公司员工出勤作息管理制度

公司员工出勤作息管理制度

一、工作日出勤时间

1．公司实行每周六天工作制，周日为休息日，周日无法安排休息的，安排调休。集团下属部门及各分公司休息时间与之冲突的，以所在分公司或部门管理制度为准，但应保证员工每月4天的休息日（不含节假日）。

2．每天工作8小时，08:00-12：00，14：00-18:00，工作用餐时间不计入出勤时间。

二、考勤打卡规定

1．考勤方式：公司采取借助网络工具“钉钉”进行打卡，如钉钉不能正常打卡，必须进行指纹打卡。

2．全体员工上下班必须亲自打卡，上班早8：00前打卡，下班晚18:00-18:30之间打卡，每日共需打卡2次。

3．员工漏打卡（查实非缺勤），应在未打卡后2个工作日内申请补卡，否则申请无效。

4．如员工出差或外出办事未打卡，在出差或办事后2个工作日内申请补卡，否则申请无效。

5．员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的三倍予以处罚。

6．每月漏打卡有次数限定，漏打卡超出规定次数的给予相应处罚。

月漏打卡处罚标准如下（经查实非工作原因）：

三、迟到、早退、脱岗罚扣说明及标准

迟到是指在规定时间未到达上班地点的情况；早退是指在规定的下班时间之前提前离岗的情况；脱岗是指上班期间无故擅自离开工作岗位的情况。

1．迟到/早退/脱岗10分钟以内，每分钟扣罚4元。

2．迟到/早退/脱岗11-30分钟的扣罚50元。

3．迟到/早退/脱岗30分钟以上1小时以下，扣罚当日工资。

4．迟到/早退/脱岗1小时以上，视为旷工处理。

5．迟到/早退/脱岗累计满3次及以上，从第3次开始，每次加罚100元。

6．迟到/早退/脱岗累计在15次以上，给予辞退。

7．迟到/早退/脱岗的罚款在当月工资里扣减。

8．若与上述规定的时间和内容有冲突的，与所在分公司或部门管理规定为准（以上扣罚标准为扣罚底线，分公司或部门扣罚力度只能加不能减）。

四、旷工扣罚说明及标准

1．旷工1小时以上半天以内，扣罚当日工资。

2．旷工半天扣罚两日工资。

3．旷工1天扣罚三日工资。

4．每月累计旷工达两日者，扣罚半月工资。

9．一个月内迟到/早退/脱岗累计满3次及以上（三项累加），从第3次开始，每次加罚100元。

5．一年内迟到/早退/脱岗累计在20次以上（三项累加），予以降职或辞退。

6．旷工的相关罚款在当月工资里扣减。

7．若与上述规定的时间和内容有冲突的，以所在分公司或部门管理规定为准（以上扣罚标准为扣罚底线，分公司或部门扣罚力度只能加不能减）。

五、集体活动考勤规定

1．参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，参加人员必须在约定时间前5分钟到达指定地点，召集人必须提前10分钟到达指定地点，在规定时间内未到或早退的，按照50元/次的标准给予处罚，无故不参加者按旷工1天处理。

2．如公司组织外出活动，在规定时间内未到达规定地点者，视为自动放弃活动权利；无故不参加者按旷工1天处理。

六、评优规定

员工当月违反考勤规定（迟到、早退、旷工、脱岗）超过两次者取消当月评优资格，累计达到五次者，取消年度评优资格。

七、加班管理规定

1.公司不鼓励加班。员工应提高工作效率，在规定时间内完成自己本职工作，如逢周末、节假日参加公司组织的培训、团建、体检等活动，不列入加班范畴。

2.因工作失误或工作效率低导致工作时间延长的，不列入加班范畴。

3.集团分部负责人及子公司副总经理级以上管理人员不计加班工资，适当安排补休。

4.实行计时、计件工资或提成工资的员工已经以计件、计时、提成工资方式支付，不再计算加班津贴。

5.加班必须填写《加班申请表》，经所在单位负责人批准后方视为加班，否则不计加班工资。

6.加班津贴按照各公司或部门具体管理规定计发。

7.凡属国家规定的节假日和公休日，原则上均按有关规定执行，特殊情况无法安排调休的，给予发放加班津贴。

8.若与上述规定的内容有冲突的，需经集团人力资源部核批备案，各分公司或部门方可按照相关管理规定执行。

七、请销假管理规定

1．员工请假必须在请假日期前一天提出，不得临时请假或事后补请，若遇紧急特殊情况来不及事前请假的，应在事前电话请假并获得相关领导同意，假期结束到岗后一天内补办请假手续，否则均按旷工论处。

2．员工请假应在钉钉上申请，经批准后方可离岗，或填写《请假单》并经相关领导批准后报人事部备案。

3．部门经理/主管批假权限为2天（含），申请假期超过2天，部门经理/主管核准后，需报所在单位最高负责人批准。

4．集团分部负责人、集团副总、集团总监级、分公司总经理、董事办成员请假须由董事长批准。

5．所有员工事假原则上每月不超过2（不含）天，每季度不超过5天，超出部分按照正常日工资1.5倍计扣。

6．若请假员工假期满未经续假或续假未获批准，且未能正常到岗上班者一律以旷工论处。

7．单次请假低于2小时的不计为请假，单次请假超过2小时者按实际请假时间扣除薪资。

8．员工满勤、迟到、早退、旷工、脱岗均计入绩效考核及个人及部门评优考核。

9．所有人员休假前应做好相应的工作交接安排，并由上级领导安排假期间的职务代理人，确保工作的正常开展。

八、病假管理规定

1．员工因疾病需要休息治疗的情况，需第一时间通知直属领导。

2．员工必须填写《病假单》进行审批，凭有关证明资料报相应人事部审核批准，准假天数以人事部核定为准。

3．病假为无薪假，病假期间不计发工资。

4．病假超过2个月的情况，公司按照停薪留职或待岗处理，待岗的待回到公司后视具体情况可调整工作岗位。

九、事假规定

1．员工因故需要请事假，事假必须提前通知直属领导，并在钉钉上请假或填写《请假单》由相应领导审核签字后，交人事部备案，方可生效，否则按旷工计算。会议、团建等请假必须报总经理批准。

