文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 仓位管理:让你活得更久(学会ATR指标!)

仓位管理:让你活得更久(学会ATR指标!)

仓位管理:让你活得更久(学会ATR指标!)
仓位管理:让你活得更久(学会ATR指标!)

仓位管理:让你活得更久(学会ATR指标!)

仓位管理就是在你决定做多某个投资对象时,决定如何分批入场,又如何止损/止赢离场的技术。

近期股市大幅下挫,许多投资者在下挫中自然损失惨重。越来越多专家对今年的A股市场不再乐观,即使认为后市仍有不俗涨幅,亦多半相信震荡将大大加剧,诸如前年去年那样捂住不动就可轻易赚大钱的局面恐怕难以在今年重演。在这样的大前提下,对于习惯做短线的投资者而言,学习一些仓位管理的技术,无疑有利于你在这个市场中活得更久更安全一些。

学会使用ATR指标

所谓仓位管理,绝非平常我们说的是满仓还是70%仓位。通俗一点说,仓位管理就是在你决定做多某个投资对象时,决定如何分批入场,又如何止损/止赢离场的技术——是的,仓位管理不涉及选股选时技术,甚至有仓位管理专家试验过,通过抛硬币决定做多还是做空,在这样的随机决策下,依托好的仓位管理技术依旧可以赚到钱。

仓位管理是门大学问,本文介绍的只是《海龟交易法则》中提及的一种,有兴趣的朋友可以查看相关书籍自己搜寻更多方法。

《海龟交易法则》中的仓位管理方法,是以ATR指标为核心

的。ATR,即平均真实波幅。要计算这个指标,就要先会计算真实波幅。真实波幅是以下三个值中的最大者:当前交易日的最高价与最低价间的波幅;前一交易日收盘价与当个交易日最高价间的波幅;前一交易日收盘价与当个交易日最低价间的波幅。在有了真实波幅后,就可以利用一段时间的平均值计算ATR了。至于用多久计算,不同的使用者习惯不同,10天、20天乃至65天都有,不过本方法中为20天。一般的行情软件都内置有ATR指标,设置好日期段即可得到最新的数值。

计算首笔仓位规模

假设你在1月31日看到深100ETF收盘价,认为其若能够向上突破5元即是一个很好的买入点,同时你手头有10万元资金,那么你在突破5元时该买入多少呢?《海龟交易法则》中建议让你第一笔仓位一个ATR的波动与你总资金1%的波动对应。现在你有10万元资金,1%波动就是1000元。截至1月31日,深100ETF的20日ATR为0.201元,1000元÷0.201元=4975.12股,取整则是4900股。也就是说,你的第一笔仓位应该是在其突破5元时立刻买入4900股,耗资24500元。与此同时,在入市的同时,你便该为这个仓位设置好止损,建议以2ATR作为止损。当ATR为0.201元时,即当深100ETF突破5元建仓后又跌破了5-0.201×2=4.598时,便该平仓止损。止损时你建立的仓位不计算交易成本等

亏损为1969.8元,百分比为8.04%,但相对你10万元的总资金而言,百分比仅为2%。这意味着,若你看错市,那么连错5次,总损失也不过10%。

加仓并提高止损

当然,若深100ETF在你5元买入后就开始继续加仓,那么就该继续利用ATR进行加仓,《海龟交易法则》建议你每上涨0.5ATR就加仓一次,即当其突破5.101元、5.201元和5.302元时,再分别买入4900股--当然,如此总投入资金加上佣金就会超过10万元,所以不妨最后一笔时仅买入10万元总投入允许买入的部分。

与此同时,每一个新的加仓执行后,都要立刻将止损价提高到新价位之下2ATR的地方。整个仓位管理的最精华处,便在这个移动止损上。

当你买入第一笔时,止损承担的损失是2ATR,即总资金的2%,这时价格每上涨1%,你的收益是2%;当你买入第二笔时,后者止损的损失是2ATR,但是前者却因为止损上移而仅为1.5ATR,总计为3.5%,这时价格每上涨1%,你的收益是2%;当你买入第三笔时,其止损损失是2ATR,第二笔则是1.5ATR,第一笔是1ATR,总计4.5%,这时价格每上涨1%,你的收益是3%;等到你买入第四笔是,其止损为2ATR,第三笔是1.5ATR,第二笔是1ATR,第一笔是0.5ATR,总计5%,这时价格每上涨1%,你的收益是4%。我们就会发现,

每一次加仓,止损增加的损失都越来越小,但是随之的收益却是等量上升,正是这样的止损方式,确保你在震荡市中损失有限,但是在大行情中却可以充分利用资金获得最大的收益可能。

仓储仓位规划管理规定

仓储仓位规划管理规定 Prepared on 22 November 2020

仓储管理制度一、仓位规划管理办法 □仓位规划要因分析借物出门证工作流程图 □仓储规划实务说明

□机械工业股份有限公司材料编号办法 (一)目的: 将本公司所使用的原料、物料,按其性质各归其类并予以编号,以利于料帐的登载及材料的电脑处理作业。 (二)范围:本材料编号的内容包括原料及物料,以下二种不包括在内: 1.计入资产需逐年摊提的项目。 2.作为费用科目处理的项目,如办公用品、清洁工具等。 (三)分类方法:按用途及材质混合分类法分为14类 第一类钢料类 第二类铁料类 第三类铝料类 第四类其他金属材料类 第五类五金材料类 第六类机器配件类 第七类建材类 第八类电器材料类 第九类塑胶材料类 第十类门窗配件类 第十一类工具类 第十二类化工材料类 第十三类焊料类 第十四类杂项材料类 (四)编号方法: 1.本公司材料编号采用数字法,每项材料以4段9位数字代表。 第一段一~二位数表示物料的类别(大分类)。 第二段三~四位数表示物料的名称(中分类)。 第三段五~八位数表示物料的规格(小分类)。 第四段一位数表示电脑的检查号码。 2.检查号码: 系按固定公式计算出一数值,以供查验该项材料编号是否书写错误。公式如下(用2.5m/m厚3′×6′长宽的铁板为例): (1)将八位数字按的次序个别乘之。 (2)将积算的个位数相加。 (3)将积算的十位数亦加入个位数的和内。 (4)将所求得的和的个位数被10减之,所得之数即为检查号码。 (1)020/ (2)积算个位数相加0+4+0+2+2+0+3+2=13 (3)积算十位数加入个位数之和内13+1+1=15 (4)将和之个位数以10减之10-5=5 (五)单位:本公司的材料不论对外订购的单位如何,对内记录一律采用以下标准:

