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车间2018年终工作总结

2018一年里，我们车间顺利完成了公司下达的各项任务。朋友，以下是由为大家精心整理的“车间2018年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读，希望能够对大家有所帮助。

车间2018年终工作总结【一】

时光流逝，转眼间，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中xx车间在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与车间全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对xx车间一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。

一、工作回顾

1、产品产量方面

过去的一年里，车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产加工工艺，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为今后产品打下了基础。

2、产品品质方面

在今年工作中，在确保生产任务的情况下。产品质量比往年有所提高。我坚信只要每个员工在提高产品意

识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量

一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设

备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保

证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。

4、安全生产方面

在过去的一年里，我车间将安全生产纳入生产日常

管理工作之中，随时做到车间员工的安全知识教育，监

督和排除车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序

运行。全年度未发生设备损坏事故。但是也出现了两次

安全事故。

二、存在的不足和对策

生产车间在过去的一年里虽然做了很多的工作，也

取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以

下方面的不足。

1、质量管理方面

1）员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不

到位有很大的关系。

2）缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就

是全员参与质量意思，在我们计件和工时制，没有质检的巡检下，有时候会出现一个真空地带，组员和组员之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

2、人员管理方面

员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们必须策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合素质，以适应企业以后发展的需要。

三、从公司整体方面，我有几点建议

1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属感不强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

3、经理、厂长、主任、班组长沟通比较少，让工作没有明确长远的方向，建议要定期召开工作会议，兼听

下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！

四、自身总结

2018年的工作已经告一段落，在这一年里，我经过

自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上完成

了本年度的工作，经历这两年来的生产管理工作为今后

的工作打下了一定的经验基础。

车间2018年终工作总结【二】

回顾2018全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：

一、积极配合各部门确保完成生产任务

在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排，为

了确保生产计划的顺利完成，不影响需方的生产安排，

车间与生产管理部、仓储部、销售部，进行了密切的沟通。当生产计划需要临时变更时，面对生产上临时调整

的诸多难题，车间管理人员通过与各班组长一道积极努

力的配合，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，以

及时保质保量的完成生产任务。车间完成了公司及生管

理部下达的生产任务，及各项生产质量技术指标，保证

了销售的供货需求。

二、严把质量关

1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任

感

作为xx公司xx原材料的指定供应商，我们深知自己肩上担负的责任的重大，对产品工艺的稳定性和质量的

均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现

场操作技能相结合，并实时的进行督促和思想教育，使

员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相

关公司的利害关系有高度的认识。车间本着对消费者负

责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格

把好质量关，在批生产记录、物料标示签、中间产品流

转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监督、有据可查，不管是工段长、班组长都对

自己所生产成品负责，配合质检员层层把关，有效的杜

绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低

了生产成本，提高了产品的市场竞争力。随着我公司对

外市场的逐渐放大，车间也正在积极努力的提高自己的

生产水平，以满足市场多元化的需求。

2.稳步提升的人员竞争力

我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后

两年将陆续有老员工退休，车间将新员工的培养作为重

点项目来抓，以满足新设备、新技术、新产能、新需求

对于人员素质的基本要求，人员是企业存在的根本，专业技术人员是企业成长、发展的核心竞争力，对于新一代90后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方法，树立正确的人生观、价值观。引导并帮助他们度过人生迷茫的择业阶段，调整积极心态，培养良好的职业素养。

3. 新设备、新技术提升生产能力

我公司所使用生产设备均为现代xx加工技术最前沿的创新科技，今年较去年又新增了xx干燥机一台、最新型的xx炒药机二台、xx大型破碎机一台、xx机二台，加xx机一台，使车间的加工能力在去年的基础上又提高了40%以上。通过9月份的人参加工项目的初步摸索，总结为生产设备是限制生产能力主要瓶颈，因此公司在

10-11月份对人参烘干房进行改造扩建、并建设了xx净制房、购买了大量的晾晒干燥工具，节约生产时间。

4.物料管理

不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题，最终会体现在生产上。为了能够满足不同的需求，车间加强了物料的管理并与不同的质量需求相结合，严格按照生产管理部下发的生产计划和需方信息，按照药典要求并有针对性的进行生产加工，物料管理员与质检员、物料接受人员共同核对，减少误差的产生。加强了物料摆放、标示标签的管理，

做到帐物相符、清晰明了。物料管理员、质检员严格监督物料平衡，出现偏差立即按照偏差处理规程执行。

5、环境卫生

车间整体环境卫生有了很大的升，随着生产管理的日趋稳定，在完成生产任务的同时能够将环境卫生良好的保持。全年多次迎接大、小型参观数十次，面对xx加工生产的特殊性，多次受到参观人员的好评。一个良好的生产环境，能够给予员工良好的工作状态，从而为完成生产任务打下基础。一个良好的生产环境，代表了一个企业的管理水平、员工素质和企业的整体形象。我们将不懈努力的保持下去，并争取做得更加好。

三、安全生产

1.2018年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。

2.车间对安全事故做到了齐抓共管。九月一名员工将烟火带入车间，车间配合人力资源部对当事人进行教育及严格按照人力资源管理规定执行。车间对此事高度重视，再一次对全体员工进行了安全教育培训，增强员

工的安全意识。车间安全员严格履行安全职责，做到平

时多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能

抓住安全重点，一旦发现安全隐患的苗头，就一直采取

跟踪、改进等相应的措施，杜绝安全事故的发生。车间

力争做到人人讲安全，人人懂安全，人人做安全。

3.通过车间工段、班组、安全员的细致工作，车间

在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。

四、优化车间管理、加强团队建设

1.员工薪酬

车间在今年施行了工资定额制度，一改以往的按产

值系数分配方式的决算方式，通过近大半年的施行，车

间员工的生产积极性有了显著的提高，薪酬与每日的工

作息息相关，每个员工都有了积极主动生产的动力，不

劳不得，多劳多得是现在员工的普遍心态。但此种方式

也有一定弊端，就是不顾质量，只求数量。车间利用现

有的管理团队进行加大力度的质量监督，并提高了相应

的质量问题的处罚力度，通过培训树立员工良好的工作

心态、职业道德。在管理上围绕着质量第一的管理观念，以质量第一工作重心，使员工明白，一切与质量相违背

的行为都是不可取的。

2.整体素质的提升

人员是企业存才的最基本单位，是企业的未来发展的主要决定因素，是企业总体竞争力的体现，因此提高员工整体素质是车间必抓的一件大事，公司先后派遣人员到省内参加与xxx相关的培训、到xx公司参加生产管理类的培训、公文写作基础知识培训，提高了员工的管理水平。