2．未办理相关手续或未经同意而缺勤者，一律按旷工论处。

3．如遇特殊情况不能提前办理请假手续，应在一日内委托他人或电话、传真等形式报告直属领导代为请假，事后及时补办手续；如事前未提出请假，事后补交事假申请单之类的一律无效。

4．事假是无薪假，事假期间不计发工资。

十、婚假规定

1．凡在职员工结婚可享受3天婚假。

2．结婚时男女双方不在一地工作的，可视路程远近，另给予路程假。

3．在婚假和路程假期间，工资照发。

4．婚假应提前一周向所在单位申请，经批准后方可离岗。

5．婚假期间的公休假日和法定节日计入婚假，婚假应当一次性休完，不得分休。

十一、丧假规定

1．职工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时，可以根据具体情况，由本单位行政领导批准，给于员工三天的丧假。

2．职工其他旁系亲属死亡时，可以根据具体情况给予1天丧假。

3．职工的岳父母或公婆死亡后，需要职工料理丧事的，给予三天的丧假。

4．丧假可以根据路程远近给予相应天数的路程假。

5．在批准的丧假和路程假期间，工资照发。

十二、产假规定

1．该规定适用于符合国家计划生育政策的被正式聘用的女员工。

2．女员工怀孕期间，每月可享受一天孕期检查假，该假为有薪假；超出天数按事假计算。

3．符合法律、法规规定生育子女的，女员工享受产假158天，男员工给予护理陪产假15天。

4．难产，增加产假15天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天。

5．女职工怀孕未满4个月流产的，享受15天产假；怀孕满4个月流产的，享受42天产假。

6．对哺乳未满1周岁婴儿的女员工，公司不会延长劳动时间或者安排夜班劳动。

7．产假、护理假期间的公休假日和法定节日计入产假，产假应一次休完，不得分期休假；

8．女员工产假期间的生育津贴、生育或者流产的医疗费用，对已经参加生育保险的，按照用人单位上年度职工月平均工资的标准由生育保险基金支付；对未参加生育保险的或不符合享受生育保险津贴的职工，按照蒙自市最低工资标准由公司发放1500元/月生活补贴。

9．男员工陪产假期间工资按照蒙自市最低工资标准由公司发放1500元/月生活补贴。

10．男员工护理陪产假期间，按照蒙自市最低工资标准由公司发放1500元/月生活补贴，超出15天的视为事假。

11．不符合享受生育津贴和医疗费用的女员工在产假期间的生活补贴在回岗后一次性发放；员工在产假回岗后若工作不满6个月（员工单方面解除劳动关系），公司可以要求员工退回产假期间生活补贴总额的50%。

12．员工在产假后不按时回岗或者自动解除劳动关系，公司不予发放产假期间生活补贴。

13．员工可以根据自身实际情况提前申请休产假或者结束产假；提前结束产假的员工在回岗后按实际工资标准发放，不再另行发放1500元的生活补贴。

14．产假、护理假应提前一个星期提交本人的结婚证、医院的相关证明材料的原件和复印件（留存），并在请假单据上注明具体预产期日期。

15．员工产假期间视为待岗，回岗后均需通过试用考核后进行正式定岗。如不能适应相应工作岗位，公司可以根据双方意愿解除劳动关系。

十三、年假规定

1．每年春节前后，公司统一安排年假，年假期间仍需工作的，员工休假应当根据情况选择对工作影响最小的时机申请，并根据请假的程序获得批准。

2．员工累计工作（工龄）已满1年不满10年的，年休假7天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。

3．年假包含国家法定休假日、休息日带薪年休假的假期。

4．年假属于带薪休假，工资照发。

十四、工伤假规定

公司员工出勤作息管理制度

公司员工出勤作息管理制度 一、工作日出勤时间 1．公司实行每周六天工作制，周日为休息日，周日无法安排休息的，安排调休。集团下属部门及各分公司休息时间与之冲突的，以所在分公司或部门管理制度为准，但应保证员工每月4天的休息日（不含节假日）。 2．每天工作8小时，08:00-12：00，14：00-18:00，工作用餐时间不计入出勤时间。 二、考勤打卡规定 1．考勤方式：公司采取借助网络工具“钉钉”进行打卡，如钉钉不能正常打卡，必须进行指纹打卡。 2．全体员工上下班必须亲自打卡，上班早8：00前打卡，下班晚18:00-18:30之间打卡，每日共需打卡2次。 3．员工漏打卡（查实非缺勤），应在未打卡后2个工作日内申请补卡，否则申请无效。 4．如员工出差或外出办事未打卡，在出差或办事后2个工作日内申请补卡，否则申请无效。 5．员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的三倍予以处罚。 6．每月漏打卡有次数限定，漏打卡超出规定次数的给予相应处罚。 月漏打卡处罚标准如下（经查实非工作原因）： 上班或下班时间未打卡上、下班均未打卡 第4次起 1次 次数3次内（含） （每多一次） 按迟到5分钟 处罚情况可申请补卡 罚款10元 计算

三、迟到、早退、脱岗罚扣说明及标准 迟到是指在规定时间未到达上班地点的情况；早退是指在规定的下班时间之前提前离岗的情况；脱岗是指上班期间无故擅自离开工作岗位的情况。 1．迟到/早退/脱岗10分钟以内，每分钟扣罚4元。 2．迟到/早退/脱岗11-30分钟的扣罚50元。 3．迟到/早退/脱岗30分钟以上1小时以下，扣罚当日工资。 4．迟到/早退/脱岗1小时以上，视为旷工处理。 5．迟到/早退/脱岗累计满3次及以上，从第3次开始，每次加罚100元。 6．迟到/早退/脱岗累计在15次以上，给予辞退。 7．迟到/早退/脱岗的罚款在当月工资里扣减。 8．若与上述规定的时间和内容有冲突的，与所在分公司或部门管理规定为准（以上扣罚标准为扣罚底线，分公司或部门扣罚力度只能加不能减）。 四、旷工扣罚说明及标准 1．旷工1小时以上半天以内，扣罚当日工资。 2．旷工半天扣罚两日工资。 3．旷工1天扣罚三日工资。 4．每月累计旷工达两日者，扣罚半月工资。 9．一个月内迟到/早退/脱岗累计满3次及以上（三项累加），从第3次开始，每次加罚100元。 5．一年内迟到/早退/脱岗累计在20次以上（三项累加），予以降职或辞退。 6．旷工的相关罚款在当月工资里扣减。 7．若与上述规定的时间和内容有冲突的，以所在分公司或部门管理规定为准（以上扣罚标准为扣罚底线，分公司或部门扣罚力度只能加不能减）。 五、集体活动考勤规定

