文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 科安年度质量信誉情况总结

科安年度质量信誉情况总结

科安年度质量信誉情况总结
科安年度质量信誉情况总结

质量信誉情况总结

一年来,我厂严格执行一类企业开业条件和《机动车维修管理规定》,加强企业内部管理,增加高科技维修设备,完善质量管理,积极参加运管处组织的各项培训工作,通过一年的工作实践,我们队增强服务意识有了新的认识,经营上也有了新的改观,现将过去一年的工作情况总结如下:

一、经营管理方面

建立了一套责任明确、奖惩合理的管理制度。将涉及公司发展的承揽业务量、创造效益额、维修质量、工作进度、服务态度等每一个环节纳入管理之中,明确每一个岗位的责任,制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠,根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次,激励每一个员工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作。

二、加强自有设备的维护保养、检验检测

公司自有设备的维护工作一律责任到人,并将相关责任卡片标识到设备上,标识卡项目包括,设备名称、维护责任人、维护间隔等,公司每月对自有设备进行一次例行保养检查,并将价差记录和维修保养记录存档。

对于维修专用的一些仪器,我公司积极与相关检测部门进行联系,按要求进行年检工作,以保证设备处于正常的运行状态。

三、加强消防安全工作

公司组织人员定期或者不定期对厂区进行安全消防检查,发现不安全因素立即提出书面整改。

四、强化安全管理,落实各项制度,严格执行车辆各级维护工艺

制定安全管理岗位工作标准、完善应急救援预案,实现安全管理。

明确安全责任,把安全责任覆盖到每位员工,落实到每个经营管理环节,切实把安全管理工作落实到岗到人,确保安全措施与执行到位,安全宣传与制度到位,安全责任与奖惩到位,尽可能消除安全管理和制度制约存在的盲点现象。

严格车辆检测、维修管理制度,认真落实车辆大修、维护保养制度,严格执行车辆各级维护工艺。五、建立车辆维修档案,提高服务质量

车辆在维修过程中做到重点内容进行重点检查,如车辆维修竣工出厂合格证制度、车辆维修合同制度等进行责任落实,确保质量;完善企业质量管理重点把关,要求建立齐全的二维档案,一车一档,及时上报维修登记台账,完善车辆送检制度,实行完备的质量保证制度。

完善公司车辆维护档案,公司各部门对车辆的维修过程严格把关,车辆从进厂修理开始到修浚交工建立了一整套的管理流程,从而形成了完整的车辆维修记录,接车计量员,进厂检验记录,结算单等,各种记录随着车辆修竣工结算一并进入车辆维修档案,公司有专人进行存档并将客户相关信息录入电脑,以便以对客户进行回访和提醒。

六、加强配件管理

公司建立了健全的采购登记制度,材料及零配件进度由专人验收,材料进库后由库管员立卡、入账,并做到帐、卡、实物三符合,月底要上交公司当月进、存、销、核算表,以便以公司统计成产进度。

配件进行分门别类,摆放整齐,卡片上详细记录购买日期、供应商名称、地址、产品名称、规格型号、生

产厂名及合格证等等。原厂配件、副厂配件标识清洗,明码标价。

对于维修更换下的旧配件,一律还给车主,车主不要的,进行明确登记。

库房每部防止易燃物品的货架,在明显的部位设置了消防器材,以便发生事故发生初期立即反应,进行扑灭工作。

七、保护环境,严格控制

依据我厂所处的环境现状、所在地域环境、社会条件、适用的法律法规、自身的环境价值观和经济技术条件等客观因素,依据重要环境因素的6项评价,确定我们提出的环境目标及指标管理方案,明确各职能部门和各车间的职责和要达到的目标、指标。固体废弃物分类无公害化处理、汽车尾气排放达标、节约用电用水以及杜绝环境污染事故等,并要求各职能部门、各车间必须把环境的治理贯穿和落实于日常生产经营的各项活动中,进一步提高全员环境保护意识,确保生产经营人员的活动符合组织确定的环境目标。

八、提高员工服务水平

工作人员应热情、主动的为客户提供服务,并为客户让座、递上茶水,咨询客户来访意图,对客户来访进行登记。

公司制定完备的业务接待制度,有业务专用电话进行24小时服务,并开展提醒跟踪服务,耐心答复客户咨询。

总之,在运管处领导的指导下。在我公司全体员工的努力下,过去的一年里我公司在经营方面取得了新成就,在新的一年里我们将加大各方面的管理制度,努力提高自的服务水平,为顾客提供更好的服务。

2012年5月15日

工程完成情况汇报

竭诚为您提供优质文档/双击可除 工程完成情况汇报 篇一:已完成工程情况汇报 双马七号路本次已完成工程情况汇报由我公司中标承 建的双马七号路道路工程,由高新区基础设施公司建设、湘潭市规划建筑设计院设计、湖南天鉴项目管理公司监理、湖南省第三工程有限公司施工。本工程自开工以来,在业主、监理、设计、检测及其他相关单位的大力支持下,我项目部严格按照设计图纸、设计变更及施工规范的要求,精心组织、合理调度、科学施工,于20XX年8月10日完成全线路基土石方及排水工程内容,同时资料也按照市政工程相关要求整理,现就本工程施工情汇报如下: 一、工程概况 高新区双马七号路位于高新区双马镇,为新建道路工程。道路全长2260米,路幅宽度24米,设计排水为雨、污分流。目前已完成的工程内容为:道路土石方工程、排水工程。 二、已完成的主要工程量 K0+800-K0+860、K1+375-K2+260(除东二环路口)路面

水稳层工程部分: 我部水稳层施工按水泥配合比分为三层,每18cm一层,4.5%为底基层,5.0%.为下基层,5.5%为上基层。 底基层:弯沉值(4车道)≤73(1/100mm)、压实度(31个点)≥97%、厚度(31个点)=18cm。7天无侧限抗压强度≥2.5mpa,用摊铺机压实。中线高程(允许偏差±20)共48个点,44个点合格,合格率为92,自检评定合格。宽度(允许偏差100~0)共22个点,22个点合格,合格率为100,自检评定合格。平整度(允许偏差0~15)共82个点,74个点合格,合格率为90,自检评定为合格。横坡(允许偏差±0.3%)共258个点,231个点合格,合格率为90,自检评定合格。 下基层:弯沉值(4车道)≤43(1/100mm)、压实度(31个点)≥98%、厚度(31个点)=18cm。7天无侧限抗压强度≥4.0mpa,用摊铺机压实。中线高程(允许偏差±20)共48个点,43个点合格,合格率为90,自检评定合格。宽度(允许偏差100~0)共22个点,22个点合格,合格率为100,自检评定合格。平整度(允许偏差0~15)共82个点,74个点合格,合格率为90,自检评定为合格。横坡(允许偏差±0.3%)共258个点,238个点合格,合格率为92,自检评定合格。 上基层:弯沉值(4车道)≤30(1/100mm)、压实度(31

