产计划和生产需要，生产车间向辅助车间等有关部门提出需要协助的关键问题并上报经理予以协调。

（4）组织安排本车间人员的业务学习，提高业务水平。

（5）做好生产作业统计工作，按时填报生产报表。

（6）根据生产部方针目标的要求，负责本车间方针目标的展开和检查，诊断、落实。（7）完成上级临时布置的各项任务。

（8）有对本车间下达完成生产计划的调度命令，并对本车间各班组执行调度的情况，进行督促，检查考核。

（9）在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况，向销售部提出调整月度生产计划的建议。

（10）有对本车间班组长的提名、报审和员工辞退。

（11）按生产部规定有权对员工进行奖惩。

（12）对本车间人员配备、调度、调整、奖励、晋升有参与审定权。

（13）根据生产部有关规定有制定班组相关制度权。

（14）对生产过程中出现异常情况有临机处置权，事后及时向有关领导汇报。

（15）对违反安全管理制度的部门(班组)与个人，有制止处罚权。

（16）对由于协调不周，调度工作不力，影响产品质量、产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求负责。

（17）对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。

（18）对本车间生产中存在问题解决不及时，影响产品质量或造成重大事故负责。（19）对未能协调车间管理部门的关系，技术标准、管理制度混乱，技术文件不完整、不准确，归档不及时造成工作被动负责。

（20）对由于忽视安全教育，措施不力造成人身、设备事故负责。

（21）对能源管理不善，使用督促不严，造成浪费，完不成上级下达的能源节约计划指标负责。

2.2.1生产车间主任例行工作明细

2.2.1.1每日例行工作内容

（1）每天早上对生产部或公司安排的督办事项追踪，有异常(未能按时完成)须及时回复给部门经理。

（2）每天早上8:30点前查阅前一天的日均产量/事故异常/合格率/急单完成率/日控单（急

单未完成≥3条需于上午9点前向经理说明原因及改善方案）。

（3）当前一天实际产量少于日均产量目标130条、不合格品≥3条、发生工伤事故/设备事故；急单完成率不足90%时需在当天9点前把原因及改善方案书面向生产经理交报告单。

（4）每天上午和下午巡查各车间各不少于三次，在现场指导时间不少于6小时，应对巡查安全/环境等不良现象及关键生产设备如搅拌楼/洗石机情况等做好记录，对造成生产全面停产30分钟或部分停产1小时，应及时电话报告生产经理。

（5）每天检查主要物料、材料是否够用，对不够当天用物料、材料提前报告，水泥应提前5小时报告，减水剂应提前一天报告，螺丝、废机油等提前两天报告。

（6）技术改造500元以上应事前请示经理并批准方可实施。

（7）每周五2:30准时参加巡检工作，应对巡查安全、质量、定时安检、定时保养、并做好记录，完毕后，所有参检人员返回生产部办公室，全面总结及采取改良措施；将巡检总结内容以《整改通报》的形式发布到当检车间，所有项目的负责人必须在规定时间内将巡检内容整改完毕，由上交《复检报告》。

（8）每周参加交接班及班前会不少于2次，其中早晚各1次。

（9）每天养成习惯临下班前用约15分钟思考当天的工作得失与计划次日重要工作内容。

2.2.1.2每半月例行工作内容

（1）每半月针对车间的上半月绩效考核指标总结，未达成部分需做原因分析和改善说明（16号上午10点上交至生产经理）。

（2）每周随机抽两个班各3名员工做工作、思想沟通并作好记录。

2.2.1.3每月例行工作内容

（1）每月4号前提交上月工作总结并于5号下午4:30班长以上人员参加生产部召开的部门月工作总结会议，主管作报告。

（2）每月22号上交下月的工作计划报告并于23号下午4:30分班长以上人员参加生产部召开部门的工作计划会议。

2.2.1.4每季度例行工作内容

（1）每季度最后一个月的22号前提交下季度的工作计划，并在召开下月工作计划会议

时一起召开下季度工作计划。

（2）每季度第一个月4号前提交上个季度的工作总结，并在召开上月工作总结会议时一起召开上季度工作总结。

2.2.1.5每半年例行工作内容

（1）每半年最后一个月的22号前提交下半年的工作计划，并在召开下月工作计划会议时一起召开下半年工作计划。

（2）每半年第一个月4号前提交上半年的工作总结，并在召开上月工作总结会议时一起召开上半年工作总结。

2.2.1.6每年例行工作内容

（1）每年最后一个月的22号前提交下年度的工作计划，并在召开下月工作计划会议时一起召开下年度工作计划。

（2）每年第一个月的4号前提交上年度的工作总结，并在召开上月工作总结会议时一起召开上年度工作总结。

2.3设备主管职责

（1）在生产部经理领导下，认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作。组织安排机修、动力班搞好设备修理和维护工作,确保设备完好率达标,努力降低设备、动力事故频率和修理成本。

（2）负责编制企业设备和动力管线的预检计划，设备大中修、项修、二保计划，备件制造和供应计划，动力供应计划。

（3）根据技改计划要求，负责构成固定资产的设备的申请、催交、验收并参加自制设备的验收交接工作。

（4）建立健全设备管理制度，做好设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作。（5）负责设备大修的计划和协调工作，并对修理工作进行技术监督，主持修理后的试车验收工作。

（6）组织编制设备操作规程，做好对有关员工的技术操作考核，签发操作合格证。（7）负责设备自制和维修机械备件的申请供应工作。做到及时购置和计划加工储备，确保供应，不误生产。加强对备件库的管理，做到合理储备，账、卡、物相符。

