3工程施工创优实施细则

工程施工创优实施管理细则

一、编制依据

1.1《国家电网公司工程建设质量管理规定》（国家电网基建【2006】699号）

1.2《工程建设质量责任考核办法（试行）》（国家电网基建【2006】674号）

1.3《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》

1.4《国家电网公司输变电优质工程评选办法(2008年版)》

1.5《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》

1.6《输变电工程建设标准强制性条文实施指南》（2013年版）

1.7《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》（DA/T28-2002）

1.8国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要

1.9国家电网公司输电线路工程创优施工实施细则编制纲要

1.10国网建设公司《输变电工程现场建设管理制度》（2004 版）

1.11《国家优质工程审定与管理办法》（2005 版）

1.12《电力工程建设施工技术管理导则》（2003 版）

1.13《电力工程质量监督检查典型大纲》

1.14《建设项目竣工环境保护验收管理办法》

1.15《安全设施验收管理办法》

二、编制目的

为明确工程创优目标、责任主体及重点措施，指导工程设计、施工、监理单位编制及实施创优实施细则，加强工程创优管理，牢固树立质量精品意识，强化工程建设管理质量，不断提高创优意识和创优水平，确保工程质量总评必须为优良，特编制本规划。

三、工程目标

1.安全文明施工目标：

杜绝人身死亡事故；不发生人身重伤事故；不发生重大施工机械设备损坏事故；不发生火灾事故；不发生负同等责任的交通事故；不发生电网跳闸事故；不发生风电场解网及重大设备损坏事故。

2.质量目标：

（1）单位工程一次验收合格率100%、单位工程优良率100%；

（2）送电分部、分项工程优良率100%；

（3）工程施工全年无质量事故，零缺陷移交生产；

（4）220kV输变电工程争创网内、省、部级优质工程；

（5）工程全面推行标准工艺施工。

3.环境保护目标：

（1）减少施工过程中对植被的破坏；

（2）减少施工中对周边环境的污染；

（3）加强废弃物科学处理、综合利用；

（4）加强节能、降耗管理。

4.进度目标：

坚持以“工程进度服从质量”为原则，保证按照项目法人的工期要求“安排开工、竣工”，在施工过程中，保证根据上级需要适时调整施工进度，积极采取相应措施，按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。

我公司确保：如建设单位提出工期新要求，将无条件重新调整人、财、物配置，完全按照建设单位要求的工期实现工程安全优质竣工。

5.文明施工目标

“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”；严格遵循安全文明施工“六化”要求；树立安全文明施工品牌形象；创建输变电工程安全文明施工典范工程。

遵循安全文明施工“六化”的要求，即：现场布置条理化-做到现场物资摆放区域、施工、办公、生活区域规划合理；材料设备定置化-材料、设备、工机具按规格、类型存放；安全设施标准化-各类标示清晰，各种警示标志规范、齐全、醒目；作业行为规范化-施工人员装束整齐、作业规范，按岗位和工种佩戴不同胸卡；环境影响最小化-“工完料尽，及时清场”，保持现场、驻地环境卫生、优美，住房内整洁；安全管理制度化-办公场所分室设置，各类管理图表、规章制度上墙齐全。

6.信息管理目标

充分利用公司信息管理平台媒介，保证信息的及时收集，准确汇总，快速传递，充分发挥信息的指导作用，为工程建设提供服务。

7．档案管理目标

（1）工作程序化，管理同步化、数据标准化，操作规范化，档案数字化。（2）数据归档率100%：归档数据齐全、完整。

（3）数据准确率100%：施工记录必须按原始记录填写，数据准确，并经监理人员检查合格签署意见；各项必须原件归档，复印件、复写件不能归档；各种记录和文件签字、盖章完备，质检报告、竣工报告签名一律手签，且不得代签。

（4）案卷合格率100%：案卷题名准确、规范；组卷系统、规范；装订整

齐。电子版文件中的手签部分计算机录入，外来文件要求对方提供电子版或扫描保存。

（5）数据移交满足相关标准及“零缺陷”移交要求，以更高的标准，更细致的要求，更规范的管理，为输电线路工程保存齐全、准确、系统的工程档案资料。一次性通过国家级档案管理专项验收。

8．科技创新目标

努力采用施工新技术，成立相关QC小组对新技术、新工艺予以公关。

为确保工程安全、环保、质量、文明施工等目标的顺利实现，我公司将根据实际工程进度及实际情况，对合同安全、质量、环环境保护目标按照项目部及施工队逐级分解，以实现工程创优。

按照业主要求，强调一次成优，公司围绕工程现场管理，以确保安全、质量为前提，以“落实、创新、和谐”为主题，坚决贯彻公司制定的各项管理制度，做到责任分工明确，为现场施工管理和各个环节的控制提供保障。

四、工程创优组织

成立以公司总经理为组长的项目创优质精品工程小组负责工程的现场具体落实工作。

1.施工进度管理

根据施工特点、施工方法、施工资源的投入、建设单位供材料的供货时间以及项目所在地的自然、社会情况，编制线路施工进度计划。

我公司施工作业面大，再加上雨、雪的天气，给施工带来极大的困难。材料和工器具的运输直接影响施工进度，为此我们增加对运输机具和人员

的配备。利用一切方法，灵活调整计划，确保施工进度按期完成。

（1）运用P3软件进行网络计划管理，对施工进度进行科学管理。及时调整施工资源或制定相应的措施。勤调研、早安排，在雨季和高温天气情况下，灵活调整作业时间及休息时间，弥补工期的损失。

（2）重视各工序准备工作，做到组织、技术、资金、材料、机具“五落实”，保证施工组织安排到位。开展达标竞赛，人人献计献策，积极推广新技术、新机具、新材料，提高施工效率。

（3）修筑、拓宽施工临时道路，保证施工车辆及张牵设备到位。工地运输优先考虑利用当地劳力、小型机械，发挥他们的优势。

（4）对线路通道协议问题高度重视，将其提到与本体施工同等重要的高度上来，成立外事机构，在项目法人的支持下，积极与地方各级政府和有关部门取得联系，施工人员与当地群众搞好关系，确保工程进度不受影响。

（5）严格执行质量标准，保证单项施工质量，消灭质量事故，完成一项保证一项，少检修不返工，确保工程施工安全，消除影响进度的不安全因素。

（6）针对工程被跨电力线的重要性，安排项目总工亲自联系，进行跨越施工协议的实施。工作要主动，提早向有关单位呈送停电跨越申请，积极上门联系，争取及时得到批复。

2.质量管理

高标准、高质量成为对每一个施工单位最基本的要求。要求每一位参建的施工人员要有高度的历史责任感和使命感。

⑴质量体系有效运行:为更好地贯彻业主单位“达标投产，争创国家优质工程”的目标，保证工程质量达到优质工程标准，建立了一套完善的工程质量保证体系和严格的质量管理制度。在组织机构体系、施工作业、质量检查监督、信息反馈方面制定质量保证措施。公司设立专职质检员，施工队配备技术员和兼职质检员。做到上到公司领导，下到施工队员人人明确自己的岗位职责；从项目部到施工小组，各部门责任明确。严格执行质量管理培训制度、岗位责任制度、质量预控制度、两级技术交底制度、三级检查制度和分部工程验收制度。结合工程实际，根据影响工程质量的各种因素有针对性的制定措施，实施动态管理和全过程控制。成立QC小组，从人员、施工机具、材料、作业方法等环节上对工程质量进行控制管理。（2）进行岗位培训，提高业务水平，增强质量意识：

为确保工程质量，在各工序开工之前，对所有施工人员进行为期一周的岗位技能培训并进行考核，合格后持证上岗，提高施工人员的业务水平，明确工程质量要求和施工操作方法，做到施工操作心中有数。特别是对施工队长、特殊作用人员等对工程质量有决定性影响的特殊岗位工种更是高标准、严要求。在培训中，结合工程的特点，有针对性的学习国家颁发的各种质量标准以及业主和监理部下发的有关工程质量要求，熟悉施工设计图纸和《施工作业指导书》，特殊工种还要结合本专业进行业务学习。（3）认真做好技术交底：

