2016一建管理试题

1、工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实

施期的工作，建设工程管理则涉及全寿命期。

2、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标

和质量目。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

3、项目的质量目标不进涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项

目运行或运营的环境质量等。

4、业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、

施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

5、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、

动用前准备阶段和保修期。

6、供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准

备阶段和保修期。

7、项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益。

8、项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶

段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

9、施工方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，

也必须服务于项目的整体利于。

10、施工方项目管理的目标包括：施工的安全管理目标成本目标进度目标质量目标

11、施工方的项目管理主要在施工阶段，也涉及设计阶段，也涉及动用前准备阶段和保修期

12、影响系统目标和系统组织的因素：人方法与工具组织

13、系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素

14、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措

施最重要。

15、组织结构反映指令关系

16、工作流程组织---逻辑关系---动态关系

17、项目结构图通过树状图进行逐层分解所有工作任务。

18、项目结构分解原则：考虑总体部署考虑项目组成有利于项目发包和进行，并结合合

同结构有利于目标控制结构组织结构

19、为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编

码。

20、组织论的组织工具：项目结构图、组织结构图、合同结构图。

21、职能组织结构：多个指令源----矛盾线性组织结构：唯一指令源但特大型项目中，运

行困难。

22、项目结构图反应一个组织系统中各系统之间和各组织元素之间的组织关系。

23、任务分工表的特点：明确主办、协办、配合部门每个任务至少一个主办部门运营

部和物业开发部参与整个实施过程。

24、工作流程组织包括：管理工作---投资控制，进度控制。。。书面的东西信息处理工作----

数据物质-----实实在在的工作

25、工作流程图是重要的组织工具---箭线表示工作间的逻辑关系---菱形框表示判别条件

26、环境和条件包括自然、宏观经济政策市场建设（能源基础设施）

27、组织策划包括：实施期的组织总体方案和项目编码体系分析

28、合同策划包括：决策期的合同结构内容和文本实施期合同结构总体方案。

29、项目实施的合同策划包括：组织方案设计竞赛项目管理-----合同结构方案合同文本

30、在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所配合。

31、项目建设纲要或设计纲要包括：定义设计要求与原则实施的技术大纲和要求材料

设施的技术要求

32、总承包模式的特点：投资控制方面--投标人报价有依据有利于业主控制总投资进度

控制方面---建设周期长

33、总承包管理：投资：分包合同的报价和合同价以施工图为依据增加业主风险进度：

缩短周期质量：有利。

34、国际上业主方采购模式：自行采购约定指定供货商承包商采购

35、物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合

工程进度、安全、环境和成本管理等要求。

36、项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

37、项目管理规划大纲的编制依据：可研报告设计文件、标准规范与规定招标文件市

场环境信息。

38、编制项目管理规划大纲程序：明确目标分析环境条件收集资料信息确定模式和职责

明确内容编制计划汇总报审

39、施工部署及施工方案：全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方

案。

40、施工平面图：施工方案和施工进度计划在空间上的全面安排，把各种资源、材料，结构，

机械，道路，水电供应网络，生产和生活活动场地，临时设施合理的布置，使现场有组织的文明施工。

41、施工组织总设计包括：工程概况总体施工部署总进度计划总体施工准备与主要资源

配置计划主要施工方法施工总平面布置

42、施工组织应修改的情形包括：工程设计有重大修改有关规定修订和废止主要施工

方法有重大调整主要施工资源配置有重大调整施工环境有重大改变修改后的文件重新审批后实施需逐级交底

43、目标动态控制的纠偏措施：组织措施---调整组织结构，任务分工。。。管理措施----调

整进度管理的方法和手段经济措施----加快落实资金技术措施---调整设计。。。44、在专用合同条款中明确项目经理的姓名，职称，注册职业证书编号，联系方式及授权范

围。承包人应向发包人提交劳动合同，以及为项目经理缴纳社保证明。

45、沟通5要素：主体客体介体环境渠道。沟通主体处于主导地位。

46、沟通能力包含：表达争辩倾听设计能力（形象动作环境）

47、沟通障碍：发送者的障碍接受者的障碍沟通通道的障碍。

48、沟通障碍的形势：组织的沟通障碍个人的沟通障碍

49、项目人力资源管理控制包括：人力资源的选择订立劳务分包合同教育培训和考核。

50、风险指的是损失的不确定性，相对于建设项目管理而言。风险量反映不确定的损失程度

和损失发生的概率。

51、组织风险包括：组织结构模式工作流程组织任务分工和管理职能分工业主方人员构

成和能力设计人员和监理的能力承包方管理人员和工人的能力施工机械操作人员的能力和经验损失控制和安全管理人员的自立和能力。不含现场与公用防火设施的可用性等。（多选）（干扰项）

