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人力资源管理系统E7Hr软件使用说明

人力资源管理系统E7Hr软件使用说明
人力资源管理系统E7Hr软件使用说明

考勤软件快速使用

1、部门维护:维护公司的各个部门信息(进入维护设置-部门管理);

2、员工维护:将员工信息登记到考勤系统,可以通过Excel表格导入,格式详

见软件系统目录下的《员工信息导入格式.xls》(进入维护设置-员工维护)3、排班设置:设置上班时间段,员工排班表,对于很复杂没有规律的班次可以

通过班次表导入(格式详见软件目录下《排班表导入格式.xls》)等(进入维护设置-排班设置)

4、考勤机管理:设置考勤机设备的连接参数,清除考勤机管理员、考勤数据等;

5、考勤机用户管理:软件与考勤机的接口,可以上传/下载用户信息、指纹;

6、考勤数据下载:从考勤机下载最新的考勤记录;

7、数据排序:处理考勤记录排序;

8、数据处理:根据排班表,员工的打卡记录,计算员工的考勤报表;

9、出勤记录查询:查询员工的详细打卡记录;

10、出勤报表查询:查询、统计员工的出勤明细、出勤日报表、月报表、迟

到早退情况等异常情况;

软件的安装与卸载

软件的安装

安装软件之前建议关闭其他正在运行的应用程序,这样有助于避免在安装过程中发生冲突。

将安装光盘放入光驱,安装程序会自动运行,按照提示完成安装的所有配置。

安装完成之后单击结束就可以完成整个安装流程。安装完成之后桌面上自动增加捷方式《E7人力资源管理系统》,再次进入程序时,只需在桌面上单击该图标即可。

软件的卸载

如果您不需要再使用此软件,并希望从计算机中删除掉,则可执行以下操作:

退出《E7人力资源管理系统》,进入开始---控制面板---添加/删除程序

卸载数据库:选择《Microsoft SQL Server Desktop Engine(yzt_hr)》项目,点击删除。

卸载考勤软件:选择《E7人力资源管理系统》,点击删除,就可以卸载软件了。

系统登陆

系统登陆

系统只有设置超级管理员后,系统才会提示用户登陆窗口,输入用户名、密码后进入;

选择考勤月份

考勤系统默认查询本月考勤数据,如上选择表示查询2008年3月份考勤数据、报表;如果考勤是跨月的比如:从3.10到4.9号,请在软件设置-考勤规则设置月份的起始日期;

第一次进入新的考勤月份时,如果上个月的有排班,系统会自动的将上月的排班表导入本月的排班表中;对于规律的班次(按天、周为排班周期的),系统会自动连接上月的班次;如果本月的班次表跟上月的不一致,可以在排班设置中重新修改;

系统管理

系统管理功能包括管理员设置,数据库设置,修改密码等;

管理员设置

功能说明:用于设置系统的操作员;

模块位置:“系统管理”——“管理员设置”

操作说明:在部门列表选择相应的部门、人员,设置管理员的密码,权限;

角色级别分为部门管理员、超级管理员;

系统默认有两个角色:部门管理员或超级管理员,选择对应的部门、人员,设置相应的级别权限,密码;

部门管理员:只能查看本部门的员工信息、考勤数据;

超级管理员:能够查看公司所有人员的信息、考勤数据,系统设置等功能;系统只有设置超级管理员后,系统才会提示用户登陆窗口;

《清除》:清除当前部门的管理员设置;

《角色维护》:角色级别分为部门管理员、超级管理员;系统默认有两个角色:部门管理员或超级管理员;点击进入如下图所示,选择对应的要修改的角色,在右边选择或取消相应的功能项;

超级管理员:可以设置所有的权限;

部门管理员:可以设置员工维护,排班设置、出勤报表查询等功能;

数据库设置

功能说明:用于备份、恢复数据库和设置数据库参数。

模块位置:“系统管理”——“数据库管理”

操作说明:

《清除》:清除过期的考勤记录,选择要清除考勤数据日期,点击《清除》按钮

就可以了,为了避免误操作,系统自动保留最近两个月的考勤数据;

《数据库备份》:备份当前的数据库,点击《数据库备份》按钮,系统弹出备份目录选择,选择对应的目录就可以备份了;

《数据库恢复》:从备份文件中恢复;

《数据库参数设置》:设置数据库的连接参数;进入如下图所示

软件系统安装时,系统默认安装SQL桌面版的数据库,如果要联网使用,可以在其它计算机设置数据库名称如:192.168.1.100\yzt_hr,连接到计算机IP地址是192.168.1.100的数据库;

如果公司已经有SQL数据库,可以将数据库备份后在SQL服务器中还原后,修改SQL连接参数就可以了;

修改密码

维护设置

维护设置功能包括部门维护、员工维护、排班设置、参数设置、考勤规则、节假日设置等;

部门维护

功能说明:用于维护公司的部门组织结构;

模块位置:“维护设置”——“部门设置”

部门维护:可以分级维护部门上下级关系,最多分5级;

《添加子部门》:选择相应的部门,添加对应的部门;

《删除部门》:如果该部门有员工,则该部门不能被删除,如果要删除,请在员工维护中把部门下的员工调动到其它部门;

员工维护

功能说明:用于维护公司的员工信息;

模块位置:“维护设置”——“员工维护”出现如下图窗口:

《增加》:新增加人员信息;也可以通过Excel表格导入,人事资料格式参加系统目录下:《员工信息导入格式.xls》,其中部门、工号、姓名必须输入,其它的信息可选;

工号:10位字母或数据组成,不能重复,必须要填写,如果工号没有带字母,建议与考勤号码一致;

考勤号码:对应考勤机的登记号,取值范围(0-65535)不能重复,号码前缀不能带0;

休息日:可以用星期或日期表示,用;隔开,如:六;日;1;10;休息日如果有打卡系统可以自动统计周末加班;

考勤排班:选择员工对应的排班(在排班设置中维护具体的时间段),必须选择,如果没有选择,在考勤报表不统计该员工的出勤情况;

考勤类型:

不处理:报表不处理该用户的考勤数据;

正常打卡:按考勤排班计算考勤;

每天任意打一次卡:每天任意打一次卡就算正常上班;可以选择任意班次;

按刷卡计时:上班时间不确定,按照打卡的时间计时;可以选择任意班次;

加班类型:

不计加班:不计算员工加班;

自动计加班:根据打卡自动判断员工的加班情况;

只计节假日加班:只计算在休息日/节假日加班;

登记加班:安装登记的计算加班;

入职日期:考勤统计时会根据入职日期开始统计;

证件号码:会提示输入的身份证号码是否正确,如果输入正确,能够显示出该号码的户籍地和出生日期,如果输入重复的号码,系统会提示重复;

ID卡号:ID卡的前10位数字(前面的0可以省略),如果输入重复的卡号,系统会提示重复;

《调动》:选择人员调动到其它部门,可以按住CTRL+鼠标批量选择人员,点击调动按钮,在弹出窗口选择部门,就可以将选择的人员调动到对应的部门;《查询》:可以自定义查询选项;

《离职》:将员工调动到离职库,离职后,系统不在统计该员工的出勤情况;《离职员工维护》:查询已经离职的员工信息,双击可以查看离职员工的出勤情况;《复职》把离职员工调动到正常人员库中;

《导入》:点击导入按钮,出现如下图窗口,可以从中控考勤数据库att2000.mdb 或者通过Excel文件导入;