突破趋势线指标主图源码通达信指标公式源码

源码: {连结MACD相邻红绿柱区间内高低点画趋势线通达信} DIFF:=EMA(CLOSE,12)-EMA(CLOSE,26); DEA:=EMA(DIFF,9); N1:=BARSLAST(CROSS(DIFF,DEA))+1;{最近一次满足条件DIFF上穿DEA的K线到当前的距离} N2:=BARSLAST(CROSS(DEA,DIFF))+1;{最近一次满足条件DIFF下穿DEA的K线到当前的距离} {当前是DIFF>DEA的状态,连结最近两个DIFF>DEA区间(不包含当前区间)内最高点的趋势线} A1:=BACKSET(ISLASTBAR && N1DEA的状态,连结最近两个DIFFN2,REF(REF(LLVBARS(L,N2)+1,N1),N1)+REF(N1,N1)+N1); B3:=BACKSET(ISLASTBAR && N1>N2,REF(LLVBARS(L,N2),N1)+N1+1); DRAWLINE(CROSS(A3,0.5),L,CROSS(B3,0.5),L,1),COLORGREEN; {当前是DIFFDEA区间内最高点的趋势线} A4:=BACKSET(ISLASTBAR && N1>N2,REF(REF(HHVBARS(H,N1)+1,N2),N1)+REF(N2,N1)+N1);

行政事业单位财务管理制度新

行政事业单位财务管理制度 第一章 第一条为了进一步加强行政事业单位财务管理,健全财务制度,杜绝违纪违法行为,从源头上预防腐败,促进党风廉政建设和我市经济有序健康发展,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国政府采购法》和财政部《行政单位财务规则》、《事业单位财务规则》等有关法律、法规规定,并结合我县实际制定本规定。 第二条行政事业单位财务管理,是单位管理的重要组成部分,是规范单位经济活动和社会经济秩序的重要手段。行政事业单位的财务管理必须符合国家有关法律、法规和财务规章制度。行政事业单位应建立健全单位各项财务管理制度,完善内部监控制度,防止财产、资金流失、浪费或被贪污、挪用。 第三条行政事业单位的财务管理包括:预算管理、收入管理、支出管理、采购管理、资产管理、往来资金结算管理、现金及银行存款管理、财务监督和财务机构等项管理。 第四条财政部门负责行政事业单位财务管理工作。审计、税务、物价、监察、人民银行等有关部门应当依据各自职责做好行政事业单位财务监督工作。 第二章预算管理 第五条行政事业单位应当按照规定编制年度部门预算,报同级财政部门按法定程序审核、报批。部门预算由收入预算、支出预算组成。 第六条行政事业单位依法取得的各项收入,包括:行政事业性收费、罚款和罚没收入、上级补助收入、附属单位上缴收入、捐赠、其他收入等必须列入收入预算,不得隐瞒或少列。

行政事业单位取得的各项收入(包括实物),要据实及时入账,不得隐瞒,更不得另设账户或私设“小金库”。 按规定纳入财政专户或财政预算内管理的预算外资金或罚没款,要按规定实行收支两条线管理,并及时缴入国库或财政专户,不得滞留在单位坐支、挪用。 第七条行政事业单位编制的支出预算,应当保证本部门履行基本职能所需要的人员经费和公用经费,对其他弹性支出和专项支出应当严格控制。 支出预算包括:人员支出、日常公用支出、对个人和家庭的补助支出、专项支出。人员支出预算的编制必须严格按照国家政策规定和标准,逐项核定,没有政策规定的项目,不得列入预算。日常公用支出预算的编制应本着节约、从俭的原则编报。对个人和家庭的补助支出预算的编制应严格按照国家政策规定和标准,逐项核定。专项支出预算的编制应紧密结合单位当年主要职责任务、工作目标及事业发展设想,并充分考虑财政的承受能力,本着实事求是:从严从紧、区别轻重缓急,急事优先的原则按序安排支出事项。 第八条对财政下达的预算,单位应结合工作实际制定用款计划和项目支出计划。预算一经确立和批复,原则上不予调整和追加。 第九条行政事业单位应加强对本级财政预算安排的项目资金和上级补助资金的管理,建立健全项目的申报、论证、实施、评审及验收制度,保证项目的顺利实施。专.项资金应实行项目管理,专款专用,不得虚列项目辜出,不得截留、挤占、挪用、浪费、套取、转移专项资金,不得进行二次分配。单位应建立专项资金绩效考核评价制度,提高资金使用效益。 第十条行政事业单位应建立健全支出内部控制制度和内部稽核、审批、审查制度,完善内部支出管理,强化内部约束,不断降低行政事业单位运行成本。各项支出应当符合国家的现行规定,不得擅

