品牌策划内容大纲.
品牌策划内容大纲
一、品牌调研计划
1.1、调研目的:全面了解市场现有咖啡品牌,开发特种咖啡,打造特有的核心竞争力。 1.2、调研时间:2010-3-2
1.3、调研区域 :重庆
1.4、调研方法 :网上获取,到各大商场进行实际销量及消费者偏好调查。
1.5、调研形式与对象:在商场对顾客和营业员进行访谈,收集资料数据。
1.5.1经营者访问:商场进货及销售部门。
1.5.2消费者访问:15—— 60岁购买人群。
二、品牌调研内容
2.1、行业市场环境调查与分析
2.1.1、全国市场现状分析:咖啡已经日渐成为年轻人及白领等工作人群必不可缺的生活用品,生产和销售量高。但市场上现有的咖啡品牌不多,基本处于垄断状态。
2.1.2、全国市场发展趋势分析 :从简单的生产批发将会发展到需要良好的外包设计,从而提高原产品的价值和企业文化。产生更高的利润。
2.1.3、影响市场波动的因素 :1、消费者因素:部分消费者没有接触过此类产品甚至不认同;消费者品牌忠诚度高,不会轻易改选其他品牌。 2、主要竞争者因素:市场占有率高且垄断程度高,生成水平及工艺成熟。
2.2、目标市场调查与分析
2.2.1、目标市场总体分析:随着重庆的消费水平提高,本地消费群体对新事物的接受力提到, 且饮品日益多样化, 咖啡逐渐与时尚、现代生活连在一起带动了咖啡消费量的迅猛增加, 形成巨大消费潜在市场。
2.2.2、目标市场大小及潜力评估:统计显示 , 拥有 500万人口的芬兰 , 每年的咖啡消费量为 100万包 . 而拥有 13亿人
口的中国如今咖啡年消费量仅为 20万— 40万包 . 从这一比较中可以看出 , 中国的咖啡消费市场前景非常广阔 . 而同时中国潜在的咖啡消费者约为 2亿— 2.5亿人 , 这已与目前世界第一大咖啡消费国美国的市
场不相上下 .
2.2.3、目标市场现状:需求大 ,开发此项目的人少
2.2.4、目标市场主要关联渠道:国外咖啡经销商。
2.2.5、目标市场构成及细分 :咖啡基本种类:特种咖啡、速溶咖啡、罐装咖啡。在当前的中国市场上,特种咖啡与速溶咖啡所处的产品生命周期阶段不同,速溶咖啡市场已相对成熟,而特种咖啡市场还处于成长初期。
2.2.6、同类产品市场占有率:60%
2.2.7、提及率最高同类产品:雀巢咖啡和麦斯威尔咖啡。
2.2.8、首推率最高同类产品:雀巢咖啡和麦斯威尔咖啡。
2.3、竞争者调查与分析
2.3.1、主要竞争对手 :雀巢和麦斯威尔。
2.3.2、潜在竞争对手 :进口咖啡、有机咖啡以及一些自主经营的咖啡屋。
2.3.3、竞争对手品牌分析 :雀巢和麦斯威尔品牌知名度高且消费者忠诚度高。
2.3.4、竞争对手营运分析:大规模批量化生产与全球化经营。
2.3.5、竞争对手市场占有率分析:雀巢和麦斯威尔已占有 90%的国内市场。
2.3.6、竞争对手渠道分析 :大规模批量生产,成本低。
2.3.7、竞品广告分析 :以鲜艳绚丽的颜色和极具艺术性的美妙画面抓住了许多观众的眼光。它们以强烈的视觉效果、时尚新颖的画面加上拟人的手法突出了Nescafe 的香醇。广告主题不通过人物为主体来体现,而是以拟人、夸张而又诙谐的手法突出雀巢的香醇味道并给观众留下深刻印象,以此体现雀巢咖啡的活力、振奋这个主题。
2.3.7.1竞品广告投入 :平面广告及促销宣传较多。
2.3.7.2竞品广告媒体选择:电视媒体。
2.3.7.3竞品广告诉求重点 :考虑到现在的年轻人所具有的清爽活力、注重流行新趋势、追求自信的心理,最终确定休闲、活力的主题为本广告的诉求重点。
2.3.7.4竞品广告表现形式 :无。
2.4、消费者调查与分析
2.4.1、消费者特征描述 :18岁以上年轻人及白领人士。
2.4.2、消费者的年龄结构 :15到 60岁
2.4.3、消费者的职业结构 :学生族,上班族。
2.4.4、消费者关注点分析 :休闲,活力,追求时尚,享受生活。
2.4.5、消费者品牌忠诚度分析:消费者文化水平和消费能力,决定了他对健康时尚品味的喜爱度。
2.4.6、消费者对广告的态度:喜欢有活力又和休闲时尚的广告。
2.4.7、消费者对同类产品类别的喜好排序:雀巢,麦斯威尔。
2.4.8、消费者需求点分析:需要年轻时尚又能充分体现个性及层次的产品。。
2.4.9、消费者的生活作息习惯:时长加班,生活不规律的人群。
2.5、品牌调查与分析
2.5.1、企业目前经营现状分析 :市场垄断严重,特种咖啡品牌少之又少。
2.5.2、品牌目前发展战略及运作策略分析 :为了引领人们进入一个时尚个性生活潮流。打开特种咖啡市场,营造时尚又有品位的品牌。
2.5.3、本品牌知名度及美誉度 :人们对时尚和高品质生活的向往,提高了特种咖啡的市场价值。
2.5.4、本品牌目前市场情况及反映研究 :本品牌还未正式进入市场, 但从类似的市场来看, 消费者的反应是积极的。
2.5.5、本品牌在行业中的地位 :是一个新兴的项目。
2.5.6、本品牌与竞争对手的定位策略比较 :我们时尚、个性、健康、活力的经营理念。同行竞争者并为对产品进行了附加值
2.5.7、品牌建设问题点和不足之处 :大力推广特种咖啡,以特高生活品质和生活情趣为接受点。不足之处就是产品来源地并不广泛。
2.5.8、品牌 SWOT 分析 :
2.5.8.1品牌优势 :目前是市面上同类产品不多。
2.5.8.2品牌劣势 :目标市场比较生疏,受众群体对产品熟悉度不高。