展览展会公司职责

会展展会公司管理制度和工作职责 目录 市场拓展部的工作职责和资源配置 一、数据库资源整合——客户资源整理和信息通道架设 二、部门配合和业务协作 三、资源配置情况 市场拓展部人员绩效考核方式 一、电话销售人员的工作目标和责任实施 二、市场调研及客户服务人员的工作目标和责任实施 三、市场拓展部经理的工作目标和责任实施 四、市场拓展部员工福利待遇 五、市场拓展部员工日常工作管理 业务部的的工作职责和资源配置 一、工作职责 二、资源配置 业务部人员的绩效考核方式 一、业务员的工作目标的责任实施 二、业务主管的工作目标和责任实施 三、业务员的福利待遇 四、业务部员工的日常工作管理 五、业务部与设计部门的工作配合 六、业务部和制作部的人员配合 市场拓展部的工作职责和资源配置 概述： 市场拓展部将是第一个与客户打交道的部门。所以，市场拓展部的人员应该是最熟悉公司的人，其中包括：公司的业务、计划、目标、宗旨。 市场拓展部应主动去了解公司的每一项工作内容，熟知所有与业务有关的名词。只有成为对公司熟知的人，才可以知道我们究竟在做的是一个什么样的工作！我们要怎么样才能做好这一项工作！那么在客户提出问题的时候，我们会懂得如何向客户解答。至少我们可以知道该去找谁。在直接与客户接触或间接与客户接触的时候，市场拓展部的人员应下意识的去向客户宣传公司，把这样的宣传当成我们的责任。让客户感觉到，你对公司所能给他提供的服务和能达到的水准非常有信心。 日常工作中，还应主动的给自己创造一个良好的工作环境。做为公司的先锋部门，市场拓展部应该永远充满激情与活力。一个良好的环境势必能带给自己一个愉快的心情。在注重公司内部环境整洁的同时，我们鼓励市场拓展部的人员给自己创造一个有个性的工作区域。

公司出勤管理制度

XXXXX公司出勤管理制度 第一章总则 第一条目的 为规范公司考勤管理，休息休假管理，健全公司劳动纪律，倡导良好的工作作风，确保全面完成各项经营目标，特制定本制度。 第二条范围 本规定适用于集团公司在册员工。 （一）职责分工 人力资源部是员工考勤管理的归口管理部门，每月15日前人力资源部依据考勤记录核发员工工资。各部门、应指定考勤专员负责出勤情况的记录、检查和核报。考勤员职责 1.按规定及时、认真、准确地记录出勤情况； 2.如实反映本部门考勤中存在的问题； 3.妥善保管各种考勤及休假凭证； 4.每班工作结束前如实填写《员工考勤表》（附件一）， 并及时汇总。 各部门考勤员每月3日前将上月考勤汇总经部门负责人审核后报公司人力资源部。 第二章工作时间 第三条公司实行标准工时制度，每周工作5天，每天工作七小时。 原则上工作时间安排为： 春夏季 上午 08:00 - 12:00 下午15:00-18:00(五月一日至十月三十一日) 秋冬季 上午 08:00 - 12:00 下午14:30-17:30(十一月一日至次年四月三十日）

第四条按照国家劳动法有关规定，员工每周工作时间不超过40小时。如有超时工作，视情况酌情进行工作时间调整或计发加班费。 第五条全国法定节假日如下： (一)元旦1日。 (二)春节3日。 (三)清明1日。 (四)劳动节1日。 (五)端午节1日。 (六)中秋节1日。 (七)国庆节3日。 (八)妇女节（限妇女）、青年节（限28周岁以下青年） 各0.5日。 以上假日，如因公司业务需要照常上班，发放相应加班费（妇女节、 青年节补休，不发加班费）。 第三章考勤管理 第六条员工应遵守工作时间，不迟到、不早退、不旷工；工作时间外出办事，应事前向主管上级说明情况。 第七条在规定上班时间里，上班时间开始后5分钟至30分钟内到岗者，按迟到论处，超过30分钟以上，2个小时以内者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟以上，2个小时以内者按旷工半天论处。 第八条旷工天数计算： (一)迟到或早退2小时以上，7小时以下（含7小时）， 视为旷工1天； (二)当月迟到或早退3次，视为旷工1天；

