粮食储备库迁扩建工程施工进度计划及总平面布置
粮食储备库迁扩建工程施工进度计划及总平面布置
第一章 施工进度计划网络及保证措施
工期目标：确保270
2011年6月1日开工，2012年2月25信息交易大楼、大米车间的计划工期为180立筒仓在2011年底结构结顶，其余各子项在2012年2日完工。
须精心组织平面流水、立体交叉作业。体，先主体后装修，先土建后安装，及专业安装留有足够的时间和空间。 一、施工段划分
段。
二、施工流程 1)、总体施工流程
测量放线→桩基施工→基础→上部主体结构→屋面结构→装饰工程→室外工程→竣工验收(安装工程穿插进行)。
2)、主体结构层施工流程
抄平放线→柱绑筋、支模(验收)→柱浇砼、养护、拆模→梁板支模、扎筋→验收、浇砼、养护(各专业预留预埋)→梁板支撑、模板拆除→向上提升周转使用。 三、施工进度安排
由于本工程面积大，施工现场场地较为紧张。因此各阶段施工在时间、空间上尽可能实行交叉流水作业。
进场后立即进行施工准备、测量放线施工。
由于工期的关键控制在于工作塔、浅圆仓和立筒仓，因此采用标准层的施工进度控制和滑模施工进度控制成为关键，根据我们的施工经验，上部主体标准层可以控制在每10天左右一层，详细工程进度计划如后附“工程施工横道图”、“工程施工双代号网络计划”图所示。
主要关键节点部位工作面交付时间或完成表
四、施工进度计划保证措施 1. 施工进度计划保证的组织措施
1)
2) 为了保证施工进度计划的实施，建立进度的检查控制系统。从公司到项目部都设立专职人员负责检查汇报，统计整理实际施工进度的资料，并与计划进度比较分析和进行调整。不同层次人员有不同进度控制职责，分工协作，形成一个纵横连接的施工项目控制组织系统。
3)
1) 项目部采用图表法排出年、月、周施工进度计划，每
2) 提前做好一切施工准备工作，施工前制定好各分部分项工程的施工方案，安排好施工用料的运输和采购，选用先进合理的施工机具，组织好各专业交叉配合工作。
3) 积极采用新工艺、新技术、突破常规的施工速度。
4)
5) 合理安排施工程序，在施工段内进行流水作业，实行边施工边检查，边验收的办法，减少中间环节，以缩短工期。
6) 加班加点，日夜施工，在保证质量前提下，坚持两班制工作体制，确保工程如期完工，交付业主。
7)
3.施工进度计划保证的合同措施
按工种、专业施工队伍分别签订施工责任合同，合同工期与有关进度计划目标相协调，并在合同中明确工期奖罚。在本工程施工中任何班组造成工期延误，每延误一天处罚2000元。
4.施工进度计划保证的经济措施
施工进度计划保证的经济措施主要是资金保证。只有保证资金的情况下，才能开展正常的施工，保证材料按计划进场，我公司承诺以足够的资金来保证进度的实现，资金来源于以下几方面：
1) 大宗机械设备由公司统一调配，省去添置设备的成本；
2) 钢管从公司直接调用省去部分周转材料添置资金；
3) 公司提供所有投标文件规定的保证金；
4) 进度款不足支付实际发生的价款的时候，由公司负责筹集落实。
5.施工进度计划保证的信息管理措施
信息管理措施即是不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度进行比较，定期向建设单位提供比较报告，一旦发现实际进度与计划不相符合时，必须找出原因，做出决策，调整进度计划，仍使其符合预定工期目标。
6.确保工期实施的具体措施
1 钢筋工程施工工期控制
⑴ 配全配足钢筋加工机械。
⑵
⑶ 优化钢筋施工方案，使钢筋工程和其它施工工序顺利搭接。
⑷ 钢筋工程配备足够的人员，使下道工序能够按计划进行。
2 砼工程施工工期控制
⑴ 砼采用泵送浇筑。
⑵
3 模板工程工期控制
⑴ 在结构施工中，运用新工艺，新技术，新材料，加快施工速度。
⑵ 模板分区进行施工，且配备足够的木工，确保工程的顺利进行。
⑶
⑷ 柱模、平台模、梁模板，应分类放置，模板施工时应按木工翻样进行施工。
7.影响施工进度的因素分析
任何影响施工进度的因素的出现都将影响工期目标的实现，故在这里列出几种因素，以便有效控制。
1)有
2)
3)
4)
5)2) 施工气候条件的变化：主要是恶劣的气候、暴雨、高温和洪水等都对施工进度产生影响，造成临时停工或破坏。
3) 技术失误：采用技术措施不当，施工中发生技术事故；应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，不能保证质量等都要影响进度。
4)
5) 意外事件的出现：主要是严重自然灾害、火灾、重大工程事故、工人情绪等。
8.具体落实措施，确保工期
1)、本工程在施工期间有受到夏雨季及节假日的影响，我们将根据工程的实际情况，精心编制分部分项进度计划，确保工期如期竣工。
2)、本公司职工大部分住在工地。一般工地每天工作时间为10h，主体结构施工时（如混凝土浇捣）采取24小时轮班连续作业。
3)、在工程施工过程中，加强各工种的统一协调和密切配合工作，尤其是土建与安装工程，更需统一指挥，分工明确，使工程如期竣工。
4)、根据工程施工进度，有计划地安排各种原材料，半成品及机械设备的进场时间，避免以某种材料脱节而延续工期。
5)、以计划工期为依据，及时检查工程进度情况，一旦发现未达到计划要求，立即分析原因，查出问题，并制订可靠的追赶措施，确保计划按时完成。
6)、做好工程收尾工作，平时注意做好施工现场落手清工作，施工完成时，及时清理机具设备和各种周转材料，做到工完场清。
7)、施工管理人员全部住在工地，以便及时处理问题，协调工作。根据该工程工期特点，适当增加管理人员的数量。
8)、工地设置专职气象预报员，跟有关气象预报部门每天联系，掌握近期气候变化规律，以便工地能尽早做好应变准备。
9.采取合理技术措施，确保工期
1)支模工具化、装配化，柱模、梁模、板模定型配制，按编号就位组装，用定型对拉螺栓、钢管横栓、柱箍、支撑，以加快支拆速度，并节约材料。
2)
3)
4)
5)钢筋加工，集中配料，用闪光对焊，电焊压力焊，调直机、弯曲机、切断机保证制作质量与速度。
6)以计划为中心，加强内部联系工作，使机械设备、周转材料、劳动力等严格按设计要求转，按时按质按量进场。
7)
8)
9)
10)
11)以计划为中心，加强与外单位的联系协调工作，做到图纸会审、材料进场、隐蔽工程验收、结构中间验收等按计划要求转，及时穿插施工，按时按质按量完成各道工序，保证总体计划的实现。
12)认真做好图纸会审工作和施工组织设计的审批审定，模板支设根据翻样图予先配置模板，钢筋根据翻样图料单予先制作钢筋，门窗等提前予以加工，施工前进行技术交底，避免施工过程中的碰头与不全面现象。
13)
14)
15)
16)按施工段分段进行结构中间验收，及时提供空间进行穿插施工，减少技术间歇时间。
17)合理安排设备安装施工工期，进行及时穿插，根据具体设备安装特点，将一些设备提前运入场内先进行就位及安装。
18)抓住各主要部位的特点，确保进度计划，主楼进度的快慢是该工程能否实现进度目标的关键，因此必须从人力、物力上予以确保，科学地安排好立体交叉，平面流水作业施工。改变传统粗放型管理方式，实行网络化施工。
19)
20)
21)
22)施工中，在材料、机械设备及劳动力的使用方面都要严格按网络施工，提出需求计划，使施工所需的劳动力材料和机械设备处于均衡状态，即要满足快速施工需要，同时又可避免窝工，以合理的投入得到较大的产出。
