时间管理
单选题
1.古人曰“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”,强调的是时间的:回答:正确
1. A 价值性和重要性
2. B 时间的流逝性
3. C 时间的速度
4. D 时间的弹性
2.中国古人关于时间管理的最基本方法是:回答:正确
1. A 逾期性
2. B 预期性
3. C 计划性
4. D 规定性
3.象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括:回答:正确
1. A 舍弃
2. B 增加
3. C 后做
4. D 杜绝
4.对计划的杠杆原理理解不正确的是:回答:正确
1. A 即帕累托原理
2. B 也称二八原理
3. C 即80%的结果往往取决于20%的努力
4. D 花费80%努力,才能创造20%的成绩
5.A类突发事件一般都是因为:回答:正确
1. A A类事件的处理存在问题导致的
2. B D类事件的处理存在问题导致的
3. C C类事件的处理存在问题导致的
4. D B类事件的处理存在问题导致的
6.克服拖拉的办法是:回答:正确
1. A 把任务整合
2. B 把任务调整,由复杂变简单
3. C 把任务分割,分而治之地进行瓦解
4. D 集体完成任务
7.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”,的是:回答:正确
1. A 不要随便用小便签,要多发文
2. B 不要随便开会,要到桌边讨论,到某一个经理的办公室去讨论
3. C 不允许坐着说话,要站着说话
4. D 不随便发文,要多用小便签
8.时间管理的内容包括:回答:正确
1. A 工作的管理
2. B 业余时间的管理
3. C 企业里的管理
4. D 以上说法都对
9.俗语常说“一年之计在于春,一日之计在于晨”,强调的是:回答:正确
1. A 时间管理的重要性
2. B 时间管理的预见性
3. C 时间管理的提前性
4. D 时间管理的计划性
10.属于无形浪费的是:回答:正确
1. A 程序繁琐
2. B 拖延
3. C 开小差
4. D 间断
11.时间管理的关键取决于:回答:正确
1. A 个人工作的成效
2. B 集体工作的成效
3. C 团队合作的成效
4. D 团队分工的合理
12.对事件重要与紧急情况的分析,也是对:回答:正确
1. A 效率和效果关系的阐释
2. B 功率和效能关系的阐释
3. C 效果和效能关系的阐释
4. D 效率和效能关系的阐释
13.开始规划成功的时间管理需要做到:回答:正确
1. A 分析哪些是不需要做的事情,把它们做完
2. B 记录一月来的时间安排,包括工作和个人生活的时间安排
3. C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动
4. D 记录一年来的时间安排,包括工作和个人生活的时间安排
14.对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是:回答:正确
1. A A类紧急且重要的突发事件要本人做,而且要立即做
2. B 对重要不紧急的D类工作,要本人花大量的时间聚焦在此工作上
3. C 对不重要且不紧急的工作,要把它扔进废纸篓
4. D 对C类紧急但不重要的工作,要尽量不安排自己做,要委托授权给别人做1
5.影响B类事件完成的原因是:回答:正确
1. A 由于A类事件阻碍了管理者的眼睛
2. B 由于B类事件阻碍了管理者的眼睛
C 由于
D 由于
A 供给有最大弹性
B 无法蓄积
C 无法取代
D 无法失而复得
古人曰“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”,强调的是时间的:
A 价值性和重要性
B 时间的流逝性
C 时间的速度
D 时间的弹性
对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是:
A A
B C
C B
D D
类突发事件一般都是因为:
A A
B D 学习
考试
3. C C类事件的处理存在问题导致的
4. D B类事件的处理存在问题导致的
5.掌控每天的要点,不包括:回答:正确
1. A 静下心来思考,有耐心地分析
2. B 改变原有思维,找到正确的行动方法
3. C 时刻行动,然后思考
4. D 每天做有效规划,要有次序和条理
6.克服拖拉的办法是:回答:正确
1. A 把任务整合
2. B 把任务调整,由复杂变简单
3. C 把任务分割,分而治之地进行瓦解
4. D 集体完成任务
7.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”,的是:
回答:正确
1. A 不要随便用小便签,要多发文
2. B 不要随便开会,要到桌边讨论,到某一个经理的
办公室去讨论
3. C 不允许坐着说话,要站着说话
4. D 不随便发文,要多用小便签
8.俗语常说“一年之计在于春,一日之计在于晨”,强调的是:
回答:正确
1. A 时间管理的重要性
2. B 时间管理的预见性
3. C 时间管理的提前性
4. D 时间管理的计划性
9.属于无形浪费的是:回答:正确
1. A 程序繁琐
2. B 拖延
3. C 开小差
4. D 间断
10.对事件重要与紧急情况的分析,也是对:回答:正确
1. A 效率和效果关系的阐释
2. B 功率和效能关系的阐释
3. C 效果和效能关系的阐释
4. D 效率和效能关系的阐释
11.对所有的经理人而言,掌握衡量自我工作成效的方法是:回答:正确
1. A 能否成功管理自己时间的最重要因素
2. B 能否成功管理自己工作的最重要因素
3. C 能否成功管理自己权力的最重要因素
4. D 能否成功管理自己生活的最重要因素
12.时间管理是从:回答:正确
1. A 行动开始的
2. B 计划开始的
3. C 目标开始的
4. D 过程开始的
13.对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是:回答:正确
1. A A类紧急且重要的突发事件要本人做,而且要立
即做
2. B 对重要不紧急的D类工作,要本人花大量的时间
聚焦在此工作上
3. C 对不重要且不紧急的工作,要把它扔进废纸篓
4. D 对C类紧急但不重要的工作,要尽量不安排自己
做,要委托授权给别人做
14.下列做法不能减少干扰的是:回答:正确
1. A 转换桌椅方位
2. B 躲进无人办公室
3. C 躲避噪音
4. D 打开房间门
15.影响B类事件完成的原因是:回答:正确
1. A 由于A类事件阻碍了管理者的眼睛
2. B 由于B类事件阻碍了管理者的眼睛
3. C 由于C类事件阻碍了管理者的眼睛
4. D 由于D类事件阻碍了管理者的眼睛