3.丰富员工业余文化生活，增强车间凝聚力

公司于x月份举办了全厂职工的球类运动会，车间在比赛前组织员工利用个人休息时间训练，车间员工在完成生产任务的同时不畏炎热、疲倦，始终用饱满的热情为车间的荣誉而战，赛场上的运动员相互合作、相互信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁，很好的体现了车间员工的精神面貌，赛场外的车间员工同样以整齐、洪亮的口号为车间队加油助威，通过此次运动会，车间员工的凝聚力、团队合作能力得到了很大的提升。在比赛中我们赛出了友谊、赛出了风格。

五、明年的计划与目标

2019年就要到了，在即将开始的新的一年的工作，车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学习，将继续调动生产技术骨干和工段，班组人员的积极性，配合各部门保质保量的完成公司、生产管理部下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度

做到安全生产，消除隐患。要让安全生产在车间员工心

目中警钟长鸣，安全生产意识不减。加强质量管理严把

质量关，杜绝各类事故的发生。随着生产设备的逐渐增加，生产产能的逐渐放大，对外市场的不断推展，车间

在新一年的工作任务将会任重而道远，我们会积极配合

各部门、努力完善生产现场条件完全符合xxx要求，高

标准的完成2019年的各项工作。

车间2018年终工作总结【三】

2018年即将过去，回顾这一年来，我们车间机修工

段在公司、分厂、车间领导的正确领导下，认真贯彻执

行公司及分厂、车间下达的各项生产经营目标，通过全

体机修工作的不懈努力，始终做好服务后勤兵，保障了

xx车间生产搬迁两不误。

一、强化管理，确保安全文明生产

“安全第一”是企业生产的基础；我们工段现在维

修工8名，主要担负着xx车间机械设备的维护工作和新进设备的安装工作，安全生产对我们工段尤为重要。为此、工段逢会必讲安全，广泛宣传安全生产的重要性，

时时提醒和督促机修工必须重视安全，使安全警钟长鸣。

二、克服困难、重视科技进步，促进生产任务的全

面完成

2018年xx车间进行了一次整体搬迁。引进了一流的

设备，多筒式除尘机组3台；自动打包机一台；我们工段人员都未曾安装和调试过。我们工段在满足车间日常维修任务的同时硬是克服重重困难，安装、调试至直一切正常。而且我们积极响应车间节能降耗的原则，对设备勤保养，全年设备完好率xxx%，超计划完成任务，可利用的决不浪费，可维修的一定修好，这样使得全年机物料消耗应是xxxx元，实际消耗xxx元，实际节约xxx 元，为公司节约成本作出了一定的贡献。

三、以提高机修工的素质为目标，抓好教育工作

培养一支德才兼备的机修队伍是机修工段工作的重点。为此、我们工段积极参加公司的技能培训，理论考试，操作考试，让培训不走过场。

四、工作中存在的突出问题和不足

1、随着企业规模发展，设备维修日益增加，在人员少，任务多的同时，临时性任务较多，打乱正常的生产安排。

2、工段引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度，希望公司、分厂在今后职业培训着重于技术工人的专业培训，使机修工有机会学习新技术，新知识，提高他们的整体技术水平，更好地为公司、为分厂、为车间多做贡献。

3、有的设备已经老化，虽长期保养和维护，在工作

中也未能达到最佳状态，影响产品质量。

4、工资分配方案还需要不断完善和加强，合理体现多劳多得、按技术等级分配的原则。

五、2019年的工作安排

1、我们将继续和车间、分厂、公司一起面对一切，努力做好本职工作。

2、机修工段将继续围绕安全生产为中心，认真贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营计划，把安

全生产放在首位，保质保量完成上级下达的各项任务。

3、合理安排作业场地，现场管理继续推行“7s”管理，实现清洁生产。

4、维护好工段的所有设备，使它们随时都能保持一种高效、优质的运转能力。

5、继续加强员工队伍建设，提高机修队伍的凝聚力、战斗力；加强培训，提高机修人员的业务素质和思想素质。

车间2018年终工作总结【四】

xx车间是高线厂的生产队伍之一，现有员工20人，其中党员6人，团员8人；大专以上文化程度16人，其中本科5人；xx车间自20xx年x月份组建以来，经过不断学习和生产实践，逐渐锻炼成了一支能打硬仗、善打