股票技术指标

招商银行一网通证券:https://www.wendangku.net/doc/b5420670.html,/stock/StockKnowledge/index/ 股票技术指标——MACD KDJ BOLL等技术分析指标大全 https://www.wendangku.net/doc/b5420670.html,/wz/jishujibiao.htm 多空指数(BBI) 多空指数是按照几种不同日数的移动平均线值根据天数加权平均得到的一项技术指标。主要是为了综合考虑不同日数的移动平均线。 股价在高价区域如果以收市价向下跌破BBI线为卖出信号,在低价区域以收市价向上突破BBI线为买入信号。 股价在一段时间内保持在BBI线上方表明多方势力占优,可持股;反之,如果股价一直保持在BBI 线下方,表明空方势力强劲,不宜介入。 根据实战经验,BBI线具有一定的滞后性,但如果在明显的牛市或熊市中操作,还是非常具有实用价值的。 随机指数(KDJ) 一、随机指标 随机指标是在威廉指标的基础上,引入移动平均线快、慢的概念,通过计算一定时间内的最高、最低价和收市价间的波幅,反映价格走势的强弱及超买超买动态,分析中、短期股市走势,是比较实用的技术指标。 二、公式 ?国内计算随机指标的周期为9天,K值D值为3天 ?RSV(9)=(今日收盘价-9日内最低价)÷(9日内最高价-9日内最低价)×100 ?K(n)=(当日RSV值+前一日K值)÷N ?D(n)=(当日K值+前一日D值)÷N ?J=3K-2D 三、KDJ分析要领 1.KDJ是中短期技术指标,但需要配合其他技术指标共同分析。 2.KD线活动范围在1--100之间。D值向上趋近70或超过70时,说明买盘力量大,进入超 买区,股市可能下跌。D值向下趋近30 或跌破30时,说明卖方力量很强,进入超卖区,股市的反弹性增强。J值>100%超买,J值<10%超卖。 3.当K线与D线交叉时,如果K>D,说明股市上涨,K线从下方突破D线,行情上涨, 可适当买进;如果K<D,K线从上向下跌破D线,行情转跌,可适当卖出。如果KD线 交叉突破反复在50左右震荡,说明行情正在整理,此时要结合J值,观察KD偏离的动

仓位规划管理办法(制度范本、DOC格式).DOC

仓位规划管理办法(制度范本、DOC格 式).DOC 一、仓位规划管理办法□ 仓位规划要因分析借物出门证工作流程图经办人仓运单位(携出者)门房权责主管经办人增核单位制单核准携出检查签章存查□ 仓储规划实务说明面积配置 1、仓储总面积 2、公共设施规划 3、有效面积计算按材料基准存量及容量所需用的仓位,依供料对象卸储便捷性,投配适用的储存面积依仓储结构,支柱,楼梯,走道,办公场所等仓库总面积扣除公共设施估用面积为可用仓容科位设定 1、基准存量 2、收发频率 3、料位设定与编号存量高者可双通路配置,存量低及零星材料用储柜仓储为宜,重量轻者可架高储存收发频繁的材料,应考虑进出仓装卸便捷因素仓库代号统一以A·B·C…………顺序设定,料位编订,料位编号原则:堆叠方式 1、包装类别 2、材料特性 3、供料方式

4、栈储工具依53加仑铁桶装,5加仑铁桶装,纸桶装,纸盒装、支装分设堆叠栈底数与栈高层次对耐压性差的材料宜设定层况以及承受的重量依供料工具,堆高机,油压拖机车或手拉车设定堆叠方式依包装类别、材料特性、供料方式选定木栈板,铁架或储柜等料品标示 1、材料编号 2、单位堆叠量 3、储存说明依请购单填证材料编号,品名、规格、数量,入厂日期,并以月份颜色加以区分标示标示每一位置的最大容量合格(绿色)特殊(黄色)退货(红色)□ 机械工业股份有限公司材料编号办法 (一)目的:将本公司所使用的原料、物料,按其性质各归其类并予以编号,以利于料帐的登载及材料的电脑处理作业。 (二)范围:本材料编号的内容包括原料及物料,以下二种不包括在内: 1、计入资产需逐年摊提的项目。 2、作为费用科目处理的项目,如办公用品、清洁工具等。 (三)分类方法:按用途及材质混合分类法分为14类第一类钢料类第二类铁料类第三类铝料类第四类其他金属材料类第五类五金材料类第六类机器配件类第七类建材类第八类电器材料类第九类塑胶材料类第类门窗配件类第一类工具类第二类化工材料类第三类焊料类第四类杂项材料类

超级筹码主图源码通达信指标公式源码

以色带表示筹码的密集度:蓝色表示短筹密集,青黄色表示大量筹码沉淀,此时要密切关注股价突破方向和成交量配合。此指标的与其他有关筹码的指标相比,其优势在于它的直观、直效性,而且还给出支撑/压力的强弱,这在同类指标中是独一无二的,能及时准确地判断,这一点在实战中非常重要,可以让你买在低点,出在高点。 注意,在上升趋势中,还能用来寻找起爆点哟,当出现筹码高度密集信号时,关注股价是否启涨出现数阴包前阳,或能量不济多为假突破突破密筹区需要巨量配合 假突破是无法滤去的,因为很可能是庄家想拉,但发现阻力很大,转而变成震荡洗盘;或者大盘不配合,庄家选择弃庄(形成顶部)。本公式真实反映了这种情况,其实突破是真是假很容易通过盘面强弱和成交量变化而识别出来 W00:=COST(1); W10:=COST(10); W20:=COST(20); W30:=COST(30); W40:=COST(40); W50:=COST(50); W60:=COST(60); W70:=COST(70); W80:=COST(80); W90:=COST(90);

W100:=COST(99); W5:=COST(5); W15:=COST(15); W25:=COST(25); W35:=COST(35); W45:=COST(45); W55:=COST(55); W65:=COST(65); W75:=COST(75); W85:=COST(85); W95:=COST(95); C5:=W5-W00; C10:=W10-W5; C15:=W15-W10; C20:=W20-W15; C25:=W25-W20; C30:=W30-W25; C35:=W35-W30; C40:=W40-W35; C45:=W45-W40; C50:=W50-W45; C55:=W55-W50; C60:=W60-W55; C65:=W65-W60; C70:=W70-W65; C75:=W75-W70; C80:=W80-W75; C85:=W85-W80; C90:=W90-W85; C95:=W95-W90; C100:=W100-W95; ZX:=MIN(C5,MIN(C10,MIN(C15,MIN(C20,MIN(C25,MIN(C30,MIN(C35,MIN(C40,MIN(C45, MIN(C50,MIN(C55,MIN(C60,MIN(C65,MIN(C70,MIN(C75,MIN(C80,MIN(C85,MIN(C90,MIN (C95,C100))))))))))))))))))); STICKLINE(ZX=C5,W00,W5,5,0),COLORFF8800; STICKLINE(ZX=C10,W10,W5,5,0),COLORFF8800; STICKLINE(ZX=C15,W15,W10,5,0),COLORFF8800; STICKLINE(ZX=C20,W20,W15,5,0),COLORFF8800;