52、技术风险包括：勘察资料设计文件施工方案物资机械

53、分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失，费用损失，对工程的质量，功能和

使用效果等方面的影响。常用的风险对策包括：规避减轻自留转移组合。

54、工程监理的特点：服务性科学性独立性公平性在维护业主的合法权益时，不损害承

包商的合法权益，体现公平性。

55、编制工程建设监理规划的依据：相关法律法规及审批文件与项目有关的标准、设计文

件和技术资料监理大纲、委托监理合同以及相关合同文件。

56、编制工程建设监理实施细则依据：已批准的监理规划相关的标准、设计文件、技术资

料施工组织设计。

57、施工成本管理的任务和环节包括：预测计划控制核算分析考核

58、施工成本计划是降低成本的指导文件，是设计目标成本的依据。

59、施工成本计划指标：数量质量---总成本降低率效益----项目成本降低额

60、合同文件和成本计划规定了成本控制的目标，进度报告、工程变更与索赔资料是成本控

制过程中的动态资料。

61、施工成本考核是衡量成本降低的时机成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。

62、施工成本管理的措施：组织技术经济合同

63、组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程，做好施

工采购计划。加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。加强施工调度。

64、经济措施：确定、分解施工成本管理目标，对施工成本管理目标进行风险分析，制定防

范性策略。

65、指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。以

合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划。

66、实施性成本计划------施工定额

67、两算对比指同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表，将计算出的人、料、

机台班消耗数量，以及人工费，材料费，机械费等与施工图预算进行对比，找出节约或超支的原因，作为开工前的预测分析依据。

68、两算区别：编制依据不同适用范围不同发挥作用不同。方法：实物对比法和金额对比

法

69、两算对比内容：施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般低6%。施工定额

的材料损耗率一般都低于计价定额。施工机具费对比分析周转材料使用费对比分析。

70、按照成本构成要素划分，建筑安装工程费由人材机企利规税

72、施工成本按成本构成分解为：人材机企

73、施工成本控制依据：工程承包合同施工成本计划进度报告工程变更施工组织设计分

包合同

74、材料费控制按照量价分离。材料用量通过定额控制、指标控制、计量控制、包干控制等

手段

75、费用偏差CV=已完工作预算费用BCWP------已完工作实际费用ACWP

进度偏差SV=已完工作预算费用BCWP------计划工作预算费用BCWS

76、施工成本分析法除了基本的分析法外，还有综合成本分析方法、成本项目分析方法和专

项成本分析方法。基本分析法包括：比较法因素分析法（连环置换法）差额计算法比率法。

77、综合成本分析法包括：分部分项工程成本分析月（季）度成本分析年度成本分析竣

工成本的综合分析

78、单位竣工成本分析包括：竣工成本分析主要资源节超对比分析主要技术节约措施及

经济效果分析。

79、专项成本分析法是针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成

本分析、资金成本分析。

80、进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。

81、不同类型的进度计划系统包括：不同深度不同功能不同参与方不同周期

82、项目实施阶段的总进度包括：设计前准备阶段的工作进度设计工作进度招标工作进

度施工前准备工作进度工程施工和设备安装进度工程物资采购进度项目动用前的准备工作进度。

83、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实

现的可能性。

84、横道图的缺点：不易表达清楚适用于手工编制不能确定关键工作只能用手工调整

难以适应大的进度计划

85、双代号网络图绘图规则：有已确定的逻辑关系不允许出现循环回路不能出现双箭头

或无箭头的连线不能出现没有箭头的节点或没有箭尾节点的箭线。可使用母线箭线不能交叉过桥或指向法只有一个起点和终点条理清楚布局合理

86、单代号网络图不用箭线，故绘图简单。

87、网络计划调整的内容：关键线路非关键工作的时差增减工作项目逻辑关系重新估

计某些工作的持续时间对资源的投入做相应调整。查什么，调整什么。

88、关键线路的时机进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小

或者费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数。压缩。

89、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段

90、常见的影响工程进度的风险：组织管理合同资源技术

91、、资源需求计划包括：资金需要计划和其他资源需求计划。

92、质量控制满足质量要求的一系列活动：设定目标测量结果评价纠偏

93、建设工程项目质量的形成过程，体现在建设项目质量的目标决策、目标细化到目标实现

的系统过程。

94、质量目标的定义过程主要是在工程设计阶段。实现过程是施工准备过程和施工作业技术

活动过程。

95、项目质量影响因素中，人的因素起决定性作用，项目质量控制应以控制人的因素为基本

出发点。影响项目质量的人的因素包括：直接履行项目质量只能的决策者、管理者和作业者个人的质量意识和质量活动能力。承担项目策划、决策或者实施的建设单位、勘察设计单位、咨询服务机构、工程承包企业实体组织的质量管理体系以及其管理能力。

96、环境因素包括：自然环境社会环境管理环境作业环境

97、常见的质量风险：自然风险技术风险管理风险环境风险

98、项目质量控制体系的建立过程：确立系统质量控制网络制定质量控制制度分析质量

控制界面编制质量控制计划

99、项目质量体系的运行机制，是由一系列质量管理制度安排所形成的内在动力。运行机制

是质量控制体系的生命，机制缺陷是造成系统运行无序、失效和失控的重要原因。防止重要管理制度的缺失、制度本身的缺陷、制度之间的矛盾等现象出现，才能为系统的运行注入动力机制、约束机制、反馈机制和持续改进机制（即计划、实施、检查和处置不断循环的方式展开质量控制。

100、施工质量控制应贯彻全棉、全员、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。

101、以施工项目为对象的质量计划称为施工质量计划。

102、施工质量控制点是施工质量控制的重点对象，应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。

103、控制点细分为见证点和待检点，隐蔽工程属于待检点。

104、现场施工准备工作的质量控制包括：计量控制测量控制施工平面图控制P188倒数一段了解一下

105、施工作业质量自控程序包括：作业技术交地、作业活动的实施和作业质量的自检自查、互检互查以及专职管理人员的质量检查。施工作业交底是最几层的技术和管理交底活动，施工总承包方和工程监理机构都要对施工作业交底进行监督。

106、设计交底和图纸会审的区别：设计交底---使施工方充分理解设计意图，内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点。图纸会审---深入发现和解决设计中存在的矛盾，消除施工图的差错。

107、以检验批的施工质量为基本验收单元。方法：严重缺陷应推到重做，一般缺陷可返修检测单位坚定原设计单位核算加固处理分部工程严禁验收

108、单位工程质量验收合格应符合的规定：所有分部验收合格资料完整分部工程安全功能资料完整抽查结果符合规范规定观感质量验收符合要求

109、事故损失程度分级4个等级死伤钱

110、施工质量事故处理的基本要求：安全可靠不留隐患满足生产和使用要求施工方便经济合理消除事故的原因，综合治理，防止再次发生正确确定技术处理的范围和选择处理的时间方法做好事故处理的验收工作，落实防范措施确保处理期的安全111、施工质量缺陷处理方法：返修（蜂窝麻面，混凝土结构裂缝）加固处理返工处理（防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值、公路桥梁工程预应力低于规定张拉系数）限制处理不作处理报废处理

112、分层法必须分门别类的进行。因果分析须逐层深入排查可能原因。理解ABC分类管理法。

113、直方图的用途：了解统计数据的分布特征观察分析----是否保持在公差允许的范围内。114、工程项目的质量监督程序：受理制定工作计划抽查抽测（材料设备等抽样，质量行为进行抽查）监督工程竣工验收形成报告建立档案（按单位工程建立，机构负责人签字后归档）

115、职业健康安全与环境管理体系的相同点：目标一直原理相同不规定具体绩效标准。

不同点：需要满足的对象不同管理的侧重点不同

116、建设工程职业健康安全与环境管理的特点：复杂性多变性协调性持续性经济性多样性（背）

117、建设单位办理安全与环境保护方面的审批手续，组织环评和安评

118、体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次

119、内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。

120、安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。

121、企业员工的安全教育主要有新员工上岗前的三级安全教育、改变工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育三种形式。

122、安全措施计划的范围包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒。安全技术措施包括：防护装置、保险装置、信号装置和防暴装置等

123、安全预评价是在建设工程项目前期，应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价。

124、预警体系的建立原则：及时性全面性高效性客观性

125、预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥。

126、施工安全技术措施的一般要求：必须在开工前制定要有全面性，针对性力求全面具体可靠必须包括应急预案须有可行性和可操作性

127、施工安全技术措施的主要内容：9点P243。

128、安全技术措施中必须包含施工总平面图。结构复杂，危险性大、特性较多的分部分项工程，应编制专项施工方案和安全措施。

129、个人的不安全因素包括：心理生理能力

130、安全事故隐患治理原则：冗余安全度治理原则单项隐患综合治理原则（人机料法环，工地发生触电，一要对人进行安全教育，设置漏电开关，防护改造，严禁乱接乱拉电线）事故直接隐患与间接隐患并治原则重点治理动态治理

131、生产安全事故应急预案编制的要求和内容：8点P250-251

132、应急预案的备案：P255,考多选

133、职业健康安全按事故原因分类：12类P256。火灾还包括窒息和中毒

134、四不放过：事故原因未查清不放过事故责任人未受到处理不放过责任人与周围群主没有受到教育不放过没有制定切实可行的整改措施不放过

135、单位负责人1小时内向县级建设行政主管部门报告，较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。每级上报时间不得超过2小时。