2.5.8.3品牌机会 :是一个新型的产业, 有很广阔的发展空间, 随着消费者的生活水平提高, 人们对特种咖啡不单单只是饮用这一简单的要求,还是体现特性品味,生活质量的象征。 2.5.8.4品牌威胁 :现有咖啡品牌市场占有率高且消费者忠诚度高, 要改变消费者的消费习惯、抢占市场难度较大。
三、品牌定位
3.1. 、品牌战略目标定位:个性时尚,激扬活力。
3.2、近期、中期、远期发展方向定位:近期重庆市场,中期走向全国,远期远销海外。 3.3、近期、中期、远期发展模式定位:入驻商场及零售网点,进而设立直销店面。
3.4、品牌核心价值定位 :张扬自我,品味独特。
3.5、品牌文化定位 :咖啡悠久的历史及好处。
3.6、品牌形象定位 :时尚,活力。
3.7、品牌消费群体定位 :15到 40岁
3.8、品牌主要竞争对手定位 :雀巢和麦斯威尔。
3.9、品牌发展策略 :
品牌策划书大纲
一、市场 （一）市场调研（略）（二）行业市场环境分析 1、全国市场现状分析 2、全国市场发展趋势分析 3、目标市场总体分析 4、影响市场波动的因素 4.1季节因素 4.2地域因素 4.3政策因素 （三）目标市场环境分析 1、目标市场大小及潜力评估 2、目标市场现状 3、目标市场主要销售渠道 4、目标市场构成及细分 5、竞争产品铺货率情况 6、竞争产品市场占有率 7、消费者指名购买率最高品牌 8、提及率最高品牌 9、首推率最高品牌 二、竞争及消费者 （一）竞争对手分析 1、主要竞争对手 2、潜在竞争对手 （二）竞争产品分析 1、竞品质量分析 2、竞品价格分析
3、竞品包装分析 4、竞品渠道分析 5、竞品广告分析 5.1广告投入 5.2媒体选择 5.3诉求重点 5.4表现形式 6、竞品促销分析 6.1促销手段 6.2促销力度 （三）消费者分析 1、消费者特征描述 2、消费者购买习惯分析 3、消费者需求点分析 4、消费者关注点分析 5、消费者消费心理 6、第一次购买动机分析 7、消费者品牌忠诚度分析 8、消费者对本品的印象和态度 9、消费者对广告的态度 10、消费者对促销的态度 11、消费者对购买地点的态度 三、品牌 （一）品牌分析 1、企业目前经营现状分析 2、品牌目前发展战略及运作策略分析 3、本品牌知名度及美誉度 4、本品牌目前市场情况及反映研究
5、本品在行业中的地位 6、本品牌与竞争对手的定位策略比较 7、品牌建设问题点和不足之处 8、产品分析 8.1产品类别分析 8.2产品名称分析 8.3产品特性分析 8.4产品卖点分析 8.5产品价格分析 8.6产品渠道分析 8.7产品促销分析 8.8产品传播分析 9、品牌SWOT分析 9.1品牌优势 9.2品牌劣势 9.3品牌机会 9.4品牌威胁 9.5参照体系 （二）战略设计 1、品牌战略目标 2、近期、中期、远期发展方向 3、近期、中期、远期发展模式（三）品牌规划 1、品牌核心价值定位 2、品牌文化定位 3、品牌形象定位 4、品牌消费群体定位 5、品牌主要竞争对手定位
奇瑞汽车策划方案教学提纲
奇瑞汽车营销策划方案 前言 一、客户分析 1、行业分析 内部 环境 因素 优势（strength） 1、良好政策和投资环境： （1）我国汽车产业政策规定，汽车企业引进制造技术后，必须进行产品国产化，并提出了不低于40%的国产化率要求； （2）一些政策和规定引导零部件产业进行结构调整、产品种类多元化生产等促进零部件企业的优化组合； （3）由于我国参与国际化程度不断增强，外资在汽车和零部件产业投资的增加，国际许多著名的汽车零部件企业在我国设立了独资或合资企业，很多跨国公司还将我国的汽车零部件企业纳入其全球采购系统并在国内设立采购机构或办事处，有些还在国内设立了技术中心和培训中心，在一定程度上促使零部件产业化程度的不断提高和零部件企业的快速发展。 2、廉价的劳动力成本和广阔的市场潜力优势 （1）廉价的劳动力是吸引投资者来中国投资的一个重要因素。尤其是在汽车零部件生产方面，目前大部分的企业都是一些附加值低，需要大量劳动力进行生产的组织，利用中国劳动力成本低的优势来提升
其产品在国际上的竞争力； （2）中国作为世界上最大的发展中国家，具有巨大的市场潜力，随着我国的市场经济的不断发展，平均消费水平也在不断提高，随着人们对汽车消费能力的增强，必然会带动汽车零部件产业的发展。3、国外著名大型零部件企业对我国企业全方位的持续带动效应 目前，列入世界500强的零部件制造厂商德尔福、博世、伟世通、电装和李尔等都纷纷到中国投资建厂，建立了销售和服务网络。我国零部件企业与世界领先的跨国公司进行合作和合资，学习他们先进的技术和丰富的经营经验，从低端的加工到高端的研发，实现车身、发动机、变速器、车桥、饰件等汽车主要零部件和模块方面全面发展。对于一些企业来说，通过资源的优化组合，可以迅速提升发展速度和规模。因此，我国零部件企业处于以国内、国际市场和资源优化调配发展的前提下，直接进入世界零部件采购平台，采取一边发展和一边学习的模式，可以迅速缩短与世界先进水平的差距。并且，在目前的国际化发展前提下，这种效应是具有持续性。 劣势(weakness) 1、市场培育滞后，限制了汽车消费的增长 目前缺乏一套完善的鼓励汽车消费的政策，尤其是一些地方采取地区保护政策，限制使用非本地企业生产的汽车，人为分割市场。乱收费和繁杂的购车手续抑制了个人购车的积极性，阻碍了汽车需求的增长。生产企业的产品品种、价格、经营机制、市场开发及售后服务等方面也不能适应个人购车的要求。 2、企业生产规模小，产品技术含量低
各大营销活动策划方案大纲.
