浅谈集团企业财务信息化建设

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浅谈集团企业财务信息化建设

作者：刘建洁

来源：《中国管理信息化》2014年第11期

[摘要] 财务管理工作是现代企业内部管理工作的重要组成部分，尤其是对于规模较大、

人员众多、服务项目及产品研发都更具深度和广度的集团企业来说，财务管理工作的优劣不仅影响企业的自身发展，同时对我国社会主义经济建设的全面发展也产生重大影响。而在当今社会，信息化给我们的工作生活带来了极大便利的同时也受到越来越多企业管理者的关注，目前信息化建设已经在企业管理工作中展现出特有的作用。信息化建设对于集团企业的财务管理工作具有更重大的意义。本文从财务信息化建设的积极作用分析入手，结合当前集团企业财务管理工作存在的问题，探讨如何有效提升集团企业财务管理信息化建设质量及水平。

[关键词] 集团企业；财务管理；信息化；建设

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 11. 026

[中图分类号] F232；F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2014）11- 0039- 02

0 前言

随着我国经济建设的不断发展，国内企业无论是从规模上、人员数量上，还是从产品质量和服务质量等方面都取得了很大进步，而且国内集团企业的数量也在与日俱增。集团企业是我国经济发展到一定阶段的必然产物，它不仅代表企业自身具备了更加雄厚的经济实力和市场竞争实力，同时也标志着我国经济建设已进入了一个崭新的阶段。集团企业具有一般规模生产经营型企业所不具备的众多新特点，因此在内部管理工作方面也面临更多新问题与新挑战。尤其是在财务管理手段革新方面，集团企业不仅需要实现精细化、规范化、制度化，同时还要提升管理工作的质量与效率。当今社会是一个信息化、网络化、数字化高速发展的社会，这些新变化不仅反映在我们的日常工作与生活中，同时也集中体现在企业管理手段的革新当中。所以加强财务管理信息化建设、提升财务管理工作质量、确保财务管理工作能够适应企业实际发展需要已成为集团企业管理层所关注的实际问题。而信息化建设却并不是一蹴而就的事情，对于规模大、人员多、部门庞杂且涉及面广的集团企业来说更加不容易，因此加强这方面的问题研究、积极采取措施十分必要。

1 集团企业推行财务管理信息化的积极作用

首先，能够通过信息化建设消除各个子公司、分公司之间的数据端口差异，实现数据的有效互动与共享，能够确保各项财务数据和会计信息在收集、整理、分析过程中的标准性和规范性，提升财务信息获取质量和速度。