开工前，认真做好两级技术交底，贯彻业主的要求，设计意图，对施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明，保证施工人员做到心中有数。特别是对施工难点做具体交底，制定施工方案。

（4）做好施工试点，找出并解决问题，推广经验：

认真组织，作好输变电工作。工程技术人员现场工作，与施工人员积极配合，在技术上予以大力支持，解决施工中的难题，总结推广施工经验，提高了进度，同时也对施工质量起到了良好的保障作用。

（5）严格的材料质量管埋：

本着“百年大计，质量第一”的宗旨，执行我公司现行的质量体系文件，实行标准化管理。材料站负责各种材料的分类保管，做到标识清晰、堆放合理有序，包装完好，取用方便，并建立系统的帐、卡、物、表管理。严格实行限额领料制度。对所购材料、加工的原材料必须达到国家标准或专业部颁标准、设计技术要求。采购前对供应商进行严格评审，材料必须具有出厂合格证、材质证明及试验报告。甲供材料必须资料齐备，验收合格方可入库。在运输及装卸过程中加强保护，对材料与硬物接触点全部裹软物防护，以免损坏。

（6）强化质量控制，严格实行验收申请制度：

为保证施工质量，做到每个环节都有人监督检查，我们从工程开始，各工序、各环节都设置监控检查制度，并制表填写，如实上报。同时，组织两个施工队进行动态互检，相互学习、取长补短。并将质量与奖金

挂钩，奖优罚劣。项目部组织专人将对施工质量逐基巡检，发现问题及时整改，并以书面形式提出措施及要求。

工序质量是保证工程质量的基础，实行验收申请制度，严格贯彻上道工序未经质检员验收合格不得进入下道工序的制度。特别是隐蔽工程的施工，质检人员必须基基到位，检查合格后报监理。必须做到施工在哪里，

检查就到哪里。严把质量关，并认真做好现场施工记录，确保整体施工质量的提高。

严格执行自检、专检和抽检的三级检验制度。在工程完毕后，由施工队填写自检记录，申请专检验收，然后由项目部对其进行质量专检，最后由公司质量部按昆明现场管理部要求进行抽检，三检合格后，方可申请验收和质量检验，满足业主单位“创一流”标准。

3.安全管理

安全工作是施工生产正常进行的基础，完整的安全管理体系是安全工作顺利开展的保障。以上级下发的安全管理规程、规定和文件为依据，结合工程的特殊性，制定了《施工项目安全管理制度》，并以此为总则，细化出《分部工程施工安全管理办法》、《分部工程安全考核制度》、《分部工程施工安全奖励制度》、《防火防盗安全管理制度》、《交通运输安全管理办法》、《电器设备安全管理办法》等安全制度，使安全工作有章可循，并在施工中贯彻落实、严格执行。认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，贯彻执行各项安全管理制度，按照“安全工作责任重于泰山”，做好施工安全方面的各项工作，实现安全管理目标。

（1）在我公司安全管理体系下，建立项目部安全管理体系和安全生产责任制，将安全工作责任落实到人头，工作压力传递到位，项目经理按照“五同时”的要求，研究、协调解决、布置检查安全工作，做到领导到位，责任到位，规章制度落实到位。项目部将外雇劳动力纳入整个工程安全管理中，在施工队的安全管理及考核中体现。

（2）各分部工程开工及重大、关键工序施工前，由项目总工牵头组织相

关技术人员编制工序施工作业指导书、安全技术保证措施及施工方案，并对全体施工人员进行交底。重大特殊工序的施工方案、安全技术措施由公司总工以上技术领导审核，报业主、监理工程师批准后，在施工中实施。（3）我公司执行三级安全教育。工程开工前，对全体施工人员进行一次《电力建设安全工作规程》的学习和考试，对管理人员和施工队长进行一次《电力建设安全健康与环境管理工作规定》的学习和考试。施工期间根据工程的施工特点，制定出各分部工程安全教育计划，对施工人员进行经常性的安全教育，尤其对施工过程中国家电力公司及上级单位下发的安全工作文件进行及时学习、传达、部署和落实。使所有施工人员熟练掌握触电、中毒、外伤等现场急救方法和消防器材的使用方法。加强司机的安全驾驶教育，不开病车、飞车，杜绝无证、酒后驾车，杜绝交通事故。（4）现场安全工作的重要环节是安全检查，检查内容包括：安全责任制、安全保证措施、安全技术交底、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、违规管理、安全记录等。安全检查分：日常性检查，阶段性检查，定期检查，专业性检查，节假日检查等。

（5）施工负责人、专职安全员负责工地日常安全监督、检查工作，各分部工程施工期间进行一次阶段性检查，专职安全员监督检查施工班组每天的“三交”（交任务、交安全、交技术），“三查”（查衣着、查“三宝”、查精神状态）。

（6）对施工期间的重大、特殊工序进行专业性检查，节假日期间施工人员急于完成当日作业，容易产生安全麻痹现象，进行安全检查。主要检查施工人员劳动态度、身体状况、安全意识、情绪变化等情况，施工工器具、

设备安全工作状态情况，施工方案、技术措施执行贯彻情况，环境保护、环境卫生、生活卫生以及文明施工，及时发现问题、解决问题。

（7）专职、兼职安全员必须是经培训合格者，并持证上岗。要求施工全过程安全监护人必须从始至终人员到位、责任到位。针对各分部、分项工程的施工特点及现场施工环境，预测、划分出每道工序的施工危险点、控制点，现场施工时重点进行安全监护。

（8）每月由公司经理主持召开一次由监理工程师、专职安全员、施工技术人员、施工队长参加的安全工作会议，检查工程的安全情况，提出改进措施，布置近期安全工作。

（9）各个项目部坚持执行每周一次的安全活动日制度，活动内容丰富、有针对性、有记录，对查出的问题，查找原因，提出措施，落实到人。（10）每道工序都使用安全工作票，并严格履行签字、宣读制度。安全工作票的填写具有针对性，反映出主要危险点和控制点，以及工程结构特点、施工机械和工器具可能发生的不安全因素、易燃易爆和危害人身健康的因素、施工环境可能带来的危险等，提出可靠的防范措施，并在作业票上合理规划出作业现场平面布置。

（11）根据公司现有《包头满都拉电业股份有限责任公司安全管理制度汇编》的有关规定，制定出本工程安全奖惩制度。当分部工程竣工后，公司根据项目部分部工程安全施工考核情况，进行针对性的奖惩。施工过程推行“现场罚款单”制度，在安全检查中具体应用。促使施工人员提高自身素质，增强安全意识。

（12）施工现场根据不同工序的安全要求，布置安全标志牌、安全围栏和

临时提示遮拦、低压配电箱、便携式卷线电源盘、施工接地线、绝缘安全网和绝缘绳等设施；作业人员根据不同的工序配备全方位防冲击安全带、速差自控器、下线爬梯、高处作业平台等，所有施工人员按岗位配齐安全防护装备及劳保用品。

在实际工作中，强化安全教育工作，提高施工人员的安全技术素质，增强全员安全思想意识，对新参加施工的人员，严格进行三级安全教育。为了保证安全目标的实现，除施工队专、兼职安全员现场经常性监督、检查，还加强了公司专职安全员的巡回检查工作，同时加强了安全监护工作的力度，发现问题及时整改。特别加强对施工工器具、车辆的安全检查，工器具在进入现场前，必须由安全、技术与供应部门的有关人员进行安全规程要求的试验和检查，并进行标识、签证。个人安全防护用具使用前必须进行外观检查，以保证其可靠性。针对工程山高、坡陡、路窄，急转弯等情况，加强了出车前车辆机械性能的安全检查，特别是制动装置的可靠性，严禁带病车辆的使用，保证了交通运输的安全。严格对民工、合同工的资质审查（包括身体素质、技术熟练程度、安全教育考核），不合格者坚决不录用，并要求各施工队建立自己的安全工作管理网络和运作系统，制定安全施工措施，使安全工作具有扎实的群众基础。