机关事业单位财务管理制度

机关事业单位财务管理制度 一、总则 第一条为严肃财务纪律,强化财务管理,规范报销行为,结合我局实际情况,特制定本制度。 二、项目资金管理 第二条在项目计划阶段,牵头科科要编制项目的实施方案(用款计划),明确项目的任务安排、组织形式、实施进度和投资总额,并与主管局领导、相关科科、办公科及财务科共同制定专项资金用款计划,合理确定项目的开支内容。 第三条项目计划批复后,项目负责人依据项目任务量等具体情况,确定具体参加人员,安排内外业任务,与批复计划一起留存财务科。项目负责人和财务科比照批复计划和任务安排,共同对项目的执行进度和资金支出情况进行核算,做到任务完成与资金支出同步,资金使用与用款计划一致,定期对帐、检查监督项目用款计划的执行情况。 第四条因特殊情况确需跨年完成的项目,年终时,项目负责人要编写资金结转或结余理由,决算时由财务科上报有关部门。 第五条委托业务的财务管理与上级主管部门下达任务的财务管理制度一致。收到业务委托单位的业务委托书(函)后,项目负责人与业务委托单位协商工作经费,签订

业务委托协议,除项目组留存外,交总工办、办公科、财务科各一份,凭业务委托书和生效的协议由财务科开具税务发票并组织完成委托业务。 三、出差派遣制度 第六条为推动我局财务工作规范化、制度化,不断提高管理水平和服务能力,根据《政府林业厅机关差旅费管理办法》(晋林办规[2017]86号)有关规定,对我局原有出差审批、经费报销相关规定进行修改完善,形成如下制度:第七条出差实行前置审批 科科一般人员出差由科科主任派遣,分管局领导审批;科科主任、副主任出差由分管局领导审核,局长、党委书记审批;副局长、纪检书记、总工程师出差由局长、党委书记审批;局长出差由党委书记审批;党委书记出差由局长审批。如多人共同出差,由行政职务最高的人履行审批程序。 第八条前置审批办法 所有人员出差实行前置审批办法,先审批,后出差。出差前将出差审批单签字后,第一联即财务报销联报财务科留存,由财务科专人管理;有明确领导批示具体人员参加的会议或培训通知文件可以代替出差审批单。如有紧急特殊情况需要出差,或有关审批领导出差,不能签发出差审批单时,可先短信或电话请示有关领导,经请示领导同意后加盖领导名章,并将签署完毕的出差审批单交财务科留存。

现货黄金技术分析常用指标

现货黄金技术分析常用指标 在现货黄金投资市场,技术指标是投资者不可缺少的投资分析工具。那么投资者常用哪些现货黄金技术分析指标呢? 1.资金流量指数指标(MFI) 资金流量指标(MFI)是测算资金投入市场并从市场中收回时的速率的技术指标。对于该指标的构筑和解释与相对强弱指标相似,区别只是在于:现货黄金成交量对于资金流量指数是重要的。 当我们分析资金流量指数时,必须考虑下列几点: (1)指标和黄金价格移动的偏离,如果价格上升而指标下降的话(或者相反),则价格存在一个极有可能的变化。 (2)资金流量指数值,如果超过80或者是低于20的话,则分别可以表明市场潜在的上升或探底趋势。 2.移动平均数汇总/分离指标(MACD) 移动平均汇总/分离指标是跟它表示了两个黄金价格移动平均随动态指标的第二个市场趋势。线的相互关联。 移动平均汇总/分离技术指标是26段和12段指数移动平均线的差额(EMA)。为了清楚的表明买卖的机会,所谓的信号曲线(9段指标移动平均线)会在移动平均汇总/分离技术指标图上做轨迹运动。 在摇摆较大的市场,该指数图表被证明是非常有效果的。有三种使用该指标的普遍方法:相交,过度买入和过度卖出条件和分离。 相交:最基本的MACD贸易规则就是当该指数低于信号曲线时,进行卖出,类似,当该指数高于信号曲线时,买入信号产生。当MACD指数在零点上下游离时,建议买入或卖出。

过度买入和卖出条件:MACD图表作为过度买入和过度卖出指标是非常有用的。当短期移动平均线急剧偏离长期移动平均线时(MACD指标上升),市场价格有可能过度的扩张,并且可能很快的会回到一个更为实际的水平线上。 分离:当MACD指数从市场分离时,就意味着当前趋势趋向于结束的时刻即将来到。当移动平均汇总/分离指标创出新高的时候,牛力的分离将会发生,此时,现货金价格并未能达到它的新高。当移动平均汇总/分离指标创出新低的时候,熊力的分离发生,此时价格也并未能达到它的新低。当这两种分离发生在过度买入和卖出的情况下时,他们的意义是非常重大的。 3.相对强弱指数指标(RSI) 相对强弱指数技术指标(RSI)是追寻震荡指标的价格,该震荡指标的取值范围在0-100之间。当WILDER在引进这个指数时,他建议使用一个14天的RSI 指标。自他提出这个建议以后,人们使用9天和25天的RSI指标也非常的普遍了。 分析RSI指标最为普遍的方法是:我们要寻找这样一个分离的情况,在那点上,市场的价格是创新高的,但RSI指标并未能超过它以前的那个高度。这样的分离暗示着一个迫近的相反趋势。当RSI指标那时开始反转,并且下降到它最近的那个低谷,人们称之为“失败摇摆”,“失败摇摆”被看作为是即将到来的一个相反趋势的确认。