X公司员工考勤管理制度

X公司员工考勤管理制度 某公司员工考勤管理制度 第一条考勤方式及对象 1、公司人员均使用指纹打卡考勤，特殊部门考勤另行安排。 2、公司副总级（不含副总）以下员工为考勤对象。每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。 3、市场业务人员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭《出差人员申请表》记录考勤。 第二条工作时间公司实行六天工作制。上班时间为：冬季上午8：00—11：30，下午13：00—16：30。夏季上午7：30—11：30，下午13：30—17：30。冬夏季的上班时间更换为每年的10月1日和5月1日。因特殊情况不能正常休息的，应在适当时间安排补休。 第三条打卡管理 １、人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作，考勤结果直接与工资挂勾。 ２、不得擅自更改考勤记录，违者扣薪50元/次。 ３、员工在打卡时，应自觉遵守秩序，因打卡机出现故障而不能正常打卡，由人事部门登记上下班时间。 第四条请假流程 １、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。部门负责人请假，1天以内的（含51天），由副总经理批准；3天以内的（含3天），由总经理批准。副总经理请假一律由总经理批准；未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 ２、员工请假必须填写《请假申请表》，并在批准后交人事部门备案，未在人事部门备案的请假无效，强行请假作旷工处理。 3、员工请产假必须提前三十天向人事部门申请,并附医院相关证明。 4、凡请假员工，假期未满上班或超假必须到人事部门办理销假或续假手续。未办理销假手续者假期内上班不计工资，超假但未办理续假手续者以旷工论。 第五条缺勤处理 １、迟到、早退者，１０分钟以内警告，15分钟以内的每次扣薪5元，30分钟以内的每次扣薪10元。每个季度考勤有迟到、早退记录，将不能获得年度的晋职、晋级资格。 ２、当月忘记打卡超过一次（含）以上，没有合理理由的；迟到或早退30分钟（含）以上的；没有事先请假或请假未经批准擅离工作岗位的，以旷工论。 ３、无故不上班或故意不打卡者作旷工处理，当日旷工0.5-2小时以内的计半天旷工，2-4小时以内的计全天旷工。旷工扣当天工资总数并进行相关的行政处罚，旷工一天扣薪50元，旷工二天扣薪100元，依此类推。连续旷工三天或全年累计旷工达五天者作自动离职处理，将予以解除劳动合同，不计发当月工资，不做任何经济补偿。 第六条加班管理 １、公司提倡高效运作,员工的本职工作应于正常上班时间内完成，不得故意拖延。 ２、实际加班时间应与考勤纪录相符,加班工资计算以考勤纪录为准。如有加班考勤纪录而实际并未加班的，视情节轻重对相关责任人进行扣薪50-100元的处罚。 3、如确因工作需要，符合以下条件并经过相关领导审批的，可计为加班： （１）在休息日或法定节假日内，公司因为生产、业务等原因要求员工加班的。 （２）必须利用休息日、法定节假日进行物资盘点、对帐或不影响日常工作而在休息日、法定节假日召开会议的。 （３）由于发生严重自然灾害或其他灾害，为避免公司财物遭受损失而进行抢救的。

某商务会展公司内部管理制度草案

为提高公司工作效率，规范公司运作，维护公司权益，促进公司健康、持续发展，特制定公司内部管理制度。 一、机构设置与职能 本公司设立总经理、副总经理，下设三个部门，客户部、活动部和行政部。 公司未来组织结构图 （一）总经理及副总经理按照公司章程规定的履行职责。 总经理岗位职责： 1、确立公司战略目标和服务宗旨，制定相应的经营方针、质量方针、质量目标，并制定具 体实施措施和服务质量标准； 2、审定签署公司重大合同，审批公司财务预算、决算，控制各项开支和成本小号，提高经 济效益和社会效益； 3、聘、任公司部门经理以上职员，决定公司机构设置、员工编制及重要人事变动； 4、审定各级管理人员的职权范围，协调管理关系，调动各级管理人员的工作积极性和主动 性； 5、组织新项目的开发和重大活动的策划审批； 6、须经总经理批准的其他重大事项。 副总经理岗位职责： 1、协助总经理执行公司各项决议，完成总经理做出的经营计划及总经理分配的各项具体工 作； 2、督导具体业务部门的服务质量达到规定的质量目标和标准，掌握日常经营的具体情况； 3、检查公司管理制定、岗位责任制和服务程序的落实、执行情况； 4、就总经理提出经营战略、活动方案、项目开发等提出合理化建议，对市场进行研究并发 表见解，供总经理参考。

（二）客户部职能职责 部门职能：负责公司日常的业务管理工作；公司业务经营计划、业务管理具体制度的拟订和实施；进行市场、客户的信息搜集、整理以及关系维护；公司项目的对客接洽、策划与实施。 客户部组织结构图 客户部经理岗位职责 1、在总经理领导下，全名负责公司产品的市场开发、客户管理和项目实施的组织工作。定 期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势，制订市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报总经理审批后组织实施。 2、根据公司的近期和远期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制原 则、依据，组织人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出年度、季度任务指标，下达销售任务，并组织贯彻实施。 3、掌握市场动态，分析项目动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等，提 出改进方案和措施，监督销售计划的顺利完成。 4、协调客户部和各相关客户及供应商的关系，经常保持同客户的密切联系，并同客户建立 长期稳定的良好协作关系。 5、经常和客户保持联系，掌握客户意向和需求，并提出签约原则的价格标准。 6、定期检查项目计划实施结果，提出销售计划调整方案，报总经理审批后组织实施。 7、定期走访客户，征求客户意见。掌握其他公司销售情况和价格水平，分析竞争态势，调 整产品销售策略，适应市场竞争需要。 8、及时与财务及客户经理沟通，对重点客户信用风险进行评估，掌握客户拖欠款情况，分 析原因，负责客户拖欠款催收组织工作，防止长期拖欠。 9、培训下属员工，评估员工工作。 10、制定部门工作计划、管理制度、工作流程，并监督贯彻实施。严格控制销售费用开 支，规定开支范围和标准，监督销售费用的使用。 11、总经理交办的其他事务。

公司考勤管理制度范文

公司考勤管理制度范文 多数中小企业在建立公司管理制度时，多是参照样本文档稍加修改来作为自己的管理制度。公司员工考勤制度也是如此。查字典范文大全特意为大家整理了关于管理制度范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。 八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。 九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。

员工考勤管理制度

考勤管理制度 一、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。 二、所有员工必须按排班表准时上班，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退。延迟10分钟之内上班，为迟到行为，提前10分钟以上，下班的，为早退行为。 三、工作时间：每星期工作时间为六天，每天七个半小时。 工作日：星期一～星期六 工作时间：上午8：00～11：30 下午13：00～17：00 公司可根据实际需要调整作息时间，具体以通知为准 四、假期管理 各类假别 1.因公出差 凡属于下列情况之一者均属公差 因公司技术、业务出差； 经批准参加的各类由公司出资的相应的和公司组织的各类旅游活动等； 经批准外出参加各类社会公益活动。 2.法定休假 国家法定休假日共十天：元旦一天、春节三天、清明节一天、国

际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天)；具体放假时间按国家颁布的规定实行。在节日期间公司可根据实际情况安排法定假期外串休一天。 3.病假 员工患病非因工负伤。持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假； 经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假。 4.事假 因个人事项，必须由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假； 五、请假审批权限 公司本部各级人员请假均须经部门领导同意向总经办提出申请，由总经办呈送主管副总经理或总经理审批。未经批准则按旷工论。无故旷工3日以上的开除处理。 六、假期管理及假期工资核算 各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作日办理请假手续；如遇急事不能亲自办理请假手续，应先电话向总经办请假。返工后，如实填写请假单，按审批权限进行审批。未办理请假手续的事假，均按旷工处理. 员工事假按天数扣除工资；员工病假在一天以内者，并执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，员工病假超过一天者按事假处理。