136、组织调查组，开展事故调查。未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。

137、通过直接和间接地分析，确定事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者。

138、现场消防、防火管理----建立管理制度定期教育有消防平面图，标准规范易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室等重点部位按规定设置灭火器等设施，专人负责，对违者严肃处理明火使用严格规定，审批手续齐全。

139、抓好文明施工建设工作，建立宣传教育制度，现场宣传安全生产、文明施工、国家大事、社会形势、企业精神、优秀事迹等。

140、施工过程水污染防治措施：禁止有毒有害废弃物回填现场搅拌废水现场存放油料地面做防渗处理100人以上食堂设置简易隔油池，定期清理厕所化粪池做防漏处理化学品外加剂妥善保管

141、固体废物的处理与处置：回收利用减量化处理焚烧稳定化处理填埋

142、现场宿舍管理：室内净高大于2.4米，通道宽度大于0.9米，不超过16人设置窗户，床铺不超过2层，严禁近铺设置生活用品专柜设置垃圾桶鞋柜有晾晒的场地143、厕所管理：设置水冲式或移动式厕所蹲位应设置隔板，不低于0.9米高层超过8层后，每4层设置临时厕所。专人负责清洁。

144、宜采用招标方式确定承包人：公共事业国资外资

145、邀标需批准。采用邀标的种类：技术复杂，有特殊要求，受自然环境限制，只有少量潜在投标人公开招标费用过大

146、自行招标应具有编制招标文件和组织评标的能力

147、招标代理机构分甲乙两级，乙级＜一亿。机构可以跨省、自治区、直辖市承担

148、投标人必须自费购买招标资格预审文件。不得以盈利为目的。

149、招标人修正信息要在投标截止日至少15日前发出。

150、属于不合理条件限制、排斥潜在投标人：提供信息有差别、设置的条件与实际需求不适应或与履行合同无关、有加分设置、审查和评标标准不同、限定或指定条件、非法限定所有制形式、其他不合理条件

151、标前会议纪要和问答应以书面形式。答复不需说明问题来源。会议纪要形成的补充文件，都是招标文件的组成部分，补充文件与招标文件不一致时，以补充文件为准。152、研究招标文件的重点应放在投保者须知、合同条款、设计图纸、工程范围及工程量表

上，还要研究技术规范要求，看是否有特殊要求。

153、招标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件，包括工程概况。招标内容，招标文件组成、投标文件组成、报价的原则、招标时间安排等关键信息。

154、投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件，投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。

155、价格调整条款可以比较公正地解决承包人无法控制的风险损失。合同计价方式以及价格调整方式共同确定了工程承包合同的时机价格，直接影响着承包人的经济利益。156、合同付款分为：预付款工程进度款最终付款退还保留金。

157、勘察、设计、施工承包合同属于建设工程合同。监理、咨询等属于委托合同。

158、通用条款的优先顺序：合同协议书、中标通知书、投标函附录、专用条款附件、通用条款、技术标准和要求、图纸、已标价工程量清单或预算书、其他合同文件。

159、因发包人引起的工期延误，由发包人承担工期和（或）增加的费用，且应支付合理的利润。

160、承包人引起的有承包人承担工期和费用，接到监理人复工指示后84天内未复工，视为无法继续履行合同。

161、隐蔽工程检查中的重新检查：区分费用的承担方。如是承包人私自覆盖，无论是何结果，费用和工期都由承包人承担。

162、交货日期的确定方式：供货方送货的，以采购方收货戳记日期为准、自提的，已供货方按合同约定通知的提货日期为准、委托运输的，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准。

163、承包人应提供总包合同（除价格）供分包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项规定（除价格）。

164、劳务分包人的义务：对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责，组织人合格的熟练工人投入工作，未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系，遵守法律法规及制度。严格按图施工，确保质量达标。接受管理、监督和检查。服从指令（承包人转发的发包人及工程师）。履行合同义务，除非另有约定。

165、项目总承包单位的义务：按合同约定工作，遵守国家强制性标准和规范。自费修复因承包人原因引起的缺陷。提交相关报表。不可抗力停工因书面报告发包人，其他原因停工造成的损失自负。因发包人原因造成损失，承包人有权要求赔偿（经济和工期）166、发包人的义务中注意：办理项目审批等一系列手续，使项目合法，并提供立项文件。167、监理人更换的情形：严重过失行为、有违法行为不能履行职责、涉嫌犯罪、不能胜任、严重违法职业道德、约定的其他形式。

168、单价合同在实际支付时根据每一个子项的实际完成工程量乘以该子项的合同单价甲酸该项工作的应付工程款。当总价和单价的计算结果不同时，以单价为准调整总价。169、成本加酬金合同适用：工程特别复杂，技术、结构方案不能预先确定。不可能进行竞争性招标活动以总价或者单价合同形式确定承包商。时间特备紧迫，如抢险救灾。来不及详细计划和商谈。

170、成本加酬金合同形式：成本加固定费用（双方同意的工期规模、估计工期、技术要求、工作性质及复杂性、所涉及的风险等）、成本加固定比例费用、成本加奖金、最大成本加费用。

171、工程合同风险产生的主要原因在于合同的不完全性特征，即合同是不完全的。

172、保险责任可以划分为基本责任和特约责任。各类保险除外责任的相同处：投保人故意行为、被保险人不忠实履行约定义务、战争或军事行为、保险责任范围意外的其他原因173、投标保证金不超投标总价的2%，不超80万。保证金有效期应超出投标有效期30天

174、中国招标投标法实施条例规定2% 保证金有效期和投标有效期应一致。勘察设计2% 不超过10万。国际常见2%-5%。

175、银行履约保函：合同金额10%，分为有条件和无条件。建筑行业通常倾向有条件。176、支付担保的形式：银行保函、履约保证金、担保公司担保。支付担保的额度为合同总额的20%-25%。

177、承包人的主要任务：总任务---合同标的。工作范围。通常由合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范定义，范围界限应很清楚。工程变更的补偿通过百分比表示，越大则风险越大。索赔有效期一般28天，也有14天，时间越短，要求承包人的管理水平越高，对承包人不利。

178、竣工验收合格即办理移交。是重要的合同事件，也是法律概念。表示：业主认可，工程施工完结、工程所有权转让、照管责任的转换、保修责任的开始、工程款支付有效。179、不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后的7日内，公布期限一般为6个月至3年，良好行为记录公布期限为3年。整改有效的可缩短，不得少于3个月。180、索赔成立的条件：正当的索赔理由、有效的索赔证据、在合同约定时间内提出（参照了经济的概念，管理书上太多，意思一样）

181、索赔证据应具有：真实性及时性全面性关联性有效性

182、索赔按照延误事件之间的关联性划分：单一延误共同延误（可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误将变成不可索赔延误，惯例）交叉延误

183、工期索赔的分析包括延误原因分析、延误责任的界定、网络计划分析、工期索赔计算等。运用网络计划方法分析延误时间是否在关键线路上，以决定延误是否可以索赔。一般只考虑赌关键线路上的延误或者非关键线路因延误而变为关键线路才给顺眼工期。184、FIDIC系列：施工合同条件—适用于由发包人设计或者咨询工程师设计的项目永久设备和设计-建造合同条件----适用于由承包商做绝大部分设计的项目，采用总价合同。EPC交钥匙—银皮书----适用于承包商负责所以设计采购建造工作，采用固定总价没有业主委托的工程师这一角色，由业主或者业主代表管理和实施。