生产经营工作汇报

生产经营工作汇报 【篇一:2013年生产经营工作总结】 新疆兵团水利水电工程(集团) 可可托海水电站工程项目部 2013年生产经营工作总结 项目部在集团公司的大力支持、指导下,克服了诸多困难,走到今天,极为不易。面对严峻的形势,我们不等不靠,加班加点,带领 大家闯过了一个又一个的难关,保证了工程目前的正常进行。根据 项目施工重点的不断转移,针对监理和业主的思维习惯和处事作风,我们的工作、管理思路也在不断地调整、适应,形成了现在较为顺 利的施工格局,与业主和监理的关系也逐渐理顺。确保2013年工程 顺利竣工,项目部充满信心。下面将项目部的主要工作汇报如下:一、工程概况 总装机容量54 mw。主厂房长52m,其中机组段总长33m,安装间 长19m,厂房宽度为20.23m,高32.68m。 二、人员配置 我项目部现有管理人员24人,后勤保障人员5人,其中技术管理人员15人,现有隧洞施工队2个共计52人,桩基施工队1个共计18人,厂房施工队1个共计23人,明爆施工队1个共计9人,机械施 工队1个共计17人。 三、机械设备 空压机5台,铲车4辆、出渣车3辆、砼罐车2辆、挖掘机4台、 翻斗车3辆,现场服务车9辆、水车1辆、350拌合机2台、750 拌合站两套、打桩机5套,及部分小型施工设备。 四、主要工作 1、生产经营情况 交通洞进口及便道工程完成土方明挖271824m3,石方明挖 58324.57 m3,土方回填5527.72 m3,完成产值为478.3万元;边 坡喷锚支护完成20m2,隧洞洞身开挖完成4m,产值为2.1万元; 及所有临时设施,产值为67.8万元。总计为548.2万元。引水洞工 程完成1号2号施工支洞土方开挖103600 m3,石方开挖4500 m3,施工临时道路完成1号及2号临时道路共计11450 m3,产值为155 万元;钢架桥全部完成、1号支洞变更后洞脸开挖完成5300m3,产 值为186万元;边坡喷锚支护完成210m2,隧洞洞身开挖完成5m,

质量信誉考核工作总结

质量信誉考核工作总结 篇一:上年度企业质量信誉考核总结 篇二:质量信誉考核总结 XXXXXXX有限公司XX—XX年度 质量信誉考核总结 XXX运证管理所: 我公司是一家从事危险货物运输企业,成立于XXX年XX 月XX日。现公司注册资本XXXX万元,营业执照号:XXXXXXXXXXXXXXX,税务登记账号:XXXXXXXXXXXXX,经营许可证号:XXXXXX,经营许可范围:危险货物运输(X类X项、X类、X类X项、X类)。公司地址:XXXXXXXXXXXXX,法人代表:XXX,从业人员XXX余人。现有危货货物车辆XXX辆。主要为XXXX、XXXX,以及XXX部分个体加油站提供油品运输服务。 公司成立至今,一直非常重视企业的服务质量,安全生产,管理水平和履行社会责任等方面工作,现就XXXX年工作情况作如下总结: 一、运输安全:XXX年公司未发生责任事故,未发生交通死亡、伤人事故以及环境污染事故。 二、安全管理: (一)公司有健全的安全生产管理制度和领导机构,并制定出了相应的应急预案及其领导小组。从未超范围开展经

营业务。XXX辆危险品运输车辆已全部安装 GPS 监控系统,并有专业人员监测并记录。 (二)所有从业人员坚持先培训后上岗,持证率达到100%,且不定期的进行安全教育、召开安全会议,并做好会议记录。 (三)建立从业人员基本信息台账,认真遵守操作规程。 (四)车辆每年进行二级维护,安装标志灯牌,配备相应的设施、设备,防护用品消防器材,定点维修,建立完整车辆技术档案。 三、服务质量: XXXX年公司按照行业规范要求搞好安全运输,搞好优质文明服务,一年来无任何投诉。 四、社会责任: 按照规定,公司所属危货车全部投保了承运人责任险,投保率为百分之百。 五、企业管理: 公司严格遵守国家各项法律法规,按照国家和行业管理部门要求执行。公司狠抓安全生产,建立健全安全生产管理制度,加强车辆管理及从业人员管理。公司所有危货车辆已经全部安装GPS监控终端设备,安装率达百分之百,从未发生影响社会稳定事件。 (一)建立车辆基本台账,建立完整车辆技术档案。 建立从业人员基本信息台账,认真遵守操作规程。

本职工作完成情况汇报

本职工作完成情况汇报 篇一:本人结合自已的本职工作,积极完成行领导下达的各项任务,取得了一点成绩,现将工作汇报如下: 本人结合自已的本职工作,积极完成行领导下达的各项任务,取得了一点成绩,现将工作汇 不足地方的分析: 1、电子商务信贷客户新增、电子商务贷款新增的任务没有完成,由于对电子商务信贷业务知识缺少学习,电子商务信贷客户的营销程度不够重视。今后,将对这方面加强学习,电子商务信贷客户营销有所突破。 2、小企业贷款新增任务没有完成,小企业贷款新增任务本应可以完成1231万元,由于缺少上级行在月底控制信贷规模的经验,导致金华市恒兴彩印包装有限公司的新增150万元、金华市龙成粉末冶金有限公司的1720万元(其中新增420万元)不能发放,今后在平常的工作中加以注意,争取将贷款在每月25号前放掉。 3、由于对信用卡的营销未重视,信用卡新增任务没有完成。今后,将在这方面加以重视,从自己分管的客户中对信用卡产品的覆盖,提高客户对我行的产品使用程度。今后工作中需要改进的地方: 1、加强业务知识的学习力度,主要是对信贷政策新变化的理解方面和保理、保函、国际业务知识等方面的业务知识,提高自己的业务水