23)做好技术上、计划上、材料上的准备工作，合理安排冬雨季施工，增加作业时间，克服季节影响施工的连续性。
24)定时进行机械设备的维修保养工作，确保机械设备正常运转。
施工总平面布置设计及施工总平面图
五、布置原则
根据本工程现场和周边情况及创建文明标化工地要求，现场实行封闭施工、封闭管理。将本工程业主指定的施工可用地范围周边，用彩钢板作围界，施工总平面布置由项目经理部总体布置，统一协调，项目部按公司标准统一搭建彩钢板活动用房，施工场地由项目部统一规划、安排，统一管理。具体原则如下：在满足建设单位要求的前提下，结合我公司标准，并将二者有机的结合在一起布置施工现场。
1)、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。
2)、
3)、满足安全生产、文明施工场地的要求。
4)、符合施工现场防火规范要求和城市环境卫生的要求。
5)、符合施工现场安全用电规范的要求。
6)、在场地布置时，要避免各工种间的相互干扰。
7)
8)、按浙江省“双标化”要求布置现场，场内布置工程概况及七牌一图及有关的安全标识和宣传画。
六、“三通一平”工作
七、
八、
九、
十、施工用电情况
本工程施工现场的变压器为一台400kVA。施工用电从业主指定点接入现场，工地设总配电房一个，配电屏二台，分八个回路分别承担现场施工供配电。
施工现场临时用电采用TN--S系统，干线布设均采用VV22型电力电缆沿电缆沟、埋地或穿管敷设。各接电点设分配电箱，楼层分配用电缆从总配接出，供电线路采用三相五线制，实行三级配电，三级保护，并装表计量。配电线路架设时不得妨碍施工机械的装、拆及运转，并要避开堆料、挖槽、修建临时工棚位置。办公生活区设专用照明回路，施工临时用电实行三级配电三级保护，即配电屏--分配电箱--开关箱，现场及楼层共配置动力分配电箱40台和照明分配箱25台。为防止市网停电，影响施工，施工现场增设100KW柴油发电机一台，以确保重点
设备用电。
现场用电量计算：
根据我方准备进场的主要施工机械用电量及工程必需的
照明用电量，结合施工现场的实际机械配备情况，工程施工最
大用电量发生在楼板施工期间。
工地总用电量计算公式：
?
?
?
?
?
+
+
+
=
4
4
3
3
2
2
1
1
P
K
P
K
P
K
cosA
P
K
K
P（kW）
K
—未预见的施工用电系数（取1.05）；K
1
—电动
机用电系数（取0.6）；K
2
—电焊机用电系数（取
0.6）；K
3
—室内照明用电系数（取0.8）；K
4
—室
外照明用电系数（取1.0）；cosA—电动机平均功
率因素（取0.75）；
P
1
—电动机用电功率总和，为193（kW）；
P
2
—电焊机用电功率总和，为236（kW）；
P
3
—室内照明用电用电功率总和，为10（kW）；
P
4
—室外照明用电功率总和，为15（kW）。
kW
3
15
1.0
10
0.8
2
0.6
0.75
193
0.6
1.05
P
K
P
K
P
K
cosA
P
K
K
P
4
4
3
3
2
2
1
1
95
.
34
36=
?
?
?
?
?
?
+
?
+
?
+
=
?
?
?
?
?
+
+
+
=
导线选择：线路上的最大电流量：
1044
0.75
380
3
1000
605
1.1
cos
U
3
1000
P
K
线
线
I=
?
?
?
?
=
?
?
?
?
=
?
A
室外输电线路都选用电缆线，室内低压电动力线路及照明
线路，皆用绝缘导线。
按不同的用电机具分别按下面的要求分路进行选择导线
截面：导线机械强度；允许电流；允许电压降。
考虑到有些设备瞬时功率比较大，故主导线选用BX型铜
芯橡皮线S=150mm2接入，其余导线可用BLX型铝芯橡皮线
S=80mm2，分两路从总配箱接出，接到各施工机械上。
十一、施工临时用水
施工用水量计算：
1)、施工用水量（按高峰期每天浇筑1000m3混凝土计）计
算
36.5
3600
8
1.5
3
2000
1000
1.05
3600
8
K
b
N
Q
K
q2
1
1
1
1
=
?
?
?
?
=
?
?
∑
=
L/s
K 1—未预见的施工用水系数（取 1.05）；K 2
系数（1.5）；Q 1—每天工程量（1000m 3）；N 1（2000L/m 3）；b —每天工作班次。
2)、
3)、施工现场消防用水量：q 3=20L/s 。 4)、其它施工机械用水量：q 4=5L/s 。 施工现场总用水量：
63.25201.736.5q q q q Q 4321=+++=+++=L/
s
管
径
计
算
：
24.91000
1.33.1463.2
41000v π4Q D =???=??=
mm
故采用φ35mm 的水管完全可以满足要求。
十二、临时设施布置
及施工机械、周转材料堆放。
详见后附的施工现场总平面布置图，临时用地表如下：
临时用地表
注：①.本表面积主要指占地面积；
②.部分临时用地根据施工
进度以及现场实际情况进行调整布置。
>>>详细资料请见
>>>更多资料请见
工程施工进度计划安排
施工进度计划安排、确保工期的措 4.1工期计划安排：2014年9月30日电气设备完成出厂试验.2014年12月20日完成无水联合调试，2014年12月30日完成交工。 4.2施工进度计划安排
4.3确保工期的措施； 根据监理工程师及业主工期要求，认真细致地进行现场调查，编制施工组织设计，合理
制定各项工程的工期和形象进度，据此调整人员和设备投入，以满足总工期的要求。 对重点工程和控制工程要结合总工期的要求做出重点安排，单独编制施工组织计划，统筹安排，科学组织，使重点和控制工程在网络计划管理之下有条不紊地进行，保证节点计划和总体计划的完成，以确保工期目标的实现。 实行周汇报、旬调整、月落实制度。开工后，根据施工组织安排，下达旬、月度施工计划。经理部每周六在检查现场的基础上组织召开工程例会，对各队的工程质量和进度进行汇总，针对未按期完成的工程任务，进行原因分析。 根据当地的气象资料，合理安排工序，有效提高施工速度和质量，确保工期。 派专人积极与其他工程承包人的配合，仔细核准校对基础的预留，避免造成浪费和返工、窝工现象的发生，以保证工期的要求。 4.4工期具体保证措施 为了确保按期完工，制定如下主要措施： 1、做好施工准备工作 加强施工队伍的开工准备工作，包括人员、设备的进场计划，调查设备材料供货商并审查认可，保证在工程施工之前，有充分的准备，防止开工后因准备不足造成窝工现象，延误工期。 2、做好现场调查核实工作，细化联合设计 在联合设计之前，派主要技术人员到施工现场，了解全线与机电项目相关的土建等配套工程的计划进度和实际进度，在联合设计阶段，积极参与其他施工单位的界面划分与协调，对施工界面进行认真深入的量化细化，明确职责范围，细化施工组织与管理。 3、加强施工管理协调工作 3.1施工中做好计划管理，做好设备物资管理防护工作，实现分阶段分项目工程的进度控制，动态跟踪监督进度计划的实施，对各种干扰引起的进度偏差，及时调整与修订进度计划，采取相应措施纠正。 3.2做好对外协调工作，协调好各种关系，及时解决各类矛盾和问题，做到施工中不因外界干扰而耽误工时。 4、设备材料按时进场 要求供货商在限期内采取安全、可靠、高效的运输手段，按我方要求分批将设备运抵施工现场。如果由于厂商供货发生问题而影响工程进度，我公司将完全承担赶工的费用，并