中控数据库导入:从中控现有的数据库导入人员信息表;《覆盖现有数据》

表示清除现有系统数据,重新从所选择的中控数据库中导入人员信息;

Excel人员信息:从Excel文件中导入,格式必须参照软件目录下《员工信息导入格式.xls》文件,其中工号和姓名必须输入;

《导出》:选择相关的人员导出到excel文件;

排班设置

功能说明:用于维护员工的班次情况;

模块位置:“维护设置”——“员工排班”

员工的班次可以分为正常班次、规律班次和无规律班次;

正常班次:每天上下班的时间比较固定;如上图所示:

增加班次:选择左边目录树《基本班次》点击增加按钮,在右边的班次设置中输入班次的上班时间段信息;

修改班次:选择左班目录树对应要修改的班次,点击《修改》按钮,该班次就进入编辑状态,修改完成后点击《保存》按钮;

删除班次:选择左班目录树对应要修改的班次,点击《删除》按钮,删除该

班次,如果该班次已经被使用,就不可以删除;

注意:

1、每一个班次可以设置4个时间段,每段根据具体情况设置是否需要打卡;

2、提前、推后:表示班次上下班时间的有效提前、推后时间,单位分钟,

超过算无效打卡;如上段1设置表示:上班时间范围:(07:30—09:30),

下班时间范围(10:00-14:00)

3、是否刷卡:

是:表示一定要刷卡,如果没有刷卡,该时段会计算为旷工;

可:表示连班中间只要刷一次卡,如上图所示,中午12:00-14:00表示中间只要刷一次卡就计正常上班;

否:表示不用刷卡,正常上班;

刷卡计时:必须刷卡,并且工作时长是按照实际的打卡计算;

4、扣除:扣除该时段的上班时数,比如如下图所示:一天只打两次卡,要

扣除中午吃饭的1.5小时,可以如下的段1设置;如果正常打卡报表统计

的工作时长:8小时;

5、时段类型:可以设置该时段是正常上班时间段还是加班时间段;

比如如下图所示:晚上19:00以后打卡会统计自动统计到加班时段,时

长计算公式(实际打卡时间-18:30);(如果要体现加班时间,员工维护

对应的加班类型要选择按班次计算加班)

6、班次代码:从下拉列表中选择对应的班次代码,不同的班次代码不用重

复,班次代码可以根据时间需要在《维护设置-参数设置-代码维护》修改

或增加;班次代码主要用于非规律班次中用Excel格式导入对应的班次;

7、连班间隔打卡不允许超过N分钟:该选项可选,表示连班的下班和上班

的时间不允许超过设置的分钟数,否则超出部分计算迟到;

8、上班时长超过N(分钟)计加班;该选项可选,比如设置480分钟表示

上班的实际时长超过8小时,超过的部分会自动计算到加班时长,该功

能设置班次时刷卡类型一般要选择《按打卡计时》才有实际意义;

9、上班时长不满N(分钟)计旷工;该选项可选,比如设置480分钟表示

上班的实际时长必须达到8小时,不足的部分会计算早退;

规律班次:每天上班的时间不一样,但有规律性,比如3班倒班或按星期规律倒班的,这样可以选择规律班次;

1、选择轮班方式:有天、周、月三种方式;

2、输入轮班周期:输入数字后按回车,系统会根据轮班方式和周期显示一

个周期的排班情况明细表;如下图所示:

3、对周期排班明细表排班:

1)选择周一至周五前打钩,选择右边对应的《正常班》班次,点击“《”

按钮,对所选择的日期排班

2)选择周六(可以点击标题栏选择/取消),选择右边的《上午》班次,点击“《”按钮,对所选择的日期排班;

3)选择休息日:在明细表后的休息日后打钩;

4)如下图所示,表示周一至周五正常班,周六只要上午上班,周日休息;

无规律班次:每天上班的时间不一样;

没有规律就没有办法通过排班办法实现,对于这种的上班方式可以通过Excel表格方式导入排班表;具体格式可以参加软件目录下的《排班表导入格式.xls》,如下图所示:

第一、二行是标题;

第三行开始是员工的排班信息;第一栏是工号、第二栏是姓名;第三栏以后对应的是日期1,2,3…31号对应的基本班次的班次代码,如果为空表示该日期不导入排班,大写O表示休息;

员工排班:

点击《员工排班》按钮,出现如下图的排班窗口;

1、选择人员:在部门列表选择对应的部门,选择右边对应要排班的人员打

钩,也可以通过输入工号查询;

《全选》选择该部门所有的人员;《反选》:取消选择该部门所有的人员排班;

2、选择班次:选择左边班次列表对应的班次;

3、人员排班:对所选择人员排对应的班次;

4、部门排班:对所选择的部门排对应的班次;

员工调班:

点击《员工调班》按钮,出现如下图的排班窗口;

1、选择对应的人员(可以多选):右边出现该员工的排班信息表;

2、在右边的排班信息表,选择对应的班次,比如2001-06-02是休息,不用

上班,现在要调整该员工要上班,在《新班次》栏目选择正常班,点击《保存》按钮就可以了;

3、《清除》表示清除当前的临时排班表;

导入班次表:同无规律班次;

参数设置

在软件菜单:维护设置—参数设置进入监控参数设置和代码维护

监控参数

方便管理人员在不用每天去下载考勤数据,系统可以根据设置的时间自动下载考勤数据;

下载时间段:下载时间间隔:表示在指定的时间段间隔N分钟下载一次考勤数据。实时下载会占用网络资源和影响考勤机的打卡速度,对实时性要求比较高时才使用,否则建议使用定时下载功能;

定时下载:指定的时间点下载,一般设置在上班签到或下班签退后时间点定时下载考勤记录,比如设置10:00;20:00;

保留设备记录数:这里的设备记录数,是指每个设备下载的用户记录数据,可以在这里输入一个大概的记录存放数目,超过设定值后,自动清除设备中的用户记录数据。比如这里设置为2000,当记录数超过2000时,设备中的用户记录下载完成后会自动清除,数目将会变为0,该功能必须在考勤机维护功能中设置考勤机“下载后清除考勤记录”。

失败重试次数:连接失败重试次数(一般定为3),以便于设备恢复正常连机的情况下自动重连。

代码维护

代码维护,代码维护一般在系统初始使用是修改,根据公司的实际情况维护代码;

1、选择参数类型

2、增加、删除,修改类别的列表;

3、修改保存后,在员工维护中对于的列表就会修改过来;

注意:同一类型的列表值不应该重复;

考勤规则

在软件菜单:维护设置—考勤规则进入考勤规则设置,如下图所示;

月份起始日期:每月考勤开始日期,比如设置10,表示从本月10号到下月9号的考勤记录;

去掉重复刷卡记录:员工有可能重复打卡,多余的记录有可能影响考勤统计,因此在这边可以设置考勤N分钟重复刷卡无效;

计算单位:在考勤报表体现考勤的统计的单位;

时长计算:

按班次计算:根据班次设置的上下班时间计算考勤时长;班次设置中也可以针对打卡设置按实际打卡计算;

按实际打卡计算:根据员工上下班实际的上下班时间计算时长;

时长忽略:

迟到、早退参数:可以灵活根据实际需要设置迟到分段;

迟到N分钟忽略:允许迟到的分钟数,比如8:30分钟上班,设置5分钟,表示8:35分之后的打卡计算迟到;

迟到段1:可选项,如果没有设置,表示有迟到就表示旷工;如果设置30,表示迟到5至30分钟体现在报表的迟到段1,如果段2没有设置,超过30分钟就计算旷工;