平。 2、加强公、私联动营销,在客户营销、产品营销方面多向个人客户经理学习,从而提高自已的营销能力。 3、合理安排好的时间,处理好编写业务申报材料与客户营销、维护之间的关系。 4、加强对风险防范文件的学习,提高自己的风险防范意识,真正做到了解自己的客户,确保我行信贷资产的安全。 篇二:任现职以来工作完成情况及效果 任现职以来工作完成情况及效果(化工) 自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自觉适应公司发展,加强岗位知识学习,刻苦学习,不断提高自身素质,圆满 完成岗位工作任务自身能力。在公司领导的带领下,很好地完成了领导所交付的各项工作任务,个人的工作技能也有了明显的提高。 在自身能力培养上,为了不辜负领导的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。 在工作中我以“从零开始向零奋斗”的安全理念为指导思想。爱岗敬业、拼搏奉献,认真完成领导布置的任务。发现问题及时向领导汇报,认真做好基础工作,准确、及时、完整、定期向领导汇报工作任务执行完成情况,除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。使自己无论是在知识把握上,还是在操作水平方面,都有了较大提高。

上半年重点工作完成情况总结报告

上半年重点工作完成情况总结报告 依照督查要求,现将今年上半年重点工作完成事情,简要汇报如下: 一、完成事情 年初以来,***紧扣市委、市政府的决策部署,坚持降实全年重点工作目标任务别动摇,提振精神,加大力度,狠抓降实,成效明显。 六是**整治加快建设。规划上,在**温泉度假区10平方公里总体规划和4.8平方公里的操纵性详细规划的基础上,编制了水环境景观、温泉供热管、防洪、拆迁安置等一系列规划。措施上,成立了省直驻**疗养单位治理权限下放领导组,经过淘汰旧的、引进新的方式,对工疗、干疗、粮招、财招进行整合、提升、改造。目前,已完成工疗、干疗摸底,并到省总工会进行了对接。项目上,**项目二期工程中集中客房和康乐区已结构封顶,餐饮区、会议区、大堂区正在施工,预计到9月底,一期基本完成升级改造,酒店二期完成外立面装饰,温泉二期开工建设,景观配套基本完工;**温泉开辟项目一期五星级酒店和温泉中心进行凉爽了奠基仪式,力争8月份开工,年底主体结构封顶。温泉度假区商业服务中心项目已与投资商达成协议,二轮方案已上报市政府,力争9月份开工。另外,**集团、**集团就温泉旅游度假项目已签订了投资意向协议。建设上,做活水文章,实施“一河两景”以及**区域水系整治工程,两个公园已完成土方回填、调运共计50万方,完成大乔木栽植约5000株,完成绿化面积约6000平方米,大闸河电疗以北段水系、景观整治工程已基本完成;完成水系整治约6公里。 八是民生工程加快实施。在今年的民生工程项目中,涉及开辟区的共有20项。目前,农村低保户277户、699人;五保供养127户;打算生育奖励扶助对象10人;办理贫困重度残疾救助130人;完成城镇居民基本医疗保险19714人,参保率98.6%;城乡医疗救助16户、共6.9万元;对3名贫困白内障患者进行了复明手术;办理了家电下乡托付直补点补助资金66.4万元及73户农村居民购买汽车、摩托车等补贴资金7.77万元;**卫生服务中心已建成并投入使用,****等5村的卫生室已建成并经过了上级有关部门的验收;成立了农险办和理赔办,今年的水稻、棉花、玉米的投保任务已全部完成;4个“农家书屋”建设任务基本结束;**水库除险加固工程的大坝加固、溢洪道改造、放水闸加固等项目已基本竣工;“中小学校舍安全”项目已基本完成。 二是“两咨询两整治”活动别断深化。市“两咨询两整治”推进会后,马上细化了方案,调整了组织,迅速推进活动深入开展,把推进“两咨询两整治”与年初确定的重点工作目标任务结合起来,与开展重点工作督查调度结合起来。上半年,开展全年目标任务完成事情督查2次,重点工作督查6次,“干部服务大建设”督查4次,对重点建设项目开展了日常督查,并且配合市“两咨询两整治”办公室对市驻外招商办事处工作事情开展了专项督查。上半年,共诫勉谈话1人、处分1人、辞退1人、劝退1人。 三是争先创优活动别断深化。环绕“加快进展、负重赶超,科学进展,转型升级”进展基调和年初确定的目标任务,结合深入学习沈浩、王坤友活动,形成了环绕目标抓争先、环绕任务抓降实、环绕典型抓创优的浓厚氛围和良好局面。上半年,**村党支部***荣获“全省优秀共产党员”、**街区党委**荣获“全市优秀共产党员”称号;开辟区外资服务中心荣获省级“少年文明号”。党工委仔细贯彻降实干部选拔任用“四项监督制度”,将公开选拔任用干部作为激发争先动力、提振创优激情的有效手段和抓手,上半年在开辟区机关和**街道拿出了一些岗位,进行公开选拔、竞争上岗,提高了干部选拔任用的公信度,真正做到了让吃苦的人吃香、实干的人实惠、有为的人有位,别断激发机关干部争先创优的活力。 四是党风廉政建设别断深化。党工委高度重视党风廉政建设和反腐倡廉工作,坚持把党风廉政建设作为重要工作、重点任务、重要保障之一,与经济工作同安排、同部署、同要求,做

机动车维修考核年度质量信誉情况总结

机动车维修考核年度质量信誉情况总结禄劝鑫龙汽车维修服务有限公司 机动车维修考核年度质量信誉情况总结 不知不觉过完了2011年,迎来新禧的一年,回顾2011年我厂的汽车维修质量信誉情况,总的来说,我厂本着诚实守信,质量第一,信誉第一,真诚为顾客服务的宗旨,想顾客所想,急顾客所急。尽最大努力满足顾客的需要,同时,虚心接受顾客的质量监督。我们诚信在工作中永远没有最好,力求做得更好。如此,赢得了广大新老顾客的一致好评:当然,生活中没有十全十美的事,诚然,我们的工作,也存在一些不足,在一些细节方面还做得不够,但我们坚信力求做到更好。现将我公司修理厂工作情况总结如下: 一、认真组织实施、使年审工作取得实效 1、我们在年审工作中坚持以安全生产为重点,严格对照条件,对二类维修企业的经营行为,质量管理,服务意识、和合法经营进行审查、使维修企业加强企业管理、增加维修设备、提高自身业务素质、完善内部管理有了新的认识、通过质量信誉考核、使维修企业的管理水平上了台阶,立章建 制进一步完善、服务意识明显增强,达到了年审工作的预期的目的,取得了实效。 2、转变思想观念、以安全生产为重点、依托年审、严格把关,加强企业检查,对厂房、厂地、设备设施、安全措施、从业人员资质条件、严格按照维修条件一一对照审查。 3、存在的不足、通过年审、维修市场进一步好转,服务意识进一步增强、维修质量进一步提高,安全生产观念进一步加强、达到了年审目的,使我县的维修市场有一个新的发展。

