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财务分析专员岗位职责书

财务分析专员岗位职责书
财务分析专员岗位职责书

财务分析专员岗位职责

一、任职要求:

1. 两年以上相关岗位工作经验;

2. 精通财务管理的各流程,熟悉各种组织形式下企业财务管理

工作,熟悉预算管理工作;

3. 具备扎实的财税专业知识,具有较强的分析能力、数据处理

能力,能熟练使用各种办公软件;

4. 具有较强的沟通、协调能力和团队精神;

5. 熟练使用电脑、财务软件及office办公软件;

6. 为人诚实、正直,原则性强,敬业负责,工作细心,具有良

好的职业道德和较强的执行力。

二、岗位职责内容:

1.收集企业及各职能部门的财务数据、业务数据,建立行业总体和同行业经营状况数据库,按时提供财务分析报表,以支持企业各项财务分析工作;

2.根据财务分析主管的工作安排,对企业的财务数据和业务数据从盈利能力、偿债能力、运营效率等各个方面进行分析,提供相应的分析报告;

3.协助完成项目可行性分析中的财务分析工作,提供相关的财务意见和建议;

4.定期汇总收入预算、费用支出预算等各项预算的执行情况,分析导致实际收入与预算差异的原因,同时就存在的差异对预算体系和资金计划的影响进行预测性分析;

5.按时完成领导交办的其他相关工作。

三、考核指标

1.考核频率

年度

2.考核主体

财务总监、财务分析经理

3.考核指标

财务分析报告准时提交率、财务分析数据出错次数、领导及相关人员的满意度

公司统计员岗位职责(共8篇)

篇一:企业统计员岗位职责 泉州人才网 企业统计员岗位职责 每一个生产或加工型的企业的统计员,每天负责公司的统计工作,具体的统计员的岗位职责如下: 1、负责每天收集汇总公司各项指标,做到及时、完整、准确地进行整理汇总,综合分析,建立形成相应统计报表; 2、按时登记台帐,做到台帐齐全,帐帐相符。能及时为领导提供所需统计资料; 3、负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作,并按要求及时上报各项指标和数据,做到正确完整; 4、指导和审核车间生产统计工作,健全原始记录和统计台帐; 5、负责收集与交流省内外同行业企业生产统计资料,为提高企业管理水平,提高经济效益作贡献; 6、认真学习有关统计法规,做好资料保密工作; 7、完成领导交办的其他工作。 篇二:公司统计员的工作职责 工程统计员的工作职责 1、认真学习贯彻《统计法》,积极参加各类统计业务培训和统计会议及统计考试,实行持证上岗。 2、努力完成镇统计信息中心和上级部门的统计调查任务,制订本企业年度统计工作计划,严格执行统计报表制度。 3、建立人、财、物、产、供、销等方面资料为重点的统计原始记录,建立完善统计台帐,做到统计台帐与原始记录相一致,上报的各种统计报表要做好备份,上交的报表要签名并加盖公章,并做到上报数据与企业数据上下相符。 4、依时报送各项统计报表,做到不迟报、不拒报、不瞒报、不虚报。符合条件的企业实行网上直报制度。上交报表时间:月报为月后13日前;季报为当季最后一个月的13日前与月报一起上报,每次上报必须办理签收登记,若屡次迟报,将依法处理。 5、自觉抵制统计违法行为,积极检举违法统计违法行为,树立依法统计良好形象。 6、自觉接受镇统计信息中心的领导和监督,及时纠正工作中存在的问题。 7、负责制订公司销售与订货数字化目标,分解目标,推移管理。 8、负责销售目标及库存指标完成情况的跟进与分析,提交可行性解决方案; 9、负责制订商品管理的工作规范及运作流程,组织商品md会议,组织商品调拨相关培训; 10、负责公司运营状况分析,包括渠道、消费者、商品、竞争品牌分析等,提供高质量的分析报告,为公司市场发展及营销策略制订提供可行性建议; 11.编制生产计划 12.生产计划的监督 13.生产进度跟踪 14.生产数据统计,每月销售统计必须与会计核算数据相等,如有差额必须与会计对帐,并查明原因进行纠正处理。日终扎帐后清理未结算的财务联,并进行明细登记与会计月终应付余额相核对,必须金额相等达到互相监督 15 负责收集汇总公司各项指标,做到及时、完整、准确地进行整理汇总,综合分析,建立形成相应统计报表。 16 按时登记台帐,做到台帐齐全,帐帐相符。能及时为领导提供所需统计资料。 17 负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作,并按要求及时上报各项指标和数据,做到正确

岗位职责确认表-HR

岗位职责确认表 岗位名称HR专员生效日期2012.7.1 现属部门人力资源部 上级人力资源经理下属无 岗位人签名上级签名 职位名称: HR专员 直接上级:人力资源经理 岗位职责: 一、HR工作 1、人力资源规划与制度体系的建立和完善: (1)协助经理建立、健全公司人力资源管理系统,为经理提供可行建议确保人力资源工作按照公司发展目标日趋合理化和规范化; (2)参与公司组织结构设计、职位设置与职位管理的部分文件类工作; (3)协助经理每年度根据公司的经营目标及公司人员需求计划,审核公司的人员编制,对公司增减人员进行甄别治理; (4)每月向经理提交公司当月的人员变动报告和初步分析,每月更新公司员工的人事资料表和各因素分析表(如学历占比、性别占比等); (5)定期收集公司内外人力资源资讯,在经理的指导下建立和完善公司人才库,保证人才储备,并逐步构建员工职业生涯管理及规划系统; (6)协助经理建立员工沟通渠道,定期收集员工反馈信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施; (7)协助经理负责员工日常劳动纪律、考勤、考评工作,并协助办理员工晋升、奖惩等人事手续,协助各部门主管对公司基层员工的年度考评进行统计、评估。 2、招聘工作: (1)根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,协助各部门主管编制对应部门的年度人员招聘计划,并提交HR经理及总裁办审核,经总裁审批后执行; (2)协助经理建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,经审批后执行; (3)招聘渠道的选择和沟通及招聘信息的发布; (4)执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作; (5)向直接上级提交公司年度及季度招聘分析报告。 3、培训和绩效考核工作: (1)根据各部门主管的招聘要求,协助经理做好相应的职位说明书,并根据公司职位的实际需要进行相应的调整,同时根据职位说明书,协助该职位所属的部门主管设定绩效考评标准;(2)协助经理制定公司的培训计划和培训大纲,经批准后实施;

