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2013学年度第一学期信息技术中心工作总结

2013学年度第一学期信息技术中心工作总结

2013学年度第一学期信息技术中心

工作总结

忙忙碌碌,一学期的工作即将结束,本学期,我们信息技术中心的老师立足岗位,团结协作,求真求实,教书育人,顺利而圆满地完成了各项教育教学任务,并且不断更新知识、提高自身素质,在这个基础上,完成了设备的管理与电教设备的管理登记工作。现将这个学期工作总结如下:

1、立足实际、搞好教学。

由于信息技术的学科特点,要上好电脑课。首先,老师的计算机水平就要够高。所以我信息技术中心把提高任课教师的计算机水平作为教研组工作的一项重要任务。教研组教研时,我们很多时候都是相互学习讨论某种计算机软件或硬件的应用上,在平时机房维护、教师电脑维护中,我们也不断提升自身计算机水平,让专业化得到发展。学校配置了电脑已有八九年了,甚至有13年的设备,和同时期配备的其他学校的电脑相比,我校的电脑损坏率最低,这得益于平时的修理、维护与及时的更新,机房平时遇到问题信息中心的几位老师就相互琢磨切磋。

2、立足教学、搞好教研组工作

这个学期的信息技术中心工作是非常正常的,我们在开学初就针对各个年级严格制定了信息技术教学计划,教学任务,做到教学伊始,整体把握,有的放矢。市电教课题《漫画故事在小学信息技术课堂中的应用研究》顺利通过中期检查。

3、责任第一,管理好电教设备

我们学校现有学生机120台,教师用机100多台,2个机房,70个多媒体电教室,还有其他各类电教设备。为了保障教学工作正常运作,我们组教师切实做到对电教设备的日常维护工作,能自己检修的及时检修,或及时请外包的电脑公司维修,尽量做到各类电教设备的正常使用,不影响教学教学工作。

4、管理好学校网络的使用

我们组认真管理好校园网络,及时发现问题,解决问题,保障学校网络的畅通无阻,为学校正常教学提供完善服务。

5、、积极配合各部门活动,做好音响、摄像、照相并归类存档工作

本学期学校各部门组织了多次活动,有庆祝教师节、庆十一、艺术节演出等一系列组织活动。我们组积极参与了各部门活动,做好了摄影摄像的资料采集工作,并及时整理归类,做好学校资料库,为学校调用做好积极准备。同时配合学校大型露天活动,做好音响器材的事先检查,事中操作,事后整理工作,确保各项活动的正常进行。

6、做好广播室的维护工作,有效保障平时校园广播系统的正常使用。

7、对学校的建议:学校领导对我们信息技术中心给予了很大的关注和支持(如已经采购了40套液晶电子白板),我们每位老师非常感谢。但现在机房1的设备老化,已经严重影响到正常的教学工作,请学校能及时报批更新,解决问题。

这一学期,我们的工作得到了学校领导及全校师生的一致好评。但是检查起来,所存在的缺点毛病也是不少的,还需今后努力改正。今后,我们一定在校领导及全体老师的帮助下,加强学习,提高工作能力,使本组教师的思想和工作都能更上一个台阶!

2020技术部门年度工作总结

2020 技术部门年度工作总结 20xx 年,生产技术部在公司领导班子的正确领导下,在上级部门的关心和指导下,转变思想,更新观念,强化服务意识,提高自身素质,狠抓工作质量,紧紧围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为公司发展做出了应有的贡献。现将20xx 年的工作情况汇报如下: 一、各分(子)公司20xx年生产完成情况 1 、化工分公司 1-10 月份,化工分公司累计生产离子膜碱15.15 万吨,完成调整后年度计划的78.91%,同比增加8.34 万吨,增幅122.47%; 生产树脂 5.67 万吨,完成调整后年度计划的73.64%,同比增加8600吨,增幅 17.88%。 2 、热电公司 1-10月份,热电公司累计发电47498.85万kwh,完成调整后年度 计划的82.46%,同比增加20795.09万kwh,增幅77.87%;累计供应 蒸汽29.68 万吨,同比增加7.54 万吨,增幅34.07%。 3 、选煤分公司 1-10 月份,选煤分公司累计入洗原煤54.28 万吨,完成年度计划的 81.01%,同比增加9.97 万吨;精煤回收率72.73%,同比升高8.75 个百分点。 4 、码头分公司 1-10 月份,运煤码头累计运输原煤20.2 万吨,完成年度计划的

89.78%,同比增加1.44 万吨。 5 、华盛化工公司 1-10 月份,华盛化工累计生产氯乙酸7800.64 吨,完成年度计划的 70.91%,同比增加1364.53 吨。 二、强化生产管理,加大生产组织力度。 1 、为能更好的组织生产,努力提升公司综合实力,生产技术部根据公司生产装置实际生产能力及市场行情及时与各分(子)公司沟通,认真编制每月的生产计划,并形成文件下发到各分(子)公司。 2 、加大生产现场管理工作力度,严格执行安全法规、生产操作规程,杜绝重大设备、人身伤亡事故。在生产现场管理上,狠抓安全管理和违章违纪现场管理,生产技术部积极配合公司领导及相关部门开展安全纠察活动,同时定期和不定期对生产现场进行检查,对违章违纪的责任人进行处罚,对查出的问题要求各单位限期整改并进行复查验收,取得了良好效果。 3 、针对各分(子)公司无法自己完成的维修项目,生产技术部根据实际情况积极组织、协调外协人员进行维修,如化工分公司的高低沸塔、氯化氢合成炉、热电公司脱硫塔、水源井等项目,确保了公司正常生产。 4 、积极参与各分(子)公司的技术改造。2 月份生产技术部与热电公司共同研究,对锅炉车间炉外脱硫塔进行技术改造,改进了脱硫塔 氧化风管道和脱硫塔喷嘴,使脱硫塔的运行周期延长了三个多月。与 化工分公司技术人员一起调研掺卤比例技术,使我公司目前掺卤比例提

