《电力机车制动机》学习练习册及答案.docx

习题一

一、填空题

1、制动系统由（制动机）、（手制动机）和（基础制动装置）三大部分组成。

2、制动过程中所需要的（作用动力）和（控制信号）的不同，是区别不同制

动机的重要标志。

3、按照列车动能转移方式的不同，制动方式可分为（热逸散

有用能）两种基本方式。

）和（将动能转换成

4、按照制动力形成方式的不同，制动方式可分为（粘着）制动和（非粘着）

制动。

5、制动机按作用对象可分为（机车

6、制动机按控制方式和动力来源分为（空气）制动机和（车辆）制动机。

）制动机、（电空）制动机和（真

空）制动机。

7、直通式空气制动机，制动管充风，产生（制动）作用，制动管排风，产生（缓

解）作用。

8、制动力是指动过程中所形成的可以人为控制的列车（减速

9、自动空气制动机是在直通式空气制动机的基础上增设一个（副风缸）力。

）和一个（三

通阀）而构成的。

二、问答题

1、何谓制动？制动过程必须具备哪两个基本条件？

所谓制动是指能够人为地产生列车减速力并控制这个力的大小，从而控制列车减速或阻止它加速运行的过程。制动过程必须具备两个基本条件：

(1)实现能量转换；

(2)控制能量转换。

2、何谓制动系统？制动系统由哪几部分组成？

制动系统是指能够产生可控的列车减速力，以实现和控制能量转换的装置或系统。

制动系统由制动机、手制动机和基础制动装置三大部分组成。

3、何谓制动方式？如何分类？

制动方式是指制动过程中列车动能的转移方式或制动力的形成方式。

按照列车动能转移方式的不同，制动方式可分为热逸散和将动能转换成有用能两种

基本方式。按照制动力形成方式的不同，制动方式又可分为粘着制动和非粘着制动。

4、何谓粘着制动、非粘着制动？

制动力的形成是通过轮轨间的粘着来实现的制动，称为粘着制动；反之，不通过轮轨间的粘着来形成制动力的制动，则称为非粘着制动。

习题二

一、填空题

1、我国规定，制动管减压速率或漏泄小于（20 ） kPa/min。

2、 GK 型三通阀主活塞两侧的压力空气分别来自（制动管）与（副风缸）。

3、109 型分配阀的主阀活塞两侧的压力空气分别来自（制动管）和（工作风缸）。

4、对 GK 型车辆制动机，其副风缸与制动缸的容积比为（ 3.25 ）。

5、制动管减压量超过制动管最大有效减压量时即为（过量减压）。

二、判断题

1、理论上，压力和压强是两个相同的物理量，只是名称的改变。（× ）

2、表压力等于绝对压力与大气压力之和。（×）

3、制动波速总比空气波速小。(√)

4、二压力机构制动机只具有一次缓解性能，而不具备阶段缓解性能。

5、三压力机构制动机只具有阶段缓解性能，而不具备一次缓解性能。（√）（× ）

6、在任何条件下，制动缸的压力都正比于制动管减压量。

7、 109 型分配阀属于三压力机构分配阀。（

8、制动管不论减压多少，制动缸均应得到相应的压力。

9、过量减压能够得到更大的制动缸压力。（

（×

×）

（×

×）

）

）

三、选择题

1、空气制动机的工作过程，近似满足（A）变化过程。

A、等温

B、等压

C、绝热

D、多变

2、常用制动时不发生紧急制动作用的性能，称为制动机的（B）。

A 、稳定性

B 、安定性C、灵敏度

3、列车在拉伸状态下制动，其纵向冲击力比在压缩状态下（A）。

A 、大很多B、小很多C、相同

四、问答题

1、什么叫绝对压力和表压力？它们有什么关系？

绝对压力是指压力空气的实际压力。

表压力是指压力表指示的压力值。

绝对压力等于表压力与大气压力之和。

2、什么叫二压力机构制动机？什么叫三压力机构制动机？

凡是根据两种压力之间的变化来控制三通阀或分配阀的主活塞动作，以实现制动、缓解与保压作用的制动机，称为二压力机构制动机。

根据三种压力之间的变化来控制分配阀的主活塞动作，以实现制动、缓解与保压作

用的制动机，称为三压力机构制动机。

3、说明空气在等温变化时，容积和压力的变化关系。

忽略温度变化对计算结果的影响，即把压力与容积的变化过程看作是等温变化过程。根据波义耳—马略特定律，空气压力与容积之间的关系为：

pV 常量

p1V1 p2V2即

说明压力空气的绝对压力与体积的乘积为常量，即等温过程变化前与变化后，其压

力与体积乘积相等。

4、制动缸压力与制动管减压量之间有什么关系?

制动缸压力与副风缸和制动缸的容积之比以及制动管的减压量有关。当副风缸与制动缸的容积比值一定时，制动缸的压力正比于制动管的减压量，所以司机操纵列车时，通常是通过控制制动管减压量r 值来控制列车制动力的大小。

5、什么叫制动管最小有效减压量?

实际工作表明，制动缸充风后将制动缸括塞推出使闸瓦压紧车轮的过程中，需要克

服制动缸弹簧对{ 舌塞的背压及相关的摩擦阻力，因此制动缸存在最小有效制动缸压力，那么相对应的存在一个制动管最小有效减压量，简称最小有效减压量。

6、什么叫制动管最大有效减压量?

制动缸压力随制动管减压量的增加而正比倒增加。但当制动管减压量增大到一定程度时．副风缸与制动缸的压力将达到平衡状态，此时若制动管继续减压．制动缸压力也

不会上升，因此，制动缸存在制动缸最大压力值，而相应于制动缸最大压力值的制动管减压量则被称为制动管最大有效减压量，简称最大有效减压量。

7、什么叫空气波和制动波？什么叫空气波速和制动波速？

这种空气的压力波动沿制动管长度方向由前向后传播所形成的波，称为空气波。

在理想情况下，制动作用沿列车长度方向由前向后逐次发生，这种制动作用沿列车长度方向由前向后逐次传播现象，人们把它称为“制动波”。

空气波速是指空气波的传播速度。

衡量制动波传播速度的物理量，称为制动波速。

3、什么叫缓解波速？

与制动波和制动波速相似，当司机操纵制动机进行缓解时，缓解作用沿制动管长度

方向由前向后逐次传播的现象，称为缓解波。其传播的速度称为缓解波速。

9、什么叫制动机的稳定性、安定性与灵敏度？

稳定性：当制动管减压速率低于某一数值范围时，制动机将不发生制动作用的性能，

称为制动机的稳定性。

安定性：常用制动时不发生紧急制动作用的性能，称为制动机的安定性。

灵敏性：当制动管减压速率达到一定数值范围时，制动机必须产生制动作用的性能，

称为制动机的灵敏性。

10、产生列车制动纵向动力作用的主要原因有哪些？

列车制动时产生纵向动力作用的主要原因有 3 个：

(1)制动作用沿列车长度方向的不同时性。

(2)全列车制动缸的压力都达到指定值以后，单位制动力沿列车长度方向的不均匀

分布。

(3)各车辆之间的非刚性连接使由于前两种原因产生的纵向动力作用更加剧烈。

习题三

一、填空题

1、电力机车空气管路系统按其功能可分为（风源）系统、（制动机气路）系统、

（控制气路）系统和（辅助气路）系统4大部分。

2、VF-3/9 型空气压缩机包括（运动机构）、（空气压缩系统）、（冷却系统）

及（润滑系统）等组成部分。

3、VF-3/9 型空气压缩机的曲轴、连杆及活塞等主要部件采用（压力）式润滑。

4、3W-1.6/9 型空气压缩机的构造主要由（固定机构）、（运动机构）、（气阀）

及（辅助机件）等部分组成。

5、 3W-1.6/9 型空气压缩机采用（飞溅）式润滑。

6、止回阀一般分为（无压差）止回阀和（压差）止回阀两种。

7、在每台空气压缩机的出风管路上安装止回阀，用来防止压力空气逆流，以实现

（单向流动）性能。

8、空气干燥器是利用（干燥剂）吸收压力空气中的水分并附有（滤清）装置

的组合设备。

9、当机车主空气压缩机工作时，干燥器产生（吸附

转时，干燥器产生（再生

）作用；当空气压缩机停止运）作用。

二、判断题

1、无压差止回阀适用于高温管路。（√）

2、安装逆流止回阀时，必须注意方向，且垂直安装。（√）

3、空气干燥器可以长时间工作，以使空气得到净化。（×）

4、当主空气压缩机故障时，可以使用辅助空气压缩机替代。（×）

三、问答题

1、电力机车风源系统由哪些部分组成，各部分的作用是什么?

SS系列电力机车风源系统由主空气压缩机组、压力控制器、总风缸、止回阀或逆流止回阀、高压安全阀、无负载起动电空阀、空气干燥器、塞门及连接管等组成。其中：

(1)主空气压缩机组：简称主压缩机组，包括主压缩机及其驱动电动机。用于生产

具有较高压力的压力空气，供全车空气管路系统使用。

(2)总风缸：又称主风缸。用来贮存压力空气。

(3)空气压力控制器：又称空气压力调节器。用于根据总风缸压力的变化，自动控

制空气压缩机的工作，使总风缸压力空气的压力保持在一定范围内。

(4)空气干燥器：用于去除主压缩机组生产的压力空气中的油、水、尘及机械杂质

等杂物。

(5)无负载起动电空阀：用于减小主压缩机组在起动过程中的起动负载，以保证主

空气压缩机组顺利起动。

(6)止回阀或逆流止回阀：用于限制压力空气的流动方向，以防止压力空气向主空

气压缩机气缸内逆流或防止压力空气逆流到无负荷起动电空阀排人大气。

2、叙述辅助空气压缩机的作用和使用时机。

其设置目的在于解决长期停放机车的总风缸或控制风缸压力较低时而不能可靠升

起受电弓和闭合主断路器的用风问题。

在这种情况下，可通过机车蓄电池直流供电系统起动辅助空气压缩机组，为受电弓、主断路器提供压力空气，以确保机车投入正常工作。

3、空气压缩机有哪些附件，各有什么作用?