员工薪资确认书

劳动合同签订确认书 声明:本人保证在与广州虞美人化妆品有限公司建立劳动用工关系期间,没有以下所列行为: (1)存续与其它单位的劳动用工关系; (2)其它单位为本人购买社保中的全部或部分险种; (3)无违法违纪行为及职业犯罪等不良记录。 公司提倡正直诚实,并保留审查受聘人所提供信息的权利,若有不实或隐瞒,公 司有权与其解除劳动合同并不给予任何补偿。 受聘人确认签名:

岗位设置及岗位说明书 营业部经理 职位名称:经理 直属上级:总经理 直属下级:服务员、营业主管(领班)、清洁员、后勤主管、车场管理 1、工作目标 根据公司经营战略和年度计划,拟定公司的年度计划,报批后组织实施。统筹金茂棋牌和男士养生部的日常管理工作,组织带领员工完成经营指标,即每月各部门业绩在15万元以上。 2、工作职责: 1)、保障公司正常合法经营,优质服务,狠抓顾客满意度,严守成本指标,协调好员工及相关部门的 关系,遵纪守法,配合政府部门的例行检查工作;贯策落实公司经营方针、战略,落实公司经营理念,组织实施相关的技术人员、服务质量、环境设施保障、员工素质等管理工作;带头遵守公司的管理制度,需要增员减员或调整员工需报总经理书面批准后按公司制度入职或离职、调岗。 2)、根据公司经营战略和年度计划,执行达成每月目标,季度以及年度目标;需要经费的要报批后实 施。按照各岗位操作流程指导要求,制定每周工作计划和月度工作计划并组织实施。 3)、每日组织班前会和员工例会,定时巡视、检查营业区域服务及人员工作状况。每周召开小组会议, 每月召开全员月度总结分析大会,总结分析问题并改进,及时将信息反馈给总经理。 4)、负责对公司各项管理制度的公布、执行,根据公司的经营方针、战略,结合公司的实际情况,对 制度的不断完善提出合理化建议。 5)、组织实施公司包括领班培训在内的员工培训,支持技术开发、研究工作。

数据分析部岗位职责

数据分析部岗位职责 【篇一:数据分析工作职责】 数据分析工作职责 做出有质量、有价值的数据统计分析,并在加强管理,提高经济运行质量等方面为公司降低风险、提高收益。 —、完善基础,不断提高综合分析能力 1、为人正直、责任心强,作风严谨、工作仔细认真,具备良好的职业道德素养 2、有较强的需求分析能力、逻辑推理能力、沟通协调能力 3、遵守公司数据统计分析工作的规范管理,不虚报,不舞弊,不弄虚作假 4、熟练掌握并操作microsoft office word、excel、ppt, 熟悉erp 软件各报表数据整合 5、做好工作重心的转移, 服从公司安排协助其他部门工作 6、熟悉公司运作对各部门的数据统计分析工作给予支持配合 7、编报各类统计数据分析报表,整合汇总、综合分析,按时为上司提供可行性的报告 二、工作细责 1、制定货品供应链(采购、配货、仓储、零售、分销、核数等)分析报表及便捷运用模板 2、规范整理各相关部门报表数据库,制定老板报表 3、每天根据信息反馈,核对各仓库及店铺仓储变动表进行校正并提供分析报表 4、每天根据信息反馈,提供各店铺及个人销售情况分析报表 5、每周根据信息反馈,提供店铺及个人销售情况和销售业绩分析报表 6、每周根据信息反馈,提供畅、滞销款报表分析或库存整改建议分析报告 7、每两周根据信息反馈,提供各门店及渠道配货报表或建议分析报告 8、每个月根据信息数据综合分析,为公司各部门制定计划指标提供数据根据 9、每三个月根据信息调查反馈,制定各区域消费群体消费情况数据分析图表

10、每六个月做综合性总结,为公司及各部门改进发展规划提供分析数据图表 11、年底为公司年总结提供各项分析数据汇总制定公司当年综合多元分析数据图表, 12、经上级批准分析指定部门的信息数据需求,支持项目决策分析并协助风险价值评估 13、经上级批准协助参与渠道开发的调研分析及评估 三、优化数据,不断提高分析作用价值 1、收集各项指标,建立相应明细报表及综合分析统计报表, 2、完整统计数据,按时更新,并挖掘利用 3、建立统计数据的多元组合 4、统计分析数据透视功能的改进提高 5、结合公司实际发展和部门发展的合理便捷运用统计数据 四、开拓进取,不断提高统计分析水平 1、发挥统计分析创新意识和应用范围 2、统计分析要注重方式方法 3、统计分析要科学的联系实际发展 4、从分析过程中发现问题,提出改进或建议 【篇二:数据分析员岗位职责及绩薪模式】 1 2 【篇三:数据分析专员岗位职责】 数据分析专员岗位职责

