乡镇党委创建“六个好”目标的实施方案

乡镇党委创建“六个好”目标的实施方案

为了深入贯彻落实党的十六大、十六届三中全会精神，牢固树立“党要管党”的指导思想，以争创党建工作先进乡和“六好”乡镇党委为动力，理清思路，明确任务，强化责任，狠抓落实，为两个文明建设提供强有力的组织保证。

一、强化领导，狠抓落实

乡党委把党建工作列入重要的议事日程，作为今年一项重点工作来抓，明确规定抓党建是乡村两级的“一把手”的责任，一把手不抓党建是失职，抓不好党建是不称职，从乡党委主要领导做起，乡、村和机关各级党组织负责人要切实负起抓好党建工作的责任，担任行政职务的党员领导干部也负有抓党建的责任。为确保创建好“六好”乡镇党委和党建工作先进乡镇目标的实现，我们要采取七条措施：一是乡党委成立创建“六好”乡镇党委活动的创建工作先进乡镇领导小组，由党委书记任组长，分管副书记任副组长，组织委员任党务副组长，党委委员任成员，强化领导力量；二是制定党建工作任期内的规划和年度计划；三是建立党建工作责任制。向各村机关支部下达党建责任书，把责任执行情况列入政绩考核的重要内容；四是建立党建工作联系点。把***、***等支部作为乡党委党建工作联系点；其中**支部为发展

党员工作示范点，**村支部和**村支部为带领群众发展经济模范点。五是建立班子成员挂钩责任制，明确规定党委班子成员每人都挂钩联系一个或两个党支部；六是建立党员责任区，村干部包片包点。50岁以下党员按党小组联系村民小组，人人都有联系户，充分发挥农村党员的“排头兵”作用；七是围绕“六好”目标，制定了乡党委抓党建工作10项制度，即争创优制度、请示报告制度、谈话制度、学习制度、廉政建设制度、调查研究制度、联系群众制度、民主生活会制度、集体领导与个人分工负责相结合制度、议事制度，使党委工作形成制度化、程序化和规范化。为使创建工作落到实处，我们坚持各支部每月一次向党委报告党建工作情况，每季度召开一次专题研究党建工作，每半年召开一次支部书记联席会，督促、检查和协调党建工作情况，促进责任制的落实，确保“一把手”自觉地把自己摆上第一责任人的位置，发挥班子整体的合力。

二、抓住关键，加强自身建设

乡党委把加强自身建设作为建设“六好”党委的关键环节来抓。着力健全完善工作制度。一是坚持民主集中制。健全完善集体领导与个人分工负责制度、重大问题集体研究制度、任期目标管理制度、党委工作制度、重大事项报告制度、干部考核任免制度、监督制度等配套制度。同时，加强对执行制度的检查监督，确保制度执行不走样，进而推进党委决

策的科学化、民主化。二是建立健全工作汇报、议事制度。坚持每月一次，领导成员把各处分管工作完成情况、存在的问题和工作计划向主要领导汇报，并就有关事项提交讨论，做到既检查工作成效又理清思路，为决策提供重要依据。三是分工负责制度。班子成员的分管工作，目标明确、责权到位。四是民主理财制度。乡财务实行乡长一支笔和财政收支两条线制度。实行双向监督，增加透明度，既节约支出，也堵住不正之风，增强廉政意识。五是谈心制度。书记与其他领导成员之间每月进行一次以上的谈心交流，增强班子团结。

三、加强管理，抓好干部队伍建设

加强干部队伍管理。在清理清退临时、自聘、借用人员后，干部队伍做到精干强干，建立学习、请假、工作实绩考评等机关干部管理制度，进一步健全完善双向选择制度和部门领导聘任制。干部包村实行双向选择，即每个包村领导可以自由选择工作队成员，同时每个包村干部也可以自由选择包村的乡领导，以双向选择推进优化组合，对落选者实行待岗。通过推行双向选择和部门领导聘任制，解决“干部能上不能下”、“干好干坏一个样”的弊端，增强干部队伍的活力，努力使各项工作都有较大起色。

四、打好基础，强化基层组织建设

乡党委要牢固树立党建工作“抓基层、打基础”的思想，

认真抓今年的村组织换届选举工作，选好配强各村班子，结合各开展“三比三学”活动和农村基层组织建设“四项活动”，切实加强村级班子及配套组织建设，深入开展“当公仆、办实事”和“扶贫帮困”活动，有力推进村组织建设。农村基层民主政治建设要进一步推进，村务、政务要不断规范完善；非公有制经济组织党建工作要摆上重要议程，充分发挥党组织的政治优势，促进非公有制经济的发展。同时，要以创建党建先进乡和村级组织开展争当“一对好搭档”活动为主线，围绕村党支部“五好”、“三有”目标，狠抓基层组织建设各项任务的落实。要加大力度，从领导、工作、经费上狠抓落实。围绕县委的工作中心，把创建工作的目标任务分解立项，把软任务量化为硬指标，并建立工作考评制度，上至乡两委成员，下至各村单位干部，采取自评、量化评分与全面考核相结合，定期督查与不定期督查相结合的办法，对创建工作进行跟踪督查，使创建活动有条不紊地进行。

五、建章立制，强化监督

乡党委坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，推进党风廉政建设和反腐败斗争。一是强化宣传教育。每月一次组织干部职工学习《廉政准则》、《党员纪律处分条例》、《行政监察法》及有关会议精神，并利用电教阵地，对全乡党员干部进行党风廉政建设教育。二是开展节俭反奢专项治理活动。认真贯彻落实《廉政准则》和“八项规定”，严厉制止

乡村干部在话费报销、外出参观、会议、庆典活动、接待方面的奢侈浪费行为，做到领导到位、责任到位、监督到位。三是开展纠风专项清理。认真抓好“两减一清”工作，推行农民负担三项制度，建立中小学收费报纪委审批制度；加强对基层所站纠风整顿工作的跟踪监查，建立健全机关干部考勤、学习等九项制度，强化监督和制约机制，促进机关作风的转变，有效提高服务质量办事效率。