185、声音、文字、数字和图像等都是信息表达的形式。

186、各项信息管理任务的工作流程：手册编制修订、收集，录入，审核，加工，信息传输和发布后形成报表和报告、档案管理

187、信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台。

188、信息综合---多维信息分类：第一类，按项目的分解结构。第二类，按项目实施的工作过程。第三类，按项目管理工作的任务。

189、项目实施的工作编码包括：设计准备阶段设计阶段招标阶段施工和设备安装阶段项目动用前的准备阶段。

190、项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。项目管理系统是基于数据处理设备的，为项目管理服务的信息系统，主要用于项目的目标控制。管理信息系统是基于数据处理设备的信息系统，但是要用于企业的人财物产供销的管理。

191、项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方和信息交流和共同工作服务，也可以为建设工程群体的管理服务。

192、项目信息门户实施的条件包括：组织件，教育件，软件，硬件。

193、项目信息门户的核心功能：各参与方的信息交流、文档管理、各参与方的共同工作。

2016-2017一建项目管理真题(题目含有答案)

2016年一级建造师建设工程项目管理真题（参 考答案+解析） ● 根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是()。 （1）A．就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名 C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件 D.限定或者指定特定的品牌 ● 关于固定总价合同的说法，正确的有( )。 （2）A．合同总价一次包死，业主不承担投资风险 B.图纸和工程内容明确是使用这种合同的前提之一 C.固定总价合同也有调整合同总价的可能 D.合同双方结算比较简单 E.在国际上很少采用固定总价合同 ● 根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是()。 （3）A．造成1亿元以上直接经济损失的事故 B.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故 C.造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故 D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故 ● 下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有( )。 （4）A．事故防范措施和计划 B.工程施工方案 C.现场与公用防火设施的可用性 D.承包方管理人员的能力 E.引起火灾和爆炸的因素 ● 项目结构信息编码的依据是（）。 （5）A．项目管理结构图 B.项目组织结构图 C.项目结构图 D.系统组织结构图 ● 根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，下列不良行为中，属于承揽业务方面的有( )。 （6）A．不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重 B.以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标 C.将承包的工程转包或者违法分包

2016年一级建造师建筑实务真题和答案

2016年一级建造师《建筑工程》真题及答案 一、单项选择题(共2题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意 ) 1.设计使用年限为50年，处于一般环境大截面钢筋混凝土凝土柱，其混凝土强度等级不应低于()。 A．C15 B．C20 C．C25 D．C30 【B】；设计使用年限为50年的构件，P5混凝土强度等级不小于C20；P6混凝土强度等级不小于C25。2013年出过类似的。 2.既有建筑装修时，如需改变原建筑使用功能，应取得()许可。 A．原设计单位 B．建设单位 C．监理单位 D．施工单位 【A】装修时不能自行改变原来的建筑使用功能。如需改变时，应该取得原设计单位的许可。 3.下列建筑结构体系中，侧向刚度最大的是()。 A．桁架结构体系 B．筒体体结构体系 C．框架剪力墙结构体系 D．混合结构体系 【B】筒体结构是抵抗水平荷载最有效的结构体系。 4.下列水泥品种中，配制C60高强混凝土宜优先选用()。 A．矿渣水泥 B．硅酸盐水泥 C．火山水泥 D．复合水泥 【B】高强（大于C50级）混凝土宜优先选用硅酸盐水泥，不宜使用火山灰水泥和粉煤灰水泥。 5下列混凝土掺台料中，属于非括性矿物掺和料的是()。 A．石灰石粉 B．硅灰 C．沸石粉 D．粒化高炉矿渣粉 【A】混凝土掺合料分为活性矿物掺台料和非活性矿物掺合料。非活性矿物掺合料基本不与水泥组分起反应，如磨细石英砂、石灰石、硬矿渣等材料。活性矿物掺合料如粉煤灰、粒化高炉矿渣粉、硅灰、沸石粉等本身不硬化或硬化速度很慢，但能与水泥水化生成的Ca(OH)2起反应，生成具有胶凝能力的水化产物。 6.关于花岗石特性的说法，错误的是()。 A．强度高 B．密度大 C．耐磨性能好 D．属碱性石材

2018年一建《项目管理》真题答案及解析

一、单项选择题 1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理 D．维修管理 233网校答案：D 233网校解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 233网校答案：A 233网校解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。参见教材P8。 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以采用工程施工总承包管理模式 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 233网校答案：C 233网校解析：A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,

不正确。D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。参见教材P10。 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 233网校答案：B 233网校解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。参见教材P13。 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A．项目管理委托的合同结构方案 B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案 D．项目物资来购的合同结构方案 233网校答案：C 233网校解析：判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期、实施期、使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧，可以迅速判断C选项为正确选项。参见教材P31。 6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（） A．项目实施期管理总体方案 B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案 D．项目风险管理与工程保险方案 233网校答案：D 233网校解析：该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。参见教材P32。

2016一建建筑实务真题 答案(完整版)

2016年一级建造师《建筑工程管理与实务》真题 一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.设计使用年限为50年，处于一般环境大截面钢筋混凝土柱，其混凝土强度等级不应低于（）。 A.C15 B.C20 C.C25 D.C30 【答案】C 【解析】设计使用年限为50年的构件，混凝土强度等级不小于C25。 【考点来源】1A411013建筑结构工程的耐久性 2.既有建筑装修时，如需改变原建筑使用功能，应取得（）许可。 A.原设计单位 B.建设单位 C.监理单位 D.施工单位 【答案】A 【解析】装修时不能自行改变原来的建筑使用功能。如若必要改变时，应该取得原设计单位的许可。 【考点来源】1A411023荷载对结构的影响 3.下列建筑结构体系中，侧向刚度最大的是（）。 A.桁架结构体系 B.筒体结构体系 C.框架-剪力墙结构体系

【答案】B 【解析】筒体结构便是抵抗水平荷载最有效的结构体系。 【考点来源】1A411024常见建筑结构体系和应用 4.下列水泥品种中，配制C60高强混凝土宜优先选用（）。 A.矿渣水泥 B.硅酸盐水泥 C.火山水泥 D.复合水泥 【答案】B 【解析】本题考查常用水泥的选用，注意和水泥的特性结合起来学习。高强（大于C50级）混凝土宜优先选用硅酸盐水泥，不宜使用火山灰水泥和粉煤灰水泥。 【考点来源】1A412011 水泥的性能和应用 5.下列混凝土掺合料中，属于非活性矿物掺和料的是（）。 A.石灰石粉 B.硅灰 C.沸石粉 D.粒化高炉矿渣粉 【答案】A 【解析】混凝土掺合料分为活性矿物掺合料和非活性矿物掺合料。非活性矿物掺合料基本不与水泥组分起反应，如磨细石英砂、石灰石、硬矿渣等材料。活性矿物掺合料如粉煤灰、粒化高炉矿渣粉、硅灰、沸石粉等本身不硬化或硬化速度很慢，但能与水泥水化生成的Ca(OH)2起反应，生成具有胶凝能力的水化产物。 【考点来源】1A412013混凝土的性能和应用 6.关于花岗石特性的说法，错误的是（）。 A.强度高 B.密度大 C.耐磨性能好 D.属碱性石材 【答案】D