4.工程资料和信息管理

（1）工程资料管理

根据建设单位《档案管理实施细则》要求，加强对档案资料收集、整理工作。我们紧紧围绕着施工的全过程，及时收集各种原材料的检验报告、施工原始记录、隐蔽工程签证单等资料。分部工程结束后，及时

对部分资料进行归档。

高度重视档案管理工作，要求各部门做好移交资料的收集管理，及时交档案室进行归档，档案室认真做好档案整理工作。使我们的档案管理工作水平全面提高，工程资料进一步规范化、标准化、现代化。移交资料具有内容齐全、真实，符合工程竣工后的实际状态；满足国家标准、有关规程规范、合同等方面的要求。

（2）信息管理

配置硬件有多媒体微机、打印机、传真机、复印机、扫描仪、数码相机和不间断电源；配置软件有及其它应用软件和杀毒软件。

工程开工前将主要施工人员名单及联系电话和电子邮件地址，报送监理部和公司工程部。施工过程中，将工程进度、工程质量报告、安全情况汇报、计划统计报表、财务资料等工程信息及时传送；对突发事件及早上报并制订出相应措施，确保工程有序进行。项目部配备兼职工程信息管理员，认真负责工程信息的及时接收、传送和处理，并做好记录存档备查。定期对计算机系统进行维护，保证信息传递的安全性和有效性。全面加强信息管理工作，做到信息采集、处理、传递、保存的准确性、及时性和可追溯性。

5.施工成本控制和分析

我公司根据施工承包合同的工程承包范围和合同总价费用，严格按照设计图纸和合同要求进行施工，施工质量符合相关验收规范和“达标投产、创国家优质工程”标准。

按照工程的实际情况，合理安排施工队伍，控制人员数量，提高人员素质。随着天气变化等情况，及时调整工作安排，减少窝工现象。

特别是架线施工都是流水作业，具有人员、车辆、机械投入多等因素，往往是一个环节受阻，其它各施工环节都受到限制。如果不能及时合理的调整施工安排，将造成严重的人员和机械浪费。因此，我们必须对施工流程非常熟悉，对于突发事件，科学合理的调整施工安排，充分有效的利用每一个工作日，尽可能减少人工、机械及其它费用。

施工管理体系的有效运行，质量和安全管理制度的有效实施，以及三级检查制度的全面贯彻。施工质量完全处于受控状态，把一切质量隐患都消灭在施工过程中，未发生一般和重大质量事故以及大量需要再次进行返工处理的施工缺陷；未发生任何大小安全事故，施工成本完全处于有效的控制状态。

根据施工承包合同的总价费用，按照开工预备费、工程预付款、工程进度款分期拨付，满足正常施工需要。施工中我们始终坚持专款专用，如安全防护用品、施工器具以及办公设备的配备，都是安全、高效施工的前提和基础，才可以确保工程总体目标的实现。

6.文明施工，树立企业良好形象

文明施工是衡量企业形象、队伍素质的重要标志，保护生态环境是我国的基本国策。公司成立以公司领导为组长的文明施工领导小组，制定文明施工实施计划、工作目标、对策措施、检查纠正方法。

输电线路工程是公司的形象工程，项目部是企业的窗口。为此，我们将结合实际情况编制了《文明施工管理措施》、《文明施工奖罚条例》、《文

明施工考核细则》，无论是项目经理、一般管理人员，还是施工人员都严格遵守。作业现场铺设彩条布，保证施工材料的整洁和现场的合理有序，真正做到工完、料尽、场地清。减少占地，减少植被破坏，做好环境保护工作。讲原则，懂礼貌，处理好与当地群众的关系，作好民族团结工作，保证工程的顺利进行。生活中，改善职工居住、饮食条件，丰富职工的业余文化生活，使职工始终保持一个良好的精神状态，增强团队凝聚力，提高工作效率，形成积极向上的良好氛围，树立良好的企业形象。

根据以上实施措施公司召开“创优”活动小组，根据业主单位指示精神，结合实际，搞好宣传，做好动员，制定本单位具体实施方案。按照实施方案，认真落实争创措施和要求，全面实现争创目标。对争创活动的进展情况、争创目标的实现情况，每季进行一次小结，并适时召开座谈会或现场会，总结交流经验，推广争创典型，不断推动争创活动健康有序地开展。

包头满都拉电业股份有限公司

二0一六年四月九日

工程创优实施细则

中交二公局新恩陶铁路工程指挥部 工程质量创优实施细则 第一章总则 为了认真贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家《质量振兴纲要》和《建筑工程质量管理条例》，进一步加强新恩陶铁路建设工程质量管理，提高项目的社会效益和经济效益，使新恩陶铁路工程质量管控向程序化、标准化、科学化方向发展，依据《呼和浩特铁路局建设工程质量创优制度》，特制定本实施细则。 第二章质量创优目标 2.1 新恩陶铁路质量目标 新恩陶铁路全线工程质量符合国家、铁道部有关标准、规范和设计文件要求，整体质量达到铁道部火车头优质工程水平，并经得起运营的检验和历史的考验。具体指标为： 2.1.1 工程质量全面达到国家及铁道部Ⅰ级铁路工程质量验收标准，一次验收全部合格。 2.1.2施工过程或实体工程质量满足以下要求： ①确保主体工程质量零缺陷，确保桥隧主要承重结构达到设计使用期要求； ②各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%；单位工程一次验收合格率达到100%；杜绝工程质量事故。 ③实车最高检测速度达到设计速度110 %，开通速度达到设计速度目标值。 ④在合理使用和正常维护条件下，路基、桥梁和隧道等工程结构的施工质量，满足设计使用寿命期内正常运营要求。 2.1.3 质量保证体系健全，质量管理达标、内业资料完整规范。 2.1.4竣工文件做到真实可靠，规范齐全，一次交接合格。 2.2新恩陶铁路质量创优目标 新恩陶铁路创优目标应分总体创优和单项创优两部分。创优工作指导思想是：源头把关，过程控制，标准化管理；高标准，零缺陷，一次成优；以创优活动为载体，强化新恩陶铁路的工程质量管理，实现建设目标。 2.2.1总体创优目标 工程总体创优目标是创中交集团优质工程奖，力争铁道部火车头优质工程 2.2.2单项工程创优目标

施工单位3创优实施细则

******电厂二期扩建工程#1标段土建工程创优策划 批准： 审核： 会签： 编写： **省水电工程局******电厂二期扩建工程项目部二零一一年三月二十九号

目录 序言 1. 工程概况 2. 目标分解 3. 质量工艺策划 3.1质量工艺策划编制依据 3.2质量工艺策划组织管理 3.3质量创优策划宣传与培训 3.4创优管理措施 3.5主要分项工程质量策划 3.5.1 清水混凝土工程 3.5.2清水砼质量保证措施 3.5.3砌筑工程 3.5.4墙体抹灰工程 3.5.5 墙面涂饰 3.5.6 楼地面工程 3.5.7 吊顶工程 3.5.8卫生间 3.5.9 电缆沟、排水沟盖板 3.5.10 水电暖通安装 3.5.11 门窗工程 3.5.12 屋面工程 3.5.13 楼梯、栏杆工程 3.5.14 其他工程 4.绿色施工策划 4.1、编制依据 4.2、编写原则 4.3、绿色施工、节能减排主要控制指标 4.4、绿色施工、节能减排措施 5. 策划管理创新奖项 5.1采用新技术、新工艺、新材料、新机具，提高工效，缩短工期5.2 强制性条文执行

序言 为把本工程建成国家优质工程，响应业主关于争创国家优质工程的要求，特制定本创优策划书。本策划书主要针对1#标段主厂房建筑工程，包含结构、建筑装饰、装修及电气照明等工程施工。 本策划主要体现工程细部结构做法，加强装饰装修施工技术交底管理工作，严格按照策划方案要点标准工艺施工，选择好的施工队伍、选择优质的装饰材料、选择技术素质高、认真负责的专业人员来管理装饰装修工作。 策划书报监理、业主方审批后，我部将进行执行，超出合同部分增加费用需确认。 本策划书主要涵盖以下（但并不局限在以下）分项工程的创优策划： 1.工程概况 ******电厂位于**市**区东北面的**镇，距**市区约59km。厂址北距**镇约3km，南距**镇约4km，东南距**直线距离约11km。厂址位于渠江左岸，紧邻渠江，渠江在厂址北面和西面成S型曲线由北向南蜿蜒流过，厂址北面距渠江约1.2km，西面距渠江约2.1km。渠江从厂址向南流经**市，与嘉陵江、涪江汇流，再向南汇入长