有限公司财务部岗位说明书与绩效标准

财务部门岗位职责说明及绩效考核标准 一、财务部工作职责 1. 负责建立公司会计核算的制度和体系; 2. 按期做好年、季、月度财务报表,做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符; 3. 做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施; 4. 负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督,管好用好资金; 5. 对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款; 6. 严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据; 7. 对公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作厂 需要向部门提供专项财务分析报告。 二、财务部机构编制 财务部定编3人:设经理(副)1人,主办会计1人,出纳员1人。 三、财务部各岗位职务说明书 (一)财务部经理职务说明书 1.1 职务名称:财务部经理 1.2 直接上级:总经理 1.3 直接下级:主办会计、出纳员 1.4 管理权限:在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权 1.5 管理职责:全面负责财务部的工作 1.6 具体工作职责: ●贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度; ●对各项资金的收付进行严格的审核把关; ●负责安排本部门人员的工作,并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务,按期编报

会计报表和有关会计资料; ●负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料,协助有关部门编制计划,参与审核并监督执行; ●负责进行本部门的业务技术学习和交流,注重和同事的团结,共同完成各项工作任务; ●负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作,在此基础上负责搞好成本核算工作; ●尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较,针对影响预期计划指标的重大问题,会同有关人员深入调查,提出改进经营管理的措施和建议; ●按年、季编写财务情况说明书,重大问题及时向总经理汇报; ●负责建立各部门物资财产登记薄,并监督实行,每半年进行清点一次; ●每月抽查成品仓5个产品、原料仓2个产品、附料仓3个产品的帐物是否相符,并作出记载; ●每月对财务报表进行盈亏情况分析,销售业绩分析,产品进出仓数量分析; ●根据公司现状及费用,划出盈亏平衡点警戒线; ●对帐务全面把关,不允许因疏忽而造成公司财务上的损失。 1.7职务要求(任职资格) ●财会本科毕业,会计师资格; ●五年以上工业企业主管会计工作经验; ●道德品质好,责任心强,工作认真细致。 (二)主办会计职务说明书 2.1职务名称:主办会计 2.2直接上级:财务部经理 2.3管理权限:受财务部经理委托,行使公司会计核算和有关财务监督权力 2.4工作职责 ●按规定的会计科目设置总帐,进行会计分录、汇总凭证、登记总帐和明细帐,做到帐证、帐帐、帐表相符; ●负责全部记帐凭证的复核和检查,按权责任发生制原则处理各期、各部门分摊费用、成本;

成本分析员岗位职责

篇一:成本专员岗位职责 成本专员工作说明书 第一部分岗位规格说明 一、基本资料 岗位名称:成本主管隶属部门:成本管理部 岗位编码:直接上级:成本部经理 定员标准:1人分析日期:2011年5月11日 二、岗位职责 (一)概述 协助成本管理部主管,编制工程预、决算,控制工程造价。 (二)工作职责 1、编制成本管理计划,负责公司成本控制和跟踪; 2、收集与成本相关的信息,协助部门经理拟定目标成本; 3、掌握成本动态,收集行业价格信息,进行成本分析,编制报告; 4、统计、核对和分析来自各部门成本相关的数据,进行成本核算; 5、参与成本管理体系的建设,协助制定总体方案和实施办法; 6、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询和更新工作; 7、负责成本目标落实中部门内外的协调和管理; 三、监督及岗位关系 (一)所受监督与所施监督 1、所受监督:成本专员直接受成本主管的监督指导 2、所施监督:无 (二)与其他岗位关系 1、内部联系:工程管理部、财务管理部、市场营销部、人力行政部、物业公司 2、外部联系:合作伙伴、各类供应商

四、岗位权限 1、有对图纸提出问题的权利; 2、有对工程量及定额套用的审核权。 五、劳动条件和环境 本岗位大部分时间在有空调的办公室工作,有时需要去工地现场或出差考察供应商。 六、工作时间 本岗位实行每周六天工作制,有时需要加班。 第二部分员工规格要求 四、资历 1、学历要求:大专以上文化程度 2、专业要求:造价 九、心理品质及能力要求 1、具有较强的学习能力和沟通能力 2、口头和书面语言表达能力流利 十、身体条件 十一、所需知识和专业技能 1、较强的综合协调表达能力:较强的造价专业技能 2、较强的管理技能:预结算管理、成本控制管理、合同管理、招投标管理;熟悉当地预结算、建筑 工程相关政策法规 3、掌握日常办公软件操作及网络知识 十二、绩效考评篇二:成本分析员岗位说明书 鸿星尔克集团 成本分析员岗位说明书(泉州) 篇三:成本分析员岗位职责 成本

岗位职责与能力要求

岗位职责与能力要求

Q/UQ/GM GL0301—2015 岗位职责和能力要求 1 目的 建立各级人员岗位能力要求规定,更有效的为中心选择人员和上岗培训提供依据。 2 范围 适用于中心所有岗位的能力要求管理。 3 职责 3.1办公室负责起草各级人员岗位能力要求。 3.2管理者代表和总经理负责对要求内容进行审核和批准。 4 内容 4.1 总经理 所属部门:办公室 文化程度:大专以上 工作经验:5年以上 技术资格等级:中级职称 职责:参见《质量手册》 能力要求: 1、熟悉国家相关法律、法规并能自觉运用; 2、熟悉中心产品的生产流程; 3、具有强的领导和组织能力。 4.2 管理者代表 所属部门:管理者代表 文化程度:大专以上 工作经验:5年以上 技术资格等级:中级职称 上岗培训要求:内审员培训(外训) 职责:参见《质量手册》 能力要求:

1、熟悉ISO9000标准的各项条款。 2、掌握内审的程序和实施技巧。 3、对中心各部门的运作有一定了解。 4、具有一定的领导和组织能力。 4.3 副总经理 所属部门:管理层 文化程度:大专以上 工作经验:5年以上 技术资格等级:中级职称 职责:参见《质量手册》 能力要求: 1、熟悉国家相关法律、法规并能自觉运用; 2、熟悉中心产品的生产流程; 3、具有强的领导和组织能力。 4.4 生产科主管 所属部门:生产部 文化程度:高中以上 工作经验:3年以上 技术资格等级:中级职称 职责: 1、负责生产计划的安排和跟催生产; 2、协调各部门以达到生产目标; 3、督导各生产班组依据工艺规范生产合格产品; 4、生产人员的资格认定、考核及调度。 能力要求: 1、熟悉产品的原理、性能和应用。 2、掌握生产过程和生产中关键技术。 3、掌握生产各阶段和顾客使用中问题的解决技巧。 4.5 办公室主任

公司财务部各岗位说明书

一、财务负责人岗位 1、财务负责人在单位负责人的领导下全面负责单位财务治理 和会计核算 工作。依照岗位分工、内部牵制原则,提出财会岗位设置和人员配备方案;负责组织软件系统运行环境的建立,确定操作使用人员,并对操作人员的权限作出规定;负责会计电算化日常工作治理,协调各电算化岗位的工作关系,经常检查计算机输出帐表、凭证数据的正确性和及时性;在系统发生故障时,及时组织有关人员尽快恢复系统的正常运行。 2、认真贯彻国家的财经方针政策、法律、法规,严格遵循财经纪律和各项规章制度。对本单位的财务会计制度进行督促检查,发觉问题,及时纠正,如发觉重大问题,应及时向单位负责人或上级主管部门报告。 3、依照本单位的进展规划、业务工作打算和及上级下达的各项操纵指标,按年度编制各类财务打算、预算,并组织实施。同时加强预算分析,及时提供信息,调整预算,加强业务收支治理。 4、按有关规定,严格审查应交纳的税金、公积金、养老金、失业金、医疗保险金等款项,并督促及时办理交纳手续,做到按时、足额上交。 1、运用会计资料,采纳科学方法,进行经济预测,找出治理 中的漏洞和 不足之处,提出改进意见和措施,充分挖掘增收节支的潜力,为领导决策当好参谋。

2、依法实行会计监督。组织对单位各经济活动部门定期或不 定期地进行 检查和业务指导,发觉违反财经法规的行为及时制止和纠正,对问题重大的及时向单位负责人和有关部门报告。 3、组织和督促财会人员学习政治理论和会计业务,遵守职业 道德,不断 提高会计人员的政治思想素养和业务水平,并对所属人员按照各自的岗位职责进行检查考核,奖惩分明,公正处事,促使财务治理和会计核算工作规范化、制度化。 二、出纳岗位 1、严格遵守财经纪律和国家有关现金治理和银行结算制度, 按照规定办 理现金收付和银行结算业务,对一切货币资金收、付凭证进行认真复核,对不符合规定的收、付凭证有权拒绝受理或退回要求重制。每日收缴门诊、住院处现金、支票,认真复核,详细核对票据和收入日报表,使之与交款金额相符。 2、遵守现金保管有关规定,确保库存现金安全。不得用白条抵库,不得挪用资金。保守保险箱密码,保管好钥匙,不得任意转交他人代管。遵守现金库存限额的规定,超过库存限额部分的现金及时存入银行。 3、保管和使用好有关印章和空白支票、空白收据。随时掌握银行存款余额,严禁签发空头支票;对填写错误的支票必须加盖“作废”戳记,与存根一并保存;支票遗失要及时办理挂失手续;对空白收据要妥善保管,并认真按规定办理领用、注销手续。

工作确认函

工作确认函 (适用于职员) 先生/女士: 您好! 我部代表公司通知您,您自年月日起入职并担任岗位。相关信息如下: 1、健康体检:由你本人提供健康体检表原件(医疗行业要求无传染病)。 2、劳动合同期限与试用期:劳动合同期限一般为3年或以上,试用期通常为3个月,最长不超过6个月, 具体以劳动合同约定为准。试用期间,无论您还是公司都可以在任何时间、以任何理由解除劳动关系,但至少需提前3天通知对方;转正后,任何一方提出解除劳动合同均需提前30天以书面形式通知对方。 3、岗位职责:详见《岗位说明书》。 4、工作时间:正常工作时间为周一至周五8:30至17:30,出勤以电子打卡为准,具体作息时间以实际岗 位安排为准,市场销售人员工作制为不定时工作制。 5、薪资福利说明(本文所提及的薪资信息均为人民币): 5.1每月薪资(以下表格可根据实际情况相应修改): 5.2其他奖金、补贴或津贴,依公司相关规定为准。 5.3工资发放时间为次月月底前,您应提供您本人的广州地区中国银行储蓄卡复印件或由公司财务部 统一开户,以便划账。 5.4社会保险及住房公积金:转正后开始缴纳,并从工资中代扣个人缴纳部分,具体以公司相关规定 为准。 5.5带薪年休假:入职满一年后,每年将享有带薪年休假5天。具体以公司相关规定为准。 5.6伙食安排:试用期间提供工作日中晚餐;转正后每天提供1个工作餐,早餐自理。因私未在食堂 用餐的,不予额外补贴。 销售市场类岗位如有其它规定,则不适用本条,按其它规定执行。 6、个人所得税:您的任何薪资收入均为税前,您应尽纳税义务,公司依国家规定代扣代缴个人所得税。 7、薪资保密责任:任何薪资信息均为公司的保密信息,您应当尽到保密责任,未经公司许可,不得将您的