质量目标细化分解方案

质量控制目标细化、分解方案 一、工程概括 本工程项目位于市长洲水利枢纽外江右岸，连接既有一线二线船闸上坝道 路，设置交通桥跨越三线和四线船闸，终点接现有道路，线路总长为356米，交通桥轴线与一线二线船闸桥梁轴线一致。根据长洲水利枢纽三线四线船闸引航道通航净空尺度的要求，桥位处最高通航水位25.79米，通航净高13米。桥跨组合为：65+69+41m预应力混凝土变截面连续箱梁(其中65+69米垮采用挂篮悬浇，目前正在进行0#号块施工；41米采用满堂式支架现浇，目前已施工完成)。桥梁基础设置形式为：1#、4#为桥台，2、3#为桥墩（其中1#桥台为3排人工挖孔墙基础，目前正在施工；2#、3#桥墩以及4#桥台目前已施工完成）。 二、质量控制目标 1、该工程质量总目标：达到合格率100%。 2、根据工程项目的划分，各项分项工程均须达到合格，合格率达到100%。各分部工程均须达到合格，合格率达到100%。每一个单位工程均达到合格。 3、严格按照工程档案管理办法，做到工程档案真实、准确、齐全，保证页 面清洁，无涂改，字迹工整。 三、建立质量管理组织机构与质量保证体系 质量是企业永恒的主题，也是我公司承建该工程的主题。为全面实现业主提出的质量目标，我项目部项目经理部设项目经理、技术负责人各一人，施工负责人4人。各施工员对各施工队伍负责，并行使项目经理部授予的各项权利，并承担相应的义务。施工组织机构人员组成： 项目经理：郭立新技术负责人：常绍杰 施工负责人：朱金福朱福华王峰 测量员：周兆温佳佳试验员：周淑娟旭 安全员：世宇柴越质量员：徐俊果小龙 材料员：田莉

将推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质量为生命，认真履行合同文件及合同规的各项要求。 质量保证体系详见下页 四、制定质量检查制度 既建立了质量管理组织机构，就要建立一整套的质量检查制度，项目部设专职质量员，各施工队设兼职质检员，对施工全过程进行质量检查，控制及时发现问题解决问题。质检员对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施，并组织实施，克服质量通病。 项目部每周日由项目经理带队，会同项目总工、质量员、各施工队兼职质检员，对工程质量进行全面检查，对出现质量问题的当事人，根据情节轻重，给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。同时每周项目部由专职质量员对工程质量进行不定期检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人，根据情节轻重，给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。 五、质量保证措施实施细目 实施三阶段质量控制，即事前控制、事中控制及事后控制。 （一）事前质量控制 ①建立施工组织设计的审批制度 施工组织设计由项目技术负责人审核，由项目经理确认实施。施工组织设计在工程开工前报监理工程师审核，按照监理工程师的审批意见进行修改完善后方可进行施工。 ②施工图纸复核制度 图纸的复核在施工开工前复核完毕，图纸的复核由工程部负责，必须明确复核容，部位、复核人员及复核方法，复核结果填写《分部分项工程技术复核记录》，发现问题，及时上报监理工程师，进行复核，其结果作为施工技术资料归档。

村文明创建实施方案

村文明创建实施方案 贯彻落实党的十七大精神、坚持以科学发展观为指导，切实加强全村四个文明建设，促进村级经济全面发展，创建市级文明村，结合本村实际情况，制订本实施方案： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真贯彻省、市、县有关会议和文件精神，切实抓好文明创建工作。致力于提升班子战斗力、凝聚力、村民综合素质。发展农村经济，增加农民收入，改善生产生活条件，提高农民生活水平，促进农村“四个文明”协调发展。 二、目标和任务 以整治脏、乱、差为突破口，以搞好新农村建设规范为重点，以提高农民素质为根本，以“环境整洁优美、思想道德良好、公共服务配套、人与自然和谐”为主要内容，推进本村四个文明建设，达到全村10%的文明示范户。 三、文明创建的内容 1、制定科学合理的村级建设规划。按照适当集中、节约耕地的原则，结合本村特点，制定并严格执行村级建设整体规划，科学布局，配套安排。房屋建筑整齐新颖，街道路面平坦硬化，公共设施基本配套，布局规范合理，合法利用

土地。 2、美化村容村貌。大力开展爱国卫生运动，整治环境，去污除害，重点解决好柴草乱放、粪土乱堆、垃圾乱倒、污水乱泼、禽畜乱跑等“五乱”问题。生活垃圾定点存放清除，做到净化绿化环境，落实卫生区域责任制，创造优美人文环境。 3、完善农村基础设施建设，改善生产生活条件。要扎实有效推进改房、改水、改路、改厕、改圈、改灶、治污的“六改一治”工程，不断提高农民生活质量，促进农村经济社会协调发展。 4、完善服务体系，推进农村社会事业发展。要心系农民、关心农民、善待农民，大力发展农村社会事业，不断完善农村社会公共服务体系，提高服务水平。一是要加快农村医疗卫生事业发展；二是大力发展农村教育事业；三是要加快农村社会救助体系建设。逐步健全社会救济机构，完善农村特困群众社会救助制度，使农村特困群众社会救助工作有章可循，尤其要落实好各类特困群众的供养资金，使病残孤寡农民的生产生活困难得到妥善解决。 5、优化村风民风。加强对农民群众的教育引导，不断提高农民的思想道德素质和科学文化素质。一是要深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，着力抓好爱国主义、集体主义、社会主义和社会公德、职业道德、家庭美德为主要内

职工安全生产目标责任书

职工安全生产目标责任书 篇一：XX年员工安全生产责任书 员工安全生产责任书 为顺利完成公司年度工作目标，认真贯彻执行国家《劳动保护法》、《安全生产法》以及公司有关安全生产的法规和制度，提倡安全文明生产，保证生产过程中监理人员的生命和财产的安全，同时将安全生产责任制落实到个人，故公司与员工特签订此安全生产责任书。 一、签订内容 1、员工承诺在公司工作期间必须服从公司的安全管理，严格遵守公司的各项安全规章制度和操作流程。 2、员工不得携带易燃易爆或其他危险品进入公司场所，在公司内部发现不安全隐患时，须及时进行控制，并迅速上报本部门（含生产单位）负责人。 3、员工不得持有管制刀具/器械，不得打架斗殴、偷窃他人财物及公司物品，不得破坏公司和他人财产，不得有其他威胁公司和他人人身财务安全行为。 4、员工在下班时，须认真检查工作区域的照明、门窗、办公设备、车辆等其他设备，以确保用电设备断电关好，办公室的门窗关好锁好。如员工违反上述要求或其他个人原因，引起火灾、偷窃或设备损坏等安全事故或损失，公司将追究员工相应责任。