硬仗的队伍。

值逢岁末，回顾这一年的工作，真是几多欣喜，几

多收获。2018年已经过去了，在这一年中，在分厂领导

的指引下，我们xx车间团结一致，发奋拼搏，开拓创新。克服了重重困难，确保了全年各项工作任务和管理目标

的全面完成，我们在困境中谋发展，在挑战中寻机遇。

面对取得的成绩，我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也

更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。

现把一年来的工作从安全、班组建设、技能提高、

培养锻炼储备人才等方面向领导作以汇报，具体

一、齐抓共管，建立车间安全例会制度

安全是什么？安全是企业的生命，是家庭的幸福，

是工作的快乐，是单位的效益；是平安、也是一种幸福，更是一种珍爱生命的人生态度。安全责任为天，生命诚

贵无价；所以安全生产我们容不得半点马虎，从以往安

全事例分析，教育职工安全事故一般会出现在以下几种

人身上：

1.做事粗心、大意、马虎；

2.上班期间精神状态不好，注意力不能集中；

3.违章操作；

4.技术不够硬，对现场和设备情况了解不够；

针对以上情况，xx车间在成长的过程中逐步完善安

全管理制度，配备了一个车间安全员和两个班组安全员，

定期召开安全专题会，对安全事例加以分析，借此提高

员工安全技能，认真开展现场隐患排查、整改和自查自

纠活动，出台了安全考核细则，加大对违规违纪人员的

考核力度，我们的安全目标是：安全零隐患，全年工伤

事故为零，工亡事故、重大火灾事故、污染事故为零。

二、班组制度建设的基本情况

班组是企事业的细胞，是企事业基础单位，是企事

业单位一切工作的基础和落脚点，也是各级工会组织联

系职工，履行维权责任的第一起点。加强班组建设，是

工会落实工作方针的必然要求和基础工作。我车间的班

组建设工作主要从以下几个方面着手：是建立班组学习

培训制度。班组人员综合素质决定着工作的质量、任务

指标的完成和企业的发展速度。学习和有针对性的培训

是提高职工素质的有效途径，是推动公司发展的基础工作。

2、是建立班组交流制度。公司的发展是通过全面工作水平提高来体现的。班组交流可以取长补短，提高认识，统一思想，统一工作方向，形成团结的氛围。

3、是建立班组考勤制度，班组内通过考勤的形式，考察记录班组成员的出勤情况、为选优和考评创造条件。

4、是建立班组考核制度。实践证明考核机制是非常有效的，是切实可行的管理手段。班组考核制度的建立

将有效的促进班组人员荣誉感、责任感的加强，有效的

促进班组凝聚力和加强，有效的促进班组竞争意识和竞

争本领的提高。

5、是建立民主管理制度。充分发挥工会的监督保障职能，积极推行政务公示制。成立班组建设资金理财小组，成立公示制度实施以来，制度成立以来每位员工都

能认真执行，详细填写，及时公布，堵塞了跑、冒、滴、漏现象，杜绝了弄虚作假行为，使班组建设资金得到充

分利用。

6、加大硬件建设，建设职工小家，为职工办好事、办实事。

为给职工营造一个舒适、温馨的休息环境，车间加

大了对职工休息室和办公室的美化，购买了花卉、盆景

和方便职工用针线包、钟表、空气清新剂、烟灰缸等物品。并且车间全体肢体职工照了一个“全家福”，让每

位员工都有家的感觉。

7、营造团结向上的工作氛围

团队精神在班组建设中犹为重要，看一个班组团不

团结，有没有凝聚力，关键是看这个班组的劳动纪律抓

的怎么样，人性化管理方法开展的是否到位，一把散沙

是永远也捏不到一起的，那就不如做一把黄泥，紧紧的

抱在一起，骨肉相连，唇亡齿寒，风险共担，利益均沾。

上班就要有上班的样子，要做到职责明确，要求严格，

赏罚公开公正，而日常生活就应做到对同事关心爱护，

当以兄弟姐妹相称，亲如家人，上面几点，是赢得班组

团结的有效途径。

8、制定有效的班组理念，坚持以人为本

班组理念是班组文化的精髓和灵魂，班组理念有强

大的凝聚力、感召力和约束力，是班组成员对班组的责

任感、荣誉感、自豪感的集中体现，是班组在管理过程

中占统治地位的思想观念、立场观点和精神支柱。“不

讲借口，争创一流”，“细节决定成败，问题到我为止”，“励志点亮人生，奋斗改变命运”等等富有哲理

的名言警句如同马儿扬鞭，催人奋进。

班组管理需要人去完成，班组建设必须坚持以人为

本的管理理念。坚持以人为本的理念，首先班组长要与

职工达到心往一处想，劲往一处使，形成合力，增强凝

聚力的作用。其次，要尊重职工，关心职工，维护职工

的合法权益，切实帮助职工解决工作、学习、乃至家庭

中出现的问题。第三要增强民主意识，对职工的意见和

建议，要高度重视，能解决的要认真处理和答复。第四，班组要多开展一些健康有益的活动，增强班组的亲和力

和凝聚力。附图片

9、建立合理的用人机制

抓好班组长的选拔、培养与使用。一是对新任职班

组长的选拔必须坚持＂公开、公正、公平＂的原则，严

格按班组长的任职条件，任命班组长为提升班组管理水

平提供重要保证。二是全面提高班组长综合素质。一方

面应创造条件鼓励他们自学管理知识、管理方法、拓宽

知识面、增强管理意识；另一方面，采取走出去，请进

来的方式，搭建学习交流的平台。三是注重业绩评价。

班组长的业绩要同班组所承担的各项考核指标挂钩，采

取对班组生产任务安全管理等方面完成情况进行考核。

三、生产技能培训、提高和经验的积累

生产技能和生产经验是我们作为一个生产车间必备

的本领；x车间历来把提升员工个人技能作为增强班组

战斗力的的有力保证，在2018年这一年的学习当中，我们把理论、实践和生产经验相结合，多总结，多交流，

多动手，老带新，学习效果明显，上岗后证明，这一段

的努力均使每位员工练就了一身过硬的生产本领。

转眼之间，我们又将要踏上崭新的征程。新的一年，挑战和机遇并存，困难与希望同在。面对“寒冬”的来袭，我们肩上的责任更重，我们的信心也更强。我们一

定要不折不扣地按照分厂的总体部署，脚踏实地地强化

内部管理，提高综合素质，以饱满的工作热情和顽强的

拼搏精神，通过我们更加科学的管理和更加细致的工作，

将分厂的工作全面推向前进。同时也全力打造南钢公司更加灿烂辉煌的明天！

2016年农业科技工作总结及2016年工作计划

2016年农业科技工作总结及2016年工作计划 2016年是实施“十二五”规划的开局之年，也是我县农业和科学技术局成立后开展工作的第一年。一年来，我县农业和科技工作在县委、县政府的正确领导和上级农业科技部门的关心、支持和领导下，以三个代表重要思想为指导，全面落实科学发展观，围绕党的十七届五中、六中全会和中央、省、市、县农业农村工作会议精神，按照“稳定面积、依靠科技、主攻单产、增加总产”的思路，坚持“稳粮保供给、增收促民生、改革促统筹、强基增后劲”的工作理念，通过加强科技推广、实施高产创建、良种良法配套、测土配方施肥、地膜覆盖等科技措施，狠抓年初各项既定目标任务的落实。通过全县上下共同努力，有效地克服了自然灾害和困难给农业发展带来的诸多制约因素，确保了全县农业农村经济实现又好又快发展，为建设发展开展文明和谐新**建设作出了农业和科技部门应有的贡献。一、2016年农业工作情况（一）主要指标完成情况 1、粮食生产再创新高。全县完成粮食播种面积万亩，预计粮食总产万吨，完成市级下达任务数万吨的100%，比上年增长%和%。农民人均有粮公斤，比上年增长公斤，增%。

有效保证了粮食安全，为全县农村经济又好又快发展打下了坚实的基础。 2、农业经济快速增长。全县农林牧渔业总产值预计达亿元，按可比价计算,比上年增长%，其中：农业产值亿元；林业产值亿元；牧业产值亿元；渔业产值亿元；农林牧渔服务业产值亿元。 3、农民收入大幅增加。全县农民人均纯收入预计达3000元，比上年净增342元，增长%，其中：家庭经营收入2560元，比上年净增23元，增长%；工资性收入156元，比上年净增50元，增长61%；财产性收入1元，与上年持平；转移性收入512元，比上年净增10元，增长2%。 4、农业投入不断增大。全年实际到位各类扶持项目21个，到位资金万元，其中：中央项目4个，资金270万元；省级项目8个，资金201万元；市级项目4个，资金75万元；县级资金投入万元。 5、冬农开发成效明显。按照“早宣传、早计划、早安排”的工作部署，全面完成2016年冬季农业开发任务数。全县冬季农作物播种万亩，占计划万亩的102%，产量80571吨，产值10683万元。（二）粮食生产稳定发展一是稳面积。按照市级下达的粮食生产任务,结合我县实际，县政府下发了《2016年粮食生产指导性计划的通