（8）加强对企业水、电、气、汽的技术管理,负责基建自营项目中的动力设计工作，保障企业水、电、气、汽的正常供应。

（9）负责对各车间的维修班组、设备操作员进行业务指导、监督，加强设备的润滑管理，督促做好设备维护保养工作。

（10）推行三级保养制，拟定预防事故的措施，定期组织企业设备大检查，作好记录，做好评比考核工作。

（11）组织处理重大设备事故，参加一般事故的分析，提出处理意见，对重大事故应及时报告，按时准确填报有关统计报

（12）贯彻执行上级有关能源的方针政策,抓好电力供应，领导组织节能管理和节能技术改造工作。

（13）完成上级临时安排的各项任务。

（14）对企业设备的迁动和精密、大型、稀有、关键等设备的使用维修有集中管理权。对各单位随意迁动设备或更改动力管线的现象有监督、处罚权。

（15）对设备大修有技术监督权,对各部门检修计划和各项维修经济技术指标有督促、检查权。

（16）有权监督检查各部门生产设备的正确使用和维护,对违反规程操作的人员,有权提出处理意见。

（17）对设备技术管理人员、各部门机械员、设备技术员及维修工的配备及调动、调整、奖励、晋升有参与审定权。

（18）对违反能源管理制度的单位与个人有制止和处罚权。

（19）对精密、大型、关键等设备，由于管理不严、维护保养不好、使用不当而降低精密度负责。

（20）对由于技术的差错或工作不深入，计划调度不周、组织领导不力，影响设备大修质量或完不成修理计划，造成经济损失和浪费负责。

（21）对设备完好率达不到计划指标要求或发生重大设备事故负责。

（22）对设备备件未按时计划供应或超储积压，耽误设备维修或超过资金占用指标负责。（23）对动力管线管理不严，造成能源浪费或发生事故负责

2.3.1设备主管例行工作明细

2.3.1.1每日例行工作内容

（1）每天早上对公司安排本部门的督办事项追踪，有异常(未能按时完成)须及时回复给经理。

（2）每天早上8:30点前查阅前一天的工作日记、设备维修单、工作任务完成情况上午9点前向经理报告（未完成事项说明原因及提交改善方案）。

（3）每天上午和下午巡查各车间各不少于两次，应对巡查安全/环境等不良现象及关键生产设备如搅拌楼/洗石机情况等做好记录，对造成生产全面停产30分钟或部分停产1小时或维修费用超过1000元应及时口头报告经理。

（4）每天检查零配件物料是否齐全，对不齐全零配件物料应按采购周期提前报告，全月零配件采购急单不超过3次，技术改造2000元以上应事前请示生产经理。

（5）对生产造成停产的设备在接到通知后15分钟必须赶到现场指导到修好为止，其它辅助机电设备维修超过1小时以上应赶到现场指导，并作好记录。

（6）每周五2:30准时参加巡检工作，应对巡查安全、质量、定时安检、定时保养、6S 五项并做好记录，完毕后，所有参检人员返回生产部办公室，全面总结及采取改良措施；将巡检总结内容以《整改通报》的形式发布到当检车间，所有项目的负责人必须在规定时间内将巡检内容整改完毕，由上交《复检报告》。

（7）每周参加交接班及班前会不少于2次，其中早晚各1次。

（8）每天养成习惯临下班前用约15分钟思考当天的工作得失与计划次日重要工作内容。

2.3.1.2每半月例行工作内容

（1）每半月针对车间的上半月绩效考核指标总结，未达成部分需做原因分析和改善说明（16号上午10点上交至经理）。

（2）每周随机抽两个班各3名员工做工作沟通并作好记录。

2.3.1.3每月例行工作内容

（1）每月4号前提交上月工作总结并于5号下午4:30班长以上人员参加生产部召开的部门月工作总结会议，主管作报告。

（2）每月22号上交下月的工作计划报告并于23号下午4:30分班长以上人员参加生产

部召开部门的工作计划会议。

2.3.1.4每季度例行工作内容

（1）每季度最后一个月的22号前提交下季度的工作计划，并在召开下月工作计划会议时一起召开下季度工作计划。

（2）每季度第一个月4号前提交上个季度的工作总结，并在召开上月工作总结会议时一起召开上季度工作总结。

2.3.1.5每半年例行工作内容

（1）每半年最后一个月的22号前提交下半年的工作计划，并在召开下月工作计划会议时一起召开下半年工作计划。

（2）每半年第一个月4号前提交上半年的工作总结，并在召开上月工作总结会议时一起召开上半年工作总结。

2.3.1.6每年例行工作内容

（1）每年最后一个月的22号前提交下年度的工作计划，并在召开下月工作计划会议时一起召开下年度工作计划。

（2）每年第一个月的4号前提交上年度的工作总结，并在召开上月工作总结会议时一起召开上年度工作总结。

2.3.2设备主管例行工作明细

2.3.2.1每日例行工作内容

（1）每天早上对公司安排本部门的督办事项追踪和公司所需要的设备参数及相关图纸，有异常(未能按时完成)须及时回复给经理。

（2）每天对各设备运行情况，进行查阅、分折、总结，有异常情况须及时回复给经理。（3）对全公司所有设备的技术指导。

（4）每周五2:30准时参加巡检工作，应对巡查安全、质量、定时安检、定时保养、6S 五项并做好记录，完毕后，所有参检人员返回生产部办公室，全面总结及采取改良措施；将巡检总结内容以《整改通报》的形式发布到当检车间，所有项目的负责人必须在规定时间内将巡检内容整改完毕，由当检车间主管完成《复检报告》。