各大营销活动策划方案大纲各大营销活动策划方案1 第一阶段：市场调研阶段 -—商业项目市场调研报告 一、市经济环境的分析和生活结构研究 ?总人口及区域人口结构、职业构成、家庭户数构成、收入水平、消费水平等 ? GDP发展状况及产业结构情况 ?消费品零售总额 ?商业增加值 ?城乡居民的人均可支配收入 ?城乡居民储蓄存款余额 二、区域结构调査与城市发展规划调査 ?公共设施状况 ?交通体系状况 ?道路状况、通行量 ?区域性质与功能特点 ?各项城区的机能 ?城市规划 三、商业发展规划及政策研究 u商铺发展现状及布局情况
u商铺发展规划 U城市商业网点规划政策 四、区域零售业结构、商铺分布及经营状况的市场调査与分析?地区商铺分布及经营业态详图 ?商业地区间的竟争状况及竞争者调査分析 U地区间的销售动向 U大型主力店的动向 五、典型性调査与研究 六、地区未来商业地产的供应量分析 七、消费者消费行为调査与研究 U地理细分调査分析 U购买人群细分调査 U年龄细分调査分析 U经济状况细分调査分析 U消费者交通和出行方式 U购买者购买心理及行为分析 八、项目立地条件研究 U道路类别及交通状况 U项目地块自然与社会条件分析 U顾客是否容易达到商业区 U周边环境和公建设施 U项目周围经济条件分析
u项目SWOT分析 九、商圈的确定和研究 U商圈的范围的确定 U商圈的构成及顾客来源 各大营销活动策划方案2 一. 建设网站前的市场分析 1.目前行业的市场分析 (1)目前市场的情况调査分析 “家里堆放的物品，好久没有再用过，扔了可惜，除了捐助，还有别的好办法处理吗?有些物品，手头急需，又不想花钱买新的，除了向好友借用，有没有其他的渠道获得？”某换客网站的广告生动地说明了这一点。 一份调研报告显示，截止到2019年3月25日，仅去年成立的专门交换物品的易物网注册用户就突破28万人，换品达到128万件，已成功交换商品24万件，占换品总数的18.75%。除了专门的交换类网站，一些年轻人常去的论坛也都纷纷开设了类似的二手交换版。以物易物并不一定遵循等价交换的原则，换客们不是商人，换自己想要的东西，从交换中得到乐趣才是换客们心中的“王道”。况且，“这种交换方式很有趣，我们不再需要的东西说不定在别人那里就了成宝贝，而我们也能从别人那里淘来我们需要的东西，这不失为一种'废物利用的新方式。” (2)市场有什么样的特定变化 当前的换客们大都是都市中的年轻人。作为与互联网同时成长起来
项目开发计划大纲
项目开发计划大纲 1 引言 1.1 编写目的 说明编写这份项目开发计划的目的，指出预期的读者。 1.2 背景 说明： ●待开发的软件系统的名称； ●列出此项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算机中心或 计算机网络 ●该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。 1.3 定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4 参考资料 列出有关的参考文件，如： ●本项目的经核准的计划任务书，上级机关批文、合同等； ●属于本项目的其他已发表文件； ●本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。 列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。 2 项目概述 2.1 工作内容 简要说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。 2.2 主要参加人员 扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。
2.3 产品 2.3.1 程序 列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。 2.3.2 文件 列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。 2.3.3 服务 列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。 2.3.4 非移交的产品 说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。 2.4 验收标准 对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。2.5 完成项目的最迟期限 2.6 本计划的批准者和批准日期 3 实施计划 3.1 工作任务的分解与人员分工 对于项目开发中需完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。 3.2 接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括： a.负责本项目同用户的接口人员； b.负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质
品牌计划书
怎么写品牌策划书？ 登尼特编辑部：吴编 品牌策划是通过品牌上对竞争对手的否定、差异、距离来引导目标群体的选择。是在与外部市场对应的内部市场（心理市场）上的竞争。品牌策划更注重的是意识形态和心理描述，即对消费者的心理市场进行规划、引导和激发。品牌策划本身并非是一个无中生有的过程，而是把人们对品牌的模糊认识清晰化的过程。 品牌策划书大纲 一、市场调研计划 1、调研目的 2、调研时间 3、调研区域 4、调研方法 4.1分层抽样法 4.2定量分析+定性分析 5、调研形式 5.1街头访问 5.2售点访问 5.3售点巡查 6、调研对象 6.1区域市场 6.2消费者 6.3竞争者 7、调研内容 8、调研预算 二、行业市场环境分析 1、全国市场现状分析 2、全国市场发展趋势分析 3、目标市场总体分析 4、影响市场波动的因素 4.1季节因素 4.2地域因素 4.3政策因素 三、目标市场分析 1、目标市场大小及潜力评估 2、目标市场现状
3、目标市场主要销售渠道 4、目标市场构成及细分 5、竞品铺货率情况 6、竞品市场占有率 7、消费者指名购买率最高品牌 8、提及率最高品牌 9、首推率最高品牌 四、竞品分析 1、主要竞争对手 2、潜在竞争对手 3、竞品质量分析 4、竞品价格分析 5、竞品包装分析 6、竞品渠道分析 7、竞品广告分析 7.1广告投入 7.2媒体选择 7.3诉求重点 7.4表现形式 8、竞品促销分析 8.1促销手段 8.2促销力度 五、消费者分析 1、消费者特征描述 2、消费者购买习惯分析 3、消费者需求点分析 4、消费者关注点分析 5、消费者消费心理 6、第一次购买动机分析 7、消费者品牌忠诚度分析 8、消费者对本品的印象和态度 9、消费者对广告的态度 10、消费者对促销的态度 11、消费者对购买地点的态度 六、品牌分析