展览搭建公司管理制度

展览搭建公司管理制度 ------------------------特装承建单位入场管理规定 ---------------------------------施工作业管理规定 格益传媒 2016年3月25日搭建公司入场管理流程：

审核——报备——报到 一 . 进场管理规定 ( 一). 审核 特装展位搭建单位需按要求在组委会服务处办理相关进场手续：1.特装展位审图截止日期：2016 年4 月6 日前发送邮箱至交组 委会进行审核。需提供的材料：立体效果图、平面图、联系方式等。（审核后合格的图纸会加盖审核专用章以电子邮件形式回执给该公司，不合格的图纸将以书面形式通知其进行修改，进行从新审核） 审核信息内容包含： 1.展位效果立体图电子版彩图（上面标注长宽高尺寸、企业名称、展位号）、 2.搭建公司名称及联系方式 格式要求： 1.彩色图片要求分辨率清晰，jpg格式， 2.统一放入文件夹并标注展览搭建公司名称 3.以压缩包的形式发送至QQ邮箱（） （二）在官方网站中下载进馆作业安全承诺书并签字加盖公章（本承诺书一式两份，一份用于办理施工进场手续，留存组委会，一份由进馆作业单位自己保留。） （三）现场办理进馆施工手续需向组委会提供以下材料（资料带至

展馆现场办理入场） ① . 提供营业执照复印件及相关承建资质证明； ② . 施工单位现场施工负责人身份证复印件及电话号码等资料； ③ . 提供《进馆作业安全承诺书》 ④ . 展位效果图复印件， 二、施工作业管理规定 （一）基本规定 1、搭建单位对展位施工安全负责，展会承办单位在展会布展、开展期间，应组织人员进行现场安全检查，对现场发现的不符合安全规定的施工行为或安全隐患，督促其整改，以保证整个展会顺利、安全举行。 2、展区规划设计和展位搭建，不得超出划定的相应功能区域，超出边界的违规搭建将被要求拆除，由此产生的后果由相关搭建施工单位自行承担。 3、展位搭建的设计须符合各相关专业技术准则的要求（如安全用电、消防、结构、给排水等） 4、展位的总体结构限高5米（包括地台高度和悬挑造型等），特殊情况下，如搭建高度必须超出 5 米，施工单位需制定安全保障方案，并报会展中心审核后同意方可实施。 展位木质结构单跨跨度限制在 6 米以内，钢结构和钢木混合结构（包括内衬钢质方筒、铁架）单跨结构限制在 8 米，成型钢网架跨度可

公司员工的考勤管理制度

公司员工的考勤管理制度 第一条为了避免公司员工发生早退、迟到、旷工等违纪行为，以使其认真工作，特制定本考勤管理。 第二条本制度适用于公司总部，各下属全资、控股企业可参照执行，也可另行规定。 第三条员工正常工作时间为上午 9时至 12 时，下午 1 时至5时30 分，每周六、日不上班，因季节变化需调整工作时间时，由总经理办公室另行通知。 第四条上班时间开始后 10分钟至 30分钟内到班者，按迟到论处，超过 30分钟以上者，按旷工半日论处。提前 30 分钟以内下班者按早退论处，超过 30分钟者按旷工半天论处。 第五条公司员工一律实行上下班打卡登记方式。 第六条凡本公司员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违犯此条规定者，委托人和被代理人均给予记过处分。

第七条公司每天安排专人监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告值班领导，由值班领导报至劳资部，劳资部据此填报员工考核表及核发全勤奖。 第八条员工办理外出业务时，必须先办理打卡手续。特殊情况需经主管签卡批准，违者按迟到或旷工处理。 第九条员工外出工作前须向本部门负责人（或其授权人）申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。 第十条上班时间外出办私事者，如经发现，即扣除当月全勤奖，并给予警告一次的处分。 第十一条员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发全勤奖 1/2，达五次者扣发全部全勤奖，并给予一次警告处分。 第十二条员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖，并给予警告一次的'处分；当月累计三天旷工者，扣除当月工资，并给予记过一次的处分；无故旷工达一个星期以上者，给予除名处理。 第十三条员工因公出差，须事先填写出差登记表。副经理以下人员由部门经理批准；各部门经理出差由主管领导批准；高层管理人

会展服务公司管理制度和工作职责

会展服务公司管理制度和工作职责

2）定期发送我司相关展览及会议方面的资料，注意资料的更新，尽量提供有价值参考业务资料给客户。 3）留意国家馆所参加的相关展览及会议，有针对性的对相应类型的国家馆分类，并进一步了解，可以采取拜访的形式做进一步沟通； 4）目的是了解国家馆参加展览或会议的一般操作流程，明确具体负责相关部门及负责人、获取展览或会议的计划单、并建立初步合作意想； 5）往来资料的整理归档； 6）每半年做工作小结及现状分析，不断推进工作经度。 B、特装展商信息 1)、市场拓展部将特装展商按行业进行划分，完成资料的统计归档； 2）、根据以往会刊显示资料，按行业分类分别录入国内特装参展商、国外特装参展商、代理商（贸易公司）的资料并加以汇总; 3）、根据汇总后的资料，提取重要客户部分；提供给业务部； 4）、目的是熟悉掌握展览的客户群，提供详细的资料来源给业务部门。 6、主办单位联络 市场拓展部根据分析价值，主动取得与主办单位中的某个人的联络，结交朋友，获取其最新的展商信息（二）、其他会务信息关注 1、网络专题信息摘选分析 2、选择报刊信息摘选 3、其他通路 二、部门配合和业务协作（一）、市场拓展部与业务执行部的相互配合和协作 A、市场拓展部对业务执行部工作的支持 1、收集整理有价值性展商名单，由电话销售预先联系确认面洽或者招标需求，转由业务部门跟单服务； 2、对业务部门招投标的客户以及其他重点客户提供原来的参考展示风格和相关公关策划信息； B、业务执行部对市场拓展部工作的支持 1、跟踪市场拓展部提供的客户资源，并及时反馈； 2、提供市场拓展部没有掌握到的其他信息，与市场拓展部共同促进对行业和客户的认识 C、市场拓展部与业务执行部的沟通方式—市场拓展部和业务执行部的周会：时间：每周一下午 参加对象：市场拓展部主管、业务执行负责/电话销售、总经理会议程序： 1、市场拓展部主管通报上一周提供客户信息情况和分配情况（见例表）一周（一月）客户联络分配情况统计