（5）每天养成习惯临下班前用约15分钟思考当天的工作得失与计划次日重要工作内容。

2.3.2.2每半月例行工作内容

（1）每半月针对车间的上半月绩效考核指标总结，未达成部分需做原因分析和改善说明（16号上午10点上交至经理）。

（2）每周随机抽两个班各3名员工做工作沟通并作好记录。

2.3.2.3每月例行工作内容

（1）每月4号前提交上月工作总结并于5号下午4:30班长以上人员参加生产部召开的部门月工作总结会议，主管作报告。

（2）每月22号上交下月的工作计划报告并于23号下午4:30分班长以上人员参加生产部召开部门的工作计划会议。

2.3.2.4每季度例行工作内容

（1）每季度最后一个月的22号前提交下季度的工作计划，并在召开下月工作计划会议时一起召开下季度工作计划。

（2）每季度第一个月4号前提交上个季度的工作总结，并在召开上月工作总结会议时一起召开上季度工作总结。

2.3.2.5每半年例行工作内容

（1）每半年最后一个月的22号前提交下半年的工作计划，并在召开下月工作计划会议时一起召开下半年工作计划。

（2）每半年第一个月4号前提交上半年的工作总结，并在召开上月工作总结会议时一起召开上半年工作总结。

2.3.2.6每年例行工作内容

（1）每年最后一个月的22号前提交下年度的工作计划，并在召开下月工作计划会议时一起召开下年度工作计划。

（2）每年第一个月的4号前提交上年度的工作总结，并在召开上月工作总结会议时一起召开上年度工作总结。

2.4成品堆场主管职责

（1）规划成品存放堆场，按型号规格对产品进行分区定位储存管理。

（2）依据销售部发货指令和生产状况，平衡、协调好卸釜与装车出货，保持生产的连续

性和发货的及时性。

（3）及时跟进生计划指令，合理安排堆场调整和转桩工作。

（4）对挂钩手业务操作和安全教育进行培训，做好现场督导和跟进工作，并对职员的现场安全作业进行指导、纠正和检查。

（5）督导挂钩手做好产品实物的入库、出库作业,以及入库、出库前产品外观质量检验，确保入库之产品完好和发出产品品质合格。

（6）督导班长工作，做好班组工作和资源的调配，认真执行公司和部门的制度。

（7）督促检查设备的运行、保养、报修工作，检查行车工做好《行车保养记录》，班长做好《交接班记录》。

（8）组织库存成品月度、年度盘点。

（9）配合部门主管工作，完成临时性工作。

2.4.1成品堆场主管例行工作明细

2.4.1.1每日例行工作内容

（1）每天8:00查看交接班纪录/成品库工作信息表，了解两班（特别是夜班）的生产情况，追踪处理工作异常。

（2）每天征对管桩存放/储位管理/安全隐患/操作规程/员工作业状况等，要求不低于6次巡视堆场，对异常或不合格项下达整改通知单/工作任务单，责令并督促限期完成。（3）每天9:00前查看实物库存/合同执行明细表/生产进度/电子邮件等信息,有针对性地解决相关问题。

（4）每天审核物流统计处理的入库、出库单证、K3帐务及共享库存电子文表。

（5）每天8:30前提交工作日控单报告部门经理,报告上日工作进展,尤其是异常情况及其处理。

（6）第一时间电话上报即时发生的安全事故(工伤、产品安全)，并邮件/书面报告公司领导。

（7）每天下班前必须检查安排白班工作事项的落实情况，并计划下一班的工作事宜。2.4.1.2每周例行工作

（1）每周二、五对各堆场行车运行/维修记录情况进行检查，异常情况以工作联络单报生产设备主管。

（2）每周三周六次检查流通到各堆场废、次品桩的修复处理情况，并督办。

（3）每周四安排部份员工面谈，交流工作和生活，对员工有反常迹象及时上报

（4）每周六18：00成品库工作例会，总结本周工作计划下周工作，并将会议纪要邮发给部门经理（月末那周，部门经理列席）。

（5）每周三周六向部门经理口头汇报工作。

（6）每周择日进行一次环境卫生大扫除（包括行车、堆场、清洁区、办公室）。

2.4.1.3每月例行工作

（1）每上月末至本月初，组织库存自盘，必要时财务人员督盘。

（2）每月2号完成部门生产量计件表/员工出勤表/员工（含班长）绩效评分表/库存成品盈亏报告，并按公司规定程序审核签署。

（3）每月3号上交月度转桩率/退桩率/完好率统计分析表。

（4）每月4日上报月度优秀员工评选结果，书面签署作为月度奖核发凭证。

（5）每月逢5日逢10日，根据实物库存、生产计划、销售执行情况等作堆场储位规划，并督促执行（间隔天数根据计划周期定）

（6）每月根据实物库存情况，择日核盘相关桩型成品，确认库存量。

（7）每月最后一天，上交本月工作总结和下月工作计划。

2.4.1.4每年例行工作

（1）每季度组织一次部门员工集会活动。

（2）每年12月25号上交本年度工作总结与下年度工作计划。

（3）每年12月31号组织部门年度优秀员工评选。

2.5生产班长岗位职责

（1）及时传达厂部文件和企业精神并组织全班人员学习（讨论）。

（2）处事公平、公正、善待下属、关心员工，直接向本车间主管反映员工的生活情况和思想动态。

（3）合理安排、调度、指挥，保障生产安全有序。

（4）完成生产部下达的生产计划，主动配合、协调上下工序工作的正常进行。

（5）跟踪、监督各生产工序质量控制环节是否按照《工艺规程》工作，监督生产质量记录，以防弄虚作假，偷工减料。

（6）不定时对员工进行技能培训和安全培训，在生产现场中引导、督促员工遵守操作规程。

（7）积极参与配合公司的各项检查，对公司检查出的隐患予以限期整改落实。

（8）及时对各种违章违纪行为进行批评教育和纠正，并公平进行处罚。对屡教不改、严重违反操作规程者可不经主管作停工一天或罚款100元人/次的处理，且报主管备案。（9）制订详细工作计划和物料消耗控制。

（10）真实、公开地对全班员工进行考勤，根据员工工作表现评定工资分配考核分值。（11）为公司献计献策，排忧解难，积极发现和推荐人才。

2.6机电维修班长岗位职责

（1）及时传达厂部文件和企业精神并组织全班人员学习（讨论）。

（2）处事公平、公正、善待下属、关心员工，直接向本车间主管反映员工的生活情况和思想动态。

（3）在设备主管的领导下，服从安排，协助设备主管跟进管桩生产的设备管理工作的落实，并做好设备维修、保养和巡检记录。

（4）负责维修工的日常工作安排，积极寻求相关人员的支持，组织现场设备抢修工作，保证设备的有效运转。

（5）对维修工适当的技术指导，跟进维修工的工作质量，考核监督维修出勤，如实向主管反映维修工的工作业绩。

（6）跟进《设备操作规程及维护保养管理制度》的执行情况，对设备运作及保养负主要责任。

（7）协助生产班长关注生产过程中及生产现场的安全工作，在危险的地方设备警示牌，

PHC管桩预制方桩施工方案

一、工程概况：........................................... - 1 - 二、编制依据............................................. - 1 -（1）相关资料 ............................................. - 1 -《工程测量规范》（GB50026-2007）........................... - 1 -《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）........ - 1 -《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）............ - 1 - 三、技术要求............................................. - 1 - 四、场地条件与施工条件................................... - 1 -（1）拟建场地工程地质概况............................... - 1 -（2）场地不良地质现象 ..................................... - 2 -（3）施工条件： ........................................... - 2 -（5）施工总平面布置 ....................................... - 2 -（6）施工现场平面布置 ..................................... - 3 -五、施工部署、施工计划及工期............................. - 3 -（1）施工部署 ............................................. - 3 -（2）施工计划及工期 ....................................... - 3 -（3）设备器具、施工人员配备 ............................... - 3 -（4）施工组织管理及保证体系........................... - 4 -六、施工工艺............................................. - 5 -（1）测量放样 ............................................. - 6 -（2）施工准备 ............................................. - 7 -（3）吊桩定位 ............................................. - 8 -（4）沉桩 ................................................. - 8 -（5）桩基检测 ............................................ - 13 -七、质量保证项目和质量保证措施.......................... - 13 -（1）项目质量目标 ........................................ - 13 -（2）质量管理体系 ........................................ - 13 -（3）质量保证项目 ........................................ - 13 -（4）质量保证措施 ........................................ - 14 -八、安全生产、文明施工................................. - 14 -（1）安全施工目标 ........................................ - 14 -（2）安全施工保证措施 .................................... - 15 -（3）文明施工 ............................................ - 16 -九、施工、质量、安全保证体系............................ - 18 -（1）组织管理体系 ........................................ - 18 -（2）质量保证体系 ........................................ - 19 -（3）安全保证体系 ........................................ - 20 -（4）文明施工保证体系 .................................... - 20 -十、进度计划............................................ - 21 -