SS4改进型、 SS8型电力机车主空气压缩机的附件包括止回阀( 分为止回阀、逆流止回阀 ) 、高压安全阀、空气干燥器、总风缸、无负载起动电空阀等。

止回阀：在每台空气压缩机的出风管路上安装止回阀，用来防止压力空气逆流，以

实现单向流动性能。

高压安全阀：为确保空气管路系统的安全，必须严格控制压力空气的最大压力。因此，

在所有的压力空气管路系统中设置了安全阀，以免正常的压力控制装置失效后，能

自动降低压力及报警，达到安全保护作用。

总风缸：用来储存压力空气，供制动机及其他风动装置使用；同时使机车风源系统

产生的压力空气在总风缸内进一步冷却，分离、沉淀出油水及尘埃等。DJKG-A 型空气干燥器：空气干燥器是利用干燥剂吸收压力空气中的水分并附有滤清

装置的组合设备。

无负载起动电空阀：用于在主空气压缩机起动之初，排放主空气压缩机出风管与

止回阀之间的压力空气，以改善主空气压缩机的起动工况。

习题四

一、填空题

1、基础制动装置按照闸瓦的分布情况，可分为（单侧制动式）和（双侧制动式）。

2、基础制动装置按照作用对象，可分为（组合式）和（单独式）。

3、SS8 型电力机车设置有（弹簧止轮器），它作为机车的停放制动装置，用来防

止机车在停放时溜行。

4、基础制动装置由（制动缸）、（制动传动装置）、（闸瓦装置）及（闸瓦

间隙调整装置）组成。

5、SS 系列电力机车的基础制动装置均采用（独立箱）式单元制动器。

二、判断题

1、闸瓦间隙调整装器能够自动适应增大或减小的闸瓦间隙。（×）

2、双侧闸瓦式基础制动装置较单侧闸瓦式基础制动装置闸瓦磨耗量小。（√）

3、当蓄能制动器制动缸排风时，使闸瓦远离车轮产生缓解。（×）

三、问答题

1、说明基础制动装置的用途。

(1) 产生并传递制动原力；

(2)将制动原力放大一定的倍数；

(3)保证各闸瓦有较一致的闸瓦压力。

2、什么叫制动倍率、制动传动效率和机车制动率?

将制动原力放大的倍数，称为制动倍率。

实际闸瓦压力与理论闸瓦压力比值称为基础制动装置的传动效率。

机车制动率是指机车单位重量所获得的闸瓦压力。

习题五

一、填空题

1、电空制动机是指以（电信号）作为控制指令，（压力空气）作为动力源的制

动机。

2、空气制动阀上有 3 根管子，分别是均衡风缸管、（作用管）和（调压阀管）。

3、双阀口式中继阀是用来根据（均衡风缸）的压力变化来控制制动管压力变化的。

4、 109 型分配阀主阀部主要根据（制动管）的压力变化来控制容积室和作用管的

充、排风。

5、 109 型分配阀均衡部用于根据（容积室）和（作用管）的增、减，来控制

机车制动缸的充、排风。

6、机车无动力装置主要由（止回阀）和（截断塞门）两部分组成。

7、使双阀口式中继阀呈自锁状态的条件是使（制动管）和（均衡风缸）沟通。

8、 DK-1 型电空制动机由（电气线路）和（空气管路）两部分组成。

二、判断题

1、DK-1 型电空制动机的使用，从根本上解决了列车制动时纵向动力作用的问题。

（×）

2、分配阀的局减位是一个稳定的工作位置。（×）

3、电空位下操纵时，电空制动控制器手柄在过充位可以使均衡风缸得到过充压力。

（×）

4、紧急制动后，须待15s 后再充风缓解。（√）

5、重联位，均衡风缸既不充风，也不排风，其压力不变。（√）

6、无论何时，下压空气制动阀手柄都能使机车制动缸压力得到缓解。（√）

7、当电气线路失电时，DK-1 型电空制动机将立即进入紧急制动状态。（×）

8、DK-1 型电空制动机属自动保压式。（×）

9、压力开关整定值一经设定，无法调整。（√）

三、选择题

1、控制空气制动阀上微动开关3SA2的部件为（C）

A 、定位柱塞凸轮；B、转换柱塞；C、作用柱塞凸轮。

2、常用制动时，紧急室内压力空气经（A）逆流回列车管。

A 、缩孔Ⅰ；

B 、缩孔Ⅱ；C、缩孔Ⅲ。

3、压力开关208、 209 膜板上方与（B）相通。

A 、均衡风缸；B、 55 调压阀输出端；C、列车管。

4、下压手柄操纵，通常是在空气制动阀（B）进行。

A 、运转位

B 、中立位C、制动位

5、补风转换作用由转换开关（A）控制实现。

A 、 463QS

B 、464QS C、 465QS

6、列车风管有分离情况时，应进行列车制动机的（A）

A 、全部试验

B 、简略试验C、持续一定时间的全部试验

7、空气制动阀的操纵手柄只有在（B）位才可取出或装入。

A 、缓解位B、运转位C、中立位 D 、制动位

8、紧急阀属于（A）空气阀。

A 、阀口式

B 、柱塞式C、滑阀式

9、电动放风阀属于（A）空气阀。

A 、阀口式

B 、柱塞式C、滑阀式

四、问答题

1、DK-l 型电空制动机的特点有哪些？

（ 1）双端（或单端）操纵。（2）非制动保压式。

（ 3）失电制动。（4）结构简单，便于维修。

（ 5）与机车其他系统配合。（6）控制车列电空制动机。

（ 7）兼有电空制动机和空气制动机两种功能。

2、 DK-l 型电空制动机的控制关系分别是什么?

（1）电空位操纵

①控制全列车

电空制动控制器电空阀均衡风缸中继阀制动管

机车分配阀机车制动缸

车辆制动机

② 控制机车

空气制动阀作用管机车分配阀机车制动缸

（2）空气位操纵

①控制全列车

空气制动阀均衡风缸中继阀制动管

机车分配阀机车制动缸

车辆制动机

② 控制机车

空气制动阀（下压手柄）作用管机车分配阀机车制动缸

（3）重联机车操纵

本务机车制动缸本务机车重联阀平均管重联机车重联阀重联机车作用管重联机车分配阀重联机车制动缸

3、双阀口式中继阀和总风遮断阀的用途分别是什么?

由 DK-1 型电空制动机控制关系可知，双阀口式中继阀是操纵电空制动控制器( 或空气位下操纵空气制动阀) 时的中间控制部件，用来控制制动管充、排风。而总风遮断阀

用来控制制动管的充风风源。

4、试述双阀口式中继阀的工作原理。

根据均衡风缸压力变化使作用在活塞膜板两侧的作用力之差产生变化，从而使活塞膜板带动顶杆左、右移动，顶开或关闭排气阀口或供气阀口，以连通或切断制动管的排

风或供风气路，实现制动管的充、排风。

5、均衡风缸的设置目的是什么?

均衡风缸的设置目的是：以均衡风缸压力变化为标准参量，依此准确地控制制动管

减压量，从而达到准确控制列车制动力的目的。

6、试述总风遮断阀的基本作用原理。

根据总风遮断阀管压力变化，从而使遮断阀套带动遮断阀左右移动，开启或关闭遮断阀口，以连通或切断总风通往双阀口式中继阀供气室的气路。

7、分配阀的主阀部、均衡部和紧急增压阀的用途分别是什么?

主阀部主要用于根据制动管压力的变化来控制容积室和作用管的充、排风。

均衡部用于根据容积室和作用管压力的增、减，来控制机车制动缸的充、排风。

紧急增压阀用于紧急制动时，使总风向容积室迅速充风，从而使机车制动缸压力迅

速升高，以实现紧急制动。

8、试述 109 型分配阀主阀部的工作原理。

根据制动管压力变化在主活塞上产生作用力之差，使主活塞通过主活塞杆带动节制

阀或滑阀上、下移动，连通或切断相应气路，从而实现容积室和作用管的充、排风。

9、什么是局部减压作用?

是指司机控制制动管减压时，由分配阀通过其自身局部减压性能的实现而自动产生

的一定量的制动管减压量。

10、试述 109 型分配阀均衡部的工作原理。

根据容积室和作用管压力变化在均衡风缸活塞上方产生作用力之差，使均衡活塞带动空心阀杆上、下移动，以开启或关闭供气阀口( 或排气阀口 ) ，从而控制机车制动缸的

充、排风，实现机车的制动、缓解及保压。

11、试述 109 型分配阀紧急增压阀的工作原理。

根据增压阀所受到的作用力之差，使增压阀在阀套中上、下移动，由柱塞凹槽连通

或切断总风向容积室迅速充风的气路。

12、空气制动阀的用途是什么?

空气制动阀，俗称“小闸”，是 DK-1 型电空制动机的操纵部件。用于“电空位”下，单独控制机车的制动、缓解与保压；“空气位”下，控制全列车的制动、缓解与保压。

13、电动放风阀的用途是什么?

DK-1 型电空制动机中，设有一个电动放风阀。用来接受紧急电空阀94YV得电或失电的控制，经其动作后，连通或关断制动管的放风气路，从而控制紧急制动的实施。

14、试述电动放风阀的工作原理。

根据紧急电空阀94 yV 的得、失电，来控制电动放风阀铜碗及膜板下侧空间的充、排风，使橡胶膜板和铜碗带动芯杆上下移动，以顶开或关闭放风阀口，从而控制制动管

放风气路的连通与关断。

15、紧急阀的用途是什么?