负责人岗位职责及考核说明确认书

广州建融工程有限公司济南分公司 负责人岗位职责及考核确认书 甲方:广州建融工程有限公司济南分公司(以下简称“甲方”或“公司”) 乙方:张强,身份证号码:(以下简称“乙方”) 鉴于乙方为甲方实际负责人,并全面负责甲方的经营管理。为促使乙方全面履行本职工作,甲乙双方经友好协商一致同意签署本确认书,以资共同信守。一、目的 鉴于以考核来进行激励,以保证乙方能在工作中不断进步,遵循甲方的有关策略和决定,带领下属为甲方创造更多的业绩。 二、乙方岗位职责 1、主持公司的经营管理工作,组织实施公司决议; 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案; 3、拟订公司内部管理机构设置方案; 4、拟订公司的基本管理制度; 5、制定公司的具体规章制度; 6、及时了解和研究市场,制订公司经营发展规划,业务计划; 7、对严重失职、营私舞弊,损害公司利益和形象的行为进行处理; 8、组织和召开经营通报、分析、决策会议; 三、甲方及乙方岗位待遇 1、甲方同意原则上年终奖按甲方净利润的30%,具体奖金奖励标准及发放办法,由乙方提前向甲方书面申请,并经甲方书面同意后方可执行。如若乙方违反本确认书内容的,甲方有权扣除公司年终奖金额的 %,若本确认书另有针对乙方个人考核处罚的,一并执行。。 2、乙方基本薪资:人民币元/月;绩效奖金:人民币元/月 四、考核原则 1、业绩考核(定量)+行为考核(定性) 2、定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。

3、考核结果与收入、晋升或辞退挂钩。 五、考核周期 1、月度考核:每个月开展一次,考核实施时间为每个自然月后第一个月的1日~10日对上个月进行考核。 2、半年考核:每半年开展一次,考核实施考核时间为每满半年后第一个月的1日~10日对上半年进行考核。 3、年度考核:一年开展一次,考核乙方当年1~12月份的工作业绩。实施考核时间为下一年的1月1日~10日。 六、绩效考核的内容和指标 七、考核结果 1、月度考核结果: 2、考核结果: (1)如半年考核结果不低于考核指标的 %视为合格,公司同意继续按本说明约定的内容继续履行;如半年考核结果低于考核指标的 %,视为不合格,甲方将扣除乙方个人年终奖的 %。

统计员岗位职责是做什么的.doc

统计员岗位职责是做什么的 统计员岗位职责 1、在部门经理的领导下,做好生产部门的统计工作。 2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作,保证准确无误,数据真实,并及时向有关部门和领导通报生产现场情况,为公司领导提供可靠的生产信息。 3、按照公司要求,及时向办公室报告每天生产情况。 4、完成生产主管交给的各项工作,协助、协调生产进度。 5、每日安排好职工日常就餐和加班就餐工作。 6、完成公司领导交办的其他工作 直接上级:信息部; 部门性质:综合计划、统计管理; 管理权限:受信息部委托,行使对各类信息全过程的管理权限,并承担执行公司管理规章制度、管理规程及工作指令的义务; 管理职能;合理地组织公司各类信息管理,并积极开展工作; 主要职责: 1。严格服从信息部的统一指挥,严格执行工作指令,一切管理行为向信息部负责; 2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生; 3.制订本科的工作计划和目标; 4.负责制定公司的计划统计工作管理制度;

5.负责编制下达公司年、季、月度生产经营计划; 6.负责按时编报公司月季年度生产经营统计报表,及时择写统计分析报告; 7.负责公司计划、统计人员的业务培训; 8.负责组织技术经济指标和定额的制订、修订、下达和管理工作; 9.负责做好公司计划、统计基础管理和业务协调指导; 10.负责监督和检查各项计划完成的进度; 11.根据各类统计资料分析进行综合计划平衡调度; 12.做好统计分析和预测工作; 13.妥善保管各种计划、统计资料; 14.制定公司各类物料消耗管理工作; 15.负责对各部门完成情况的检查、考核、评比工作; 16.认真协调与各有关部门的工作配合; 17.协助有关部门做好有关计划统计工作; 18.完成临时交办的其他工作。 统计工作细则 总则 第一条为有效地贯彻执行《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法邮电部门实施办法》等统计法规,特制定本工作细则。 第二条统计在企业经营管理中占有极其重要的地位。它是企业编制建设规划和经营计划以及进行经济分析的依据,是经济

岗位职责确认书

岗位职责、待遇确认表 部门名称网络营销部转正岗位部长晋升岗位营销中心总监薪酬等级部长岗位类别营销类 岗位责任工资¥1500 岗位绩效工资¥1000 直接上级营销中心总监 直接下级售前客服代表,主办,顾问 主要协作单位对外:供应商、物流公司,终端客户等对内:各部门 工作概要 负责网络销售部门的销售任务达成与人员管理,成本控制,客户关系维护 工作权限 终端产品销售方向,员工管理(员工任务分配,绩效,奖惩,晋升,降职),制度执行,部门建设规划 工作职责 工作项目具体工作内容 基础工作内容1、负责组织编制网络营销制度,并经审批后组织执行; 2、负责做好对下属人员的管理工作; 3、负责组织网络业务推广和市场开拓工作; 4、负责制定公司网络品牌发展战略、品牌建设及市场调研等工作; 5、负责网络营销渠道的建立与规范工作; 6、负责组织客户服务与售后服务支持工作,并对服务效果进行评价; 关键工作内容7、负责组织与相关部门进行网络营销业务的沟通和支持; 8、根据公司发展计划,完成公司下达的任务指标; 9、负责组织制定网络营销工作计划,并组织实施; 其它10、完成上级交办的其它工作。工作环境 工作场所室内 设备与工具计算机、计算器、电话机 工作班制与时间 八小时工作制 关键绩效指标 权重岗位指标岗位指 标值 考核周期计算方法 数据提供 方 备注 0.5 x=销售计划完成率90% 月销售额-销售成本财务部任务达成50%以下为0