预制管桩试桩施工方案(20201008222341)

目录 1、工程概况.............................................................. - 1 - 2、试验目的.............................................................. - 1 - 3、成桩试验选定.......................................................... - 1 - 4、施工部署.............................................................. - 2 - 4.1 人员配备 .......................................................... -..2. - 4.2 机械设备及测量仪器 ................................................ -.2. - 5、施工工艺及方法......................................................... - 3 - 5.1 、施工工艺选择..................................................... -..3. - 5.2 、主要项目的施工方法................................................ -.4. - 6. ............................................................................................................................ 成桩质量检测.................................................................... - 12 - 7. 质量标准............................................................... - 12 - 8. 质量保证措施........................................................... - 12 - 9、安全保证措施........................................................... - 13 - 10、文明施工与环境保护.................................................... - 14 - 10.1 文明施工措施 .................................................... -..1. 4 - 10.2 环境保护措施 .................................................... -..1. 4 -

预制管桩施工方案

一、工程概况 工程名称：香榭丽舍13#楼 建设单位：黑龙江宏旭房地产开发有限责任公司 设计单位：大庆高新技术产业开发区规划建筑设计院 堪察单位：哈尔滨中建建筑设计有限公司 施工单位：黑龙江省七建建设有限责任公司 建设地点：哈尔滨市呼兰区南京路上海大街 香榭丽舍13#楼为民用住宅，层数为地上17层，建筑物总高度52.55米，建筑面积11312.77㎡； 本工程预应力管桩设计选用PTC-A400（95）预应力管桩类型。

(一)、管桩工程设计情况 本工程采用管桩型号： 1、香榭丽舍13#楼工程，PTC-A400（95）桩长24M，单桩承载力设计值为1100KN，桩数根。 3、总桩数： PTC-A400（95）桩长24M，桩数40+32*2＝104根，合计3744米； (二)、场地地质情况：详见哈尔滨中建建筑设计有限公司提供的工程勘察报告（详勘）。 三、施工部署 1、将建设单位提供的控制线或角柱点及水准点引出，距离在不受压桩影响的场外区域设置复测基准点。 2、为减少测量误差，按极座标法进行测量放线。放线前施工测量人员先根据图纸计算好桩位点，然后填写桩位测量定位记录表。

3、桩位放好后，先由项目组织自检和总包核检。无误后报监理进行复核验收，并办理签证手续。 4、为了掌握沉桩后顶标高及设计标高及单桩沉桩过程最终压力及设计要求标准情况，了解静压桩的工艺性能和最后贯入情况，开工前必须请建设单位、设计单位、质监单位、监理单位、施工单位技术人员到场进行试桩，并由设计单位对桩参数作出鉴定，提出控制标准，工程桩按此标准进行施工。如遇特殊情况及时通报有关单位，研究确定，合理解决。 三、管桩施工工艺及方法 桩管预制：本工程采用的管桩是由专业厂家生产预制的，并由甲方负责采购供应，本设计以下重点为沉桩施工工艺。 按照设计要求本工程沉桩施工采用静压方式，接桩采用钢板端焊接式。 （1）施工方法 预制管桩的施工，一般情况下采用分段压放、逐段接长的方法。其程序为：测量定位桩机就位再压桩送

预制管桩试桩方案

目录 1.工程概况 (1) 2.试桩目的 (1) 3.实验计划 (1) 4.试验组织机构 (1) 5.主要施工设备 (2) 6.施工工艺及方法 (2) 7.成桩质量检测 (9) 8.质量标准 (9) 9.质量保证措施 (10)

1.工程概况 xxx现状主要为荒地，少量农耕菜地，地势平坦开阔，自然条件较好。 根据《岩土工程勘察报告》（初步勘察阶段），xxx范围内地表广泛分布有杂填土、素填土，以粘土夹砾石、建筑垃圾和生活垃圾堆填。填土层以下则分布有深度平均顶面埋藏11.89m、平均层厚5.32m的淤泥质土及粉质黏土、黏土等软弱土层，场地范围内软弱土层范围大，埋藏深，承载力低。 根据地基沉降要求，需要对xxx选址范围内的部分地基进行预制管桩加固处理，以满足后期建设运营使用需要。场内桩长为*m，高压桩桩径*m，桩距*m。 预制管桩的设计布置范围为： ①xxx； ②xxx； 2.试桩目的 试桩完成后，通过桩的静载试验，确定桩基工程各项设计、施工等参数，选择桩基持力层、判定沉桩的可能性，选择静压值，并确定打桩施工时停压标准等。 3.实验计划 预制管桩工艺性试验计划开工日期xxx年xx月xx日，计划完工日期xxx年xx月xx日。工艺性试桩数量15根，共5组。 4.试验组织机构 项目部根据工程特点，指定xxx任预制管桩工艺试验负责人，xxx任技术负责人。

5.主要施工设备 6.施工工艺及方法 6.1静压施工工艺 本工程采用静压施工工艺，施工工艺如下： 测量放线→桩机就位→复核桩位→挂吊桩钢丝绳→起吊桩→桩尖入土稳桩双向校正→初步加压→检查该桩身垂直度→正式压桩→观测校正桩身垂直度→压至桩顶至地面1米时，再吊入桩就位→焊接接桩→继续压桩→作压力值记录→成桩→移机下一根桩, 压桩的工艺程序如下图：

静压预制管桩试桩施工方案

丰盛工汇智能装备制造项目 静 压 预 制 管 桩 方 案 中广核山河环境工程有限公司 2019年8月7

目录 1、工程概况 ......................................................................................... - 3 - 2、试桩目的 ......................................................................................... - 3 - 3、成桩试验选定 ................................................................................. - 3 - 4、施工部署 ......................................................................................... - 4 - 4.1人员配备. (4) 4.2机械设备及测量仪器 (4) 5、施工工艺及方法 ............................................................................. - 5 - 5.1、施工工艺选择 .. (5) 5.2、主要项目的施工方法 (5) 5.2.1 测量放线、桩定位........................... - 5 - 5.2.2 预制桩的验收............................... - 6 - 5.2.3 桩起吊、就位............................... - 7 - 5.2.4 竖桩与插桩................................. - 7 - 5.2.5 垂直度控制................................. - 7 - 5.2.6 压桩、接桩、送桩........................... - 8 - 5.2.7 施工记录................................... - 9 - 5.2.8 成品保护.................................. - 10 - 6.质量保证措施 ................................................................................. - 10 - 7、安全保证措施 ............................................................................... - 10 -

