招投标文件评审表[最新版]

招投标审批表

5.方茴说："那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸 摸的。" 6.方茴说："我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可 以把已经注定的谎言变成童话。" 7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。编号： 建设工程招投标审批表 1."噢，居然有土龙肉，给我一块！" 2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。

5.方茴说："那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸 摸的。" 6.方茴说："我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可 以把已经注定的谎言变成童话。" 7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。 1."噢，居然有土龙肉，给我一块！" 2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。

5.方茴说："那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸 摸的。" 6.方茴说："我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可 以把已经注定的谎言变成童话。" 7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。 说明：本表一式两份：一份送纪委监察局（执法室），一份送招投标领导小组办公室（城建局）。 1."噢，居然有土龙肉，给我一块！" 2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。

2021年招标文件评审表

欧阳光明（2021.03.07） 招标文件评审表 表格编号CSCEC-CM-0102A 项目名称 评审部门评审内容评审指标评审结论风险控制级别 市场管理部门 发包人资信 建设行政审批手续是否齐全是□ 否□ 红 发包主体是否具备法人资格是□ 否□ 招标文件完整性是□ 否□ 风险综合评价评审人：年月日

注：红色:重大风险；黄色: 重要风险；蓝色：一般风险。 中国建筑合同管理表格 招标文件评审表 表格编号CSCEC-CM-0102B 项目名称 评审部门评审内容评审指标评审结论风险控制级别 项目管理部门 技术风险是否合理是□ 否□黄 工期延误的索赔是否合理是□ 否□黄 黄工期顺延条件是否合理是□ 否□ 工期延误的处罚是否合理是□ 否□黄 工程质量缺陷责任的承担是否合理是□ 否□黄 竣工验收日期的定义是否合理是□ 否□黄总承包管理的内容 是否描述清楚是□ 否□ 黄 是否合理是□ 否□ 保修期是否描述清楚是□ 否□黄 保险购买是否合理是□ 否□黄

风险综合评价评审人：年月日 注：红色:重大风险；黄色: 重要风险；蓝色：一般风险。 中国建筑合同管理表格 招标文件评审表 表格编号CSCEC-CM-0102C 项目名称 评审部门评审内容评审指标评审结论风险控制级别 财务资金部门 垫资 是否存在是□ 否□ 红 是否超过企业规定指标是□ 否□ 是否无限期是□ 否□工程预付款额度是否合理是□ 否□黄 工程进度款支付额度 支付比例是否低于企业规定 指标 是□ 否□ 红 竣工后支付比例是否低于企 业规定指标 是□ 否□ 工程进度款支付时限是否合理是□ 否□黄结算尾款支付时间是否合理是□ 否□黄变更、洽商、签证价款 支付时间 是否合理是□ 否□黄保修款支付是否合理是□ 否□黄预付款担保额度、时是否合理是□ 否□黄