仓库管理人员必知的117条基础知识

仓库管理人员必知的117条基础知识 1、仓库管理人员主要职责是什么? 答:做好货品的入库及出库工作,确保货品存储过程的安全,并配合企业的生产和销售情况做好库存控制及仓库规划。 2、仓库管理工作的任务有哪些? 答:①充分利用仓库条件,做好货品的储存工作;②定期对库存货品进行盘点,使仓库的帐、物、卡相符;③与生产及采购部门紧密配合,将货品库存成本降至最低。 3、保管知识的应知应会包括哪些? 1)货品质量变化形式A物理变化B化学变化C生理变化D某些生物引起变化 2)货品质量变化因素A内在因素B外在因素 4、仓库管理人员应具备哪些检验知识? 答: 一、了解测量工具知识 1)衡器设备①案秤②台秤③汽车衡 2)衡器设备的保养量具设备 3)普通量具①钢卷尺②直尺③皮尺 4)精密量具①游标卡尺②千分尺二了解质量检验知识 5)检验内容①外观质量检验②内在质量检验 6)检验方式①免检②全检③抽检 5、仓库的分类? 1根据仓库在货品流通中所担负职能A采购类B批发类C零售D转运E加工F物流配送2根据仓库在产品生产中所处的领域A物料B成品C物流中转D临售商E国家储备3按隶属关系A工业企业附属仓库B储运公司所属C物资供销机构所属4按仓储条件A库房B货棚C货场4按仓储货物种类A综合性仓库B专业性仓库C特种仓库5按作业方式A人力B半机械化C机械化D半自动化E自动化 6、货品编号管理作用?答:1确保货品信息传递的准确性2提高货品管理的效率3适应电脑系统管理4增加严密性及安全性5便于库存报表管理6、货品编号常用方法?答1层次编2平行3混合 7、货品编号注意事项?答:1编号要简明2编号要唯一3编号要分类4编号要可扩展5编号要稳定 7、仓库管理人员在制定仓库管理规定时,需要考虑的问题有哪些? 答:1仓库管理人员的工作纪律2货品入库管理办法3货品储存保管管理办法4货品控制与分析办法5货品出库管理办法 8、"四检查"内容? 答1上班查门锁有无异常、物品有无丢失2下班查是否锁门、拉闸、断电及是否存在其他不安全隐患3经常检查库内温度、湿度、保持通风4检查易燃、易爆物品或其他特殊物资是否单独存储、妥善保管。 9、货品入库管理内容?

突破左峰优化版主图 幅图 选股通达信指标公式源码

突破左峰优化版主图幅图选股 评测我是这么设置的时间2014.12.1---2015.4014.止损10% 止盈20%,然后将所有164张票导入开始. 主图 T:=FINDHIGHBARS(H,60,30,1); A:DRAWLINE(CURRBARSCOUNT=CONST(T)+1,H,ISLASTBAR,REF(H,T),0),COLORYELLO W; TT:=BARSLAST(C>A*1.014 AND L28; TJ1:=COUNT(EXPMA(C,2)>=A,TA+1)=1 AND EXPMA(C,2)>=A*1.01; E13:=EXPMA(C,TA+1); CJ:=(A/E13-1) *100 ; HH:=HHV(CJ,10); XG:=COUNT(TT=0,T+1)=1 AND TT=0 AND TJ AND TJ1 AND HH<20; STICKLINE(XG,H,L,0,0),COLORFF00FF; STICKLINE(XG,C,O,3,0),COLOR990099; STICKLINE(XG,C,O,2,0),COLORBB00BB; STICKLINE(XG,C,O,1,0),COLORDD00DD; STICKLINE(XG,C,O,0.3,0),COLORFF00FF; DRAWICON(XG,L*0.93,25); DRAWTEXT(TA=0,A*1.05,STRCAT(STRCAT('最高价:',VAR2STR(REF(A,TA),2)),'元'))COLORYELLOW; 幅图 T:=FINDHIGHBARS(H,60,30,1); A:=DRAWLINE(CURRBARSCOUNT=CONST(T)+1,H,ISLASTBAR,REF(H,T),0); TT:=BARSLAST(C>A*1.014 AND L28; TJ1:=COUNT(EXPMA(C,2)>=A,TA+1)=1 AND EXPMA(C,2)>=A*1.01; E13:=EXPMA(C,TA+1); CJ:=(A/E13-1) *100 ; HH:=HHV(CJ,10); XG:=COUNT(TT=0,T+1)=1 AND TT=0 AND TJ AND TJ1 AND HH<20; STICKLINE(XG,0,8,3,0),COLOR990099; STICKLINE(XG,0,8,2,0),COLORBB00BB; STICKLINE(XG,0,8,1,0),COLORDD00DD; STICKLINE(XG,0,8,0.3,0),COLORFF00FF; 选股 T:=FINDHIGHBARS(H,60,30,1); A:=DRAWLINE(CURRBARSCOUNT=CONST(T)+1,H,ISLASTBAR,REF(H,T),0);

事业单位专项资金管理办法(试行)模版

专项资金管理办法(试行) 第一章总则 第一条为加快经济文化强省的建设,推动xx省xx展览、收藏、研究、教育推广和服务等多项职能的发挥,省级财政设立了免费开放、新馆运转专项资金(以下简称“专项资金”),以支持xx省xx的全面发展和提升。 第二条为规范专项资金使用管理,提高资金使用效益,根据xx省有关政策法规,结合单位实际,制定本办法。 第三条按照“据实申请、专款专用、重点突出、厉行节约”的原则,分配、使用和管理专项资金。 第二章申请与审批 第四条会计室应当会同活动策划部、创作演出部、辅导培训部、数字文化部、社会文化服务部、美术摄影部、展览陈列部、调研编辑部、非遗保护中心办公室、非遗保护研究部等专项资金使用科室做好我馆上年度专项资金工作总结。根据当年xx省xx发展计划和上年度财务决算数据,以及各专项资金使用科室编写的资金使用计划,编制xx省xx专项资金预算草案,经单位领导集体决定,每年“一上”预算时报送xx省文化厅财务处。 第五条 xx省文化厅财务处对xx省xx报送的专项资金申请报告进行审核,提出年度资金分配建议方案报xx省财政厅。 第六条 xx省财政厅对xx省文化厅提出的建议方案进行审核,于次年3月份将预算专项资金下达预算单位。 第七条新增专项的申报,需由该专项资金执行科室向会计室提供含有项目名称、用款事由、计划规模、预期效益等事项的项目可行性报告。经单位领导班子集体决议后,会计室向xx省文化厅财务处提交申请报告。属于年度预算安排的,由会计室在编制年度预算时一