预应力管桩试桩方案

鄂州市三江港新区疏港道路一期工程临江大道、疏港三路 设计施工总承包 预应力管桩首件工程 施工方案 中交一公院中交四公局湖北长江路桥联合体项目经理部 二〇一六年八月十日 目录

设计施工总承包 .............................................................................................................................. - 0 -预应力管桩首件工程 ......................................................................................................................... - 0 - 一、编制依据 ...................................................................................................................................... - 1 - 二、工程概述 ...................................................................................................................................... - 1 - 三、设计要求 ..................................................................................................................................... - 2 - 四、试桩方案 ..................................................................................................................................... - 2 - 五、施工部署 ..................................................................................................................................... - 3 - 六、施工工艺流程 ............................................................................................................................. - 5 - 七、施工方法 ..................................................................................................................................... - 7 - 八、质量要求和检验 ........................................................................................................................ - 11 - 九、质量保证措施 ............................................................................................................................ - 12 - 十、安全保证措施 ............................................................................................................................ - 14 -

预制管桩试桩施工方案

目录 1、工程概况 ................................................................................................................................. - 1 - 2、试桩目的 ................................................................................................................................. - 1 - 3、成桩试验选定.......................................................................................................................... - 1 - 4、施工部署 ................................................................................................................................. - 2 -4.1人员配备.. (2) 4.2机械设备及测量仪器 (2) 5、施工工艺及方法 ...................................................................................................................... - 3 -5.1、施工工艺选择. (3) 5.2、主要项目的施工方法 (3) 6.成桩质量检测........................................................................................................................... - 12 - 7.质量标准 .................................................................................................................................. - 12 - 8.质量保证措施........................................................................................................................... - 13 - 9、安全保证措施........................................................................................................................ - 13 - 10、文明施工与环境保护........................................................................................................... - 15 -10.1文明施工措施 (15) 10.2环境保护措施 (15)

预制方桩施工方案

4. 4预制方桩专项施工方案 一、设计要求及相关技术参数 1、设计范围： 2、桩长：均为25m 4、布置形式：横向桩间距为3.2m。 5、砼采用C60砼。 6、水泥品牌及强度等级：采用C35防水钢筋混凝土，抗渗等级P10 二、施工组织机构及机械配置 1施工组织机构 为完成本工程任务，项目部在现场设专门的组织机构，各部门认真履行自己的义务和岗位职责，负责组织现场施工，按期优质完成本工程任务。呈贡新城东外环中路工程及其上部道路工程预制方桩施工组织管理机构图

土方施工队 2机械设备配置 根据现场施工条件，为确保本工程的进度和质量，施工机械进场前进行 检验，检查机械设备的运转情况、合格证、检验报告以及人员操作证是否有 效，并形成检验记录，成立一个施工队负责DWHK1+900+DWHK2+预制方桩 的施工。 三、预制管桩(方桩)施工方法 预制管桩采用600X 600预制实心方桩，砼采用C6Q 1、施工工艺流程 场地平整-测量放线、定桩位-桩机安装就位-预应力砼管桩吊放就位—试桩—管桩施打—接桩—管桩施打—送桩一收锤验收—截桩头—测量复核桩位—桩基检测—桩基竣工验收。 2、施工方法及要求 (1)管桩的吊运及堆放 ①管桩进场应作出检查，其规格、批号、制作日期应符合所属的验收批号内 容。桩尖采用钢板焊成十字型构件。 ②管桩在吊运过程中轻吊轻放，避免剧烈碰撞。 ③管桩按不同规格、长度及施工顺序分别堆放。 (2)管桩施打 ①打桩前准备工作： a.认真检查打桩设备各部分的性能，以保证其正常运作； b.根据施工图绘制整个工程的桩位编号图：根据地质资料和设计要求

推算每条桩的预计长度，合理的节长，尽可能减少接桩，避免超长过多； c .由专职测量人员测定桩位，其偏差不得大于20mm d.在桩身上划出以米为单位的长度标记，并按从下到上的顺序标明桩的长度，以便观测桩的入土深度及记录每米沉桩锤击数。 e.预应力管桩按设计人员要求进行试桩。 ②施打要求 a.第一节管桩起吊就位前在己定桩位上做一个辅圆位置标记，使插桩时能在已定桩位上。插入地面时的垂直度偏差不得大于0.5％，并用长条水准尺或三角吊线锤在正面和侧面交叉垂直校正，必要时，宜拔出重插。 b.开始打桩时可用锤重加一定的冲压力，将预制桩压入一定深度后再按正常方法施打。采用重锤轻击，落距1.8?2.1m,连续施打，减少中间间隔时间，且尽可能避免在接近设计深度时接桩。 c.管桩施打过程中，桩锤、桩帽和桩身的中心线应重合。当桩身倾斜 率超过0.8％时，应找出原因并设法用桩架稍微移动进行纠正，当桩尖进入硬土层后，严禁用移动桩架等强行回扳的方法纠偏。 d.打桩时应由专职记录员及时准确地填写管桩施工记录表，并经当班 监理人员或业主代表验证签名后方可作为有效施工记录。 ③接桩采用手工满焊焊接，应符合有关焊接规范规定。 a.当管桩需要接长时，其入土部分桩段的桩头直高出地面0.5?1.0m。 b.接桩时上下节桩段应保持顺直，错位偏差不大于2mm c .管桩对接前，上下端节表面应用铁刷子清刷干净，坡口处应刷至露出金属光泽。 d.钢板宜用低碳钢，焊机应用直流焊机，焊条宜用E43,焊接电源应适

PHC管桩施工的方案.doc

PHC管桩施工方案 一、设计要求 1、本工程PHC桩基采用PHC-Φ500管桩，壁厚100mm，类型为AB； 2、管桩采用锤击贯入法； 3、根据地质资料，桩端持力层为强风泥质粉砂岩层，，桩端进入持力层的深度不小于1.50m； 4、本工程采用封底十字桩靴； 5、预应力管桩应满足《10G409预应力混凝土管桩》的相关要求； 6、本工程预应力管桩基础设计等级为乙级，安全等级为二级； 7、根据设计要求，选择合适的桩机进行施工。 二、工程量 根据施工图统计，本工程PHC管桩工程量如下表： 三、PHC管桩的工期安排

