高效能团队七种武器(管理技能训练系统)

训练系统:高效能团队七种武器

等于有绩效管理系统，更加不要以为每个月有绩效面谈就是有绩效管理。从人均效能到团队效能，一考评只是冰山之巅的结果呈现，更核心承载反而是冰山之下的航空母舰。打造一支高效能团队，真正水的兵，需要从始至终完成从团队组建到管理的完备流程，实现整个执行链条的良性循环，进而升华这才是管理者追求高绩效的王者之道。高效能团队七种武器：（1）选人才（2）定制度（3）论文化）强训练（7）细管理，用系统逻辑化繁为简，针对核心要素，帮助管理者完整快速建立高效能团队

2、他们的团队为什么由盛

转衰最终失败？

3、他们的团队关键的问题

出在什么地方？

沙盘演练；视频教学

关于分工与功劳的争论）

讨论：

1、三个和尚组成的团队目

分享，讨论，所以对于场地和物料有一定要求，尽量安排在相对封闭的培训室，以达到实战性

实际训练需要为准，中间插入休息和游戏环节，旨在针对团队管理层以讨论分析方式，进入对于团队管理有效认知，进而获取