员工心中的好老板长什么样子？

员工心中的好老板长什么样子？

有段时间，我感觉公众号被「老板组织」统治了，总是看到类似这样的文章：老板眼中的好员工必须符合这X条标准做到这5点,老板才会给你升职加薪不要等领导来安排你的工作！

虽然他们都说的很有道理，但是总觉得忧桑，因为都没有人为职员发声呐~其实……我们也想对Leader 提点要求呢～目标明确，充分放权

领导都是结果导向，这无可厚非。区别在于有些领导更关注大目标，有些领导除了大目标还会纠结执行层面小细节。员工更喜欢哪一种领导呢？

嗯，当然是第一种啦，大家都希望自己能够被领导信任嘛～青梅的Leader 分配一个大任务的时候，会清楚说明以下几点：任务标准：他想要的标准是什么，告诉你大概的方向和明确的deadline经验传承：如果这件事以前有一些经验可以传承，他会告诉你一些可以避开的坑可用资源：预判接下来要做哪些准备，找谁辅助工作会让路更好走

在任务层面，他只在方向和结果上做把控，不会过分挑剔细节。在具体执行层面，他就更不会管啦～因为他相信你的专业和靠谱，你有权决定你做这件事的一切。

好领导画像：小事不操心，大事不糊涂，给下属足够的信任

和权利。鼓舞士气，多想一步

领导一个人激情满满很重要，更重要的是他能带动手下的人一起变得有干劲。

他会告诉你完成任务对个人的好处，对部门甚至公司的巨大价值，不断鼓励手下的人接受挑战。

你可能会想「这不就是个爱画大饼的老板嘛~」

普通老板画大饼，是千篇一律的，人人都一样。好老板画大饼，十分真诚，每个人都不一样。

好老板会针对你的特长，分配任务，为你创造表现的机会。比如我的Leader 给一个任务的时候说：每个人都至少要证明一次自己，XX在XX任务中证明了自己，你也要找机会证明自己。因为你在XXX方面擅长，所以把这个任务给你，我会给你最大的支持。

这样的画大饼方式，可以说是非常让人感动了。好领导画像：给最大的鼓励，提供最好的支持。毫无保留的分享经验

好老板会经常拉着我们分享经验和心得，也鼓励同事之间毫无保留地分享经验。

一个团队中，有人爱看书，专业能力很强，能出好作品；有人专业能力一般，但沟通能力强，与各部门协调融洽；有的人擅长演讲，能向外界宣扬部门的文化。

团队就像一个桶，每一块都是靠着成员的长板拼起来的。好的Leader 鼓励我们了解团队成员的专长，鼓励我们互相学

习，让每个人都能成为一专多能的人。有自己的专长很重要，但是一专多能会让你在职业生涯上有更多的可能。好领导画像：不仅扶上马，而且送一程。帮你争取该有的权益

一个好的领导，当你足够优秀的时候，他会帮你争取你该有的权益。

当你做了一件很牛X的事给公司带来很大价值，他给大领导汇报的时候就会提到这些事。或许当下也就被大领导表扬一下，不了了之。但遇到晋升加薪的节点时，你不必再多费口舌，因为你的成就事件都在大家眼里。

好领导画像：爱你，就做你的邀功精。

好领导可遇不可求，要不要举办一个中国好Leader 比赛，说不定还能颁发N个冠军？小问题你希望遇上什么样的老

板呢？你遇到过什么奇葩老板吗？作者：青梅