企业技术中心工作总结

企业技术中心工作总结 百度《企业技术中心工作总结》,希望对您有帮助,这里给大家转摘到百度。 企业技术中心工作总结篇一:企业技术中心总结企业技术中心年度工作总结一、企业技术创新战略与规划的实施情况根据公司制定的打造节水技术集成系统应用推广商,成为节水行业技术领先者的技术创新战略目标,编制了公司年年度技术创新发展规划,明确了工作目标,制定了详细的实施计划、责任人、考核到位。 通过一年的努力年度科技创新计划完成率达%以上。 其中完成了新产品开发个、专利申请个、企业标准备案个,同时承担了一项国家星火计划重大项目,承担了一项自治区重点技术创新项目,培养技术人才人、技术工人名。 二、企业技术创新体系建设修订完善了技术创新管理制度、研发投入核算体系制度、研发人员绩效考核奖励制度、知识产权保护制度和产学研合作机制,以企业技术中心为支撑,构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。 分别与与自治区水科院土肥研究所、范文写作自治区农科院及新疆农业大学签订了产学研合作协议,聘请自治区水科院、农科院及新疆农业大学的专家作为技术顾问。 在技术引进方面与以色列耐特菲姆公司、美国约翰迪尔灌溉技术公司进行技术交流与合作,在装备引进方面与意大利公司、德国克劳

斯玛菲公司进行技术交流与合作洽谈。 公司广泛开展各种产学研学术交流与技术合作、构建技术联盟,打造节水工程技术中心研发平台,共同开发农业节水灌溉新产品、新技术、新材料。 公司多次组织技术人员进行培训和学习,聘请行业专家进行讲解。 为了稳定技术队伍,进一步调动广大科技人员的积极性、创造性,使技术人员的报酬逐步与市场劳动力价格接轨,公司自年以来先后出台了一系列激励措施,目前已经形成了一套新的人才激励机制,有力地推动了企业各项科技活动的开展,促进了企业经济效益的提高。 企业技术创新基础设施建设。 技术中心拥有专业的检测设备,实验室有转矩流变仪、耐液压试验机、电子万能试验机、落锤冲击试验机等仪器设备符合产业科技创新需求三、企业技术创新活动开展情况、新产品研发方面年企业研究开发新产品有项。 研发投入资金万元。 其中给水用高抗冲改性聚氯乙烯(-)管材的开发,产品已在伊犁河南岸国家土地整理项目给水工程亩、精河县大河沿子镇中低产田改造项目亩、哈密巴里坤荒山绿化灌溉工程亩中得到应用,用户使用情况良好。 、知识产权及成果转化方面公司借助专利代理事务所的力量,及时完成了项实用新型专利的申报,有《内镶片状迷宫式滴灌带》实用

信息部年度工作总结

信息部年度工作总结 篇一:2012年度信息部工作总结(稿) 2010年度信息部及个人工作总结 光阴似箭,日月如梭,旧的2010年将要过去,新的2011年将要来临,在过去的一年里,信息部能认真贯彻公司的规章制度,按照本部制订的每月工作计划去执行和落实,2010年度基本上能完成本部落实的工作计划和领导临时安排的工作,具体表现在: (1)完成和完善了公司的网站建设。目前是信息化时代,企业的发 展和壮大依靠强大的信息来源,信息来源依靠信息渠道去提取、去推广和发展,去推广和发展势必要发展自己的信息化平台,自然要建设自己信息化平台就需要自己的网站,企业实业总公司的网站就在这样大背景的条件下催生和建立起来的,公司的网站是等同于公司的窗口,窗口的好坏直接或间接地影响着公司的形象,于是公司为此专门成立了信息部,我很荣幸成为公司信息部的一员,兼负着公司的重托,发展公司自己的网络平台,发展公司的网站,但网络网站建设我也还是半桶水,于是我边学边做,走出去请进来,邀请其他专业网络公司为公司建立站点,申请平台和网络域名,在今年8月初终于完成了公司初具规模的网络专业平台。公司网络建成了,怎么办,如何维护、如何建设?这需要我们信息部人员今后的工作重点,这是一件新生事物,不懂怎么办,公司网络不能一成不变啊,于是我又要继续学习网络平

台的维护和建设等知识,从不懂到现在基本能维护公司网络平台,从中我经历过不小的挫折和失败。例如:网站里不能上传公司管理人员的相片,即使能上传了, 字体含糊不清,不能正常查看,经过我多次研究学习、多次失败再研究,终于攻克了这个难关,得到了公司有关领导的好评。目前公司的新网站正朝着丰富多彩,充实地发展中。(2)完成了公司相册和信息库的建存。公司相册建立董事长在2009 年已经交递过需要建立的一个事项,由于当时种种原因,一年过了,此项工作还没有一点进展,今年董事长又一次交给信息部主管这此工作,于是乎,我就义不容辞兼担起这份的重任,因为这顶工作很烦琐,相片收集时间长,相片多,能组合起来不容易,凭现在这样的电脑运算量和内存一下子处理几千张相片的量是比较困难的,可我经过多方研究,找出相应的软件,进行详细的编辑,花了二个多月时间终于将相册分成家庭、公司活动、家族慈善等三部份完成了初稿。信息库,是公司发展的重要数据来源,信息库建立是董事长极力的昌议和督促的,我们信息部义无反顾,立即行动,在新建立信息部的同时,也建立了公司资料信息库数据储存工作,数据库顾名思义,是数据的搜集和储存,数据又是枯燥无味的东西,做起来十分伤神,我本着不达目标不放弃的精神,硬着头皮,每日抽出一定时间去做,做烦了就停下来,皇天不负有心人,初具规范的数据资料基本处理完成。为此信息部建立了董事长电话、名片库、联谊会信息库、还有联

2013年学校工作总结(正稿)