公司考勤管理制度精编(参考Word)

公司考勤管理制度（精编） 1.0目的：为加强劳动纪律的管理,严肃考勤制度,使公司人力资源行政管理工作 顺利进行,更为完善公司管理体系，特制订本办法。 2.0适用范围：适用于公司总经理以下级员工。 3.0权责部门： 3.1人力资源行政部：公司总部人员的考勤制作和公司全体人员的考勤汇总核查。 3.2各外办：各外办的考勤制作。 4.0内容： 4.1上班时间管理 4.1.1公司实行五天半工作制，每日标准工作时间为八小时，工作时间为：08：00-12：00；13：30-17：30。广州办、仓储部、装卸队、车队、驻外机构及所有外勤人员可根据工作需要由部门负责人另行安排和调整，以不影响工作为原则，部门人员必须服从安排。 4.1.2员工逾规定时间到班时：30分钟（含）以内为迟到， 30分钟以上为旷工；员工未到规定时间提前下班时：提前15分钟以内为早退，提前15分钟以上为旷工。 4.1.2.1迟到、早退者，每次处10元罚款，每月累计达三次（含）者，每超一次以旷工一天论。 4.1.2.2旷工按小时计算，旷工1小时以内的，按旷工1小时论；旷工1小时以上2小时以内的，按旷工2小时论；超过2小时按全天处理。 4.1.2.3旷工按日平均工资的3倍扣罚当月薪资。 4.1.2.4无故边续旷工2日或全月累计旷工 3日或全年累计旷工达7日者，予以除名。 4.1.2.5如因季节变化或工作特殊的需要，公司总部全体需变更或临时变更上下班作息时间的，由人力资源部提出申请，经总经办批准统一执行。如其它部门因工作需要变更上下班时间的，由部门负责人提出申请，经总经办核准后报备人力资源行政部。 4.2考勤管理 4.2.1公司总部现实行指纹刷卡制，各驻外部门实行签到制。

公司员工考勤管理制度范本

内部管理制度系列 公司员工考勤管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-58137公司员工考勤管理制度 Company employee attendance management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 某公司员工考勤管理制度 第一条考勤方式及对象 1、公司人员均使用指纹打卡考勤，特殊部门考勤另行安排。 2、公司副总级(不含副总)以下员工为考勤对象。每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。 3、市场业务人员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭《出差人员申请表》记录考勤。 第二条工作时间公司实行六天工作制。上班时间为:冬季上午8:00―11:30，下午13:00―16:30。夏季上午7:30―11:30，下午13:30―17:30。冬夏季的上班时间更换为每年的10月1日和5月1日。因特殊情况不能正常休息的，应在适当时间安排补休。

第三条打卡管理 1、人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作，考勤结果直接与工资挂勾。 2、不得擅自更改考勤记录，违者扣薪50元/次。 3、员工在打卡时，应自觉遵守秩序，因打卡机出现故障而不能正常打卡，由人事部门登记上下班时间。 第四条请假流程 1、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。部门负责人请假，1天以内的(含51天)，由副总经理批准;3天以内的(含3天)，由总经理批准。副总经理请假一律由总经理批准;未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 2、员工请假必须填写《请假申请表》，并在批准后交人事部门备案，未在人事部门备案的请假无效，强行请假作旷工处理。 3、员工请产假必须提前三十天向人事部门申请，并附医院相关证明。

会展客户关系管理

1.展会：会议、展览会、展销、体育等集体性活动的简称，是指在一定地域空间，有许多人集聚在一起形成的、定期或不定期、制度或非制度的传递和交流信息的群众性社会活动。包括各种类型的大型会议、展览会展销活动、体育竞技活动、大规模商品交易活动等。诸如各种展览会、博览会、体育运动会、文化活动、大型国内外会议和交易会等。 2.展会类型：政府公益展、综合展、专业展、消费品展、商务贸易展 3.展会客户类型：组展商、参展商、参观者 4.会展客户关系的特点：1.会展企业在会展前已掌握了潜在客户较为详细的资料2.展前、展中、展后与客户进行全程沟通 3.展会本身的特征有助于会展企业与客户建立长期关系。 1.客户关系管理这一概念是由Gartner Group最先提出的。定义:客户关系管理是一种管理策略。实施客户关系管理的企业的组织结构、工作流程、技术支持和客户服务都以客户为中心，协调和统一企业与客户之间的交往，以便获取、发展、留住有价值的客户，挖掘潜在客户，提高客户满意程度，培育客户的忠诚度，实现企业盈利能力的最大化。 2.关系质量指买卖双方的信任感、满意感和归属感。（信任感指人们对信任对象可信性和善意的看法；满意感指客户的需要得到满足之后的一种心理状态，是客户对产品和服务的特征、或产品和服务本身满足自己需要程度的一种判断。；归属感指客户与企业保持长期关系的意愿。） 3.客户关系管理的实施:1.客户细分策略，指企业把本企业的所有客户划分为若干个客户群，同属一个细分群的客户彼此相似，而隶属于不同细分群的客户被视为是不同的。2.关系发展策略3.资源分配策略 4.客户关系的健康发展策略。 *3.客户关系管理的原理：第一：信息原理。即企业必须努力获取有关客户的可靠信息，建立客户数据库。第二：投资原理。即企业应该选择哪些值得投资的客户。第三：个性化产品和服务原理。即企业为客户提供个性化的产品和服务，更好满足客户需要。第四：交流原理。企业应与客户进行系统的交流。企业及时调整各项策略，满足客户不断变化的需求，长期留住价值客户。第五；整合原理。把客户整合进行价值创造过程。第六：关系意愿原理。培养客户与企业建立独特的意愿。 4.主要的客户关系管理策略： 1.服务质量策略 2.一对一的个性化营销策略 3.伙伴关系管理 4.客户满意度与忠诚感管理 5.客户价值策略 5.客户关系价值：指企业与客户建立、保持发展关系所能获得的价值。管理人员可以根据客户关系价值的大小，衡量本企业客户关系管理是否成功。企业从以下方面衡量客户关系价值:（1）客户关系的获利能力和现金流（2）客户关系寿命（3）能力价值（4）推荐价值（5）潜在价值 １.消费价值：指客户在一定的使用环境中对产品和服务属性、产品和服务效用， 以及消费结果对消费目的的满足程度的评价。 强调三个重要因素：1.产品和服务是实现客户目的的媒介，使用产品的目的广义