二、保护环境、严格控制 在环境管理保护体系上,随着国家政府和上级机关不断的深入号召,我们从过去的被动执行变成今天的主动参与,严格控制,深深意识到保护环境是我们每一位职工的历史责任,我们责无旁贷,今年我们继续围绕环境因素的状况、三种时态和类型,依据重要环境因素的6项评价,确定我们提出的环境目标、指标,固体废物分类无公害化处理、汽车尾气排放达标、节约用电用水以及杜绝环境污染事故等、进一 步提高全员环境保护意识,确保生产经营人员的活动符合组织确定的目标。 三、强化安全管理、严格执行车辆一、二级维护工艺 1、建立健全安全生产目标责任制管理责任制,完善安全生产管理制度,实行安全绩效管理,制定安全管理岗位工作标准、完善应急救援预案,加强安全生产责任制度考核落实,实现安全管理模式,明确安全责任,把安全责任覆盖到每一位员工,落实到每个经营管理环节,切实把安全管理工作落实到岗到人,确保安全措施与执行到位,安全宣传与制度到位,安全责任与奖罚到位,尽可能消除安全管理和制度制约存在肓点现象。 2、加强安全生产源头管理,强化安全生产监管职能,严格控制维修人员资质关,所有维修人员都必须符合总公司资质要求,做到持证上岗。 3、严格车辆检测、维修管理制度,切实履行安全生产服务保障职能,要认真落实车辆一、二级维护制度,严格执行车辆一、二级维护工艺,加大厂部安全生产千分制的考核 力度。 四、提高全员素质、紧扣教育培训环节 维修行业是服务行业,但有较高的技术含量,一线工人文化低、知识旧、工种单一是目前现状,这大大制约技术发展,从而也影响发展效益,为改变这一现状,

工作任务完成情况总结

教师工作任务完成情况总结 个人本学年岗位任务完成情况及一年的时间很快过去了,在一年里,在校领导、部门领导及同事们的关心与帮助下我圆满地完成了各项工作,在思想觉悟以及各个层面都有了更进一步的提高,本年度的工作如下: 一、思想政治表现、品德素质修养几职业道德。本人坚持四项基本原则,认真参加学校组织的政治学习,还通过报纸、杂志、书籍、电视、网络积极学习政治理论;遵纪守法,关心国内外大事,提高政治觉悟, 严格遵守国家法律。认真学习并充分理解《中小学教师职业道德规范》,并以此作为自己言行准则,工作中时刻牢记自己作为教师的基本职能:具有强烈的责任感和事业心。履行教师职责,树立正确的教育观、人才观。为人师表、爱岗敬业,热爱学校,尽职尽责,教书育人。 二、专业知识、工作能力和具体工作。在教育岗位上巳经工作31年了,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理班级的能力、综合分析问题的能力、协调办事能力以及文字言语表达能力等方面,经过多年的学习锻炼都有了极大的提高。保证了班级教学的正常运行,在实施教学以及各项工作的过程中,没出现过任何失误和差错。 三、工作态度和勤奋敬业方面。百年大计教育为本,教育大计系教师为本,教师大计则师德为本,要培养适合时代需要的高素质人才,教师是否具有良好的道德修养至关重要。作为一名小学教师要以德治身,培养良好的师德。塑造师德风范,潜心练功,“给学生一杯水,教师本身应该有一桶水”。在对学生的教育中,我感到在孩子们眼中,教师是一个完美无缺的人物,是最可信赖、最值得依赖的人。你的投手举足,都潜移默化地影响孩子们,孩子从教师身上看到无私奉献,孜孜不倦追求精神,看到社会的形象。师德不只是学识问题,更是塑造良好教师形象的问题。对于师德,我深刻认识了其重要性。 因此,我时时刻刻严于律己,身体力行地堪为学生的表率。要求学生做到的,

企业经营工作总结

企业经营工作总结(一) XXX 分公司2013 年经营工作总结在集团的正确领导下,在分公司各位员工的共同努力下,XXX 分公司团结拼搏、克难攻坚,在进一步强化规范经营、提高服务质量、拓展经营渠道的基础上,实现了新一年工作的开门红,保持了良好的发展势头。 一、2013 年经营工作总结 1、经营工作取得新的成绩 2013 年XXX 分公司预计将完成经营收入XXX 万元,超额完成年度计划。今年的收入增长是在XXX 服务和备件服务结费下调的情况下完成,按去年同期标准其增长幅度会更高。根据测算,今年税前利润将会有所下降,但却比去年同期利润有大幅增长。具体有四个方面的费用已被一一消化一是在物价和人工费用、社会保险费用不断上调;二是新的服务产品开发费用的投入;三是经营场所搬迁、整修非正常费用增加XXX 多万元;四是房屋租赁费用和物业管理费、水费、电费逐年大幅度上调增加费用XXX 多万元。 2013 年和上年同期同计算口径相比经营收入和经营利润全部实现较大幅度 增长,和当期的预算或计划相比实现了超完成计划任务