施工总平面布置设计方案
施工总平面布置设计方案 一、概况 钱江路四标段（含钱江路隧道）工程位于杭州市钱江新城内，钱江新城位于钱塘江北岸江滨地区，是杭州发展从“西湖时代”踏入“钱塘江时代”的重要转折，是新世纪杭州发展的重大战略举措，而钱江路四标段工程正处于钱江新城核心区市民中心边缘北侧,为新城核心区规划路网中“一横二纵”主干道中重要的“一横”,为保证今后钱江路直行车辆的顺畅,减少对广场的影响，建设钱江路四标段（含钱江路隧道)工程。 钱江路四标段（含钱江路隧道）工程施工内容为:钱江路桩号K3+4２5～K4+510，全长1０85米，其中地下隧道全长528米,起始桩号3＋982，终点桩号4+５10。Ｋ3+４25~K4＋510全线地面道路、排水工程。市民中心地下人行通道(南线）,市民中心地下车库进口匝道，江干渠箱函改造等项目。 二、施工总平面布置原则 根据钱江路四标段工程所处的地形特点,结合本工程的施工需要，以及本工程的进度安排，及工程量大等具体情况,并经项目部多次实地踏勘情况,结合从业主处了解的情况进行相应的布置，具体布置原则如下： 1、根据工程位于钱江新城内的特点，尽量考虑节约用地，分散布置临时设施及堆场。 2、结合工程拟建项目工期紧,全面实施的特点,临时设施尽量考虑不占用永久性建设用地,拟在业主协助下租用新城内目前空余土地进行建设。 3、各种生产、生活设施便于工人的生活开展,生产后勤有保障，并且
满足安全防火、劳动保护的要求。 4、尽量减少对周围现有环境的影响，采用封闭围护分隔施工区与外界单位。 5、遵循交通组织的原则,现场道路布置合理,设施齐全,控制扬尘，减少环境污染。 6、施工总平面布置详见“杭州市钱江路地下通道工程四标段施工总平面布置图”。 三、施工总平面布置 1、施工临时道路布置 ａ、概况 根据本工程所处的地理位置，钱江路地下通道位于现状钱江路,北侧沿线单位、居民住房较多，主要有:居安坊小区、四季青中学、怡静坊小区、观音塘小区、常青苑小区、杭州东南汽车修配车、唐祝新村、杭州小霸王童车有限公司等。沿钱江路北侧主要进出口道路有下车路、七甲路、唐祝新村、定江路。施工期间必须确保沿线单位及居民车辆的进出。 b、临时道路布置位置 Ⅰ 3+425~3＋920段利用现状钱江路作为施工便道; Ⅱ 3+920~4＋５10地下通道段施工便道沿拟建隧道两侧布置，由于钱江路地下通道中心线基本同现状钱江路中心线相重合,而现状钱江路路幅宽度为4.5m人行道+1４m机动车道＋3.0m中央隔离带+１4m机动车道+4.5m 人行道=4０m。拟建钱江路地下通道结构外包尺寸为２２m，设计采用明挖顺作法施工，两侧基坑采用钢筋砼咬合桩围护,开挖面单侧宽度为13.７m。
施工总平面布置图3
九、施工总平面布置原则 施工总平面布置合理与否，将直接影响到工程是否有条不紊地发展，同时关系到整个工程的安全文明施工管理是否能顺利进行，我们对施工现场平面布置的原则为：满足施工的前提下，尽可能节约施工用地，减少临时设施投资，在保证内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度减少场内运输，特别是减少场内二次搬运，在平面交通上，要尽量避免各单位相互干扰，符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。十、施工现场总平面布置及说明 为确保达到武汉市文明优良工地，我们将本着“高起点、严要求”的原则，对现场进行布置管理，现场内的主要道路及临建附近场地全部用C10砼浇筑硬化以便于文明施工，施工区沿建筑物周边设排水沟，工程污水经沉淀后排入市政排污管，大门处设置洗车槽，保证运输车辆出入清洁。6.3施工现场平面管理要保证完成施工任务，不仅要求对施工总平面合理的布置，而且要有科学严密的管理措施：1）施工平面管理由项目经理负责，由生产副经理组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意不得任意占用。2）进出道口为1个，现场道路均做好路基，并已进行面层处理，排水沟砖砌，粉刷，保持畅通。3）现场入口处设置警卫室，现场在出入口设保安值班室，并二十四小时派人进行值班，无关人员禁止入内，警卫室旁挂出入制度，场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构网络等图牌。4）凡进出现场的设备、材料需经过警卫进行登记后方可出入，所有设备、材料必须按平面布置图制定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改放。5）施工现场内的水准点，轴线控制点，埋地线缆应有醒目标志，所有材料堆场也必须做好标志，并加以保护。6）办公区、施工区域、生活区分开设置，在施工区域旁设置公共休息茶亭和工人休息棚，并与施工区域保持符合安全规定的距离，公共茶亭能挡风遮雨，并保证通风采光良好。7）并配备茶水桶、长条座椅，夏冬两季应相应设置防暑降温和防寒保暖设施。8）施工垃圾处理：施工垃圾采用层层收集、集中堆放、专人管理、同意搬运的方法。楼层垃圾利用施工电梯空闲时搬运，由专门班组搬动至堆放地点，并及时运出场外。 十一、总平面布置方案 1、大门入口处围墙高度2.4米，采用M5水泥沙浆进行砌筑、加气块20厚砌筑，间距3.3米设置砼附墙柱，柱断面为300×300，高度同围墙，外面与砖墙面平，内侧为附墙式，内外墙柱抹灰及粉刷，围墙门口外侧为各单位（即：建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、监督单位）的名称，作竖排粉刷喷于墙上，距离作适当的调整，剩余墙段作安全、文明施工的宣传标语，字体要工整、字距要统一，要配合建筑工程视觉形象，做到美观适当、一目了然。 2、工地大门：2个采用钢板双开门，门扇材料采用方通钢材焊接，外面用钢板材料封面，钢板门高度为1.8米，宽度为5米，表面图刷蓝色防水油漆，上喷“武汉天弓建筑工程有限公司”红色字样，门头挂企业标牌，门柱临街拟镶红字，左门柱字为“工程树起武汉天弓信誉，右门柱为“诚信立市创优良工程”字体为宋体。另一个门为钢结构组成，风格由钢结构专业确定。 3、施工现场出入口和主要道路做到硬地化，其厚度为在场内交通部分浇筑C25砼200mm厚，路面宽为4m，其余铺石粉层100mm厚，确保施工现场不积水，进出顺畅，并设置相应的安全防护设施和安全标志。 4、整个施工现场排水沟必须畅通，无任何积水和临时给水管线滴漏及长流
施工现场平面布置方案设计76749
目录 1. 概况总述 (2) 2. 施工布置原则 (2) 3. 施工道路布置 (3) 4. 施工供电、照明及通信 (3) 4.1 施工供电 (3) 4.2 施工照明 (5) 4.3 施工通信 (5) 5. 施工供风、通风、供水、排水布置 (5) 5.1 施工供风 (5) 5.2 施工通风 (6) 5.3 施工供水 (6) 5.4 施工排水 (7) 6. 混凝土砂石拌和系统布置 (7) 6.1 砂石料 (7) 6.2 混凝土生产系统 (7) 6.3 生产辅助企业布置 (7) 6.4 办公生活设施布置 (8)