周至县教师进修学校 2013 年学校工作总结2013年,在市、县教育局的正确领导下,我校按照市、县教育局关于教师培训、培养工作的总体要求和部署,依据《西安市教育局2013年工作要点》的安排,根据《周至县教育局2013年工作要点》的精神和要求,始终把提升教师队伍综合素质、推进基础教育均衡发展作为教育工作科学发展的重要抓手,狠抓常规教学薄弱环节,教师培训、培养课程体系及机制与模式的创新与改革,顺利完成了今年的工作任务。 一、过去一年工作的回顾 (一)、教师教育工作 根据年初的计划,主要做了以下工作: 1、国家级培训 一年来,组织实施并完成“国培计划”陕西省农村中小学教师培训子项目培训任务六项: (1)、中小学教师新课标教学能力培训,共培训初中、小学教师347人,至2013年3月30日学习结束,经平台考核,343人合格,合格率98.8%。 (2)、中小学教师教育技术能力远程培训,共培训高中、初中、小学教师共387人,至2013年3月30日学习结束,经平台考核,362人合格,合格率93.5%。 (3)、国培计划(2013年)项目——陕西省农村中小学骨干教师和幼儿园教师远程培训项目(2013.10.-2013.12.):

①、陕西省农村中小学教师校本研修远程培训项目,累计培训小学教师200人、初中教师200人,共400人; ②、陕西省农村中小学教师教学能力“自主选学”远程培训项目,累计培训小学教师152人,初中教师189人,共341人; ③、陕西省农村中小学教师班主任“心理健康”教育远程培训项目,累计培训中小学班主任90人; ④、陕西省农村幼儿园教师远程培训项目,累计培训幼儿园教师85人。 2、省、市级培训 (1)、幼儿园、初中教师远程网络(继教网)培训项目,累计培训幼儿园教师187人、初中教师392人,经考核,初中教师培训合格率99.7%、幼儿园教师培训合格率93.4%。 (2)、2013年7月-10月组织实施中小学幼儿园教师远程网络(中国教师研修网)培训项目,共培训高、初中小学教师800人,幼儿园教师145人,经培训平台考核,幼儿园教师合格率88%,14名学员被评为优秀学员;高、初中、小学教师培训工作正在考核之中。 (3)、2013年12月组织实施“英特尔”未来教育额项目核心课程教师培训项目,培训中小学教师50人,达到了预期的培训目的; 3、县级培训 (1)、中小学教师校本研修引领者县级培训,累计培训中小学校本研修引领者751人,培训对有效实施中小学的校本研修工作起到了积极的推进作用。 (2)、中小学教师课堂教学改进与专业化发展论坛,累计培训中小学教

工程技术研究中心工作总结

工作总结在两年的市工程技术研究中心的建设过程中,我公司充分利用了内部技术、人力、财务等资源以及外部技术力量,在设施建设、研究开发、人才培养和团队建设等方面都取得了一定成就。 在设施建设方面,我公司在进行扩建后,已建成具有EPS和冷却风扇两个研发部门的研发中心、一个专业实验室以及一个计量室,车间总体占地面积已达到 2250平方米,其中我司在现在车间的基础上,已改建出一个中试车间,面积为700平方米,同时成立了中试基地,而且我公司车间也已建立起4条年产超过70万台汽车电器及其关联产品的成套生产线,其中风机和EPS各占两条。另外,创新研发平台已建设完成,服务开放平台和工程验证平台也已在试运行中,建设基本接近尾声。 在研究开发方面,根据国家节能减排的总体要求以及新能源汽车的发展趋势,我公司已完成了360W大功率EPS有刷电机和密封冷却风扇的研发,且360W大功率EPS有刷电机已进入了量产阶段,永磁无刷电机和新能源汽车发动机用冷却水泵已达到中试阶段,且我公司也在全力开发这两个产品的市场,和配套客户进行沟通后,配套客户也表示出购买意向,之后我公司也将和这些客户建立长期合作关系并进行批量生产。同时我公司在研发新品过程中还申请了4项专利,提升了我公司的技术优势,增强了我公司的技术力量,力争中心的研究成果走向国际市场。 在人才培养和团队建设方面,我公司在市工程技术研究中心的建设过程中,曾邀请了日本电产本部的管理人员和研发人员到我公司进行管理和

技术上的指导,使我公司在综合管理水平和技术水平上有了较大程度的提高。同时,我公司与北京理工大学达成合作协议,由北京理工大学提供技术人员和技术支持,协助我公司进行新产品的设计、试制和测试工作。另外,我公司还组织内部优秀的研发人员到日本电产本部进行学习,取长补短。通过以上措施,我公司已经形成了一支50人以上的专业研发团队,其中培养了具有中级职称的人员5人,具有高级职称的人员3人,实验技术人员5人,同时我公司还吸纳了北京理工大学的两名博士作为我公司的兼职研究人员来参与我公司的新品研制。培训中心除负责企业内部人员的学习与培训外,还依托共建单位对外开展汽车电器研究开发领域的人才培训服务,培训人次达到20人。 在体制建设、开放运行及技术辐射等方面,我公司按现代企业制度进行管理,建立了严格、科学的责任制体系,根据公司的实际情况与发展需要,鼓励技术创新,积极参与竞争与合作,促进技术进步发展。中心实行主任负责制和全员聘任制,用人实行开放、流动机制,始终保持高效、精干的队伍。鼓励国内相关科研机构、大专院校以科技成果参股,合作开发,效益共享,建立广泛的合作、协作网络。充分发挥中心各方面的综合优势,使创新产品产业化开发后,向协作企业扩散与技术转让,带动同行的科技进步。同时,我公司还为国内院校有关专业的大专生、本科生、研究生提供实习、培训基地,重点为常州地区的各院校学生提供实习与培训指导服务。 中心建成后,我公司希望在经过5年左右的运行与发展后,成为我市汽车电器及其关联产品工程研究开发基地之一,在汽车电器工程技术开发