商业计划书大纲
商业计划书 一、项目概况 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。 二、用户痛点 分别列出用户最重要的痛点关键词ABC，表明该用户群有此类需求（需求要合理且强烈）。痛点需与产品功能相对应，此处正是体现产品价值所在的关键。 三、行业分析 分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状：分别列出行业痛点的关键词ABC并加以解释分析。 四、产品优势 ?具体描述产品的情况，一是为了表明产品解决了用户\行业痛点问题，二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段，其中应该包括产品的形式、核心功能，产品优势。需将产品亮点最大化，此部分内容页数控制在1-3页。?产品形式：如：微信公众号、网站、app、实物等（此时需要提供照片）?核心功能：如：社交、交易等（简要描述其最核心的功能） ?产品优势：如：便捷、垂直等（最核心的优势abc 三点即可） 五、竞品分析 ?分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化，列出竞品ABC，并分别分析出各自优势、劣势和差异，其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。注：需要深入思考后得出结论，否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。?如果没有竞品，则此页可不写。 六、商业模式
商业模式最重要的是可行性，能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利，如果有，用数据图表证明，如果没有，请注明何时会以怎么样的方式盈利。 七、运营现状 ?此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。 ?进展：如：开发阶段/ 正式发布阶段/ 已有数据（如果处于开发阶段，请注明开发周期） ?数据：如：用户量/ 活跃度/ 交易额/ 留存率等（列出项目涉及到的主关键性数据） 八、核心团队 ?在早期项目的最初阶段，团队是获得融资的一项关键考核指标。 ?核心团队成员可以是：创始人、联合创始人、CXO 等，描述信息包括：真实头像、姓名、简介（简介包括：核心竞争力，过往职业背景，重点突出 担任角色的匹配度即可） ?核心团队成员不易过多，介绍2-4 人最为合适，适当补充相关行业经验人士。 九、发展规划 ?发展规划一是为创业者自己梳理思路，二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括：产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等，这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标，也可强投资人对项目的信心。 ?发展规划可分三个阶段来写：短期、中期、长期。（长期规划不重要，中期规划次之，短期规划最重要） ?短期规划: 如：产品迭代/ 团队招募/ 营销推广等 ?中期规划: 如：拓展功能/ 拓展品类等 ?长期规划: 如：拓展领域/ 营造生态链等 十、融资计划 ?此处需要尽可能清楚的写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。
项目方案提纲
项目方案提纲 一、项目概述 二、项目的目标与任务 1．项目确定的研究目标与任务需求分析 2．项目目标与任务解决的主要技术难点和问题分析 三、现有工作基础与优势 1．国内外现有技术、知识产权和技术标准现状及预期分析2．项目申请单位及主要参与单位研究基础（已有的研究开发经历，科技成果、科研条件与研究开发队伍现状等） 四、任务分解与考核指标 1．项目研究内容、技术路线和创新点 2．主要技术指标（如形成的知识产权、技术标准、新技术、新产品、新装置、论文专著等数量、指标及其水平，与国内外同类技术或产品的竞争分析，满足项目所依托的重大工程建设或重大装备研制的需求情况等） 3．主要经济、社会、环境效益（如技术及产品应用产业化前景，在项目实施期内能够形成的市场规模与效益，对保障国家安全、促进社会可持续发展及提升我国相关产业竞争力的作用等） 4．项目实施中可能形成的示范基地、中试线、生产线及其规模 5．人才队伍建设 6．其他应考核的指标 五、经费预算 1．项目总投资预算、各项任务经费分配及分年度经费需求2．资金筹措方案及配套资金落实措施
六、项目的年度计划及年度目标 1．项目进度安排 4
2．项目各年度目标及考核指标 七、实施机制 1．项目的组织管理措施 2．项目参与单位的任务分工 3．产学研结合模式 4．知识产权与成果管理及权益分配 八、项目负责人及参加项目主要人员情况1．项目负责人简介 2．项目负责人及主要参加人员 十、其他需要说明的事项 十一、有关附件 1．相关科研成果、专利等知识产权证明材料；
2．项目相关技术领域的专利检索、科技查新报告，知识产权与技术标准分析报告； 3．项目配套资金来源（如贷款、地方部门匹配资金等）的证明材料； 4．中试或产业化所需相关产品生产的许可证明文件； 5．各参与单位联合申报项目的证明文件； 6．与项目相关的其他证明材料或文件等。
品牌策划内容
品牌策划大纲 一、前言（背景） 华南家电研究院厨卫事业部是华南家电研究院四大事业部之一，由刘卫林副院长直接领导，现在已经与清华大学深圳研究所等多个部门建立的合作关系；华研力合（铸铁炊具）、华合国际（炒菜机）、道远堂（禅意铁壶），三款产品，应市场的需求，规划独立运作一款新的小家电产品（炒菜机），希望我方做出简单的品牌策划方案后商谈深化合作。 二、行业市场环境分析 1、全国市场现状分析； 2、全国市场发展趋势分析； 3、目标市场总体分析； 4、影响市场波动的因素； 4.1 季节因素； 4.2 地域因素； 4.3 政策因素； 三、目标市场分析 1、目标市场大小及潜力评估； 2、目标市场现状； 3、目标市场主要销售渠道； 4、目标市场构成及细分； 5、竞品铺货率情况； 6、竞品市场占有率； 7、消费者指名购买率最高品牌； 8、提及率最高品牌； 9、首推率最高品牌； 四、竞品分析 1、主要竞争对手； 2、潜在竞争对手； 3、竞品质量分析； 4、竞品价格分析； 5、竞品包装分析； 6、竞品渠道分析； 7、竞品广告分析； 7.1 广告投入； 7.2 媒体选择； 7.3 诉求重点； 7.4 表现形式； 8、竞品促销分析； 8.1 促销手段；