5、员工在工作期间因不正确操作设备用具或不按规定流程进行作业等造成不安全隐患、事故或人身伤亡事故，公司将追究员工相应责任。 6、员工在休假或未在工作岗位期间（包括上下班途中、因私在工作时间外出）须注意人身安全，必须遵守国家法律法规、交通法规以及公共场所行为准则或其他社会全体应共同遵守的准则，乘座具备营运资格的交通工具。 7、员工须认真遵守公司宿舍管理规定，不得在公司提供的宿舍或其他场所内进行黄、赌、毒等违法违纪或其他违反社会道德的行为，不得擅领非本公司员工进入宿舍或住宿。一经发现，公司将取消员工的住宿资格，并依照公司规定进行相应处罚。如涉及违法犯罪行为的，公司有权将员工移送公安机关依法处理。 8、员工不得在公司场所内（宿舍、办公、生产经营场所）私自使用大功率电器，未经许可不得私自动火，不得有其他用水、用电、用气的不安全行为，如引起电击、火灾等人身伤亡事故，除追查相关责任人的责任外，员工须承担全部责任。 9、员工须认真遵守食堂管理制度，未经允许严禁进入食堂操作间，严禁擅自动用食堂物资、设施设备及液化气瓶。 10、员工应爱护公司的财产物品，并妥善保管自己的财物，不得将贵重物品或现金存放于办公场所、宿舍内。如违

责任书签订仪式

黑龙江八一农垦大学安全责任书签订仪式 3月28日晚备受瞩目的安全责任书签订仪式在文理馆111教室如火如荼地展开。本次仪式由理学院主办，理学院2012级信息与计算科学1班全体同学参与本次签订仪式。会议由班主任李艳凤老师主持。 众所周知，安全是我们每个人都需要知道的知识。同样关乎着每个人生命安全，我们应该对我们自己负责，同样也对他人负责。安全无大小，从你我做起。这次签订仪式目的主要使我们同学深刻认识到安全的重要性，同样也理解自己的责任是什么。 签订仪式主要内容是由李老师为同学们宣读安全责任书上的一系列的安全条款。李老师从几个方面做出了对安全责任的解释。让同学们深刻理解到自己责任的重大。在李老师宣读完安全条款后，同学们对条款内容表示同意，也自愿在安全责任书上签字。 在最后，李老师强调说，责任书是我们之间的一种书面协议，更重要是我们每个人都必须遵守责任书上的安全条款，为自己的安全负责。 理学院 2012年3月28日篇二：在目标责任书签订仪式上的讲话 在目标责任书签订仪式上的讲话 同志们： 刚才，尚经理宣读了2011年度工作责任目标，公司与各单位签定了目标责任书，段经理解释了2011年经营管理意见，安排了当前的工作，为确保完成全年的工作目标，使公司干部职工进一步统一思想认识，理清工作思路，明确责任目标，下面，我讲四个方面的问题。 一、要正确理解签定目标责任书的意义 今天我们组织大家来签定目标责任书，目的一是增强广大职工的市场竞争意识、责任意识和安全意识，在公司内部逐步建立起与市场经济相适应的竞争机制；二是通过这种形式层层分解全年工作目标，传递工作压力，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保公司全年工作顺利开展。从现在开始，公司将对各单位进行严格的目标责任考核，同时公司也会兑现一些目标责任的奖惩措施，做到奖罚分明。通过签下的目标责任，希望大家与公司的大思路保持一致，将目标责任与本单位员工进行沟通，要让每一位员工都充分意识到责任的重要性，要让大家知道完成目标是每个人的事，我们要同心同德，将2011年工作目标完成好。 二、要认清形势，明确任务，增强工作紧迫感 今年的目标从大的方面来讲，从有意义的工作量，有效益的工作量上讲主要有两项，即购销售目标及折旧目标。一是购销目标。今年的形势大家都比较清楚，上次会上崔局长已讲的很清楚今年的托市政策能否启动，怎样启动形势十分严峻要完成目标需要我们去认真思考，认真研究。二是折旧目标。也比去年有所增加。各单位要进一步认清特点，把握重点，切实增强工作责任感和紧迫感，自我加压，调整思路，积极研究对策措施，掌握工作主动权。要强化工作力度，重视沟通和协调，在提高质量、加快进度上下功夫、见成效，坚定不移地实现年度目标任务。 三、要明确责任，强化措施，狠抓落实 工作目标一经确定，必须严格执行。各单位领导回去后，一是要明确责任，层层签订目标责任状。要高度重视签订目标责任书的重要性、严肃性，要认真分析研究目标责任书的各项内容，要分解细化，落实到人，制定可行计划，确保完成各项指标内容。要注意搞好思想发动，不断强化责任意识，在本单位努力营造人人有目标、人人有压力、人人有动力的良好工作氛围。二是要强化措施手段，确保目标任务的落实。要实行责任追究制，及时掌握各单位、各部门的目标执行情况和工作进展情况，对于工作中出现的问题，要组织专人认真加以研究，及时解决。强调奖惩兑现，对于完成任务不力的，要考虑停发绩效工资，对于因工作失职影响任务完成的，要严格追究领导责任，确实不能胜任本职工作的，要及时进行调整。

质量目标指标分解及实施考核管理办法

质量目标指标分解及实施考核管理办法（试行） 一、总则 为了实现国际工程公司的质量方针和质量目标，加强项目部质量管理工作，保持按GB/T19001-ISO9001：2008标准建立的质量管理体系持续有效的运行，并持续改进，项目部制定了本项目的质量目标，项目部各职能部门应围绕项目部的质量方针和质量目标，积极做好项目部质量管理工作，实现项目部质量目标。 二、项目部质量目标 （一）工程质量目标 1、单元工程（含分部工程）合格率达到100%，一次验收合格率达到90%以上； 2、工程质量事故为零。 （二）质量管理目标 1、顾客满意度指数达到80以上； 2、持续改进措施的有效性90%以上； 3、质量损失率小于0.05%； 4、结合工程实际，广泛组织开展QC小组活动，积极申报优秀QC小组成果； 5、不发生质量事故瞒报、谎报、拖延不报行为。 三、项目部质量目标分解 （一）项目部各职能部门的质量目标

项目部质量管理体系运行的质量目标为： 1、各职能部门对归口的质量管理体系运行程序工作职责负责，做到主管程序在各场所（部位）都能持续有效，对协管程序相关容认真实施。 2、对主管程序所覆盖的场所（部位）做到每季度至少一次检查，所检查的场所（部位）覆盖面不低于总数的90%，并提供有效记录。 3、所主管的程序，在公司部审核以及接受外部审核时，无严重不符合项，一般不符合项不超过2项。 4、对主管程序出现的不符合项及有关问题，及时进行分析，制定措施，认真整改，提供有效的分析、整改、检查、验证材料。 5、建立完善的质量管理体系运行工作台帐，妥善保管受控记录。（二）项目部各职能部门质量目标分解 1、工程管理部（技术）质量目标 ①、及时上报各种技术措施，提高服务意识，使领导、其他部门满意度大于90%。 ②、根据设计图纸，结合现场实际，及时调整施工方案，并贯彻实施。 ③、做好现场技术服务工作，避免或减少因技术交底不到位、图纸研究不透彻等技术原因而造成的返工，返工次数不得超过3次。 ④、对重要仓号进行会议或现场技术交底，技术交底覆盖率达100%。 ⑤、负责协助组织开展项目部部审核工作。 ⑥、负责《记录控制程序》、《产品实现过程控制程序》、《法律法规和其他要求及合规性评价控制程序》、《应急准备和响应控制程序》、