迟到段2:可选项;

迟到段3:可选项;

迟到分段表示可以根据迟到的分钟数范围统计对应在报表字段中体现;

考勤机管理

考勤机管理功能包括考勤机设备维护、考勤机员工管理、考勤数据下载、考勤数据导出、U盘管理;

考勤机管理

功能说明:用户维护考勤机相关的参数。

模块位置:“考勤报表”——“数据排序”

操作说明:选择要排序的日期,如果日期范围没有打钩,表示排序一个月的考勤在软件菜单:考勤机管理—考勤机管理进入如下窗口:

添加:用户可以新添加一个设备,输入相应设备的连接参数,保存即可,在左边

的设备列表中会显示设备名称。

删除:如果设备已经不需要使用了,在左边的设备列表中单击要删除的机器名,

再点击删除就可以从系统中删除该设备。

保存:如果对选中的设备的连接参数修改之后,需点击保存来将信息保存下来。

设备名称:给设备取个名称,标识连接的是哪一台机器。

通讯方式:机器与电脑的通讯方式,系统有3个默认设备通讯参数,分为串口

/485、TCP/IP、USB三种连接方式,具体要根据考勤机支持的通讯方式选择。

波特率:这里的波特率必须选择与机器中的波特率相同。

IP地址:设备的IP地址。

通讯密码:机器中设置了通讯密码则填入相同密码,没有设置则不用填写。

机号:设备的机器号。

端口:电脑使用的端口号。RS232/RS485方式为com口,以太网方式的默认为

4370。

人力资源管理系统的设计与实现(原文)

目录 目录 (1) 第一章绪论 (1) 1.1 统开发背景 (1) 1.2 研究目标和意义 (1) 第二章系统设计相关原理 (2) 2.1 技术准备 (2) 2.2 JSP (2) 2.3 SQL Server (2) 第三章系统分析 (3) 3.1 需求分析 (3) 3.2 可行性分析 (3) 第四章系统总体设计 (4) 4.1 系统功能结构设计 (4) 4.2 数据库规划与设计 (4) 第五章系统详细设计与实现 (5) 5.1 用户登录模块 (5) 5.2人员管理模块 (5) 5.3 招聘管理模块 (5) 5.4 培训管理模块 (5) 5.5 奖惩管理模块 (6) 5.6 薪金管理模块 (6) 第六章总结与展望 (7) 6.1 总结 (7) 6.2 展望 (7)

图表 1 (4) 图 5-1用户登录模块流程图 (5)

0第1章序论0 第一章绪论 1.1统开发背景 人力资源管理是一门新兴的、集管理科学、信息科学、系统科学及计算机科学为一体的综合性学科,在诸多的企业竞争要素中,人力资源已逐渐成为企业最主要的资源,现代企业的竞争也越来越直接地反映为人才战略的竞争。在此背景下,现代企业为适应快速变化的市场,需要更加灵活、快速反应的,具有决策功能的人力资源管理平台和解决方案。 1.2研究目标和意义 开发使用人力资源管理系统1可以使得人力资源管理信息化,可以给企业带来以下好处: 1)可以提高人力资源管理的效率; 2)可以优化整个人力资源业务流程; 3)可以为员工创造一个更加公平、合理的工作环境。 1HumanResourceManagementSystem

HR人力资源管理系统建设方案

人力资源管理系统软件 建设方案

目录 1. 概述 (8) 2. 系统建设目标和设计原则 (8) 2.1. 系统建设目标 (8) 2.2. 系统建设原则 (9) 2.3. 系统设计原则 (10) 3. 系统架构 (13) 3.1. SOA架构模式 (13) 3.1.1. 什么是SOA (14) 3.1.2. SOA标准模型 (16) 3.1.3. 基于SOA的应用系统 (17) 3.1.4. 如何实现SOA (17) 3.2. 开发平台(JutronMAP)介绍 (18) 3.3. 运行环境 (21) 4. 系统功能 (21) 4.1. 系统管理 (23) 4.1.1. 系统日志管理 (23) 4.1.2. 菜单管理 (23) 4.1.3. 角色管理 (23) 4.1.4. 架构管理 (24) 4.1.5. 用户管理 (24) 4.1.6. 操作提示管理 (25) 4.2. 人事管理 (25) 4.2.1. 人员信息台帐 (25) 4.2.2. 人员变动 (27) 4.2.3. 纠纷管理 (30) 4.2.4. 合同管理 (31) 4.3. 咨询管理 (33) 4.3.1. 通知公告管理 (33) 4.3.2. 答疑管理 (33)

4.4. 业务协同 (34) 4.4.1. 工作协同 (34) 4.4.2. 沟通协调会议 (34) 4.5. 知识库 (34) 4.5.1. 规章制度 (34) 4.5.2. 工作标准 (35) 4.5.3. 人力流程 (35) 4.5.4. 工具表单 (35) 4.6. 薪资管理 (36) 4.6.1. 工资分类管理 (38) 4.6.2. 取数逻辑 (38) 4.6.3. 工资项目管理 (38) 4.6.4. 项目系数管理 (38) 4.6.5. 工龄系数管理 (39) 4.6.6. 工龄津贴标准 (39) 4.6.7. 工资方案定义 (39) 4.6.8. 方案项目系数 (39) 4.6.9. 月度取数管理 (39) 4.6.10. 年度取数管理 (39) 4.6.11. 工资发放管理 (39) 4.6.12. 调薪管理 (40) 4.6.13. 工资总额预算审批 (40) 4.6.14. 统计分析 (40) 4.7. 绩效管理 (40) 4.7.1. 考核指标库 (42) 4.7.2. 岗位模板管理 (42) 4.7.3. 考核关系表 (42) 4.7.4. 自定义考核目标 (42)

最具竞争力的十大人力资源管理软件厂商

最具竞争力的十大人力资源管理软件厂商包括: SAP公司的mySAP ERP HCM, 仁科公司的PeopleSoft, 甲骨文公司的Oracle HRMS, 铂金公司的PowerHRP Suite, 施特伟公司的HRplus, 东软公司的东软慧鼎, 明基逐鹿公司的Guru eHR, 用友公司的e-HR, 金蝶公司的HR系统, 普利斯奇正公司的e-HR。 (一)SAP公司的mySAP ERP HCM 厂商概况: SAP 是全球最大的企业管理软件供应商,成立于1972 年,总部位于德国沃尔多夫市,中国公司于1995年在北京成立。 产品特点: 在其博大精深的企业资源规划(ERP)解决方案中,SAP人力资源管理方案的正式名称是人力资本管理,即mySAP ERP Human

Capital Management (mySAP ERP HCM)。SAP对HCM概念不遗余力地推广,强调了SAP 已经把人力资源视为企业的战略资源来管理,以区别只提供传统人力资源功能的普通厂商。 在具体功能上,mySAP ERP HCM 的优势体现在能够对个人和团队贡献进行管理、衡量和奖励,能够将员工的技能、行为和激励与业务目标看齐,在最佳时间将最佳人选分配给最利于公司增值的任务上。总的来说,就是量化了人力的作用,真正把人力作为一项资源来进行调配。 mySAP ERP HCM 还有一些比较突出的特点: 1.员工培训与发展:可以制定个人培训计划、职业规划、接任计划。 2.薪资计算:支持50多个国家的工资单和规章制度要求。 3.工作排程非常完善,得益于学习了制造业在这方面的需求和管理的严密性,和Oracle/Peoplesoft相比,SAP的这一特点尤其突出。 4.人事管理:员工自助服务使员工可以随时查询、维护个人信息。 5.Portal做得,不少方面还比以易用性著称的Peoplesoft的Enterprise Portal还好。 6.组织结构管理: 有图形化的工具画组织结构图,比较方便。