紧急阀用来接受制动管压力迅速下降的控制，经其动作后，连通制动管的另一条放风气路，从而加速制动管的放风，提高制动波速，并且实现DK-1 型电空制动机与自动停车、列车分离、车长阀制动、121(122) 塞门制动的配合。同时，与电力机车电气线路联锁，用来切除牵引工况机车的动力源，使紧急制动作用更为可靠。

16、试述紧急阀的工作原理。

根据制动管的压力变化使作用在活塞膜板上、下两侧的作用力之差产生变化，从而使活塞膜板带动活塞杆上、下移动，关闭或顶开放风阀口，以切断或连通制动管的放风

气路；同时，联动微动开关95SA断开或闭合电路838— 839。

17、紧急制动后15 s内，为什么不能进行缓解操纵?

紧急制动后15 S 内，若司机进行缓解操纵，则DK-1 型电空制动机不能可靠实现缓解。这是因为缓解时，制动管是由总风经双阀式中继阀的供气阀口得到充风的，而紧急

制动后 15 s 内，紧急阀放风阀口开启所连通的制动管放风气路大于双阀口式中继阀供

气阀口开启所连通的制动管充风气路，所以，若此时进行缓解操纵，则制动管不能得到

可靠充风，即制动系统不能实现可靠缓解。

18、电空制动控制器的用途是什么?

电空制动控制器，俗称“大闸” ，DK-1 型电空制动机的操纵部件。当司机操纵电空制动控制器时，通过控制相关电路的闭合与断开，即产生电信号，来控制全列车制动系

统进行制动、缓解与保压。

19、试述电空制动控制器手柄在各位置时的作用。

电空制动控制器 6 个手柄位置的作用

过充位：车辆快速缓解，，机车保压。

运转位：正常运行位，全列车缓解。

中立位：全列车保压。

制动位：常用制动位，全列车制动。

重联位：换端操纵、重联( 加补 ) 机车位，不控制列车制动系统。

紧急位：紧急制动位，全列车紧急制动。

20、重联阀的用途是什么?

重联阀不仅可以使同型号机车制动机重联，还可以使不同类型机车重联使用，以便实现多机牵引。运行中，乘务员只需操纵本务机车制动机，即可保证重联机车制动机的

制动、缓解作用与本务机车协调一致；若重联运行中一旦发生机车分离，则重联阀将自

动保持制动缸压力，并使重联机车制动机恢复到本务机车制动机的工作状态，以便操纵

列车，起到分离后的保护作用。

21、调压阀53、 54、 55 的用途及整定值分别是什么?

调压阀 53、 54 分别设在通往空气制动阀的总风支管上，用来调整通往空气制动阀的总风压力。整定值为：电空位下为300 kPa；空气位下为定压，即500 kPa 或 600 kPa。

调压阀 55 设在通往制动屏柜258YV、208、 209 的总风支管上，用来调整供给均衡风缸

充风的总风压力。整定值为定压，即500 kPa或 600 kPa 。

22、压力开关208、209 的用途及整定值分别是什么?如何改变压力开关的整定值？

压力开关208 用来自动控制均衡风缸或制动管的过量减压量，整定值为190～230kPa，联动微动开关的代号为208SA；压力开关209 用于电阻制动与空气制动配合时，自动控制空气初制动减压量的大小，整定值为20 kPa ，联动微动开关的代号为209SA。

可以通过改变压力开关心杆的直径来改变其整定值。

23、转换阀153、 154 的用途分别是什么?

208、209转换阀153 用来控制均衡风缸与电空阀258yv 、255YV、259YV及压力开

关

之间气路的开通与关断。转换阀154 用来控制两个初制风缸58(1)、58(2)之间气路的开通与关断，以实现在不同工况下达到满意的初制动效果。

24、机车无动力装置的用途是什么?

机车无动力装置用于机车无动力回送时，由本务机车经制动管、机车无动力装置向

无动力机车总风缸充风，以备无动力机车制动时使用。

25、分水滤气器、管道滤尘器的用途分别是什么?

分水滤气器用来过滤压力空气中的由份和水份，以保证压力空气的干燥、清洁。

管道滤尘器用来过滤压力空气中的灰尘等杂质，防止其进入制动机气动、电动部件

中，而影响正常工作。

26、继电器451KA、 452KA、 453KA、 454KT 的用途分别是什么?

（1）中间继电器 451KA单元电路：用来实现 DK． 1 型电空制动机与列车安全运行监

控记录装置自动停车功能、车长阀制动及列车分离保护配合的自动控制。

（2）中间继电器 452KA、 453KA、电子时间继电器 454KT 单元电路：用来实现 DK

一1 型电空制动机与电阻制动系统配合的自动控制。

27、转换开关463QS、 464QS、465QS的用途分别是什么?

转换开关463QS用于控制DK-1 型电空制动机是否需要自动补风作用；

转换开关464QS用于控制DK-1 型电空制动机是否与列车安全运行监控记录装置自

动停车功能、车长阀制动及列车分离保护进行配合；

转换开关465QS用于控制DK-1 型电空制动机是否与电阻制动系统进行配合。

习题六

一、填空题

1、电空制动控制器手柄在过充位，均衡风缸的压力为（定压），列车管的压力应

比均衡风缸的压力高（30~40kpa ）。

2、 DK-1 型电空制动机试验分为（装车前）试验和（装车后）试验。

二、判断题

1、重联电空阀259YV 的下阀口不严泄漏时，将使中继阀不能正常地控制列车管的

充排气。（√）

2、列车运行途中，电动放风阀94 的橡皮膜破损后，机车乘务员就不能使系统产生

紧急制动作用。（√）

3、157 塞门未打开，即使缓解电空阀258YV 吸合，均衡风缸也充不起风。（√）

4、 156 塞门打开，单机运行时，DK-1型电空制动机无法使机车产生制动作用。

（×）

5、列车分离保护动作后的自动撒砂控制电路与司机使用紧急制动时完全相同。

（×）

6、两端的电空制动控制器在重联位时，分别由801 或 802 给 821 供电。（×）三、选择

题

1、运行中司机将电空制动控制器手把由过充位移至运转位后，列车管内的过充压

力经（ C ）缓慢排入大气。

A 、过充风缸；

B 、过充电空阀；C、中继阀。

2、当电气线路故障，由电空位转空气位操纵时，下面（A）环节不能少；

A 、 153 转换阀置空气位；

B 、电空制动控制器必须置运转位；

C、关157 塞门。

3、电空制动控制器置紧急制动位时，均衡风缸内的压力空气由（B）排向大气。

A、中继阀； B 、257YV制动电空阀；

C、电动放风阀 D 、紧急阀

4、当391KA或自停系统发生故障时，可用转换开关（B）进行切除，以免影

响制动机正常工作。

A 、 463QS

B 、464QS C、 465QS

四、简答题

1、初制动风缸设置的目的是什么?

初制风缸的设置，使得均衡风缸产生一个确保全列车制动系统可靠制动的最小为

2、什么叫“偷风”?有什么危害 ?

所谓偷风是指列车制动保压时，人为地将大闸手柄由中立位短时间地移至运转位或

过充位，再移回中立位的操纵方法。

因为车辆制动机通常为一次缓解型的，不具备阶段缓解性能，即当制动管充风时，

不论是否充到定压，一次缓解型制动机均进行完全缓解，所以，偷风操纵会使列车部分

或全部车辆完全缓解，而形成列车制动力不足，极易造成人为行车事故，故严禁偷风操

纵。

3、什么叫“一段制动法”和“二段制动法”?

一段制动法：是指施行制动后不再进行缓解，根据列车减速情况追加减压，使列车

停于预定地点的操纵方法。

两段制动法：是指进站前施行制动，待列车速度降至所需要的速度时进行缓解，充

风后再次施行制动，使列车停于预定地点的操纵方法。

4、什么叫“长波浪式制动”和“短波浪式制动”?各有什么优缺点?

长波浪式制动：是指减压量小、列车减速慢、制动距离长的制动操纵方法。

长波浪式制动的优点是列车在较长的距离内，基本保持匀速减速运行，且用风量小，使空气压缩机工作量小；缺点是闸瓦与轮箍摩擦时间长，易发热，因此在使用时，应注

意制动距离不宜过长，以免闸瓦过热而使制动失效，或轮箍过热驰缓。另外，在起伏坡

道的线路上，也可用小闸调整机车的制动力。

短波浪式制动：是指减压量大( 一般在 100 kPa 以上 ) 、列车减速快、制动距离短的

制动操纵方法。

短波浪式制动的优点是闸瓦不易过热，缺点是制动频繁，空气压缩机工作量大，因

此使用时，应掌握好缓解时机，防止因缓解过早使列车速度剧增，并且严防充风不足，

错过下一次制动时机，而造成超速或放飓事故。

5、什么叫“大劈叉”制动?有什么危害 ?

所谓大劈叉制动是指电空制动控制器减压的同时，将空气制动阀手柄移至缓解位

( 或下压手柄 ) ，这种车辆制动而机车不产生制动的操纵方法称为大劈叉制动，也叫“拉

弓闸”。

“大劈叉制动”使用不当时，极易损伤甚至拉断车钩，同时因机车不制动，会使列

车制动力下降。

6、什么叫过量供给?过量供给有什么害处?

所谓过量供给是指司机误操作或制动机某部件发生故障，使制动管压力超过定压的

现象。

发生过量供给后，车辆副风缸压力也随之升高，当制动管恢复定压或发生漏泄时，

虽然司机并未施行减压制动，但列车也会产生自然制动，从而造成轮箍弛缓、晚点等行

车事故。

7、试述 DK-l 制动机与自停功能配合产生作用后应如何恢复?