创建文明村实施方案

北台子村创建文明村实施方案 一、指导思想 认真贯彻落实“十七大”文件精神，坚持和落实科学发展观，大力发展农村经济，加强农村文化阵地建设，倡导积极向上的社会主义新事物、新风尚及中华民族优良传统，把北台子村建设成立“文明、富裕、民主、和谐”的社会义新农村。 二、工作措施 （一）、抓好经济发展，发展本村特色产业。 北台子村为扩大“一村一品”特色产业经营，增加村民收入，将现有70亩李子基地，扩大到200多亩。大力推行科技兴农、富农步伐，大力发展科技型农业，增加农业收入。同时多渠道拓宽群众收入，人均收入、集体收入有较大提高。 （二）、大力推进新农村建设 北台子村积极配合市、街道有关单位，大力开展新农村建设。一是加强基础设施建设，重点对道路、生活设施、水利建设；二是整治农村“脏、乱、差”，加强卫生管理，改变群众生活陋习，对农村猪、鸡、狗、牛放养制定管理措施。保证村路的干净整洁。三是提高标准、高起点规划建设奔康房，加强农村建设秩序，杜绝乱搭乱建、占用耕地建设房及“三无”（无规划、无批文、无设计）建房，确保农村建设

错落有致、美观大方；四是加强水利、生活设施建设。经过一年多时间建设，北台子村建设基本完成验收，村容、村貌大改善，一个暂新的北台子村展现在人们面前。 （三）加强精神文明建设。 北台子村通过发展本村主导产业，走上一条致富之路，但群众精神生活匮乏，矛盾纠纷较多村党支部针对这一情况，大力加强精神文明建设，积极倡导社会主义新风尚。一是成立“北台子村矛盾纠纷调处工作小组”等机构，主抓北台子村精神文明建设；二是制定《北台子村乡规民约》，指导群众行为规范；三是大力建设文化设施，用社会主义先时思想占领农村文化市场。 三、加强督查，确保创建工作顺利开展 北台子村“两委”把创建工作作为今年重要的村务工作之一，成立了以村支书为组长，副书记为副组长，村“两委”干部、社主任为成员的工作小组，按照实施方案的各项内容抓好落实，文明村创建工作顺利开展。 北台子村民委员会 2011年2月11月

部门与员工(安全目标责任书)

人资课《安全目标责任书》 责任人：颜华 为了进一步强化安全生产管理体系，明确人资课安全责任及有效控制和各类伤亡事故及突发事故的发生，顺利完成新疆太百购物有限公司2013年安全工作目标，切实做到“安全第一，以人为本；诚信经营、持续改进”的理念观念，完善实质性工作任务，应做到以下‘五会’要求“安全规范要会、岗位职责要会、操作技能要会、应急预案要会、防范措施要会”。现根据公司方针目标、部门方针目标及本部门经理与公司签订的《安全目标责任书》的要求，本部门与安全责任个人签订以下安全目标管责任书： 一、考核标准和依据： 1.新疆太百购物有限公司有关安全生产管理规定。 2.新疆太百购物有限公司年度总体安全生产运营方针目标。 3.人资课“责任指标”、“责任追究”及“考核与奖惩”办法。 二、考核程序： 由本部门对责任人在2013年度对安全生产目标完成情况，及总结材料报行政办、公司主管备案审查，由安全生产委员会会同其他部门组织进行验收考评。 三、责任指标： 公司安全生产目标 1. 安全生产重大伤亡事故为零。 2. 重大交通事故为零。 3.环境污染事故为零。 4.顾客满意率95%以上。 5.职工千人受伤率<3‰以下。 部门安全生产目标： 1、员工入职三级安全教育100% 。 2、劳保用品发放率100%。 3、文件发放及时率100%。 4、员工岗前培训率100% 。 5、特种岗位持证上岗率100%。 6、一次造成经济损失一万元以上事故为零。 7、与员工安全合同签定率及落实率达到100%。 责任人安全生产目标： 1.参加三级安全教育培训出勤率达到100%。 2.持证上岗及工作期间劳保防护用品使用率达到100%。 3.投入安全保险及自身保护率达到100%。 4.安全制度落实及使用率达到100%。 5.服从公司和本部门安排工作率达到100%。 6.自身人身工伤和自身交通事故为零。 四、责任追究：

签订目标责任书的通知

竭诚为您提供优质文档/双击可除签订目标责任书的通知 篇一：20XX年度目标责任书制定通知 关于制定集团邢台园区中层管理人员 20XX年年度目标责任书的通知 园区各公司、各部门 根据集团要求，现开始集团邢台园区中层管理人员20XX 年年度目标责任书的制定工作，范围为邢台园区中层干部，具体要求如下： 一、年度目标责任书指标设定（具体见附件一） 年度目标责任书指标主要由重点工作、开拓性工作、奖励项和减分项组成。其中： （一）重点工作，是责任人职责范围内最重要的工作，重点工作必须要能量化，各项指标根据完成比例进行考核。 1、负责生产管理的中层人员考核指标由产量、费用、收率等组成。 2、负责项目建设的中层人员考核指标由工程进度、工程质量等组成。

3、负责经营管理的中层人员考核指标以利润为核心指标。 4、负责研发管理的中层人员考核指标以成果转化和创收为核心指标。 5、其他管理人员考核指标以职责和重点工作为核心指标。 （二）开拓性工作，主要包括管理创新和突破性工作两个方面，其中： 1、突破性工作以发展、开拓新项目、政策争取、重大合作等做为考核指标。 2、管理创新以变革、创新、提升的具体措施等做为考核指标。 （三）奖励项以合理化建议、规避风险及其他能为集团带来增值贡献的事项及其他临时性重点工作做为考核指标，该指标只加分，不减分。 （四）减分项主要包括三个部分。 1、责任事故，即分管系统内发生安全事故、环保事故、质量事故、消防事故、设备故障及经营风险等情况的予以减分。 2、利润减分项，即与集团或责任人分管园区(所在公司)的利润考核目标完成情况予以减分的项目。 3、干部考评结果减分，按集团相关干部考评办法执行。