农业局生产综合科年工作总结

农业局生产综合科年工作总结农业局生产综合科年工作总结一、加强制度建设，不断提高农业统计工作水平我们对应泰州市农委的要求，根据《农业统计工作目标管理考核办法》进行了细则完善,对本系统农业统计工作进行了进一步规范和目标管理。对上级主管部门布置的统计工作任务，按规定按要求组织实施，进行统一扎口规范、审查、核实、提供、公布本部门范围内的统计数字，确保了统计数据的质量。对上级各部门布置的农业结构调整、农业服务业、农业生产综合、农产品及农用生产资料价格等统计月报、定报、季报、年报等专项业务工作，都能做到全面、准确、及时、规范，保质保量，并按要求形成书面分析材料进行报送。将年度报表、相关资料及分析材料分别装订成册，分门别类地进行保管，做到有案可查，井井有条。我局的计划统计工作获得了泰州市农委主管部门的高度肯定，继续在四市两区中处于先进行列。年、年被泰州农委表彰为系统计划统计工作先进集体。二、积极开展农业生产形势分析研究和职能工作情况调查，为领导决策提供服务按照泰州市农委、市委市政府有关部门和局领导的要求，我们经常组织开展农业生产调查研究，认真进行生产形势分析，为上级领导决策和指导全市的农业生产提供服务。今年来主要是按季度开展了农业生产和经济形势的调研、预测、分析工作，及时总结研究各阶段生产中的情况和问题，提出建议，形成专门材料上报市委、市人大、市政府有关部门，并在上级各有关部门召开的经济形势分析、情况调研总结等会议上进行了交流。按照泰州市农委及市政府和局领导的要求，组织开展了观光农业、休闲渔业、现代农业发展及高效农业规模化建设等五次专项农业调查和分析，并形成了专门材料、报表等进行了报送。

2018年设计年终工作总结范文.doc

2018年设计年终工作总结范文 XX年设计年度工作总结弹指一挥间，一年的时间又过去了，从福厦线转战到厦深线，在从事工程部的工作中收获颇多，有领导的信任、有同事的关心、有父母的支持和自己的不懈努力，现将自己一年来的工作做如下总结：一、福厦线工作福厦线ⅱ类变更签认的工作做得很滞后，导致我们的签认工作很被动，在签认的艰辛过程中我吸取了很多教训，也总结了经验。签认工作要对所签认的资料和施工现场非常熟悉，在和监理、设计单位、业主交涉的过程中，有足够的胆量，既要表明由于施工现场的实际情况不能按照设计图纸进行施工，和设计单位沟通后，提议变更，又要合理的将变更所增加的工程数量及时签认，还要与计财部沟通，保证签认资料中的签认项目合理、有效，这样才真正意义上达到我们二次经营中变更索赔的目的。福厦线竣工资料从前期的收集整理到竣工组卷、移交，让我对福厦线竣工资料产生了浓厚的感情，也从中受益匪浅。竣工资料主要有开竣工报告、工程小结、工程数量表、建交表（13、25）、设计变更通知单、轨节表、检验批、现场资料、试验资料、物资合格证、机械说明书、工程日志、单位工程验收记录表等内容组成，根据业主和线路接管单位的要求将资料分为正本和副本。在竣工资料的移交过程中我狠狠的接受了一回南昌局、厦门工务段、中铁一局这些正规军的教育，深知档案资料的完整性和重要性。在从事技术工作中，我很幸运的接触到福厦线客运专线的技术标准，对于一名出入茅庐的技术员来说，高标准的施工工艺和严格的验收要求，都是对自己的一种挑战。装卸队的装车工作看似简单，其实不然，长轨车装车前要先跟现场技术员沟通，核照轨节表，再按照轨道设计说明、线路说明和无缝线路布置图的要求，进行装车，时刻掌握前方铺轨进度，及时下发装车单，以满足铺轨要求。二、厦深线工作工作总结网鹰厦线二次转线角美油库专用线的材料计划，由于我对道岔图纸的不清楚，将岔后无枕区的轨枕未扣除，造成将轨枕从现场二次倒运回铺轨基地。做为一名技术员，我没有将图纸和标准掌握，给现场施工带来了不便，足以说明技术工作的严谨性。鹰厦线二次转线的交叉施工、既有线与新铺线路拨接施工，仅仅9km铺轨的线路，所有施工工序和技术资料都要及时跟上，来不得半点马虎，可谓是麻雀虽小五脏俱全。三、今后工作中的要求有了福厦线的经验和教训，在今后的工作中，我对自己充满了信心，无规矩不成方圆，我对自己提以下要求：认真学习好规范标准及相关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时完成领导安排的各项工作。

电仪车间2018年度工作总结及2018年工作计划演示教学

电仪车间2018年度工作总结及2018年工作计划 2018年以来，在么总及集团、化纤两级班子的正确领导下，电仪车间全体干部职工与企业同呼吸、共命运，响应集团号召，围绕生产经营，大力实施“变革提效”，深入推进“三个科技”，确保车间圆满完成2018年度各项工作任务。生产稳定性大大提高，同比2018年事故率下降30%。检修费用同比去年降低125万元，其中dcs卡件消耗同比下降82.8万元。承接技改安装项目40项，安全隐患整改率100%。为八万吨项目培养和输送30余名技术骨干。电仪车间为促进企业技术进步贡献了不可低估的力量。一、大力实施“变革提效”，稳定公司生产首先变观念。车间贯彻么总变革提效理念，创造性的提出三个一思路，即查找问题一针见血，隐患整改一步到位，取得效果一劳永逸。在三个一思路的指引下，车间立足现实，着眼长远，抓规范，抓基础，抓细节，使职工观念一新；其次变机制。变革包机方式，深化运行职工包机深度和广度，职工思想意识大幅提升，分别建立了自己的包机档案、包机检查、包机总结，生产稳定性大大提高；第三变体制。变革车间晨会和经济分析会体制，让更多职工参与进来，引导职工自主地研究发现事故根源，并对事故处理建立健全事故台帐、事故隐患台帐，多级分析事故原因，找出问题的根本所在，使问题得以彻底解决；第四变人员。为适应公司发展建设，本着能者上，庸者下的原则，车间调整了15名班组长，为细化指标分解，推动车间工作提供人力资源