当制动管断裂、列车分离和车长阀、121 塞门制动引起紧急制动后，若要继续运行：则须将电空制动控制器手柄先移至重联位，再移回运转位，使中间继电器451KA 失电解

锁，待制动系统恢复正常后方能重新发车。

8、试述 DK-1 制动机与列车分离、制动管断裂及车长阀制动产生作用后应如何恢复 ? 列车

安全运行监控记录装置自动停车功能引起紧急制动后，若要继续运行，则须扳

动恢复自动停车信号电器屏上的恢复开关，使继电器39lKA 失电，待自停系统和制动系

统恢复正常后方能重新发车。

当 391KA 或自停系统发生故障时，可用转换开关 464QS 进行切除，以免影响制

动机正常工作。

习题七

1、104 型分配阀主要由（

2、 F-8 型分配阀由（主阀部

3、 120 型控制阀由（中间

一、填空题

中间体）、（主阀）和（紧急阀）三部分组成。）、（辅助阀部）和（中间体）等3部分组成。）、（主阀）、（半自动缓解阀）和（紧急阀）等

4 部分组成。

二、判断题

1、 104 型分配阀是二压力机构间接作用式空气阀。

2、 120 型空气控制阀是二压力机构直接作用式空气阀。（√

（√

）。

）。

三、问答题

1、 104 型分配阀的特点是什么？

（1）分配阀采用了膜板活塞结构。

（2）常用制动与紧急制动用两个活塞分开控制。

（3）二压力机构，便于与旧型三通阀混编。适用于不同直径的制动缸，并在一

定的范围内具有制动力的不衰减性。

（4）具有一段、二段局减作用。列车常用制动波速快，且各制动缸压力具有初跃

升性能。

（5）间接作用方式。

2、 F-8 型制动机有哪些主要特点 ?

(1)主阀采用三压力控制机构，具有良好的阶段制动和阶段缓解性能，并有阶段缓

解和一次缓解的转换功能，能与二压力机构的阀混编。

(2)设置单独控制紧急制动作用的辅助阀，采用二压力控制机构，同时具有加快主

阀缓解的作用。

(3)具有自动补风性能。

(4)具有局部减压作用，制动波速快，首车与末车的制动一致性好，大大减少了制

动时的列车纵向动力作用。

(5)设置限压阀以限制紧急制动时制动缸压力，防止因制动力过大而导致车辆滑行。

(6)采用橡胶膜板、柱塞等结构，取消了滑阀等研磨件，检修方便。

(7) 通用性好，适用于不同直径的制动缸，便于旧车的改造。

习题八

一、填空题

1、SFH-2 型防滑器采用了（转速差）控制、(角件速度)控制和（滑移率）控制 3 种

控制判据。

2、防滑器分为（机械式）防滑器、（电子式）防滑器和（微机控制）防滑器。

3、按照摩擦面配置的不同，盘形制动的制动盘可分为（）和（）两类。

4、按照盘形制动的制动盘安装位置可分为（轴盘式）和（轮盘式）。

二、判断题

1、电阻制动是不受粘着限制的动力制动。（×）

三、选择题

1、下列哪种制动方式不受粘着条件限制。（D）

A 、盘形制动

B 、电阻制动C、旋转涡流制动D、线性涡流制动

四、问答题

1、高速列车制动的主要特点是什么?

(1)多种制动方式协调配合，而且普遍装有防滑器；

(2)列车制动操纵控制普遍采用了电控、电磁直通或微机控制电气指令式等更为灵

敏、迅速的系统。

2 、高速列车的动车和拖车的制动方式有何区别?

高速列车的动车一般是在前两类粘着制动中各取1～ 2 种配合使用。

高速列车的拖车，因没有牵引动力装置，无法采用动力制动，故一般是在第一类和

第三类中各取 1 种配合使用。

3 、高速列车的制动有哪 3 个明显的发展趋势?

(1)粘着制动始终是基础，盘形制动终究要替代闸瓦制动。

(2)在动力制动中，电阻制动逐渐被再生制动所替代。

(3)非粘着制动是特别需要的一种制动方式。

4、高速列车制动的总目标是控制列车的制动距离，但制动距离为什么应随列车速

度的提高而适当延长 ?

高速列车制动的总目标是控制列车的制动距离，使它不至于随着列车速度的增大而

增大得太多，但制动距离应随列车速度的提高而适当延长。否则制动时列车减速度就会

太大，使旅客难以承受。

5 、列车制动或缓解时发生强烈纵向动力作用的主要原因是什么?减轻列车制动或缓

解时发生强烈纵向动力作用的正确方法有哪些?

空气制动机实施制动或缓解时所产生的空气波存在一个沿制动管由前向后扩散或

传播的过程，列车越长，其前后部开始制动或缓解的时间差就越大，这种“制动或缓解作用的不同时性”是列车制动或缓解时发生强烈纵向动力作用的主要原因。

(1)要有很高的制动波速和较高的缓解波速。

(2)在大力提高制动波速的同时，采用制动缸先快后慢的变速充风方法，适当的延

长制动缸充风时间，以达到大大减轻制动冲击、又不延长制动距离的目的。

(3)采用摩擦系数较大的闸瓦，同时改用较小的制动缸和副风缸。

(4)采用性能良好的空重车自动调整装置，保证空车不滑行，重车具有足够的制动

力。

(5)制动管内壁和各个连接管器具有较小的气体流动阻抗。

(6)提高制动缸密封性，以确保良好的压力保持性能。

(7)牵引组合列车时，处于列车中部的机车应装有“中继制动装置”或“同步制动

装置”。

6 、什么叫盘形制动?盘形制动与闸瓦制动相比，它有哪些优点和不足之处?

盘形制动又称为摩擦式圆盘制动，是在车轴上或在车轮辐板侧面装设制动盘，用制

动钳将合成材料制成的两个闸片紧压在制动盘侧面，通过摩擦产生制动力，把列车动能

转变成热能，耗散于大气之中。

优点：

(1)可以大大减轻车轮踏面的热负荷和机械磨耗。

(2)可按制动要求选择最佳“摩擦副” ，制动盘可以设计成带散热筋的，旋转时使其

具有半强迫通风的作用，以改善散热性能，适用于高速、重载列车。

(3)制动盘平稳，几乎没有燥声。

不足：

(1)车轮踏面没有闸瓦的磨刮，轮轨粘着将恶化。所以，为了防止高速滑行，既要

考虑采用高质量的防滑装置，也要考虑加装踏面清扫器，同时采用以盘形为主、盘形+闸瓦的混合制动方式，来有效缩短制动距离。

(2)制动盘使簧下重量及其引起的冲击振动增大；运行中还要消耗牵引功率，速度

愈高，这种功率损失也越大。

7 、什么是防滑器?防滑器是如何防止制动时发生滑行?

防滑器通常应用于高速机车车辆上，其作用是防止在车轮滚动过程中轮轨之间纵向发生严重的相对滑动，以免造成车轮踏面严重擦伤。

制动滑行过程中，制动摩擦力随车轮转速的下降和摩擦系数的急剧增大而剧增，制

动力却随轮轨间的纵向相滑动的急剧增大而急剧减小。防滑器的作用就是要在这短暂的过渡阶段内检测出车轮即将发生滑行的可能，并及时动作，快速排出制动缸内的部分压

力空气，使制动力迅速降至小于粘着力，以防止车轮滑行、维持轮轨间的粘着；与此同

时，防滑器立刻由发生作用状态恢复到停止作用状态，使制动缸及时再充风，尽量保持

较大的制动力。

8 、防滑器有哪些种类，它们各自的基本工作原理是什么?

防滑器分为机械式防滑器、电子式防滑器和微机控制防滑器等。机械式防滑器是根据

车轮角减速度的变化，将回转体的惯性转换成位移，以打开阀门或接通控制电路，使角减

速度骤减的轮对进行缓解。电子式防滑器的控制判据较多，具有较高的灵敏度，还能进行

必要的监控和轮径补偿。但其分离电子元件的零点漂移不易清除。微机控制防滑器可以对

制动、即将滑行、缓解、再粘着的全过程进行动态检测与控制，信息采用脉冲处理，既简

单又可靠，无零点漂移，无需调节和补偿，更重要的是微处理器的处理速度

极快，既可以提高检测速度，又可以利用软件随时提供有关信息。

《企业战略管理》新版作业及参考答案

[0779]《企业战略管理》新版作业及参考答案：36.不确定性：是指在没有获得充分的、足够的有关环境因素的信息情况下必须做出决策，而决策人很难估计外部环境变化。 37.产业战略群体分析：产业战略群体分析是指根据产业内各企业战略地位或特征的差别，将企业划分为不同的战略群体，并在此基础上，分析各集团间的相互关系和集团内各企业间的关系，从而确定行业内各竞争企业竞争地位的一种分析方法。 38.战略控制：战略控制是指在企业经营战略实施过程中，为确保战略目标的实现所进行的业绩与标准相比较，发现战略差距，分析偏差原因并纠正的过程。 39.职能战略：是企业为实施总体战略和业务战略而对各项职能活动的方向、目标、政策和指导原则进行的系统谋划。它包括研究与开发战略、供应战略、生产战略、营销战略、人力资源战略、财务战略等内容。 40.并购：并购（Merger and Acquisition，缩写为“M&A”）是企业实施一体化战略、多元化战略的常用方法。企业并购是兼并和收购的合称，指公司通过各种产权交易获得其他公司的产权，以控制另外一个公司的经营权为目的的一种企业资产重组行为。通过并购，企业能得到规模上的扩张和业务上的发展。 41.前向一体化战略：前向一体化战略是指企业通过资产纽带或契约方式将其活动向价值链的下游环节扩展，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。 42.经营协同效应：经营协同效应是指由于并购双方在资源上存在互补性、规模经济或范围经济，从而使两个或两个以上企业合并成一个企业时可以增加收益或减少成本。

