会议略偏多 效率待提高 - 中国南方电网超高压输电公司

要闻

■边查边改在路上之会风

本报讯据统计，2013年公司召开的各类会议、培训等总数合计486次，其中一、二类会议22次，其余为三、四类会议，同比2012年下降约20%。2月24日至3月4日，公司面向全体员工组织在全公司范围内开展了一次会议情况问卷调查。截至3月5日，共收到在线提交的有效问卷525份，答题人员在公司本部、各单位的分布比较均衡，参与人数、参与范围、人员构成都比较合理，调查数据可信度较高。各单位生产一线人员占比达到了45%。数量适中略偏多效率有待提高本次调查旨在摸清当前公司会议管理各环节存在的问题，及员工对公司会议管理的看法和意见，为掌握公司会议管理现状、制定有针对性的整改措施提供依据。调查采用在线方式，通过精简题目数量将答题时间压缩至10分钟以

内，最大程度地减少了对日常工作的影响。

据介绍，本次问卷共设置了14个问题，全部为选择题，其中两道题为确认答题者身份设立。剩余12个题目中含单选题5个、多选题7个。单选题重在定量分析，如一周参会数量、有实效的会议比例等，多选题重在定性分析当前会议管理中存在的问题、收集答题者好的建议。内容方面，本次问卷密切结合公司实际，问题设置精简但内容全面，调研问题涉及会议计划审批、会议组织、规模、效率及会议纪律等，基本涵盖了会议管理的关键环节和要素。

调查结果显示，当前公司会议数量适中略偏多，多数人员月均参会数量在5次以内，会议效率有待提高，造成会议过多的原因较多，其中过度靠会议解决解决问题、以会议落实会议、随意扩大参会范围等占据较大比例。多数人建议从提高会议效率、压缩会议时长、控制参会范围、合并召开类似会议几方面入手减少人均参会数量，多数人支持严格会议计划、审批制度，减少与岗位工作关系不密切的会议。会议纪

律方面，总体情况较好，迟到和早退情况不多，但玩手机和打瞌睡的现象也占据一定比例。加强管控减少数量提高效率整治文风会风是公司党的群众路线教育实践活动整改落实、建章立制的重要一环，能否立竿见影、整出实效，措施是否切中要害是关键。基于本次问卷调查结果，本次调研报告对公司会议管理提出了建议：

一是会议总数数量适中略偏多，要具体分析。公司会议数量问题并不是主要矛盾。会议数量的多少是与公司的规模、业务量密切相关的，公司机构、规模的逐年扩充势必带来会议总数的增加，一味去限制会议数量的增长可能导致公司部分重要业务的沟通机制不畅，对工作产生影响。二是应重点关注减少人均参会数量。有效措施是严格控制参会人数和范围，减少陪会、凑人数等不良现象。三是着力提高会议效率。措施方面，可以压缩会议时长、合并召开内容相似的会议。另外，提高领导干部解决问题的方法、减少对会议的依赖也是一个可以探

讨的措施。宫宇总经理在2014年

工作报告狠抓落实的要求中，将“提升领导力”放在第一位，会议过多问题其实也可以通过“提升领导力”间接解决。

四是正确看待视频会议。对于目前广泛倡导的改为视频会议的方法，参与调研的人认可度相对不高，究其原因，可能多数人认为视频会议仅仅是改变了会议形式，减少了一些来回的折腾和费用消耗，会议数量并未减少，相反由于视频方式较为便捷并被广泛倡导，可能使数

量大幅增长甚至泛滥成灾。因此，若单纯以“改为视频会议形式”来整治会议会风，可能会走上另一个极端，对视频会议，同样应该对其必要性进行审查，同样应纳入管控。

五是合理的监管手段非常必要。公司员工对严格会议计划、审批制度、建立会议通报问责制度的支持度均较高，在会议制度修编中可以加入相关要求。

王洪涛本报记者陈云亭

本报讯近日,500千伏海南

联网工程海底电缆保护报警电话升级为400专线，号码是4009-919-630。400专线报警电话具有多种优势：信号稳定，能够保证通话质量；报警流程规范，同时具有录音功能，可随时调出查询；开通了海缆保护宣传彩铃，拓展了海

缆保护宣传覆盖面。

据悉，400电话是一种主被叫费用分摊业务，即主叫承担市话接入费，被叫承担所有来电接听费用。目前已广泛用于多行业的售前售后服务方面，是企业良好服务的体现，也是企业良好信誉的象征。