保证。对既有成型应用经验的贯彻本身就是变革提效。确定主气源管路吹扫，全年减少阀门定位器消耗20万元；针对卡件受腐蚀影响，制作密封箱，封装易腐蚀卡件，同比2018年减少智能卡件消耗82.8万元；针对打包机运行状况，扩大打包机攻关小组职责范围，确保打包机故障可防、可控；针对现场仪表接线受环境恶化影响，频繁出线接线氧化松动的现象，车间安排一线班组，利用停车检修时间，对仪表接线箱、仪表本身接线进行端子搪锡处理，涂抹导电膏，隔绝气体腐蚀，延长接线寿命，对精确测控工艺参数，稳定生产贡献突出；利用6月23日公司停车大修的机会，对pc10两台变压器进线电源进行改造，使两路电源分别来自公司1#和2#变电站，既平衡负荷又能稳定生产；pc10跨涵洞电缆全部改为地上桁架走线，消除了困扰化纤多年的电缆浸泡问题。另外，车间呈报公司11项变革提效关键措施，全部完成见效。车间还组织与相关厂家进行技术交流，实施辅助室环境治理、电气仪表器件国产化等多项技术开发，使电仪生产系统的事故停车率较2018年同期下降30%，为公司稳产高产贡献了力量！二、深入推进三个科技，利用技术进步降本增效一是实施变频节电技改。分别在动力站循环水站、软化水站、碱洗系统、吸附系统实施了变频节电，项目完成并已投用，经测算，年可节约电费320万元；二是配合酸站完成一步提硝中试项目建设。分别在酸站中试线、酸站一线上了一套一步法提硝设备，经测算，年可创造效益300万元；三是配合完成蒸汽梯级利用系统的安装调试工作。累

农业技术推广个人工作总结(精选3篇)

农业技术推广个人工作总结（精选3篇）农业技术推广个人工作总结1 20xx年，xx镇农技站在上级部门和镇党委、政府的关怀指导下，顺利完成上级交给的各项任务，现总结如下：一、全力抓好本镇辖区的病虫防治工作今年来，我站在农作物病虫防治方面主要抓好水稻、柑橘、杨梅、油菜等为主体病虫防治工作。全年共印发病虫防治资料18期2500余份，张贴病虫情报通知2期。病虫高发期，分别组织农民群众开展病虫防治战役3次。使得今年病虫爆发大灾之年无大灾。让群众能及时进行病虫防治，并大大降低了防治成本，到达了丰产增收的效果。二、用心引进超级两系稻推广 1、完成水稻种植推广两优系列、丰优系列等4500余亩，占总面积的51%以上。 2、推广柑桔大果实蝇控防新药剂、新防治技术1000亩。 3、完成推广南方黑条矮缩病防治技术、药剂4000亩。 4、完成测土配方施肥技术（水稻、柑桔、杨梅、油菜等作物栽培）2万余亩。三、抓好产业发展、粮食生产播面，国家惠农良种补贴工作的落实 1、历时一个月与中南设计院托口电站协调指挥部，完成了托口库区十六个村，两个街道的产业发展规划布局。

2、发展东魁杨梅种植6000余亩，生姜500亩，黄桃350亩。 3、完成粮食生产播面8308.44亩，春秋玉米播面共3435.8亩，油菜播面1570.6亩。 4、落实国家惠农补贴（水稻）8308.44亩、补贴资金124626.6元。四、抓好我镇农技推广与科技知识的普及今年协助市农技推广中心开展了新型职业农民技能培训班2期，培训人数380余人，培训对象为杨梅、生姜、黄桃、水稻、柑橘等科技示范户或种植专业合作社成员。其中选送各4名果树、蔬菜专业户去硖洲职业中专学习。农业技术推广个人工作总结2 20XX年我选派为尖山镇基层农技推广体系改革与建设示范县项目蔬菜产业技术指导员，负责尖山镇九鸦村彭业财、彭业彩、彭业新、彭世塘、彭世夏、黄德、黄炳春、黄瑞、黄胜、彭业军这10名科技示范户蔬菜生产技术的指导工作。项目实施以来，在上级的指导下，按照项目实施方案的相关要求，认真做好各项工作，透过自己的用心努力，较好地完成了各项工作任务。现总结如下：一、用心参加指导员技术培训，不断提高自身科技素质和技术服务水平我参加了在广西钦州农业学校进行的为期一周的技术培训。系统全面地学习了现代农业发展概况、现代农业新技术的特点和模式、现代农技推广服务的基本技巧与途径、互

2018农业局信访工作总结

2018农业局信访工作总结在2018年的信访工作中，农业局都处理了哪些事情呢，有哪些成果呢？下面是精心为您整理的“2018农业局信访工作总结”，仅供参考，希望您喜欢！更多详细内容请继续关注我们哦。 2018农业局信访工作总结1 20xx年已经走过，回首20xx年农业局信访工作的开展，一整年来，不断的有群众将最真实的时间向我们提出来，之后由我们重点解决。在整个20xx年，我们都在一片和谐中将工作做到最好。展望20xx年，就应该像20xx年，将工作做好的基础上，还要调整好和群众之间的关系，这才是真正的做好工作的前提。20xx年我们就应该这样开展工作！信访工作是党和政府联系群众的桥梁和纽带，是维护和实现群众民主权利的重要手段。做好信访工作对于保持党的先进性、稳固党的执政基础有着十分重要的作用，对于增进群众对党和政府的信任、推动决策的科学化和民主化、促进经济发展和社会全面进步、创造稳定的社会环境具有十分重要的意义。一、强化措施，把信访工作提高到一个新水平信访工作是一项十分艰巨复杂的工作，我们牢固树