并申报;属于临时性追加的,由会计室专项申报。 第八条预算一经批准,各业务科室应严格执行,坚持“没有预算不得安排支出”的原则,严肃预算执行纪律,强化预算约束,不随意改变资金用途,也不随意调整预算。 第三章管理与使用 第九条 xx省xx根据不同专项,制定了具体的资金管理使用办法。各专项资金的使用范围、申报程序、执行业务科室等详细问题详见《xx省xx免费开放资金绩效考评管理办法》。 第十条专项资金须严格按照财政国库管理制度有关规定拨付,实行单独核算,专款专用。 第十一条对应纳入政府采购范围的货物、工程和服务,应当按照《中华人民共和国政府采购法》等有关法律制度,建立规范的招投标机制和相应的责任机制,严格执行政府采购程序招标。 第十二条专项资金原则上应于当年形成支出,如有结余,按规定结转下年度继续使用。 第十三条使用专项资金形成的固定资产,均属于国有资产,我馆应及时纳入单位资产进行统一管理,认真维护,确保安全。 第十四条xx省xx资金的使用有严格的审批程序,大额资金支付[人民币壹拾万元(含壹拾万元)以上]和管理使用必须执行班子集体决策制度,重大经济事项的集体决策必须存有会议记录。 第十五条专项资金实施,各业务科室在项目完成后要及时验收、出具年度绩效报告,并配合财政等有关部门进行绩效评价工作。 第四章监督与检查 第十六条建立追踪问效机制。在专项资金使用过程中若出现资源浪费、进度滞后、改变用途、扩大范围等现象,我馆领导班子要对项目负责人进行追责,并责令其整改。

仓储管理制度

第二章仓储管理制度 一、仓位规划管理办法 仓位规划要因分析 仓储规划实务说明

机械工业股份有限公司材料编号办法 目的: 将本公司所使用的原料、物料,按其性质各归其类并予以编号,以利于料账的登载及材料的电脑处理作业。 范围:本材料编号的内容包括原料及物料,以下二种不包括在内: 1.计入资产需逐年摊提的项目。 2.作为费用科目处理的项目,如办公用品、清洁工具等。 (一)分类方法:按用途及材质混合分类法分为14类 第一类钢料类 第二类铁料类 第三类铝料类 第四类其他金属材料类 第五类五金材料类 第六类机器配件类 第七类建材类 第八类电器材料类 第九类塑胶材料类 第十类门窗配件类 第十一类工具类 第十二类化工材料类 第十三类焊料类 第十四类杂项材料类

(二)编号方法: 1.本公司材料编号采用数字法,每项材料以4段9位数字代表。 第一段一~二位数表示物料的类别(大分类)。 第二段三~四位数表示物料的名称(中分类)。 第三段五~八位数表示物料的规格(小分类)。 第四段一位数表示电脑的检查号码。 2.检查号码: 系按固定公式计算出一数值,以供查验该项材料编号是否书写错误。公式如下(用2.5m/m 厚3′×6′长宽的铁板为例): (1)将八位数字按12121212的次序个别乘之。 (2)将积算的个位数相加。 (3)将积算的十位数亦加入个位数的和内。 (4)将所求得的和的个位数被10减之,所得之数即为检查号码。 (1)0201253612121212/11040222032 (2)积算个位数相加0+4+0+2+2+0+3+2=13 (3)积算十位数加入个位数之和内13+1+1=15 (4)将和之个位数以10减之10-5=5 (三)单位:本公司的材料不论对外订购的单位如何,对内记录一律采用以下标准:1.计数:如支、张、个、条、罐一律定为“EA”。复数单位如双、套、付、组等一律定为“ST”。 2.计量:长度以“M”(公尺)或“FT”(英尺)或“Y”(码)计算。 重量以“KG”(公斤)计算。 容量以“KL”或“L”计算。

事业单位财政专项资金管理办法

****事业单位 财政专项资金管理办法 为合理、有效、规范使用专项资金,完善专项资金管理流程,确保财政性资金的安全合理使用,根据国家专项资金管理有关制度等法律法规,特制订本规定。 一、专项资金的概念: 专项资金指本单位向上级主管部门、财政部门或相关职能管理部门申请具有特定用途的、获得批复或批准,并由本单位使用的资金。 二、专项资金的类别: 财政专项补助、专项资金和专项借款。 三、专项资金的管理要求: 1、各项专项资金的申请、使用都必须符合国家及相关直属部门管理规定。 2、对各种专项资金要统一核算,划清与日常业务收支的界限,不得互相占用。 3、建立专项资金使用管理责任制,明确专项资金的管理部门,提高使用效率。 4、在资金使用上,要坚持专款专用的原则,使各项专用资金正确使用并达到预期目的。 5、加强专项资金的财务管理及使用监督管理。 四、专项资金各管理部门职责: 1、财务科负责专项资金的预算、决算的编制,负责专项资金使

用的审批、监督与审查,以及各项专用资金的汇总与分析。 2、项目申请部门:项目归口部门,负责各个专项资金项目可行性论证与可研的编制,负责专项资金项目的申请及报批工作,负责专项资金对应项目评价、验收工作。 3、其他各相关部门: 根据归口及部门职责,负责专项资金项目运行各过程中的配合工作,包括项目委托、项目采购、证照申办等。 五、专项资金的管理流程: 1、论证:密切关注相关国家规定及相关行业信息,对符合国家、省、市有关专项资金管理办法的项目,由项目申请部门牵头,组织相关部门、使用部门等进行项目论证,就符合条件的项目组织材料及项目可研报告。 2、申请/报批:由项目申请部门会同相关部门组织申报材料,形成专项资金申请报告,报送相关归口管理部门,并就项目进展进行全程联系及跟踪、汇报进展。 3、划拨/审批:财务科在接到相关批复文件后,负责到主管部门及财政部门跟踪专项资金到位情况,完善相关划拨及使用手续。 4、使用:专项资金使用严格按项目资金申报计划执行,本单位自有资金同步配套。财务科负责跟踪、监控专项资金的全程使用,定期进行资金使用的汇总、分析。专项资金项目(或试验)完毕及时按规定办理财务结算,保证专项资金的使用安全、完整。 5、监督:本单位专项资金的使用与管理部门均为专项资金的监

仓库规划的详细步骤!