施工场地布置方案 1.概况总述 根据招标文件要求，本工程施工临建设施规划四块场地，分别为位于通风洞口处的1#场地、位于交通洞口冲沟处的2#场地，其中1#场地占地约为1500m2，2#施工场地占地约4500m2，共计占地面积约6000m2。另根据本标施工项目分布较为零散及便于管理的布置原则，在进场公路约K5+000～K4+950、K4+600～K4+650处靠公路边设置场地，用于布置自流排水洞临建施工设施，在7#施工支洞洞口设置场地，用于布置临建施工设施。 2.施工布置原则 根据招标文件提供的施工条件、施工环境及工程实际情况，拟定本标施工总布置原则为： （1）所有生产临建设施及临时施工道路布置均按发包人要求布置。 （2）临建设施的规模和容量在满足施工要求的前提下，做到简单实用，布置力求紧凑合理、管理集中、调度灵活、运行方便、安全可靠。 （3）严格遵循国家有关规定和本工程临建设施相关规定，所有的施工设施布置及结构做到既经济适用，又体现安全生产、文明施工。 （4）生产营地按有关要求配置足够可靠的环保设施及消防设施，避免施工对公众利益的损害，并考虑为他人提供方便。 （5）在现有施工道路的基础上，布置场内交通道路须满足施工的需要，路面宽度须满足施工车辆的通行强度需要。 （6）根据临时设施布置需要，充分利用地形，尽量减少开挖和填筑工程量。 （7）按招标文件规定和我公司的要求，所有的生活、生产等设施布置要体现安全生产、文明施工、环保要求。
最新施工进度计划的编制方法
施工进度计划的编制方法一、横道图的特点（掌握） 1．最简单并运用最广； 2．可以将工作的简要说明放在横道上. 3．适用于小型项目或大型项目的子项目上，可用于计算资源需求量、概要预示进度. 4．横道图的优缺点： 优点缺点 （1 ）表达较直观 （2）易看懂 （1）逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚 （2）适用于手工编制计划； （3）不能确定计划的关键工作、关键路线与时差； （4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大 （5）难以适应大的进度计划系统 二、双代号网络计划（掌握） （一）双代号网络计划的基本概念 双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图，例如： 1．箭线 （1）实箭线：代表实工作，既占用时间，又消耗资源； （2）虚箭线：代表虚工作，既不占用时间，又不消耗资源； 虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，正确表达工作之间的逻辑关系，起着工作之间的联系、区别和断路三个作用. 实工作虚工作
（1）联系 （2）区分 （3）断路 2．节点 节点是网络图中箭线之间的连接点，网络图中有三种类型的节点： 起点节点（一个）、中间节点（很多）、终点节点（一个）. 一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点表示，节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复. 3．线路 从起始节点到终点节点的通路叫线路. 注意：工作持续时间之和最长者为关键线路，且至少有一条. 4．逻辑关系 （1）工艺关系（不可逆转） （2）组织关系（可以调整）
（二）双代号网络图绘图规则（掌握） （1）节点编号由小到大，不许重复； （2）一个起点、一个终点； （3）无线段，无双向箭线，无无节点箭线； （4）无循环回路； （5）母线法（某节点有多条外向箭线或多条内向箭线时）； （6）箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法； （7）正确表达逻辑关系. （三）双代号网络计划时间参数的计算（掌握） 1．工作持续时间：（D i-j） 2．工期：（T） （1）计算工期，Tc表示：根据网络计划时间参数计算出来的工期. （2）要求工期，Tr表示：业主所要求的工期. （3）计划工期，Tp表示：根据要求工期和计算工期,项目经理部所确定的作为实施目标的工期. 3．网络计划图中工作的6个时间参数及计算
建筑施工总平面布置规划.docx
. 施工总平面布置 2.1 场地现状及周边环境 1）场地现状 目前，该场地正在进行竖向支护及桩基施工，施工完成后具备总承包单位进场条件。现场施工场地狭小，基坑距离红线宽处5-20m 、且不连贯， 80% 基坑 边至红线 6m 左右，超出红线用地需报价有赏使用，东侧规划道路不能使用；西南角红线外现有围墙已安装 1 台 400KVA 箱式变压器，南面围墙自西向东100M 处入口左侧，已安装 1 条管径 DN40 供水水表。 2）周边交通环境 拟建工程位于位于镇海区骆驼街道汶骆路北侧，东河巷路西侧。招标文件中“场地规划图”中西南侧“拟建工地围墙”已完成，东南侧约520m围墙需新 建，位于兰嵩路大门做为工地主要出入口。 2.2 现场总平面布置及临时设施布置 5.2.1 总平面布置原则 1）总要求 本施工总平面布置在方便施工的同时将紧紧围绕着争创文明标化的原则进行；充分利用现场平面空间，分阶段合理布置现场施工及临时设施，确保施工总平面规划、管理满足业主和绿色文明标化工地的要求。 2）场区设施和通道布置 场区按照办公、生活、施工通道和施工加工堆场四大区域安排部署，做到功能协调统一、生活施工分隔独立。 接受场地后，立即进行场地处理及临时设施搭设，沿场地红线西侧布置施工
连通东南和西北场地出入口的8m 宽施工道路，采用C30 混凝土浇筑 200mm 厚配双层双向钢筋Ⅲ级16@200 ，用于施工机械平面移位及运输使用，场地其 余区域地坪采用100mm厚C30混凝土硬化。 基地红线外使用场地面积一览表 序号名称概述备注 1红线以外占地27886.72m2 2交通通道4461.41m2 3生活区占地2694.36m2 4加工、堆场2100m2 3）交通通道和东侧占道安排 由于东侧基坑边贴近红线，规划流云路暂时无法利用，无法布置环行临时道路及材料加工场地及堆场，前期主要考虑西侧交通物流规划布置，地下室施工阶段以西侧通道安排物流运输，地下室顶板形成后，利用顶板布置临时通道，解决工程垂直水平运输需求；待后期东侧道路形成后，再与业主协调临时利用流云路（主要是装饰阶段施工和塔吊拆卸占用通道）。 本工程为核心筒钢砼结构、结构形式多样、施工竖向层次多，同时造型复杂、装饰要求高，平面管理难度大，尤其是复杂交叉施工时的平面布置。为此，我方 将采取动态管理、优化设计等措施予以解决 .2.2 各阶段施工总平面布置 本项目施工总平面布置共分为 2 个施工阶段 1）土方开挖及地下室施工阶段施工总平面布置 进场后，首先开始塔吊桩、降排水系统和水平支撑系统的施工，土方采用地面、栈桥和坑挖土运输相结合，提高出土速度，保证地下室施工顺利完成。 本工程采用封闭施工，场地围墙西北侧沿用现有围墙、进行局部修整完善，
工期及施工进度计划安排