立“群众利益无小事”的观念，热情接待，认真办理，及时反馈，做到了“件件有着落，事事有回音”，信访工作质量明显提升。（一）抓紧办理领导批示件。一年来，我局共收到了县领导批转信访4件，一般直接来信来访10件次。我们及时做好与信访同志的沟通，本着对信访、投诉人“尊重、理解、关心、解难、高效”的原则，处理了事件，一年来，我局由于在信访工作方面制度健全，信访员遇事热心周到，尤其是在今年奥运期间，我局未有集访和到市、去省、赴京上访事件发生，因此也被县委县政府表彰为“奥运期间信访工作先进单位”。（二）做好接待、受理工作。首先在思想上纠正“好人不信访，信访无好人；好事不信访，信访无好事”的错误认识，持之以恒地开展“开门接访”；二是在行为上确定“六心”要求。根据信访工作的特点，我局在服务公开承诺基础上，提出了信访工作的“六心”要求，即接待来访要热心，听取反映要诚心，了解情况要细心，说明解释要耐心，排忧解难要真心，处理问题不偏心。三是对待来访者做到“三个一”，一句问候、一张凳子、一杯茶，使来访者有宾至如归的感觉。

2018年终工作总结范文大全

2018年终工作总结范文大全导读：本文2018年终工作总结范文大全，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。【篇一】几度芳草绿，又见枫叶红。一年一度的年终工作总结已全面展开了，回顾这一年的工作，在首长的关心和爱护下、经同志们的支持和帮助。我始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，服从命令、听从指挥，立足本职，爱岗敬业，扎实工作。自觉遵守部队的条令条例和各项规章制度，较好的完成了上级赋予的各项工作任务。下面我就一年的来的工作、学习、生活向首长和同志们作个简要的汇报。一、政治思想方面一年来本人能够端正态度，坚定理想信念，安心服役，严格执行上级指示，服从命令、听从指挥，坚决完成任务。能够积极参加政治教育，认真做好笔记，把教育内容深刻领会到实际行动当中。而且课后能写好心得体会，确实领悟到教育的精神实质。学习科学发展观，学习党的创新理论，坚持用知识武装头脑，始终保持一个良好的心态在部队服役。二、工作作风方面虽然身在炊事员的岗位上，空余时间比较多。但我能有效的利用时间学习相关的知识。在操作当中，我以理论结合实际，有效的提高了伙食质量。在遇到困难能虚心的向司务长、班长请教。后勤工作虽

然比较辛苦也很单调，但我从来没有产生厌烦情绪，都能始终如一的干好本职工作。三、遵规守纪方面一年来我认真学习部队的条令条条例和各项管理规定，遵守部队的各项规章制度。时刻保持清醒的头脑，扎实工作，时刻按连队提的要求去做。一日生活正规有序，能严格落实请销假制度。回顾这一年的工作，虽然取得了一些成绩，但还是有存在的不足： 1、学习的积极性不是很高，今年以来，虽然对学习抓的比较紧，但没有把学习与增长知识、增强才干有机的联系起来，带着问题去学的意识不强，学习的延伸性不够，缺少学习后劲。 2、工作实践和创新意识有待加强，对本职工作不够细心，工作上缺少总结。有时候怕麻烦、图简单，工作标准有时下降，只求过得去、不求过得硬。工作上发挥传、帮、带作用不够明显。一年来，有成绩也有不足，好的方面我将继续发扬，不足之处加以改正。为了下一步更好的开展工作，我制订了以下整改措施：一、在学习上要始终保持饱满的热情，不断加强政治理论学习和党的创新理论知识的学习。二、落实好一日生活制度，按时起床，注重平时的点滴养成，逐步养成谦虚谨慎的良好作风。三、克服平时的麻痹大意思想，要做到时时处处想安全，始终把安全工作放在首要位置。四、树立正确的人生观、世界观、价值观，并安心工作，确保爱

2018车间主任半年年终工作总结

2018车间主任半年年终工作总结《车间主任半年年终工作总结》是一篇好的范文，希望对您有帮助，希望对网友有用。车间主任半年年终工作总结（一）年转瞬即逝，在这半年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这半年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好；在这半年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了年的生产任务。总结如下：、强化安全意识，落实安全措施：高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识；、基本保证了生产进度：全年共完成个订单与样机，其中%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高；、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显；、范文内容地图加强基础设施的建设：努力为生产服务来保证生产效率。在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为；、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积

极性；、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助；、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务；、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点；、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，严重影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。这半年虽然各方面都处理的不错，但还有自己需要加强的：完善各项制度及操作流程；提高自身管理水平，完成工作任务；摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战；培养沟通，协调能力。也将努力学习管理知识，积极参与各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造更大效益。车间主任半年年终工作总结（二）过去的半年里，我在车间的领导下，取得了可喜的成绩。半年以来，我们克服了生产管理中一个又一个的困难，在产品市场疲软的情况下，加强管理，从降低生产成本入手，为车间全面完成全年生产任务做出了贡献。下面是我年半年来的工作的总结：一、思想政治方面半年己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、范文写作车间的决定。遵守党纪国法及公司、车间规章制度，认真做好本职工作。在装置我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作。

XX年农业科技培训工作总结(最新版)

XX年农业科技培训工作总结 (最新版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

XX年农业科技培训工作总结(最新版) XX年在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻、落实农业部《关于推进农业科技入户工作的意见》、《四大作物综合生产能力科技提升试点行动》和《关于做好新型农民科技培训工程的通知》精神，按照局统一部署，紧紧围绕“三农”工作，认真组织实施农业科技培训各项工作，圆满完成培训任务。按照农业部的要求，结合我市实际，重点开展以小麦、玉米、蔬菜为主的实用技术培训，多渠道、多形式开展农业科技进村入户活动，在全市掀起了学科技、用科技、争当科技示范户的高潮。通过广泛培训，我市农民科技文化素质明显提高，科技种粮积极性空前高涨，XX年我市小麦、玉米平均单产达历史水平。一、培训工作开展情况 XX年，主要实施了新型农民科技培训工程，启动了XX年

农业科技入户示范工程，作为全面提升我市粮食综合生产能力，促进农村经济发展和稳定的战略性措施来抓。充分发挥部门职能作用，全面搞好组织协调，促进了培训工程的顺利开展。一年多来共举办市级培训班21次，培训市镇技术人员XX人次；技术人员入村举办各种类型的村级培训班累计XX余次，入户咨询培训30000人次，重点培训了1000个科技示范农户，示范带动了10000个农户，接受培训的农民累计300000余人次。在新型农民科技培训工程实施过程中，我们把这项工程与“跨世纪青年农民科技培训工程”、“绿色证书工程”、“农村劳动力转移培训阳光工程”和农业部“标准良田建设”及“科技书屋建设”等项目相结合，广泛组织开展了农业实用技术培训，大力实施了农业部“农业科技入户春季行动”、“测土配方施肥春季行动”和“测土配方施肥秋季行动”。主要做到“九个落实”： 1、组织领导落实。在兖州市农业局分别成立了新型农民科技培训工程领导小组、技术小组和监督考核小组。