关于创建全国文明村镇的实施方案_范文

关于创建全国文明村镇的实施方案 本文是关于范文的关于创建全国文明村镇的实施方案，感谢您的阅读！ 我镇于2005年获得广东省文明镇、国家卫生镇和全国创建文明村镇工作先进村镇的荣誉，创建“全国文明村镇”有坚实的基础。创建全国文明村镇，构建社会主义和谐社会，是巩固党执政的社会基础、实现党执政的历史任务的必然要求，是构建富裕XX、和谐XX、生态XX、文明XX的重大举措。创建全国文明村镇，对外有利于提升我镇的形象，有效改善投资环境，增强城镇综合竞争力，提高XX的知名度和美誉度；对内有利于给广大群众提供良好的工作环境和生活环境，给居民带来实实在在的好处。根据我镇经济社会发展的现状，遵循村镇发展的一般规律，现就我镇创建全国文明村镇工作提出如下实施方案。 一、创建全国文明村镇的总体要求和奋斗目标 创建全国文明村镇的总体要求是：高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，牢固树立和落实全面、协调、可持续的科学发展观，紧紧抓住发展第一要务，大力弘扬求真务实精神，紧密围绕XX经济社会跨越式发展、建设生态型现代化城镇的目标，着眼于促进我镇经济、政治、文化的全面协调发展，坚持以人为本，在彰显优美的自然风光上下功夫，在提高城镇文化品位上下功夫，在营造良好的投资环境上下功夫，在提升居民的文明素质上下功夫，建设廉洁高效的政务环境、公正公平的法治环境、规范守信的市场环境、健康向上的人文环境、安居乐业的生活环境和可持续发展的生态环境。 创建全国文明村镇的奋斗目标是：通过今后几年的努力，创建成适宜人居的生态型山水城镇、适宜创业的现代化工业城镇，各项工作达到全国文明村镇的标准和要求，力争于2008年跨进全国文明村镇的行列。 二、全国文明村镇的创建标准 全国文明村镇的创建、评选标准为： （一）领导班子坚强有力。党委、政府、党支部、村委会认真学习、贯彻、实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚定执行党在农村的各项方针、政策，健全各项组织制度、工作制度、学习制度。党组织的领导核心和战斗堡垒作用充分发挥。自觉坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，高度重视精神文明建设，摆上重要位置，坚持长抓不懈。领导干部以身作则，廉洁奉公，团结协作，开拓创

员工安全生产目标责任书(最新篇)

员工安全生产目标责任书 员工安全生产目标责任书 员工安全生产目标责任书 为加强各单位负责人的安全管理意识，落实安全生产责任，按照国家安全生产法规定的生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责、管生产必须管安全和谁主管、谁负责的原则，集团安全管理部制定201X年安全生产目标责任书，各责任单位必须严格履行。 一、安全生产主体责任 1、各责任单位负责人是本单位安全生产管理工作的第一责任人，应层层分解安全生产责任目标，层层签订安全责任书，落实安全责任到具体员工。 2、各责任单位要配备专职安全管理人员，负责日常安全生产具体工作，该安全员责任心强，具备相当的安全生产管理知识和能力，做到持证上岗。 3、责任单位每月至少开展一次安全生产检查，要求有检查通报和安全隐患整改记录，保存两年。 4、各责任单位每季度至少召开一次安全生产工作例会，要求有会议纪要，写明上次安全工作落实情况和本次安排的工作。 5、各责任单位若发生安全生产事故时，应及时报告，轻微事故必须立即向本单位负责人报告，较大事故必须第一时间向分管领导、集团安全管理部报告，并组织有关人员立即抢险，对缓报而贻误救援时

机、致使事故扩大者，通报处罚并承担相应经济损失或相应的法律责任。 6、责任单位必须建立安全生产工作档案，包括安全培训记录、安全检查、隐患整改、会议纪要、员工违章、违规处罚等资料，归档后妥善保存。 7、各责任单位责任人对在公司内住宿的员工安全负责，职工在外租赁住房时，公司须书面告知其安全责任自负。 二、消防安全管理责任 1、责任单位每月开展消防安全检查，无使用过期或失效的灭火器材。 2、消防设备存放得当，位臵显眼，无堆放杂物，道路通畅。 3、每年开展消防培训和演练，确保职工能正确、熟练使用消防器材。 4、禁烟区域无游烟现象，公司宿舍内无违规使用明火、电炉和电热棒。 5、责任单位严格遵守《消防安全管理制度》，无发生火灾事故。 三、治安管理目标 1、本年度内发生的员工治安纠纷案件，每300人少于1件。 2、本年度内未出现录用违法、犯罪记录人员的现象。 3、本年度内无发生财物被盗案件。 四、货物安全管理责任 1、责任单位年度内报案的商务事故损失与本单位总营业额的比值少于34%，具体考核办法见表 1、表2。

在公司目标责任状签订大会上的表态发言

在公司目标责任状签订大会上的表态发言 尊敬的XX经理、尊敬的各位领导、同志们： XX年，我从XX调到XX区担任市场经理。应该说，西城区的烟草营销基础较差，在全区域列倒数第一位。当时我们面临着较大的工作压力和工作难度。但我们没有放弃，而是积极克服困难，努力加压奋进。通过深入细致的开展市场调研摸底，我们积极与烟草公司、零售户、消费者做好沟通交流，收集了西城区烟草的销售走势、消费变化等重要信息，全面把握了销售动态。同时，我积极鼓励我们的团队，要敢于面对挑战，承担压力，树立完成各项卷烟营销目标的信心和决心，要转变观念，加强学习，提升服务客户、培育品牌的能力，努力为卷烟零售客户提供优质的服务。经过团队的团结协作和紧密配合，我们取得了较好的工作业绩，销售量、目标任务完成率、增长率都取得了历史性突破。今年4月份，公司安排我到XX区工作，这个区与西城区相比，销售基础也比较薄弱，自己深感需要承担的任务还很多，肩负责任十分重大。今天，公司召开目标责任状签订大会，烟厂领导亲临会议，这是对我们的莫大鼓舞。我决心以这次会议为契机，迎难而上，奋力拼搏，全力以赴，攻坚克难，努力圆满