43.企业愿景：是企业在未来期望达到的一种状态，是建立在组织及其成员价值和使命一致基础上的共同愿望，是组织及其成员共同勾画出的组织未来发展的蓝图，概括了企业未来目标、存在的使命及核心价值，企业与其所处社会环境及其竞争者之间的关系和企业员工的行为准则或实务指南等内容。 44.一体化战略：一体化战略，又称为企业整合战略，是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，根据企业的控制程度和物资流动的方向，向经营领域的深度和广度发展的战略。 45.多国本土化战略: 多国本土化战略就是将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元，由这些单元向不同国家的差别化的市场提供更能够满足当地市场需要的产品和服务。 46.SWOT矩阵分析: SWOT矩阵分析，就是对企业内部环境的优势、劣势以及外部环境的机会和威胁进行综合判断，通过将企业外部环境的机会（Opportunities?）与威胁（Threats?）、内部环境的优势（Strength?）与劣势（Weaknesses?）同列在一张十字形的图表中加以对照，一目了然地从内外部环境条件的相互联系中做出比较深入的分析和评价。 47.战略管理：一般而言，战略管理可定义为一种不同于传统职能管理的管理思想和方法，是一个组织为了创造和维护竞争优势而分析制订、决策实施和评价控制，使组织达到其战略目标的动态管理过程。 48.简述纵向一体化战略的优点: （1）实现范围经济，降低经营成本；（2）提高进入壁垒；（3）有利于开发新技术；（4）确保供给和需求；（5）提高差异化能力。 49.企业战略控制系统与业务控制系统有以下三个共同点：（1）控制标准必须与整个企业的长远目标和年度目标相联系；（2）控制要与激励相结合；（3）控制系统

《企业战略管理》05章.docx

《企业战略管理》第05章在线测试 《企业战略管理》第05章在线测试剩余时间：58:20 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、作为偏离现有战略起点最小的战略态势，（）战略强调的是投入少量或者中等程度的资源，保持现有产销规模和市场占有率，稳定和巩固现有的竞争地位。 A、稳定 B、紧缩 C、撤退 D、集中 2、生产者获得分销商或者零售商的所有权或者加强对它们的控制，这是 A、兼并战略 B、前向一体化战略 C、后向一体化战略 D、横向一体化战略 3、波音与麦道的合并属于 A、前向一体化 B、后向一体化 C、纵向一体化 D、横向一体化 4、公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的完全不同的新产品或服务，这种战略被称为（）战略 A、全面经营 B、新市场 C、相关多元化 D、不相关多元化 5、经营业务之间联系越多，多元化的相关性就越是 A、相关的 B、被约束的 C、一体化的 D、有效的 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、水平整合能够提高企业效益的原因主要有 A、规模经济效应带来的成本降低 B、范围经济效应带来的差异化

C、复制商业模式带来的快速扩张 D、减少竞争对手，控制产业竞争。 E、增强企业的市场地位，获得垄断价格。 2、纵向一体化的优点主要有 A、形成规模经济 B、建立进入壁垒 C、促进专用资产投资 D、改善运营效率 E、提高产品质量 3、相关多元化可以进一步划分为（）等类型 A、技术相关多元化 B、市场相关多元化 C、密切相关多元化 D、中等相关多元化 E、国际相关多元化 4、企业多元化战略选择的影响因素主要有 A、宏观原因 B、产业原因 C、竞争需要 D、资源的利用和共享 E、价值判断 5、采用多元化战略的弊端主要有 A、管理难度大 B、引起竞争对手的反击

企业战略管理答案

1、差别化战略是企业利用其产品或服务的差别化，使企业在产业中形成独特性优势，避开竞争对手的压力。 2、组织学习是指企业在特定的行为和文化下，建立和完善组织的知识和运作方式，通过不断运用相关的方法和工具来增强企业的适应性与核心能力的方式，是组织在经验的基础上保持或改进业绩的能力或过程。 3、企业资源企业资源是指企业所拥有的独特的有形资产、无形资产和组织能力。 4、综合战略综合战略是指企业利用企业本身的多种优势或者利用企业之间的协同优势而综合构成的战略，主要是指多角化战略、跨国战略和联合（兼并）战略。 5、横向联合战略又称为水平一体化战略，这是指与同行业竞争企业之间进行的联合，目的是为了过大生产规模，降低产品成本，提高市场占有率，强化竞争优势，增强控制市场的能力。实施横向一体化战略可以提高行业的集中度，有利于提高行业的进入壁垒。 1、核心能力企业核心能力是指组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同生产技能和有机结合各种技术流的学识。是企业长期竞争优势的源泉 2、企业竞争战略是根据企业或组织自身所处的环境、产业竞争结构以及地位，确定企业长远目标以及为完成此目标而采取的主要行动和对资源的分配，以使企业能应付并影响不断变化的环境，赢得一个相对其竞争对手持续的竞争优势 3、纵向一体化战略又称为垂直一体化战略，是生产企业与原材料供应企业，或者生产企业与产品销售商联结在一起的组织形式。 4、企业兼并企业兼并是一个企业通过购买另一个企业的全部或部分资产或产权，从而控制，影响被购买的企业，以增强企业竞争优势，实现经营目标的行为 5、交叉互补战略是指利用互补产品之间存在的密切联系实行综合定价，以盈利产品的收入补贴以优惠价格出售产品而带来的损失，从而促进互补产品的销售，获取更大盈利。 什么是差别化战略？形成企业差别化的主要因素是什么？差别化战略的核心及主要来源是什么？ 答：差别化战略是企业利用其产品或服务的差别化，使企业在产业中形成独特性优势，避开竞争对手的压力。 形成差别化战略的主要因素是：选择有独特性的产品或服务，增加顾客信任程度，而降低对价格的敏感程度。业务活动以及企业间的联系。一体化。时间性。 2、企业进入障碍与退出障碍主要指什么？ 答：一个新企业在进入一个行业之前，它将受到多种障碍的抵制，这些障碍称之为入侵障碍，一般指规模经济、产品差别化、资金需求、销售渠道、政府政策。 撤退障碍是指使一个企业即使在收益甚微或者投资收益甚至为负值的条件下仍然维持在产业中竞争的因素。这些因素是：专用性资产，产业撤出的固定成本，战略影响，感情障碍，政府及社会的约束。 3、多角化战略中，什么是技术相关品战略、市场相关品战略？ 答：技术相关产品战略：即企业的产品为技术上相关联的产品群，这些产品的基本经济用途或目的可能是不同的。这种战略是利用企业原产品和新产品之间在研究开发、原材料、生产技术、设备及工艺等方面的较强的技术关联性，获得技术上的协同作用，使新产品在质量和成本上具有一定的竞争力。 市场相关产品战略：即企业生产的多种产品之间在销售渠道、销售对象、促销方法等方面有较强的市场关联性，能够获得市场营销方面的协同作用，使其产品群在市场营销方面具有一定的竞争力。 4、企业战略轮盘是如何描述战略总目标与子目标的关系？应注意哪些问题？ 答：企业竞争战略中最主要的企业总目标：利润增长、市场份额、社会效应，各种子目标及其战略围绕着总目标构成战略总体。轮盘的轮轴处是企业战略的总目标，辐条处是用来实现这些目标的主要经营方针。经营方针的具体化所形成的各种战略观念即可用于指导企业的整个行动。这个关系就像一个车轮，轮轴与幅条联成一个整体，轮轴通过幅条而实现其转动。竞争战略轮盘的确定必须充分考虑轮轴与幅条以及幅条之间的协调性。第一，注意内部一致性，轮盘中的目标能否协同达到？各经营战略方针之间是否相互促进？第二，注意外部环境适应性，轮盘目标是否适应产业机遇？面临的产业威胁及风险如何？是否适应产业演变的影响？第三，注意资源适应性，目标与战略方针是否与企业可拥有的资源相吻合？企业组织是否具备

2020国开企业战略管理形考三答案

中国插座大王 一：公牛集团为什么采取专注化战略？采取专注化战略成功的条件是什么？ 专业化战略是指集中公司所有资源和能力于自己所擅长的核心业务，通过专注于某一点带动公司的成长。在公牛集团进入排插行业时，市场上没有市占率高的龙头企业，行业产品质量良劣不齐，不仅质量没有保障，更存在巨大的安全隐患。此时公牛集团采取专注化战略，把产品质量放在了首位，喊出了“用不坏的插座”口号。一“用不坏”为目标。专注研发、专注品质，克服了插座使用过程中常见的松动、接触不良和非正常发热等问题。在整个行业乱象中杀出了一条血路，抢占了市场份额，并树立了高质量、高价格的品牌定位形象。在插座行业进入门槛低，竞争非常激烈，同行之间不断压价大打价格战的市场背景下，公牛集团只有采取了专注化战略，以质理取胜，才能从同业竞争中脱颖而出，争取竞争优势。 以上也可以看出，专注化战略成功的条件有：1、行业竞争激烈，在目标市场上没有高市场占有率的竞争龙头企业。2、集中资源到特定的价值链可以产生竞争优势。 二：在专注于插座的同时，可否进行多元化？如果可能，多元化的方向是什么？ 答：在专注于插座的同时，可以基于自身优势做产品延伸，发展民用电工相关品类，利用多年的销售渠道和品牌优势迅速打入市场。 蚂蚁雄兵 一：请问浙江产业集群属于哪种产业集群？有什么特点？ 答：产业集群类型分为：1、共生型企业集群。2、寄生型企业集群。3、混合型企业集群。浙江产业集群属于共生型企业集群。共生型企业集群是指两个或两个以上成员企业通过互利共存、优势互补，组成利益共同体。共生型企业集群中各企业在组织结构、经营模式、规模和技术等方面水平大体相当，通过合作，可以实现资源和信息的共享。 二：浙江产业集群的组建主体是？如何实现竞争优势？ 答：通过产业集群，产业集群内的企业上下游、配套企业的相近的区域里，可以加快配套速度与降低物流成本；企业之间关系密切，减少了沟通成本；企业间分工协作，提高了生产效率，降低了生产成本。如此，产业集群通过迅速产生覆盖全国的低价产品优势，将其他非产业集群生产的产品挤出市场，实现竞争优势。