工期及施工进度计划安排 1工期规划及要求 1.1根据招标文件的要求，本次工程项目为框架招标，计划工期以具体工程签订的合同为准，具体实际工期以开工报告、竣工报告为准。 1.2工期承诺：我公司如中标，将按工程签订的合同工期要求按时完成移交。 1.3施工进度计划：根据本工程项目经理、项目技术负责人和相关技术人员共同编制了施工进度计划横道图，在施工过程中我们将对关键工序进行重点控制，从人员资金、设备材料等方面加大投入来保证关键工序的连续施工。 2施工进度计划 2.1施工计划网络图 2.2工期保证措施 （1）组织措施 ①抽调施工经验丰富、业务能力强的人组织项目经理部，在项目
经理的领导下对工程施工进行高效管理。 ②建立健全工程施工进度控制的管理制度，明确多层次的进度控制人员，具体任务和工作职责。 ③根据工程总进度目标要求、层层分解，建立进度控制目标体系 ④公司有关部门要全力配合现场施工，项目部的管理人员要深入施工现场，及时解决施工中出现的各种问题，确保工程顺利。 （2）技术措施 ①开工前做好各项准备工作，包括编制技术资料、组织人员和机具进场、材料采购进场等，争取早日开工。 ②编制施工组织设计、重要或者特殊工序的技术措施，并进行详细的安全技术交底，确保工程施工质量和施工安全。 ③合理安排各分项工程、分部工程、单位工程的施工顺序，划分施工层、施工段，配置劳动力，组织有节奏、均衡、连续、有序的流水施工。 ④开工前进行施工图纸会审，施工中积极与设计代表联系，及时向设计代表反映问题，今早解决设计变更问题。 ⑤根据工序施工进度目标，编制详细的材料、设备、机具进场计划，指导采购、甲供、运输等各项工程，确保及时到位。 ⑥施工中根据实际进度情况，围绕关键线路，及时调整施工进度计划，必要时考虑部分工序交叉施工。 ⑦做好雷雨天气施工防护措施和台风来临前的防范措施，减少天气对施工进度的影响；关注气象预报，提早做好防台风、暴雨的措施，并及时调整施工计划。 ⑧加强工程施工质量和安全管理，确保施工质量和安全，避免因质量和安全事故造成工程暂停或返工，延误工期。
施工总平面布置方案
目录 第一节施工总平面布置依据 第二节施工平面图布置原则及管理体系第三节材料存放及管理 第四节现场临时用地表 第五节场地围护及现场文明施工 第六节其他安全措施 第七节附（图）
施工总平面布置方案 第一节施工总平面布置依据 1、总平面图、基础平面图、各层平面图及立面图。 2、施工部署和主要施工方案。 3、总进度计划及资源需用量计划。 4、业主给定的施工用地围、水源、电源位置。 5、施工现场安全防火标准。 6、招标文件。 第二节施工平面图布置原则及管理体系 1、平面管理原则 根据施工总平面设计及各阶段施工特点进行布置，以充分保障阶段性施工为重点，保证施工进度计划的顺利实施为目的。在工程施工前，制定详细的大型设备使用、进退场计划，主材及周转材料的生产、加工、贮存、运输计划，各施工专业队伍进退场调整计划，并制订出上述计划的具体实施方案、具体措施。对施工总平面，项目经理部进行统一策划，做到布置合理、管理有序。 2、平面管理体系 由一名项目生产副经理负责总平面管理。现场实施总平面管理调度会制度，根据工程进度及施工需要，进行协调和调度，总平面管理的日常工作由工程部负责，施工现场划分责任区，明确分工，定期检查考核，做到管理有序。 3、基础施工平面布置 基础施工阶段，施工平面任务主要是解决施工过程中各种材料、机械的
停放、运输，特别安排好进出场道路的布置，此阶段为满足施工的需要，保证施工进度及施工质量，布置6台塔吊，施工区现场设置电工房、木工房、模板堆场、钢筋堆场、临时材料堆场、周转材料堆场等，施工现场外设置、生活区、标养室等。 详见附图基础施工阶段平面布置图。 4、主体结构施工平面布置 主体结构施工阶段，4层以由于基坑未回填，施工平面布置仍同基础阶段，待建建筑物周边基坑回填后应分时间段做好平面布置的调整。平面布置要体现结构脚手架的位置，沿建筑物外围增设材料场地。并将留下的车库进行施工，6层以后分别在各单元安施工电梯，插入砌体施工。 5、装修施工平面布置 装修施工阶段，施工平面任务主要是解决装修施工过程中装修材料、设备安装机械、设备的停放。此阶段考虑砌筑和抹灰等装修工程同时进行施工的工程量较大，在各楼分别设置1台电动升降机承担垂直运输，以保证施工材料垂直运输的需要。在现场中部、地下室屋顶设置2台500型砂浆搅拌机供应砌筑抹灰用砂浆。 6、施工道路及场外交通 本工程施工场地比较窄，场形成循环施工消防道路确有问题，与场外道路进行连通循环。为满足各阶段的施工需要，现场设2个大门，置于场地西侧和东侧，作为施工材料进场及车辆出入的通道。 7、现场临建、基础设施 本工程施工现场外设工地办公室、值班宿舍、小型材料库房、标养室、等场地设现场东侧规划地上。 1）、办公室、会议室、值班室采用二层装配式钢架板房；库房采用芯保温板，搭设一层组合式盒子房，厕所、标养室采用一层装配式钢架板房，具体布置见现场平面图。
施工总体平面布置
施工总体布置 施工总体布置是施工组织设计的重要内容，结合本工程实际，根据因地制宜、充分发挥当地的资源条件，有利于工程主要施工方案的实施，加快施工进度、保证施工安全、降低工程成本等原则综合考虑对外交通和场内施工便道之间的衔接，用水、用电安排，做到合理布置。 3.1 布置原则 现场布置遵照上海市及市水务局对建设工程文明工地的有关要求结合我公司文明施工企业形象进行布置。现场布置做到紧凑、有序、合理、美观。项目部生活和办公区选择在施工现场附近，与生产区分隔。 3.2 施工道路 3.2.1 进场道路 尽量利用原有道路，没有道路的通过水路或新修便道与施工区域连通。 3.2.2 施工临时便道 施工便道沿航道岸线布置，尽量采用已建道路或结合永久性防汛通道建设。 3.3 临设及用水、用电 3.3.1 临时建筑物 本工程五村段场地宽阔，水电、交通方便，根据工程特点及施工
现场具体情况，项目部拟建于此，作为项目部管理人员、监理人员及生产人员的办公和生活设施集中布置，其它施工段视施工期长短，拟采取租用民房与布设集装箱相结合的方式作为临时办公场所。新建和租用房屋生活设施的布设必须符合按《上海市建设工程文明施工管理暂行规定》的要求。钢筋加工厂、临时堆场等根据现场条件，灵活布置。 临建搭设我公司将按照市文明施工各项标准及完全标准化要求执行，参加文明工地竞赛活动。施工现场的标准化管理是开展创建活动的关键。为此，我公司将按以下基本要求执行。 1、现场建筑搭设标准：项目部用围墙封闭，内部生产、生活区域明确分隔。 2、食堂搭设标准：食堂必须有密封操作间、冰箱等设备。 3、厕所搭设标准：采用化粪处理地面用地砖、墙面及隔断用瓷砖，墙面贴高度不得小于1.5m。 4、浴室搭设标准 地面用地砖、墙面用瓷砖，墙边有挂衣钩，浴室中有长凳。 5、每个办公生活区有走廊、宣传廊。 6、围墙材料应采用有一定刚度的材料，制成后的围墙应平顺、美观、安全、完整，统一规格，降低费用。 7、生活大临设施按施工高峰300人安排。场坪结构为：先进行场地清理，清除杂草树木，场地整平后，10cm碎石垫层，7cm素砼面层，四周砖砌围墙，内设排水沟，用素砼护底。
施工进度计划安排计算
施工进度计划安排计算 一、施工进度计划的作用 1、控制装饰装修工程施工进度，保证在规定的工期内完成符合质量要求的工程任 2、按照装饰装修工程的施工顺序，确定各分部分项工程施工过程中的持续时间以及它们之间的配合关系； 3、确定施工所必须的各类资源(人力、材料、机械设备、水电等)的需要量； 4、为施工准备、编制月旬作业计划提供依据。 二、施工进度计划编制的依据 1、经过审批后的装饰装修工程全部施工图纸、标准图集、有关技术资料、现场地形图等； 2、现场有关的水文、地质、气象和其它技术经济资料； 3、合同规定的开工、竣工日期及工期； 4、装饰装修工程的施工方案； 5、施工图预算； 6、劳动定额及机械台班定额； 7、施工资源条件(劳动力、机械材料)的供应能力，专业单位(如设备安装等)配合装饰装修施工的能力； 8、其它有关要求和资料。 三、施工进度计划目标