企业技术创新情况汇报

企业技术进步及创新发展情况 一、“十二五“创新能力发展回顾 十二五期间,我县共申请省市级企业技术中心18家,其中省级企业技术中心6家,市级企业技术中心12家;共完成省级及以上技术创新项目27个,申请授权发明专利47件;取得省市级科技创新进步奖项工11项;产学研合作企业95家。 二、存在问题 1)是开展产学研工作的企业面还不够广。部分企业经营者对开展产学研合作重要性认识不足,积极性不高。 2)是科技投入不足,突出表现在政府科技投入较少和企业研发经费投入不足两个方面。受财政现状影响,政府实际科技投入受限。 3)是技术合作渠道不多,产学研结合的机制还有待进一步形成。目前全县企业的技术来源特别是中小企业主要还是靠自主开发或以乡情、亲情为主要纽带的技术引进和合作开发,技术合作的渠道、范围和领域受到严重制约,产学研有机结合不够深入,新产品的开发受到影响。技术合作的平台还没有真正搭建起来,部分企业信息不灵,不了解行业发展现状和趋势,找不到与高校、科研单位技术结合点。 4)是创新人才匮乏,自主创新能力较弱。许多企业经营者缺乏相关的科技知识,在经营实践中对市场变化和技术发展缺乏敏锐感,全县专业技术人员总量不足,结构不合理。

三、发展思路和重点 推进企业创新体系建设。着力构建产学研合作机制,促进技术创新与产业发展、科技与经济有机结合。鼓励企业以自主创新为动力,增强企业的市场竞争力,有条件的重点骨干企业都要成立技术研发中心,同时加强区域互动、内外联动,突出新型实用技术的研发和转化,联合研发新产品、新技术、新工艺,不断提升企业创新水平。力争到2020年:省级企业技术中心达到12家以上,每家规模以上工业企业至少与一家高等院校建立产学研合作;新产品开发达60个以上,开发国家级新产品2-3个,省级新产品15个。企业技术装备水平明显提高,主导产业装备总体达到国内中等以上水平。 四、主要推进措施 1)是建立健全企业创新平台。积极落实《关于加快新型工业化进程的意见》等相关政策,大力提倡企业与高校院所联合建立技术研发机构,鼓励支持企业在高校院所设立研发机构或重点实验室,支持高校院所在合作企业设立科研中试和成果转化基地。 2)是搭建校企交流平台。充分利用层次高、规模大的产学研展洽会等展会,动员组织企业参加,寻求合作机缘,让企业走出去。同时,在县域搭建科技合作平台,有针对性地把高校、科研院所请进来。 3)是加大科技投入。积极探索拓宽企业投融资渠道,寻求资金支持,通过吸收风险资金、社会资金、银行贷款等多元化多渠道融资引资,提高企业创新投入能力。 4)是进一步加强人才队伍建设。通过多途径多形式引进和培养

个人年终工作总结 信息部年终工作总结

个人年终工作总结信息部年终工作总结以下是信息部对过去一年工作进行总结的一个深刻感悟,敬请关注:时间如白驹过隙,转眼又是一年。在金秋送爽的季节里,我们迎来了公共管理学院第十三届学生会。信息部也有了三位新成员的加入,一起更好的完成信息部的工作。 一、图像及视频的采集和整理 与各部配合,完成了迎接新生、新生教育大会、导员书记走寝、新生军训游园、学生会招新、爱心座谈会、党团宣讲会、迎新晚会、健美操比赛、一二九演讲比赛、英文短剧大赛及各项体育比赛等活动的台前幕后的记录工作。 二、活动开场视频及回顾视频的制作 本学期,共制作视频八个,分别是:第十二届学生会活动纪实、第十三届学生会换届回顾视频、迎新晚会开场视频、健美操比赛开场视频及回顾视频、英文短剧大赛开场视频及回顾视频、寝室布置决赛开场视频。 三、活动、会议PPT的制作及技术支援 在与文艺部的积极配合下,了解迎新晚会的日程及节目安排,全程跟踪了晚会节目的编排和审核,并根据"律动青春魅力公管"的主题制作了PPT,且负责当晚晚会音乐的播放工作。之后,负责寝室布置大赛活动PPT的制作和播放及各寝室PPT的链接工作。 四、图像、视频及简报的上传 每项活动结束后,及时整理文件,与宣传部和调研部合作,更新学院

博客及人人网"公学信"主页,与老师同学们一起分享那些精彩瞬间。 五、部门会议和活动 信息部内部适时开会交流,进行分配工作、技术交流、工作总结,并且在学习上、生活上互相关心。一起关心探班参加活动的同学们,给予支持和鼓励。 换届后信息部处于干事培养与成长阶段,工作中我们还存在不足: 首先,由于干事们对部门工作之前没有接触,需要一段时间去了解、去适应,导致一些作品中技术稍显稚嫩,在一些工作上出现了差错。对此,我们在之后培训干事的过程中会把相关工作的内容说明清楚,把应该注意的事项进行强调,在细节上还有待加强。 其次,我们在工作方面,由于信息量较大,有时会稍有滞后,我们会在以后的工作中更加注意和督促,及时更新博客与人人网"公学信"信息。 再次,信息部一直以来需要和各部有着紧密的工作联系,因此我们要更加主动的与各部进行沟通交流,并在为人处事的态度、言语等方面做得更加得体。 我们会继续努力改进,在下学期的工作中让大家看到更加成熟的信息部。 这三个月以来,信息部见证着所有大大小小活动的准备、开始、进行、结束、回忆,信息部与所有人一起同开心,共担当。不管我们有怎样的困难,不管我们的比赛成绩如何,我们都一直在成长,一直在收获,不断地前进和发展。