(现场管理)企业战略管理作业四参考答案

企业战略管理作业四参考答案 第一部分基本知识 l．企业战略管理的特征有（ＡＢＤ）。 A．高层次性B．整体性 C．竞争性 D．动态性 2．企业的成长方向战略有（ＡＢＣＤ）。 A．市场渗透战略 B．市场开发战略 C．产品开发战略 D．多元化战略 3．企业的协同效应可以表现在（ＡＢＣＤ）方面。 A．销售协同效应 B．生产协同效应 C．投资协同效应 D．管理协同效应 4．下列要素中，不属于安索夫企业战略管理要素的有（Ｄ）。 A．产品与市场领域 B．成长方向 C．竞争优势 D．核心能力 5．由现有产品领域与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略称为（Ａ）。 A．市场渗透战略 B．市场开发战略 C．产品开发战略 D．多元化战略 6．产品开发战略是一种由（Ｃ）和（）组成的企业成长战略。 A．现有产品领域现有市场领域B．现有产品领域新市场领域 C．新产品领域现有市场领域D．新产品领域新市场领域 7．一般来说，一个现代化企业的企业战略的三个层次是（ＡＢＣ）。 A．公司战略B．竞争（事业部）战略 C．职能战略D．产品战略 8．企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领是（Ａ）。 A．公司战略B．竞争（事业部）战略 C．职能战略D．产品战略 9．下列战略中属于竞争战略的是（Ｃ）。 A．营销战略 B．财务战略 B．低成本战略D．研究与开发战略 10．战略管理过程包括（ＡＢＣ）。 A．战略分析 B．战略制定 C．战略实施 D．战略控制 11．外部环境分析的主要目的在于找出企业所面对的（Ｂ）。 A．优势与劣势 B．机会与威胁 C．优势与机会D．劣势与威胁 12．企业内部的各种环境因素一般可分为以下几类：（ＢＣ）。 A．企业形象 B．企业的战略能力 C．企件资源条件 D．企业文化与利益相关者的期望 13．企业战略管理最早出现在（Ｃ）。 A．德国B．日本 C．美国D．英国 14．规模经济作为行业进入壁垒主要影响因素的行业是（ＡＣＤ）。

企业战略管理离线作业答案 (必)

浙江大学远程教育学院 《企业战略管理学》课程作业（必做） 姓名：黄吾康学号：711115052005 年级：11秋工商管理学习中心：萧山学习中心115 —————————————————————————————一、通过战略的起源与演变，谈谈你对战略价值的理解。 答：在我国，战略一词自古有之，它是一个军事方面的概念。它起源于兵法，指将帅的智谋，后来指军事力量的动用；在西方，战略则起源于战术，原指将帅本身，后来指军事指挥中的活动。 在现代，人们将“战略”一词引申到社会政治、经济领域中来，其涵义也逐步演变成泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。 在西方,战略管理的思想最早来源于科学管理先驱泰罗和工业管理先驱法约尔的管理理论,其强调了管理中“计划”的重要性，强调规划、计划对于管理的重要意义。 战略价值： （1）战略是领导者在努力把握事物发展的规律性的基础上，做出统领人们行为的主导方向决定——指向性。 （2）战略是关系事物和人们行为发展的全面和整体的概括——全局性。 （3）战略是对事物和人们行为发展做出的前瞻性决策——前瞻性。 二 1、企业管理型态发展到今天以战略为中心的阶段，其内在必然性是什么？ 答：21世纪是只是经济的时代，是工业经济形态后的一种新的经济形态，也是通常所说的后工业化时代的经济形式。企业管理发展到今天以战略为中心是为了适应新的经济形态，为了在现代企业竞争中突围。当代国际竞争具有三个主要特点：人力资源的素质在竞争中作用突显；只是创新、技术创新在产业和企业发展中具有战略性作用；企业计划机制在资源配置中的地位提高。企业所处的不断变化的环境要求企业将自己的竞争模式从静态转变为动态，以便对各种变化作出正确而迅速的反应，而这也需要企业站在战略的高度去看待企业的发展，培养适合企业的人才，发掘可行的市场。

企业战略管理网上作业客观题答案.

企业战略管理网上作业客观题答案按第一个字的拼音首字母排列, 好找！ A 安索夫认为，产品发展战略是（现有市场与新产品）组成的。 A.B 两家企业都从事同一种保健品的经营，原来各自在汕头和潮州销售，相安无事。但是最近A 企业为了扩大销售，也到潮州销售自己的产品。这是（市场渗透战略）。 B （波特）于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，群体分方法的代表作。“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（重点集中战略）。 百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来百事可乐所采取的战略类型是(低成本集中化北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（北京百盛购物中心） 北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（政治法律环境）因素。并购后两个企业的协同效应主要体现在（生产协同、经营协同、财务协同、人才技术协同）波士顿矩阵特别适用于(多元化公司 C 差异化的基本途径有：（产品、服务、人事、形象）差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（独特性）。 差异化战略的类型有（产品差异化、人事差异化、形象差异化）。 差异化战略指为使企业产品与(竞争对手产品产品有明显区别，形成与众不同特点采取的战略。产品大类中各种不同品种、规格、质量和价格的特定产品是指：（产品项目 产品开发战略是一种由（新产品领）和（现有市场领域）组成的企业成长战略。

产品-市场战略2×2矩阵中，新产品与现有市场的结合而成（产品开发）战略。 产品—一市场战略中产品开发战略是由现有市场与（新产品）的组合战略。 产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和(产品项目的组合式搭配, 它表明企业经营范围和结构长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（债券）。 长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（普通股）。 处于不同的环境条件下，企业可采用的研究与开发战略有（基本型、渗透型、反应型）。 从战略分析角度看，成熟产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（平稳）的产业。从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续 (下降的产业柯达公司的产品与市场领域应该定义为以下哪个领域（信息记录）。 市场渗透战略先由企业现有产品和（现有市场）结合而成的战略。 D “东方不亮西方亮”是用来比喻（多元化战略）。当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略(面包 当市场逐渐成熟时，行业未来任然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是：一体化营销迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功, 赚取了大量的利润. 可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损, 其原因是忽视了(社会文化因素 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于：后向一体化 动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（无形资源）的效果。

企业战略管理试卷参考答案汇编

企业战略管理试卷参考答案 一、是非判断题（正确选A，错误选B。每题1分，共10分） 1．企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。( ) 答案：B 答案分析：公司层战略、业务层战略、职能层战略的目的并不相同。 2．企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。( ) 答案：A 3．资源评估的基本方法是收益分析法。( ) 答案：B 答案分析：资源评估方法有多种。 4．评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公证地分析。( ) 答案：A 5．企业愿景是由核心理念和对未来的展望两部分组成。( ) 答案：A 6．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。( ) 答案：B 答案分析：差异化战略的核心是形成独树一帜的产品或服务特征。 7．产品进入成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价，从而使产业内企业竞争加剧。( ) 答案：A 8．战略联盟是一种边界模糊、关系松散，灵活机动的公司群体。( ) 答案：B 答案分析：战略联盟有多种具体表现。 9．从资本市场看，企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。( ) 答案：A 10．根据资金流向的不同，市场增长率一相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类，即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。( ) 答案：A 二、单项选择题(每题1.5分，共30分) 1．对战略计划学派做出重要贡献的是( )。 A．安索夫 B．伊丹敬之 C．明茨博格 D．安德鲁斯 答案：D 答案分析：安德鲁斯是计划学派的重要代表人物。 2．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。 A．钱德靳 B．安索夫 C．波特 D．拜亚斯 答案：B 答案分析：安索夫提出的战略四要素对战略管理研究有较大影响

企业战略管理课后题参考答案

第一章:导论 1、21世纪企业战略管理面临哪些挑战？ 全球化、技术创新(技术进步与扩散的加速、信息时代的到来)知识经济、企业伦理 2、什么就是战略管理？特点？ 战略管理:就是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务与政策,以及资源调配做出的决策与管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断、公司在环境检测活动的基础上制定战略。(网搜) 企业战略:就就是企业为了获得持续竞争优势,谋求长期生存与发展,在外部环境与内部资源分析基础上,对企业的发展方向、目标以及实现的途径、手段等方面所展开的一系列全局性、根本性与长远性的谋划。(书上对“企业战略”的定义) 特点:长期性、全局性、范围性、适应性、不确定性 3、战略管理的任务？ 确定战略愿景与企业使命;设置目标体系;制定实现目标的战略;战略的实施与执行,绩效评价、执行监测与战略调整;实现战略目标。 4、战略管理的过程？及其关系 战略分析、战略制定、战略执行、战略控制 战略分析就是战略管理的基础性工作,战略制定、执行、控制就是战略管理的基本任务 5、利益相关者就是指哪些人？三种类型的利益相关者如何对组织产生影响? 资本市场利益相关者:股东与主要资本提供者(其利益满足,则投资继续支持企业,若利益无法满足,对企业表示不满、抛售股票) 产品市场利益相关者:顾客、供应商、社区、工会(购买、提供产品、企业的外部环境) 组织利益相关者:管理人员、非管理人员(非管理人员对稳定的工作的要求、工作环境的要求、管理者个人职业抱负导致“短期行为”。正就是由于优秀的战略管理者存在,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地 第二章:企业使命与战略目标 1、怎样理解企业使命、愿景与战略目标的关系？

20春东财《企业战略管理》单元作业一(随机答案2569

(单选题)1: 格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（）。 A: 组合战略 B: 发展战略 C: 防御战略 D: 稳定发展战略 正确答案: A (单选题)2: 钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（）。 A: 战略的前导性与结构的滞后性 B: 战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策 C: 美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业 D: 结构会影响战略 正确答案: A (单选题)3: 价值链理论所依据的基本逻辑关系是（）。 A: 经营资源—价值活动—竞争优势 B: 价值活动—经营资源—竞争优势 C: 竞争优势—经营资源—价值活动 D: 经营资源—竞争优势—价值活动 正确答案: A (单选题)4: 零散型产业是（）。 A: 新形成的或重新形成的产业 B: 一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响 C: 指衰退产业 D: 指成熟产业 正确答案: B (单选题)5: “……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（）提出的。 A: 明兹伯格 B: 德鲁克 C: 安索夫 D: 波特 正确答案: D (单选题)6: 在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（）。 A: 另辟蹊径 B: 产品开发 C: 市场开发