完成今年各项工作的指标任务。 第一，加强与烟草公司的联系沟通，努力扩大市场占有率。我们将积极向各大烟草公司介绍公司烟草的经营情况，就今年的计划和任务完成情况共同分析，切实向他们展示公司健康、稳定、协调的发展状态，坚定其与我们共谋发展的信心与决心。我们将与烟草公司就产品销售等诸多方面进行沟通交流，对如何做好公司烟草的品牌树立及宣传促销工作，共谋思路办法，积极对接沟通，争取把卷烟销售纳入烟草公司的内部销售考核。同时，认真听取烟草公司对公司烟草现有结构、市场等方面的意见和建议，通过厂商联手，坚定做大品牌、做大市场的经营思路，努力朝着销售好、发展好、维护好公司烟草品牌，实现双方共赢的目标迈进。 第二，加强与零售户的对接联系，不断提高香烟品牌知名度。我们将积极深入零售客户，进行沟通联系，定期进行市场终端宣传走访，深入市场一线，散发、张贴公司香烟系列品牌的宣传画、赠送挂历、手提袋、打火机、扑克牌等宣传礼物。同时，定期通过举办联谊会等方式，在加强品牌宣传的同时，进一步加深与零售客户的感情，确保将公司香烟品牌传播到每个重点市场目标经营户手中，从而提升重点客户的

质量目标管理方案

质量目标管理方案 1 目的确保公司质量管理体系运行的有效性得到测量。 2 范围适用于公司的质量目标管理和测量。 3 职责 3.1总经理负责组织公司的质量目标的制定。 3.2技术部负责质量目标测量的监控。 3.3各部门负责质量目标完成及测量。 4 业务规定 4.1公司的质量目标是质量方面所追求的目的，是实现满足船东要求，增强船东满意度的具体落实，也是制定评价质量管理体系有效性的重要指标。 4.1.1总经理制定公司质量目标，质量目标与质量方针保持一致，包括满足船东要求有关的内容，并评审质量目标的适宜性； 4.1.2公司质量目标要在技术部与各部门进行展开，各部门应根据公司的质 量方针、目标、结合本部门工作的具体实施情况，制定本部门的质量目标。 4.1.3各部门按照本管理方案的测量方法和检测间隔对本部门的质量目标定期进行测量； 4.1.4负责各部门质量目标测量的监控工作，当发生质量目标没有完成的情况，技术部与部门主管共同分析原因，制订措施，实现目标的完成； 4.2每年度质量目标完成的情况，由技术部负责提交管理评审，评审质量目标的适宜性并决定是否修订下一年度质量目标； 4.3当公司发生以下情况时，应进行质量目标适宜性的评审： 4.3.1公司组织机构调整； 4.3.2重新制定公司质量方针； 4.3.4公司改变经营方式； 4.3.5船东有特殊要求时。 4.4质量目标管理的资料和记录由技术部负责保存。 4.5质量目标测量结果由技术部汇总后填入《质量目标和部门质量目标测量结果总结》。

2018年度3-7月质量目标总结

质量目标和质量目标分解表 未来3

未来4

员工安全生产责任书范本

员工安全生产责任书范本 员工安全生产责任书范本篇一 一、甲方的权利和义务 2、保证安全生产条件所必需的资金投入，并对由于安全生产所 必需的资金投入不足导致的后果承担责任。 5、在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设 置明显的安全警示标志。 6、教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和 安全操作规程;并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危 险因素、防范措施以及事故应急措施。 7、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。 8、安全生产中涌现的优秀车间或优秀个人，公司将给予适当的 奖励;发现重大安全隐患者，公司予以特别嘉奖。 9、对违规操作者视情节轻重给予罚款，屡教不改者公司有权进 行劝退。 10、对在生产中因个人过失或违章行为而造成险情或造成小的事故的，公司有权视情节轻重对其作出如下处理：警告、处分、开除 并处罚款。 二、乙方的权利和义务 2、服从公司领导和安全管理人员的指挥和管理，不违章作业;正确佩戴和使用劳动防护用品。 4、严格遵守各项安全操作规程，严禁带火种进入现场，严禁酒 后作业。自觉遵守劳动纪律，不得私自串岗作业，工作时不得打闹、

开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情，做到“不伤害自己，不 伤害别人，不被别人伤害”，严禁带无关人员入厂。 5、积极参加各项安全活动，及时报告事故隐患。 6、因个人违章行为发生工伤事故或造成他人伤害的，除承担事 故责任外，还将视情节给予经济惩处;构成犯罪的还将追究其刑事责任，并予以辞退。 7、因违反安全生产制度而造成公司设备、财产重大损失的，除 承担相应的赔偿外，严重的将追究法律责任。对恶意破坏公司设备、财产的个人，公司将追究其经济责任及刑事责任。 8、在公司上班期间因个人私事外出者，安全责任自行承担。需 离厂二小时以上时必须填写离厂登记表。 三、已签订《责任书》并能自觉遵守安全规定的人员可上岗作业，凡未签订《责任书》的人员一律不得上岗。 四、本《责任书》一式两份，自签字之日起生效，公司委托现场负责人与在职员工签约并督促执行。 甲方(盖章)：________乙方(签字)：________ 负责人(签字)：________ ____年____月____日 员工安全生产责任书范本篇二 为顺利完成公司年度工作目标，认真贯彻执行国家《劳动保护法》、《安全生产法》以及公司有关安全生产的法规和制度，提倡 安全文明生产，保证生产过程中监理人员的生命和财产的安全，同 时将安全生产责任制落实到个人，故公司与员工特签订此安全生产 责任书。 一、签订内容 1、员工承诺在公司工作期间必须服从公司的安全管理，严格遵 守公司的各项安全规章制度和操作流程。

总经理与部门负责人签订安全目标责任书综述

安全部负责人安全生产工作目标责任书 一、安全管理措施 1．坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的基本方针，深入、全面落实“一岗双责”责任制以及谁主管谁负责，严格贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》以及企业《安全生产管理制度》等规章制度。 2．加强重大危险源、危险化学品安全以及各类危险作业的安全管理，特别要做好工作变动时段的安全管理包括开停车、检修过程、交叉作业及其它变动情况下的作业，进一步完善事故应急救援预案，做好重大危险源和重要岗位的现场应急处置方案的完善和演练工作。确保已投入的安全应急设施完好，处于良好状态，不断提高生产系统的本质安全水平和本单位的安全管理水平。 3．加强监控化学品管理，抓好基础管理工作，建立健全各项台帐，做好安全生产工作情况及事故隐患汇报，接受各级领导的检查。 4．根据企业安全标准化工作要求，持续深入地全面完善单位内部相关工作并切实抓好落实工作，形成日常性、规范性的习惯。 5．按照企业管理手册的要求把职业健康安全管理和安全标准化工作与综合系统的管理结合起来，落实全过程风险管理，抓好职业健康安全体系的建设和完善工作，不断改进安全管理绩效。 二、安全生产工作目标