沈国芳学校2013年秋季学期学校工作总结

三甲沈国芳学校 2013—2014学年度第一学期 学校工作总结 本学期学校工作坚持以科学发展观为统领,全面贯彻执行党的教育路线、方针、政策。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以教育改革为动力,以教育科研为先导,以全面提高教育教学质量为中心,以“以人为本、科研兴校、质量立教、依法治校”为办学方针,培养适应时代发展的社会主义建设者和接班人,办让人民满意的教育。通过全体师生的团结一致,务实工作,不断加强和规范学校管理,努力推进素质教育,各项工作有序开展,实现预期目标现将。本期工作总结如下: 一、工作开展情况 (一)重视德育及养成教育,培养学生养成了良好的思想道德素质和行为习惯。 育人为本,德育为先。学校一直把思想道德教育和学生日常行为习惯的养成教育放在首位,坚持从学生一言一行的细节抓起,让学生不断养成良好的思想道德素质和行为习惯。要求班主任抓好常规教育培养工作,进一步规范了学生行为习惯,文明素质有所提高。 围绕德育教育工作目标要求,组织开展了比较正规的每周一的升旗仪式,要求学生庄重严肃参加升旗活动,并进行有针对性的国旗下讲话,培养了学生的爱国主义精神,懂得热爱祖国,尊重国旗;班主任利用班会课认真开展了主题德育教育活动,教育内容涉及面宽,切合学生年龄特点和生活实际,具有较强的针对性和实效性。

在班主任长期不断的教育监管下,学生的文明行为习惯有了很大转变,普遍能够自觉遵守小学生日常行为规范和学校礼仪教育规定,并逐渐内化为个人综合素质。在班主任的艰辛努力和苦心教诲下,一学期以来,没有出现严重违反校纪校规定行为的学生,也没有出现社会强烈反映学生不良行为的现象,各班基本建成了良好的班风学风,部分班级还形成比较好团队精神和集体荣誉感。 (二)强化安全教育常规管理,促进学生增强了安全意识和防范能力。 师生安全是开展教育教学工作的基础保障,抓好常规安全教育及排查整改是安全工作的几个重要环节。本学期安全工作管理继续采取层层明确责任,各施其职,齐抓共管的格局,教育到位,措施有效,目标实现。 安全常规教育实行分管领导具体抓,班主任全面负责。分管领导坚持根据实际的教育需要,不定期地利用课间组织全体学生进行了多方面的有针对性的安全教育,一次教育一个主题,内容详细而有效,本学期共完成了5次集体性安全教育,有开学第一堂课安全教育、有防路灾的安全教育、有防火安全教育、有防震消防应急演练、有冬季安全教育;每次教育都有详细规范的讲义。并向学生家长发放严禁乘坐非法营运、黑车告家长书和今冬明春安全教育告家长书。班主任按照一学期的安全教育计划,各班认真拟定教育内容并对学生进行了耐心细致的教育,教育内容主要是“六灾一渗透”方面,教育的实效性比较强,随时让学生紧绷安全之弦,常怀安全之心,慎做安全之举,学生的安全行为不断规范,安全防范意识不

技术中心年终总结

技术中心年终总结 《技术中心年终总结小雅》的范文,希望对网友有用。篇一:技术部年终总结报告 工艺技术部部长个人工作总结 及20XX年工作计划 尊敬的各位领导: 时光飞逝,我于20XX年4月进入公司已有八个多月的时间,这段时间里为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我深入了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状况。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。 今年,在公司各位领导的关心和强有力的领导下,以及其它部门的大力支持下,个人在20XX年度取得了不小的进步,较好地完成了20XX年公司下达的年度管理工作目标。现将有关20XX年度个人工作情况作如下总结: 一、20XX年重点工作完成情况及不足之处 1、工艺制度建设 公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件,但是缺乏相应的流程管理和专人维护,使得的文件格式不统一,产品质量控制不明确。所以,我首先从工艺部门管理方面入手,将以往经验与公司实际情况结合,于5月份完

成了技术中心工艺技术部部门手册;其次,建立健全工艺管理制度,包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等程序文件的制定实施,最全面的明确部门内部员工的职责,使公司的管理制度得到了完善。在今年,我觉得部门内部的沟通工作做得还不够,下属员工的目标分解的还不是很明确,对工作效率产生了一定的影响。明年,我将带领部门员工共同克服困难,排除问题,努力建设一支逐步适应企业发展、工作能力逐步增强的专业技术队伍。 2、工艺技术规范标准体系的建立和实施 4月底前,完成了工艺技术规范、工艺标准体系(工艺文件类别、编号、工艺格式标准模板、编制规范等)的简历,并呈交公司领导批准后实施。 6月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范例编制,并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培 训,推动了公司JHC、JHP及LNG事业部产品工艺的编制工作。同时,重点组织并主导公司关键工序——管道焊接的焊接工艺评定(PQR),编制焊接通用作业指导书(WPS),范围涵盖了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全 位置及横焊缝的所有工况,材料涉及不锈钢和碳钢两种常用材料,完全满足公司现有CNG/LNG管路式产品焊接生产和检验的需要。

2020公司技术部门年终工作总结【精选】

年的工作马上就要告一段落了,趁着2020年还没来临,我们得赶紧总结一下本年度的部门工作才行!“公司技术部门年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 时光荏苒,忙碌而又硕果累累的年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为2020年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导协助下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求,抓好专业技术人才队伍建设,并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足,现将年工作做如下总结: 一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍 由于新公司成立不久,各部门都存在人才奇缺的严重不足,技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力协助中,为技术部门招聘了大量的技术人才,根据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱,明年的培训任务还是比较重。不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排除问题,使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。 二、完成了公司下达的各项工作任务 本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度,图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。 三、快速安全地完成了产品转型 新公司在x月份成立,技术部门纳入正规在x月末,正式开始从前轮毂到轮毂单元的产品转型是从x月份开始,在短短的四个月中,我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代轮毂单元,并随着技术的日渐完善与成熟,开发速度也出现了前所未有的局面。按目前进度计算如果是常规一代、二代轮毂单元,可以达到两天开发设计出一种新产品的高效率。目前我部门设计开发的一代、二代轮毂单元已成功批量生产的,达到了十几个品种,基本达到了开发设计与实际生产成功率100%。三代轮毂单元也进入了试制阶段,相信在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下,三代轮毂单元也会在年底正式批量生产。然而,市场在不断的变化,轮毂单元新品也不断的涌现,我部门现在也仅保证了公司任务的完成,在新品的研发中,争取使公司产品达到行业高技术标准,和新技术的研究方面投入比较少,这样势必会造成总走别人后路的落后局面,在新的一年中,会加大力度研究行业领头公司的技术,争取使公司的技术在最短的时间内赶上,国内领头企业的技术标准。 四、革新了工艺 新公司成立后,购进了大批的高精加工设备,为工艺的改革创造了条件。由于总公司原