企业人力资源管理信息系统

企业人力资源管理信息系统 一、可行性分析 (一)系统背景 人力资源作为知识的承载体成为组织依靠的对象,在以人为本的观念的熏陶下,人力资源管理在组织中的作用日益突出。对于快速发展的单一企业(那些独立经营、自我管理、自成体系,没有上下级管理关系的独立型企业),尤其是还没有形成集团化优势的中小企业,面对市场经济的竞争压力、知识经济的管理压力,已经开始意识到,企业业务流程的各个环节,如产品的设计、生产、销售、服务等,都离不开人的参与,任何一个环节出现问题,往往都表现为人的问题。员工的素质与士气已成为企业生存与发展的基础,人力资源管理已经成为企业管理和发展得主要症结所在。 良好的人力资源管理效率与开发能力将有助于企业营造人才发展环境,提升竞争能力,企业的人力资源管理已经成为企业各种管理中的重要基础内容和支柱。利用信息技术,建立企业人力资源管理信息系统,提高管理的效率和效益,已经成为企业信息化的重要内容和任务。 (二)可行性分析 1. 管理可行性分析 管理模式为内部独立管理的集成性企业,没有上下级单位的管理体系,即使有上下级单位,但管理关系松散,只通过文件方式上报或接收上级或下级单位的人员信息或报表数据,没有集中一个系统统一管理的要求;即一套系统管理一个单位下的部门、人员,没有管理下级单位的情况。 根据以往在企业管理中出现的困难与不便,公司的高层管理人员对新系统的开发持积极的态度,肯定新系统的开发,并且为新系统的开发与实施创造了各种良好的条件,制定了有利于系统实施的管理方法。目前管理方面的条件已经能够满足企业人力资源管理信息系统的开发以及日后的实施,所以在现阶段下开发一个企业人力资源管理信息系统是可行的。 2.技术可行性分析 人力资源管理系统的作用之一是为人力资源规划建立了人事档案。信息化的人事档案使得查询、调用的速度加快,使得精确分析大量员工的知识、经验、技术、能力和职业抱负成为可能。想要做出有效的人力资源规划,必

人力资源管理系统

人力资源管理系统 人力资源管理系统,通过提高内部员工的满意度、忠诚度,从而提高员工贡献度,即绩效,帮助管理者通过有效组织管理降低成本和加速增长来创造价值链利润。人力资源综合管理解决方案从人力资源管理的角度出发,用集中的数据将几乎所有与人力资源相关的信息(包括:组织规划、招聘管理、人事在职离职档案、员工履历、劳动合同、奖惩管理、办公用品、医院保险、调动管理、培训管理、绩效管理、考勤管理、计时工资、计件工资、宿舍管理、员工自助、领导审批等)统一管理起来。 中文名 人力资源管理系统 外文名 Human Resources System 内容 薪酬管理、绩效管理、员工关系等 领域 企业管理 目录 .1发展历史 .2功能模块 .?人事档案 .?组织架构 .?合同管理 .?薪酬管理 .?社保管理 .?绩效管理 .?考勤管理 .?培训管理 .?招聘管理 .?招聘门户

.?报表中心 .?预警功能 .?系统管理 .?热门功能 .3应用价值 .?技术 .?企业收益 .?考量因素 .?具体内容 .?整合对策 .?角色定位 .4八大模块 .5实战理念 .?系统目标 .?前提 .?系统构成 .6农村系统 .7制定因素 发展历史 第一代人力资源管理系统出现于20世纪60年代末期,除了能自动计算人员薪酬外,几乎没有更多如报表生成和数据分析等功能,也不保留任何历史信息。 第二代人力资源管理系统出现于20世纪70年代末,对非财务人力资源信息和薪资的历史信息都进行设计,也有了初级的报表生成和数据分析功能。 第三代人力资源管理系统出现于20世纪90年代末,这一代HRMS的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据都进行了收集与管理,更有强力报表生成工具、数据分析工具和信息共享的实现。 企业采用人力资源管理系统最主要的原因是,期望借由人力资源管理系统,将人力资源运用到最佳经济效益,也由于知识经济的来临,所谓人力资本的观念已经形成,人力资本的重要性更不下于土地、厂房、设备与资金等,甚至超越,除此之外,人是知识的载体,为了有效运用知识,将知识发挥最大的效用,便需要妥善的人力资源管理,才能够发挥人力资源的最佳效用。 第四代人力资本系统出现于21世纪初,由于人力资源管理系统,并没有解决企业管理中的实际问题,出现员工与岗位适配度低,员工积极性不足,离职率居高不下等问题。为了解决以上问题,例如伯特咨询基于人力资本管理思想产生了人力资本系统。这一代系统的将人作为有能动性的个体,为员工提供明确的晋升通道。并盘活企业内所有员工,为领导决策提供数据支撑。 功能模块

人力资源档案资源管理软件系统

针对复杂的人事管理流程,统一人才档案信息的难度,以及员工经验的不满,现代企业已经无法通过传统的文件处理来解决问题。因此,需要一种新型的信息管理系统软件。市场上有很多人力资源管理系统。如果想要一个更专业的系统,不仅要看公司本身的要求,还要看它的功能如何。 一、人力资源档案资源管理软件系统功能包括: 1.灵活配置人事业务流程: 不得使用转移流程、黑名单管理、合同管理、培训奖惩等数十项人员职能,支持定制功能的灵活配置,以满足企业在开发过程中的个性化管理需求。 2.员工完整生命周期在线管理: 基于人事管理和不同业务场景的不同业务角色,提供员工就业,成长,交易等流程管理,实现员工生命周期的闭环管理。 3.组织规划和调整既高效又方便: 支持多组织结构共存和调整,明确各部门的准备和管理,实现人

员配置规划和调整,支持权限管理的灵活配置和切换,推动内部流程的有效运行。 二、该系统产品特色功能: 组织结构管理、员工流失管理、黑白名单管理、多场景自动提醒管理、固定岗位管理、员工电子档案管理、多维人事报告、公共参数设置。 三、人力资源档案资源管理软件系统产品价值: 1.实现人事信息的透明管理: 实现人员信息的在线管理,确保人员信息的透明性和清晰度。 2.降低企业合规风险: 实现对不同就业模式的遵守,并显着降低就业风险。 3.提高人力资源生产力: 减少人力资源部门的交易工作,大大提高工作效率。 4.提高员工敬业度: 建立多维度的员工关怀机制,以减少员工流动。 5.实现数据资源的集成: 基础人员数据的可视化和制图推动了企业的有效运作。

喔趣科技,作为中国劳动力综合管理专家品牌,致力于为大中型企业实现劳动力预测、劳动力管理、劳动力满足全过程的信息化、数字化、智能化,是为企业提供人事管理、智能排班、智慧考勤、绩效薪资、数据罗盘,灵活用工服务等全链劳动力综合管理与满足的云服务商。目前,有超过12万家企业和超过400万的企业员工在使用喔趣科技的产品服务,主要分布在零售连锁、生产制造、现代服务业、餐饮行业、国企事业单位等多个行业。