2018个人年终工作总结范文(通用)

2018个人年终工作总结范文（通用）各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢《2018个人年终工作总结范文（通用）》是一篇好的范文，好的范文应该跟大家分享，这里给大家转摘到XX。2018个人年终工作总结范文（通用）【一】2018年就快结束，回首2018年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的2019年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，2019年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务（一）在2018年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中

干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。（二）2018年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制（一）2018年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。2018年下半年XX，行政部组织召开了年的工作安排

布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗

2018年生产车间年终工作总结

2018年生产车间年终工作总结Summary of work for refere nee only O撰写人：XXX 职务：XXX 时间：20XX年XX月XX日

2018年生产车间年终工作总结尊敬的各位领导、各位工友：大家下午好！时间飞快，转眼XX年过去了。回顾XX这一年，我们汽车零部件，在公司吴总和党委的正确领导下，从无到有，从小样到批产，正在逐步迈入正常生产的轨道。作为专门生产的车间，面对全新的，从未接触过的产品，我们经历了太多的曲折和磨难，但都被一一克服了。在这背后，离不开全体汽车零部件工人的辛勤劳动，离不开兄弟部门的协作，离不开技术部门的大力配合，更离不开公司领导的支持。但是，我们清醒的看到，作为一个新产品，我们还面临着很多问题，需要在XX年去努力克服和解决。我们将从以下几个方面抓好XX年的工作： 1、抓好精益生产，降低制造成本。作为个人而言，由于年纪比较轻，缺乏生产管理经验，而且是面对一个全新的产品，使得我们汽车零部件从投入生产到现在，制造成本一直居高不下，给公司在市场上的竞争带来了很大的难度。所以，XX年，我们汽车零部件要在过去的生产中，总结经验，吸取教训，积极和技术部门开展合作交流，努力去开启制约我们成本的瓶颈。此外，在平时的工作中，自身要加强学习，提高生产管理的水平，做好精益生产。 2、抓好产品质量，加强质量体系建设。产品质量是企业的生命，汽车零部件从一开始就按照这个理念组织生产。从投入生产至今，还没有一起重大质量事故发生。但是，我们看到由于职工质量意识，对产品标准等方面缺乏必要的了第2页共4页

解，使得一些小的质量问题始终存在。所以，在接下来的一年中，我们将和质保部、技术部开展一些定期和不定期的培训，以提高新老职工的质量意识。此外，汽车零部件目前的质量体系也存在着很大的问题，给质量控制带来了很大的难度，XX年我们将指定专人负责质量体系的管理，加强对过程的监控，积累经验，以应对将来生产汽车件的需要。 3、抓好安全生产我们总经理经常告诫我们：安全生产是企业的主旋律，只有安全生产才能保证产品的质量，保证企业长足的发展。我们汽车零部件在过去的XX年里，在安装调试和正常生产中，也出现过一些安全事故，给企业和个人带来了不必要的损失和麻烦，应该来说，作为一个负责人负有不可推卸的责任。所以，在接下来的一年里，我们汽车零部件全体员工要紧绷安全生产这根弦，要积极配合企管部、生设部，开展针对性的安全教育活动，努力实现XX年全年生产无安全事故。在新的一年里，汽车零部件全体员工将以上述几点为工作重心，脚踏实地，做好本职工作，努力为实现公司年度下达的各项指标，做出自己应有的贡献。最后，值此新春佳节到来之际，我谨代表汽车零部件全体员工向大家拜个早年，祝大家在新的一年里，身体健康，万事如意。谢谢！第3页共4页

农业技术推广中心工作总结

2018年度农业技术推广中心工作总结 2018年来，市农技中心在市委市政府的正确领导下，在各有关部门的支持与配合下，紧紧围绕全市推进农业现代化四十工程的工作目标，以农业供给侧结构性改革为主线，牢牢把握试验示范带动、普及推广落地、技术服务跟进工作理念，坚持精准服务，大胆探索实践，农业技术推广工作实现了试验示范品种多样化、技术推广应用普及化、乡土人才培养常态化、产业发展服务信息化、脱贫攻坚帮扶精准化。中心植保站、蔬菜站受到了省农业厅的表彰，靳职选、范树仁、高晓霞三位同志荣获省级表彰的先进个人;中心通过实施吊炕项目精准帮扶贫困户的做法在吕梁日报头版刊发;在创建全国文明城市工作中，中心获得了市委的通报表彰。今年中心围绕全市工作大局，按照五重工作要求和农业现代化四十工程，重点突出五个结合，扎实开展各项工作。 (一)项目建设与试验示范相结合。中心着力强化同省、吕梁市农业主管部门的沟通联系，争取到并顺利实施了1500亩中药材崛起工程示范基地建设项目和5000亩绿色大豆种植项目;圆满完成了200个省柴节煤炕连灶建设任务，其中涉及建档立卡贫困户139户;耕地质量提升和化肥减量增效项目已顺利完成土壤样品采集和送样检验工作，新设置了53个耕地质量监测点;地理标志农产品质量可追溯建设项目主要用于企业产品

可追溯建设;完成了1万亩农区土蝗防治任务;对5000亩玉米开展了病虫害绿色防控和飞防工作。与此同时，进一步深化同农业科研院所的合作，争取并顺利开展了玉米品种试验500亩，小麦品种试验100亩(其中，富硒黑小麦试验10余亩)，花生品种、肥料试验100亩，玉米、生物肥种肥同穴播种试验60亩，山药导向槽浅生栽培试验10亩，花生机播示范600亩，玉米大豆新型间作播种示范100亩，谷子高产栽培示范100亩，高粱高产栽培示范100亩，山药高产栽培示范20余亩。结合各乡镇农业发展情况，把争取到的项目和试验示范安排到相对应的乡镇、村。比如，在柱濮、驿马、振兴、杜村和大孝堡实施了绿色大豆项目;在大孝堡乡东盘粮村实施了玉米系列试验示范项目;在振兴街办司马村实施了高粱和花生的试验示范;在下堡镇南榆苑村实施了谷子高产栽培示范;在梧桐镇仁顺村实施了山药试验示范。 (二)推广应用与技术服务相结合。在今年的工作中，重点突出了三新技术的引进推广和应用。新品种方面，玉米品种主要推广了诚信16、屯玉80、强盛388、龙生1号等;谷子品种有晋谷21号、晋谷29号、晋谷40号和晋谷57号;高粱品种有晋杂22、晋杂23、晋中405和晋杂34(矮杆高粱);大豆品种有汾豆78、汾豆79和汾豆56。引进了亨得利192、迪达、美红2号等西红柿新品种和顶尖茄霸、Q9等茄子新品种共20多个，开展