仓库规划的详细步骤! 仓储规划包含库址选择、库内整体布局、库内储存空间布局、作业流程规划等方面,它是物流规划中的一个重要模块。在决定作业效率的高低、能否实现便利性和数据准确性两全、货物保管质量好坏、未来能实现什么功能等诸多方面,它都起到基础性的作用。本文我们就一起来了解一下仓库规划步骤是怎样的?希望行业人士有所裨益。 根据专业人士表示,仓库规划设计我们分成8个步骤进行: 第一,项目的起动准备 实际操作过程中,有些人往往跳过第二步,或者做第三步再做第二步,因此往往脱离现状,和现状没有什么关系,并导致算出来的数据在后面设计的时候,非常容易处理,摆上一些设备,每个设备,比如说用RF来拣,每个人每个小时拣多少就可以,但是它适合你吗,可以说它适合你,但是它也适合任何一个企业,都是一模一样的。 第二,数据的处理和分析 这里的数据包括仓库建筑本身的信息以及货架、货品等等具体信息,详细的包含以下几个方面:仓库本身相关的信息:库房的净高、库区内面积的大小,支撑柱子的数量,每一跨度的宽度,两跨之间的距离等;作业所使用到的工具:是否用托盘,托盘的尺寸,是否用叉车或夹抱机,机器的长度,宽度,转弯半径是多少等;使用平面仓,货架仓,还是立体仓;出入库车辆的大小,出入库库门数量,站台数量等;货品的分类,各品类的包装尺寸大小,堆码的层数,是否严格先进先出,是否拆零出库等。 对于以上收集到的数据进行处理和分析,并对结果数据进行图表格式化,以直观的方呈现出来。其目的在于能够更好的与上级和相关部门进行交流,其他部门对于你具体库内有多少台叉车、多少货物根本不感冒,如果能用图表的方式进行表达将更有利于你与他们的沟通,更好的实现你的设想。 第三,讨论未来策略的目标 比如说你的生产规模,原来从20个亿,到100个亿万,这种变化的是一个什么趋势?比如说原来是平均生产那么多,但是可能未来得时候,某一个时间突然的把峰值拉得非常高,这样现象都会出现,但是往往未来这是最不可预测的,没有这种想法,包括另外的时候,库存周转天数,现在可能在80天,可能未来的时候,可能是20天,等等这种现象,但是怎么样到20天呢,怎么样变,往那个方向变化。这块都值得考虑。 当然这个步骤应该越细化越好,包括SKU之间的变化,哪些产品未来卖得好,哪些产品未来下去了,原来可能一百个装一瓶,未来可能是个装一瓶,这样品像的变化,这些变化我的经验是上面的人不知道,下面人也不知道,对这个没有什么想法,所以我认为目前来说,我认为比较麻烦的。我没有看到有人专门探讨这些东西,往往只知道现在是什么样,可能现在很多人还不知道现在是什么样的。 第四,系统需求分析 每一天的变化是什么样的趋势,这块基本上跟现状分析,另外也会根据未来调整,它的做法往往我得到一个现状的模型之后,对于未来的时候,通过这个现状未来进行叠加,可能现在是20亿得到一个模型,每天的出货量,每个区域有多大的容量,要处理多大的量,后面到100个亿,得到未来,往往出现这样的局面,就是这样的。 仓储业务做为一个整体,其中的每一个步骤都构成这一整体系统的一部分,合理的整合优化这些要素才能达到最终理想的状态。如库存的优化离不开合理的库位规划,订单出库的及时率,空间的有效利用,及通道的合理布局等因素。 第五,规划设计 得到一个数据之后,怎么样操控这个数据,这个我认为要看规划人的能力。在这一步,每个

高成功率条件选股指标公式:平台突破

高成功率条件选股指标公式:平台突破EMA6:MA(C,6),COLORRED LINETHICK2; EMA18:MA(C,18),COLORYELLOW; EMA144:MA(C,144),COLORGREEN; EMA288:MA(C,288),COLORBLUE; 中线买入:=COUNT(CLOSE1.004 AND CROSS(CLOSE,EMA18) AND EMA18>=REF(EMA18,1),LINETHICK,COLORRED; DRAWICON(中线买入,LOW*0.8,4); DRAWTEXT(中线买入,LOW*0.8,'中线买入'),COLORRED; 股价平台1:=IF(CLOSE>10,1.004,0); 股价平台2:=IF(CLOSE>8 AND CLOSE<=10,1.006,0); 股价平台3:=IF(CLOSE>6 AND CLOSE<=8,1.008,0); 股价平台4:=IF(CLOSE>4 AND CLOSE<=6,1.010,0); 股价平台5:=IF(CLOSE>2 AND CLOSE<=4,1.012,0); 股价平台6:=IF(CLOSE<=2,1.015,0); 股价平台:=股价平台1+股价平台2+股价平台3+股价平台4+股价平台5+股价平台6; 中线均线加码:(CLOSE-REF(CLOSE,18))/18+EMA18*股价平 台,LINETHICK,COLORMAGENTA; DRAWICON((CROSS(CLOSE,中线均线加码) AND BARSLAST(中线买入)<89 AND BARSLAST(中线买