公司信息部年终工作总结

公司信息部年终工作总结 篇一:信息部XX年工作上半年总结及下半年工作计划 XX年信息部上半年工作总结及下半年工作计划 XX年上半年,在领导和同事的关心和支持下,平稳地过渡,接手信息部各项的工作,打造信息部工作队伍,为公司信息化建设投入十二分精力。一、XX上半年主要完成工作情况: 1. 与售检票公司进行售后服务,但由于对方服务不到位,修改软件的漏洞也需 要收费等,最后未能完成售后服务,以致新增加的机动游戏无法上线、验票偶尔出现慢的问题未得到根本的解决。 2. 与新的电子门票系统的合作方案,修改需求说明书、硬件的使用与部署、开 发计划等,完成方案的合同签订,项目进入启动阶段,预计在9月底正式投入使用。 3. 实施电子签名与3G-Fax文件传送的使用,设计电子签章,培训电子签名、电 子文件的内部传达,实现部分无纸化办公。 4. 酒店电话计费接口调式正常,实现在酒店前台中进行电话计费的功能。 5. 完成触摸屏电脑操作系统的安装与部署,只允许客人浏览公司的页内容,

其他操作已禁止,并可以定时开机与关机。 6. 更换一台服务器到备用服务器上,转换的数据库有人事软件、饭卡一卡通、 指纹考勤系统、维修软件,共四个数据库,并建立相应的数据用户,更新使用软件的数据库链接。 7. 其中11号一卡通消费机数据存储芯片损坏,5月16日至6月4日的打卡数 据无法采集,进行保修更换芯片后正常使用。 8. 温泉模块由于没有使用,营业日期无更新,影响酒店夜审,联系软件公司进 行售后服务,设置自动修改营业日期。 9. 配合市场部人员,在OA服务器上创建微信服务号的数据服务器,为开发微信 个性化服务打好基础与平台。 10.修复OA服务器SQL漏洞攻击出现病毒和360被退出的现象,实现方法是禁用 SQL 的超级管理员SA用户。 11.维修软件初步开发完成,在酒店部投入使用,实现报修、维修、验收的过程。 二、XX下半年工作计划: 1. 新的电子门票系统的开发已开始启动,根据开发计划,跟进系统的各项工作,

2013年下期陬市镇中学校工作总结

2013年下期陬市镇中学校工作总结 2013年12月20日谢辉东 本期来,我校以党的十八届三中全会的重要思想为指导,深入贯彻党在新时期的教育路线,紧扣“厚德、乐学、勤思、求新”的办学目标,在县教育局及镇党委的关怀指导下,团结在以文子健校长为核心的领导班子周围,依靠全体教师,群策群力,学校的教育教学工作取得了显著成效,先后获得“桃源县目标管理先进单位”“桃源县中小学文艺调演二等奖”“桃源县中学生男子篮球赛第六名”“桃源县2013年教研工作先进单位”等荣誉称号。2013年中考,我校综合排名由2012年的全县22名上升到全县18名,“梅花香自苦寒来”,成绩不易,为了继往开来,现将本期工作总结如下: 一、实施目标管理,促进和谐发展 学校是培养人才的摇篮,而人才的培养又是一个尖端复杂的系统工程。为继往开来,本期我校紧扣“管理亮校、质量立校”这一根本,不断完善学校制度,向管理要质量。各线、各处室都分别制定了奋斗的目标,明确了各岗位的职责。一周一次的班子成员会议,强化了领导层的思想建设和作风建设,批评与自我批评的工作作风让我们的工作日趋完美,发展意识、创新意思、大局意识在班子内部已成共识。“绩酬挂钩方案”的完善出台,让教师明确了方向,获得了动力。“教学质量评估方案”更是充分调动了广大教师的工作热情。学校工作在和谐中有条不紊地向前发展。 “以人为本,为学生服务,办人民满意教育”这是本期我校的宗旨。本着“一个力保,两个狠抓,三个提高”的工作思路,学校领导班子深入教学一线,深入课堂,进行示范性和规范性的指导,突出了学校管理为教学服务的特点,本期,教育教学得到稳步提升。 二、强化质量意识,注重过程管理 1、严格按教学规律办事,实行课表统一管理,使课程安排科学合理,增加学科的协 调性。 2、严格管理期中、期末及九年级平时的协作考试,及时做出成绩分析,对各年级、 各学科的学情深入细致地反思、查漏补缺,为后面的教学改进做到有的放矢。 3、根据新的形式,进一步修改了教师的岗位职责,补充调整了各项奖惩制度,把升 学重点中学的指标下分到各班,把行政人员与各班的管理相联,突出“人人有责, 事事关己”责任界限一目了然。 4、加强毕业班考试的反馈力度,定期召开协调会和分析会,或家长会,及时反馈、 及时沟通,形成教育的合力,尤其是边缘学生,多座谈,多找家长沟通,力求让 每个学生都能顺利成材。 5、组织骨干教师示范课交流活动,提升整体教学水平。 6、重视艺体科目的教学,促进全面发展。 7、开展各种竞赛,提升学校品味,激发学习趣味。 8、强化教师备课、作业的检查力度。 三、突出教学研究,提高课堂效率 1、以研究教材、学习新课标、优化教学过程为主要内容,认真进行学科教研活动, 活动中充分结合教研课题、研究性课程、多媒体教学、学法指导等内容。具体步 骤是:a、教学检查。每学期进行四次督查,查教案、查业务学习笔记、小课题研 究笔记、听课记录。b、评优课活动:本期评出一等奖三名,二等奖四名。并在教 师间交流。c、运用多媒体教学研讨会。 2、教育科研:a、狠抓课堂教学模式的转变,强化“探究——交流——点拨——巩固” 的教学模式。b、发挥教、科研的主导作用,突出小课题的研究,强调实用性,以 点带面。c、注重骨干教师和学科带头人的培养、培训,让其发挥标杆的作用。