华为公司人力资源管理体系

华为公司人力资源管理体系 第一章公司人力资源管理的组织体系与运作方式 一、公司人力资源管理的组织体系图 华为公司人力资源管理体系 二、人力资源管理委员会的职责、成员与运作 1、人力资源管理委员会(HRMC)的职责: HRMC负责管理、监督公司级人力资源决策与活动,为业务发展提供支持;同时对人力资源领域的战略问题向EMT提供建议,以支撑公司的增长和公司的战略。 2、人力资源管理委员会的成员: 主任:人力资源总裁 成员:人力资源部主管、各大部门主管、华为大学主管、各大部门干部部主管;根据具体议题需要,邀请有关业务部门代表参加。 秘书机构:人力资源部 3、人力资源管理委员会的运作: 会议频度:每季度一次,可根据需要召开特别会议 三、人力资源管理部工作职责 1.根据公司总体业务发展战略的需要,提出相应的人力资源战略,组织制定全球人力资源政策,并实现对公司全球人力资源业务的管理。通过对人力资源体系与机制的完善与推行,为公司业务正常运作及发展提供人力资源支持,促进公司商业目标的达成。 2.根据公司政策导向,建立和完善公司人力资源管理机制,通过人力资源管理体系的高效和有效运作,促进公司业务顺利开展。 3.根据公司业务发展战略,组织制定中长期人力资源发展规划及政策并实施,确保公司中长期业务发展得到人力资源的有效支持。 4.根据公司业务发展状况,通过制定有效的绩效管理和激励政策并组织实施,提高公司整体竞争力,促进公司可持续发展。 5.建立、完善并推行有利于员工成长的职业发展机制,通过培训、培养和任职资格管理,

促进员工能力的提升和人岗匹配。 6.根据行业特征、公司的战略及公司员工总体特性,营造积极向上的工作氛围,建设良好的企业文化,促进员工与公司关系的和谐和发展。 7.根据公司价值导向,制订薪酬福利政策并实施,提出合理的薪酬结构和新酬标准,对员工进行及时、有效的激励,持续吸引、保留优秀人才和关键员工。 8.基于公司全球化战略,参考国际惯例,结合业务需求,建立并优化海外人力资源管理体系,制订相应政策,以促进国际业务的拓展。 9.根据公司对人力资源体系的要求,建立公司人力资源组织架构、人员体系和干部后备队伍及运作机制,促进人力资源体系的成长满足业务的需要。 四、人力资源管理部与干部部(处)的工作界面 人力资源部是干部部(处)的业务主管部门,公司人力资源政策和制度由人力资源部制订后,各干部部(处)负责制度的细化,在公司的统一框架内,把各项政策、制度转化为与本部门业务特点紧密结合的,具有可操作性的政策和制度。 如:人力资源部制订公司的《中基层员工绩效考核办法》后,各干部部(处)在此办法的范围内,结合研发、市场、生产、技术支援、财经等不同业务的特点,将其细化为可操作性的各部门绩效考核规范。各干部部(处)细化后的政策、制度须报人力资源部审批和备案,在人力资源部的监控和指导下实施。 第二章管理者的人力资源管理职责 各级管理者是公司人、财、物、信息等各项资源的具体掌管者。在这些生产力要素中,人是最积极、最活跃、也最具有创造性的要素。财、物、信息等资源也只有通过人对其的合理使用与组合,才能使它们发挥更大的价值。各级管理者作为公司各项资源的掌管者,负有使这些资源为公司创造更大价值的直接使命。故各级管理者要使用好这些资源,首先要使用好人。正如公司在干部管理中所强调的"各级管理者首先是一个人力资源管理者"。 ■人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作,而是全体管理者的职责。 ■各部门管理者有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作,负有帮助下属人员成长的责任。 ■下属人员才干的发挥与对优秀人才的推荐,是决定管理者的晋升与人事待遇的重要因素。 图:管理者的人力资源管理职责 第三章职位与任职资格

人力资源管理系统介绍

人力资源管理系统介绍一、系统框架及各模块内容展示

二、各模块的功能及操作说明 1)界面介绍: 登录网络Excel平台后,人力资源管理系统的导航会自动打开,点击【人事管理】,她显示【人事管理】的页面,同样,点击【工资管理】【基础数据表】也会显示自己相应的页面。 2)人事管理模块介绍: a.人事管理模块中包含了员工基本信息、培训、考评、调动、奖惩、离职等记录表。 b.员工资料表记录着员工的基本信息、简历、工作经历、学习经历等等,其中,「民族、籍 贯、学历、专业、职称」是通过表间公式构造下拉列表选项选择的。在填写数据时,如果是 选择已填写过的数据可以直接选择,在选择中发现没有所需数据,可直接在单元格输入数据, 保存后下次选择时就可以看到这次填写的数据。 员工合同连接、求职简历连接(如下图所示)是用来连接文件,点击单元格→右击→链接文 件,就可以选择所需要连接的单元格。

在员工资料表录入数据后,在员工汇总表中可以显示对应的信息,同时也显示了离合同到期的天数,离合同期最近的员工会排在前面。 员工考评信息表:考评内容、考评结果也采用了构造下拉列表选项选择的,使用方法与上面介绍一样。 c.员工调动记录表填写保存后,员工新的信息会自动更新到员工基本资料表中,例如:调后部门、调后职位、调后薪金分别会更新到员工资料表中部门、职位、基本工资。(如下图)员工调动记录表 员工资料表 d.员工奖惩记录是记录员工的奖励与惩罚情况。在奖惩类别中选择奖励,在奖惩原因中就会显示奖励的信息,选择惩罚就会显示惩罚的信息(如下图所示) 在员工奖惩记录表中输入数据后,可以在奖惩汇总表中查询汇总数据,输入起止日期是查询对应日期的奖惩信息,同时在奖惩类别中输入奖励或惩罚就会显示对应的信息。 e.员工离职表记录这里录入信息保存后,离职信息会自动更新员工资料表的在职状态中。3)工资管理模块介绍:

人力资源管理体系的构建

企业人力资源管理体系的构建 企业集团的人力资源管理的目的在于通过对人力资源管理的整合与开发,发挥集团人力资源的协同作用,最大限度地提高人力资源的使用效益,使人力资源价值最大化,从而实现企业集团的战略目标。构建科学的人力资源管理体系是人力资源管理效能发挥的保证。企业集团人力资源管理体系包括人力资源管控模式的确定、管理职能的定位、组织体系的建设、运营体系的设计和监控体系的建设等。 一、企业集团人力资源管控模式的确定 根据企业集团的发展和形成过程,其管控模式一般有“运营管控型,战略管控型和财务管控型”。不同的管控模式对应的人力资源管控模式是不同的,对应集团管控模式的人力资源管控模式一般有“全面管理型(业务操作型)、监管型(政策指导型)和分散管理型(顾问型)”一般情况下实施运营管控型的企业集团、产业单一、地域集中、规模较小,首次集团化的企业集团一般都实行“集中式”的人力资源管控模式。而处于快速发展阶段、实施战略管控型的企业集团一般实施“监管型”的人力资源管控模式。多元化、财务管控型、地域分散、产业复杂、股权多样的企业集团一般实行“分散式”的人力资源管控模式。人力资源的管控模式决定总部人力资源的管理职能和整个集团的人力资源管理体系的组织建设、管理权限划分、各级人力资源管理部门的管理幅度、管理重点以及业务模式等。因此在进行人力资源体系建设时,首先要确定企业集团的人力资源管控模式。 目前大部分企业集团都实施“政策监管型”的人力资源管控模式,或者随着企业集团管控模式的转变正在由“监管型”向“顾问型”转变。人力资源管控模式的确定是由集团的发展战略、管控模式、业务模式、管理水平、人力资源管理人员的管理水平等确定。 二、集团总部人力资源部门的职能定位 确定了人力资源管控模式后,集团总部的人力资源部门的管理职能就随之明确了。实施“集中管理型”管控模式的集团总部人力资源部门是整个集团人力资源管理的实施者,因此要建立强大的总部人力资源管理机构,以便于对整个集团