2、强化管理,规范经营取得新的进展从规范管理向经营管理的广度和深度发展,是确保经济效益的不断增长的必经之路。2013 年XXX 分公司进一步建立完善各 种规章制度。首先公司根据目前相关的法律法规、集团的相关要求、自身的实际情况,制度了新的《XXX 分公司日常管理办法》、《薪酬管理办法》、《员工福利管理方案》等,使内部管理走向科学化、系统化、规范化,做到公司管理有法可依、违章可究,保障各项工作有序进行。二是下达全年经营计划,收入和利润指标分解至各项目负责人,每月将各项目财务收支汇总并显示完成进度,9 月末,根据计划的执行情况做出调整计划,致使计划可行,顺利完成全年度计划。三是财务报销制度完成了三次修改,每次针对执行中存在的问题修正并公布至个项目部。四是制定了POS 机的管理办法,确保收入和资金的安全与完整。五是每年坚持10 月份对固定资产和低值易耗品进行就地盘点,确保资产的安全与完整。六是坚持了对各网点财经纪律和经营收入的检查,堵漏保收。七是做好债权债务清理,每月核对,年末询证,无死账坏账。确保资金运用的安全、畅通、有效。对照内控制度不断找出不足或制定今后整改的措施,不断完善管理,确保了经济效益不断提高。 3、服务渠道得到取得新的拓展 2012 年底,根据集团公司的决定,XXX 分公司开展了XXX 服务工作。2012 年的各项服务工作起步较晚,到2013 年因为人力成本的增加、房租水电等成本的增加,导致XXX 服务工作一度出现下滑,影响了员工的积极性。随着分公司领导层的重视,分公司召开了专题经营分析会议,对XXX 上门和送修服务工作进行

质量信誉考核自评报告

2011年度质量信誉考核自评情况报告 根据交通运输部《道路运输企业质量信誉考核办法》的要求和市运管处的指导部署,我公司依照“实事求是,客观公正”的原则,针对工作中存在的问题和不足之处进行了不断改善,认真落实省、市有关文件精神和各项考核指标。现就我公司2011年度质量信誉考核自评情况报告如下: 一、企业基本情况 我公司现有营运车辆,工作机构设置有总经理、副经理、安全科、财务科、业务科;从业人员人,其中驾驶员人员人,管理人员人;2011年度我公司重、特大交通事故为零。 二、加强管理,认真工作 为了加强对年度质量信誉考核工作的管理,进行日常的质量信誉考核,我公司成立了由经理任组长,各部门负责人为成员的考核工作小组,全面负责企业日常的考核工作,使考核工作逐步规范化。 三、各部门合理分工,完善考核 1、运输安全方面的有关资料由安全科负责收集整理。 2、经营行为、企业管理方面由副经理负责。 考核小组各成员负责质量信誉考核工作自查自检以及档案的收集、整理,严格按照要求,认真落实,严格考核,确保工作质量。 四、自评结果 经认真自查和总结考评,根据考核计分标准得分情况为;应得

分,自评得分分。其中:企业管理分;经营行为分;车辆技术管理分;运输安全生产分;服务质量和社会责任分。 五、运输安全 1、我公司坚持“安全第一”的原则,成立了以经理为组长、副经理为副组长,各部门负责人为成员的安全小组,全面负责公司的安全管理工作,安全科具体负责车辆的安全生产管理工作。 2、安全管理制度,为了加强公司的安全生产管理,保障企业和人民生命财产安全,依据国家有关法律法规,结合我司实际,进一步完善公司安全管理制度,包括:安全生产和岗位责任制度,安全生产业务操作规程、安全生产监督检查制度,驾驶员管理、车辆安全管理,安全学习制度。 3、安全生产保障,加强企业的安全生产管理,落实安全生产责任制,彻底根除安全生产事故隐患,有关安全生产的法律法规,结合公司安全生产实际情况,坚持每个月不定时的对营运车辆进行细致、系统、全面的安全抽查,每个月召开一次驾驶员安全例会,并根据天气变化、节假日、道路交通事故情况对驾驶员进行信息、电话等知会,发布安全生产通告。 六、服务质量 1、公平竞争,严格执行《道路运输管理条例》严厉打击欺行霸市,随意涨价、降价等扰乱市场正当竞争的不法行为。 2、规范经营,我公司货运车辆经营行为合法规范,密切配合交警、

个人工作完成情况总结

个人工作完成情况总结 xx年上半年个人工作任务及完成情况 作为一名进入郫县“一村(社区)两名大学生”这个大家庭一年半的成员来讲,对这项工作从陌生到了解再到熟悉经历了一个漫长的过程,这当中也遇到了很多困难,但是在各个镇领导的帮助与鼓励下也收获了许多,学习到了许多。在犀浦镇政府服管办的一年时间里,我慢慢熟悉了我们办公室的工作内容及工作形式;但从犀浦转向安靖镇政府,虽然都是政府办公,但每个政府单位的环境不同、实际的工作内容不同、领导方式不同,这又让我进入了一个陌生的工作环境。在这里,我又被分到了一个不一样的办公室——安全生产办公室,同时又分配到了方碑村,职务是村主任助理,虽然在这里的一切都是陌生的,但是这里的领导是热心的,在他们的不断关心与支持下,我渐渐的进入了正常的工作轨道。到现在半年时间,我基本上了解了安办的工作内容和工作目标,对领导安排的工作也能够得心应手,与此同时也让我建立起了为郫县、为安靖镇服务的信心。现将这半年的工作目标及完成情况总结如下: 一、加强政治业务学习,不断提高自身素质。 半年来,认真学习贯彻“毛泽东思想,邓小平理论, __重要思想”的精神,不断的提高自身政策理论水平,政治敏感性和政治鉴别力不

断增强,进一步加深了对“ __”重要思想和科学发展观、安全发展理念内涵的理解,进一步坚定了理想 信念,强化了宗旨观念和纪律观念,增强了党性修养,改进了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风。通过一系列学习,提高了履行职能、依法行政的业务素质。 二、认真贯彻落实上级部署 坚决贯彻落实市、区(县)重大决策和重要工作部署。结合本部门工作实际,协助镇领导及时研究、制定切实可行的贯彻措施,确保政令畅通和各项工作落到实处,并按要求及时反馈贯彻落实情况。 三、xx年上半年所做工作及完成情况 (一)完成办公室的文字工作,档案收集工作,办公室人员接待工作,会议记录工作等; (二) xx年3月,协同我办领导对安靖镇的锅炉使用情况进行了为期一个月的摸底检查,其中摸排出锅炉使用户71户,并对锅炉使用过程中的违规现象提出整改要求。

项目完成情况总结报告(模板)

项目完成情况总结报告(模板) 目录 一、企业基本情况 (2) 二、项目基本情况 (6) 1、项目概述 (6) 2、项目实施的背景和意义 (10) 3、项目工作主要内容 (11) 4、项目的实施 (12) 三、项目资金情况 (13) 1 、企业现有资金状况 (13) 2 、本次改造投资 (13) 3 、需要偿还资金 (14) 四、项目技术经济分析 (14) 五、项目实施后的社会效益 (27) 1、环境保护 (27) 2、节能减排 (29) 3、定员 (30) 六、项目实施对自治区产品换代、产业技术升级起到的作用 (30) 七、项目实施的经验,存在问题和改进意见 (31)