2019年企业技术中心年度工作总结报告提纲

企业技术中心年度工作总结报告提纲 年终工作总结是对过去一年、某一时期或某项工作的情况的总 回顾、评价和结论。以下是整理的企业技术中心年度工作总结报告,欢迎参考! ****年已成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,也记载着 我们过去的一点一滴。在迎接****年新任务、新挑战之时,现总结过去一年技术质检部的工作***年,在公司“以加工为主,坚持自主品 牌的战略思想”的引导下,以及watsons、百佳、迪斯尼、T&J等加 工品牌的牵引,为公司的经营运作走上了快车道。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门,我们全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻ISO质量管理体系,一年来,部门各项工 作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作: 1、技术开发方面: 在公司副总、刘总工程师的带领下,在技术和质检有人员的配 合下,圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试验工作,全年共计完全成小样的试验工作400余批次,质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验,做到日事日毕,以求能使生产更顺利地进行,为产品的质量奠定了良好的基础,使新产品能够达到合格出厂。但由于产品种类呈多样性,也给技术开发的工作带来了不少的困难,为此,技术人员不辞劳苦,一丝不苟,在受到种种因素影响的情况下,战胜困难,产品试验的难关一一被克服。

2、新产品的送样以及检验: 为使产品的质量更加得到保证,须把新产品送往上级质检部门进行检验,***年累计往市检验所和卫生防疫站送样67批次,并对送检结果和自检结果进行对比、分析,从而更好的发现产品中存在的问题,对产品进行改进,优化了产品质量。 3、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作: 部门今年在人员趋势于稳定的时候,适当加强思想沟通工作,使人员的工作态度向工作的转变,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好,全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。 4、在生产流程的控制方面: 严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与生产部、供销部等部门的沟通工作,排除信息不符现象,产品控制过程质做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理,环境的好坏对产品质量的影响甚大,为此,加强作业

网络信息部年度工作总结

2020年信息部年终总结 转眼到公司差不多两年的时间,在公司领导的指导下,同事的积极配合下我们较好的完成了上级下达的各项工作任务。当然也还有很多不足的方面需要学习改进,现将工作总结如下: 一、网络方面 1:根据公司网络需求完成公司网络整体需求,划分成3大网络,分别是办公网络,电话网络,监控网络,实现各区域网络的集中管理。 2:对办公楼电话网络、电脑网络、监控网络的建设:电话点位58个、有线网络点位26个、无线网络点位5个、监控点位5个,保障了公司办公的正常运行以及未来一段时间内的需求; 3:完成新开票大厅的电话、电脑、监控网络建设施工; 4:储运无线AP施工建设、硬件安装与调试 二、软件方面 1:**系统升级、***上线 2:**系统、****等软件的每天备份; 3:根据各部门需求与***软件公司沟通,对**软件进行优化及问题处理80多次;4:积极配合质管部对公司运营的监管工作,保障公司软件的正常运行; 5:完成厂家直联及协助采购部门对其进行管理; 6:较好的完成办公室相关工作 7:积极配合各部门处理日常应用当中的系统问题达100多次,对于系统操作方面的问题也给各部门提供了技术支持达200多次,保障了各部门的正常工作。 三、其他工作方面

1:完成公司所有弱电设备的安装工作。 2:做好办公设备维护工作,出现问题及时解决,做好设备使用培训工作。 3:领导安排的其他事宜 四、2021年工作计划 1:完善IT信息工作制度,做好各系统档案资料管理; 2:完善公司各系统建设,提高各部门工作效率; 3:跟进***软件、***软件、***软件、***软件使用情况,并积极与软件公司沟通,最大化满足使用部门的需求; 4:完善公司IT建设,做好服务器备份工作,确保系统、网络稳定运行; 5:积极配合质管部对公司运营的监管工作,保证公司软件的正常运行; 6:积极主动的做好办公设备的维护维修工作,保障各部门的正常工作; 6:积极高效的完成公司领导安排的各项工作。 虽然我们做了很多工作,但是也有很多做的不足地方,来年的任务会更重,压力会更大,还有很多的事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。积极进取,开拓创新。从自我做起、严格要求,为公司节省一点一滴的费用,立足本职、尽心尽力为公司提供一个稳定、便捷的信息平台。 *** ****年**月**日

2013年学校工会工作总结(1)

2013年学校工会工作总结 一年来,在分管领导和上级主管部门的正确领导下,在部门同志和全体工会干部的大力支持和协助下,围绕学校中心工作,按照部门工作计划,认真履行职责,努力工作,务实创新,全面完成了年初制定的各项工作任务。现小结如下: 一、坚持学习,努力提高自身素质。 按照争做学习型干部的要求,坚持把政治理论学习放在首位,用学习改造头脑,提升思想境界,提高服务能力。一年来,坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习党的xx大和中国工会xx 大精神,通过参加学习实践科学发展观活动,进一步深刻理解和全面把握了科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求,更加坚定地把科学发展观贯彻落实到本职工作的各个方面。不断进一步增强了使命感,加强了党性修养,努力坚持用科学的理论指导实践,用掌握的新知识、新方法、新思路、新理念来推进工作,不断增强工作的系统性、预见性和创造性,自身的政治素养和理论水平得到了提高。 二、勤奋工作,认真履行岗位职责。 大力开展生动活泼、喜闻乐见的文体活动。为庆祝“三八”妇女节,组织女教职工和离退休老同志赴高淳老街参观,共有160余人参加了活动;组织教职工春季登山活动,有350多名教职工参加;举办了第六届教职工运动会,有510多人参加;支持女教职工利用业余时间练习瑜伽;聘请舞蹈老师组织女教职工学习民族舞和拉丁舞,受到大家的欢迎。 一年来,主动看望生病住院、家有突发事情、生育孩子的教职工20多人次。做好春节前夕的送温暖和劳模节日慰问工作。 认真安排好教职工福利和全校教职工卫生用品、夏季清凉用品的发放工作,努力将好事办好,为教职工提供优质服务,。