创优实施细则(1)

长春东南热电厂2×350MW机组新建工程脱硫工程 项目 创优实施细则 编 制： 审 核： 批 准： 福建龙净环保股份有限公司 二〇一五年五月 目录 1目的 1 2指导思想 1 3编制依据 1 4组织机构 2 4.1 项目组织机构： 2 4.2工程创优工作小组职责 2 4.3建立施工现场管理体系 3 4.4 QC小组建立 5

5工程目标 6 5.1工程总体建设目标概述 6 5.2质量目标 6 5.3工程安全环境目标 6 5.4施工目标 6 5.5调整试验目标 7 5.6工程档案目标： 8 5.7设备目标 8 6工程创优保障措施 8 6.1安全文明施工保证措施 8 6.2设计保证措施 9 6.3施工保证措施 10 6.4施工阶段的质量控制 11 6.5 调试保证措施 13 6.6 档案管理保证措施 14 6.7 综合目标保证措施 15 6.8 设备采购保证措施 16 6.9洁净化安装施工保障措施 17 7强制性条文的贯彻实施 20 7.1总则 20 7.2 实施步骤 20 7.3 强制性条文执行要求 21 7.4强制性条文实施措施 21 8 绿色施工措施 23 8.1总则 23 8.2 主要控制指标 23 8.3 主要控制措施 24 8.3.7 节材与材料资源利用 26 8.3.8 节水与水资源利用 27 8.3.9 节能与能源利用 27 8.3.10 节地与施工用地保护 28 8工程创优检查 28

1目的 为做好长春东南热电厂2×350MW机组新建工程脱硫装置工程创优工作，健全组织、明确职责、落实责任，理顺工作程序，规范工作行为，确保创建中国电力优质工程奖，根据中电投集团质量管理办法、东南热电工程质量管理实施细则的规定和要求，结合工程建设管理实际，制定本办法。 2指导思想 创优质工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优打下坚实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的分项上，创出自己的特色，有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。 严格内部科学管理，做到在确保安全生产的同时，上下一条心，共同奋战，各道工序紧紧围绕质量目标，使工程的动态管理始终处于受控状态。严格按照施工图纸、建筑设计及施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，认真贯彻执行建设部推广应用的新技术，使整个工程围绕着质量目标开展工作。 3编制依据 《绿色施工导则》建质[2007]223 号 《电力建设施工技术规范》DL5190 —2012（第 1、2、4、5 部分）

变电站工程施工创优实施细则

工程施工创优实施细则报审表 表号： DJB-A2-04 工程名称：赤城第一风电场升压站、风电场电气设备安装工程编号：SCYC-CY-001

本表一式三份，由承包单位填报，建设管理单位、项目监理部各一份，承包单位存一份。

赤城冰山梁220kV变电站工程工程施工创优实施细则编写：耘锋 审核：云刚 批准：兴林 编制单位:冰山梁220kV变电站项目部

编制日期:2007年8月 赤城冰山梁风电场220kV变电站工程施工创优实施细则 一、编制目的 为保证冰山梁220kV变电站安全文明施工、工程质量持续改进、工艺质量美观精细，争创国家电网优质工程的目的，根据《输变电工程达标投产考核办法》（2005版），结合冰山梁220kV变电站现场施工的特点，项目部特制定本工程质量创优规划，指导和规本工程项目建设过程中的质量管理工作，实现施工的科学化、标准化、规化和质量管理精细化。 二、编制依据： 1、施工合同 2、本工程使用的施工图纸、图集及质量标准 3、《电力建设施工质量验收及评定规程第1部分：土建工程》（DL/T5210.1-2005） 4、经批准的施工组织设计 5、《输变电工程达标投产考核办法》（2005版） 6、《国家电网公司输变电工程优质工程评选办法（2005版）》 三、组织机构： 1、组织机构图： 2、组织人员构成 成立以项目经理为组长的创优规划领导小组，全面落实创优的领导工作。 组长：段毅副组长：云刚 成员：云峰、世伟、国军、翁飞

职责： 负责项目部工程创优领导及组织工作； 审核达标创优工程规划； 负责将考核标准进行分解，落实责任单位和责任人； 组织达标创优文件的学习和经验交流； 组织对达标创优规划落实情况进行检查； 根据需要召开会议讨论并处理达标创优工作中的重大问题； 负责达标创优工作任务的执行，施工质量控制，严格执行有关规，努力提高施工工艺水平，在外观上要有创新。 四、目标及指标： 总目标：高标准达标，创国家电网优质工程、创精品工程，通过省电力公司的达标验收和国网公司优质工程验收。 目标分解： 1、土建工程质量目标 分项工程验收合格率100%；分部工程合格率100%；单位工程合格率100%、优良率100%。 各验收批砼强度评定合格率100%； 预埋件、预留孔洞各项允许偏差合格率为100%，最大偏差不影响安装； 钢筋、水泥建立跟踪台账，实现可追溯性管理； 砼进行全过程质量控制。 2、土建工程工艺目标 砼结构实外光，几何尺寸准确、外形美观、埋件正确、接头平整、标号和强度达到设计要求； 屋面、沟、坑，无渗漏，且排水畅通；墙面平整、色泽均匀、线条平直，阴阳角方正、垂直；地面、楼面、路面，平整、无裂缝、无积水；沟道盖板平整、稳定、周边顺直； 3、案管理目标 工程档案的“规、齐全、系统、完整”，做到档案的形成、积累、归档与工程建设和交接验收同步进行。施工资料完整、真实，资料归档、装订符合要求；在工程档案整理上，争创南网领先水平。 五、保证措施 1、精心准备，高标准开工

创优监理实施细则

中建卓越建设管理 雷山县苗岭风电场项目创优监理实施细则 批准： 审核： 编制： 中建卓越建设管理 雷山县苗岭风电场 项目监理部 二零一七年六月

目录 1 编制目的 (3) 2 、编制依据 (3) 3、工程创优目标 (3) 4、监理创优控制要点 (5) 5 监理创优组织 (10) 6. 监理创优措施 (12) 附件1 、监理创优组织机构 (16)

1 编制目的 为了实现本工程建设单位编制的“创优规划”中提出的工程创优目标, 落实监理创优责任，明确监理创优工作程序，指导监理人员开展工程创优活动，充分发挥监理在工程创优中的作用，特制定本细则。 2 、编制依据 2.1 本工程建设单位制定的“创优精品工程计划”。 2.2 与各专业工程相关的标准、设计文件和技术资料。 2.2.1 《实施工程建设强制性标准监督规定》（2011）。 2.2.2《工程建设标准强制性条文工业建筑部分》建标（2009）40号。 2.2.3《工程建设标准强制性条文-电力工程部分》（2011）。 2.2.4《建设工程文件归档整理规》GB/T 50328-2014。 2.2.5《电力建设房屋工程质量通病防治工作规定》电建质监（2004）18号。 2.2.6《电力建设工程质量监督规定（暂行）》电建质监（2008）。 2.2.7《电力建设工程质量监督检查典型大纲（风力发电部分）》（2009)。 2.2.8《电力工程达标投产管理办法（2006版）及条文说明》中电建协工（2006）。 2.2.9《中国电力优质工程奖评选办法》中电建协工（2012）。 2.2.10《电力建设工程监理规》DL/T 5434-2009。 2.2.11工程施工设计图纸、工程变更文件。 2.2.12 设备、材料的产品说明书。 2.2.13新材料、新工艺、新技术、新设备的鉴定书、使用手册等。 2.2.14 建设工程项目管理规 GB/T 50326-2006 2.2.15建设项目造价管控指导意见 Q/GCL 20712-2013 2.2.16建设项目管理目标考核管理规定 2.2.17建设工程质量管理条例 2.2.18建设工程安全生产管理条例 2.2.19电力工程达标投产管理办法 2.3 雷山县苗岭风电场项目管理实施规划（施工组织设计）。 3、工程创优目标 质量管理达优良； 进度管理按计划； 生产指标创新优； 造价管理创一流；