2016年一建《项目管理》基础练习题及答案

2016年一建《项目管理》基础练习题及答案 施工招标的有关规定(6题) 1.根据我国有关法规规定，建设工程施工招标应具备的条件包括()。(2006年试题第94题) A.招标人已经委托了招标代理单位 B.施工图设计已经全部完成 C.有相应资金或资金来源已经落实 D.应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准 E.应当履行核准手续的招标范围和招标方式等已获核准 【正确答案】CDE 【答案解析】建设工程施工招标应该具备的条件包括：招标人已经依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准;有相应资金或资金来源已经落实;有招标所需的设计图纸及技术资料。参见教材P246。 2.根据我国现行招标投标的有关规定，下列说法正确的是()。(2007年试题第56题) A.招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜 B.工程招标代理机构的资格分为甲、乙两级 C.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万以下的工程招标代理业务 D.乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务 【正确答案】B 【答案解析】招标人可自行办理招标事宜，也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜。工程招标代理机构的资格分为甲、乙两级，乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额3000万元以下的工程招标代理业务。工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务。参见教材P247。

3.根据我国有关法规规定，下列关于招标文件出售的说法中，正确的是()。(2006 年试题第56题) A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日 B.对招标文件的收费应合理，遵循微利的原则 C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标 D.招标文件售出后，不予退还 【正确答案】D 【答案解析】选项A，自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日;选项B招标人必须自费购买相关招标或者资格预审文件，但对招标文件或者资格 预审文件的收费应合理，不得以营利为目的;选项C，招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还;选项D，招标人在发布招标公告、发出投标邀请书或者售出招标文件或者资格 预审文件后，不得擅自终止招标。故应选D选项。参见教材P248。 4.根据我国《招标投标法》，若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者 修改，应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间前()日，以书面形式通知所有招 标文件收受人。(2005年试题第58题) A.14 B.15 C.28 D.30 【正确答案】B 【答案解析】招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。参见教材P248。 5.对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做 修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是()。(2010年试题第 17题) A.分别调整单价和总价 B.按市场价调整单价

2016年一级建造师建筑工程实务真题与答案word

2016年一级建造师建筑工程实务真题与答案（可编辑word） （请别叫我科比，拿走不谢） 一、单项选择题(共2题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意 ) 1.设计使用年限为50年，处于一般环境大截面钢筋混凝土凝土柱，其混凝土强度等级不应低于()。 A．C15 B．C20 C．C25 D．C30 【B】；设计使用年限为50年的构件，P5混凝土强度等级不小于C20；P6混凝土强度等级不小于C25。2013年出过类似的。 2.既有建筑装修时，如需改变原建筑使用功能，应取得()许可。 A．原设计单位 B．建设单位 C．监理单位 D．施工单位 【A】装修时不能自行改变原来的建筑使用功能。如需改变时，应该取得原设计单位的许可。 3.下列建筑结构体系中，侧向刚度最大的是()。 A．桁架结构体系 B．筒体体结构体系 C．框架剪力墙结构体系 D．混合结构体系 【B】筒体结构是抵抗水平荷载最有效的结构体系。 4.下列水泥品种中，配制C60高强混凝土宜优先选用()。 A．矿渣水泥

B．硅酸盐水泥 C．火山水泥 D．复合水泥 【B】高强（大于C50级）混凝土宜优先选用硅酸盐水泥，不宜使用火山灰水泥和粉煤灰水泥。 5下列混凝土掺台料中，属于非括性矿物掺和料的是()。 A．石灰石粉 B．硅灰 C．沸石粉 D．粒化高炉矿渣粉 【A】混凝土掺合料分为活性矿物掺台料和非活性矿物掺合料。非活性矿物掺合料基本不与水泥组分起反应，如磨细石英砂、石灰石、硬矿渣等材料。活性矿物掺合料如粉煤灰、粒化高炉矿渣粉、硅灰、沸石粉等本身不硬化或硬化速度很慢，但能与水泥水化生成的Ca(OH)2起反应，生成具有胶凝能力的水化产物。 6.关于花岗石特性的说法，错误的是()。 A．强度高 B．密度大 C．耐磨性能好 D．属碱性石材 【D】花岗石构造致密强度高、密度大、吸水率极低、质地坚硬、耐磨，属酸性硬石材。 7.框架结构的主梁，次梁与板交叉处，其上部钢筋从上往下的顺序是()。A．板、主粱、次粱 B．板、次粱、主粱 C．次粱、板、主粱 D．主粱、次粱、板 【B】板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋居中，主梁的钢筋在下，当有圈梁或垫梁时，主梁的钢筋在上。

2015年一建项目管理真题答案及解析完整版

?2015年一建项目管理真题答案及解析（完整版） ?发布时间:2015-9-2417:06:12点击次数:122390 ?2015年一级建造师项目管理真题答案及解析 1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。 A.管理环境因素 B.人的因素 C.方法的因素 D.社会环境因素 【参考答案】D 【考查知识点】第四章。项目质量的影响因素。P165 2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。 A.提交招标文件开始之日 B.购买招标文件的截止之日 C.提交投标文件的截止之日 D.招标文件规定的开标之日 【参考答案】C 【考查知识点】第六章。投标有效期。P276 《实施条例》第二十五条招标人应当在招标文件中载明投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。 3．下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。 A.确定项目实施期管理总体方案 B.确定生产运营期设施管理总体方案 C.确定项目风险管理与工程保险方案 D.确定生产运营期经营管理总体方案 【参考答案】C 【考查知识点】第一章。实施阶段策划的内容。P40 4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。 A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制 B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价 C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价 【参考答案】B 【考查知识点】第五章。 职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。P227 5．下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。

2016一建真题《项目管理》

嗨学网2016 年一级建造师《建设工程项目管理》真题与答案 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是 ( )。 A．就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 B．委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名 C．以特定行业的业绩、奖项作为加分条件 D．限定或者指定特定的品牌 【嗨学网答案】：B P269 2.根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是( )。 A．造成 1 亿元以上直接经济损失的事故 B．造成 10O0 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故 C．造成 100 万元以上 1000 万元以下直接经济损失的事故 D．造成 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故 【嗨学网答案】：D P201 3.项目结构信息编码的依据是( )。 A．项目管理结构图 B．项目组织结构图 C．项目结构图 D．系统组织结构图 【嗨学网答案】：C P22、356 4．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是（）。A．收集技术资料 B．搭建生括设施 C．编制施工计划