1、工期应满足规定的要求； 2、施工现场各种临时设施的规模，在合理范围内尽可能最小； 3、施工机械、设备、工具、模具、周转材料等在合理的范围内最少，并尽可能重复利用； 4、尽可能组织连续均衡施工，在整个工程施工期间，施工现场的劳动人数在满足工程需要的情况下尽可能保持最小数目； 5、尽可能减少因组织安排不善、停工待料所引起的时间损失。 四、施工进度计划的表示方法施工进度计划一般采用水平图表(横道图)、垂直图表和网络图的形式。本节主要阐述用横道图编制施工进度计划的方法和步骤。 五、编制步骤编制装饰装修工程施工进度计划的步骤如下 1、熟悉图纸和有关资料，调查施工条件； 2、确定分项工程项目，划分施工过程； 3、计算工程量(分施工段计算工程量)； 4、确定劳动量和机械台班数； 5、确定各分项工程施工的天数； 6、设计安排施工进度计划； 7、根据施工进度计划，分别绘出劳动力 (一)确定分项工程项目，划分施工过程施工进度表中所列项目是指直接完成单位工程的各分部分项工程的施工过程。首先按
施工现场总平面布置方案设计.
第一节现场概况及部署 说明：因本工程规划设计尚未通过，此案根据现有规划总平面图结合现场勘察编制，仅作参考用途，待正式施工图纸审查通过后加以完善。 一、现场概况 本工程现场场地较为狭小，边道路狭窄，现场平面布置考虑充分利用现有场地，按功能划分施工区域及办公区域。格按照公司的现场管理手册执行，为保证现场的井然有序，采用隔断、油漆画线、标志板等式表示区域的使用功能,施工现场平面布置详见附图。 二、部署 针对施工现场场地的实际因素，我公司特作如下部署： 1、在场地东北角处面与（10F酒店紧邻）布置办公区供管理人员办公、生活卫生等设施，并按规定分区分隔。 2、我公司根据本工程施工总体部署对其不同施工阶段的划分，按照“便施工，就近布置，见缝插针”的原则，将现场边除建筑以外的空地合理利用，布置施工场地。 在现场的基础设施布置及数量见下表：
第二节现场平面分阶段布置及说明 一、下部结构施工阶段 1、平面布置： 我公司进场后根据市安全文明施工要求标准进行围墙全封闭砌筑，在围墙的东侧设大门、门卫值班室，并根据实际情况布置大型机械设备、小型加工设备以及施工用水用电等。 2、机械设备配备布置： 本阶段机械设备主要包括：塔吊、混凝土输送泵等，本工程布置4台塔吊，混凝土输送泵布置5台，布置在道路畅通靠近施工部位，并配置相应的泵管等。 3、加工场地布置： 我公司尽可能利用边空闲场地进行钢筋、模板的加工，各施工标段循环进行施工，材料运输利用塔吊进行配合。 二、上部结构施工阶段 1、平面布置： 根据市安全文明施工要求标准进行全封闭砌筑，在主出入口通道处设大门、门卫值班室，并根据实际情况布置大型机械设备、小型加工设备以及施工
施工总平面布置图是拟建项目施工场地的总布置图
施工总平面布置图是拟建项目施工场地的总布置图
施工总平面布置图是拟建项目施工场地的总布置图。它按照施工方案和施工进度的要求，对施工现场的道路交通、材料仓库、加工场地、主要机械设备、临时房屋、临时水电管线等做出合理的规划布置，从而正确处理全工地施工期间所需各项设施和永久建筑、拟建工程之间的空间关系。 一、施工总平面图的主要内容 1、建筑平面图上已建和拟建的地上和地下一切建筑物，构筑物和管线的位置或尺寸。 2、测量放线标桩、地形等高线和取舍土地点。 3、移动式起重机的开行路线及垂直运输设施的位置。 4、材料、加工半成品、构件和机具的堆场。 5、生产、生活用临时设施。如搅拌站、高压泵站、钢筋棚、木工棚、仓库、办公室、供水管、供电线路、消防设施、安全设施、道路以及其他需搭建或建造的设施。 6、现场试验室。 7、必要的图例、比例尺、方向及风向标记。
二、设计步骤 1、绘制已有建筑物(构筑物)、道路和待建建筑物、确定施工现场区域、设置围墙。 2、确定起重机械的位置。 起重机械包括塔吊（有轨式、固定式）、井架、龙门架及汽车起重机械等几种。 塔吊的布置： 1）塔吊的平面位置。主要取决于建筑物的平面形状和四周场地条件。 2）有轨式塔吊:一般应在场地较宽的一侧设建筑物的长度方向布置。 布置方法有：设建筑物单侧布置、双侧布置和跨内布置三种。 固定式塔吊：一般布置在建筑物中心、或建筑物长边的中间。 3）塔吊的服务半径。
4）起吊高度（安全高度） 5）起吊重量（最远距离、最重构件） 3．确定搅拌站、加工棚和材料、构件堆场的位置；应尽量靠近使用地点或在起重机能力范围。 1）加工棚：建筑物四周 2）仓库和堆场的布置。 根据各施工阶段的需要和材料设备使用的先后顺序来进行布置、提高场地使用的周转效率。 3）搅拌站的位置应尽可能布置在垂直运输机械附近、以减少砼及砂浆的水平运距。 4、布置运输道路 1）尽可能利用原有道路；
施工总平面布置管理
施工总平面布置及管理 5.1.1.1 施工现场的平面布置管理得当与否，直接影响工程质量及工程进度，同时亦反映出一个企业的技术水平和管理水平，是企业形象最直接的表现。所以，规划一个比较合理的施工布局，并且严格地进行统一管理，为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件，也是确保施工进度所不可缺少的一个环节。 5.1.1.2 施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出切合实际情况的平面管理实施计划。施工时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。 5.1.2 平面管理总原则 在工程实施前，制定详细的机具使用，进退计划，材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。平面管理办法为了减少各种材料的运距，避免无效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到安全施工，文明施工。施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。 (1) 设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有施工总平面图、工程进度网络图，安全、质量、文明施工检查评比曲线图、天气情况统计表、水电情况统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率运转。 (2)现场所有施工道路均经常保持清洁干净，同时加强对排水沟的管理，保持地水沟的畅通。不得乱堆乱放阻塞交通和排水通道。确实需要损坏这些设施时，要征得现场领导同意，然后集中组织力量，突击施工，并采取措施恢复使用功能，管理人员要经常检查督促，及时解决问题。 (3)砂石、木材、板材、石材及其它材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。 (4)现场施工应做好防尘、防烟、防泥浆、防噪音等环保工作。 (5) 所有临时设施必须按照施工平面图规划要求搭设，按质量标准施工，不能够马虎凑合，降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。 (6)对整个现场的布置和保持地，管理人员要经常督促检查并落到实处。