人力资源管理人力资源管理系统EH软件使用说明

(人力资源管理)人力资源管理系统EH软件使用说明

考勤软件快速使用 1、部门维护:维护公司的各个部门信息(进入维护设置-部门管理); 2、员工维护:将员工信息登记到考勤系统,能够通过Excel表格导入,格式详 见软件系统目录下的《员工信息导入格式.xls》(进入维护设置-员工维护)3、排班设置:设置上班时间段,员工排班表,对于很复杂没有规律的班次能够 通过班次表导入(格式详见软件目录下《排班表导入格式.xls》)等(进入维护设置-排班设置) 4、考勤机管理:设置考勤机设备的连接参数,清除考勤机管理员、考勤数据等; 5、考勤机用户管理:软件和考勤机的接口,能够上传/下载用户信息、指纹; 6、考勤数据下载:从考勤机下载最新的考勤记录; 7、数据排序:处理考勤记录排序; 8、数据处理:根据排班表,员工的打卡记录,计算员工的考勤报表; 9、出勤记录查询:查询员工的详细打卡记录; 10、出勤报表查询:查询、统计员工的出勤明细、出勤日报表、月报表、迟 到早退情况等异常情况;

软件的安装和卸载 软件的安装 安装软件之前建议关闭其他正于运行的应用程序,这样有助于避免于安装过程中发生冲突。 将安装光盘放入光驱,安装程序会自动运行,按照提示完成安装的所有配置。 安装完成之后单击结束就能够完成整个安装流程。安装完成之后桌面上自动增加捷方式《E7人力资源管理系统》,再次进入程序时,只需于桌面上单击该图标即可。 软件的卸载 如果您不需要再使用此软件,且希望从计算机中删除掉,则可执行以下操作:退出《E7人力资源管理系统》,进入开始---控制面板---添加/删除程序 卸载数据库:选择《MicrosoftSQLServerDesktopEngine(yzt_hr)》项目,点击删除。 卸载考勤软件:选择《E7人力资源管理系统》,点击删除,就能够卸载软件了。

T-人力资源管理软件发版说明

T6-人力资源管理软件10.5发版说明 一、开发背景 (2) 二、应用特征 (2) 三、主要功能 (3) 3.1系统管理 (3) 3.2系统维护 (3) 3.3 组织管理 (4) 3.4 人事管理 (5) 3.5 薪资管理 (5) 3.6 合同管理 (6) 3.7 报表管理 (6) 3.8 政策法规 (7) 3.9 保险福利 (7) 3.10 绩效管理 (8) 3.11 考勤管理 (8) 3.12 自助管理 (9) 四、安装说明 (10) 五、数据升级 (10) 六、试用版功能限制 (10) 七、注意事项 (10) 八、模块说明 (11)

一、开发背景 T3-人力资源标准版10.5已经正式发版、上市,标准版10.5中更多的是满足人事管理的基础应用,更多的深层次的应用如绩效管理、考勤管理、自助管理、保险福利等模块在标准版中还未开发。考虑到产品区格,根据产品定义的要求,在标准版10.5的基础之上,增加保险福利、绩效管理、考勤管理、自助管理,形成T6-人力资源管理软件 10.5之版本。 二、应用特征 1、功能完备,适用性强 项目管理全面:提供系统维护、组织管理、人事管理、合同管理、薪资管理、报表管理、政策法规、保险福利、绩效管理、考勤管理、自助管理功能模块,提供 报表与图形分析功能,方便用户使用与查询。 实效:能够快速投入应用,发挥实际效用,降低企业的管理成本。 2、符合中小型企业人力资源特性 符合广大中小型企业人力资源管理特点,符合重点环节重点管理的业务特征。改善中小企业原来的员工管理、工资管理、合同管理、考勤管理、绩效管理的大工作量、操作繁琐、效率低下、难于及时、完整提供员工详细资料的管理现状。 3、智能化程度高,易操作 体现:采用组件开发技术,信息一次一处输入,可在多处多次使用,毋须重复输入,提供流程导航与操作向导。 实效:系统界面统一美观,操作方法一致,便于用户学习掌握。 4、稳定高效,易维护 体现:采用成熟的C/S技术架构,全新的.net技术重新开发,提供数据备份与恢复,支持局域应用部署,稳定高效。 实效:系统极具灵活性和可维护性;维护、升级工作十分省心,应对管理变化易如反掌。 5、灵活、方便,适用各类型企事业单位 体现:业务流程应用配置支持自定义,可根据需要确定人员档案、调配、离职是否需要审批;灵活定义信息集、信息项,可根据需要确定各业务模块所需要相应项目, 方便高效;

公司人力资源管理系统详细设计方案

[项目名称] 详细设计说明书 学号姓名所完成的任务成绩1061305231 卜丹(组长) 3 1061305217 凌华文 3 1061305232 王颖2,5 1061305219 王张华2,5 1061305229 季佳银1,4 1061305203 胡鹏1,4 2009年4 月27日

1.引言 1.1编写目的 详细设计阶段的关键任务是确定怎样具体地实现用户需要的公司人力资源 管理软件系统,也就是设计出程序的“蓝图”。除了应该保证软件的可靠性之外,使将来编写出的程序可读性好、容易理解、容易测试、容易修改和维护,是详细 设计阶段最重要的目标。结构程序设计技术是实现上述目标的基本保证,是进行详细设计的逻辑基础。精品文档收集整理汇总 过程设计应该在数据设计、体系结构设计和接口设计完成之后进行,它的任 务是设计解题的详细步骤(即算法),它是详细设计阶段完成的主要工作。过程 设计的工具可分为图形、表格和语言3类,这3类工具各有所长。这份数据要求说明书,我们采取的是图形和语言两种工具来详细地说明该软件系统的实现过 程。精品文档收集整理汇总 程序的“读者”有两个,那就是计算机和人。人包括提出者、开发者和用户。 1.2背景 待开发的系统名称:公司人力资源管理系统 任务提出者:卜丹 开发者:卜丹、王颖、季佳银、凌华文、王张华、胡鹏 用户:公司及企业 计算机网络系统是一个集计算机硬件设备、通信设施、软件系统及数据处理能力为一体的,能够实现资源共享的现代化综合服务系统。计算机网络系统的 组成可分为三个部分,即硬件系统,软件系统及网络信息系统。将运行该项软件的计算机网络系统:精品文档收集整理汇总 在本系统的开发平台为VS2008,后台数据库为SQL Server。 建议最低配置推荐配置 硬件CPU:CeleronII-1000 内存:128M 硬盘:10G 显示分辨率:800*600CPU:PentiumIV-1.7G 内存:256M 硬盘:20G(7200转/分钟)显示分辨率:1027*768

人力资源管理系统(软件需求说明书)