工程创优计划 (3)

一、质量方针与目标 （一）质量方针：我们的行动准则是规范 定义----我们：中央美院项目的每一位员工，包括分包单位每一位参加工程建设的人员。 行动：指我们营造本工程的过程。 准则：指我们营造过程所遵守的原则。 规范：指现行国家及地方有关法律法规及行业标准。（二）质量目标：1. 北京市结构“长城杯”； 2. 国家建筑工程“鲁班奖”。 二、“创优”要点分解 （一）“创优”意识的提高 优质工程也就是精品工程，过程精品是精品工程的必要保证。要实现过程精品，就要全员参与，其中包括项目管理人员及所有施工人员，大家都要认识到本工程不是一般的工程，是重点工程，是精品工程，每一个部位，每一道工序，我们都要精心组织，精雕细刻，保证过程精品，以确保精品工程的实现。因此要求各分包单位要加大宣传力度，让全体施工人员都有一个明确的认识：结构“长城杯”、工程“鲁班奖”。 （二）组成“创优”领导小组 组长： 付组长： 组员：

职责 ：对创优工作做指导及总协调 ：负责工程技术管理及创优方案的审定 ：负责施工现场的管理及创优方案的实施领导工作 ：负责施工质量管理、监督及检查验收工作 ：负责现场的协调及方案的实施 ：协助工程部经理负责现场的协调及方案的实施 ：负责各种创优方案的编制及现场技术管理 ：负责施工现场材料的质量控制 ：负责钢筋工程的施工质量控制 ：负责模板工程的质量控制 ：负责砼及防水工程的质量控制 ：负责工程资料的整理及数据库的建立 ：负责创优过程录象资料的录制及收集工作 ：负责工程检验和试验工作 三、“创优”保证措施 （一）施工管理 本项目以计划管理为龙头，根据施工总控计划编制阶段目标计划，即地下室结构计划、地上主体结构计划、装修计划、总图及竣工计划，再根据阶段要求编制月计划、周计划，把施工计划分解到每一层、每一流水段，最后落实到日计划，把时间及进度要求控制在每一道施工工序，每天下午召开三点例会，检查和讨

工程创优目标和保证措施

电力建设总公司 新疆华电达坂城风电场二期（49.5MW ）工程创优目标及实施细则 电力建设总公司新疆华电达坂城风电场二期工程项目

工程创优目标及实施细则 根据本工程建设提出的“确保工程达标投产，力争省电力公司优质工程”总体目标要求，结合我公司的质量方针“信守合同，交优质工程；诚信服务，让业主满意；持续改进，争行业先进。”在本工程中我们将根据电力公司颁发的《电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005年版）》的容采取措施，确保工程总体质量目标的实现。 一明确组织机构与管理职责 1成立创优领导小组 成立以项目部总工为首的达标创优领导小组，对施工质量、工艺水平、文明施工、和投产水平提出更高、更严格的标准。达标创优领导小组将全面负责本次活动的规划、宣传、考核奖励工作。贯彻落实事前、事中、事后全过程控制的原则，做到有计划、有组织、有落实、有检查、有记录。 领导小组成员构成如下： 组长：项目部总工：代贺清 副组长：项目部技术员：王志刚 成员：质检科：王宏舒畅宁连凯 2落实管理职责 项目工程部是“达标、创优”工作的归口管理部门，负责制定相关办法、核定标准和编制工作计划，负责组织、检查和考核。 2.1达标创优领导小组的职责 2.1.1负责组织贯彻达标创优工作的要求，结合项目的实际情况制定本项目的达标创优实施细则和目标，落实组织机构，编制实施计划。 2.1.2定期召开达标、创优工作例会，检查落实计划完成情况，协调解决相关问题。 3.1.3负责主持各阶段的达标投产自检工作，并编写自检报告，并报业主考评。 2.1.4对自检中需要消缺、完善的项目提出整改计划，并落实实施。 2.1.5组织做好达标、创优的复检的配合工作。 2.1.6负责组织实施达标、创优实施细则和目标中的相关容，落实达标、创优计划。 2.1.7 组织自检、专项检查与考核 2.1.8做好达标投产、创优工作各阶段检查的配合工作。

电力工程创优计划

创优实施计划 一、创优规划 1.1制定创优总目标 1.1.1确保所有机组实现高水平达标投产； 1.1.2争创中国电力优质工程； 1.1.3争创国家级优质工程（国优奖、鲁班奖等）。 1.2项目建设分项目标 1.2.1安全目标 （1）不发生人身死亡及重伤事故； （2）不发生重大设备事故（含事故机械事故）； （3）不发生重大垮（坍）塌事故； （4）不发生火灾、爆炸事故； （5）不发生较大交通责任事故； （6）不发生重大误操作事故； （7）不发生移交生产后因基建原因的停机事故； （8）基础及结构沉降符合规定； （9）设备及系统接地安全、可靠。 （10）不发生因工程施工而造成的大电网非正常停电事故。 1.2.2环保指标 （1）按《绿色事故导则》（建质[2007]223号）规定，“四节一环保”（即节地、节能、节水、节材和环保）贯穿于项目建设全过程； （2）不发生环境污染事故；

（3）现场环境优良率95%以上。 1.2.3主要技术经济指标 （1）各项设计指标达国内同类工程先进水平（建设用地、造价水平等）； （2）机组及设备选型达到国内同类机组先进水平； （3）主要工艺系统优化至少两项以上达到国内领先水平； （4）机组性能试验指标达到国内同类、同期先进水平。 1.2.4工艺质量目标 （1）建筑构件尺寸准确，埋件位置符合要求； （2）受监焊口无损检验率100%，受监焊口一次合格率不小于98%，且焊口美观； （3）各类管道系统冲洗达到规定标准，不发生污物击伤、损坏、阻塞、污染设备或系统部件的现象； （4）油漆着色规范、色泽均匀一致，符合设计要求，无流痕、皱纹、气泡、脱落、污染，不返锈； （5）管道布置合理、规范、整齐、美观； （6）各类系统编码应用准确、齐全； （7）各类标识正确、齐全、统一、醒目、牢固； （8）无违反《强制性条文》的事实； （9）质量评价得分率达到92%以上（国优工程）。 1.3根据可研报告，由项目公司组织，各参加单位参加，调研国内同类先进机组进行设计优化。

03建筑工程创优实施细则

建筑工程创优实施细则 1.工程创优管理 1、1、为了实现本工程施工合同规定得“达标投产、体现同行先进水平”得质量目标，严格按照IＳO９００1：200８版标准与八项质量管理原则开展工程施工质量管理，确保工程施工质量管理工作能有章、有序、有效地实施，向业主交付满意得工程，特制订本建筑工程施工创优措施。 1、2、在组织上成立达标创优领导小组及达标创优工作小组，全面负责与组织实施本工程施工创优工作:领导小组组长由项目经理担任,各部门为主体，全员参与、全过程控制与全方位管理 1、3、坚持“科技领先，过程受控,创建精品，诚信服务”得质量方针,落实本工程项目经理责任制. 1、4、加强施工过程质量控制与管理，确保施工工艺质量达到标准得要求. １、5、加强成品保护，执行相关得成品保护措施。 1、6、制定工程质量奖惩细则,用经济手段对创优工程进行管理。 2.建筑工程创优总体目标 ２、1、建筑分部工程合格率＞100%,单位工程优良率10０％，风电场调试质量检验分项合格率100%. （整套启动试运期间主要仪表投入率1００%，保护投入率100％，自动投入率１０0%。风电机组振动噪声符合合同要求.风电场移交后第一年平均可用率≥95％. 2、２、各构件（钢筋)焊接一次检验合格率10０％、混凝土试块强度合格率１0０％。 2、３、建构筑物结构稳固、体形方正、位置准确。风电场、升压站、办公楼单项工程优良。 2、４、预埋件横平竖直、表面平整，预留洞口方正、位置准确; 2.5．0m以上外裸露不装修得砼结构外观达到清水混凝土效果. 2、6、消除质量通病，主要建、构筑物无漏水、渗水，厂区排水通畅，管沟、电缆沟无积水 ２、7、建筑工程观感质量达到,内外墙面、楼面、地面平整，无裂纹，色调一致，达到优良等级。 ２、８道路表面平整、分缝合理美观,棱角方正,路面排水顺畅无积水。 ２、9照明、空调线路,室内给排水、消防管线布置合理、美观。 2、10、技术与质量资料齐全、及时、准确，达到国家档案二级标准。 2、11建、构筑物整套启动前达到移交水平,办公楼内达到生产环境标准，建筑工程达到