8.2 促销力度； 五、消费者分析 1、消费者特征描述； 2、消费者购买习惯分析； 3、消费者需求点分析； 4、消费者关注点分析； 5、消费者消费心理； 6、第一次购买动机分析； 7、消费者品牌忠诚度分析； 8、消费者对本品的印象和态度； 9、消费者对广告的态度； 10、消费者对促销的态度； 11、消费者对购买地点的态度； 六、品牌分析 1、企业目前经营现状分析； 2、品牌目前发展战略及运作策略分析； 3、本品牌知名度及美誉度； 4、本品牌目前市场情况及反映研究； 5、本品在行业中的地位； 6、本品牌与竞争对手的定位策略比较； 7、品牌建设问题点和不足之处； 8、产品分析； 8.1 产品类别分析； 8.2 产品名称分析； 8.3 产品特性分析； 8.4 产品卖点分析； 8.5 产品价格分析； 8.6 产品渠道分析； 8.7 产品促销分析； 8.8 产品传播分析。 9、品牌SWOT 分析； 9.1 品牌优势； 9.2 品牌劣势； 9.3 品牌机会； 9.4 品牌威胁； 9.5 参照体系； 七、战略设计 1、品牌战略目标； 2、近期、中期、远期发展方向； 3、近期、中期、远期发展模式。
户外拓展活动策划书教学提纲
户外素质拓展活动 策 划 书
一、活动背景: “大学生素质拓展计划”以培养大学生的思想政治素质为核心，以培养创新精神和实践能力为重点。大学生户外素质拓展更有利于参与者个人潜能的挖掘和团队精神的培养。大学生素质拓展活动的目标更注重于参与者的心理素质提升，使拓展训练活动所采用的活动方式更有计划性。 二、活动意义及目的： 丰富会员课余生活，提高会员人际交往能力，大力推动大学生素质拓展，通过游戏，让大学生认识自我价值，找到自我定位，实现自我超越，发现自身问题，进而激发个人潜能，锻炼战胜困难的毅力与恒心，掌握多种思维方式，克服传统的局限的思考方法，学会从多角度看问题。增进协会间联系、会员间的联系，在游戏中增进协会与会员的感情。 二、活动主题： 在团队中提升能力；在合作中凝聚力量。 三、活动主办单位： 羽晨运动社
四、活动时间： 2014年12月17日 四、活动地点： 眉职院足球场 五、活动对象： 羽晨运动社全体成员 六、活动前期准备： 1、羽晨运动社宣传部成员负责画好海报并贴至食堂门口。 2、羽晨运动社外联部、组织部成员负责买好游戏过程中所需 要的器材、布置好游戏场地。 3、羽晨运动社秘书部成员负责通知各个协会成员参加。 4、邀请学院对本次活动感兴趣的同学参加此次活动。 六、活动比赛项目：
七、活动比赛流程： 项目一：跳绳（10分钟） 人员安排：每组8人分成 游戏规则： 1、个人比赛： a)参赛者可以自由选用各种单人跳法。参赛运动员每跳跃一次 摇绳一个回环（一周圈），记录一分钟跳绳次数。比赛过程中 如跳绳拌脚中断，除该次不计外，可继续跳绳，连续记数。 如绳子断开可以补测一次。 b)比赛时间1分钟。（计数最多者获胜） 2、组队比赛： 甩长绳：8人参加，2人甩绳，6人跳。2、穿梭跳长绳：8人参加，2人甩绳，6人跳，8字形穿梭。规定时间内人数多者胜。 项目二：步调一致（20分钟） 人员安排：每组16人，共三组 步骤：
活动策划方案大纲(共6篇)
活动策划方案大纲（共6篇） 活动策划方案大纲（共6篇） 第1篇： 活动策划大纲策划大纲 一、活动目的二、活动主题三、活动口号四、主办方和承办方五、活动对象六、活动时间七、活动地点八、策划方针九、感情基调十、工作流程十 一、人员安排十二、节目单十三、财务预算十四、应急预案十五、注意事项 第2篇： 活动策划大纲策划大纲 一、活动目的二、活动主题三、活动口号四、主办方和承办方五、活动对象六、活动时间七、活动地点八、策划方针九、感情基调十、工作流程十 一、人员安排十二、节目单十三、财务预算十四、应急预案十五、注意事项 第3篇： 4周年庆活动策划方案大纲4周年庆活动策划方案大纲转眼间，经济学社已经四岁了。在这四年间，经济学社举办了多次优秀的讲座，并且邀请了商界名人来校演讲。在这？月，我们所有经济学社的
集体新旧社员聚集在一起，庆祝社团的四周年庆，这是无比的美好。 目的及意义庆祝经济学社办设四周年，促进新老社员之间的交流，尽可能地展示社员的才华。邀请校外社团或学生组织加入互动，邀请校外赞助商赞助活动并提供交流机会。时间地点活动一：?节目一：?节目二：? ?游戏一：?切蛋糕仪式：由前几任的社长一起来切，分给在座的每一位社员及来宾。 采访老社长和学长（感人场景）+社员分享提问环节集体唱歌（难道每年都是这个？）结束任务分配 第4篇： 活动方案大纲活动方案大纲 第一节、前言 一、宏观环境分析地理位置优越，毗邻罗湖、布吉，周边配套完善：市场、银行、酒店、学校、幼儿园等，附近有比华利山庄、绿茵庭苑、紫荆花园、绿景山庄、育才花园等中高档住宅小区，距离火车东站2公里，罗湖汽车站5公里；中心交通发达，地铁龙岗线草埔站即可到达，多条公交线路到草埔站可到达。 二、市场现状以”时尚百货+大型超市+休闲娱乐”为主经营业态，规划"影院、餐饮、培训、美容健身、休闲”等配套项目，是一家集"吃喝玩乐购”于一体的综合时尚体验式购物中心！三、消费者分析1.价值观定位2.注重购买方便3.引导消费心理能力4. 感性消费日益突显5.对商店忠诚态度6.宏观活动引荐四、竞争分析1.营销组合创新2.以诚信为本的营销方向3.品牌定位差异化4. 营造特色营销文化5.开发
商业计划书大纲及主要内容模板
商业计划书大纲及主要内容 商业计划书（business plan），它首先必须是真实情况的反映，一份好的商业计划书是对自己或企业未来计划的真实反映，而不是编出来表面上的美景去忽悠投资商。 基于这样的总体论调，商业计划书就应该是一本论证，证明“值得投资”这一论点。“商业计划书就是在讲‘故事’，其目的是来说服投资者，我的计划是可行的，我的项目是值得投资的。所以商业计划书一定要用大量的论据来说明‘值得投资’这个轮点”。“如何退出是投资者最关心的问题。”很多人只想到了如何拿到投资人的钱，而没有想到投资人应该怎么退出，以及创业者如何在企业运营过程中去保障投资者的利益。这一点想到了，商业计划书将的到更高的分。 商业保密问题也是在撰写商业计划书中需要考虑的问题，这涉及到自己的商业构想不被风投机构克隆到其他领域。然后尽量将商业计划书写的简单明了，这样可以更多的保护你的商业机密。当然计划书上的保密声明也是必要的。 很多创业者认为一旦商业计划书写好后，就不需要改变了，而不然，商业计划书三个月前的于三个月后的，肯定是不一样的。因为市场与环境随时在变化，创业者的想法也在变，而创业者跟投资人谈完以后所知道的缺点与不足也在促使着计划书要修改，所以商业计划书也是一个动态的东西，处在变化当中，需要些新的元素，这样的商业计划书更能得到投资者的待续关注，让创业者的计划书“动”起来很重要。 最终的商业计划书并却不是最重要的，“树挪死，人挪活，商业计划书只是一份创业者思考的载体，只有团队才是计划书的灵魂，所以很多时候，投了计划书并不是说明融资的事情就差不多了，沟通与不断的谈判才是你融到资的最可靠保证。” 一份完整的计划书，需要明确的说清楚6个方面的问题，主要包括：企业的现状或简历、商业模式、市场规模与策略、竞争与壁垒、团队和融资财务计划。这6个方面的问题是计划书里必须有的内容。