目录 1引言 (3) 1.1编写目的 (3) 1.2背景 (3) 1.3定义 (3) 1.4参考资料 (3) 2任务概述 (3) 2.1目标 (3) 2.2用户的特点 (4) 2.3假定和约束 (5) 3需求规格 (6) 3.1对功能的规定 (6) 3.2对性能的规定 (6) 3.2..1精度 (6) 3.2.2时间特性要求 (6) 3.2.3灵活性 (6) 3.3输入输出要求 (6) 3.4数据管理能力要求 (6) 3.5故障处理要求 (6) 3.6其他专门要求 (6) 4运行环境规定 (6) 4.1设备 (7) 4.2支持软件 (7) 4.3接口 (7) 4.4控制 (7)

1 引言 1.1 编写目的 人力资源管理就是运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训和调配,使人力、物力经常保持最优比例。企业采用人力资源管理系统最主要的原因是,期望借由人力资源管理系统,将人力资源运用到最佳经济效益,人力资本的重要性甚至超越土地、厂房、设备与资金。除此之外,人是知识的载体,为了有效运用知识,将知识发挥最大的效用,便需要妥善的人力资源管理,才能够发挥人力资源的最佳效用,合理规划整个公司的运营模式,获得更好的利益。 1.2 背景 软件名称:人力资源管理系统 项目开发者:田宝地黄张平胡先强(第二组) 项目与其他软件、系统的关系: 该项目结合了各项管理系统的功能,包括招聘管理系统、试用管理、人事管理、薪资管理、员工管理等,具有与其他系统很好的兼容性。 1.3 定义 1.4 参考资料 《软件文档编写》.潘孝铭,辛明海.高等教育出版社 《软件工程》.钟珞.清华大学出版社 2 任务概述 2.1 目标

人事系统流程管理

很多人都以为HR的工作就是每天去各大招聘平台查看应聘者简历或者发放招聘信息,亦或者就是做做员工的入职培训之类。其实不然,HR的工作包含很多很多比如人员档案的管理、合同管理、绩效、考勤管理等等,而且这大部分工作看起来简单,但是做起来是极为繁琐的,单凭人工效率会非常低下。 那么对于HR的这种窘境我们改如何摆脱呢,目前大部分公司都会使用HR管理系统来帮助HR实现自动化,企业实现流程化的人力资源管理需求。 1、员工全生命周期的在线管理 根据不同岗位不同级别的员工,可以设置不同的业务场景。实现员工的全生命周期的闭环管理。在组织工作的时候通过系统传达汇报消息更加安全、快捷,激发员工的积极性。而HR在管理不同组织架构的过程中可以很方便的切换调整,满足企业的灵活管理配置。 1、其帮助人事工作者快速且正确的完成数据的录入: 公司要求数据的正确性,我们在录入的适合要充分考虑到这一点,利用科技工具确保数据准确性。在录入新员工资料到系统的时候,可以采用证件自动识别系统扫描录入大大加大录入时间。 2、在计算员工绩效的时候,一键核算员工薪资,员工可以在系统中查看自己的工时和以往的薪资,回查数据是否正确。 3、全面掌控招聘,自助发送面试与入职通知,强大的数据存储与分析能力,面对领导的临时需求,也能自如应对。员工可以自助在线完善基本资料,在线办理入职、离职等手续,更能在线申请假期等。

最后,这些都需要系统的实际使用人员在培训时充分了解和熟悉系统的这些相应功能,并在工作中加以应用。 喔趣科技,作为中国劳动力综合管理专家品牌,致力于为大中型企业实现劳动力预测、劳动力管理、劳动力满足全过程的信息化、数字化、智能化,是为企业提供人事管理、智能排班、智慧考勤、绩效薪资、数据罗盘,灵活用工服务等全链劳动力综合管理与满足的云服务商。目前,有超过12万家企业和超过400万的企业员工在使用喔趣科技的产品服务,主要分布在零售连锁、生产制造、现代服务业、餐饮行业、国企事业单位等多个行业。

公司人力资源管理系统_总体设计

公司人力资源管理系统开发总体设计说明书 2009年 4 月12 日

1.引言 1.1编写目的 总体设计概括的说是用概念数据模型表示数据及其相互间的关系,这种数据模型是面向现实世界的、易如理解的数据模型,它独立于计算机的软硬件系统,与用户进行交流十分方便。本文档的编写为下阶段的设计、开发提供依据,为项目组成员对需求的详尽理解,以及在开发过程中的协同工作提供强有力的保证。同时本文档也作为项目评审验收的依据之一。 1.2背景 ●待开发的系统名称:公司人力资源管理系统 ●任务提出者:卜丹 开发者:卜丹、王颖、季佳银、凌华文、王张华、胡鹏 用户:公司及企业 ●该项目将对公司人力资源数据库系统进行分析和设计,以提供各种人力 资源服务 1.3定义 HRMS(Human Resource Management System) 公司人力资源管理信息系统 DBMS(DataBase Management System) 数据库管理系统 2.系统类(对象)模型设计 2.1系统类图 系统中定义了4个类:user,用户类;pensonnel_information,职工信息类;personnel_rewardpunishment,职工奖惩情况类;personnel_transfer,人事变动情况类。其中用户类可分为系统管理员类,超级用户类和普通用户类。 系统类图如下:

2.2类设计说明 2.2.1用户类 用户类的属性有:ID,UID,UPassword,UPower; ID:用户在数据库的序列号,惟一的值; UID:用户登录系统的用户名,惟一值; UPassword:用户登陆系统是的密码;

(完整版)在线人力资源管理系统_钉钉智能人事VS2号人事部

............... 在线人力资源管理系统分析钉钉智能人事VS 2号人事部

一、钉钉-智能人事分析 (4) (一)简介 (4) (二)使用费用:免费 (4) (三)功能解读及操作路径 (4) 1、员工档案管理:完善和编辑员工档案 (4) 1.1 完善员工档案 (4) 1.2员工成长异动记录 (5) 1.3员工花名册管理 (5) 2、待办事项提醒 (6) 3、人事流程线上化,入转调离一站式完成 (7) 3.1员工入职 (7) 3.2试用期员工转正 (8) 3.3员工调岗 (9) 3.4离职办理 (10) 4、人事报表 (11) 4.1在职员工分析 (11) 4.2每周、每月入离职情况分析 (12) 5、员工自助 (12) 6、权限设置 (13) 二、2号人事部分析 (13) (一)简介 (13) (二)使用费用 (14) 1、个人版-免费 (14) 2、企业-9800元/年 (14) 3、集团版-29800元/年 (14) (三)功能解读 (14) 1、员工管理 (14) 2、招聘管理 (15) 3、社保公积金管理 (16) 4、考勤管理 (16) 5、薪酬管理 (17) 6、电子工资条 (18) 7、人事仪表盘 (18) 8、员工福利 (19) 9、员工自助服务 (20) 10、用工风险评估 (20) 三、对比分析 (21) (一)钉钉-智能人事 (21) 1、人事管理特色 (21) 2、优势 (21) 3、劣势 (22) (二)2号人事部 (22) 1、人事管理特色 (22)

2、优势 (22) 3、劣势 (23) 四、使用建议 (23) (一)钉钉使用建议 (23) 1、使用目的 (23) 2、对钉钉-智能人事的评价 (23) (二)2号人事部使用建议 (24) 1、使用目的 (24) 2、对2号人事部的评价 (24) 五、总结 (24)