招投标评审案例讲解

工程施工招标项目资格审查 ［背景］ 某地政府投资工程采用委托招标方式组织施工招标。依据相关规定，资格预审文件采用《中华 人民共和国标准资格预审文件》(2007版制)编制。招标人共收到了16份资格预审申请文件，其 中2份资格预审申请文件是在资格预审申请截止时间后2分钟收到。招标人按照以下程序组织了 资格审查： (1) 组建资格审查委员会，由审查委员会对资格预审申请文件进行评审和比较。审查委员会由 5人组成，其中招标人代表1人，招标代理机构代表1人，政府相关部门组建的专家库中抽取技 术、经济专家3人。 (2) 对资格预审申请文件外封装进行检查，发现2份申请文件的封装、1份申请文件封套盖章 不符合资格预审文件的要求，这3份资格预审申请文件为无效申请文件。审查委员会认为只要在 资格审查会议开始前送达的申请文件均为有效。这样，2份在资格预审申请截止时间后送达的申 请文件，由于其外封装和标识符合资格预审文件要求，为有效资格预审申请文件。 (3) 对资格预审申请文件进行初步审查。发现有1家申请人使用的施工资质为其子公司资质， 还有1家申请人为联合体申请人，其中联合体1个成员又单独提交了1份资格预审申请文件。审查委员会认为这3家申请人不符合相关规定，不能通过初步审查。 (4) 对通过初步审查的资格预审申请文件进行详细审查。审查委员会依照资格预审文件中确定 的初步审查事项，发现有一家申请人的营业执照副本(复印件)已经超岀了有效期，于是要求这家 申请人提交营业执照的原件进行核查。在规定的时间内，该申请人将其刚申办下来的营业执照副 本原件交给了审查委员会核查，审查委员会确认合格。 (5) 审查委员会经过上述审查程序，确认了通过以上第2、第3两步的10份资格预审申请文件 通过了审查，并向招标人提交了资格预审书面审查报告，确定了通过资格审查的申请人名单。 ［问题］ (1) 招标人组织的上述资格审查程序是否正确？为什么？ (2) 审查过程中，审查委员会的做法是否正确？为什么？ (3) 如果资格预审文件中规定确定7名资格审查合格的申请人参加投标，招标人是否可以在上 述通过资格预审的10人中直接确定，或者采用抽签方式确定7人参加投标？为什么？应该怎样 做？ (1) 本案中，招标人组织资格审查的程序不正确。 依据《招标投标法实施条例》和《工程建设项目施工招标投标办法》(30号令)，同时参照《中华人民共和国标准施工招标资格预审文件》(2007版)，审查委员会的职责是依据资格预审文件载 明的审查标准和方法，对招标人受理的资格预审申请文件进行审查，如果发现资格预审申请文件 的圭寸装和标识不符合资格预审文件规定，应当向招标人了解有关情况，同时书面要求给予相关资 格预审申请人给予必要的说明，以保证所审核的资格预审申请文件确实是资格预审申请人递交的 文件。本案中，资格审查委员会可以对资格预审申请文件封装和标识进行检查，但未经过必要的 核实、澄清或者说明工作直接判定申请文件是否有效的做法不妥。 (2) 审查过程中，审查委员会第1、第2和第4步的做法不正确。 第1步中资格审查委员会的构成比例不符合招标人代表不能超过1/3、政府相关部门组建的专 家库确定的技术、经济专家不能少于2/3的规定，因为招标代理机构的代表参加评审，视同招标 人代表。

招标文件评审表

招标文件评审表表格编号 CSCEC-CM-0102A 项目名称 评审部门评审容评审指标评审结论风险控制级别 市场管理 部门 发包人资信 建设行政审批手续是否齐全是□否□ 红 发包主体是否具备法人资格是□否□ 招标文件完整性是□否□ 风险综合评价 评审人：年月日

招标文件评审表表格编号 CSCEC-CM-0102B 项目名称 评审部门评审容评审指标评审结论风险控制级别 项目管理 部门 技术风险是否合理是□否□黄 工期延误的索赔是否合理是□否□黄 黄工期顺延条件是否合理是□否□ 工期延误的处罚是否合理是□否□黄 工程质量缺陷责任的承担是否合理是□否□黄 竣工验收日期的定义是否合理是□否□黄 总承包管理的容 是否描述清楚是□否□ 黄 是否合理是□否□ 保修期是否描述清楚是□否□黄 保险购买是否合理是□否□黄风险综合评价 评审人：年月日

招标文件评审表表格编号 CSCEC-CM-0102C 项目名称 评审部门评审容评审指标评审结论风险控制级别 财务资金 部门 垫资 是否存在是□否□ 红 是否超过企业规定指标是□否□ 是否无限期是□否□工程预付款额度是否合理是□否□黄 工程进度款支付额度 支付比例是否低于企业规定 指标 是□否□ 红 竣工后支付比例是否低于企 业规定指标 是□否□ 工程进度款支付时限是否合理是□否□黄 结算尾款支付时间是否合理是□否□黄 变更、洽商、签证价款 支付时间 是否合理是□否□黄保修款支付是否合理是□否□黄 预付款担保额度、时 间、格式 是否合理是□否□黄履约担保 担保额度是否超过企业规定 指标 是□否□ 红 是否要求用现金担保是□否□ 农民工工资支付担保额 度、时间、格式 是否合理是□否□黄风险综合评价 评审人：年月日