变电站工程施工创优实施细则

变电站工程施工创优实施细则

工程施工创优实施细则报审表 表号： DJB-A2-04工程名称：国华河北赤城第一风电场升压站、风电场电气设备安装工程编号：SCYC-CY-001

本表一式三份，由承包单位填报，建设管理单位、项目监理部各一份，承包 单位存一份。

文档仅供参考 国华赤城冰山梁220kV变电站工程 工程施工创优实施细则 编写：曹耘锋 审核：张云刚 批准：郑兴林 编制单位:国华冰山梁220kV变电站项目部 编制日期: 8月

国华赤城冰山梁风电场220kV变电站工程施工创优实施细则 一、编制目的 为保证国华冰山梁220kV变电站安全文明施工、工程质量持续改进、工艺质量美观精细，争创国家电网优质工程的目的，根据《输变电工程达标投产考核办法》（），结合国华冰山梁220kV变电站现场施工的特点，项目部特制定本工程质量创优规划，指导和规范本工程项目建设过程中的质量管理工作，实现施工的科学化、标准化、规范化和质量管理精细化。 二、编制依据： 1、施工合同 2、本工程使用的施工图纸、图集及质量标准 3、《电力建设施工质量验收及评定规程第1部分：土建工程》 （DL/T5210.1- ） 4、经批准的施工组织设计 5、《输变电工程达标投产考核办法》（） 6、《国家电网公司输变电工程优质工程评选办法（）》 三、组织机构： 1、组织机构图：

2、组织人员构成 成立以项目经理为组长的创优规划领导小组，全面落实创优的领导工作。 组长：段毅副组长：张云刚 成员：曹云峰、张世伟、姚国军、翁飞 职责： 负责项目部工程创优领导及组织工作； 审核达标创优工程规划； 负责将考核标准进行分解，落实责任单位和责任人； 组织达标创优文件的学习和经验交流； 组织对达标创优规划落实情况进行检查； 根据需要召开会议讨论并处理达标创优工作中的重大问题；

广场工程监理创优实施细则

广场工程监理创优实施细则

目录 1.目的和工程慨况 (3) 1．1目的 (3) 1.2工程慨况 (3) 2．目标 (4) 2.3 质量目标 (5) 2.4 进度目标待图纸出来后，以开工令为主。 (6) 2.5投资目标 (6) 2.6 质量控制目标分解 (7) 2.7 工程档案管理目标 (10) 3.参照 (11) 4.依据 (11) 5.监理资源配置及创优组织 (12) 5.1 监理资源配置 (12) 5.2创优工程项目监理组织机构 (12) 5.3 监理设施 (13) 5.4 监理创优组织 (13) 6 监理创优措施 (15) 6.1 综合管理措施 (15) 6.2 质量控制措施 (19) 6.3 安全文明施工与环境保护控制措施 (23) 6.4 进度控制措施 (28)

1.目的和工程慨况 1．1目的 为了实现本工程建设单位提出的“创优目标”,充分发挥监理在工程创优中的管理作用，特制定本细则。 本细则根据工程特点及工期要求，结合设计、施工单位的技术的能力和管理特点，对工程目标进行了分部分项分解，明确了为实现工程创优目标配置的监理资源，制定了相应的组织管理措施，以及质量、安全、进度、造价控制的技术措施，以落实监理创优责任，明确监理创优工程程序，指导监理部和监理人员开展工程创优活动。 1.2工程慨况 本工程位于XX市希夷大道与紫苑路交叉口，北至杜仲路，西至希夷大道，东至九中西侧。万达广场建筑工程分为，大商业、酒店、写字楼和住宅，总建筑面积89.73万m2。工期为20XX

年12月24日开工，20XX年10月24日竣工，合同为34个月。2．目标 根据“管理规划、质量优秀、技术先进、功能完备、运行可靠、投资合理”的创优工作总体要求，制定本工程创优目标如下： 2.1 安全目标 重点从开工审查、安全监理、旁站、平行检查和巡检五个方面制定对安全监理控制措施、重要设施安全验收、安全检查到位率及杜绝“三违”等角度进行目标分解，做到事前控制、事中把关，实现施工安全的可控、能控、在控。 2.1.1杜绝同一现场发生性质相同的事故； 2.1.2 不发生重大机械、设备损坏事故； 2.1.3 不发生有人员责任的重大设备损坏事故； 2.1.4 不发生人身伤亡事故，轻伤率≤1‰； 2.1.5 不发生重大火灾事故； 2.1.6 不发生非自身原因发生的交通事故； 2.1.7 不发生倒杆事故； 2.1.8 不发生基坑垮（坍）塌事故； 2.1.9 减少习惯性违章作业行为，减少人员责任事故，减少轻伤事故； 以实现本工程建设期间及交付使用前期间实现安全零事故目标； 2.2文明施工和环境保护控制目标 2.2.1 以“三六一”竞赛为方向，实现现场“六化”即“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放安置化、作业行为规范化、

汽机专业创优实施细则

大唐呼图壁热电厂2×300MW工程汽机专业创优规划实施细则 编制人： 审核人： 批准人：

汽机专业创优规划实施细则 目录 1 目的 (1) 2 适用范围 (1) 3 编制依据 (1) 4质量目标及组织机构 (1) 5资料管理要求 (3) 6总体观感质量要求 (3) 7设备及系统安装质量工艺要求 (3) 8指标及保证措施 (4) 9 “工程闪光点”项目及实施措施 (10) 10达标投产管理 (15) 11强制性条文管理 (15)

12洁净化施工管理.....................。。 (15)

1 目的 为使四川福溪2×600MW新建燃煤机组工程的汽机专业质量目标能够有序地顺利实施，保证四川福溪工程达到同类型机组高质量水平，确保工程交机后获得中国电力行业优质工程奖，争创国家优质工程奖，特制定本细则。 2 适用范围 适用于天津电力建设公司承建的中电国际四川福溪2×600MW新建燃煤机组汽机专业所有施工项目。 3 编制依据 《火电机组达标投产考核办法》（2006年版） 《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》(1996年版) 《中国电力优质工程奖评选办法》（2010版） 《工程建设标准强制性条文》（电力工程建设部分2006年版） 《电力建设施工质量验收及评价规程》（第3部分汽轮发电机组）DL/T 5210.3-2009 《电力建设施工质量验收及评价规程》（第5部分管道及系统）DL/T 5210.5-2009 《电力建设施工质量验收及评价规程》（第6部分水处理及制氢设备和系统）DL/T 5210.6-2009 4质量目标 4.1工程验收目标： 单位工程合格率100%，分部工程合格率100%，分项工程合格率100% 4.2机组技术指标： 4.2.1汽轮发电机组轴系振动≤60μm； 4.2.2汽机真空严密性试验值＜0.3kPa/min； 4.2.3发电机及系统漏氢量≤5Nm3/24h； 4.2.4润滑油清洁度达NAS6级；抗燃油清洁度达NAS4级； 4.3工程闪光点目标 4.3.1机务小管道安装 4.3.2设备及管道油漆