项目计划书模板及大纲
项目计划书模板及大纲 篇一：项目计划书模板 1．引言 1.1编写目的 通过编写项目计划可以指导我们对本系统进度的开展有一个合理的安排，我们以此作为行动指南，合理利用时间对系统进行设计，以期能达到最终目标。 1.2项目背景 该项目的委托单位是宁夏理工学院，开发单位是宁夏理工学院电气信息系计算机科学与技术专业07级的第十一小组。本系统属于学校管理系统的一部分，与学校管理系统的其它部分有着紧密的联系。 1.3参考资料 《软件工程基础》张权范清华大学出版社和北京交通大学出版社《实用软件工程教程》陈雄峰机械工业出版社 2．项目概述 2.1工作内容 主要功能 1、查询。用户可以根据所提供的字段进行单项或者多级组合查询，还可以将查询结果组成 表格输出。查询结束后，若需要打印查询结果，系统可根据用户选择显示字段的多少，选择合适的打印纸打印输出 2、统计。在统计时，为用户提供10个最常用的字段，也可以用选
择地进行单项或者任意 项组合统计 3、打印。系统可以打印出4种固定式的表格：名册（全体名册，部门名册）、简历登记表、 个人卡片、证明书 4、维护。在查询、统计和打印时均采用数码提示汉字进行操作，因考虑到维护工作是由专 门人员负责，在增加人事信息时，尽量提高录入速度。因此，输入增加的人事信息在屏幕上不提示汉字。维护包括修改、索引、删除和内部调动等功能 2.2条件与限制 性能限制 本系统是在微型计算机上开发的信息处理系统，在响应时间上无特殊要求。对于大容量的信息文件的处理，允许进行磁盘转换。 2.3产品 2.3.1程序 软件名称：学校教务管理系统使用语言：Delphi程序设计语言 数据存储形式： Microsoft SQL Server 数据库 2.3.2文档 应交付的文档：项目计划书、可行性分析报告、需求分析说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、测试分析报告、用户手册。 2.4运行环境
品牌服装设计教学大纲
品牌服装设计教学大纲 服装设计方向） 176学时） 课程名称：《品牌服装设计》 参考教材：《品牌服装设计》刘晓刚编著东华大学出版社2006 年出版《服装商品企划学》李俊主编中国纺织出版社2005 年出版 《现代展示艺术设计》李喻军主编湖南科学技术出版社2002 年出版开课部门：服装系 学时：总176 （理论12 学时，实训154 学时） 适用专业：服装设计专业 职业标准：服装设计师助理 一、课程性质与任务 本课程是高职高专服装类专业学生的必修课程之一，也是服装类专业的核心能力课程。 课程设置 是根据企业的用人需求，毕业生的主要就业岗位包括服装设计师、服装设计师助理、服装陈列师等。 本课程的实施需在学生掌握一定的版型、设计和制作知识的基础上，结合企业的实际 开发项目， 以品牌服装为主线，以品牌服装设计为核心内容，从设计的角度出发，综合运用所学知识展开教学。
二、教学目的与要求 通过本课程的学习，学生奠定了良好的综合运用知识的能力，保证综合实训以及毕业 设计能够顺 利完成。 《品牌服装设计》课程教学是以培养服装行业高级实用人才为目标，要有一定的岗位 针对性和 实用性，学生通过对品牌服装设计基础的学习，可以将掌握的服装设计基本知识和基本技 能充分运用 到市场设计实践中去，也可以熟悉和掌握品牌企业的运做方式以及业内动态，有利于促进 学生专业技 能和综合技能的提高，对学生职业能力、职业素质的养成具有重要的作用，使学生毕业后能够迅速投入企业的岗位角色，担当起产品设计的重任。 三、教学内容 课业一：目标品牌市场调研工作任务——对已有目标市场进行调研与市场分析。确定新产品的设计方向。 学习目标——学习本课程后学生应该能够根据新产品设计开发任务书，在规定时间内制定详细完 整的调研计划、合理分配调研任务、确定采取什么调研方法、及如何按计划实施调研，并 对获得的调 研信息的进一步分析比较。培养调研过程中发现问题、解决问题的能力、以及对调研中出现的意外情 况的应对能力。培养团队的沟通与合作精神。以及学生独立完成工作记录的存档、资料收 集整理分析, 并最终完成一个完整的调研报告书的任务。 学习组织形式与方法——在规定时间内，以分组的形式进行市场调研。教师在调研过程中主要起 指导作用.以学生为主体,选出组长,采取分工合作的方式。团队合作任务的分配按企业设计师助理的工 作内容进行划分。 评价要求——明确过程确认制度, 每完成一个环节需要下一个工作环节对其进行确认。调研报告
策划书大纲范文
策划书范文 具体描述 如何写策划书？策划书范文推荐 回复1：策划书范文 首先我们对概念解说一下： 营业推广促销活动策划书是企业在某一确定时间针对某项促销活动的整体运作和安排的计划性文书。 其次是编写要点 营业推广促销活动策划书通常由促销目标、促销对象、广告表现、基本内容和预算分配等构成。 范文 **家电公司现场促销活动策划书 一、期限 自**年**月**日起至**年**月**日止，为期3个月。 二、目标 把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销**公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。 三、目的 （一）把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购**产品，以达到促销效果。 （二）“接力大搬家”活动在A、B、C三地举行，借此活动将**进口家电，重点引向**国市场。 四、对象 （一）以预备购买家电之消费者为对象，以F14产品的优异性能为主要诱因，引导购买**公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。 （二）诉求重点： 1．