0.1 y=发货完成率 80% 月 实际销售单数量-发货达 到数量 物流与财 务 每发错一单 为0 0.2 z=员工达成计划率100% 月员工岗位月度计划各项目组 0.2 m=员工管理与成本 控制 80% 月通过《岗位述职》评分 部门主管 以上岗位 人员评分 工资构 成 月工资收入=基本工资+岗位责任工资+提成工资×(0.3x+0.3y+0.2z+0.2m) 月度工作目标 部门利润率>成本50% 销售任务额>公司计划100% 年度任务指标 根据各项目客户销售合同与公司计划制定,完成,年底获得公司利润分配。计算公式: 其中本年度格美特公司项目年度目标:网络销售额1000万元。考核按月计算。 岗位晋升 晋升岗位营销中心总监薪资等级高管¥3000 要素要求 注:新员工按照国家劳动法经过1-3个月试用期后经过评测考察符合单位要求签订正式聘用合同,投五项保险。 员工个人如有不明之处可以向人事行政管理部咨询。

岗位职责详细模板

岗位职责详细

格朗富( 苏州) 集团有限公司 文件编号: GLF-GH-HR-00 岗 位 职 责 编制: 总经办制订日期: .6 目录

1、生产部岗位职责 2、质量部岗位职责 3、技术部岗位职责 4、采购部岗位职责 5、业务部岗位职责 6、财务部岗位职责 7、人事部岗位职责 生产部部门职责 1. 严格执行公司规章制度, 认真履行其工作职责。 2. 根据市场业务部下达的年度销售大纲编制年/月/周/日生产计划,

下达生产指令, 控制生产进度, 保证按时交货。 3. 根据月度生产计划编制与生产相关的物料( 原辅材料、包装材 料、低值易耗品) 配置计划提供给采购部。 4. 负责统筹安排生产部门、车间人员培训需求及配合人力资源 部进行培训有效性验证。 5. 负责公司生产工位器具( 含坭芯小车) 的管理。负责外协工 序、外协清理打磨的计划、数量交接、收发存台账管理。6. 负责外协工序、外协清理打磨的计划、数量交接、收发存台 账管理。 7. 负责公司所有在制品、成品工位器具的管理(含数量及状态管 理、维护保养) 8. 负责制定炉批号管理办法并组织相关部门( 车间) 实施。 9. 负责公司收发货系统、物资配送系统追溯性管理。 10.负责进行由质量原因造成的成品筛选翻箱。负责对由外协引起 或与外协相关的返工、返修进行组织、实施并进行跟踪, 从而保证按时交货。 11.负责根据市场业务部提供的信息, 进行断点产品物料管理工 作。 12.负责公司生产现场管理持续改进的推进, 推行5S。 13.负责产能测试、分析、平衡及新产品开发过程中的生产线产 能平衡的确认工作。 14.负责组织公司安全生产管理工作, 预防各种危险事故的发生。

财务部岗位职责说明书讲解

1 财务部职能和职责 1.1部门职能: 依据企业会计准则等相关法律法规和公司财务管理制度,履行财务制度体系建设、全面预算管理、会计核算管理、资金管理、应收账款控制、资产管理、成本管理、税务管理和票务管理等财务工作职能,为实现企业战略目标和年度经营计划提供强有力的财务保障。 1.2部门职责: 1.2.1严格执行各项财务管理制度。 1.2.2制定具体的会计核算标准、核算规范制度。 1.2.3开展决算、清算、汇算等会计核算工作。 1.2.4组织编制、审核各类财务报表、附注及财务分析报告,编制、审核公司的会计凭证。 1.2.5牵头组织公司全面预算管理工作,审核各项超预算项目与预算外项目合规性、合理性。 1.2.6组织编制年度资金需求计划,拟定年度融资计划及财务费用预算表。 1.2.7建立和维护融资渠道,选择融资方式并制定公司融资方案,降低融资成本。 1.2.8调度公司经营资金,制定和审批年度、月度运营资金使用计划。 1.2.9汇总、编制公司资金收支计划,合理调配资金,定期对资金使用情况进行分析、反馈。编制应收账款明细,督促各项资金的回收。 1.2.10参与建立客户信用体系建设。根据客户的信用等级,按合同条款及客户赊销信用政策,审核、控制经营部的发货。 1.2.11制定存货、固定资产等资产盘点计划,并组织开展年度

盘点工作。 1.2.12跟踪在建工程完工进度,及时对竣工工程进行核对并完成相应的固定资产结转。 1.2.13审核存货收发业务单据、报表。审核存货及资产报废。 1.2.14协助外部审计部门、税务部门完成固定资产盘点工作。 1.2.15组织公司税务筹划、税务申报与缴纳工作。配合完成税务局对公司的税务检查。 1.2.16结合公司的实际需要,购买各种支票、收据、有价证券等相关单据。 1.2.17建立、完善部门各类管理规章制度、流程,并严格执行。做好财税方面有关证照的年检,加强财务人员的培训和部门建设。 1.2.18完成公司领导交办的其他工作和协助有关部门完成与本部门相关的职能工作。 2 财务部各岗位职责和权限 2.1财务经理岗位职责和权限 2.1.1财务经理岗位职责 2.1.1.1掌握国家的财经政策、法规、条例和上级有关主管部门制定的财会、计划统计、工程建设的制度规定及管理办法,结合公司实际组织制定公司财务管理制度,并负责贯彻实施。 2.1.1.2负责组织和领导本公司的财务工作。根据相关法规和公司财务管理制度制定具体的会计核算标准、核算规范制度。 2.1.1.3负责制定本公司财务岗位职责,进行岗位考核,保证公司财务工作落到实处。 2.1.1.4负责财务监督与管理工作。监督产品采购与入库工作,确保入库记录与记账的真实、准确监督库存产品保管与出库工作,定期组织盘存。监督督促应收账款的回收与检查,组织对不良债权处置定期组织固定资产、流动资金清查、核实