1、杜绝重大伤亡事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故。 2．无火灾事故。 3．无设备事故。 4．无环境污染事故。 5．一般交通事故率5‰以下。 6．隐患自检率100％，整改合格率100％。 7．杜绝各类违章作业（含各种规程）和违章指挥。 8．严格执行安全生产组织人员保证体系，确保安全生产。 9．按时完成布置的安全工作任务。 总经理（签）： 签订日期：年月日 安全部负责人（签）： 签订日期：年月日 XXXXXXXXXXX有限责任公司 年月日

文明村创建工作实施方案(完整版)

方案编号：YT-FS-6063-12 文明村创建工作实施方案 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

文明村创建工作实施方案(完整版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 建设美丽乡村是促进农村经济社会科学发展，提 升农民生活品质，加快城乡一体化进程的有力举措， 根据《天台县美丽乡村建设实施意见》[20XX]50号文 件精神，结合我镇实际情况，提出如下实施方案。 一、指导思想 以县农村工作会议精神为指导，以科学发展观为 统领，贯彻新农村建设二十字方针，加快城乡统筹， 全面实施以做特做优产业、做大做亮、做美做处的活 力，彰显生态环境的魅力，整体推进农村的物质文明、 精神文明、政治文明、生态文明，努力建成“环境优 美、生活甜美、社会和美”的现代化新农村。 二、建设目标 通过一年时间的努力，全力实施“中国美丽乡村”

行动规划，大力推进“环境提升”、“产业提升”、“服务提升”和“素质提升”四大工程，在原有的基础上，完成5个精品村、2个重点村和美丽乡村创建全覆盖的建设目标，实现人居环境、自然生态、产业发展、农民增收、社会保障和社区服务以及农民素质和精神文明的全面提升，把我镇建设成“村村优美、家家创业、处处和谐、人人幸福”的“美丽乡镇”。 三、实施步骤 建设“美丽乡村”共分五个阶段，即规划设计阶段、方案审定阶段、全面建设阶段、检查验收阶段、巩固提高阶段等。 1、规划设计阶段。以村为单位，结合各村实际，按照“中国美丽乡村”建设标准，做好各村村庄规划、环境提升专项方案及亮点、节点的设计。 2、方案审定阶段。通过实地调研，结合镇整体规划，审定各村建设方案。 3、全面启动阶段。发动各村，调动农户的积极性，全面投入美丽乡村创建。

员工安全生产目标责任书

员工安全生产目标责任书 为加强安全管理，明确责任，依靠全体员工，搞好安全工作，确保员工生命安全，特订立以下目标责任书（责任书自双方签字之日起生效，工程结束废止）： 一、目标 1、杜绝死亡、重伤、多人事故； 2、杜绝重大火灾、重大机械事故； 3、杜绝汽车交通特大事故、避免重大事故； 4、重伤率控制在0.2人/千万元以内，死亡率为0。 二、员工责任 1、严格遵守国家的安全生产法律法规、公司的规章制度和施工现场、办公场所等的各项安全规定。 2、自觉学习安全生产知识，掌握本职工作中所需的安全生产知识，提高安全生产及技能，增强事故预防和应急处理能力。 3、上班时间注意安全，贯彻落实所在岗位的安全职责，严防触电、溺水、摔滑等。 4、下班时间注意办公室的安全保护工作，锁好抽屉、门窗，断绝办公器材电源等。 5、上下班时要遵守交通规则，注意交通安全，不得在酒后驾驶机动车或者非机动车等。 6、出差在外要注意乘坐车、船安全，特别是在节假日前后，对一些严重超员超载或者不符合安全行驶条件的车船或遇恶劣天气尽量避免乘坐，以免事故发生。 7、发现事故隐患或者其他不安全因素时，应当立即向现场安全生产管理人员或者管理机构报告。 8、自觉做好自我安全保护工作，养成健康有益的生活习惯，不酗酒、不赌博、不吸毒等。 9、认真贯彻执行国家、地方、政府和上级主管部门的有关安全生产的方针政策、法规规范和公司的各项规章制度。 10、不违章作业，服从安全监督管理人员的指导。 11、积极参与安全活动，不断努力学习安全技术，提高自我保护意识和自我保护能力。 12、爱护安全设施。 13、有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式存在的安全问题提出批评、检查

在目标责任书签订仪式上的讲话

在目标责任书签订仪式上的讲话 同志们： 刚才，尚经理宣读了2011年度工作责任目标，公司与各单位签定了目标责任书，段经理解释了2011年经营管理意见，安排了当前的工作，为确保完成全年的工作目标，使公司干部职工进一步统一思想认识，理清工作思路，明确责任目标，下面，我讲四个方面的问题。 一、要正确理解签定目标责任书的意义 今天我们组织大家来签定目标责任书，目的一是增强广大职工的市场竞争意识、责任意识和安全意识，在公司内部逐步建立起与市场经济相适应的竞争机制；二是通过这种形式层层分解全年工作目标，传递工作压力，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保公司全年工作顺利开展。从现在开始，公司将对各单位进行严格的目标责任考核，同时公司也会兑现一些目标责任的奖惩措施，做到奖罚分明。通过签下的目标责任，希望大家与公司的大思路保持一致，将目标责任与本单位员工进行沟通，要让每一位员工都充分意识到责任的重要性，要让大家知道完成目标是每个人的事，我们要同心同德，将2011年工作目标完成好。 二、要认清形势，明确任务，增强工作紧迫感 今年的目标从大的方面来讲，从有意义的工作量，有效益的工作量上讲主要有两项，即购销售目标及折旧目标。一是购销目标。今年的形势大家都比较清楚，上次会上崔局长已讲的很清楚今年的托市政策能否启动，怎样启动形势十分严峻要完成目标需要我们去认真思考，认真研究。二是折旧目标。也比去年有所增加。各单位要进一步认清特点，把握重点，切实增强工作责任感和紧迫感，自我加压，调整思路，积极研究对策措施，掌握工作主动权。要强化工作力度，重视沟通和协调，在提高质量、加快进度上下功夫、见成效，坚定不移地实现年度目标任务。