创优工程实施方案

工程创优实施方案 一、总体要求 1、在工程开工前，项目部对从业人员必须进行工程施工生产安全技术培训教育，并经书面考试考试（人≥65分）后上岗作业。受教育率必须100%，合格率100%。 2、建立健全各级人员安全生产责任制，并落实到人。 3、项目部技术负责人必须对各单项工程进行安全技术交底，制定切实可行的单项工程安全技术措施及各项安全生产管理制度和各项安全技术操作规程，从业人员必须严格遵照执行。 4、特种作业人员必须持相应的有效证件上岗。 5、在工程施工的危险部位必须悬挂安全警示标志，夜间设警示灯。 6、临边洞口必须设臵合格的安全防护设施。 7、进入施工现场必须戴好安全帽，并不准酒后及带病作业。 8、必须按要求穿戴、使用好个人安全防护用品。 9、夜间施工必须有足够的照明设施。 二、脚手架的搭设与拆除要求 1、搭设：

（1）工程首层必须搭设符合标准的硬防护；从第二层开始，每两层必须设一层兜网，并与主体连接牢固、密实；电梯井口必须设臵防护栏杆，井内每10m必须设一层兜网。 （2）脚手架的材质，大小栏杆、立杆间距及搭接长度、安全网的挂设、脚手板的铺设等必须符合安全技术规范和安全操作规程。 （3）严禁使用腐蚀、扭曲、变形、龟裂的管件、木杆作脚手杆和脚手板及滑丝的扣件，管件、杆件等必须符合规范要求。 （4）脚手架和建筑主体的连接点部设：当架高6m时，应在主体的外墙面设臵梅花式的连接点，垂直高度不超过4m水平间距不大于五跨设一点。超过24m以上的脚手架与建筑物必须采用刚性连接；小于24m高度的脚手架可以刚性和柔性连接相结合，禁止采用全部柔性连接。 （5）剪刀撑必须在外立面的两端，由底至顶连接设臵。 （6）严禁钢、木脚手架混用，严禁不同管径的钢脚手架混用。 （7）脚手架的搭设必须超过作业层一步。 （8）架体绑扎、跳板搭设、安全网张挂等必须稳固、锁牢。禁止探头跳。 （9）脚手架的菏载：装饰架2kn/m2，承重架3kn/m2。 （10）禁止在架体上攀登上下，行人必须走通道口。

创优监理实施细则

****广场工程监理创优 实施细则 编制： 审批： 安****监理有限公司****广场工程监理部 2014年4月20日

监理实施细则 目录 1.目的和工程慨况 (3) 1．1目的 (3) 1.2工程慨况 (3) 2．目标 (4) 2.3 质量目标 (5) 2.4 进度目标待图纸出来后，以开工令为主。 (6) 2.5投资目标 (6) 2.6 质量控制目标分解 (7) 2.7 工程档案管理目标 (11) 3.参照 (11) 4.依据 (11) 5.监理资源配置及创优组织 (12) 5.1 监理资源配置 (12) 5.2创优工程项目监理组织机构 (13) 5.3 监理设施 (13) 5.4 监理创优组织 (14) 6 监理创优措施 (16) 6.1 综合管理措施 (16) 6.2 质量控制措施 (19) 6.3 安全文明施工与环境保护控制措施 (24) 6.4 进度控制措施 (28)

1.目的和工程慨况 1．1目的 为了实现本工程建设单位提出的“创优目标”,充分发挥监理在工程创优中的管理作用，特制定本细则。 本细则根据工程特点及工期要求，结合设计、施工单位的技术的能力和管理特点，对工程目标进行了分部分项分解，明确了为实现工程创优目标配置的监理资源，制定了相应的组织管理措施，以及质量、安全、进度、造价控制的技术措施，以落实监理创优责任，明确监理创优工程程序，指导监理部和监理人员开展工程创优活动。 1.2工程慨况 本工程位于亳州市希夷大道与紫苑路交叉口，北至杜仲路，西至希夷大道，东至九中西侧。万达广场建筑工程分为，大商业、酒店、写字楼和住宅，总建筑面积89.73万m2。工期为2013年12月24日开工，2016年10月24日竣工，合同为34个月。

创优监理实施细则

中建卓越建设管理有限公司雷山县苗岭风电场项目 创优监理实施细则 批准： 审核： 编制： 中建卓越建设管理有限公司 雷山县苗岭风电场 项目监理部 二零一七年六月

目录 1 编制目的 (3) 2 、编制依据 (3) 3、工程创优目标 (3) 4、监理创优控制要点 (5) 5 监理创优组织 (10) 6. 监理创优措施 (12) 附件1 、监理创优组织机构 (15)

1 编制目的 为了实现本工程建设单位编制的“创优规划”中提出的工程创优目标, 落实监理创优责任，明确监理创优工作程序，指导监理人员开展工程创优活动，充分发挥监理在工程创优中的作用，特制定本细则。 2 、编制依据 2.1 本工程建设单位制定的“创优精品工程计划”。 2.2 与各专业工程相关的标准、设计文件和技术资料。 2.2.1 《实施工程建设强制性标准监督规定》（2011）。 2.2.2《工程建设标准强制性条文工业建筑部分》建标（2009）40号。 2.2.3《工程建设标准强制性条文-电力工程部分》（2011）。 2.2.4《建设工程文件归档整理规范》GB/T 50328-2014。 2.2.5《电力建设房屋工程质量通病防治工作规定》电建质监（2004）18号。 2.2.6《电力建设工程质量监督规定（暂行）》电建质监（2008）。 2.2.7《电力建设工程质量监督检查典型大纲（风力发电部分）》（2009)。 2.2.8《电力工程达标投产管理办法（2006版）及条文说明》中电建协工（2006）。 2.2.9《中国电力优质工程奖评选办法》中电建协工（2012）。 2.2.10《电力建设工程监理规范》DL/T 5434-2009。 2.2.11工程施工设计图纸、工程变更文件。 2.2.12 设备、材料的产品说明书。 2.2.13新材料、新工艺、新技术、新设备的鉴定书、使用手册等。 2.2.14 建设工程项目管理规范GB/T 50326-2006 2.2.15建设项目造价管控指导意见Q/GCL 20712-2013 2.2.16建设项目管理目标考核管理规定 2.2.17建设工程质量管理条例 2.2.18建设工程安全生产管理条例 2.2.19电力工程达标投产管理办法 2.3 雷山县苗岭风电场项目管理实施规划（施工组织设计）。 3、工程创优目标 质量管理达优良； 进度管理按计划； 生产指标创新优； 造价管理创一流； 合规性管理达标；

电力工程创优计划

创优实施计划 一、创优规划 制定创优总目标 确保所有机组实现高水平达标投产； 争创中国电力优质工程； 争创国家级优质工程（国优奖、鲁班奖等）。 项目建设分项目标 安全目标 （1）不发生人身死亡及重伤事故； （2）不发生重大设备事故（含事故机械事故）； （3）不发生重大垮（坍）塌事故； （4）不发生火灾、爆炸事故； （5）不发生较大交通责任事故； （6）不发生重大误操作事故； （7）不发生移交生产后因基建原因的停机事故； （8）基础及结构沉降符合规定； （9）设备及系统接地安全、可靠。 （10）不发生因工程施工而造成的大电网非正常停电事故。 环保指标 （1）按《绿色事故导则》（建质[2007]223号）规定，“四节一环保”（即节地、节能、节水、节材和环保）贯穿于项目建设全过程； （2）不发生环境污染事故；

（3）现场环境优良率95%以上。 主要技术经济指标 （1）各项设计指标达国内同类工程先进水平（建设用地、造价水平等）； （2）机组及设备选型达到国内同类机组先进水平； （3）主要工艺系统优化至少两项以上达到国内领先水平； （4）机组性能试验指标达到国内同类、同期先进水平。 工艺质量目标 （1）建筑构件尺寸准确，埋件位置符合要求； （2）受监焊口无损检验率100%，受监焊口一次合格率不小于98%，且焊口美观； （3）各类管道系统冲洗达到规定标准，不发生污物击伤、损坏、阻塞、污染设备或系统部件的现象； （4）油漆着色规范、色泽均匀一致，符合设计要求，无流痕、皱纹、气泡、脱落、污染，不返锈； （5）管道布置合理、规范、整齐、美观； （6）各类系统编码应用准确、齐全； （7）各类标识正确、齐全、统一、醒目、牢固； （8）无违反《强制性条文》的事实； （9）质量评价得分率达到92%以上（国优工程）。 根据可研报告，由项目公司组织，各参加单位参加，调研国内同类先进机组进行设计优化。