公司管理系统人力资源管理系统规章制度

公司人力资源管理制度 第一章总则 第一条为加强公司的人力资源管理,明确人力资源管理权限及人力资源管理程序,使公司人力资源管理工作有所遵循,特制定本制度。 第二条适用范围:本规定适用公司全体定薪员工,即公司所有以月为单位发放薪资的从业人员。 第三条除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。 第二章人力资源管理权限 第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、经理的任免去留及晋级,决定全体员工的待遇。 第五条人力资源部工作职责: 一、协助各部门办理人事招聘,聘用及解聘手续。 二、负责管理公司人事档案资料。 三、负责公司人力资源管理制度的建立、实施和修订。 四、负责薪资方案的制定、实施和修订。 五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 六、组织公司平时考核及年终考核工作。 七、组织公司人力资源培训工作。 八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。 九、负责公司各项保险、福利制度的办理。 十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。 十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。 十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。 第六条部门经理提出部门人员需求计划;部门经理建议本部门职员待遇方案;总经理决定部门经理及经理以下职员的任免、考核、去留及晋降。 第三章人员需求/员工面试 第七条各部门根据工作业务发展需要,在经总经理核定的编制内增加人员,应按以下程序进行: 一、进行内部调整,最大限度的发挥现有人员的潜力。

二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。 三、到人力资源部领取《人员增补申请表》,报部门经理、人力资源部经理、 总经理审批。 第八条各部门编制满后如需要增加人员,部门经理填好《人员增补申请表》后,直接报总经理审批。 第九条上述人员的申请获得批准后,由人力资源部招聘所需人员。 第十条求职人员应聘本公司,应按以下程序进行: 一、所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》,由人力资源部门进行 初试。 二、初试合格后,由人力资源部门安排与业务部门经理复试。 三、部门主管以上人员应聘要经总经理面试通过。 四、复试合格后,通知应聘人员一周内等结果。 五、用人部门和人力资源部门确定某应聘人员可以录用后报总经理批准,由 人力资源部门通知应聘人员到岗。 六、人力资源部通知应聘者报到,所有应聘人员的材料由人力资源部统一存 档备查。 第四章员工报到 第十一条所有招聘录用的新职员正式上班当日先向人力资源部报到,人力资源部为新员工采集指纹信息,并以其向人力资源部报到的日期为计薪日。 第十二条报到当天所有新员工须携带:两张一寸免冠照片;身份证原件和复印件; 学历证明原件和复印件;职称证明原件和复印件; 第十三条 一、报到当日,人力资源部应向新职员介绍公司的简介以及有关人事管理规 章制度。 二、办理报到手续领取员工手册和办公桌的钥匙等。 第十四条新员工办理完报到手续后,人力资源部领其到用人部门试用。由部门经理接受并安排工作; 第五章员工试用 第十五条新员工一般有二到三个月的试用期。

人力资源管理系统建立方案(DOC 8)

人力资源管理 系统建立方案 人力资源管理简介 一.人力资源 解释: 1.能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。 2.一个国家或地区有劳动能力(体力劳动或脑力劳动)的人的总和。企业全体员工的总产出 能力。 3.包含在人体内的一种生产能力,它是表现在劳动者身上的、以劳动者的数量和质量表示的 资源,它对经济起着生产性的作用,使国民收入持续增长。它是最活跃最积极的主动性的生产要素,是积累和创造物质资本、开发和利用自然资源、促进和发展国民经济、推动和促进社会变革的主要力量。企业组织内外具有劳动能力的人的总和。 4.能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力,即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未 投入建设的人口的能力。

二.人力资源管理 解释: 运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的组织、培训和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜,以实现组织的目标。 三.人力资源管理的内容 1.人力资源规划; 2.招聘与配置; 3.培训与开发; 4.绩效管理; 5.薪酬福利管理; 6.劳动关系管理。 四.人力资源管理的目的: 1.提升企业的综合竞争力。现代企业之间的竞争从本质上来讲,是企业人力资源的竞争。 2.改变企业人力资源战略理念。许多企业往往对人力资源开发与管理在理念上缺乏基于战略 的系统思考,在实务操作上缺乏系统设计,头痛医头、脚痛医脚,易患“改革多动症”。 3.根据企业宏观经济环境、企业发展战略、人力资源市场状况和内部人力资源现状,为企业 编制合理的岗位、配备合适的人选,以谋求全局的优化。 4.提升人力资源管理,是提升企业经营管理的有力途径之一。 5.通过对企业人力资源的整合,来驱动企业核心能力的形成与保持。 6.充分、有效地激发全员的内在潜能,并依靠人的潜能发挥来支撑企业战略的有效实施。

人力资源管理系统

人力资源管理系统项目计划说明书 雷风小组 2011-12-1

文档信息: 文档变更历史:

目录 项目计划说明书 (1) 1引言 (4) 1.1 编写目的 (4) 1.2 背景 (4) 1.3 参考资料 (4) 2项目概述 (4) 2.1内容 (4) 2.2主要参加人员 (5) 2.3产品 (5) 2.3.1程序 (5) 2.3.2文件 (6) 2.4 验收标准 (7) 2.5 项目启动时间 (7) 2.5 完成项目的最迟期限 (7) 3实施计划 (7) 3.1任务导出表 (7) 4支持条件 (11) 4.1计算机系统支持 (11) 4.1.2系统平台 (11) 4.1.3数据库平台 (11) 4.1.4开发工具 (11)

1引言 1.1 编写目的 明确软件开发的目标和任务。界定软件开发的功能和性能需求。便于用户、分析人员和软件设计人员进行理解和交流。用户通过需求规格说明书,即可初步判定目标软件能否满足其原来的期望,设计人员将需求规格说明书作为软件设计的基本出发点 1.2 背景 人力资源管理就是运用现代化的科学方法,对与一定物力向结合的人力进行合理的培训和调配,使人力、物力经常保持最优比例。随着企业的信息化和体制改革的步伐,人才竞争使企业的人力资源面临前所未有的挑战。越来越多的企业不断地加大对员工的投资,从而更好地吸引、保留和发展所需人才,使企业拥有持久的、强大的竞争优势。 1.3 参考资料 A.国家标准《软件需求说明书(GB856T——88)》。 B.实用软件工程方法。 C.基于.NET 需求分析与解决方案设计。 2项目概述 2.1内容

人力资源管理信息系统_系统分析报告

《人力资源管理信息 系统》 上机实践报告

目录 1.系统分析报告 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 1.1系统详细调查 ------------------------------------------------------------------------------------------- 3 1.1.1系统开发背景 ---------------------------------------------------------------------------------- 3 1.1.2信息系统范围 ---------------------------------------------------------------------------------- 4 1.1.3项目开发方法概述 ---------------------------------------------------------------------------- 4 1.1.4组织结构图-------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.2业务流程图 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 5 1.2.1业务流程分析 ---------------------------------------------------------------------------------- 5 1.2.2业务流程图的绘制 ---------------------------------------------------------------------------- 6 1.3数据流程图 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 9 1.3.1高层数据流程图 ------------------------------------------------------------------------------- 9 1.3.2底层数据流程图 ------------------------------------------------------------------------------ 11 1.4数据字典 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 15 1.4.1 数据项 ------------------------------------------------------------------------------------------ 15 1.4.2 数据流 ------------------------------------------------------------------------------------------ 15 1.4.3 数据处理 --------------------------------------------------------------------------------------- 19 1.4.4 数据存储 --------------------------------------------------------------------------------------- 21 1.4.5 外部实体 --------------------------------------------------------------------------------------- 22 1.5数据库的概念设计和逻辑设计 -------------------------------------------------------------------- 23 1.5.1数据库概念设计 ------------------------------------------------------------------------------ 23 1.5.2数据库逻辑设计 ------------------------------------------------------------------------------ 26

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