一、企业基本情况 xxxx地处xxxx自治区xx县境内,地理坐标:东经81031′30″,北纬44013′45″。矿区距xx县城公路里程62公里;离xx市公路里程64公里。xx市有民航和公路直通xx,航程500公里,公路里程691公里。 xx地区属北温带大陆性半干旱气候,矿区年平均气温80c,最高极端气温390c,最低极端气温-270c,十月中旬至翌年三月为降雪期,最大积雪厚度100厘米。矿区海拔标高1260-1700米,地形相对高差440米。矿区植被发育,牧草茂盛,无工农业生产。矿区附近的大阿希河和小阿希河水量充沛。 xxx是xxxx自治区直属国有企业,隶属xx有色集团公司管理。1993开始进行矿山基本建设,1995年7月建成投产,并且实现了当年达产的目标,成为自治区首家年产吨金集采、选、冶为一体的大型黄金矿山。目前是xx最大的现代化黄金生产企业。 采矿方面,矿床浅部资源采用露天开采,根据矿床特点分为北露天矿和南露天矿,北露天矿(1450米以上)于2004年6月闭坑,南露天矿(1360米以上)于2005年底闭坑。矿床深部资源采用地下开采,露转地技改工程的必要性凸显。 选矿方面,2003年后,由于原生矿的大量出现,选矿回收率由原来92%下降到60%。几年来,选矿技改经过北京有色冶金设计研究总院、吉林省冶金研究院、xx有色金属研究所等多家科研院所进行的可行性试验综合比较后,选择浮选-浮选精矿细菌氧化方案。 企业基本情况见表1

经营年终工作总结八篇

经营年终工作总结八篇 经营年终工作总结八篇 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,我想我们需要写一份总结了吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是帮大家整理的经营年终工作总结8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 经营年终工作总结篇1 20xx年是不平凡的一年,在回顾20xx工作的种种经历,一切让我百感交集。在过去的一年中,我的成长和成绩是建立在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上的,因此20xx年是与大家一起团结、努力、奋斗的一年! 自李总发表《共建诚信,共铸和谐》的讲话以后,烟台分公司全体同仁发扬李总讲话精神,积极贯彻落实讲话内容,公司全体上下一心,齐力共进,决心在“大干四个月,争创销售佳绩”的最后冲刺中取得优异成绩。与此同时,涌现出不少的能手标兵,他们兢兢业业奋战在公司经营的最前沿,走在诚信经营的最前列,堪称“共建诚信,共创和谐”的典范。在这大好气氛的感染下,我深感自己肩上的重担和压力,我知道我要更高地要求自己。 自20xx年8月加入联通公司,已有整整4个年头了。在这四年中,我深爱这个集体,深爱这个岗位,与广大同仁共事的每一天都是

我学习的时刻,在此感谢在座各位。在这四年中,从未满足,我不断努力,我知道我不是最优秀的,但是我强烈愿望我是最优秀的,在公司领导的指点下,我发现了自己的不足,不断向前辈请教,这才有我今天微薄的成绩。 我的工作是渠道经营,我的工作目标是巩固既有客户,发展新客户。因此,常常我得去走访合作经营者,与他们协商,发展成为联通的新客户。我深知,我这个工作然是公司业务的一部分,但是关系到公司的“源头”,因此我决不能懈怠,失败了继续努力,成功了继续发展。渠道外勤工作,的确不是一件轻松的工作,虽然不敢说艰苦,但是在拜访的阶段还是会遇到预想不到的挫败感。对于自己本职的工作,即使再累再苦,当然都应该义无反顾前进,不能有半点抱怨。 我负责的区域,很多是市区的大卖场、合作厅、骨干专营店,这些重要的代理商时常给工作带来很大的压力,我知道只有代理商完全理解我们的政策,我们的工作才能顺利进行,因此我十分注重和代理商及时沟通公司政策,公司许多新政策,新规定,我都尽量第一时间传达到每一个代理商,如果哪个代理商对政策不明确,我可以上门进行讲解。我这个工作,沟通非常重要,尤其和代理商的沟通更要耐心和细心。 当然,和代理商沟通,光有耐心和细心是不够的,我们还得坚守自己的原则。有一次,我发现一家代理商在经营联通业务的同时还兼营其他通信运营商的产品。这种情况,公司规定是坚决不允许的。我知道这个问题不能马虎,在与代理商交涉时,他的态度非常不配合,

年度质量信誉情况总结

质量信誉情况总结 一年来,我厂严格执行一类企业开业条件和《机动车维修管理规定》,加强企业内部管理,增加高科技维修设备,完善质量管理,积极参加运管处组织的各项培训工作,通过一年的工作实践,我们对增强服务意识有了新的认识,经营上也有了新的改观,现将过去一年的工作情况总结如下: 一、经营管理方面 建立了一套责任明确、奖惩合理的管理制度。将涉及公司发展的承揽业务量、创造效益额、维修质量、工作进度、服务态度等每一个环节纳入管理之中,明确每一个岗位的责任,制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠,根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次,激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作。 二、人员的管理和培训工作 严格执行一类企业开业标准,对照开业标准要求设置关键岗位和人员,使公司的人员设置与资质级别相匹配,做到工作人员持证上岗。 建立了人员台帐和独立的人员技术档案,由于公司领导的重视,2010年办公室将厂在职员工的信息进行了全面采集,将员工的学历证明、职称证明、培训考核情况一并归入档案。 加强职工的培训工作,培养一支业务精干的技术队伍。2010年公司积极落实年初制订的培训计划,对现有工作人员进行培训,由于培训计划切合公司实际情况,比较有针对性,所以培训工作达到了一定的效果,员工的精神面貌和技术水平有了明显的提升。 同时,2010年,公司加大业务精干人员的招聘工作,引入竞争机制。在现有职工中开展比学赶帮超活动,让技术熟练的带动技术一般的,让管理经验丰富的带动管理生疏的,进而使公司的各个环节走向高效、规范,富有竞争力。让每一位职工在公司里,业务技术得到提高,同样富有竞争力。 三、加强自有设备的维护保养、检验检测。 公司自有设备的维护工作一律责任到人,并将相关责任卡片标识到设备上,标识卡项目包括,设备名称、维护负责人、维护间隔等,公司每月都对自有设备进行一次