四、施工方案 1、施工要求 （1）、宜在正式开工前按不小于1%工程桩数量且不少于3根进行试打桩，通过试打桩取得正式施打所需要的有关控制数据，尤其是需要送桩的贯入度控制值； （2）、第一节管桩起吊就位插入地面时的垂直度偏差不得大于0.5%，并宜用长条水准尺或其他测量仪器校正，必要时，宜拔出重插； （3）、管桩施打过程中，桩锤、桩帽和桩身的中心线应重合。当桩身倾斜超过0.8%时，应找出原因并设法纠正，当桩尖进入硬土层后，严禁用移动桩架强行回扳的方法纠偏； （4）、在较厚的粘土、粉质粘土层中施打管桩，不宜采用大流水打桩施工法，宜将每根桩一次性打到底，尽量减少中间休歇时间，且尽可能避免在接近设计深度时进行接桩； （5）、桩数多于30根的群桩基础应从中心位置向外施打，承台边缘的桩宜待承台内其他桩打完并重新测定桩位后再插桩施打； （6）、打桩时应由专职记录员及时准确地填定管桩施工记录表； （7）、遇下列情况之一应暂停打桩，并及时与设计、监理等有关人员研究处理：贯入度突变；头混凝土剥落、破碎；桩身突然倾斜、跑位；地面明显隆起、邻桩上浮或位移过大；总锤击数超过《10G409》规定值；桩身回弹曲线不规则。 （8）、送桩应符合下列规定： ①、送桩深度不宜大于2.0m；

预应力管桩试桩方案说明

XXX）铁路客运专线工程xxxxxX标XX分部 预应力混凝土管桩 工艺性试验施工方案 编制：________________ 审核：________________ 审批：________________ xxxxxxxxxt 限公司 xxxxX^ XX 月 目录 1 概述 (2)

1.1工程概况 (2) 1.2地质水文情况 (2) 1.2.1 地形地貌 (2) 1.2.2 工程地质特征 (2) 1.3编制依据 (3) 2 试桩施工总体规划 (4) 2.1试桩工期安排 (4) 2.2施工部署 (4) 2.2.1 管理人员配备 (4) 2.2.2 作业人员配备 (4) 2.2.3主要机械设备配备 (5) 3 主要施工方案及工艺流程 (5) 3.1主要施工方案 (5) 3.2试桩目的 (6) 4 施工准备 (6) 4.1 内业技术准备 (6) 4.2外业技术准备 (6) 5 施工程序与工艺流程 (6) 5.1施工程序 (7) 5.2工艺流程 (7) 5.2.1 桩位放样 (7) 5.2.2桩机就位 (8) 5.2.3管桩堆放、吊桩 (8) 5.2.4 压桩 (8) 5.2.5 送桩、接桩、截桩 (9) 5.3施工常见的问题及防治方法 (11) 5.4成桩质量控制及检测 (12) 6 质量、安全及环保措施 (13) 6.1质量保证措施 (13) 6.2安全施工保证措施 (14) 7文明施工和环境保护措施 (15) 7.1文明施工措施 (15) 7.2环境保护措施 (15) 1概述 1.1工程概况 本段路基均为软土路基，基底需进行加固处理，加固方式主要为预

应力管桩、CFG桩、螺杆桩。其中DK327+58卜DK328+355.41段路基基底采用预应力管桩进行加固。本施工区段范围内预应力管桩总长约285544 延米。 预应力管桩按正方形布置，桩径o.4 m桩间距2.0 m桩长22?30m 具体形式详见软基处理形式汇总如表 1.1所示： 表1.1软基处理形式汇总表 1.2地质水文情况 1.2.1地形地貌 本标段沿线地貌为XX平原，属XX平原的一部分，按成因分为山前冲洪积平原和冲积平原，局部为剥蚀残丘。地形平坦，开阔，稍有起伏，XXX地面高程40?80m XXX地面高程全线最低，约为20?30m 1.2.2工程地质特征沿线地层属XX地层系，分布新生界第四系松散堆积层，厚度可达数百米。地层为第四系全新统人工堆积层(Q4m)人工填筑土、冲洪积层 （Q4al + pl ）、冲积层（Q4al）新黄土、黏性土、粉土、砂类土，第四系 上更新统冲积层（Q3al）、冲洪积层（Q3al + pl ）新黄土、黏性土、粉土、砂类土和碎石类土。下伏奥陶系中统灰岩（O2及燕山期侵入辉长岩（u 5）。

预应力混凝土管桩施工方案(最终版)

目录 1、编制依据 (1) 2、工程概况 (1) 2.1工程简介 (1) 2.2管桩设计概况 (1) 2.3地质情况 (1) 3、施工准备 (2) 3.1技术准备 (2) 3.2材料准备 (2) 3.3劳动组织准备 (2) 3.4施工现场准备 (3) 4、项目管理组织机构及人员配备 (3) 4.1项目管理组织机构 (3) 4.2人员组织 (4) 4.3机械设备 (4) 4.4测量、检测仪器 (4) 5施工进度计划、工期保证组织及技术措施 (5) 5.1施工进度计划 (5) 5.2保证工期的组织措施 (5) 5.3保证工期的技术措施 (6)

6、施工工艺及施工方法 (6) 6.1预应力管桩施工工艺流程 (6) 6.2管桩施工 (7) 6.3施工控制要点 (9) 7、质量管理体系、保证措施及验收标准 (10) 7.1质量管理体系 (10) 7.2质量保证措施 (13) 7.3质量验收标准 (14) 7.4突发情况 (15) 8、冬雨季施工措施 (16) 9、安全保障措施 (16) 9.1施工用电 (16) 9.2桩机安全要求 (17) 9.3吊车安全要求 (17) 9.4其他安全要求 (17) 10、环境保护及水土保证措施 (17) 10.1环保措施 (17) 10.2水土保持措施 (18)