【季度工作总结】2018农业局第一季度工作总结

2018农业局第一季度工作总结这篇关于《2018农业局季度工作总结》的文章，是我们特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！季度，在县委、县政府及上级业务部门的正确领导和指导下，我局认真贯彻落实“中央一号文件”和省市县农业农村工作会议精神，农业局先后下发了《关于组织开展百名农技人员支农惠农服务活动的通知》、《关于在全县农业系统开展“服务三农，为党旗增辉”行动的通知》两个文件，开展了支农惠农活动和“增辉”行动。季度，农业总产值4.3亿元，同比增长5.7%，农民人均收入4526元，同比增长 3.8%。一、季度工作总结 (一)强化主导产业培育，四大产业稳步发展 1、粮食生产稳步增长。我县早稻机械育秧工作已经基本完成，仁村、巩宅、履二村三个基地，下田秧盘19万余盘，共育秧8000多亩。春粮面积目前统计到1.815万亩，与去年同期增3.18%;常规早稻以金早09、金早47为主，杂交早稻以T优15为主。油菜面积3.987万亩，与去年基本持平;落实早稻播种面积5.6万亩，早稻机械化插秧面积 0.849万亩，与去年同期比增5.9%，全年机插预计4.5万亩。目前，粮食生产功能区建设项目正有序开展，2010年王宅、俞源省级粮食生产功能区建设项目通过省粮区办验收认定。下一步将在已建成的功能区内开展三新技术推广、社会化服务体系建设等服务。 2、春茶产销两旺。全县茶叶面积12.3万亩，其中良种茶面积 6.78万亩，良种化率55.03%。截止3月25日，已开采面积占总茶园的比重54%，已收产量695吨，比上年同期85.3%，预计春茶总产量5000吨，总产值3.5亿元，已收产值1.8亿万，比上年同期增140%。单芽茶鲜叶价格稳定在150-180元/公斤，一芽一、二叶的扁形茶鲜叶原料价格稳定在100-140元/公斤，与去年基本持平。武义茶城扁形茶日交易量达7000 公斤，价格稳定在700-900元/公斤，由于去年茶叶

关于我市开展农业科技服务工作的总结

关于我市开展农业科技服务工作的总结为了进一步习惯社会主义市场经济进展的需要，更好地为广阔农村、农业、农民和社会各界服务，真正体现政府领导下的业务局转变服务功能的思想，利用现代化的服务手段，为促进我市农业新技术的推广，促进农民的增产增收服务，我们积极探究为农服务的有效途径开办了农业科技服务热线。特别是市农业局农业科技服务热线的开通，标志着我市市、县（市）区两级农业科技服务热线的建立，成为全省第一家实现统一指挥和调度的地市，也是全国为数别多的开通农业科技服务热线的地市之一。农业科技服务热线的开通，在社会上产生了较好的妨碍，受到了广阔农民群众的欢迎。近期，济南市广播电台、济南市电视台、济南日报都予以报道，使更多的群众了解了服务热线。下面将全市开办农业科技服务热线一年来的工作总结如下：一、开办农业科技服务热线的基本事情今年以来，我市农业部门在总结平阴县和长清县崮山镇开通的全国首家“农机服务热线”和商河县开通“农业科技服务热线”经验的基础上，积极学习和借鉴先进地区的经检和作法，把为农民提供全方位和全天候的科技服务作为农业工作的重点，别断完善服务功能，强化服务措施和手段，拓宽，服务内容和范围，做到人员到位、服务到位、技术到位服务，市及市内六个县（市）区全部开通了农业科技服务热线。热线电话为：************************ 为了进一步加强农业科技服务热线的治理，完善服务体系，加强服务质量的监督，又推出了农业科技服务联系卡和服务问记录薄制度，使农业科技服务热线更加规范化、制度化、科学化、系统化。农民亲切的称农业科技服务热线为：“咱们庄户人的11o’”。二、开办农业科技服务热线的基本做法和特点 1．领导重视，认识到位。随着“三下乡”工作的别断深入，各级政府，特别是我们农业部门认识到：要最大限度地、最有效地解决农民在生产中遇到的科技难题，满脚农民群众对科学技术和农业信息的需求，仅靠赶几次科技大集，发放几份科技资料，办几次科技培训班这些传统的形式，远远别够，必须为广阔农民群众建立一条随需即来的科技信息服务渠道，这算是农业科技服务热线，这既是我们农业部门转变职能，生存进展的需要，也是全心全意为农民群众服务，造福于民的重要途径，所以都特别重视，一是市局成立了热线领导小组，李吉乾局长为组长，王可敏副局长为副组长，设立了热线总值班室，值班室设在科教处，由王可敏副局长分管，科教处、农业处两名处长具体负责统一调度指挥，每天安排专家和工作人员值班，做到上情下达；下情上达，各县（市）区热线与市热线联，形成了上下配合连动的热线服务体系，并制定了一系列的规章制度，如值班制度、跟踪服务制度、信息反馈制度、问回执制度等，以此催促农业科技服务热线工作的开展。二是市局招聘了省农科院、省农业厅、省农机局、省海洋与水产厅的8位专家、教授为顾咨询，对生产中遇到的疑难咨询题予以指导解决，并定期为热线人员授课充电，提高他们的业务水平和工作能力。三是各县（市）区也都成立了农业科技服务热线领导小组，监督指导工作；四是都挂牌成立了农业科技服务热线办公室，设立了专线电话，组成各有关业务站参加的问队伍；五是建立全方位、全天候（星期六、星期日均有值班人员）的问服务制度，做到了人员到位，服务到位，这些都有力地保证了该项工作的开展。 2，服务内容广泛，采取的办法多。热线服务内容包括：粮、棉、油作物的栽培、治理、病虫防治技术；水产养殖及鱼病防治技术；农机技术推广、农机修配技术、农机作业问；各类新品种的引进、示范；各种作物检疫对象防治技术；各类植物检疫手续办理程序；配方施胖、平衡施胖技术；各类农业技术信息、致富典型、流通信息等；各类花卉的繁育、嫁接及治理技术；瓜、菜、食用菌的栽培、病虫防治及治理应用技术。服务方式除专家“坐堂”电话解答，传授先进技术外，还派专家到现场查看，现场解决农民遇到的困难；关于一些综合性或难度较大的咨询题，组织有关专家