招投标评审案例讲解

工程施工招标项目资格审查 [背景] 某地政府投资工程采用委托招标方式组织施工招标。依据相关规定，资格预审文件采用《中华人民共和国标准资格预审文件》(2007版制)编制。招标人共收到了16份资格预审申请文件，其中2份资格预审申请文件是在资格预审申请截止时间后2分钟收到。招标人按照以下程序组织了资格审查： (1)组建资格审查委员会，由审查委员会对资格预审申请文件进行评审和比较。审查委员会由5人组成，其中招标人代表1人，招标代理机构代表1人，政府相关部门组建的专家库中抽取技术、经济专家3人。 (2)对资格预审申请文件外封装进行检查，发现2份申请文件的封装、1份申请文件封套盖章不符合资格预审文件的要求，这3份资格预审申请文件为无效申请文件。审查委员会认为只要在资格审查会议开始前送达的申请文件均为有效。这样，2份在资格预审申请截止时间后送达的申请文件，由于其外封装和标识符合资格预审文件要求，为有效资格预审申请文件。 (3)对资格预审申请文件进行初步审查。发现有1家申请人使用的施工资质为其子公司资质，还有1家申请人为联合体申请人，其中联合体1个成员又单独提交了1份资格预审申请文件。审查委员会认为这3家申请人不符合相关规定，不能通过初步审查。 (4)对通过初步审查的资格预审申请文件进行详细审查。审查委员会依照资格预审文件中确定的初步审查事项，发现有一家申请人的营业执照副本(复印件)已经超出了有效期，于是要求这家申请人提交营业执照的原件进行核查。在规定的时间内，该申请人将其刚申办下来的营业执照副本原件交给了审查委员会核查，审查委员会确认合格。 (5)审查委员会经过上述审查程序，确认了通过以上第2、第3两步的10份资格预审申请文件通过了审查，并向招标人提交了资格预审书面审查报告，确定了通过资格审查的申请人名单。 [问题] (1)招标人组织的上述资格审查程序是否正确？为什么？ (2)审查过程中，审查委员会的做法是否正确？为什么？ (3)如果资格预审文件中规定确定7名资格审查合格的申请人参加投标，招标人是否可以在上述通过资格预审的10人中直接确定，或者采用抽签方式确定7人参加投标？为什么？应该怎样做？ (1)本案中，招标人组织资格审查的程序不正确。 依据《招标投标法实施条例》和《工程建设项目施工招标投标办法》(30号令)，同时参照《中华人民共和国标准施工招标资格预审文件》(2007版)，审查委员会的职责是依据资格预审文件载明的审查标准和方法，对招标人受理的资格预审申请文件进行审查，如果发现资格预审申请文件的封装和标识不符合资格预审文件规定，应当向招标人了解有关情况，同时书面要求给予相关资格预审申请人给予必要的说明，以保证所审核的资格预审申请文件确实是资格预审申请人递交的文件。本案中，资格审查委员会可以对资格预审申请文件封装和标识进行检查，但未经过必要的核实、澄清或者说明工作直接判定申请文件是否有效的做法不妥。 (2)审查过程中，审查委员会第1、第2和第4步的做法不正确。 第1步中资格审查委员会的构成比例不符合招标人代表不能超过1/3、政府相关部门组建的专家库确定的技术、经济专家不能少于2/3的规定，因为招标代理机构的代表参加评审，视同招标人代表。 第2步中对2份在资格预审申请截止时间后送达的申请文件评审为有效申请文件的结论不正确，不符合市场交易中的诚信原则，也不符合《中华人民共和国标准施工招标资格预审文件》(2007版)的规定； 第4步中查对原件的目的仅在于审查委员会进一步判定原申请文件中营业执照副本(复印件)的有效与否，而不是判断营业执照副本原件是否有效。 1