技术分析-指标详解部分

1十五.技术指标使用简介 本章简单介绍一些常用技术分析指标的使用方法。但技术指标博大精深,其详细使用技巧请参阅相关专业资料。 15.1 MACD指标 15.1.1DIF、MACD在0以上,大势属多头市场。DIF向上突破MACD,可作买;若DIF向下跌破MACD,只可作原单的平仓,不可新卖单进场。 15.1.2DIF、MACD在0以下,大势属空头市场。DIF向下跌破MACD,可作卖;若DIF向上突破MACD,只可作原单的平仓,不可新买单进场。 15.1.3牛差离:价格出现二或三个近期低点而MACD并不配合出现新低点,可作买。 15.1.4熊差离:价格出现二或三个近期高点而MACD并不配合出现新高点,可作卖。 15.1.5高档二次向下交叉大跌,低档二次向上交叉大涨。 15.2 DMI指标 15.2.1 +DI向上交叉-DI时,做买。 15.2.2 +DI向下交叉-DI时,做卖。 15.2.3 ADX于50以上向下转折时,代表市场趋势终了。 15.2.4当ADX滑落至DI之下时,不宜进场交易。 15.2.5当ADXR介于20~25时,宜采用TBP及CDP中之反应秘诀为交易参考。 15.3 DMA指标 15.3.1实线向上交叉虚线,买进;实线向下交叉虚线,卖出。 15.3.2 DMA也可观察与价格的背离。 15.4 EXPMA指标(世华瀑布线) 15.4.1指数移动平均线,克服简单均线收估价影响波动较大的缺点,本指标能更清楚的显示价格变动趋势,并且多根均线一旦形成汇聚点,则预示一个大的涨、跌趋势的到来。 15.5 BRAR指标 15.5.1 BR=100是强弱气势的均衡状态。 15.5.2 BR300以上进入高价圈。 15.5.6 BR>AR,再转而变成BR 15.5.7 AR>180以上,进入高价圈。 15.5.8 AR<180之后急剧下跌,致使AR<40时可买。

仓位规划管理办法

仓储管理制度 一、仓位规划管理办法□ 仓位规划要因分析

Important & Selected Documents □ 机械工业股份有限公司材料编号办法 (一)目的: 将本公司所使用的原料、物料,按其性质各归其类并予以编号,以利于料帐的登载及材料的电脑处理作业。 (二)范围:本材料编号的内容包括原料及物料,以下二种不包括在内: 1.计入资产需逐年摊提的项目。 2.作为费用科目处理的项目,如办公用品、清洁工具等。 (三)分类方法:按用途及材质混合分类法分为14 类第一类钢料类 第二类铁料类 第三类铝料类第四类其他金属材料类第五类五金材料类第六类机器配件类 第七类建材类第八类电器材料类第九类塑胶材料类第十类门窗配件类第十一类工具类第十二类化工材料类第十三类焊料类第十四类杂项材料类 (四)编号方法: 1.本公司材料编号采用数字法,每项材料以 4 段9 位数字代表。 第一段—二位数表示物料的类别(大分类)。 第二段三?四位数表示物料的名称(中分类)。 第三段五?八位数表示物料的规格(小分类)。 第四段一位数表示电脑的检查号码。 2.检查号码:系按固定公式计算出一数值,以供查验该项材料编号是否书写错误。公式如下(用2.5m/m 厚3'x 6'长宽的铁板为例): (1)将八位数字按12121212 的次序个别乘之。 (2)将积算的个位数相加。 (3)将积算的十位数亦加入个位数的和内。 (4)将所求得的和的个位数被10 减之,所得之数即为检查号码。 (1)020RR53612121212/11040222032 (2)积算个位数相加0+4+0+2+2+0+3+2=13 (3)积算十位数加入个位数之和内13+1+1=15 (4)将和之个位数以10 减之10-5=5 (五)单位:本公司的材料不论对外订购的单位如何,对内记录一律采用以下标准: 1.计数:如支、张、个、条、罐一律定为“EA'。复数单位如双、套、付、组等一律定为 “ ST”。 2.计量:长度以“ M'(公尺)或“ FT”(英尺)或“ R'(码)计算。 重量以“ KG (公斤)计算。 容量以“ LK”或“ L”计算。 (同一材料项目所使用的单位均订于本公司材料编号簿内,不得任意使用。)

通达信突破杀入主图 附突破杀入线选股预警

通达信突破杀入主图附突破杀入线选股预警 NA:=STRCAT(CON2STR(YEAR,0),' 年'); YA:=STRCAT(CON2STR(MONTH,0),' 月'); RA:=STRCAT(CON2STR(DAY,0),' 日'); SJ:=STRCAT(STRCAT(NA,YA), RA); DRAWTEXT_FIX(C>0,0.88,0,0,SJ); {布林+宝塔+蓝灰操盘} {蓝灰底} 买线:=EMA(C,2); 卖线:=EMA(SLOPE(C,21)*20+C,42); STICKLINE(买线>=卖线,HHV(H,60),LLV(L,60),5,0),COLOR000045; STICKLINE(买线<卖线,HHV(H,60),LLV(L,60),5,0),COLOR004500; {红轨道} 红轨道:=MA(MA(CLOSE,3),1),LINETHICK1,COLORYELLOW; 轨道:MA(MA(CLOSE,3),3),COLOR32CD32,LINETHICK2; SHENG:=IF(红轨道>=轨道,轨道,DRAWNULL); 升:SHENG,COLORMAGENTA,LINETHICK2; {变色K线} N1:=14; M:=6; TR1:=EXPMEMA(MAX(MAX(HIGH-LOW,ABS(HIGH-REF(CLOSE,1))),ABS(REF(C LOSE,1)-LOW)),N1); HD :=HIGH-REF(HIGH,1); LD :=REF(LOW,1)-LOW; DMP:=EXPMEMA(IF(HD>0&&HD>LD,HD,0),N1); DMM:=EXPMEMA(IF(LD>0&&LD>HD,LD,0),N1); PDI:=DMP*100/TR1,LINETHICK2; MDI:=DMM*100/TR1; ADX:=EXPMEMA(ABS(MDI-PDI)/(MDI+PDI)*100,M); ADXR:=EXPMEMA(ADX,M); VAR1:=CLOSE>REF(CLOSE,1) AND CLOSE>REF(CLOSE,2); VAR2:=REF(VAR1,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,1) AND CLOSE>=REF(CLOSE,2); VAR3:=REF(VAR2,1) AND CLOSE>=REF(CLOSE,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,2); VAR4:=REF(VAR3,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,1) AND CLOSE>=REF(CLOSE,2); VAR5:=REF(VAR4,1) AND CLOSE>=REF(CLOSE,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,2); VAR6:=REF(VAR5,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,1) AND CLOSE>=REF(CLOSE,2); VAR7:=REF(VAR6,1) AND CLOSE>=REF(CLOSE,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,2); VAR8:=REF(VAR7,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,1) AND

相关文档