性能诉求： 真正世界第一！ **家电！ 2．S．P．诉求： 买**产品，现在买！ 赶上年货接力大搬家！ 五、广告表现 （一）为配合年度公司“**家电”国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重视跨文化色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。 （二）以**公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家S．P．活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。 （三）TV广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15″广告用CF一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的强烈需求。
品牌策划书大纲
品牌策划书大纲 一、市场调研计划 1、调研目的 2、调研时间 3、调研区域 4、调研方法 分层抽样法 定量分析+定性分析5、调研形式 街头访问 售点访问 售点巡查 6、调研对象 区域市场 消费者 竞争者 7、调研内容 8、调研预算 二、行业市场环境分析 1、全国市场现状分析 2、全国市场发展趋势分 析 3、目标市场总体分析 4、影响市场波动的因素季节因素 地域因素 政策因素 三、目标市场分析 1、目标市场大小及潜力 评估 2、目标市场现状 3、目标市场主要销售渠 道 4、目标市场构成及细分 5、竞品铺货率情况 6、竞品市场占有率 7、消费者指名购买率最 高品牌8、提及率最高品牌 9、首推率最高品牌 四、竞品分析 1、主要竞争对手 2、潜在竞争对手 3、竞品质量分析 4、竞品价格分析 5、竞品包装分析 6、竞品渠道分析 7、竞品广告分析 广告投入 媒体选择 诉求重点 表现形式 8、竞品促销分析 促销手段 促销力度 五、消费者分析 1、消费者特征描述 2、消费者购买习惯分析 3、消费者需求点分析 4、消费者关注点分析 5、消费者消费心理 6、第一次购买动机分析 7、消费者品牌忠诚度分 析 8、消费者对本品的印象 和态度 9、消费者对广告的态度 10、消费者对促销的态 度 11、消费者对购买地点 的态度 六、品牌分析 1、企业目前经营现状分 析 2、品牌目前发展战略及 运作策略分析 3、本品牌知名度及美誉 度 4、本品牌目前市场情况 及反映研究 5、本品在行业中的地位 6、本品牌与竞争对手的 定位策略比较 7、品牌建设问题点和不 足之处 8、产品分析 产品类别分析 产品名称分析 产品特性分析 产品卖点分析 产品价格分析 产品渠道分析 产品促销分析 产品传播分析 9、品牌SWOT分析 品牌优势 品牌劣势 品牌机会 品牌威胁 参照体系 七、战略设计 1、品牌战略目标 2、近期、中期、远期发 展方向 3、近期、中期、远期发 展模式 八、品牌规划 1、品牌核心价值定位 2、品牌文化定位 3、品牌形象定位 4、品牌消费群体定位 5、品牌主要竞争对手定 位 6、品牌发展策略 g
XX公司新品发布会策划方案提纲
XX公司新品发布会策划方案提纲（初稿） 、新产品推出的市场背景 、推出新产品的目的三、新产品的风格、特点及市场定位1、针对的是老经销商还是意向客户 2、建议新产品在展会之前在自营店或VIP 经销商专卖店做试点 3、建议邀请老经销商或VIP 经销商及行业著名人士发表对新产品的意见和建议四、新产品的上市建议五、招商会前期的准备工作1、招商手册的准备2、邀请函的准备（提前锁定目标客户）及有效邀请3、宣传物料的准备（产品手册、展会展馆各项宣传物料、户外广告、媒体视频资料、企业展厅物料、以及氛围营造所需物料、企业的记录片、企业简介及招商会上的讲解内容的幻灯片） 4、企业展厅及展会展馆位置的确定、装修和产品陈列时间的确定 5、招商会、培训会、食宿的地点的选择与确定 6、交通工具的准备8、招商会、培训会现场各项配套设施的准备9、礼品或纪念品的准备10、加盟合同的准备11、公司内部的配合和分工的确定12、招商政策的制定（专卖店装修政策支持，饰品政策支持；返点政策支持；广告政策支持；签单奖励政策支持；全年培训政策支持；专卖店开业及年促销活动策划支持）
13、企业相关人员的培训（企业营销人员与经销商怎样处好关系；企业营销人员的接待注意事项及应知、应会；选择经销商的八大标准；企业营销人员如何有效的管控经销商；如何成功签单）14、培训会、招商会主持人的确定 六、展会期间的工作事项策划 1、根据具体情况制定客户接待的接待流程 2、根据具体情况制定企业及展会现场氛围营造方案策划 3、根据具体情况制定参观专卖店企业展厅的流程； 4、根据具体情况制定培训会的流程； 5、根据具体情况制定招商会议的流程； 6、根据具体情况制定签单的流程； 七、各项工作的时间控制表及执行细节 1、如何接待客户 2、企业和展馆参观 3、培训会和招商会 4、签单 5、答谢晚宴 6、会后活动安排（旅游、观看文艺演出等） 八、招商会的现场策划 1、企业宣传片 2、到会嘉宾介绍及明星及权威人士助阵 3、企业董事长或总经理致欢迎词及企业未来的发展规划 4、新产品讲解 5、经销商表彰大会
品牌策划方案报价.doc
品牌策划方案报价 篇一：品牌策划(全案)报价 全案：78万/年（个案件下略各项：单位：年费） 1、市场调研问卷：5万为客户提供整套的市场调研问卷，内容包括：市场状况及消费者访谈问卷，市场宏观情况、竞争情况、消费者基本资料、消费者的观点、消费者购买行为和习惯、竞争对手的购买情况、消费者要求、媒体状况等。 2、市场调研实施：10万 A、组织调研小组并培训 b、为客户提供一份市场调研方案 c、选择区域、根据区域特点制定合理方案 d、调研问卷统计及提供给客户调研总结报告 E、按客户要求或某项目重点计划对广告策划文案、媒体、销售终端实施相应调研分析，供客户决策使用。 3、企业形象（cI）系统导入策划◎20万 理念（mI）导入 企业的事业领域企业的服务观 企业的使命企业的质量观 企业的价值观企业的顾客观 企业经营观（方针、宗旨、哲学） 企业名称使用的阐述规范 企业的职业道德观企业的人才观
企业的决策观企业的工作观 4、据调研结果向客户提供策划大纲文本◎8万 A、市场定位 b、营销战略安排 c、营销组合 d、广告策划 E、媒体策划 f、初步预算 5、整合终端方案◎40万/年 A、统一终端形象（如专买店、形象店、总经销、分经销等） b、启动思路、活动主题、活动内容及活动执行计划、预算等 c、促销思路、促销主题、促销活动内容、计划及预算等 d、广告思路、广告主题、广告诉求点及广告文案协作、设计等E、软性抄作 f、个性化抄作、不是最好，定是唯一 6、企业视觉（VI）形象导入◎9万 企业标志 企业中英文标志字体 企业专业印刷字体 企业标准色 企业包装设计 企业媒体广告设计 企业宣传物设计