原海底电缆保护报警电话是

一部手机，在位置较偏的地方信号很弱，经常发生信号不良、通话不畅的情况。广州局海口分局海缆运维人员主动与通信部门联系，申请办理了400电话业务。

海缆保护400专线报警电话投

入使用后，主要承接海缆应急事件报警业务，公布在电视、广播、海事航行通告、海图、墙体广告、海事办证大厅视频播放机等各种海缆对外宣传媒介中，成为公司海底电缆运维团队对外沟通联络的正规渠道和形象展示的重要窗口。（曾剑）

本报讯何谓柔性直流输电技

术？南方电网为何要推广此种技术？这些疑问，在3月11日,由公司主办，修试中心承办的柔性直流输电视频培训班上，被华北电力大学赵成勇教授和南网系统技术专家一一解答。

柔性直流输电技术是以电压源换流器为核心的新一代直流输电技术，其采用最先进的电压源型换流器和全控器件，是常规直流输电技术的换代升级。相比于交流输电和常规直流输电，柔性

直流在传输能量的同时，还能灵

活地调节与之相连的交流系统电压。具有可控性较好、运行方式灵活、适用场合多等显著优点。

随着技术的改进以及工程的大量应用，柔性直流工程的造价也在逐渐降低。尤其是当传输距离较长时，使用柔性直流输电方案与传统的直流输电相比，其技术经济性就更为优越。进行大规模推广应用，对于满足我国清洁高效的能源利用的需要，有着显著的意义。

公司一直非常重视该项技术,

2009年，修试中心就开始针对柔性输电技术进行探索。2014年，该项技术将被应用于云南电网异步联网工程中，后续的天广直流改造工程也在进行可研论证。

“这次培训就是为公司技术人员系统培训柔性直流输电原理、最新研究应用情况、工程实例等，下一步还将继续深入、系统地开展学习培训，为公司储备技术力量。”直流培训基地负责人吴浩介绍。

赵成勇就柔性直流输电的发展现状、趋势、优缺点、技术原理及

未来研究方向等内容一一解惑。

参与南澳柔直工程攻关团队的王海军、张楠、唐金昆三位成员授课，主要介绍了南澳工程应用情况及柔性直流控制保护策略等内容。南澳工程是我国首个多端柔性直流输电工程，其投产代表着我国在该领域确立了领先地位。

公司处级领导干部学习贯彻习近平总书记系列讲话精神第3期培训班学员、公司系统对柔性直流输电技术感兴趣的人员200多人参加培训。本报记者袁湘湘

本报讯3月12日，传来好消息，仅仅4个多月，大理局筹建工作已经进入最后攻坚阶段，各项前期工作稳步有序进行，办公地点基础装修工程已完成70%，预计3月25日前具备进驻条件。

据悉，自2013年11月5日进驻云南省大理白族自治州以来，大理局筹备组严格按照公司各项部署，牢记建设、运行、维护、管理好金沙江中游送电广西直流输电工程的历史使命，坚持创新思维谋事、合规合法办事、内圆外方处事、目标实现成事的工作原则，群策群力推进大理局筹建工作，已取得显著成效。

管理模式基本构建，业务活动有序开展。大理局筹备组坚持按照一体化的管理制度要求，按照公司基层局的管理框架划分业务模块，理清管理思路，明确操作流程，搭建各业务领域与公司职能部门的工作联系，人财物各方面均按照一体化的要求推进，能有效保证大理局挂牌成立后各项工作的有序衔接和正常运转。目前，筹备组已完成营业执照办理、组织机构代码证办理、税务登记证办理等工作；持续开展银行基本账户开立、住房公积金账户缴存登记、集体户口办理的资料收集和流程咨询等准备工作。

办公条件已基本具备，配套设施逐步到位。大理局筹备组按照国家及公司相关规定，以保障大理局未来三年办公需求为目标，进行了临时办公地点的选点、租赁及后续装修工作，目前基础装修工程已完成约70%。同时，筹备组在现有办公场所实现了日常办公的规范化和正常化，各项公文流转正常有序，员工劳动纪律秩序井然；办公设备、办公家具已完成采购前期工作，预计于3月25日前到货并完成安装；信息通信机房建设已完成初步设计及审查，预计于4月底完成整体建设，届时将实现大理局与公司本部、各单位以及各站点的电话网络及视频联系。