供电所月度工作完成情况汇报(1-10月)

公司月度工作例会汇报材料 汇报部门:里店营业所汇报人:孙洪文 一、2011年10月份工作完成情况 (一)重点指标完成情况 1、指标:本月完成供电量137.81万kWh,累计完成供电量1386.76万kWh,完成电量计划96.57%。 2、10kV综合线损率指标:本月完成3.37%,比公司下达的指标降低了1.5%。累计完成线损率4.3%,比指标降低了0.57%。除里政线外所有线路均完成指标。低压线损率指标:本月完成完成低压供电量68.29万kWh,售电量62万kWh,完成低压线损率9.21%,比公司下达的指标低0.09%。其中2个台区未完成台区指标,均在允许的波动范围之内。累计完成低压线损率8.96%,比指标降低了0.34%。 3、四到户平均电价指标:本月完成609.22元/千千瓦时,完成指标率99.29%。 (二)重点工作完成情况 1、安全工作:本月无设备及人身事故,线路一类故障2次,累计故障停电4.5小时;二类线路故障0次;完成10kV线路巡视10条/131.75kM;消除10kV线路缺陷0处,低压缺陷9处,确保了所有线路、设备正常稳定运行。 2、抄表收费工作:本月完成对10kV用户78户、四到户用户16376

户的抄表工作,实抄率100%,完成每月抄表抽查20%用户,抄表准确率100%、电费回收率100%,无异常情况。 3、计量管理工作:至本月10kV侧独立计量台区57个,所有计量装置全部进行封闭管理;本月重点户计量检查8户,其中发现豆疃村计量表坏,已联系公司计量,对其进行了更换。 4、终端管理工作:辖区内已安装终端131台,经计量部门对部分老终端进行改造、升级后,上线率79.83%,准确率100%。 5、优质服务工作:完成10kV业扩1户、低压业扩6户;24小时安排值班人员对95598工单进行监控,发现工单及时处理;本月共受理95598抢修服务3次;所有服务都让客户非常满意,无投诉现象。 6、基础管理工作:及时对基础资料进行更新,确保了资料的真实性和准确性;对安全工器具和备品备件定期进行了检查、更换和补充,确保抢修时物资、工具齐备;本月下旬组织人员对供电所的卫生进行了全面打扫,保证了所容所貌。 7、其他重点工作:本月召开工作例会1次,主要对秋检工作进行总结的同时对下阶段工作进行了布置;组织开展安全活动4次,组织人员学习《安规》中线损施工中的具体操作规程和部分事故通报;本月组织召开经营活动分析会议1次,主要对部分单线台区线损波动较大和平均电价下降的原因进行了分析,并制订整改措施。 二、下一步重点工作安排 1、针对指标完成情况存在不足采取的措施:加强线路的巡视与维护,加大反窃电检查力度,不定期进行用电检查和营业普查,确保完成公司下达的各项指标。

小学班主任工作总结完成情况

小学班主任工作总结完成情况 一、指导班干部在同学中树立威信。 本学期开学初,本班的同学对学校的纪律从刚开始的好奇到熟悉之后,一些原来顽皮捣蛋,不好学习的学生在纪律上放松了要求, 想钻纪律的空子,而部分班委对这些学生无可奈何后,便对自己的 工作失去了耐心和信心,不敢。不愿去管理,失去了同学们的信任,班级纪律一度下滑。针对这些情况,我多次召开班委会,指导班干 部们如何在同学们当中树立自己的威信。 1、统一思想认识,讲究团结,严格要求自我,做遵守校纪校规,守法的模范。 班干部是班里的榜样,是同学门的表率,一举一动在同学们中有明显的影响,只有严格要求自己,以身作则,才能赢得同学们的尊 重与信任,成为他们的楷模,在纪律上要求别人做到的,自己一定 要做到。不允许别人好,自己首先不做。 我班的班长兼学习委员小芳同学,在长期管理班级的过程中,在班级中有一定的威信,时间一长,不免有些飘飘然,在学生面前暴 露出一些问题,后被学生举报,我也发现了一些问题,对其进行教育,我耐心做她的工作,指出她对自己的要求不严,对班干部在同 学当中的影响力知之不够,险酿后患,并在班委会上进行讨论,使 班委们对自己带头羊的作用加深了认识和理解,小芳同学也认识到 错误,欣然接受了我和学生的建议,并及时改正并在工作中对自己 的言行要求高了,在同学们当中取到了表率作用。 二、指导班干部在实干中学习成长。 1、指导班干部分工协作责任到人。 把每项活动细分到每个干部身上,根据活动的内容及班干部的特点由一位班干带头负责,再由她具体地安排班委和同学协作完成使

其学会与人协作的方法,使自己有限的能力焕发出无量的能量,使 活动完成很更出备,更完美。 2、指导班干部积极主动地工作。 班干部要有吃苦奉献的精神,要有为同学服务的意识,工作上身先士卒,以自身的努力来带动别人,同自身的勤奋来说明别人,要 能为老师分担工作 3、指导工作方法。 由于班干部的以知水平有限。许多同学以前没有担任过班干部,班干部的工作不知如向发展。我平时就利用课余时间对他们进行培 训学习。及时进行工作汇报。 4、指导班干部学会及时总结工作的得失,用以指导下一步的工作。 三、利用集体正面的舆论,帮助后进生的转变与进步。 本班在本学期各方面均有进步,本人将再接再厉作好班主任工作。 一、把学生位置摆正 二、班主任必须为人师表,在言传身教中陶冶爱。 三、实施素质教育,因材施教。 总之,只要我们心中是真诚地为孩子,为孩子的健康成长而付出,端正自己的工作态度,一切都为提升孩子生命状态为出发点,我相信,我的班主任工作能在不断的磨练中得到提升。通过一个学期的 工作,我的班主任工作在校领导的关心与指导下,有所进步,也提 高了!班级管理工作千头万绪,工作方法千差万别,让我在实践中去 探索总结行之有效的方法经验,使班级管理工作的水平不断跃上新 台阶。