1、编制依据 1.1新建郑州至周口至阜阳铁路工程施工图设计路基设计图纸（图号：郑阜施路通-01-26-29）及新建郑州至周口至阜阳铁路工程施工图设计路基设计通用图（图号：郑阜施路通-02-01-22）； 1.2《铁路混凝土工程施工技术指南》（铁建设【2010】241号）； 1.3《高速铁路路基工程施工技术规程》Q-CR9602-2015； 1.4《预应力混凝土管桩基础技术规程》； 1.5《预应力混凝土管桩》10SG409； 1.6《先张法预应力混凝土管桩》(GB13476-2009)； 1.7《高速铁路路基工程施工质量验收标准》(TB10751-2010)； 1.8《液压静力压桩机安全操作规程》； 1.9《铁路混凝土工程施工技术指南》（铁建设【2010】241号） 1.10《铁路混凝土结构耐久性设计规范》（TB10005-2010） 1.11《工业建筑防腐蚀设计规范》（GB50046-2008） 1.12《高速铁路路基工程施工技术规程》（Q/CR9602-2015） 2、工程概况 2.1工程简介 新建郑州至周口至阜阳铁路工程ZFZQ-02标段项目经理部三分部辖区起点里程为DK274+134.83，终点里程为商合杭DK187+687.32，管线全长为6km。其中区间路基DK277+317.41～DK277+681.04（长363.63m），郑阜DK277+681.04=商合杭DK182+920），区间路基DK182+920～DK182+950（长30m），站场路基DK182+950～185+200（长2250m），联络线路基DK185+200～DK185+326.560（长126.56m）路基全长为2.77km，其中该车站与商合杭场、规划阜淮城际场并站设置。 2.2管桩设计概况 阜阳西站段路基工点部分地段地基采用管桩加固。地基加固管桩21427根,共计管桩长度约64.4万延米。设计管桩型号PHC-AB-400（95）,桩径规格为40cm，对应壁厚为9.5cm，按正方形布置，间距为2.4m，桩长12m、20m、25m、33m或35m，根据地质情况，现场采用静压法施工。 2.3地质情况

预应力管桩试桩方案

预应力管桩试桩方 案

鄂州市三江港新区疏港道路一期工程临江大道、疏港三路 设计施工总承包 预应力管桩首件工程 施工方案 中交一公院中交四公局湖北长江路桥联合体项目经理部 二〇一六年八月十日 目录

一、编制依据 (1) 二、工程概述 (1) 三、管桩设计概况 (2) 四、试桩概况 (2) 五、施工部署 (3) 六、施工工艺流程 (5) 七、施工方法 (5) 八、质量要求和检验 (10) 九、质量保证措施 (10) 十、安全保证措施 (13)

鄂州市三江港新区疏港道路一期工程 预应力管桩试桩方案 一、编制依据 1、三江港新区疏港道路一期工程《两阶段施工图设计》 2、国家标准《公路路基施工技术规范》(JTG F10- ) 3、《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ 1- ）； 4、《公路软土地基路堤设计与施工技术细则》（JTG/T D31-02-）； 5、国家标准《公路工程质量检验评定标准（土建工程）》 （JTGF80/1- ） 6、国家标准《预应力高强混凝土管桩基础技术规程》 7、国家标准《预应力混凝土管桩》（10G409） 8、国家标准《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204- ） （） 二、工程概述 1、工程概况 本项目沿线软土分布较为广泛，主要为淤泥及淤泥质粉质粘土，呈流塑～软塑状，工程地质条件较差，对路基填方稳定性及沉降有较大影响。当软土厚度大于12m时，原则上采用PHC预应力管桩进行处理。 根据地勘情况，本项目在临江大道设计有预应力管桩地基处理。主要工程量为：总桩长：92690m；桩帽钢筋：159894Kg；桩帽C30砼：1878m3。

预应力混凝土管桩工程施工方案(完整版)

预应力混凝土管桩工程 施 工 方 案 XX建筑工程公司 年月日

目录 1.编制依据 (3) 2.工程概况 (3) 2.1 设计概况 (3) 2.2 工程地质分布情况 (3) 3.施工组织及部署 (4) 3.1 工程目标 (4) 3.2 项目经理部组织机构 (5) 3.3 施工准备 (5) 4.施工进度计划 (9) 5.劳动力计划 (10) 6.施工总平面布置 (11) 6.1 施工总平面布置依据 (11) 6.2 施工总平面图内容 (11) 7. 主要施工办法 (12) 施工工艺流程图 (12) 7.1试打桩 (12) 7.2测量放线 (12) 7.3沉桩 (13) 7.4焊接接桩 (14) 7.5送桩 (14) 7.6终止沉桩 (15) 7.7空孔处理 (15) 8.确保质量的技术组织措施 (16) 8.1管理措施 (16) 8.2技术措施： (16)

9.确保工期的技术组织措施 (17) 10.确保安全生产的技术组织措施措施 (18) 11. 确保文明施工的技术组织措施 (19) 12．相关附表： (20) 12.1 预应力管桩检验标准 (20) 12.2 桩位偏差检验标准 (21)

1.编制依据 １.１ XX市金典房地产开发有限公司与XX市XX建筑工程公司签定的施工合同。 １.２ XX岩土工程勘察院提供的《XX岩土工程勘察报告》。 １.３ XX设计研究院有限公司提供的桩基础平面图。 １.４主要的国家或行业规范、标准、规程、图集、地方标准、法规图集。类别名称编号或文号如下： 行标《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 行标《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 行规《施工现场临时用电安装技术规范》JGJ46-88 国标《建筑地基基础工程质量验收规范》GB50202-2002 国标《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 行标《建筑钢结构焊接规程》JGJ81 省标《先张法预应力混凝土管桩》苏G03-2002 2.工程概况 工程名称：商业公寓楼工程预应力混凝土管桩工程 建设地点：XX市 2.1 设计概况 桩型： A区为PC-400(80)A-C70-13、13，桩数165根，桩长26m，桩端入持力层深度≥1000mm，单桩设计承载力2200KN，桩顶标高-5.380m。 B区为PC-400(80)A-C70-10、11、11，桩数60根，桩长32m，桩端入持力层深度≥1000mm，单桩设计承载力2200KN，桩顶标高-5.380m。 C区为PHC-500(100)A-C80-14、14、14，桩数147根，桩长42m，桩端入持力层深度≥1000mm，单桩设计承载力4000KN，桩顶标高-6.080m。 2.2 工程地质分布情况 参见《XX岩土工程勘察报告》之情况说明。

预应力管桩试桩方案

预应力管桩试桩方案

鄂州市三江港新区疏港道路一期工程临江大道、疏港三路 设计施工总承包 预应力管桩首件工程 施工方案

中交一公院中交四公局湖北长江路桥联合体项目经理部 二〇一六年八月十日 目录 一、编制依据 (1) 二、工程概述 (1) 三、管桩设计概况 (2) 四、试桩概况 (2) 五、施工部署 (3) 六、施工工艺流程 (5) 七、施工方法 (5) 八、质量要求和检验 (10) 九、质量保证措施 (10) 十、安全保证措施 (13)