施工总平面布置图及临时用地表
1.施工总平面布置图及临时用地表 施工总平面布置是否合理，将直接关系到施工进度的快慢，同时也体现了安全文明施工管理水平的高低。为保证施工的顺利进行，具体施工平面布置原则如下： （1）满足施工的条件下，节约施工用地； （2）满足施工和文明施工的前提下，减少临时设施投资； （3）在保证场内交通顺畅和保证施工对材料需求的前提下，尽量减少场内二次运输； （4）在平面布置上，避免土建、水电、安全及施工的相互干扰； （5）符合场内卫生、安全和防火的要求； （6）本工程施工现场按材料、办公、施工三区布置，并相对独立，以保证达到安全文明施工的要求。考虑到弱电施工的特殊性和施工场地等方面的因素，我们在场外单独为施工人员租赁提供生活用房，在场内只留正常值班人员；（7）施工用水电办理接入手续，并设置独立水、电表，由专业电工负责，接入点和使用点严格按规范和相关制度执行。 （8）在施工总平面布置图上项目部将会把公司建议的办公、现场生产加工、仓库等场地的区域位置标识出以供参考，最终的位置待中标后进场前与总包 单位沟通之后由总包单位统筹安排。 （9）临时设施面积及数量要求见下表：
临时用地表
电力需求计划表 按供电可靠性要求，本现场施工用电定为二级负荷，采用一个独立电源供电。 现场施工用电设备台数很多，设备之间容量相差悬殊，为简化计算，按需用系数法计算，需用系数为估计值。
通过正确的计算，合理分配负荷，使三相均衡。 在380/220V低压架空线路设计中，除按常规选择导线截面外，当负荷较大时应考虑选择节能截面。 为防止电气设备或系统的金属外壳因绝缘损坏而带电，将正常情况下不带电的金属外壳或构架例如配电箱和开关箱的金属箱体等与PE线相连，并再作重复接地，即保护接零。保护零线（即PE线）由工作接地线、配电房的零线或第一极漏电保护器的电源侧（上端）引出。保护零线除在配电房外接地外，还需在配电线路的中间处和末端处作重复接地，每一重复接地装置的接地电阻不得大于10欧。接地体采用50×50×5mm的角钢焊接而成，深埋2.5米左右。配电箱、设备外壳的接地线采用直径不小于2.5mm2的多股铜芯线（绿黄双色线）。
施工现场总平面布置图绘制方法
简单四步，教你如何绘制好施工现场总平面布置图 施工总平面布置图是拟建项目施工场地的总布置图。 它按照施工方案和施工进度 的要求，对施工现场的道路交通、材料仓库、加工场地、主要机械设备、临时房 屋、临时水电管线等做出合理的规划布置，从而正确处理全工地施工期间所需各 项设施和永久建筑、拟建工程之间的空间关系。 施工总平面布置图是工程施工组织设计（及部分专项施工方案）的重要组成部分， 在工程投标中，也是技术标的重要组成部分。现在CAE 应用普及，施工总平面布 置图基本上采用CAD 4行绘制，下面以应用CAD 软件为例，说明如何才能绘制好 施工总平面布置图。 1施工总平面布置图绘制依据 1、各种设计资料，包括建筑总平面图、地形地貌图、区域规划图、建筑项目范 围内有关的一切已有和拟建的各种设施位置。 2、建设项目的现场考察情况（周边道路及交通情况、原有建筑物情况、用水用 电接驳口、现场排水口、施工区域及围墙出入口设置情况等）。 3、建设项目的建筑概况、施工方案、施工进度计划，以便了解各施工阶段情况， 合理规划施工场地。 乓 - fl 3 -J O 1 I ■■ 1 V — 4 n 1 ■ 1 ■■ 1 1 ■ \ i H tau
4、各种建筑材料构件、加工品、施工机械和运输工具一览表（含需要数量及外廓尺寸等信息），以便规划工地内部的储放场地和运输线路。 5、各构件加工厂规模、仓库及其他临时设施的需求数量及规格。 6、《建设工程施工现场消防安全技术规范》 GB50720-2011、施工现场临时建筑物技术规范》JGJ/T 188-2009 。 7、当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定，施工单位安全文明施工标准。 2 施工总平面布置图绘制原则 1、在满足施工要求的前提下，少占地，不挤占交通道路。 2、主要施工机械设备的布置满足施工需求。 3、最大限度的压缩场内运输距离，尽可能避免二次搬运。 4、在满足施工需要的前提下，临时工程越小越好，以降低临时工程费。 5、充分考虑劳动保护，环境保护，技术安全，消防要求等。 6、遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。 3 施工总平面布置图的主要内容及绘制步骤 1、绘制拟建建筑物（构筑物）、确定施工现场区域。（现在基本上可从设计院拷贝建筑总平面电子图，但先要进行图形处理，详细见第六部分第 2 条。） 2、设置围墙、出入口，引入场外交通道路；对施工现场区域按现场办公区、临时生活区、现场生产区进行划分。 3、现场生产区布置（施工阶段不同布置要求会有所不同，以下以上部结构施工为例）：
编制施工进度计划的方法和步骤
编制施工进度计划的方法和步骤 1)划分施工项目并列出工程项目一览表 在编制施工进度计划时，首先划分出各施工项目的细目，列出工程项目一览表。划分列表时注意以下事项： ①划分的施工项目应符合工程的实际情况，并与所确定的施工方法相一致。 ②结合工程的特点分项填列，不可缺漏项，以保证计划的准确性。 ③将构成整个工程的全部分项工程按照施工先后顺序（工序先后）纵向排列填入表中。 2)计算工程量 根据施工图和有关工程数量的计算规则，按工程的施工顺序，分别计算施工项目的实物工程量，逐项填入表中。计算填表时应注意以下问题： ①工程数量的计算单位，应与相应的定额或合同文件中的计量单位一致。 ②除计算实物工程量外，还应包括大型临时设施的工程，如场地平整的面积、便道、便桥的长度等。 ③结合施工组织要求，按已划分的施工段分层分段计算。 3)计算劳动量和机械台班数 劳动量是工程量与相应时间定额的乘积， 其计算公式为： P=QH或P=Q/S 式中：P --劳动量（工日或台班）； Q--工程量；
S--产量定额； H--时间定额。 劳动量一般可按企业施工定额进行计算，也可按交通行业现行的预算定额和劳动定额计算。劳动量的计量单位当为人工时是“工日”，为机械时是“台班”。 4)确定施工期限 施工期限根据合同工期确定，同时还要考虑工程特点、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等因素。 根据工作项目所需要的劳动量或机械台班数，及该工作项目每天安排的工人数或配备的机械台数，计算各工作项目持续时间。 有时，根据施工组织要求，如组织流水施工时，也可采用倒排方式安排进度，即先确定各工作项目持续时间，依次确定各工作项目所需要的工人数和机械台数。 5)确定开竣工时间和相互搭接关系 确定开竣工时间和相互搭接关系主要考虑以下几点： ①同一时期施工的项目不宜过多，避免人力、物力过于分散。 ②尽量做到均衡施工，使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。 ③尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程，以节省临时工程费用。 ④急需和关键的工程先施工，以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程，应安排提前施工，以利于整个工程项目按期交付使用。 ⑤施工顺序必须与主要系统投入使用的先后次序吻合，安排好配套工程的施工时间，保证建成的工程迅速投入使用。