年度经营工作总结

年度经营工作总结 紧张、忙碌的某某年已过去,某某在公司各级领导的大力关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,在全体员工坚持不懈的努力下,克服了一些不利因素的影响,完成了年初预定的经营目标。在此,我代表某某一全体同仁向公司党委、各级领导和给予我们帮助和理解的同志们表示深深的谢意! 下面我就项目部在完成预定目标过程中所做的工作汇报如下: 一、完成任务情况 1、营业收入情况:项目部某某年1-12月合同签订金额某某元,甲 方实际支付某某元,某某财年度回款率(某某)的某某%(因 某某原因未收回款元); 2、费用支出情况:某某年1-12月预算费用支出某某万元,实际发 生费用支出为某某元,完成预算(某某/某某)的某某%; 二、完善各项规章制度,建立内部管理机制 通过对以往工作的分析、总结,某某管理班子达成共识:只有提高物业服务水平、扩大物业服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益是项目部今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标,切实提高物业管理水平是根本的基础所在,因此,必须建立完善各项规章制度和内部管理机制,明确管理工作中的责、权、利,使该管的事情有人管,能办的事情有人办,务实避虚,尽善尽美,一切工作都本着为客户提供高效优质服务的原则,从实际需要出发、以解决问题为目的,扎扎实实的做好各项基础工作。为此,我们本着实事求是的原则建立健全了一系列符合本部发展需要的《值班经理工作制度》、《回访制度》、《电工岗位职责》、《水暖工岗位职责》、《各岗位安全职责》、《项目经理岗位职责》等多项规章制度,并在此基础上加强各项规章制度的检查落实力度,使项目部的各项工作有计划、有方法、有目的的展开;同时,为了建立完善内部管理机制,我们采用“走出去、引进来”的方式,吸取其他项目部好的管理经验的基础上结合我们的实际情况,对每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确、具体的划分,从而将各项工作细化到每个人,促进了各职能岗位工作的积极性、主动性和创造性,使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼,业务、管理水平不断得到提高。 二、上下团结务实,服务意识显著提高 作为项目部,不断提高服务意识、服务水平和服务质量,才能最大限度的满足业主需求,在此基础上才能稳步提升经营收入,从而提高社会效益与经济效益,树立良好的企业形象。

最新企业年度质量信誉情况总结

唐山市路北区鑫安达汽车维修服务中心 考核年度质量信誉情况总结 一年来,我厂严格执行一类企业开业条件和《机动车维修管理规定》,加强企业内部管理,增加高科技维修设备,完善质量管理,积极参加运管处组织的各项培训工作,通过一年的工作实践,我们队增强服务意识有了新的认识,经营上也有了新的改观,现将过去一年的工作情况总结如下: 一、经营管理方面 建立了一套责任明确、奖惩合理的管理制度。将涉及公司发展的承揽业务量、创造效益额、维修质量、工作进度、服务态度等每一个环节纳入管理之中,明确每一个岗位的责任,制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠,根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次,激励每一个员工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作。 二、加强自有设备的维护保养、检验检测 公司自有设备的维护工作一律责任到人,并将相关责任卡片标识 到设备上,标识卡项目包括,设备名称、维护责任人、维护间隔等, 公司每月对自有设备进行一次例行保养检查,并将价差记录和维修保 养记录存档。 对于维修专用的一些仪器,我公司积极与相关检测部门进行联系,按要求进行年检工作,以保证设备处于正常的运行状态。

三、加强消防安全工作 公司组织人员定期或者不定期对厂区进行安全消防检查,发现不安全因素立即提出书而整改。 四、强化安全管理,落实各项制度,严格执行车辆各级维护工艺 制定安全管理岗位工作标准、完善应急救援预案,实现安全管理。明确安全责任,把安全责任覆盖到每位员工,落实到每个经营管理环节,切实把安全管理工作落实到岗到人,确保安全措施与执行到位, 安全宣传与制度到位,安全责任与奖惩到位,尽可能消除安全管理和 制度制约存在的盲点现象。 严格车辆检测、维修管理制度,认真落实车辆大修、维护保养制度,严格执行车辆各级维护工艺。 五、建立车辆维修档案,提高服务质量 车辆在维修过程中做到重点内容进行重点检查,如车辆维修竣工出厂合格证制度、车辆维修合同制度等进行责任落实,确保质量;完善企业质量管理重点把关,要求建立齐全的二维档案,一车一档,及时上报维修登记台账,完善车辆送检制度,实行完备的质量保证制度。 完善公司车辆维护档案,公司各部门对车辆的维修过程严格把关,车辆从进厂修理开始到修浚交工建立了一整套的管理流程,从而形成了完整的车辆维修记录,接车计量员,进厂检验记录,结算单等, 各种记录随着车辆修竣工结算一并进入车辆维修档案,公司有专人进行存档并将客户相关信息录入电脑,以便以对客户进行回访和提醍。 六、加强配件管理

项目完成工作情况总结五篇

项目完成工作情况总结五篇 工作总结怎么写?总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样。下面给大家整理了关于项目完成工作总结,方便大家学习。 项目完成工作总结1 一、__年主要工作: 1、“凯晨世贸中心竣工长城杯”创优(__年3月7日~__年6月): 负责通风、空调、给排水、消防等专业的创优工作,协调业主及物业公司,组织原相关专业施工单位,依据“北京市竣工长城杯”标准对工程实体及内业资料进行整改、完善,并同步完成了对“凯晨物业”的移交工作。 __年7月,经评定,凯晨世贸中心获“北京市竣工长城杯金奖”。 2、光华世贸中心(__年6月~7月2日) a.配合商务部门完成光华世贸中心d座通风专业的对业主方的竣工结算工作。

b.协同赤几前方,完成“马拉博国际会议中心项目”通风、空调专业初设图纸的会审和空调水工程量的统计工作。 c.协助机电经理,完成《项目策划――马拉博国际会议中心(机电部分)》的编制。 3、赤几马拉博国际会议中心(__年7月3日到达赤几) a.协助机电经理,协调中建国际c板块(采购部)及其它相关部门,依据赤几公司及会议中心项目部的要求,完成第一批进场物资的请款及相关工程物资及施工机具申请计划的编制或审核。 b.协调西南院设计,对设备参数等设计图纸细节问题进行协商、确认。 c.鉴于成本角度考虑,建议西南院设计调整了部分管材、保温等材料。 d.协同中建国际qs板块(成本、测算部),完成《机电固定总价部分成本预算初稿》的编制。 e.协助会议中心项目商务部门完成第一批机电到港物资的 清关手续的办理及到港物资的清点及运输协调工作,并针对过程中发现的问题,对公司采购部门提出了具体的建议和要求(详见附件1《对船运物资控制的几点建议》)。

相关文档
相关文档 最新文档