公司考勤管理制度(全套)

公司考勤管理制度（全套） 目录 ?考勤管理规定 ?员工考勤工作注意事项 ?员工出勤管理办法 ?出勤及奖惩薪办法 ?员工考勤和休假的规定 ?企业职工患病或非因工负伤医疗期规定?请假休假管理规定 ?员工给假细则 ?员工给假实施细则 ?员工轮休办法 ?春节放假细则 ?值勤细则 ?值日值夜及餐费给付办法 ?商业企业加班管理办法 ?员工加班细则 ?加班管理规则 ?员工定期轮调办法 ?派赴国内关联公司人员管理办法

一、考勤管理规定 第一条为加强公司职工考勤管理，特制定本规定。 第二条本规定适用于公司总部，各下属全资或控股企业或参照执行或另行规定，各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发。 第三条员工正常工作时间为上午8时30分至10时，下午1时30分至5时，每周六下午不上班，因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。 第四条公司职工一律实行上下班打卡登记制度。 第五条所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予记过一次的处分。 第六条公司每天安排人员监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告值班领导，由值班领导报至劳资部，劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。 第七条所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经主管领导签卡批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。 第八条上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处，超过30分钟以上者，按旷工半日论处。提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半天论处。 第九条员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。 第十条上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月全勤奖，并给予警告一次的处分。 第十一条员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发全勤奖50%，达五次者扣发100%全勤奖，并给予一次警告处分。 第十二条员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖，并给予一次警告处分，每月累计三天旷工者，扣除当月工资，并给予记过一次处分，无故旷工达一个星期以上者，给予除名处理。 第十三条职工因公出差，须事先填写出差登记表，副经理以下人员由部门经理批准；各部门经理出差由主管领导批准；高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准，工作紧急无法向总裁或董事长请假时，须在董事长秘书室备案，到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，不予报销出差费用，特殊情况须报总经理审批。 第十四条当月全勤者，获得全勤奖金200元。

员工上班规章制度范本

员工上班规章制度范本 第一章、总则 一、目的 为促进持续长远的发展，规范部门工作活动，增强队员的组织性，纪律性，提升团队的向心力，切实提高部门工作效率，确保部门工作向着一个良好的方向取得更大的发展。 全体队员应当自觉遵守各项规章制度，以企业发展为己任。 二、工作纪律 1、坚决服从领导，听从领导安排。 2、忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，服从企业的正常调动和工作安排。 3、按时上下班，不得迟到、早退，旷工或上班半途擅自离岗。 4、不得无故串岗、聚众聊天谈笑、争执吵闹、高声喧哗。 5、工作时间不得处理私事、接待亲友，未经批准不得将亲友带入工作场所。 6、工作时间严禁玩游戏、下载电影、进行网上购物等与工作无关的事情。 7、衣着得体，干净整洁。进入工作岗位，不许穿拖鞋、异装。 8、保持工作场所和办公设施用品的整洁。 9、爱护、节约企业财物，不得盗用或不法侵占挪用企业财物，损害企业利益。 10、尊重领导和同事，团结协作，不得造谣生事，拨弄是非，吵架、斗殴。 第二章、考勤治理 一、工作时间企业每周工作五天，员工每日正常工作时间为7.5小时，其中： 周一至周五：上午：8：30-12：00，下午：13：30-17：30为工作时间； 12：00-13：30为午餐休息； 实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。 二、考勤 1、所有专职员工必需严格遵守企业考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。 2、迟到、早退、旷工 （1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必需提前办理请假手续，否则按旷工处理。 （2）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3、请假 （1）病假 a、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8：30-9：00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由企业给予工作安排。 （2）事假：紧急突发事故可由本身或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4、出差 （1）员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。 （2）出差人员原则上须在规按时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差

某公司员工考勤管理制度(110702)

第一篇供应生产销售内部控制制度 员工考勤管理制度拟制：办公室 批准： 日期： 北京爱腾仁达国际教育科技有限公司

员工考勤管理制度 第一条目的 为促进规范化建设，维护办公秩序，提高工作效率，参照国家有关法规,结合公司实际情况制定本制度。 第二条适用范围 本制度是对全体员工进行出勤检查与管理的基本依据。 第三条必要的、严格的、实事求是的考勤管理，是圆满完成各项工作任务的重要保证，是提高全体员工素质的必要条件，公司和各部门必须把考勤工作作为经常性的管理工作加以重视。 第四条自觉维护正常的办公秩序，是全体员工的共同职责，要严以律己，互相监督，确保考勤管理工作落到实处。公司要加强检查和督促，严格管理、严格要求，以保证本制度的实施。 第一章工作时间 第一条公司实行每周40 小时工作制。 第二条工作日时间安排 夏季工作时间：周一至周五上午：8:30～12:00 下午: 13:30～18:00 冬季工作时间：周一至周五上午：9:00 ～12:00 下午：13:00～18:00 周六、周日休息 夏季、冬季工作时间以五一、十一作为时间段分界点。 第二章考勤办法 第一条考勤月度统计时间段：自每月月初起至本月月底止。各考勤类单据应 于每月月底之前交至办公室，用以统计考勤。