评标委员会如何评审投标文件

评标委员会如何评审投标文件 招标人按照招标文件规定的时间在指定的地点举行开标会议后，由依法组建的评标委员会对所有投标文件进行评审比较。评审一般按照初步评审、详细评审、编写评标报告并推荐中标候选人等三个步骤进行。 初步评审 初步评审也称为响应性审查，是以招标文件为依据，检查各投标文件是否响应招标文件的各项要求，确定各投标文件是否有效。初步评审检查的内容主要包括： 投标人的资格。如果是公开招标的项目，主要核对是否是通过资格预审的投标单位和项目经理;如果是邀请招标的项目，主要是审查投标单位的资质、业绩、信誉、财务状况以及投标单位近几年是否受到过行业主管部门处罚等情况。 投标担保的有效性。如果招标文件要求投标单位提交投标保证金的，投标时是否已按时提交;如果是要求提交投标保函的，要检查保证金额、是否符合招标文件的有关规定。 投标文件是否响应招标文件的实质性要求。如果投标文件没有实质上响应招标文件的要求，评标委员会将予以拒绝，并不得允许投标单位通过修正或撤消其不符合要求的差异，使之成为响应性的投标文件。 报价计算的正确性及资料的完整性。若投标文件存在计算错误，则由评标委员会改正后让投标人签字确认;检查投标文件提交的资料是否符合招标文件的规定，有无遗漏。 初步评审可以得出，部分投标文件完全响应招标文件的要求，评标委员会可以直接对其详细评审;部分投标文件响应招标文件有偏差，其中偏差分为重大偏差和细微偏差两种。未对招标文件实质性响应的偏差称为重大偏差，对所有存在重大偏差的投标文件，评委应按有关规定认定为废标文件，并不再对其详细评审。对基本上符合招标文件的要求，但个别地方存在漏项等情况的细微偏差投标文件要求做出相应处理;可以要求投标人在评标结束前予以书面补正;如果是报价错误的，由评标委员会对投标文件中错误加以修正后让投标人签字确认，作为详细评审的依据。 详细评审 评标委员会对各投标文件初步评审后，再对初步评审合格的投标文件进行详细评审。详细评审一般有两个步骤，一是对各投文件进行技术和商务方面的审查，评定其合理性;二是对各投标文件分项进行量化比较，评出先后次序。具体地说，详细评审主要包括三个方面： 技术评审。主要是对投标文件的实施方案进行评定，着重评审施工现场布局的合理性避免交叉作业的施工干扰，以及与其他分阶段实施工程部分的衔接情况;施工进度计划的安排情况，是否切实可行，保证措施是否科学、可靠;各种工程材料设备、质量和性能等各项指标是否满足设计和招标文件的要求。 价格分析。分析投标价格的合理性，并找出报价高低的原因，着重评审报价构成;投标文件中所附资金的合理性，包括审查各阶段的资金需求计划是否与施工进度计划相一致。 管理与技术能力的评价。着重评审实施招标工程的具体组织机构和施工管理保障措施;项目经理和总工程师的人选，同时要考虑现场的主要技术人员在数量和专业方面能否满足施工要求;投入本工程施工的机具和设备，在类型、型号数

7篇1章--银行招投标项目.doc

第一章银行人民币贷款招投标项目评审 银行招投标项目是指借款人通过招投标或类似形式来选择贷款银行或银团牵头行的项目。由于这类项目往往是以被动型客户为主，竞争激烈，借款人往往要求银行在较短时间内给予明确答复，而同时银行也需要对借款人和项目的风险进行识别、度量并在投标文件中提出相应的防范措施和竞标条件，因此这类项目的评审对评审人员的要求更高，对银行的内部快速反应机制和内控机制也有更高的要求。为了适应市场竞争，本章针对这类项目的特点，在评审、审议和审批程序上提出有针对性的工作要求和工作方法。 一、分类 根据银行招投标目的和结果的不同将银行招投标项目分为两类，一类是借款人通过招投标选定一家银行作为项目的唯一贷款银行，第二类是借款人通过招投标选定一家银行作为银团贷款的牵头行。 二、银行招投标项目的工作程序 开发银行参加招投标项目的工作程序包括竞标决定与评审、风险边界判断、审议与报批、参加竞标四个主要步骤。 （一）竞标决定与评审 评审部门（分行或企业局，下同）获知招投标项目的招标信息或接到借款人的投标邀请的一个工作日内，要及时研判，并做出是否参与竞标的决定。如参与竞标，必须落实贷款规模。 评审部门在决定参与竞标的当日应向评审管理局提报评审计划。

评审管理局根据投标截止日期和审议、报批周期确定评审报告提交时间并通知评审部门。评审部门必须在规定时间内向评审管理局和风险判断部门（综合计划局、信用管理局和法律事务局）提交评审报告。 对拟竞标的项目，按照开发评审一体化的原则，有关的评审部门应组成竞标工作小组，确定评审责任人和其他评审人员，并立即开始评审工作。必要时，评审部门可以联合信贷管理局、法律事务局等相关各局共同组成工作小组。 （二）风险边界判断 招投标项目需进行风险边界判断。因时间紧迫，风险边界判断部门可直接在贷委会上发表意见，会后补充书面意见；对于例外审议项目，风险边界判断部门可在评审管理局向行领导报批招投标项目的签报上会签意见，会签意见作为风险边界判断意见。 鉴于招投标项目要求反馈的时间紧迫，原则上可将招投标项目借款人和保证人的信用评审报告作为贷款评审报告的附件一并上报，相关风险边界部门直接在贷委会上发表意见，或在例外审议的签报上提出会签意见。 （三）审议与报批 此类项目一般不再进行路演审议，就近由贷委会常设委员会审议后报行长审批。就近审议仍无法满足竞标的时间要求时，可实行例外审议。 贷委会审议会议纪要对招投标项目只明确是否同意评审部门参加招投标项目的竞标。评审管理局以贷委会督办单形式通知评审部门，明确总行对招投标项目竞标底线的决策意见和相关要求。 （四）参加竞标 评审部门根据总行的竞标底线决策意见和相关要求，组织编写竞