×××项目前期策划方案(提纲)
×××项目前期策划方案（提纲）（封面插入工程图片） XXXXXXXXX有限公司 二0××年×月×日 目录 1.项目简述 1.1项目策划依据 1.2项目中标背景 1.3主要项目及工程量 2.项目履约目标 2.1质量目标及指标 2.2职业健康安全管理目标与指标 2.3环境管理目标与指标 3.项目组织机构及人员配备 3.1项目组织机构及人员配置 3.2项目经理部成员及简历
4.主要施工方案、进度、质量、安全环保措施以及工程施工重点、难点4.1主要施工设施布置 4.2主要施工方案 4.3工程施工进度分析及工期节点 4.4质量、安全、环保措施 4.5 工程施工重点、难点及应对措施 5.主要设备、材料计划 5.1项目主要（特种）设备配置、租赁及采购计划 5.2项目主要（特种）材料，周转性材料需求计划 6.经营策划 6.1合同工期及合同中标金额 6.2经营模式及合同管理策划 6.3主要分包方案 6.4经营规划及主要成本控制措施 6.5经营风险预测、评估及防范措施 7.财务资金流分析及筹措计划 8.科技创新策划
9.需要公司协调和解决的主要问题 ×××项目前期策划初步方案 1.项目简述（计划合同部负责。主要内容为项目概况或简介） 1.1项目策划依据（计划合同部负责。根据公司相关管理办法填写） 1.2项目中标背景（市场开发部负责，计划合同部配合。主要内容为项目跟踪情况，做标组织情况，项目招标人、发包人、招标代理机构、参加投标单位、投标前期现场调研工作、开评标情况及结果<排名>、项目中标通知书发布时间、合同谈判情况、合同签订时间、中标金额等） 1.3主要项目及工程量 1.3.1主要施工项目（工程科技部负责，项目部配合。主要内容为招标文件规定承担的施工范围及内容） 1.3.2主要工程量(工程科技部负责，项目部配合。列表填写项目主要工程量) 2.项目履约目标
社会实践活动方案策划提纲
社会实践活动方案策划 团队名称： 浙江大学管理学院赴浙大龙泉校区旧址寒假返乡社会实践团
前言（活动背景） 为了促进同学更好地利用寒假时间，迎接浙江大学建校120周年，用青春行动践行和弘扬浙大人的价值观，在全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴“中国梦”的宏伟征程中贡献力量，学院团委积极响应校团委号召，正式启动2014-2015学年管理学院本科生寒假社会实践活动。我们小组几名同学希望通过走访浙江大学抗战时期办学旧址，能够丰富自身的人生经历，拥有一次难忘的记忆；无论是在人生阅历方面，抑或是在实践能力方面，均会有较大的提升；通过亲身感受浙大西迁办学的艰辛与不易，深刻体会求是人对于知识传递的不懈努力与追求；增强社会责任意识，身体力行，增进对核心价值观、中国梦的理解，树立天下为公的博大情怀。 实践主题 重温浙大西迁旧址，传承浙大西迁精神 实践内容 浙江大学龙泉分校（为芳野曾家大屋旧址），芳野原名坊下，1937年七七事变后，时任浙江大学校长竺可桢带领师生西迁，行程历经西天目山阐源寺、建德、江西泰和、广西宜山。1939年迁至宜山后，考虑到战时交通不便，不便于东南沿海各省的青年学子继续求学，便派郑晓沧、陈训慈回到浙东一带考察，最后选中龙泉市芳野村的曾家大屋，在此基础上兴办浙江大学龙泉分校。学校除坚持教课外，还开展各项学术活动、宣传抗日。林天兰曾评价浙江大学龙泉分校是国际教育史上唯一一所在敌战区兴办的大学。其分校主任郑晓沧教授是海宁人，海宁语音中“坊下”和“芳野”同音，“坊下”就自然改名“芳野”了，并沿用至今。为芳野曾家大屋是该村绅士曾水清在民国10年（1921）所建，故称“曾家大屋”。浙江大学龙泉分校在此头尾办学7年，招生7届，约1000人，曾哺育一大批国内外知名教授、科学家。现系市级重点文物保护单位。本次的活动内容是上第一天对龙泉分校进行参观浏览，熟悉校史，学习老一辈教育家与学生们不畏艰苦，爱国卓越的优良品质，感受浙大精神。第二天，对于附近进行社会调研，收集相关信息，了解附近人们生活发展状况，并在晚上进行内容的分享会。 预期成果形式 展示成果主要以照片与文字感想为主，辅之视频与调研报告 实践前准备工作（实践点联系、经费筹措） 首先确定参观的时间，通过小组成员之间的协商，力求每一位成员都能够到场，参观感受浙大西迁办学的历史。同时尽早制定出路线以及目的地，尽量突出重点，减少不必要的时间耽搁，提高时间效率，积极在当地开展社会实践调查，
项目策划书大纲提要
项目名称： XXXXX 项目策划书 策划人： 策划时间：年月日
第一部分：项目介绍 1．项目概述 请对本项目策划书进行整体概括性陈述（要求简明扼要，重点突出）： 1、项目主题 2、实施对象（目标人群） 3、实施区域 4、项目期限 5、希望解决的问题、预期达到的目标 6、计划的活动、预计的成果等要素 2．项目背景分析 请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。（要求简明扼要） 3．项目问题分析:（要求简明扼要） 通过项目的实施，希望解决什么具体问题？ 导致这些问题的关键原因是什么？ 这些问题将会导致什么不良后果？
4．项目目标 项目所希望达到的目标是什么？(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述，在项目目标的陈述中，应当尽量符合具体，可测量，可达到，有时限的原则。 项目目标可划分为总目标和分目标，总目标是对项目整体目标较为宏观的描述，分 目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。) 5．项目策略及活动 项目将通过什么策略实现项目目标？即项目将用什么方式展开哪些活动？ 6．预期风险分析 项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险？本项目将采用那些对策来规避这些风险？（简要分析，须有实际意义） 7．项目创新性 创新性是项目成功与否的重要因素，也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。
第二部分：项目实施计划 1．项目产出 为了实现项目目标，将在什么时候开展哪些具体的活动？ 活动预期将会产生哪些具体可测量的产出？ 简要说明本项目的总目标、预期成果（包括成果指标）、相关活动和资源投入等。图示如下： 注：空间不够请自行添加。