鄂州市三江港新区疏港道路一期工程 预应力管桩试桩方案 一、编制依据 1、三江港新区疏港道路一期工程《两阶段施工图设计》 2、国家标准《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006) 3、《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ 1-2008）； 4、《公路软土地基路堤设计与施工技术细则》（JTG/T D31-02-2013）； 5、国家标准《公路工程质量检验评定标准（土建工程）》 （JTGF80/1-2004） 6、国家标准《预应力高强混凝土管桩基础技术规程》 7、国家标准《预应力混凝土管桩》（10G409） 8、国家标准《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） （2011年版） 二、工程概述 1、工程概况 本项目沿线软土分布较为广泛，主要为淤泥及淤泥质粉质粘土，呈流塑～软塑状，工程地质条件较差，对路基填方稳定性及沉降有较大影响。当软土厚度大于12m时，原则上采用PHC预应力管桩进行处理。 根据地勘情况，本项目在临江大道设计有预应力管桩地基处理。主要工程量为：总桩长：92690m；桩帽钢筋：159894Kg；桩帽C30砼：1878m3。 2、工程地质及场地水文地质条件 根据勘探资料，路线区分布特殊性岩土，为2-1层第四系全新统冲湖积淤泥质粉质黏土。软土普遍存在透水性较差，固结时间较长，抗滑稳定性差，地基承载能力低等特点，软土地基容易引起普通路堤的边坡不稳或不均匀沉降。

预制方桩施工方案最新版

城典排涝站预制方桩专项施工方案 一、地形地貌 城典排涝站位于杨巷镇，周围为鱼塘，各孔口高程为吴淞高程系统，以场地附近一水泥路面上已知BM点（6.55米吴淞高程）向各点引测，用水准仪向各孔引测，地貌单元属太湖流域冲积平原地貌形态。 二、工程地质条件 根据勘探资料，场地勘察深度20米以内的土体可分成4个工程地质层，自上而下，依次为： 1）、素填土：杂色，表层主要为粘性素填土和耕植土，夹少许碎石、砖块和生活垃圾等，下部为软塑状粘性土，松软状态，全场分布，层厚1.0~1.6M，层底标高为3.5~4.28M； 2）、淤泥质粉质粘土：呈流塑状态，全场分布，层厚8.9~9.2M，层底标高为-5.4~-4.90M； 3）、粉质粘土：呈可+塑状态，全场分布，层厚1.0~1.6，层底标高为-7.2~-7.02M； 4）、粉质粘土：呈硬塑状态，全场分布，本次钻探未钻穿该层，最大钻进深度为4.6米； 三、地下水情况 施工区域有影响的浅部地下水主要为（1）层表土（弱透水）上层滞水，主要受大气降水和地表渗流补给，以蒸发及下渗方式排泄，深部弱孔隙承压水主要以层间及径流的方式补给、排泄。其他土层均为微~弱透水，属相对隔水层。

四、设计要求及相关技术参数 1、设计范围：城典排涝站上下游挡墙、连接段、出水池、泵室、进水池 2、桩长：9米长59根，8米长262根。 4、布置形式：纵横向各桩中心间距均为1.0m，站身底板及进水池侧翼墙标高为1.5米，出水池及出水涵为2.6米。 5、砼采用C30砼。 五、施工组织机构及机械配置 1 施工组织机构 为完成本工程任务，项目部在现场设专门的组织机构，各部门认真履行自己的义务和岗位职责，负责组织现场施工，按期优质完成本工程任务。 2 机械设备配置 根据现场施工条件，为确保本工程的进度和质量，施工机械进场前进行检验，检查机械设备的运转情况、合格证、检验报告以及人员操作证是否有

PHC管桩试桩施工及检测试桩方案

上海浦东铁路阮巷至平安段第一标段PHC 管桩试桩施工及检测 中铁十七局集团上海浦东铁路项目经理部OO 五年一月二十二日

总述 1工程概况 2检验性试桩总体方案及方法 2.1 检验性试桩内容及目的 检验性试验的内容为工艺试验和静载试验。 工艺试验的目的： ①检验桩的入土深度能否达到设计要求； ②选定沉桩的锤击性能、衬垫（即锤垫、桩垫）及参数； ③实测沉桩锤击力； ④查明打桩时土质有无“假极限”或“吸入”现象，并确定是否需要复打，以及从停打到复打间应该休息的天数； ⑤最终贯入度的取值； ⑥确定施工工艺和停止沉桩的控制标准。静载试验的目的：验证桩的承载力，以及荷载与 位移的关系。 2.2 试验桩的布置 2.3 试桩的技术要求 3试桩施工准备 3.1 施工组织安排 3.1.1 总体安排 3.1.2 人员配置

3.2 施工平面管理 3.3 施工道路、用电及施工场地 3.4 管桩进场及验收 4沉桩施工工艺及方法 5工程技术质量保证措施 6安全施工技术措施 6.1 施工场地 沉桩场地和敷设的道路要符合要求，为保证施工安全，必要时桩机施工作业中铺垫钢板（б=30mm 以上） 6.2 施工用电施工现场接电必须由持上岗证的电工进行操作。电动工具软电缆插头不得 任意拆除、调换，软电缆不得任意加长或截断。施工现场临时用电按户外明线和架空线要求安装，严禁乱拉乱拖。电动机械及手持电动工具要设漏电保护装置。 6.3 桩机 桩机周围5m以内应无高压线路，作业区内应有明显标志或围栏，严禁闲人进入。桩机在组立时，将履带扩张后才能安装，导杆托架的下方垫上千斤顶，制动住行走及回转机构，用卷扬扳动导杆750~830时，应停止卷扬，装上后支撑，用后支撑液压杆将导杆扳至900。 桩机行走时，必须有专人指挥。履带下铺设30mm厚钢板，钢板相互间距不得大于 30mm。在坡道上行走时，应将桩机重心移至坡道的上方，坡度不得大于50。严禁 吊桩、吊锤、回转或行走同时进行。 作业时，操作人员应在桩锤中心5m以外监视。桩机在吊有桩和锤的情况下，司机不得离开岗位。 喂桩时，桩机不得偏心远距离（4m）吊桩，行走中不得同时进行回转、吊桩等其它动作。 插桩后及时校正桩的垂直度，桩入土3m以上时，严禁用桩机行走或回转动作纠正桩的斜坡度。 在软土层启动桩锤时，应先关闭油门冷打，待每击贯入度小于100mm时，再开启油门启动桩锤，不得在桩自沉或贯入度较大时给油启动。在锤击过程中，起落架可缓慢下降。 拔送桩时，每米送桩深度的起拔荷载可按4 吨计算，当超过桩机起重能力时，用吊车配