第二条指纹考勤 1. 公司实行上下班指纹考勤制度，指纹签到实行每天两次签到制度，上班为 签到，下班为签退。 2. 指纹考勤是对员工上下班时间的记录和证实，员工必须本人亲自考勤。员 工要遵守工作时间，上下班按时考勤。如忘记考勤者，应及时到办公室，填写《人工考勤登记表》。 3. 如遇换休、病假、事假、婚假、丧假、带薪年假等，需填写相应的表格由部 门主管、总经理签字同意后交到办公室留存备查，否则按旷工处理。 4. 所有员工必须先到公司上班报到后，方可外出办理各项业务。有特殊情况 的，员工必须提前一天向上级主管请示，填写《外出任务单》后交到办公室，作为月底考勤之用。 5. 考勤情况每月月底由办公室汇总，办公室据此进行工资计算和发放。 第三条迟到 1. 非因公或未获上级主管批准，在规定上班时间后2小时内（含2小时）到岗 者，作迟到处理；在规定上班时间后2小时后到岗者，作旷工处理。 2. 因事前无法预知且有相关证据证明其真实性的不可抗力因素（如交通管制、 交通事故等）而延迟到岗者，在指纹门禁系统上考勤后须到办公室填写《人工考勤登记表》，注明原因并由上级主管签字认可后可不按迟到处理。 3. 迟到30分钟以内（含30分钟）的，从第四次起给予罚款处理，同时通报上 级主管/总经理；迟到30分钟以上（不含30分钟）的，一律给予罚款处理，同时通报上级主管/总经理。迟到的罚款金额按照以下标准执行：

公司展会管理制度

公司展会管理制度 一、总则 为规范公司参加展会的管理工作，使参展工作科学的分工、严谨的执行，既能创造好的经济效益，又能使企业的品牌和产品得到有效的宣传和推广，特制定本制度。 二、展会功能 行业展会为集销售产品、展示企业形象、接触潜在客户、测试新产品市场反应、维系老客户关系、调查市场需求、了解竞争态势、洞察产业发展趋势的综合性多功能企业常规性活动。 三、展会流程

四、部门责任 A、企管部： 1、负责收集相关展会信息，把收集的展会信息资料移交市场部。 2、收到总经理同意的参会请示后，根据市场部提交的参会方案筹备相关会议资料，包括：参会合同签订、会务费用申请（不含差旅费）、宣传资料的设计印刷、特装展位的搭建。 3、把筹备资料转市场部，以备参会人员携带资料参会。 4、监督参会部门及人员是否及时筹备相关展会工作。 B、市场部： 1、接收到展会相关资料，筛选审核是否和我公司业务相关，是否具有参会价值。 2、计划参加的会议，了解详细会议情况，制定参会方案（包括展位大小、位置、广告方案、演讲时间、参会人员等相关内容），并提交参会请示（附参会方案）。 3、针对会议主题，如有特殊宣传需要，负责筹备相关宣传文案。提交企管部设计印刷会议折页。并参与审定会展折页最终样稿。 4、与会务组做好对接工作，做好携带参会物品及货物运输准备。如需相关部门配合一同参会，需提前所需部门人员沟通、协调参会行程。 5、组织参会人员并携带参会资料及物品按时参加会议，提前布置好展位，做好相关宣传工作，会后总结提交参会报告。 C、其他参会部门 如会议需要，市场部需要其他部门配合参加会议，作相关会议报告或宣传工作，相关参会部门人员应积极配合，做好参会准备。 五、参展过程 1.展品和样本册等摆放有序、干净 2.参展人员统一着工作服、展现良好的企业形象 3.参展过程要求业务人员主动、热情、即时记录客户所需产品的相关信息

公司考勤管理制度

公司考勤管理制度 为了加强公司考勤管理，督促员工养成自觉遵守纪律的 好习惯，提高工作效率，保证各项工作的正常开展，特制定本考勤制度。 一、本制度适用于公司全体常白班人员。 二、公司员工除下列人员外，均应按规定上下班时间签到: 1、因公出差人员。 2、因故请假的人员。 三、上下班时间为： 冬上午：08:00—12:00，夏07:30—11：30 冬下午：13:00—17:00，夏13:30—17:30 四、公司员工一律实行上班点名考勤制度。当月考勤截止日期为每月25日;正常点名时间要求为早07:20，中午12：50以前。第六条、所有办公室人员及常白班人员均须点名考勤，任何人不得代替他人点名。未按时点名者，迟到10分钟以内罚5元，20分钟以内罚10元,20分钟以上扣半天工资，并向考勤员或主管领导讲明实际情况。每合计迟到三次者按旷工一天处理。 五、管理人员外出办理各项业务时，提前向总经理请示批准后方能离开，不按规定请示者，均按缺勤处理。如有紧急事情外出，应电话请示。 六、除正常公务接待外，不经领导批准，严禁中午饮酒。每发现一次，扣发一天工资。上班期间办公室人员严禁上网炒股，购物，看

视频，干私活等一切与工作无关的事情。 七、员工出勤情况每月底由财务部统计存档，作为核发工资，绩效考核，评优树先的依据。 八、员工旷工一天扣发当日工资，连续旷工三天以上五天以下扣发半月工资，连续旷工六天以上扣发一月工资。 九、严格请假制度。员工请假1天以内由所属车间(部门)负责人批准。三天以上由总经理批准。公司部门负责人请假一律由总经理批准。病假须有医院证明，未经批准按旷工处理。 十、公司每天由办公室指定人员负责考勤，每月考勤表整理后报总经理审核。审核后交财务人员计算工资。员工出勤情况，由各车间(部门)负责人考核监督，办公室人员不定期督查，对不按时出勤，脱岗，串岗等现象严肃处理，并追究车间（部门）负责人责任。 此制度自2015年12月1日执行

考勤管理制度范本

考勤管理制度范本 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本管理办法。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目方案技术部、投资开展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 四、严格请、销假管理办法。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。 九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在手册时间内未到或早退的，按

照本管理办法第五条、第六条、第七条手册处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本管理办法第七条手册处理。 十、员工按手册享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。 十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本管理办法第七条手册处理；如有迟到者，按本管理办法第五条、第六条手册处理。 十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监视、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有故弄玄虚、包痹包庇迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。但凡受到本管理办法第五条、第六条、第七条手册处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。公司员工上班期间严格执行考勤管理办法，本管理办法适用于我公司一般员工至部门经理。