数据分析员岗位职责

数据分析员岗位职责 1、数据分析专员岗位职责 1.参与建立公司的运营管理体系 2.参与编制运营管理的相关模板、工具、工作指引,并持续改进 3.参与编制计划管理的相关模板、工作指引,并持续改进; 4.根据标准和程序文件的要求,参与制定公司级数据收集的范围; 5.依据收集范围定期进行各类数据资料的收集,并进行统计、整理 6.依据销售计划的数据,统计、整理生产部门月度生产计划,保障生产的顺利进行; 7.依据生产计划的数据,统计、整理物资部月度采购计划,保障采购的顺利进行; 8.参与收集、审核相关部门销售计划,保障销售的顺利进行; 9.定期将各类指标与计划进行比较,找出差距; 10.参与建立考核体系,制定考核方案和考核细则; 2、数据分析专员岗位职责 1、使用淘宝营销工具(直通车/淘客/淘江湖/卖霸/钻石展位/焦点图/店铺街)的经验。  2、负责淘宝店铺及产品在淘宝和互联网的推广,能有效提升店铺及产品的访问量!   3、制定推广方案并负责实施,对推广效果进行评估,对店铺及产品访问量、转化率数据进行分析!  4、使用淘宝各项推广工具进行商品推广,达到销售目标所需要的流量。  5、在论坛上发起一些引人话题性的帖子,吸引点击量。活跃论坛气氛,提高客户黏度。 

6、负责各项活动或者品牌的宣传推广方案的设计、讨论和实施;  7、对网上店铺的IP、PV、销量、跳出率、地域分布、转化率等做出专业的数据分析及平时做好竞争对手网站的数据的采集。  8、精通淘宝直通车竞价排名规则,优化竞价关键字。  9、熟悉淘宝内部的各种推广方式(如社区、直通车、淘宝客、帮派);  10、精通淘宝网营销规则,熟悉淘宝网会员的购物习惯和购物心理;  11、熟悉淘宝网各种营销工具,对站外推广有独到的见解; 12、较强的组织执行策划能力;  13、精通直通车竞价排名规则;  14、有媒体资源,懂PS,懂网页代码,懂软文写作的优先录用。              60;      15、负责淘宝店铺及产品在淘宝和互联网的推广,能有效提升店铺及产品的访问量!  16、制定推广方案并负责实施,对推广效果进行评估,对店铺及产品访问量、转化率数据进行分析!  17、使用淘宝各项推广工具进行商品推广,达到销售目标所需要的流量。 18、负责各项活动或者品牌的宣传推广方案的设计、讨论和实施;  19、对网上店铺的IP、PV、销量、跳出率、地域分布、转化率等做出专业的数据分析及平时做好竞争对手网站的数据的采集。  20、精通淘宝网营销规则,熟悉淘宝网会员的购物习惯和购物心理; 21、有媒体资源,懂PS,懂网页代码,懂软文写作。 3、数据分析工作职责 做出有质量、有价值的数据统计分析,并在加强管理,提高经济运行质量等方面为公司降低风险、提高收益。 —、完善基础,不断提高综合分析能力

财务部岗位说明书

财务部岗位说明书 岗位:财务部经理 所属部门财务部部门编号YTG 岗位名称经理岗位编号YTG091 直接上级公司分管领导直接下属本部门各岗位 工作目的: 遵守和执行国家财经法规政策以及公司的各项规章制度,对公司的经营活动提供财务保障,并进行财务监督。 工作职责: 1.严格遵守和执行公司的财务管理制度。 2.主持部门全面工作,落实各岗位职责,检查、监督本部门员工工作的执行情况,对本部门员工进行业绩考核。 3.参与拟定公司的年度工作计划。 4.主持编制本部门周、月、季度、半年、年度工作计划和工作总结。 5.拟定和优化本部门职能范围内的各项管理制度和工作流程,并负责建立完善公司会计核算体系。 6.贯彻执行公司财务制度,协调财务与各业务的工作流程。 7.负责公司年度财务计划的制定和执行检查。 8.参与公司项目投资分析工作。 9.组织公司经济活动分析。 10.参与公司产品成本预测与控制。 11.负责组织公司年度预决算工作。

12..参与并监督重大经济合同或协议的签订和履行。 13.负责公司融资活动,拓展融资渠道。 14.研究国家财税政策法规,负责组织公司税收筹划工作。 15.稽核各项会计事项,审核会计凭证、账簿和报表。 16.接待相关部门的各项检查。 17.定期向公司董事会及集团报告公司财务状况。 18.负责组织公司资产的清查工作。 19.负责公司资本运作工作。 20.负责组织编制本部门行政办公费用预算,并控制使用情况。 21.负责部门团队建设及后备力量的培养工作。 22.负责对本部门员工进行业务培训和工作指导。 23.协助配合其他部门的工作。 24.完成集团及公司领导交办的各项工作。 重要工作联系: 1.公司内部:各部门 2.公司外部:工商、税务、审计(会计、评估)师事务所、银行等相关部门该职位的晋升、轮换与替代: 1.该职位可以晋升为总经济师、总会计师,可以由财务部副经理晋升而至。 2.该职位可以由财务部副经理代行其职责。 权限: 1.业务权限: 对于公司财务管理制度的执行情况实施监督。