企业战略管理-复习笔记.docx

企业发展中企业家的困惑 ①企业永不停息扩张，不知什么时候停下来； ②面对许多机会，不知道哪一个属于自己。 ?盲点：战略管理的逻辑 ①下属总不能理解口己的意图，不能站在口己的角度来思考他们的工作； ②面对市场变化，自己的下属显得非常低能。 ?盲点：战略是高层管理的专利 ①血对…套套的战略管理理论总是觉得无法解决自己的战略问题； ②在中国不规范的市场上是怎样进行战略管理。 ?盲点：战略管理是大企业的问题 ?企业需要战略 ①企业面临环境变化； ②企业生命周期的挑战； ③3C使得企业越來越难获胜。 ?战略管理遇到的挑战 ①竞争成功只是暂时的，除非公司能小心翼翼保护住自己的竞争地位； ②21世纪的竞争局面：技术进步与扩散加快；交通与信息使区域边界打破。 1战略与战略管理概论 1.1战略概述 一、概念 （1）&& ?从战略内容來定义战略 ?战略是为了提升企业未來市场价值，开发核心能力和获得竞争优势而采取的一系列整合和协调行为的动态统筹。 （2）早期多样化宦义 ?明茨伯格的5p战略综合定义 ①战略是一种计划（Pbn） 1?是有意识的、正式的、有预计的行动程序； 2.计划在先，行动在后，战略是企业经营活动Z前制定的； 3.管理者要进行有意识的领导。 ②战略是一种计谋（策略）（Ploy） 1.战略是为威胁或击败竞争对手而采取的手段，重在实现预测的目的： 2.威胁通常是由企业发生的一些市场信号所造成的。 ③战略是一种模式（Pattern） 1.战略是一段时期内一系列行动流的模式； 2.战略体现为从战略制订到战略完成的一系列行为； 3.战略作为-?种计划与战略，作为一种模式，两种定义是独立的； 4.战略重在行动，战略也可以是自发形成的。 预想的战略一深思熟虑的战略一实现的战略 未实现的战略浮现的战略（自发形成的）

企业战略管理案例分析及答案

★案例分析1 宜家出走马甸变脸 宜家在马甸15000平方米的店面，创造出5.4亿元/年的销售额。 这个世界500强将在明年年初搬离马甸，引起了媒体和社会的广泛关注———既关心宜家的前景，也关心马甸的发展趋势。 马甸曾经被北京市商委规划为北京市十个商业中心的一个。马甸经历过两次辉煌，一次是在亚运会期间，马店是亚运会商品集散地，那时大众和社会对马甸作为商业中心有了初步认识。第二次是在马甸被大规模开发以后，特别是宜家进驻以后，形成了马甸商业上真正的繁荣。 据了解，宜家在选址上有两点必备的条件，第一，必须处于交通要道。马甸地区有四通八达的交通，马甸立交桥交通流量巨大。第二，宜家在世界各国的发展，物业都是自己的，不采取租用的办法。宜家初进北京，在马甸破例采取了租赁的方式来开店，也证明了马甸的商业价值。 宜家出走可能基于三个原因：一、15000平方米营业面积已不能满足经营需求；二、宜家失去了在马甸的定价权，成本为王的经营理念使宜家难以接受马甸区域日益成熟带来的租金上涨的成本压力；三、马甸由纯商业向商业与商务结合的大势，已使宜家失去了小资定位的环境土壤。 商业和商务应该是互为表里，相辅相成的，不同的业态，对商务的支持也各不相同。从这个角度来说，宜家“出走”也许意味着这个区域的商业或商务价值的新陈代谢。 宜家搬走不一定是坏事，通过马甸商业的重新整合和洗牌，让市场来检验马甸区域真正的商务和商业价值。 （1）根据宜家在选址上的两个条件，谈谈你对企业战略的认识。 （2）根据上述资料谈谈你对战略实施的认识。 参考答案： （1）企业战略的制定必须正确确立自己的经营定位，即目标顾客群，宜家之所以定位于交通要道，是针对自提货物和追求低价格的顾客；自己经营物业主要是为了降低成本。 （2）战略是由一定的产品和市场定位组合体现的，没有明确的产品（服务）与准确的市场定位，企业会失败。战略制定后，一般不应朝令夕改。战略是动态的，战略制定时的环境条件发生改变，要适时调整。 ★案例分析2 俄亥俄州牛排包装公司 在牛排包装行业中，传统的成本链包括：在分布很稀疏的各个农庄和农场饲

最新2019年企业战略管理形考答案资料

《企业战略管理》自测题答案 任务一自测题 题目1 TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）。 选择一项： A. 产品战略 B. 公司战略 C. 竞争战略 D. 职能战略 正确答案是：公司战略 题目2 “过去的情况，必将延续到将来”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（）。 选择一项： A. 长期计划阶段 B. 计划与控制阶段 C. 战略计划阶段 D. 战略管理阶段 正确答案是：长期计划阶段 题目3 “过去长期计划运用的延续性预测已经不够”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（）。选择一项： A. 战略管理阶段 B. 战略计划阶段 C. 长期计划阶段 D. 计划与控制阶段 正确答案是：战略计划阶段 题目4 企业战略管理的第一步是确定企业的（）。 选择一项： A. 竞争优势 B. 协同效应

C. 产品与市场领域 D. 成长方向 正确答案是：产品与市场领域 题目5 某轻型汽车公司接到一家大学的合作意向，准备开发一种载重汽车，有一些问题需要研究，这些问题中属于战略层面的是（）。 选择一项： A. 合作条款的主要内容 B. 谈判的人选 C. 是否有必要进入载重汽车市场 D. 这家大学的研发能力 正确答案是：是否有必要进入载重汽车市场 题目6 胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次主要有（）。 选择一项： A. 竞争战略－职能战略 B. 公司战略－竞争战略－职能战略 C. 公司战略－竞争战略 D. 公司战略－职能战略 正确答案是：公司战略－竞争战略 任务二自测题 单项选择题 题目1 一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是（）。 选择一项： A. 稳定的高利润 B. 稳定的低利润 C. 高利润高风险 D. 低利润高风险 正确答案是：低利润高风险 题目2 北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（）因素。

企业战略管理

《企业战略管理》综合复习资料及答案 一、不定项选择 1.战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。 A战略目标 B组织战略 C战略创新 D战略控制 2.在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。A波特 B钱德勒 C魁因 D安索夫 3.宏观环境分析常用的模型是（）。 A SWOT分析模型 B PEST模型 C “五种力量”模型 D生命周期分析模型 4.制定企业战略的客观分析基础是（） A企业的宏观环境分析 B企业的行业环境分析 C企业的内部环境分析 D PPM分析 5.企业战略的基点是（） A提高企业竞争力 B适应环境 C扩大市场占有率 D企业利润 6.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影 响应该属于（）。 A经济因素 B技术因素C法律因素 D政治因素 答案 1A 2A 3B 4ABC 5A 6D 二、名词解释 1.企业战略 2.企业资源 3.企业使命 4.战略管理 5.差异化战略 6.行业变革驱动因素 7.PEST分析法

8.市场集中度 答案 1.企业战略 企业战略是企业为取得或保持持续的竞争优势，通过在不断变化的环境中对经营范围、核心资源与经营网络等方面的界定，通过配置、构造、调整与协调其在市场上的活动来确定创造价值的方式。 2.企业资源 企业资源是指企业可以全部或者部分利用的、能对企业经营绩效产生作用的一切要素的集合。 3.企业使命 企业使命（mission）也即企业任务，是说明企业的根本性质和存在理由的问题，综合反映了企业的宗旨、哲学、信念、原则，揭示企业长远发展的前景，是企业确定战略目标和规划的重要依据。 4.战略管理 战略管理可定义为：它是制定、实施、评估、调控和变革企业战略的全部活动的总称，它是一个全面、复杂的管理过程，是一门综合性、多功能决策的科学和艺术。 5.差异化战略 差异化战略是指企业提供与竞争对手不同的产品或服务，创造出消费者欢迎的与众不同价值的战略。 6.行业变革驱动因素 行业变革驱动因素是指推动行业及竞争环境发生变化的主要因素。 7.PEST分析法 企业宏观环境分析的常用方法，主要分析政治因素、经济因素、社会及文化因素、科技因素对企业的影响。 8.市场集中度 市场集中度（Market Concentration Rate）是指市场上的少数企业的生产量、销售量、资产总额等方面对某一行业的支配程度，它一般是用这几家企业的某一指标（大多数情况下用销售指标）占该行业总量的百分比来表示。

企业战略管理作业答案

《企业战略管理学》作业一 一 通过战略的起源与演变，谈谈你对战略价值的理解。 在我国，战略一词自古有之，先是“战”与“略”分开使用，“战”指战斗、战争；“略”指筹划、谋略、计划。以后在《左传》和《史记》中已使用“战略”一词。明代军事家茅元仪编有《武备志》，其第二部分为《二十一史略考》，即指对历史上战事的谋划的考证。清末，北洋军督练处于1906年编出我国第一部《军语》，把“战略”解释为“筹划军国之方略也”。 在西方，“战略”一词源于希腊语“stratgos”，意为军事将领、地方行政长官。公元579年，东罗马皇帝毛莱斯用拉丁文写了一本名为《stratajicon》的书，被认为是西方第一本战略著作。法国人颉尔特1772年写的《战术通论》，提出了“大战术”与“小战术”的概念，“大战术”即相当于今天所说的战略。19世纪，瑞士人约卡尼，著有《战争与艺术》一书，他认为：“战略是在地图上进行战争的艺术，它所研究的对象是整个战场，而在地面上实际调动军队和作战的艺术就是战术。” 概括起来，战略一词是一个军事方面的概念。在中国起源于兵法，指将帅的智谋，后来指军事力量的动用；在西方则起源于战术，原指将帅本身，后来指军事指挥中的活动。 在现代，人们将“战略”一词引申到社会政治、经济领域中来，其涵义也逐步演变成泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。 在西方,战略管理的思想最早来源于科学管理先驱泰罗和工业管理先驱法约尔的管理理论,其强调了管理中“计划”的重要性，强调规划、计划对于管理的重要意义。 战略价值： （1）战略是领导者在努力把握事物发展的规律性的基础上，做出统领人们行为的主导方向决定——指向性（2）战略是关系事物和人们行为发展的全面和整体的概括——全局性。（3）战略是对事物和人们行为发展做出的前瞻性决策——前瞻性。 二 1、企业管理型态发展到今天以战略为中心的阶段，其内在必然性是什么？ 答： 21世纪是只是经济的时代，是工业经济形态后的一种新的经济形态，也是通常所说的后工业化时代的经济形式。企业管理发展到今天以战略为中心是为了适应新的经济形态，为了在现代企业竞争中突围。当代国际竞争具有三个主要特点：人力资源的素质在竞争中作用突显；只是创新、技术创新在产业和企业发展中具有战略性作用；企业计划机制在资源配置