施工总平面图布置原则
施工总平面图是拟建项目施工场地的总布置图。它按照施工方案和施工进度的要求， 对施工现场的道路交通、材料仓库、附属企业、临时房屋、临时水电管线等做出合理的规划布置，从而正确处理全工地施工期间所需各项设施和永久建筑、拟建工程之间的空间关系。 一、施工总平面图设计的内容 (一)建设项目施工总平面图上的一切地上、地下已有的和拟建的建筑物、构筑物以及其他设施的位置和尺寸。 (二)一切为全工地施工服务的临时设施的布置位置，包括： (1) 施工用地范围，施工用的各种道路; (2) 加工厂、制备站及有关机械的位置; (3) 各种建筑材料、半成品、构件的仓库和生产工艺设备主要堆场、取土弃土位置; (4) 行政管理房、宿舍、文化生活福利建筑等； (5) 水源、电源、变压器位置，临时给排水管线和供电、动力设 施； (6) 机械站、车库位置； (7) 一切安全、消防设施位置。 (三)永久性测量放线标桩位置 许多规模巨大的建筑项目，其建设工期往往很长。随着工程的进展，施工现场的面貌将不断改变。在这种情况下，应按不同阶段分别绘制若干张施工总平面图，或者根据工地的变化情况，及时对施工总平面图进行调整和修正，以便符合不同时期的需要。 二、施工总平面图设计的原则
(1) 尽量减少施工用地，少占农田，使平面布置紧凑合理。 (2) 合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅。 (3) 施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。 (4) 充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务, 降低临时设施的费用。 (5) 各种生产生活设施应便于工人的生产生活。 (6) 满足安全防火、劳动保护的要求。 三、施工总平面图设计的依据 (1) 各种设计资料，包括建筑总平面图、地形地貌图、区域规划图、建筑项目范围内有关的一切已有和拟建的各种设施位置。 (2) 建设地区的自然条件和技术经济条件。 ⑶建设项目的建筑概况、施工方案、施工进度计划，以便了解备施工阶段情况，合理规划施工场地。 (4) 各种建筑材料构件、加工品、施工机械和运输工具需要量一览表，以便规划工地内部的储放场地和运输线路。 (5) 各构件加工厂规模、仓库及其他临时设施的数量和外廓尺寸。 四、施工总平面图的设计步骤 (一)场外交通的引入 设计全工地性施工总平面图时，首先应从研究大宗材料、成品、半成品、设备等进入工地的运输方式入手。当大宗材料由铁路运来时，首先要解决铁路的引入问题；当大批材料是由水路运来时，应首先考虑原有码头的运用和是否增设专用码头问题；当大批材料是由公路运入工地时，由于汽车线路可以灵活布置，因此，一般先布置场内仓库和加工厂，然后再布置场外交通的引入。
施工总平面布置图设计及规划
施工总平面布置图设计及规划 根据工程需要，结合施工现场的实际情况本着合理利用场地，布局紧凑，有利于工程施工，有利于施工现场的平面管理，有利于创建文明工地的原则进行施工现场临时设施，施工机械的平面布置。 1、施工总平面设计的原则 1.1尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理。 1.2合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便畅通。 1.3施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和工程之间的干扰。 1.4各种生产生活设施应便于工人的生产生活。 1.5满足安全放火、劳动保护的要求。 2、现场平面布置的依据 2.1各种设计资料，包括建筑总平面图、地形地貌图、区域规划图、建筑项目范围内有关的一切已有和拟建的各种设施位置。 2.2施工现场的自然条件和技术经济条件。 2.3建设项目的建筑概况、施工方案、施工进度计划，以便了解各施工阶段情况，合理规划施工场地。 2.4各种建筑材料、构件、加工品、施工机械和运输工具需要量一览表，以便规划工地内部的储放场地和运输线路。 3、施工总平面图的设计步骤 3.1交通运输 当大量物资由公路运进现场时，由于公路布置较灵活，一般先将仓库，加工厂等生产性临时设施布置在最经济合理的地方，再布置通向场外的公路线。 3.2仓库材料堆场的布置。 通常考虑设置在运输方便、位置适中、运距较短并且安全防火的地方。区别不同材料、设备和运输方式来设置。 仓库的布置要灵活。一般中心仓库布置在工地中央或靠近使用的地方，也可地以布置在靠近于外部交通连接处。砂石、水泥等应在场地附近设立仓库；板材、石材等直接使用的材料应该直接布置在施工对象附近，以免二次搬运。油漆、稀料等物品应设立专门的仓库，单独存放。
施工进度计划编制说明精编版
施工进度计划编制说明 精编版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】
施工进度计划编制说明 1.编制原则 ⑴项目控制性工期的要求； ⑵以本投标人工期目标和控制性工程节点为准则，以关键性工程的施工分期和施工程序为主导，协调安排各分项工程的施工进度选择最优方案； ⑶最大限度地组织均衡施工同时，做到实事求是，留有余地，保证工程质量和安全施工。当施工情况发生变化时，要及时调整和落实施工总进度； ⑷在施工过程中采取的施工工艺流程、施工方案、施工方法和保证措施； 2.施工总进度计划横道图 另附 3.进度保证措施 组织保证措施 本工程实行项目法施工管理，依据制定的《项目法施工管理实施细则》，落实工程进度计划的实施情况是对项目部考核的一项重要内容，并配套实施有关的进度计划目标保证措施和奖励政策。项目部各级主要管理负责人，按其职责划分，层层签订责任书，明确项目部各级人员的进度控制职责。加强日常管理和年度考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。 （1）项目经理负责定期组织召开施工进度会议，按照施工进度对会议的组织设计和施工计划完成的实际情况进行监控，定期召开施工进度协调会。每旬召开一次旬施工进度协调会，每月召开一次月进度施工协调会，根据阶段性施工计划的完成情况召开阶段性施工进度会议。根据施工进度出现的特殊情况不定期召开施工进度专题会议，研究、部署施工进度专项计划措施。计划相关人员负责进度计划纠偏措施的编制，负责进度计划执行信息、资料的收集、整理。按照施工进度计划控制工作流程向主管人员提交上述文件，根据上级批示和指导意见对成果进行修正。记录和整理施工进度计划协调会议的内容，负责有关施工进度计划资料、文件的分发、存档、记录和上报。负责向本投标人主管部门上报本项目的施工进度完成情况和有关资料。