统计工作站人员岗位职责

(一)认真宣传、贯彻《中华人民共和国统计法》及其《实施细则》,并对其执行情况进行检查督促,保证农村统计资料的准确性、 及时性、科学性和客观性。 (二)按照“七有”(有分管领导,有专兼职统计人员,有办公室,有电话,有制度,有资料柜,有电脑)、“四化”(基础资料完整化,统计资料档案化,统计报表规范化,统计分析经常化)要求,不断改善统计工作条件,加强和规范日常统计工作。 (三)组织、协调本乡镇的统计工作,完成国家统计调查、部门统计调查和地方统计调查任务,搜集、整理、提供统计资料; (四)对本乡镇的经济执行情况进行统计分析,实行统计监督,撰写统计分析报告,向上提供统计动态信息。 (五)建立健全农村统计台帐,完善各项管理制度,管理好本乡 镇的统计调查报表。 统计员工作岗位责任制度 一、恪守统计职业道德、认真贯彻执行《统计法》和上级部门制定的各项统计制度、方法和规定。准确、及时完成国家和上级统计部门规定的各项统计调查任务。 二、负责按时完成企业一套表网上直报,提供的各类统计资料必须实事求是,不得虚报、瞒报、拒报、伪造和篡改。

三、建立健全原始记录,统计台账和核算制度,开展统计数字质量检查,保证统计数据准确可靠。 四、搜集、整理本单位综合与专业的统计资料,为业务主管部门编制、检查计划提供可靠依据。 五、管理本单位统计资料,定期整理归档。建立健全统计资料档案制度。 六、开展统计分析,提交统计报告,及时为领导和有关部门的管理和决策提交依据。 七、努力学习统计专业知识和科研业务知识,不断提高工作水平。 八、配合统计主管部门做好本单位统计人员的上岗培训和技术职务的评审工作。 .

统计员岗位职责及工作内容

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 统计员岗位职责及工作内容 统计员岗位职责及工作内容 1、综合组织协调统计工作,进行统计工作的上传下达,制定统计工作制度,归口管理统计业务。 2、准确、及时、全面、系统地报出上级规定的各种综合统计报表、调查、整理、分析统计资料,满足各级部门对统计信息的需要。 3、逐步建立健全统计的原始记录、报表。力求做到资料齐全,数据准确,信息灵通,不出差错。 4、坚持实事求是的工作作风,认真搞好统计工作,把好关卡,不虚报瞒报统计数据。 5、准确提供各项数据或资料,积累各种原始资料统计员岗位职责及工作内容。 6、认真学习统计业务知识,不断提高统计水乎。 为了达到国家相应法律、法规及质量、环境、职业健康安全管理体系的要求,结合我公司实际情况制定岗位职责: 一、计划、统计员要认真贯彻学习国家《统计法》和相应的法律、法规。 二、计划工作要服务于生产、按照公司生产的需求, 1 / 9

合理制定施工进度计划和物资设备供应计划统计员岗位职责及工作内容。 三、编制的各类计划要符合工程实际。要做到切实可行,满足顾客和施工的要求。 四、统计报表要真实的反映企业情况,不行弄虚作假、欺上瞒下 五、按照公司的总体要求编制每季度、月、旬计划,计划实施中出现的偏差时,及时调整计划。 六、制定有效的保证计划顺利实施的措施方案统计员岗位职责及工作内容。注意协调总分包和各专业工种在施工时间上安排。 七、随时深入工地检查计划的执行情况。对检查的结果形成书面处理意见,上报主管经理,并抄报项目部。 1.在车间主任的领导下,负责车间的统计管理工作,建立统计台账并指导班组建立、健全各基础统计工作; 2.根据生产任务及材料计划办理领料手续,负责统计车间员工生产产品、半成品的数量,做好生产日报表; 3.监督、检查车间员工生产日报数量的准确性; 4.负责生产工序记录表的整理、汇编工作; 5.负责办理成品入库手续及入库成品的数量确认; 6.负责每月向财务部汇报月生产报表和月材料消耗统计报表;

统计员岗位职责

篇一:统计员工作职责 统计员工作职责 1、加强统计业务知识的学习,不断提高专业素质,做到持证上岗。 2、认真贯彻执行国家统计报表制度,按时完成统计报表任务。 3、如实提供统计资料,不虚报、瞒报、伪造、篡改、拒报和迟报统计资料。 4、负责单位各项统计数据的处理和保管工作。 5、负责各项普查、抽样调查任务的入户登记及调查数据的汇总、上报工作。 6、按时完成单位领导交办的其它各项工作 仓库统计员工作职责 负责制定仓库对生产计划外领用漆包线、矽钢片、铜箔等以公斤为计量单位的领用计划,生产计划外领用漆包线用料统计,做到生产统计准确及时,物料流向清晰。及时发现生产领料问题,并向主管汇报,提出解决方案。具体工作职责如下: 1、组织、协调、配合生产车间物料员、各组长漆包线计划外领用统计及整个订单漆包线的损耗统计工作,按时完成上级交办的各项统计任务。 2、制定和实施管辖区物料(公斤为计量单位的所有物料)的统计调查计划,搜集、整理、提供统计数据形成统计报表提交给仓库主管。 3、根据配料清单做好管辖区物料需求计划的编制。 4、及时、准确汇总上报各类报表。 【扩展阅读篇】 工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。 (1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结—— (2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。 (3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。 1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结

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