2021年“文明村”创建实施活动方案

“文明村”创建实施活动方案 为了改善村容村貌，加快乡村建设步伐，为大家推荐关于“文明村”创建实施活动方案，欢迎阅读。 为促进我乡农村经济、社会持续、快速、健康发展，加快社会主义新农村建设，促进精神文明创建深入推进。根据市级文明村评选标准，现将新庄子村确定为市级文明创建村，为确保工作取得实效，做出如下安排： 以邓小平理论和“ ___”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以人与自然和谐发展为主线，以经济发展为核心，以改善农民群众生产生活条件为根本出发点，结合新农村建设，因地制宜，分类指导，以点带面，稳步推进全乡文明创建工作上水平。 1、坚持经济发展与环境改善相结合原则。在发展农村经济的同时，将村庄环境卫生整治和村容村貌改善作为创建重要手段和载体，形成经济持续发展和环境优美的良性发展格局。 2、坚持整体推进和重点突出原则。文明村创建活动要在全面推进的同时，突出重点区域建设，要以基础条件好、开发潜力大的公路沿线为重点，率先建成一批产业效应明显的科技推广示范基地和人居环境优美的小康农宅建设聚居区。

3、坚持量力而行、因地制宜原则。根据自然条件、区位特点、发展水平，因地制宜，分类指导，一村一策，建设风格不同、特色各异的文明村。 4、坚持“政府推动、部门联动、村民主动”原则。发动群众，提高村民创建积极性，增强主动创建意识。加强部门配合，建立联动促创机制。广泛参与，形成社会合力。 在不断拓展创建内容、探索创建方式、积累创建经验的基础上，经过几年努力，基本达到市级文明村创建标准，使新庄子村经济发展和文明程度跻身全乡发展前列，为全乡精神文明创建发挥好示范带动作用。 (一)基本条件 1、成立创建工作领导机构，加强领导，组织落实创建任务，基本达到市级文明村考核验收指标。 2、经济发展，生活富裕，农民人均收入高于全县平均水平。

员工安全生产目标责任书范本

员工安全生产目标责任书范本提高员工的自我保护意识，杜绝安全事故的发生，确保公司的财产与员工的安全健康，下面是小编为大家搜集的员工安全生产目标责任书范本，欢迎大家参考借鉴。 员工安全生产目标责任书范本 为严肃执行安全生产各项规章制度，提高员工的自我保护意识，杜绝安全事故的发生，确保公司的财产与员工的安全健康，经公司决定，生产工段长(班组长)与全体员工签订安全生产责任书。 一、安全生产控制指标 1、重特大事故为零，因工重伤、死亡事故为零; 2、不发生火灾事故、中毒事件; 3、因工轻伤为零; 4、不发生刑事案件; 5、不发生环境污染事件; 6、不发生职业病; 7、不发生特大质量、工艺事故; 二、安全生产主要工作任务 为实现上述目标，全体员工必须采取有力措施，认真履行职责。 1、服从领导指挥、管理。认真学习本岗位的工艺流程和安全操作规程规范。 2、严禁班前、班上喝酒，禁止无证、无三级教育不准上岗。 3、在生产工作中要自觉履行自己的安全职责，严格执行[安全操

作规程，做到不违规，不违纪，并劝阻他人不违章作业。认真执行交接班制度。 4、对自己岗位出现的安全隐患要及时整改，对无力整改的要及时采取措施，并上报主管领导和安全生产管理部门。 5、对工作违章作业，不听劝阻，造成财产损失和人员伤害的视情节轻重，除承担相应的赔偿外直至追究法律责任。 6、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全、整洁、保证安全防护装置有效，不擅离岗位，正确使用好劳动防护用品。 7、学习安全知识，积极参加各种形式的培训，开展技术革新，为企业改善劳动条件提出合理化建议。 8、及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作 9、生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 三、考核 1、考核期限20xx年1月1日至20xx年12月31日。 2、如果有违反《安全生产管理制度》、《安全操作规程》和《员工手册》里所要求的，按制度执行考核。发生重特大事故构成犯罪的，依法追究刑事任; 3、对本年度出色完成安全生产指标的优秀员工给予奖励; 本责任书一年签一次，自签订之日起生效，委托各主管领导与员工签约并监督。 xxx有限公司 主管领导鉴字：

质量目标管理及考核办法

质量目标管理及考核办法版次/更改标记: B/0 第1页共9页 质量目标管理及考核办法 1目的 建立本程序，以规定公司质量目标策划、管理及考核的全过程，以利于发挥目标管理之最大绩效，确保为达成质量方针和质量管理体系的持续改进。 2范围 适用于对公司各层级、各职能质量目标的策划、管理和考核。 3职责 3.1技术质量部 3.1.1与各部门主管沟通确定质量目标项目、目标值、计算方法、考核方式、统计分析频率等。 3.1.2结合各部门之信息汇总成质量目标管理表，并根据运作的进展和变化进行适宜性更新。 3.1.3对各部门的质量目标完成情况进行统计、考核和通报。 3.1.4适时将相关目标实施成果提交管理者代表审查。 3.2各相关部门 3.2.1制定本部门相关的目标项目、目标值、考核方式、统计分析频率等，报技术质量部汇总。 3.2.2组织部门资源通过开展相关作业和措施来实现质量目标。 3.2.3定期或不定期对过程业绩的数据进行收集、统计，并与预定目标进行比较分析，对分析结果进行处理。 3.2.4定期将目标统计分析报告发送给技术质量部进行汇总。 3.3管理者代表 3.3.1审核和批准质量目标管理表。 3.3.2督导各部门有效落实为实现质量目标所需的各项作业活动。 3.3.3视需要将各质量目标的达成情况与各副经理交流，并向董事长汇报。

质量目标管理及考核办法版次/更改标记: B/0 3.4董事长 于管理评审会议上，审查质量目标达成情况，并作出相应决议。 3.5本办法由技术质量部负责编制、审核及修订 第2页共9页4工作程序 4.1质量目标定义 a）质量目标：在质量方面所追求的目的。 b）公司级目标：属于公司一级质量目标，实施时通常需跨部门协作才能完成，其重要度、层次高于部门级目标。 c）部门级目标：属于公司二级质量目标，实施时一般只涉及单个或几个部门作业，其层次略低于公司级目标。 4.2质量目标策划 421 总原则 a）以质量方针为框架和规划原则，质量目标的策划要符合质量管理八项原则。 b）要求尽可能目标定量化，对于定性目标也要可衡量，并且尽可能基于以往业绩数据来制定。 c）具备可行性，经过一段时期的努力可实现。 d）目标的管理应遵循PDCA勺循环原理。 4.2.2质量目标的确定 4.2.2.1 公司级质量目标的确定 公司级质量目标的由董事长在管理评审过程中同公司领导层及各部门领导共同 商议决定，并体现在管理评审报告中。 4.2.2.2部门级质量目标的确定 在管理评审报告下发后的三个工作日内，各相关部门根据公司级质量目标的内容，并与技术质量部进行沟通后，按如下要求确定部门质量目标： a）结合工作目标需求和产品需求，确定质量目标项目、定义、计算方法、考核方式、统计分析频率等；