财务体系基本构建，已具备独立核算及资金支付能力。公司财务部已在核算账套中完成大理局相关会计科目设置，为大理局财务人员开放了系统操作权限,大理局成立后即可实现单独会计核算。经前期调研并征求公司财务部意见，大理局基本银行账户已基本选定，同时将在南方电网财务公司开立一般银行账户，预计3月底可完成银行开户相关工作，为大理局4月正式运作提供资金保障。大理局财务管理信息系统、资金调度与监控系统可通过VPN （虚拟专用网络）与公司内网连接的方式进行使用。

周转房及后勤保障管理有序，职工生活保障稳定可靠。大理局筹备组对市内各类出租房进行了充分的市场调研，掌握了较为丰富的待出租房屋资源，能确保在较短时间内完成新进职工使用周转房的租赁工作。已完成职工食堂的建设和管理工作，能够同时满足50人以上就餐需要。经过持续培训提高后，食堂将逐步具备保障接待用餐能力，确保职工基本生活保障和行政办公需要。（王锟）

公司会议调查显示

会议略偏多效率待提高

■员工反馈：

小张：公司会议情况总体感觉是比较适中的，觉得平均每周参加1-2次会议属于合理水平。我认为当前会议组织存在的主要问题是工作缺乏创造性和主动性，过多依靠会议解决问题。在改变会风上，建议严格会议计划、审批制度。若能在计划的基础上做好会议的统筹和整合，成效会更好一些。小高：对公司会议情况总体感觉是偏多，参加的会议中，与工作直接相关的占50%，觉得有必要、有实效的会议比例近70%。觉得平均每周参加2次会议属于合理水平，感觉会议过多的主要原因包括凑人数，参加的会议与自己关系不大；上级会议过多，下级只能以会议贯彻会议等。当前会议组织存在的主要问题是过多依靠会议解决问题，会议成为了领导干部免责的手段和挡箭牌。在改变会风上，建议减少会议时间，领导说话时间不宜过长，要多听群众意见，给足够的机会让下级参与会议讨论。小李：对公司会议情况总体感觉是偏多，觉得有必要、有实效的会议比例为80%，与工作直接相关的占70%，平均每周参加0.5次会议属于合理水平。感觉会议过多的主要原因是上级会议过多，下级只能以会议贯彻会议。我认为精简会议要自上而下行动起来，提高会议效率，要让会议变成协调解决问题的会议，其它不必要多说的内容

以文字材料和表格形式传阅即可。

海底电缆保护报警电话升级为400专线

“海缆有险情请拨400！”

公司举办柔性直流输电视频培训班

为主网架注入柔性力量

修试中心试验人员在认真检查换流变套管是否正确短接接地

会议组织存在问题示意图（单位：人）

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开会目的不明确过多依靠会议解决问题会议成为免责的搜段会议重形式、轻实效其他

大理局筹建有序推进

技术交流

本报讯“超高压公司直升机巡检作业类别是如何界定？”

“购置飞行服务模式、购机托管模式有啥优缺点？”

3月12日，修试中心直升机作业技术人员在介绍了公司直升机业务开展情况后，来自广东、广西、云南、贵州电网公司及广州、深圳供电局的相关技术人员纷纷提问，寻经取宝。

公司涉足直升机作业领域时间较早，2003年开始，在南方电网首次开展了直升机500千伏作业科研项目研究。2008年冰灾之年，公司再次启动了直升机进行覆冰灾害应急巡视，切实为生产解决了实际问题，之后直升机巡检作业步入常态化阶段。因此，南方电网公司举办了此次架空输电线路直升机巡视作业技术交流会，让公司修试中心作技术分享，为之后南方电网系统更大范围内开展直升机巡视作业奠定基础。

此次交流会还就“机巡+人巡”互补机制展开探讨。据悉，从去年开始，公司加强了对“机巡+人巡”模式互补机制的研究，组织制定了基于线路“特殊区段”的“机巡+人巡”运维策略试点实施方案，可操作性较强，可有效降低重要管控线路特殊区段安全风险。可为规范电力行业直升机作业提供参考和借鉴。本报记者袁湘湘

●要开有实质内容的会议●减少陪会、凑人数等不良现象●合并相似的会议，提高效率