企业战略管理

企业战略管理第一套试卷 一、单项选择题 1、企业经营战略最终要确定企业的总目标，规定企业的总行动，追求企业的总效果。这一特征属于( )(答题答案：A) A、全局性 B、长远性 C、抗争性 D、纲领性 2、企业集中全部力量专门生产某种产品，以满足某个市场面的需要。这一战略属于( )(答题答案：C) A、低成本战略 B、差异化战略 C、集中战略 D、稳定型战略 3、企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合，采用的手段和措施符合客观实际。这种战略属于（）(答题答案：C) A、保守型战略 B、稳定型战略 C、可靠型战略 D、风险性战略 4、边缘竞争战略的核心在于利用（）来构建一系列的竞争优势(答题答案：B) A、稀缺资源 B、变革的动态本质 C、有吸引力的行业 D、人才 5、安索夫出版的（）一书标志着计划学派的形成(答题答案：C) A、《战略与结构》 B、《管理的实践》 C、《公司战略》 D、《战略管理》 6、战略管理理论的发源地是（）(答题答案：B) A、英国 B、美国 C、日本 D、中国 7、研究和开发战略是（）(答题答案：B) A、总体战略 B、职能战略 C、经营单位战略 D、竞争战略 8、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析。这个内容属于（）(答题答案：B) A、政治环境分析 B、经济环境分析 C、社会文化分析 D、自然环境分析 9、为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系，对企业进行分析，这项内容属于（）(答题答案：C) A、行业技术状况分析 B、行业寿命周期分析 C、行业规模分析 D、行业内战略集团分 析 10、对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析，这个内容属于（）(答题答案：C)

企业战略管理 答案

企业战略管理答案 一、名词解释 1、企业战略――企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。P1 2、企业战略管理――是企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程。 3、企业愿景――也称企业宗旨，指企业的发展目标是，它是对企业前景和发展方向一个高度概括的描述，这种描述在情感上能激起员工的热情。 4、SWOT分析法――是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法。这里，S是指企业内部的优势(Strengths)，W是指企业内部的劣势(Weaknesses)，O是指企业外部环境的机会(Opportunities)，T是指企业外部环境的威胁(Threats)。 5、PEST分析法――是指对企业的宏观环境主要包括政治法律(P)、经济(E)、技术(T)以及社会文化(S)等宏观因素进行分析的方法，其分析的意义在于评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。 6、一体化战略――企业根据自身技术上的优势，不断地从后向、前向和水平方向发展的总体性谋划。包括后向一体化战略、前向一体化战略和水平一体化战略。 7、价值链——企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。 8、归核化战略——指多元化企业为了提高自身的竞争能力和地位，采取多种方式将其经营重点集中到核心行业，以发展核心竞争力为基、础谋取更大的竞争优势的战略。 9、战略联盟――是指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体。（P171） 10、企业使命――是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述，它比企业的愿景更具体地表明了企业的性质和发展方向。（P115） 11、进入障碍――是指要进入一个产业需克服的障碍和付出的代价。 12、市场信号――能直接或间接地反映出竞争对手的意图动机、目标或内部情况的信号。 13、核心能力――是企业独特拥有的、能为消费者带来特殊效用、使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源。P.94 14、企业购并战略――指一个企业通过购买另一个企业全部或部分的资产或产权，从而控制、影响被购并的企业，以增强企业竞争优势，实现企业经营目标的行为的战略。（P198） 15、位次竞争战略――是在梯级式的竞争结构中,明确本公司的竞争地位,对不同位次的竞争对手确立相应的对策。（P145） 16、管理幅度——指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。 17、企业文化——指企业全体员工在长期的经营及发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。P353

企业战略管理——形成性考核参考答案

上海电视大学一青浦分校一2011春第一学期 物流管理本科专业一一企业战略管理一一形成性考核参考答案 探网址：以学号+8位生日密码+验证码的方式登录 探课程代码：1809 【第一次作业】简答题（01任务0003） 一、简答题（共5道试题，共100分。某企业经营烟酒业务，其厂址在华北某市，销售市场在华 北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主，企业最近有如下几件事需要解决；请问：以下事件 中哪些是企业战略层次应该研究的问题，哪些不是，请一一列举理由。） 1.购买设备的意向已定，协议已签，急待履约。____ 答：否。所谓企业战略是指企业在市场经济、激烈竞争的环境下，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划或方案。而判断是否属于“企 业战略”最重要的就是该决策是否具有长远性、全局性的特征。本题中的“履约”问题并不具有长远 性、全局性的特征，故不属于企业战略。 2.经调查研究，认为今后一段时期内东南地区对本.企业具.有重要意义，有人建议并…一…-…. 购当地的一家酒厂以便开拓东南市场。 答：是。所谓企业战略是指企业在市场经济、激烈竞争的环境下，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划或方案。而判断是否属于“企 业战略”最重要的就是该决策是否具有长远性、全局性的特征。本题中的“并购”问题具有长远性、 全局性的特征，故属于企业战略。 3.鉴于中档酒市场需求量大，营销部门建议本企业也加入中档酒行列，开发中档酒。答：是。 所谓企业战略是指企业在市场经济、激烈竞争的环境下，在总结历史经验、 调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划或方案。而判断是 否属于“企业战略”最重要的就是该决策是否具有长远性、全局性的特征。本题中的“开发”问题具 有长远性、全局性的特征，故属于企业战略。 4?成事会研究决定收购南方一家酒厂，现就有关收购的法律问题、收购的价格及被购企业的人员及财务问题进行调研与磋商。 答：否。所谓企业战略是指企业在市场经济、激烈竞争的环境下，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划或方案。而判断是否属于“企 业战略”最重要的就是该决策是否具有长远性、全局性的特征。本题中的“调研与磋商”问题并不具 有长远性、全局性的特征，故不属于企业战略。 5?一企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案，需要从中选择二个。 _____ 答：否。所谓企业战略是指企业在市场经济、激烈竞争的环境下，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划或方案。而判断是否属于“企业战略”最重要的就是该决策是否具有长远性、全局性的特征。本题中的“方案决策”问题并不具 有长远性、全局性的特征，故不属于企业战略。 【第二次作业】单选题、作品题（02任务_0003） 、单项选择题（共5道试题，共10分） 1.你认为手机行业最主要的特征是（D） A.产品高度标准化

1809 企业战略管理

企业战略管理基于网络考核改革试点方案 第一部分总体说明 一、课程性质 1．企业战略管理是中央广播电视大学工商管理专业本科的一门必修课程，该课程于第四学期开设，课程除了具有自己的体系外，还要综合运用所学过的各门专业课程。因此它是一门综合性的课程。 2．企业战略管理是一门实践性应用性都很强的课程，单纯依靠基本理论的讲解是达不到教学要求的，在教学中学生的自主参与具有重要意义。能否结合企业战略管理的实际，运用所学的理论，形成一个比较完整的解决问题的框架，是该门课程教学的一个最大的“瓶颈”。3．该门课程学习的渐变积累特点非常突出，突击不可能取得较好的效果。 二、考核方案设计的指导思想 1．以考促教。考核方案所规定的考核内容、考核方式等要能够促进教学过程的落实，促进教学方案的改进，促进教学活动的有效开展，促进教师钻研教学业务，自觉地应用教育技术。2．以考促练。由于该课程渐变积累特点突出，因此强调平时的训练非常重要，考核方案要能够为学生提供练习的园地，也要将练习落实到平时，通过反复的练习达到课程的教学目标。考核要为学生练习的过程和效果提供真实的记录和科学的评价。 3．以考促用。通过考核，改变学生过分依赖背书的不良习惯，促进自觉结合实际中发生的事件进行思考的习惯，促进学生知难而进的精神，最终形成发现问题分析问题和解决问题的习惯。 总之，考核不仅仅是对学习结果的一种评价。它是对教师、教学思想、教学策略、教学效果、学生行为习惯培养的全面评价。 考核要促进课程核心内容和重点内容的全面掌握。因此形成性考核所设计的任务要准确地反映教学的核心内容，使学生在形成性考核中最大限度地对课程的核心和重点内容都能得到训练。不同要求的内容要得到不同形式的训练。形成性考核成绩在综合成绩中的比重将占到60%。与此相对应，终结性考试主要作用是对形成性任务完成情况的考核，主要检验形成性考核过程是否落实，形成性考核结果是否真实。 第二部分形成性考核方案 一、形成性考核的目标 全面掌握课程的核心教学内容，并在教师指导及参加教学活动和讨论的前提下，努力提高学生的分析问题与解决问题的能力。 二、形成性考核的任务 1．努力创设一种与教学内容相关的情境，给学生一个“真实”的角色感和现场感。 2．通过学生对“角色”的表现（主要作品），了解学生对基本知识的掌握程度，了解学生在能力方面的提高与不足之处，以便教师有针对性地进行指导。 三、形成性考核的形式及评分 主要有单项选择题和作品题两种形式。单项选择题针对基本知识，适当体现应用，为完成作品题做铺垫和准备。单项选择题由计算机自动评分，采用题库自动组卷形式。单项选择题可反复训练。作品题是根据课程教学单元的主要内容，让学生结合实际中的问题进行分析。形成性考核包括四次单项选择题和五次作品题。为了培养学生独立分析问题能力，部分作品题采取题库自动组卷形式。（详见下表：形成性考核任务成绩合成表）