D．加强安全教育 答案：D P295 5.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法》，某 3 万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名。 A．1 B．3 C．4 D．2 【嗨学网答案】：D P226 6.美国的 AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于( )工程。 A．市政公用 B．石油化工 C．房屋建筑 D．水利水电 【嗨学网答案】：C P350 7.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是( )。 A.业主方招标及合同管理工作量小 B．工程款项支付便捷 C．缩短建设周期 D．简化管理流程 【嗨学网答案】：C P44 8.某双代号网络计划如下图，如 B、D、I 工作共用一台施工机械且按 B→D→I 顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是( )。

2016年一级建造师考试《公路工程》真题及答案解析

2016年一级建造师考试《公路工程》真题及答案解析2018年一级建造师考试报名时间预计6月左右，考试时间预计9月中旬，为了帮助考生们更好的梳理考点，小编特为大家整理了2016年一级建造师考试《公路工程》真题及答案解析，赶紧来开森学学习吧。更多一级建造师报名条件、一级建造师备考指导等信息请持续关注开森学官网一级建造师频道，2018年一级建造师历年真题、模拟题尽收其中，全部由业界权威名师精心解析，精细化试题分析，完美解析一网打尽。 一、单项选择题 1.关于路基爆破施工中光面爆破与预裂爆破的说法，正确的是（） A.两者均应有侧面临空面 B.两者均宜采用低猛度、低爆度、传爆性能好的炸药 C.两者均在主炮爆破前起爆 D.两者均属于定向爆破 答案：B 2.砂井套管法施工工艺中，拔管的紧前工序是（） 3.A.加料压实 4.B.桩管沉入 5.C.插入套管 6.D.机具移位 7.答案：A 3.具有膨胀性质的滑坡体，不宜采用的滑坡防治工具的措施是（） A.反压土方 B.减重 C.修建抗滑挡土墙 D.设树枝状排水沟 答案：B 4.关于填隙碎石基层施工的说法错误的是（）

A.填隙碎石的施工工艺中，撒布填隙料应在初压之前进行 B.粗碎石可以用强度合格的各种岩石轧制而成 C.粗碎石可以用稳定的矿渣轧制而成 D.填隙料可以采用石屑或最大粒径小于10mm的砂砾料或粗砂 答案：A 5.沥青混合料中掺和的矿物纤维稳定剂宜采用（）制造 A.石灰岩 B.玄武岩 C.花岗岩 D.页岩 答案：B 6.采用滑模摊铺机施工法铺筑连续配筋混凝土路面时，布料最适合采用（） A.正向上料的挖掘机 B.侧向上料的推土机 C.正向上料的装载机 D.侧向上料的供料机 答案：D 7.关于桥梁扩大基础特点的说法，错误的是（） A.主要承受压力 B.不能承受弯矩作用 C.适用于地基承载力较好的土层 D.由地基反力承担上部荷载 答案：B 8.采用悬臂挂篮法浇筑桥梁上部结构混凝土时，需防止因后浇筑混凝土的重力引起挂篮变形，导致先浇筑的混凝土开裂，下列措施中，不能起到预防作用的是（） A.根据混凝土重量变化调整吊带高度 B.采用预抬高挂篮的后支点法

2016年一建项目管理真题及答案含页码

2016 年一级建造师《建设工程项目管理》真题与参考答案 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是 ( )。 A．就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 B．委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名 C．以特定行业的业绩、奖项作为加分条件 D．限定或者指定特定的品牌 【正确答案】：B P269 2.根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是( )。 A．造成 1 亿元以上直接经济损失的事故 B．造成 10O0 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故 C．造成 100 万元以上 1000 万元以下直接经济损失的事故 D．造成 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故 【正确答案】：D P201 3.项目结构信息编码的依据是( )。 A．项目管理结构图 B．项目组织结构图 C．项目结构图 D．系统组织结构图 【正确答案】：C P22、356 4．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是（）。A．收集技术资料 B．搭建生括设施 C．编制施工计划 D．加强安全教育 答案：D P295 5.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法》，某 3 万㎡的建筑 工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名。 A．1 B．3

C．4 D．2 【正确答案】：D P226 6.美国的 AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于( )工程。 A．市政公用 B．石油化工 C．房屋建筑 D．水利水电 【正确答案】：C P350 7.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是( )。 A.业主方招标及合同管理工作量小 B．工程款项支付便捷 C．缩短建设周期 D．简化管理流程 【正确答案】：C P44 8.某双代号网络计划如下图，如 B、D、I 工作共用一台施工机械且按 B→D→I 顺序施工，则对网络计 划可能造成的影响是( )。 A．总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置 1 周 B．总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置 C．总工期会延长 1 周，但施工机械在现场不会闲置 D．总工期会延长 1 周，且施工机械会在现场闲置 1 周 【正确答案】：B P132 9.关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是( )。 A．建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起 30 日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单

16年一建法规真题及答案

2016年一级建造师《工程法规》真题答案 一.单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1关于地方性法规批准和备案的说法，正确的是（） A 设区的市的地方性法规应当报省级人大常委会备案 B 自治州的单行条例报送备案时，应当说明作出变通的情况 C 省级人大常委会的地方性法规应报全国人大常委会批准 D 自治县的单行条例由自治州人大常委会报送全国人大常委会和国务院备案 2.2015年9月15日，甲公司与丙公司订礼书面协议转让其对乙公司的30万元债权，同年9月25日甲公司将该债权转让通知了乙公司。关于该案的说法，正确的是（） A 甲公司与丙公司之间的债权转让协议于2015年9月25日生效 B 丙公司自2015年9月15日起可以向乙公司主张30万元的债权 C 甲公司和乙公司就30万债务的清偿对丙公司承担连带责任 D 甲公司和丙公司之间的债权转让行为于2015年9月25日对乙公司发生效力 3.根据《立法法》，下列事项中必须由法律规定的是（） A 税率的确定 B 环境保护 C 历史文化保护 D 增加施工许可证的申请条件 4.根据《环境保护法》，企业事业单位和其他生产经营者违法排放污染物受到罚款处罚，可以按日连续处罚。关于“按日连续处罚”的说法，正确的是（） A 责令改正，拒不改正的，可以按原处罚数额按日连续处罚 B 是否可以按日连续处罚，与是否责令改正无关 C 责令改正，拒不改正的，可以重新确定处罚数额按日连续处罚 D 地方性法规不得增加按日处罚的违法行为的种类 5.在施工过程中，某施工企业的安全生产条件不符合国家规定，致使多人重伤，死亡。该施工企业的行为构成（） A．重大责任事故罪 B．强令违章冒险作业罪 C.重大劳动安全事故罪 D.工程重大安全事故罪 6.根据《民事诉讼法》及司法解释，因建设工程施工合同纠纷提起诉讼的管辖法院为（） A 工程所在地法院 B 被告所在地法院 C 原告所在地法院 D 合同签订地法院 7.根据《建筑起重机械安全监督管理规定》，关于建筑起重机械安装单位安全责任的说法，正确的是（）

2019年一建项目管理真题及答案解析

2019年一建项目管理真题及答案解析 1下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是()。 A有利于环保 B提高工程质量 C有利于投资控制 D有利于进度控制 【答案】A 【解析】 2.根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理具备的技能包括（）。 A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能务、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 【答案】D 【解析】项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。 3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间和目标。