技术部门年度工作总结

技术部门年度工作总结 技术部门年度工作总结【一】 又一个学期快过去,就如“黄河之水天上来,奔腾到海不复回”那样来得壮观去得也 豪迈!每一段时间都有它特别的东西透过点点滴滴的小事而留存下来!许许多多的时间片段 是构成时间长河的水滴!在技术部的每一天我都会像珍惜每一滴水那样让这条长河越变越 宽阔!下面是我在这学期在技术部的工作总结: 一、这学期技术部的最重要的事情我认为是技术部换届选举!英子师姐当选部长之后 对这件尤为重视!换届结果是部门留下四个副部,六人参选,三人弃权!当天我们还向三位 退任部长副部师兄赠送礼物以表达我们的感谢!换届后虽然有些同事要离开技术部,但是 我们还是一个整体,曾经一起为技术部的荣誉而努力奋斗过!留在技术部的也会为技术部 的发展和壮大而且继续奋斗! 公司领导高瞻远瞩,运筹帷幄,充分认识到人力资源是企业的一资源,认识到人力资 源就是人才资源,就是知识资源;认识到一线关键岗位的操作技能人才的充足及储备是海 洋工程行业成功的关键。因此做出了具有战略意义的各层次应届人才的招聘、储备及培育 工作。为公司关键操作岗位注入了大量的新生力量,为公司生产的可持续发展提供了有力 保障。 二、深感男丁少对部门开展工作的困难,这学期我部门为我学院男女排训练送水频率 较多,这粗重活应该是男丁的事,如果由女丁来干这活那感觉怪怪的!所以我建议我部门 在这方面有所改进! 三、部门各同事都能做好本职工作,在各项活动中他们的优秀表现都让我在他们身上 学到了许多东西! 四、与我学院其他部门的沟通互联方面有所不足,但是我部门能很好的与其他部门一 起为学院活动而一起工作,把活动搞好!但平时一起工作的时间很有限,因此我部门应与 其他部门加强沟通与了解! 五、我部门主管学院音响设备,在那次四院联欢晚会上彩排的事宜上发挥了我部门应 有的作用!我部门在熟练掌握音响技术的基础上应不断进取,争取更好的表现! 六、在几天前搞的欢送毕业生晚会上我部门制作的PPT很好地展现了大四师兄的风彩,留下了美好的回忆作为技术部,我部在各项活动的作用已经越来越重要,我们也要以提高 电脑技术以更好的为学院服务为宗旨,不断提高技术! ⑴2020年度,本部门拟与企划部配合,创办企业内刊,刊登公司高层动态,发布公司政策,宣扬公司文化,宣传先进个人事迹,选登员工优秀诗歌、散文、随笔等文章。发挥 员工特长,提供培训教育及展现自身才华的平台。

企业技术中心年终工作总结范文.doc

(8)《排水沥青混凝土路面施工工法》(9)《圆形深基坑无支撑支护复合逆作法施工工法》 (10)《大跨度钢承板内模混凝土拱结构施工工法》 (11)《地铁盾构隧道冰冻法进洞施工工法》 (12)《窄小场地条件下利用屋面吊拆除塔式起重机的施工工法》 (13)《简支梁转换成连续梁的后浇隐盖梁施工工法》 (14)《盾构法隧道施工盾构姿态人工姿态测量工法》 其中:《综合管沟预制拼装工法》、《在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法》、《无承重架防撞墙模板施工工法》、《排水沥青混凝土路面施工工法》、《圆形深基坑无支撑支护复合逆作法施工工法》、《大跨度钢承板内模混凝土拱结构施工工法》六项已获得**省2007年度省级工法。 2、企业专利的研发和申报 xx年共申报实用新型专利4项:《同步注浆清洗装置》、《挤压泵改进》、《盾尾油脂泵改进》、《集中润滑油脂泵改进》,已与专利代理单位签订合同,开展申报工作。目前,该4项实用新型专利申请文件已上报。 3、标准申报与编制 20xx上半年度,积极参加上海城建院主编的《钢—砼组合

桥梁设计规范》征求意见稿研讨等编制的相关工作,并取得主编行业标准1项《钢管满堂支架预压技术规程》(详见关于20xx年工程建设标准制订、修订计划草案(第一批)的公示)。 下半年度,具体落实行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》的各项工作企业党支部工作总结,包括与同济桥梁系商定合作事项;与建设部标准定额司签订相关合同;准备行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》开题会议的相关材料,包括工作大纲、试验大纲、编制单位组织等工作;完成标准初稿;完善试验大纲,准备行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》现场试验工作;协同宁波质监站进行宁波地区的支架预压情况调研;进行行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》初稿起草工作。 在准备好行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》开题会议的相关材料的基础上,9月27日组织召开《钢管满堂支架预压技术规程》行业标准工作大纲、标准初稿、试验方案专家评审会。10月20日,组织召开行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》标准组成立暨第一次工作组会议,形成第一次会议纪要。 另外,参加并完成上海申通地铁集团有限公司和上海隧道工程股份有限公司主编的上海市工程建设规范《地铁隧道工程盾构施工技术规范》的参编工作,该规范于2009年2月1日起施行。 4、创新效益 (1)中国国家优质工程1项—上海宏润花园住宅小区工程;

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