工程施工创优实施细则

。。。。。。。。。。。。风电场49.3MW 工程 施工达标创优实施细则 一、编制目的 为保证。。。。。风电场工程的安全文明施工、工程质量持续改进、工艺质量美观精细，争创国家电网优质工程的目的，根据《输变电工程达标投产考核办法》（2005 版）、《国家电网公司输变电工程优质工程评选办法（2008 版）及《0 0 0 0 0 0山风电场。。MW工程达标创优规划》结合崇礼轿车山风电场变电站现场施工的特点，指导和规范本工程项目建设过程中的质量管理工作，实现管理科学化、施工标准化、技术规范化和质量管理精细化0 二、编制依据： 施工合同 本工程使用的施工图纸、图集及质量标准《电力建设施工质量验收及评定规程第1部分：土建工程（》 DL/T5210.1-2005 ）经批准的施工组织设计 《输变电工程达标投产考核办法》（2005 版）《国家电网公司输变电工程优质工程评选办法（2008 版）》《崇礼轿车山风电场49.3MW 工程达标创优规划》 三、组织机构： 1、组织机构图：

2、组织人员构成 成立以项目经理为组长的创优规划领导小组，全面落实创优的领导工作 组长000000000 副组长：00000000000000 成员00000000000000 职责： 负责项目部工程达标创优领导及组织工作； 审核达标创优工程规划； 负责将考核标准进行分解，落实责任单位和责任人； 组织达标创优文件的学习和经验交流； 组织对达标创优规划落实情况进行检查； 根据需要召开会议讨论并处理达标创优工作中的重大问题； 负责达标创优工作任务的执行，施工质量控制，严格执行有关规范，努力提高施工工艺水平，在外观上要有创新。 四、目标及指标： 总目标：达标投产、零缺陷移交，创部网优质工程，争创国网优质工程 目标分解：

工程创优创优策划实施计划方案

工程创优 策划实施方案 编制 审核 审批

2014 专业资料 目录 一、编制依据 二、创优计划 1、创优方针 2、创优工作整体思路 3、创优目标 3.1、质量创优目标 3.2、安全文明施工目标 3.3、技术资料： 三、创优管理组织架构 四、创优管理工作对策 1、加强组织机构建设，提高管理人员业务素质， 2、精细质量管理，消除质量通病 3、落实创优工作，塑造精品工程 4、加大工程质量的监督检查 5、继续推行全面质量管理，积极开展QC活动，实现持续改进 五、质量控制措施

专业资料 为了贯彻“百年大计，质量第一”的方针，落实《建设工程质量管理条例》，加强对项目部质量管理工作，坚持公司诚信务实，精益求精的质量方针，健全和持续改进质量保证体系，使公司建筑工程质量全面提高，创六建精品，满足业主要求，特制定创优工程管理办法。 一、编制依据 1、依据建设单位招标文件要求、施工图纸以及投标文件的承诺。工程地质资料书面文件。 2、现行的施工验收规范、规程和标准，山西省和太原市有关建筑技术、质量、安全和文明施工的规定： 2.1、工程质量验收标准 （建筑工程施工质量验收统一标准）GB50300-2013， （山西省建筑工程施工质量验收规程）DBJ04-226-2003， 2.2、优良工程评审标准 （建筑工程施工质量评价标准）（GB/T50375-2006） （关于太原地区建筑工程优良质量标准（70条）的通知）（并建监字（2003）24号）. （关于太原市建筑结构迎泽杯，结构优良样板工程评审及申报要求的通知） （太原市建筑工程质量监督站文件，并建监字（2006）23号）。 山西省优良工程评审办法（晋建监字（2006）449号和晋建质监字

工程创优目标和保证措施

. .. 电力建设总公司 新疆华电达坂城风电场二期（49.5MW）工程 创优目标及实施细则 电力建设总公司新疆华电达坂城风电场二期工程项目

工程创优目标及实施细则 根据本工程建设提出的“确保工程达标投产，力争省电力公司优质工程”总体目标要求，结合我公司的质量方针“信守合同，交优质工程；诚信服务，让业主满意；持续改进，争行业先进。”在本工程中我们将根据电力公司颁发的《电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005年版）》的容采取措施，确保工程总体质量目标的实现。 一明确组织机构与管理职责 1 成立创优领导小组 成立以项目部总工为首的达标创优领导小组，对施工质量、工艺水平、文明施工、和投产水平提出更高、更严格的标准。达标创优领导小组将全面负责本次活动的规划、宣传、考核奖励工作。贯彻落实事前、事中、事后全过程控制的原则，做到有计划、有组织、有落实、有检查、有记录。 领导小组成员构成如下： 组长：项目部总工：代贺清 副组长：项目部技术员：王志刚 成员：质检科：王宏舒畅宁连凯 2 落实管理职责 项目工程部是“达标、创优”工作的归口管理部门，负责制定相关办法、核定标准和编制工作计划，负责组织、检查和考核。 2.1 达标创优领导小组的职责 2.1.1 负责组织贯彻达标创优工作的要求，结合项目的实际情况制定本项目的达标创优实施细则和目标，落实组织机构，编制实施计划。 2.1.2 定期召开达标、创优工作例会，检查落实计划完成情况，协调解决相关问题。 3.1.3 负责主持各阶段的达标投产自检工作，并编写自检报告，并报业主考评。 2.1.4 对自检中需要消缺、完善的项目提出整改计划，并落实实施。 2.1.5 组织做好达标、创优的复检的配合工作。 2.1.6 负责组织实施达标、创优实施细则和目标中的相关容，落实达标、创优计划。 2.1.7 组织自检、专项检查与考核 2.1.8 做好达标投产、创优工作各阶段检查的配合工作。

创优实施细则.

风电机组及附属设备安装创优实施细则 安徽电力建设第一工程公司 2010年09月25日

1.概述 1.1编制目的 以达标创优工程为主线，落实国家《建设工程质量管理条例》和《中国电力优质工程评选办法》要求，牢固树立精品意识，强化工程质量管理，提高风电工程整体质量水平，实现工程零缺陷移交，体现“基建为生产服务”的思想，建设坚强的华能黑龙江发电有限公司，实现创建优质工程的目标，特制定本达标创优实施细则。 1.2编制依据 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。 FD003—2007风电机组地基基础设计规定（试行） DL/T 5383-2007风力发电厂设计技术规范 DL/T 5384-2007风力发电工程施工组织设计规范 DL/T 5191-2004风力发电场项目建设工程验收规程 DL/T 796-2001 风力发电场安全规程 DL/T 797-2001 风力发电场检修规程 DL/T 666-1999 风力发电场运行规程 DL/T 5437-2009 火力发电建设工程启动试运及验收规程 DL/T 1084-2008 风电场噪声限值及测量方法 DL/T 516.1-6-2002电气装置安装工程质量检验及评定规范 GB/T 20319-2006风力发电机组验收规范 GB /T 19072 风力发电机组塔架 GB /T 19960-2 风力发电机组通用试验方法

GB50150-2006电气设备交接试验标准 GB50168-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50169-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50254电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 JB/T10194-2000风力发电机组风轮叶片 1.3工程概况及主要特点 1.3.1工程概况 本项目建设单位为安徽龙源风力发电有限公司，建设地点位于安徽省来安县，本期工程为33台1500kW远景风力发电机组安装（装机容量49.5MW）。现场施工作业场地环境为山地，平均海拔在150m～200m，其现场施工道路及场地已修建完毕。施工用电采用发电机做电源，施工队项目经理部、职工宿舍、食堂、材料站等设在风电场附近的村庄。 1.3.2工程特点 1.3. 2.1设计特点： （1）消防设施完备，主变设有事故排油系统。 （2）保护采用站内自动化的微机保护监控系统。 1.3. 2.2工程施工特点: （1）施工作业面平整，施工道路宽敞。 （2）工期比较紧，施工安排比较紧凑。 （3）施工工艺质量要求高，必须达到龙源公司达标投产要求。（4）设备选型合理，设备厂家指导带来很大方便。