A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 【答案】A 【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间因标，也即项目交付使用的时间目标。 4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。 A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 【答案】C 【解析】组织分工反映了--个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。

2015年一建《项目管理》口诀

2015 年一级建造师项目管理知识点195 条 ⒈系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素； ⒉项目立项（项目批准）是项目决策的标志，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义； ⒊建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段； ⒋项目管理的核心任务是项目的目标控制； ⒌对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心； ⒍安全管理是项目管理中的最重要的任务。 ⒎控制项目目标的主要措施“组、管、经、技”。 ⒏建设周期长，这是施工总承包模式的最大缺点； ⒐大大减轻业主方的工作，这是施工总承包管理模式的基本出发点； ⒑建设项目工程总承包的基本出发点：是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集约化； ⒒建设工程总承包的意义：并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到项目建设增值的目的； ⒓项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论； ⒔项目目标动态控制的核心：是项目实施过程中定期进行项目目标的设计值与实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施。 ⒕工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制，项目经理在工程施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。 15、建设工程项目的全寿命周期包括项目的“决”、“实”、“使”，项目实施阶段包括“设、设、施工、用前、保”。 17、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有“业、设、施、供、总承包”。 18、“业、设、施、供、总承包”对施工项目目标管理的任务是：“三控一协、安、合、信”。(质量、进度、成本) 19、建设工程项目管理发展趋势：“传、联、组、变”。项目特征：“期长、一次、多单共”。 21、组织论主要研究系统“结模、分工、流程组”。 22、组织工具是组织论的的应用手段，包括“结结分分流”（项目结构图、组织结构图、任务分工表、职能分工表、工作流程图。 23、常用的组织结构模式“一长不跨难适大，多、二大”。（线性、职能、矩阵） 24、建设工程项目策划旨：在为项目建设的决策和实施增值，包括实施阶段策划和决策阶段策划两个阶段，工程项目策划的过程其实质是知识管理的过程。 25、施工任务委托的分为：“包、管、平”，建设项目工程总承包主要有D+B、EPC 两种。 26、设计任务委托方式：有设计总负责单位、平行委托多个设计单位两种模式。 2015年一建必过皇家内部群：433434408 （只收1000人）所有机构所有课件完全免费提供

2016年一建《经济》真题及答案解析(精编版)

2016年一级建造师考试《工程经济》真题 一、单项选择题 1.汽车运输重量轻而体积大的货物时，不能充分利用载重吨位因而不得不在低于其计算负荷下工作的时间应计入（）。 A.正常负荷下的工作时间 B.不可避免的中断时间 C.有根据地降低负荷下的工作时间 D.损失的工作时间 2.某施工企业需要从银行借款200万元，期限1年，有甲、乙、丙、丁四家银行愿意提供贷款，年利率为7%，但利息支付方式不同：甲要求采用贴现法；乙要求采用收款法；丙、丁均要求采用加息法，并且丙要求12个月内等额还本利息，丁要求12个月内等额本金偿还，利息随各期的本金一起支付，其他贷款条件都相同，则该企业借款应选择的银行是（）。 A.甲 B.丙 C.乙 D.丁 3.价值工程中方案创造的理论依据是（）。 A.产品功能具有系统性 B.功能载体具有替代性 C.功能载体具有排他性 D.功能实现程度具有差异性 4.某技术方案具有常规现金流量，当基准收益率为12%时，财务净现值为-67万元；当基准收益率为8%时，财务净现值为242.67万元；当基准收益率为6%时，财务净现值为341.76万元，则该技术方案的内部收益率最可能的范围为（）。 A.小于6% B.大于6%，小于8% C.大于12% D.大于8%，小于12% 5.关于会计核算中历史成本计量原则的说法，正确的是（）。 A.负债按照现在偿付该项债务所需支付的现金的金额计量 B.资产按照市场参与者在交易日发生的有序交易中，出售资产所能收到的价格计量 C.资产按照购置时所付出的代价的公允价值计量 D.负债按照现在偿付该项债务所需支付的现金等价物的金额计量 6.根据《建设工程工程量清单计价规范》（CB50500-2013），施工企业综合单价的计算有以下工程，①确定组合定额子目并计算各子目工程量；②确定人、料、机单价；③测算人、料、机的数量；④计算清单项目的综合单价；⑤计算清单项目的管理费和利润；⑥计算清单项目的人、料、机总费用，正确的步骤是（）。 A.①-③-②-⑥-⑤-④ B.②-③-①-⑤-⑥-④ C.③-①-②-⑥-⑤-④ D.①-③-②-④-⑥-⑤ 7.编制某企业改扩建项目的投资估算时，生产准备费的计算基数应为（）。 A.新增建筑安装工程费用 B.原有设计定员 C.新增设计定员 D.全部设计定员 8.企业拟向租赁公司承租一台施工机械，机械价格为100万元，租期4年，每年年末支付租金，折现率为8%，附加率为3%，按照附加率法计算，该企业每年应支付的租金为（）万元。 A.36 B.32 C.33 D.44 9.某建设工程项目拟订购5台国产设备，订货价格为50万元/台，设备运杂费率为8%，设备安装费率为20%，采用概算指标法确定该项目的设备安装费为（）万元。 A.54 B.24 C.20 D.50 答案及解析 1.【答案】C【解析】汽车低于其正常负荷；另外汽车运输时处于工作状态，未中断；损失的时间属于非定额时间，此处汽车在正常工作，只是负荷未达到，不是损失时间。 2.【答案】C【解析】在收款法、贴现法和加息法中，收款法利率等于名义利率7%，贴现法和加息法的实际利率均高于名义利率，所以应选择乙银行。 3.【答案】B【解析】方案创造是通过创造性的思维活动，提出能够实现目标的新方案，新方案对老方案的替代性应该是方案创造的基本条件。P79 4.【答案】D【解析】内部收益率是净现值等于0时的折现率，当基准收益率为8%时，财务净现值为242.67万元；当基准收益率为12%时，财务净现值为-67万元；随着折现率的变大，净现值会由大变小，由正变负值，所以净现值变成0对应的折现率一定大于8%，小于12%。 5.【答案】C【解析】A选项属于重置成本，因为选项中出现了现在2字，这个不符合历史成本以过去的交易为 准的基本准则。B属于公允价值，因为有序交易属于公允价值，也没有提到和过去有关；C属于历史成本，D和A属于性质相同的选项，同属于重置成本。 6.【答案】A【解析】最后1步要么是4要么是5，因为综合单价包含管理费和利润，所以必须先算出管理费和利润，才能算出单价。所以排除D；在前3个选项中，第1步是不一样的，经过简单的分析，就可以知道，如果不确定组合定额的子目并计算工程量，是没办法计算人才机的实际消耗量的。 7.【答案】C【解析】教材P165中新建项目以设计定员为基数，改扩建项目以新增设计定员为基数，所以选C。 8.【答案】A【解析】 9.【答案】D【解析】用概算指标法计算设备安装工程费有4种方法，本题考核的是设备价值百分比法，采用设备价值百分比计算设备安装工程费，以设备原价为计算基数，所以不能考虑设备运杂费，直接算出设备原价为250万元，乘以20%，得到50 万。

2016年佑森一级建造师《项目管理》考试真题与参考答案解析完整版

2016年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题与参考答案 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是( )。 A．就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 B．委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名 C．以特定行业的业绩、奖项作为加分条件 D．限定或者指定特定的品牌 【参考答案】：B 详见P269 2.根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是( )。 A．造成 1 亿元以上直接经济损失的事故 B．造成 10O0 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故 C．造成 100 万元以上 1000 万元以下直接经济损失的事故 D．造成 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故 【参考答案】：D 详见P201 3.项目结构信息编码的依据是( )。 A．项目管理结构图 B．项目组织结构图 C．项目结构图 D．系统组织结构图 【参考答案】：C 详见P22、356 4．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是（）。 A．收集技术资料 B．搭建生括设施 C．编制施工计划 D．加强安全教育

5.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法》，某 3 万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名。 A．1 B．3 C．4 D．2 【参考答案】：D 详见P226 6.美国的 AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于( )工程。 A．市政公用 B．石油化工 C．房屋建筑 D．水利水电 【参考答案】：C 详见P350 7.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是( )。 A.业主方招标及合同管理工作量小 B．工程款项支付便捷 C．缩短建设周期 D．简化管理流程 【参考答案】：C 详见P44 8.某双代号网络计划如下图，如 B、D、I 工作共用一台施工机械且按 B→D→I 顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是( )。

2016年一建《项目管理》基础自测练习及答案

一建《项目管理》基础自测练习及答案 一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意) 1某施工承包工程，承包人于 2004 年5 月10 日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于 2004 年7 月10 日再次送交工程验收报告，发包人于 2004 年7 月20 日组织验收，2004 年7 月30 日给予认可。则该工程实际竣工日期为( )。 A.2004 年5 月10 日 B.2004 年7 月10 日 C.2004 年7 月20 日 D.2004 年7 月30 日 参考答案：B 2根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，劳务分包人的义务之一是( )。 A.编制劳务分包项目的施工组织设计 B.搭建生活和生产用临时设施 C.与监理、设计及有关部门建立工作联系 D.做好已完工程的产品保护工作 参考答案：D 3在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 参考答案：A

4在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。 A.业主 B.分包单位 C.施工总承包管理单位 D.施工总承包单位 参考答案：C 5建筑产品的特性使建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，因此决定了职业健康安全与环境管理具有( )。 A.单一性 B. 复杂性 C. 不可逆性D. 重复性参 考答案：B 6( )不属于合同价格分析的内容。 A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围 B.工程计量程序，工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序 C.合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定 D. 违约合同责任 参考答案：D 7某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的( )。 A.组织风险 B.经济与管理风险 C.工程环境风险

2016年一级建造师考试《建筑工程》真题及答案解析

2016年一级建造师考试《建筑工程》真题及答案解析2018年一级建造师考试报名时间预计6月左右，考试时间预计9月中旬，为了帮助考生们更好的梳理考点，小编特为大家整理了2016年一级建造师考试《建筑工程》真题及答案解析，赶紧来开森学学习吧。更多一级建造师报名条件、一级建造师备考指导等信息请持续关注开森学官网一级建造师频道，2018年一级建造师历年真题、模拟题尽收其中，全部由业界权威名师精心解析，精细化试题分析，完美解析一网打尽。 一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.设计使用年限为50年，处于一般环境大截面钢筋混凝土柱，其混凝土强度等级不应低于( )。 A．C15 B．C20 C．C25 D．C30 【答案】C 【解析】设计使用年限为50年的构件，混凝土强度等级不小于C25。 2.既有建筑装修时，如需改变原建筑使用功能，应取得( )许可。 A．原设计单位 B．建设单位 C．监理单位 D．施工单位 【答案】A 【解析】装修时不能自行改变原来的建筑使用功能。如若必要改变时，应该取得原设计单位的许可。 3.下列建筑结构体系中，侧向刚度最大的是( )。 A．桁架结构体系 B．简体结构体系 C．框架剪力墙结构体系 D．棍台结构体系 【答案】B 【解析】简体结构便是抵抗水平荷载最有效的结构体系。 4.下列水泥品种中，配制C60高强混凝土宜优先选用( )。 A．矿渣水泥 B．硅酸盐水泥 C．火山灰水泥 D．复合水泥 学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构

【答案】B 【解析】本题考查常用水泥的选用，注意和水泥的特性结合起来学习。高强（大于C50级）混凝土宜优先选用硅酸盐水泥，不宜使用火山灰水泥和粉煤灰水泥。 5.下列混凝土掺合料中，属于非活性矿物掺合料的是( )。 A．石灰石粉 B．硅灰 C．沸石粉 D．粒化高炉矿渣粉 【答案】A 【解析】混凝土掺合料分为活性矿物掺合料和非活性矿物掺合料。非活性矿物掺合料基本不与水泥组分起反应，如磨细石英砂石灰石硬矿渣等材料。活性矿物掺合料如粉煤灰、粒化高炉矿渣粉、硅灰、沸石粉等本身不硬化或硬化速度很慢，但能与水泥水化生成的Ca(OH)2起反应，生成具有胶凝能力的水化产物。 6.关于花岗岩特性的说法，错误的是( )。 A．强度高 B．密度大 C．耐磨性能好 D．属碱性石材 【答案】D 【解析】花岗岩构造致密强度高、密度大、吸水率极低、质地坚硬耐磨，属酸性硬石材。 7.框架结构的主梁，次梁与板交叉处，其上部钢筋从上往下的顺序是( )。A．板、主梁、次梁 B．板、次梁、主梁 C．次梁、板、主梁 D．主梁、次梁、板 【答案】B 【解析】板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋居中，主梁的钢筋在下，当有圈梁或垫梁时，主梁的钢筋在上。 8.关于土方回填施工工艺的说法，错误的是( )。 A．土料应尽量采用同类土 B．应从场地最低处开始回填 C．应在相对两侧对称回填 D．虚铺厚度根据含水量确定 【答案】D 【解析】填土应尽量采用同类土填筑。填土应从场地最低处开始，自下而上整个宽度分层铺填，每层虚铺厚度应根据夯实机械确定。填方应在相对两侧或周围同时进行回填和夯实。 学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构

2017年一建项目管理重点总结(最新版)

建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段 项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制 项目总承包方项目管理的目标 工程建设的安全管理目标； 项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标 项目总承包方的进度目标； 项目总承包方的质量目标。

项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程项目总承包方项目管理的主要任务包括： （1）安全管理； （2）项目的总投资控制和项目总承包方的成本控制； （3）进度控制； （4）质量控制 （5）合同管理 （6）信息管理 （7）与项目总承包方有关的组织和协调等。 （四大目标七大任务） 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施

组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工 和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织 关系 工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是 一种动态关系 表达的含义图中矩形框的含义 矩形框连接 的表达 项目结构 图 对一个项目的结构进行逐 层分解，以反映组成该项目 的所有工作任务（该项目的 组成部分） 一个项目的组成部分直线 组织结构反映一个组织系统中各组一个组织系统中的组单向箭线